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Positionspreis\ninEUR % in EUR\n5,20 Liter Motor\u00f6l Shell Helix Ultra ECT C2C3 24,90 129,48\n1,00 St\u00fcck HU 6004X \u00d6lfilter 25,57 25,57\n1,00 St\u00fcck C30135 Luftflter 64,19 64,19\n1,00 St\u00fcck CUK 8430 Innenraumfilter 64,96 64,96\n0,25 Liter Scheibenklar 4,00 1,00\n1,00 St\u00fcck Reinigungs und Entfettungsmaterial 7,20 7,20\n16,00 AW _ _ Leistung Arbeitswerte um 7790 27 126,40\nSumme: 418,80\nUmsatzsteuer 19,00 % auf 418,80 EUR 79,57\nRechnungsbetrag _\u2014_ 49837\n\nBitte \u00fcberweisen Sie den Betrag ohne Abz\u00fcge, innerhalb der n\u00e4chsten 5 Tage, auf das unten angegebene\nKonto.\n\nBetrag dankend erhalten.\n\nWichtig, die Radmuttern immer nach 50 km nachziehen lassen.\n\nKeine Haftung f\u00fcr am Fahrzeug angebrachte Radzierblenden\n\nUnsere AGBs, sowie die DSGVO wurde mit Auftragsvergabe vom Kunden anerkannt.\n\nKontakt Bankverbindung:\n: issparkasse K\u00f6ln\nSteuer-Nr.: 204/5097/1372 Tel.: 02205 / 901621 Kre\nUSt-ID-Nr.: DE241697351 Fax: 02205 / 901623 IBAN: DE87 3705 0299 0010 0000 32\n\nHRA 25796 Mail: reifen.frorath@googlemail.com SWIFT-BIC: COKSDE33\nReifen & Autocenter Frorath z.jjen in \u00a9 \\\n\n: : Frorath N\nKfz Meisterbetrieb Hans-Boeck\u2018 \\\nGesch\u00e4ftsf\u00fchrer: Sascha Frorath 51503 Roesr\nwww.reifen-frorath.de Tel: 02205-% \\\nDatum: A\nUhrzeit: 15: :\nReifen & Autocenter Frorath \u00ab Hans-B\u00f6ckler-Str. 33 \u00a9 51503 R\u00f6srath betes j hr ;\nBoemi L Bezahlung\nFinkenweg 38 contactless\ng . Debit MasterCart\n53947 Nettersheim \\\nNr. \u2019\nBHHHHHAHHHHEZOOS OO \\\ng\u00fcltig bis 02/2 \\\nVU-Nr. 103042565\nGenehmigungs-Nr. Be\nTerninal-ID 61293\nPos- \"fo v0 075 00 F\nAS. 73.07. 15:44 Uhr\nBeleg-Nr.: 151650\nRechnung Kunden-Nr.: D23028 gy 6\u00bb. *8002//02 |\nnn Oss: 2 25 \u201csg LU\nIdent-Nr. Fahrzeugtyp Hersteller\nWDD16900713352849 A 180 CDI Mercedes\nSchl\u00fcssel-Nr. zu 2 und 3 Erstzulassung Tacho-Stand 2\n0999 / ALQ 19.07.2006 PUAYG 9.8\nAuftrags-Nr.: 0152 / 558 385 75 SE\nPosition Anzahl Einheit Positionstext Einzelpreis Rab. Positionspreis\ninEUR % in EUR\n4,00 St\u00fcck Sommerreifen 89,92 359,68\n185/65R15 88T SINCERA SN110\nFALKEN (C,A,69dB)\n20,00 AW Leistung Arbeitswerte f\u00fcr die 7,90 158,00\nInspektion\n1,00 St\u00fcck Innenraumfilter CU 4054 45,97 45,97\n1,00 St\u00fcck Luftfilter C 40 163 56,00 56,00\n1,00 St\u00fcck \u00d6lfilter HU 615/3 X 13,50 13,50\n5,80 Liter Motor\u00f6l Shell Helix Ultra ECTC 35 W 24,90 144,42\n30 BMW Mercedes\n229.51229.31 MB\nLLO4 BMW\nGM dexos2\nChrysler Ms10725\nMS12991\nPSAB71-2296\n1,00 Stick Dichtring 2,80 2,80\n1,00 St\u00fcck Reinigungs und Entfettungsmaterial 7,20 7,20\n1,00 Stick Birne 12 V 21 W Blinkerbirne 2,80 2,80\n3700750710\n1,00 St\u00fcck Birne Sufitte 12 V 5 W 12864 CP 1,90 1,90\n1,00 St\u00fcck Fehlerspeicher auslesen und l\u00f6schen 30,00 30,00\nSumme: 822,27\n\nUnsere AGBs, sowie die DSGVO wurde mit Auftragsvergabe vom Kunden anerkannt.\n\nKontakt Bankverbindung:\nSteuer-Nr.: 204/5097/1372 Tel.: 02205 / 901621 Kreissparkasse K\u00f6ln\nUSt-ID-Nr.: DE241697351 Fax: 02205 / 901623 IBAN: DE87 3705 0299 0010 0000 32\n\nHRA 25796 Mail: reifen.frorath@googlemail.com SWIFT-BIC: COKSDE33\nReifen & Autocenter Frorath e. K.\n\nKfz Meisterbetrieb\nGesch\u00e4ftsf\u00fchrer: Sascha Frorath\nwww.reifen-frorath.de\n\nBeleg-Nr.: 151650\nRechnung Kunden-Nr.: D23028\n\nUmsatzsteuer 19,00 % auf 822,27 EUR\nRechnungsbetrag\n\nBetrag dankend erhalten.\n\nWichtig, die Radmuttern immer nach 50 km nachziehen lassen.\n\nKeine Haftung f\u00fcr am Fahrzeug angebrachte Radzierblenden\n\nBremsschl\u00e4uche vorne und hinten rissig\nR\u00fcckfahrgangschalter defekt\nScheibenwischer hinten muss neu\n\nBelegdatum:\n\nSeite:\n\nReifen&Autocenter\n\nAchtung! : (\n\nach\nRadmuttern m\u00fcssen n\n50 km nachgezogen werden\n\nKontakt\nSteuer-Nr.: 204/5097/1372 Tel.: 02205 / 901621\nUSt-ID-Nr.: DE241697351 Fax: 02205 / 901623\nHRA 25796\n\nMail: reifen.frorath@googlemail.com\n\nTel 02205-9P162YFax 23\n\nBankverbindung:\nKreissparkasse K\u00f6ln\n\nIBAN: DE87 3705 0299 0010 0000 32\nSWIFT-BIC: COKSDE33\n\n03.07.2023\n2/2\n\n156,23\n\n978,50\n\nSeite 1\n\nSystemcode-Scan-\nBericht\n\n2004 Mercedes-Benz 169.007 (A\n- Klasse) 2.0L CDI L-L4 (640.940)\n\n-\u2014-169007--\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\n261416 km\n\n03/07/2023 13:44\n\nReifen & Autocenter Frorath\nHans Bockler Str. 33\nR\u00f6srath, 51503\n02205-901621\n\nreifen.frorath@googlemail.com\nwww.reifen-frorath.de\n\nDatum: 03/07/2023 13:44\n\nVielen Dank, dass Sie unser Produkt nutzen. Nachfolgend finden Sie einen Bericht,\n\nder m\u00f6gliche Probleme an Ihrem Fahrzeug aufzeigt: 2004 Mercedes-Benz 169.007\n(A - Klasse) 2.0L CDI L-L4 (640.940).\n\nFo Fahrzeug Diagnosebericht\n\nEs wurde eine \u00dcberpr\u00fcfung f\u00fcr alle verf\u00fcgbaren Systeme in Ihrem Fahrzeug\ndurchgef\u00fchrt.\n\n\u00dcberpr\u00fcfung erforderlich\n\nMotor\n\n. Signalerfassungsmodule\n\n. Elektronischer Z\u00fcndschalter\n. OBDII-Codes ($03)\n\n@ Keine Fehler gefunden\n\n. Airbag\n\n. Antiblockiersystem\n\n\u00b0 Lenks\u00e4ulenmodul\n\n. Instrumentengruppe\n\n. Klimaanlage\n\n. T\u00fcrsteuermodule : T\u00fcr-Steuermodul - vorne links\n\n. T\u00fcrsteuermodule : T\u00fcr-Steuermodul - vorne rechts\n. Permanente OBDIl-Codes ($0A)\n2004 Mercedes-Benz 169.007 (A - Klasse) 2.0L CDI L-L4 (640.940) Datum: 03/07/2023 13:44\n\nReifen & Autocenter Frorath\nHans B\u00f6ckler Str. 33\n\n\"R\u00f6srath, 51503\n02205-901621\nreifen.frorath@googlemail.com\nwww. reifen-frorath.de\n\nVorscan\nSystemcode-Scan-Bericht\n\n2004\n169 (A - Klasse)\n\n2.0L CDI L-L4 (640.940)\n\nCodeScan\n\n\u2014-169007----\u2014\nKILOMETERZAHLER 261416 km\n\nERGEBNISSE DER CODE-DIAGNOSE\nAnalysierte Systeme: 10\n\n\u00a3. Motor: 6\n\n@ Airbag: 0\n\n\u00a9 Antiblockiersystem: 0\n\n@ Lenks\u00e4ulenmodul: 0\n\n@ Instrumentengruppe: 0\n\n& Signalerfassungsmodule: 6\n\n@ Klimaanlage: 0\n\n\u00ae T\u00fcrsteuermodule : T\u00fcr-Steuermodul - vorne links\n\u00a9 T\u00fcrsteuermodule : T\u00fcr-Steuermodul - vorne rechts\n& Elektronischer Z\u00fcndschalter: 1\n\n4 OBDII-Codes ($03): 1\n\n\u00ae Permanente OBDII-Codes ($0A): 0\n\nMotor\n\n2249 | Generator ist defekt\n2084 | Dieselpartikelfilter Str\u00f6mungs\u00fcberwachung der Luftmenge Der Grenzwert ist unterschritten.\n\n2251 | ESP aktiviert Geschwindigkeitsbegrenzung durch ESP-Notlauf\n0105 | Bauteil B5/1 (Ladedrucksensor) pr\u00fcfen Die Signalspannung ist zu niedrig.\n\n2135 | Gl\u00fchkerze Zylinder 3 Kurzschluss\n2134 | Gl\u00fchkerze Zylinder 2 Leitungen zwischen Zylinder 2 und N14/2 (Gl\u00fchendstufe) pr\u00fcfen\n\nSignalerfassungsmodule\n9017 | Das Bauteil oder die Signalleitung zu Bauteil E1e2 (Abblendl i\n9018 | Das Bauteil oder die Signalleitung zu Bauteil E2e2 (Abblendjicht recht&)\n901C | In der Komponente oder Signalleitung zur Komponente EZ#3 (Stand- und\noder eine Schaltkreisunterbrechung vor. st\n9023 | F\u00fcr die Komponente oder die Signalleitung zur Kompgf\u00dffente der Nummerschildleuchte ein Kurzschluss oder\neine Schaltkreisunterbrechung vor.\n9034 | Das Eingangssignal \"Schaltkreis 15\" ist nicht O\n\neine Stromkreisunterbrechung.\nte\n\nlicht rechts i rzschluss\n\nos En EA eee ee\n\n2004 Mercedes-Benz 169.007 (A - Klasse) 2.0L CDI L-L4 (640.940)\n\nDatum: 03/07/2023 13:44\n\n9092 | Die Spannungsversorgung (Schaltkreis 30) f\u00fcr das Steuermodul ist nicht Ok.\n\nElektronischer Z\u00fcndschalter\n900E | Die Verriegelung von Steuerger\u00e4t ESL konnte nicht abgebrochen werden.\n\nOBDII-Codes ($03)\nP2002 | Partikelfilter Wirkungsgrad unterhalb Grenzwert Bank 1\n\nBEREITSCHAFTSMONITORE\nTests abgeschlossen\n\n\u00a9 Kraftstoffsystem\n@ Komponenten gesamt\n\u00a9 AGRIWT\n\nReifen & Autocenter Frorath e.K.\n\nKfz Meisterbetrieb\nGesch\u00e4ftsf\u00fchrer: Sascha Frorath\nwww.reifen-frorath.de\n\nReifen & Autocenter Frorath * Hans-B\u00f6ckler-Str. 33 \u00ab 51503 R\u00f6srath\n\nBoemigan Lawson\nFinkenweg 38\n53947 Nettersheim\n\nBeleg-Nr.: 151833\nRechnung Kunden-Nr.: D23028\nIdent-Nr. Fahrzeugtyp Hersteller\nWDD1690071)352849 A 180 CDI Mercedes\nSchl\u00fcssel-Nr. zu 2 und 3 Erstzulassung Tacho-Stand\n0999 / ALQ 19.07.2006 262393\nAuftrags-Nr.: 0152 / 558 385 75\nPosition Anzahl Einheit Positionstext\n1,00 St\u00fcck Wischblatt 116520\n2,00 St\u00fcck Bremsschlauch 9240678\n2,00 St\u00fcck Bremsschlauch 9240088\n1,00 St\u00fcck Schalter V30730156\n1,00 St\u00fcck Bremsfl\u00fcssigkeitswechsel inkl 1 Liter\nBremsfl\u00fcssigkeit SL6 ATE\n30,00 AW Leistung Arbeitswerte\nSumme:\n\nUmsatzsteuer 19,00 % auf 433,18 EUR\n\nRechnungsbetrag\n\n=\u2014,\n\n*\nReifen u denbeleg x *\nFrorath \u2018center\nans -Boeckle z\n51503 Roesrat,\n\nTel: 02205-901621\n\n33\n\nDatum:\n\nNr,\n\nHEH a Hy\ng\u00fcltig his '**#2008 0002\nVU-Nr,\n\nGenehmigu 1\nTerminat.\u0131g Nr.\nPos-Info\n\nAS-Zeit 28.07.\n\nEMV-Dat\n0300/7; -\" 900004800195\n\nAID\n\nBit\nte Beleg aufbewahren\n\n19,36 19,\n\n55,00 55,00\n7,90 237,00\n433,18\n\n82,30\n\n515,48\n\nBitte \u00fcberweisen Sie den Betrag ohne Abz\u00fcge, innerhalb der n\u00e4chsten 5 Tage, auf das unten angegebene\n\nKonto.\n\nBetrag dankend erhalten.\n\nWichtig, die Radmuttern immer nach 50 km nachziehen lassen.\n\nKeine Haftung f\u00fcr am Fahrzeug angebrachte Radzierblenden\n\nAU\nToll 05.901821 Fax 23\n\nUnsere AGBs, sowie die DSGVO wurde mit Auftragsvergabe vom Kunden anerkannt.\n\nSteuer-Nr.: 204/5097/1372\n\nUSt-ID-Nr.: DE241697351\nHRA 25796\n\nKontakt\nTel.: 02205 / 901621\nFax: 02205 / 901623\n\nBankverbindung:\n\nKreissparkasse K\u00f6ln\n\nIBAN: DE87 3705 0299 0010 0000 32\nMail: reifen.frorath@googlemail.com SWIFT-BIC: COKSDE33"], "mime_type": ["None", "application/pdf"], "checksum": ["None", "91a827147e2386ec6f20429db0435528"], "page_count": ["None", "7"], "storage_type": ["None", "unencrypted"], "added": ["None", "2025-08-07 23:11:35.064223"], "original_filename": ["None", "0000524.pdf"]}


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Den Inhalt dieser Mitteilung k\u00f6nnen Sie\nzus\u00e4tzlich den Seiten 9 und 10 der Ihnen ausgeh\u00e4ndigten Verbraucherinformation entnehmen.\nAntrag- Lawson Boemigan Jannick\nsteller Titel/Name Vorname\nVersicherungs- Stra\u00dfe, Postfach/ Heinrich-Heine-Weg Geburts- 26.10.1987\nnehmer Zustellerg\u00e4nzung Haus-Nr.\n15 datum TT.MM.JJJJ\n(mindestens\nPostleitzahl/\nWohnort 51503 R\u009asrath\n18 Jahre)\nTelefon* Telefon*\nHerr (privat) (gesch\u00e4ftlich)\nFamilien- ledig geschieden eingetragene Partnerschaft\nFrau Fax* stand* verheiratet verwitwet ehe\u00e4hnliche Gemeinschaft\n\nE-Mail* jannick.lawson@protonmail.com\nAusge\u00fcbte berufliche T\u00e4tigkeit(en) zum Zeitpunkt des beantragten Versicherungsbeginns Steueridentifikations-Nr.\nInformatiker 71909483567\nStatus zur vorgenannten beruflichen T\u00e4tigkeit Staatsangeh\u00f6rigkeit Wohnsitz in Deutschland seit\nZi\"er 3 seit 01.03.2025\n(siehe R\u00fcckseite B. 1.) (bei Status 3) TT.MM.JJJJ Deutsch TT.MM.JJJJ\n26.10.1987\nBei Staatsangeh\u00f6rigen aus Drittstaaten:\nLiegt ein aktuell g\u00fcltiger, mindestens auf 13 Monate befristeter Aufenthaltstitel vor? ja nein\nWird die Frage mit \u201eja\u201c beantwortet, f\u00fcgen Sie bitte eine vollst\u00e4ndige Kopie des Aufenthaltstitels bei.\n\nSie k\u00f6nnen hier zus\u00e4tzl. eine abweichende Anschrift angeben, sofern Sie keinen Schriftwechsel an Ihre Anschrift des Erstwohnsitzes w\u00fcnschen:\nStra\u00dfe, Postfach/\nZustellerg\u00e4nzung Haus-Nr.\nPostleitzahl/\nWohnort\n\n\nBank- Mandat f\u00fcr SEPA- Wenn der Antragsteller nicht der Beitragszahler ist, muss das Formular RW 010 (Mandatserteilung f\u00fcr abweichende Beitragszahler)\nverbindung Basislastschriften ausgef\u00fcllt werden.\nf\u00fcr wiederkehrende\nZahlungen\nIBAN D E 8 6 1 0 0 1 1 0 0 1 2 6 2 9 5 1 4 9 0 9\nSEPA-Mandats- Land Graue Felder nur f\u00fcr nicht deutsche IBAN erforderlich.\nerteilung\nsiehe Schluss-\nerkl\u00e4rungen Datum\n20.02.25 1. Unterschrift\ndes Antragstellers \u2718\nZahlungs- Beitragsbescheinigung\nweise monatlich viertelj\u00e4hrlich halbj\u00e4hrlich j\u00e4hrlich f\u00fcr den Arbeitgeber: ja nein\n\nZu Vorname Name Geburtsdatum\nversichernde Herr\nPerson 1 Frau TT.MM.JJJJ\n(VP 1) Ausge\u00fcbte berufliche T\u00e4tigkeit(en) zum Zeitpunkt des beantragten Versicherungsbeginns Steueridentifikations-Nr.\nHinweis:\nwenn Antrag-\nsteller = zu Status zur vorgenannten beruflichen T\u00e4tigkeit Staatsangeh\u00f6rigkeit Wohnsitz in Deutschland seit\nZi\"er seit\nversichernde\nPerson, dann (siehe R\u00fcckseite B. 1.) (bei Status 3) TT.MM.JJJJ TT.MM.JJJJ\nnur die gr\u00fcn Bei Staatsangeh\u00f6rigen aus Drittstaaten:\nmarkierten Liegt ein aktuell g\u00fcltiger, mindestens auf 13 Monate befristeter Aufenthaltstitel vor? ja nein\nFelder aus- Wird die Frage mit \u201eja\u201c beantwortet, f\u00fcgen Sie bitte eine vollst\u00e4ndige Kopie des Aufenthaltstitels bei.\nf\u00fcllen\nBei Auszubildenden: Art der Ausbildung Dauer: von bis\n\uf08b\uf064\uf0e4\uf05a\uf06d\uf032\uf064\uf0e5\uf032\uf064\uf064\uf064\uf064\uf064\uf074\uf06a\uf09b\uf020\n\n\n\n\nTT.MM.JJJJ TT.MM.JJJJ\nGew\u00fcnschte Tarif/Tages- Monatsbeitrag Tarif/Tages- Monatsbeitrag Ich bin mit folgendem Risikozuschlag (RZ) einverstanden:\nTarife bzw. Monatssatz in EUR bzw. Monatssatz in EUR Tarif RZ in EUR Diagnose\n(Kranken-\nund/oder KVS 3 247.56\nPflege(pflicht)-\nMK 003 01.25 TR 002890 - 095 - 000295 - 000000000001\n\n\n\n\nversicherung) SBE 1000 31.8\nPSV 41.83\nF\u00fcr folgende Tarife wird eine Anwartschafts- Grund:\nPVN 70.15 versicherung AwVG AwVK AwVL\ngew\u00fcnscht:\n\n\nSonstige Vereinbarungen:\n\n\n\nPGE 5,1 8\nF\u00fcr die Tarife AZP und KVP:\nGesetzlicher 32.08 Ich entscheide mich f\u00fcr die Pauschalerstattung f\u00fcr nicht in Anspruch genommene Gesundheits-\nZuschlag (GZ) leistungen als Beitragsstundung garantierte Beitragsr\u00fcckerstattung\nRisikozuschlag (RZ)\n(Details s. rechts) Daf\u00fcr endende Tarife:\nMonatlicher\nGesamtbeitrag 422.97\n\n* Diese Angaben sind freiwillig. Seite 1 von 6\nWartezeiten Ich beantrage die Anrechnung der Vorversicherung auf die Wartezeiten (nur m\u00f6glich, sofern der Versi- Ja, Nachweis anbei. Ja, Nachweis folgt. Nein.\ncherungsbeginn bei der HanseMerkur im direkten Anschluss an die Vorversicherung der GKV/PKV bzw.\nSPV/PPV erfolgt).\nAngaben zu Es besteht Anspruch Der Beihilfeanspruch besteht in folgender H\u00f6he Anzahl der\nBeihilfe- auf als nach %-Satz %-Satz %-Satz ber\u00fccksichtigungs-\nleistungen ambulant stat. Regelleistung stat. Wahlleistungen f\u00e4higen Kinder\nBeihilfe Beamter/Angestellter Bund Pauschale\nHeilf\u00fcrsorge Angeh\u00f6riger Land Beihilfe\n\nAngaben zur\nletzten Kran- ja nein KT- KT ab von bis Versicherer (Name/Gesellschaft, Anschrift, Sitz) Gek\u00fcndigt\nken- und ggf. H\u00f6he der TT.MM. JJJJ TT.MM. JJJJ durch\nPflege- in EUR KW VR VN\nPflichtver- 1. Gesetzliche\nsicherung Krankenversicherung (GKV) 26.10.87 28.02.2025 pronova BKK\n(bitte 2. Gesetzliche\nZutre\"endes Pflegeversicherung (SPV) 26.10.87 28.02.2025 pronova BKK\nankreuzen 3. Private Krankheitskosten-\nund n\u00e4here vollversicherung (PKV)\nAngaben 4. Private Pflegepflicht-\nmachen) versicherung (PPV)\n5. Private Krankheitskosten-\nversicherung bei einem\nEWR-Dienstleister\n6. Private Reisekranken-\nversicherung (PRV)\n\n\nAngaben Einkommen im Kalenderjahr vor Antragstellung \u2013 Summe der Eink\u00fcnfte aus beruflicher\nzum T\u00e4tigkeit (nicht-selbstst\u00e4ndige bzw. selbstst\u00e4ndige Arbeit, Gewerbebetrieb, Land- und Dauer der\nEinkommen, Forstwirtschaft), die nach den Vorschriften des Einkommenssteuergesetzes ermittelt wurde: EUR Gehaltsfortzahlung Tage\nsofern Ver- Wurde die o. a. T\u00e4tigkeit im Jahr vor der Antragstellung noch nicht bzw. noch keine\ndienstausfall 12 Monate ausge\u00fcbt, geben Sie bitte an, welches Einkommen (s. o.) Sie in den n\u00e4chsten\nbeantragt wird 12 Monaten ab beantragtem Versicherungsbeginn daraus erwarten: EUR\n\nWir verweisen an dieser Stelle nochmals auf die Ihnen gesondert ausgeh\u00e4ndigte Mitteilung nach \u00a7 19 Abs. 5 Versicherungsvertragsgesetz (VVG) \u00fcber die Folgen einer\nVerletzung der gesetzlichen Anzeigepflicht. Den Inhalt dieser Mitteilung k\u00f6nnen Sie zus\u00e4tzlich den Seiten 9 und 10 der Ihnen ausgeh\u00e4ndigten Verbraucherinformation\nentnehmen.\nAngaben zum Die Gesundheitsfragen sind nach bestem Wissen sorgf\u00e4ltig, vollst\u00e4ndig und richtig zu beantworten.\nGesundheits- Es sind auch solche Krankheiten und Beschwerden (innerhalb der abgefragten Zeitr\u00e4ume) anzugeben, die ausgeheilt sind, die nicht behandelt wurden, Person 1\nzustand und auch solche, die f\u00fcr unwesentlich gehalten wurden, jedoch nicht kurzfristige Erk\u00e4ltungen wie Husten, Schnupfen, soweit nicht dabei Mandel-\noder Nebenh\u00f6hlenbeschwerden auftraten. Bei ausgeheilten Krankheiten und Beschwerden geben Sie bitte an, seit wann Beschwerde- und Behand- Gr\u00f6\u00dfe 185 cm\n___________\nlungsfreiheit besteht. Wird eine der gestellten Fragen 1. bis 7. mit \u201eja\u201c beantwortet, sind erg\u00e4nzende Angaben erforderlich. Ihre ausf\u00fchrlichen Angaben\ntragen Sie bitte in der Tabelle im Anschluss an die Gesundheitsfragen ein. 91 kg\nGewicht ___________\n1. Bestehen oder bestanden in den letzten 3 Jahren Beschwerden, Krankheiten, Anomalien (Fehlstellungen, Fehlbildungen, K\u00f6rperimplantate) oder\nUnfallfolgen, die nicht \u00e4rztlich oder von Angeh\u00f6rigen anderer Heilberufe (z. B. Zahnarzt, Heilpraktiker) behandelt wurden? ja nein\n2. Wurden in den letzten 3 Jahren Behandlungen/Untersuchungen von \u00c4rzten oder Angeh\u00f6rigen anderer Heilberufe (z. B. Zahnarzt, Heilpraktiker)\ndurchgef\u00fchrt oder sonstige Gesundheitsst\u00f6rungen/Anomalien festgestellt? Es ist auch anzugeben, wenn eine bestehende oder abgelaufene ja nein\nVirusinfektion (z. B. Hepatitis, HIV) oder ein anderer krankhafter Befund (z. B. Rheuma, Allergien, Asthma) festgestellt wurde.\n3. Sind Behandlungen/Untersuchungen durch \u00c4rzte oder von Angeh\u00f6rigen anderer Heilberufe (z. B. Zahnarzt, Heilpraktiker) f\u00fcr die Zukunft\nangeraten? ja nein\n4. Erfolgt derzeit oder erfolgte in der Vergangenheit ein regelm\u00e4\u00dfiger Konsum von Drogen, Medikamenten oder Alkohol? ja nein\n5. Wurden in den letzten 5 Jahren Behandlungen/Untersuchungen in Krankenh\u00e4usern, Kureinrichtungen oder von Psychotherapeuten/Psycholo-\ngen durchgef\u00fchrt? ja nein\n6. Sind Behandlungen/Untersuchungen in Krankenh\u00e4usern, Kureinrichtungen oder von Psychotherapeuten/Psychologen f\u00fcr die Zukunft angeraten? ja nein\n7. Besteht oder bestand eine Erwerbsminderung, eine Dienst-, Erwerbs- oder Berufsunf\u00e4higkeit, eine anerkannte Behinderung, eine Wehrdienstbe-\nsch\u00e4digung, eine Pflegebed\u00fcrftigkeit, oder wurde ein entsprechender Antrag gestellt oder ist dies beabsichtigt? ja nein\n8. Fehlen Z\u00e4hne (au\u00dfer Weisheitsz\u00e4hne), die nicht ersetzt sind und f\u00fcr die kein L\u00fcckenschluss besteht? Falls ja, bitte Anzahl angeben. ja, Anzahl\nnein\nBitte 9. Finden derzeit Zahnersatzma\u00dfnahmen (z. B. Implantate, Kronen, Inlays) statt? ja nein\nbeachten Wurde die Frage mit \u201eja\u201c beantwortet, bin ich mit der Vereinbarung \u201eDie Leistungspflicht entf\u00e4llt f\u00fcr die bereits begonnene Zahnersatzma\u00dfnahme.\u201c einverstanden.\nBitte 10. Sind Zahnersatzma\u00dfnahmen (z. B. Implantate, Kronen, Inlays) f\u00fcr die Zukunft angeraten? ja nein\nbeachten Wurde die Frage mit \u201eja\u201c beantwortet, bin ich mit der Vereinbarung \u201eDie Leistungspflicht entf\u00e4llt f\u00fcr die angeratene Zahnersatzma\u00dfnahme.\u201c einverstanden.\nBitte 11. Finden derzeit oder fanden in den letzten 3 Jahren Parodontosebehandlungen/-untersuchungen statt oder sind solche f\u00fcr die Zukunft angeraten? ja nein\nbeachten Wurde die Frage mit \u201eja\u201c beantwortet\u201c, bin ich mit der Vereinbarung \u201eDie Leistungspflicht entf\u00e4llt f\u00fcr Parodontosebehandlungen und Folgen.\u201c einverstanden.\n12. Finden derzeit oder fanden in den letzten 3 Jahren kieferorthop\u00e4dische Behandlungen/Untersuchungen statt oder sind solche f\u00fcr die Zukunft\nangeraten? ja nein\nBitte\nbeachten Wurde die Frage mit \u201eja\u201c beantwortet, bin ich mit der Vereinbarung \u201eDie Leistungspflicht entf\u00e4llt f\u00fcr kieferorthop\u00e4dische Behandlungen.\u201c einverstanden.\n\n\nName, Anschrift und Telefonnummer des Hausarztes, Zahnarztes bzw. behandelnder Fach\u00e4rzte oder Heilpraktiker:\nDr med Sascha Lammertz, Friesenplatz 17a, 50672 K\u009aln\n\nReicht der vorgesehene Raum f\u00fcr die Beantwortung nicht aus, so ist sie unter Angabe der lfd. Nummer der jeweiligen Frage Anlage(n) beigef\u00fcgt: ja, Anzahl\nauf einem gesonderten Blatt als Anlage zum Antrag vorzunehmen und vom Antragsteller und von der zu versichernden Person\nbzw. ihrem gesetzlichen Vertreter zu unterschreiben. nein\n\n\nZu Art der Beschwerden, Krankheiten, von bis Die genannten Die Beschwerden, Krankheiten, Unfallfolgen sind Dauer von\nFra- Anomalien, Unfallfolgen, Behandlungen, Behandlungen folgenlos ausgeheilt: Arbeitsunf\u00e4higkeiten\nge Untersuchungen; Name der Arzneimittel, bzw. Untersu- Nein, es sind weitere Nein, es Ja, seit von bis\nNr. Heil- und Hilfsmittel chungen waren Behandlungen geplant sind keine\nRoutineunter- und zwar: weiteren Be-\nsuchungen ohne handlungen\nkrankhaften geplant TT.MM.JJJJ TT.MM.JJJJ TT.MM.JJJJ\nBefund\n2 Kopfschmerzen/Verspannung ja nein 05.05.22\nim Nacken ja nein\n2 grippaler infekt ja nein 05.01.23\n5 MRT Kopfschmerzen/ ja nein 10.02.22\nVerspannung ja nein\nMK 003 01.25 TR\n\n\n\n\nja nein\nja nein\nja nein\n\nSeite 2 von 6\nErg\u00e4nzende Die Angaben sind nur erforderlich, wenn eine m\u00f6gliche Beitragslimitierung beantragt wird (vgl. ggf. \u00a7 8 der Allgemeinen Versicherungsbedingungen f\u00fcr die PPV bzw.\nAngaben zur \u00a7 110 SGB XI, die Sie in den ausgeh\u00e4ndigten Verbraucherinformationen finden).\nPrivaten 1. \u00dcbersteigt das monatliche Gesamteinkommen* der zu versichernden Person 1/7 der monatlichen Bezugs-\nPflegepflicht- gr\u00f6\u00dfe nach \u00a7 18 SGB IV, bzw. betr\u00e4gt es im Falle einer geringf\u00fcgigen Besch\u00e4ftigung nach \u00a7 8 Abs. 1 Nr. 1 SGB IV, ja nein\nversicherung \u00a7 8a SGB IV mehr als die Geringf\u00fcgigkeitsgrenze?\n(PPV)\nAngaben zu Zeiten der Schul-/Berufsausbildung bzw. der Unterbrechung dieser Zeitr\u00e4ume, sofern die zu versichernde Person Kind oder Student ist:\n* Definition\ns. Schluss- 2. Die zu versichernde Person:\nerkl\u00e4rungen a) ist als Student immatrikuliert. (bitte Immatrikulationsbescheinigung beif\u00fcgen) ja, bis zum nein\nunter B. 4.\nb) befindet sich in einer Schul-/Berufsausbildung. ja, bis zum nein\nc) leistet(e) ein freiwilliges soziales Jahr/\u00f6kologisches Jahr im Sinne des Jugendfreiwilligendienstegesetzes. ja, von bis nein\nd) leistet(e) Wehr-/Zivildienst im Rahmen einer gesetzlichen Dienstpflicht. ja, von bis nein\ne) leistet(e) freiwilligen Wehrdienst nach \u00a7 58b des Soldatengesetzes. ja, von bis nein\nf) leistet(e) einen freiwilligen Dienst nach dem Bundes- oder Jugendfreiwilligendienstegesetz oder einen\nvergleichbaren anerkannten Freiwilligendienst. ja, von bis nein\ng) \u00fcbt(e) eine T\u00e4tigkeit als Entwicklungshelfer im Sinne des \u00a7 1 Abs. 1 Entwicklungshelfer-Gesetz aus. ja, von bis nein\nBitte zus\u00e4tzlich bei allein zu versichernden Kindern beantworten:\nh) Ist mindestens ein Elternteil beitragspflichtig in der PPV versichert oder ist mindestens ein Elternteil\nbeitragsfrei als Kind eines PPV-Beitragspflichtigen versichert (Anwartschaften gelten hierbei nicht als ja, bei seit nein\nbeitragspflichtige Versicherung)?\n\nNachstehende Fragen bitte nur beantworten, sofern der Ehepartner/Lebenspartner gem. \u00a7 1 Lebenspartnerschaftsgesetz nicht bei der HanseMerkur versichert ist oder wird:\n\n3. a) Wo bestehen die Kranken- und Pflegepflichtversicherung? GKV PKV SPV PPV\n\nb) Wird eine bereits bestehende PPV als Anwartschaftsversicherung gef\u00fchrt? ja, bei seit nein\nc) \u00dcbersteigt das monatliche Gesamteinkommen* Ihres Ehepartners/Lebenspartners gem. \u00a7 1 Lebenspartner-\nschaftsgesetz 1/7 der monatlichen Bezugsgr\u00f6\u00dfe nach \u00a7 18 SGB IV, bzw. betr\u00e4gt es im Falle einer geringf\u00fc- ja nein\ngigen Besch\u00e4ftigung nach \u00a7 8 Abs. 1 Nr. 1 SGB IV, \u00a7 8a SGB IV mehr als die Geringf\u00fcgigkeitsgrenze?\n\nTarif PG Mit Ihrer Antragsunterschrift geben Sie eine Verpflichtungserkl\u00e4rung ab, die Sie der Seite 6 von 6 dieses Hauptantrags entnehmen k\u00f6nnen.\n\nTarif KTS Mit Ihrer Antragsunterschrift geben Sie eine Erkl\u00e4rung ab, die Sie der Seite 6 von 6 dieses Hauptantrags entnehmen k\u00f6nnen.\n\nBEN Ich wurde auf die M\u00f6glichkeit einer zus\u00e4tzlichen Beitragsentlastung im Alter hingewiesen. ja nein\n\nIch best\u00e4tige, die Inhalte des Informationsfilms Krebs-Scan nachvollzogen und verstanden zu haben.\nTarif ZY Ich best\u00e4tige au\u00dferdem, das Beiblatt \"Hinweise zu Krebs-Scan\" erhalten zu haben.\nEmpfangs- 19.02.2025 Verbraucherinformation Version (z. B. M\u00e4rz 2024)\nbest\u00e4tigung Ich best\u00e4tige, am folgende Unterlagen erhalten zu haben:\n\u2022 Gesonderte \u201eMitteilung nach \u00a7 19 Abs. 5 Versicherungsvertragsgesetz (VVG)\u201c, M\u008arz 2024\n\u2022 nebenstehend benannte \u201eVerbraucherinformation(en), die darin enthaltenen Vertragsbe- Vollversicherung\nstimmungen einschlie\u00dflich der Allgemeinen Versicherungsbedingungen (AVB) sowie die\nweiteren Informationen nach der VVG-Informationspflichtenverordnung (VVG-InfoV), Beihilfeversicherung\n\u2022 gesonderte \u201eWiderrufsbelehrung\u201c,\n\u2022 \u201eInformationsblatt zu Versicherungsprodukten\u201c je beantragten Tarif, Pflegeerg\u00e4nzung\n\u2022 \u201eIndividuelle Informationen zu Ihrer Krankenversicherung\u201c je zu versichernde Person,\n\u2022 Durchschrift/Kopie des \u201eBeratungsprotokolls\u201c. Krebs-Scan\n2. Unterschrift des Antragstellers Zusatzversicherung\n\u2718\nZus\u00e4tzliche Haben Sie die Beitr\u00e4ge bei Ihren Krankenversicherern gezahlt, so dass aktuell kein Zahlungsr\u00fcckstand besteht? ja nein\nErkl\u00e4rung\n\nWeitere zu Folgende Personen sollen mitversichert werden (bitte Vornamen, Namen und Geburtsdatum angeben und je Person die Erg\u00e4nzung zum Hauptantrag beif\u00fcgen):\nversichernde\nPersonen VP 2 VP 5\n(gem.\nErg\u00e4nzung(en) VP 3 VP 6\nzum Haupt-\nantrag) VP 4 VP 7\n\nBevor Sie diesen Antrag unterschreiben, lesen Sie bitte die Schlusserkl\u00e4rungen des Antragstellers und der zu versichernden Personen auf den Seiten 4 von 6 bis 6 von 6 dieses Antrags.\nSie machen mit Ihrer Unterschrift die Schlusserkl\u00e4rungen, die auch Datenschutzhinweise enthalten, zum Inhalt dieses Antrags. Sie best\u00e4tigen auch, die nachfolgend genannten\nEinwilligungen zur Kenntnis genommen zu haben und ihnen zuzustimmen:\n\u2022 Einwilligung zur Einholung einer Bonit\u00e4tsauskunft (gilt nicht bei Beantragung des Basistarifs),\n\u2022 Einwilligung zur Verwendung von Gesundheitsdaten und Schweigepflichtentbindungserkl\u00e4rung.\nMit Ihrer Unterschrift best\u00e4tigen Sie als Antragsteller die Richtigkeit und Vollst\u00e4ndigkeit s\u00e4mtlicher Angaben zum Versicherungsnehmer und zu jeder zu versichernden Person, die\nim Hauptantrag oder einer Erg\u00e4nzung zum Hauptantrag gemacht wurden.\nOrt, Datum 3. Unterschrift des Antragstellers\nR\u009asrath 20.02.2025 \u2718\nUnterschriften der zu versichernden Personen (unter 16 Jahren deren gesetzlicher Vertreter)\nVP 1 VP 2 VP 3 VP 4\n\nVP 5 VP 6 VP 7\n\nJa, ich m\u00f6chte auch weiterhin gut informiert bleiben und keine aktuellen Aktionen der HanseMerkur Dazu wird die HanseMerkur Krankenversicherung AG meine bei ihr verf\u00fcgbaren\nVersicherungsgruppe verpassen! personenbezogenen Daten (z. B. Name, E-Mail-Adresse oder Telefonnummer) an\nIch bin einverstanden, dass mich die Unternehmen der HanseMerkur Versicherungsgruppe* zu die weiteren Gesellschaften der HanseMerkur Versicherungsgruppe \u00fcbermitteln.\nversicherungsbezogenen Produkten (Kranken-, Lebens-, Reise- oder Sachversicherung) oder Services\n(z. B. Gesundheitsservices oder Apps) der HanseMerkur Versicherungsgruppe \u00fcber die nachfolgend von Bitte informieren Sie mich per:\nmir ausgew\u00e4hlten Kommunikationswege kontaktieren. E-Mail und Telefon E-Mail Telefon\n* Die HanseMerkur Versicherungsgruppe umfasst die folgenden Unternehmen:\nHanseMerkur Krankenversicherung AG, HanseMerkur Speziale Krankenversicherung AG, Diese Einwilligung kann ich jederzeit per Post (HanseMerkur Krankenversiche-\nHanseMerkur Lebensversicherung AG, HanseMerkur Allgemeine Versicherung AG, rung AG, Postfach, 20352 Hamburg), E-Mail (info@hansemerkur.de) oder Telefon\nHanseMerkur Reiseversicherung AG, Advigon Versicherung AG, HanseMerkur International AG, (040 4119-0) formlos mit Wirkung f\u00fcr die Zukunft widerrufen. Bis dahin bleibt\nH.B.C. Hanse Betreuungscenter GmbH sowie die mich betreuenden Ausschlie\u00dflichkeitsvermittler diese Einwilligung in Kraft.\nMK 003 01.25 TR\n\n\n\n\nder vorgenannten Unternehmen\nDer vorstehende Versicherungsantrag wurde ( nicht) in meiner Gegenwart Der Antragsteller hat mir Untersuchungspapiere ausgeh\u00e4ndigt: ja nein\nunterschrieben. Mir sind keine anderen Mitteilungen \u00fcber aktuelle und fr\u00fchere Unterschrift und Stempel des Vermittlers/Name in Druckbuchstaben VM-Nr.\nErkrankungen/Leiden gemacht worden. Auch habe ich keine Anzeichen f\u00fcr\nsolche Erkrankungen/Leiden bemerkt. Stefan Feike 2922961\nSeite 3 von 6\nSchlusserkl\u00e4rungen des Antragstellers und der zu versichernden Personen\nA. Wichtige Erl\u00e4uterungen 4. Mir ist bekannt, dass ich ohne Zustimmung des Versicherers nicht berechtigt bin, bei\neinem anderen Versicherungsunternehmen eine weitere Monats-/Tagegeldversicherung zu\n1. Die Aufgabe einer bestehenden Versicherung zum Zwecke des Abschlusses einer Ver- beantragen oder abzuschlie\u00dfen. Wird diese Obliegenheit vors\u00e4tzlich oder grob fahrl\u00e4ssig\nsicherung bei einem anderen Unternehmen der Privaten Krankenversicherung ist im verletzt, ist der Versicherer berechtigt, die Monats-/Tagegeldversicherung innerhalb eines\nAllgemeinen unerw\u00fcnscht und f\u00fcr den Versicherungsnehmer unzweckm\u00e4\u00dfig. Monats ohne Einhaltung einer Frist zu k\u00fcndigen. Liegt eine vors\u00e4tzliche Verletzung der Ob-\n2. F\u00fcr die Versicherung gelten die Versicherungsbedingungen sowie die jeweiligen Tech- liegenheit vor, kann der Versicherer bereits erbrachte Leistungen zur\u00fcckfordern. Bei grober\nnischen Berechnungsgrundlagen des Versicherers. Fahrl\u00e4ssigkeit ist der Versicherer berechtigt, seine Leistung zu k\u00fcrzen.\n3. Grunds\u00e4tzlich wird der Versicherungsvertrag f\u00fcr zwei Versicherungsjahre geschlossen. 5. Ich best\u00e4tige, dass neben der beantragten Krankenhaus- und/oder Kurtagegeld- bzw.\nDas erste Versicherungsjahr beginnt f\u00fcr den einzelnen Tarif, die einzelne Tarifklasse oder Pflegemonats-/-tagegeldversicherung keine anderweitigen gleichartigen Anspr\u00fcche beste-\n-stufe jeweils an dem Tag, der auf dem Versicherungsschein unter \u201eBeginn\u201c angegeben hen. Sofern dies nicht zutreffend ist, werde ich der HanseMerkur Krankenversicherung AG\nist. Es endet am 31.12. des dort angegebenen Jahres. Alle weiteren Versicherungsjahre sind entsprechende Angaben machen.\nmit dem Kalenderjahr gleich. 6. Ich verpflichte mich, alle Ver\u00e4nderungen hinsichtlich der beruflichen T\u00e4tigkeit und/oder eine\nDas Versicherungsverh\u00e4ltnis verl\u00e4ngert sich stillschweigend jeweils um ein weiteres Jahr, Verminderung des Nettoeinkommens der zu versichernden Person, die bis zur Annahme\nwenn es nicht vom Versicherungsnehmer und mit Kenntnis der betroffenen versicherten dieses Antrags eintritt eintreten, der HanseMerkur Krankenversicherung AG unverz\u00fcglich\nPerson(en) zum Ablauf der Vertragszeit fristgem\u00e4\u00df gek\u00fcndigt wird. schriftlich anzuzeigen.\nAbweichend davon gilt f\u00fcr den Basistarif: Es besteht eine Mindestversicherungsdauer von\n18 Monaten. Das Versicherungsjahr beginnt an dem Tag, der auf dem Versicherungs- D. Datenschutzhinweise\nschein unter \u201eBeginn\u201c angegeben ist. Das Versicherungsverh\u00e4ltnis verl\u00e4ngert sich still-\nschweigend, wenn es nicht vom Versicherungsnehmer und mit Kenntnis der betroffenen Mit diesen Hinweisen informieren wir Sie \u00fcber die Verarbeitung Ihrer personenbezoge-\nversicherten Person(en) zum Ende des Versicherungsjahres, fr\u00fchestens aber zum Ablauf nen Daten durch die HanseMerkur Krankenversicherung AG (HanseMerkur) und die Ihnen\nder vereinbarten Vertragsdauer von 18 Monaten, mit einer Frist von drei Monaten ge- nach dem Datenschutzrecht zustehenden Rechte.\nk\u00fcndigt wird. Verantwortlicher f\u00fcr die Datenverarbeitung\n4. Der Versicherungsschutz beginnt mit dem Zugang des Versicherungsscheins oder einer HanseMerkur Krankenversicherung AG\nschriftlichen Annahmeerkl\u00e4rung, nicht jedoch vor dem Versicherungsbeginn und nicht vor Siegfried-Wedells-Platz 1\nAblauf von Wartezeiten. 20354 Hamburg\nTelefon: 040 4119-1100\n5. Widerrufsrecht Fax: 040 4119-3257\nE-Mail-Adresse: info@hansemerkur.de\nSie k\u00f6nnen Ihre Vertragserkl\u00e4rung innerhalb von 14 Tagen nach Zugang des Versiche-\nrungsscheins und der Verbraucherinformation ohne Angabe von Gr\u00fcnden in Textform Unseren Datenschutzbeauftragten erreichen Sie per Post unter der o. g. Adresse oder per\n(z. B. Brief, Fax, E-Mail) widerrufen. Die vollst\u00e4ndige Widerrufsbelehrung finden Sie auf den E-Mail unter: datenschutz@hansemerkur.de\nSeiten 5 bis 7 in der Verbraucherinformation unter \u201eWichtige Informationen\u201c. Zwecke und Rechtsgrundlagen der Datenverarbeitung\nWir verarbeiten Ihre personenbezogenen Daten unter Beachtung der EU-Datenschutz-\n6. Erl\u00e4uterung zu pr\u00e4diktiven Gentests Grundverordnung (EU-DSGVO), des Bundesdatenschutzgesetzes (BDSG), der datenschutz-\nrechtlich relevanten Bestimmungen des Versicherungsvertragsgesetzes (VVG) sowie aller\nNach \u00a7 18 des Gendiagnostikgesetzes (GenDG) darf der Versicherer den Vertragsab- weiteren ma\u00dfgeblichen Gesetze. Dar\u00fcber hinaus hat sich unser Unternehmen auf die\nschluss nicht von der Durchf\u00fchrung eines pr\u00e4diktiven Gentests abh\u00e4ngig machen. Auch \u201eVerhaltensregeln f\u00fcr den Umgang mit personenbezogenen Daten durch die deutsche\nbereits vorliegende Befunde aus pr\u00e4diktiven Gentests m\u00fcssen nicht offengelegt werden. Versicherungswirtschaft\u201c verpflichtet, die die oben genannten Gesetze f\u00fcr die Versicherungs-\nUnter einem \u201epr\u00e4diktiven\u201c Gentest wird dabei die Untersuchung des Erbmaterials eines wirtschaft pr\u00e4zisieren. Diese k\u00f6nnen Sie im Internet unter www.hansemerkur.de/datenschutz\nGesunden auf die Veranlagung einer bestimmten Krankheit verstanden. abrufen.\nStellen Sie einen Antrag auf Versicherungsschutz, ben\u00f6tigen wir die von Ihnen hierbei\nB. Hinweise gemachten Angaben f\u00fcr den Abschluss des Vertrags und zur Einsch\u00e4tzung des von uns\nzu \u00fcbernehmenden Risikos. Kommt der Versicherungsvertrag zustande, verarbeiten wir\n1. Status: (bitte entsprechende Nummer auf Antragsvorderseite eintragen) diese Daten zur Durchf\u00fchrung des Vertragsverh\u00e4ltnisses, z. B. zur Policierung oder Rech-\n1. Arbeitnehmer (Angestellter und Arbeiter) nungsstellung. Angaben zum Schaden ben\u00f6tigen wir etwa, um pr\u00fcfen zu k\u00f6nnen, ob ein\n2. Beamter Versicherungsfall eingetreten und wie hoch der Schaden ist.\n3. Selbstst\u00e4ndiger und Freiberufler einschl. Subunternehmer Der Abschluss bzw. die Durchf\u00fchrung des Versicherungsvertrags ist ohne die Verarbei-\n4. Nicht erwerbst\u00e4tig (einschl. Hausfrauen) tung Ihrer personenbezogenen Daten nicht m\u00f6glich.\n5. Rentner und Pension\u00e4r Dar\u00fcber hinaus ben\u00f6tigen wir Ihre personenbezogenen Daten zur Erstellung von versi-\n6. Student, Auszubildender und Beamtenanw\u00e4rter cherungsspezifischen Statistiken, z. B. f\u00fcr die Entwicklung neuer Tarife oder zur Erf\u00fcllung\n7. Kind oder Sch\u00fcler aufsichtsrechtlicher Vorgaben. Die Daten aller mit einer HanseMerkur-Gesellschaft\n2. Zust\u00e4ndiger Ombudsmann bzw. Aufsichtsbeh\u00f6rde bestehenden Vertr\u00e4ge nutzen wir f\u00fcr eine Betrachtung der gesamten Kundenbeziehung,\nOmbudsmann Private Kranken- und Pflegeversicherung, beispielsweise zur Beratung hinsichtlich einer Vertragsanpassung, -erg\u00e4nzung oder f\u00fcr\nPostfach 06 02 22, 10052 Berlin, www.pkv-ombudsmann.de umfassende Auskunftserteilungen.\nRechtsgrundlage f\u00fcr diese Verarbeitungen personenbezogener Daten f\u00fcr vorvertrag-\nBundesanstalt f\u00fcr Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin), Bereich Versicherungen, liche und vertragliche Zwecke ist Art. 6 Abs. 1 b) EU-DSGVO. Soweit daf\u00fcr besondere\nGraurheindorfer Stra\u00dfe 108, 53117 Bonn, www.bafin.de Kategorien personenbezogener Daten (z. B. Ihre Gesundheitsdaten bei Abschluss\n3. M\u00f6chten Sie bestimmte abgefragte Angaben gegen\u00fcber dem Vermittler nicht beantworten, eines Krankenversicherungsvertrags) erforderlich sind, holen wir Ihre Einwilligung nach\nk\u00f6nnen Sie diese der HanseMerkur Krankenversicherung AG unmittelbar schriftlich mitteilen. Art. 9 Abs. 2 a) i. V. m. Art. 7 EU-DSGVO ein. Erstellen wir Statistiken mit diesen Datenka-\n4. Gesamteinkommen PPV tegorien, erfolgt dies auf Grundlage von Art. 9 Abs. 2 j) EU-DSGVO i. V. m. \u00a7 27 BDSG.\nAls Gesamteinkommen gilt die Summe der Eink\u00fcnfte im Sinne des Einkommensteuer- Ihre Daten verarbeiten wir auch, um berechtigte Interessen von uns oder von Dritten\ngesetzes (\u00a7 2 Abs. 1 EStG). Darunter fallen insbesondere Dienstbez\u00fcge und Geh\u00e4lter (z. B. andere Versicherungsunternehmen) zu wahren (Art. 6 Abs. 1 f) EU-DSGVO). Dies\neinschlie\u00dflich Entlassungsentsch\u00e4digungen (\u00a7 25 Abs. 1 S. 1 Nr. 5 SGB XI) \u2013 auch Ein- kann insbesondere erforderlich sein:\nkommen aus geringf\u00fcgiger Besch\u00e4ftigung (Minijob) \u2013, Mieteinnahmen, Kapitalertr\u00e4ge, - zur Gew\u00e4hrleistung der IT-Sicherheit und des IT-Betriebs,\nEink\u00fcnfte aus selbstst\u00e4ndiger T\u00e4tigkeit bzw. aus Gewerbebetrieb. - zur Werbung f\u00fcr unsere eigenen Versicherungsprodukte und f\u00fcr andere Produkte der\nUnternehmen der HanseMerkur-Gruppe und deren Kooperationspartner sowie f\u00fcr\nDabei sind folgende Betr\u00e4ge nicht abzuziehen: der Altersentlastungsbetrag, die Sonder- Markt- und Meinungsumfragen,\nausgaben, die au\u00dfergew\u00f6hnlichen Belastungen, der Kinderfreibetrag, der Haushaltsfrei- - zur Verhinderung und Aufkl\u00e4rung von Straftaten, insbesondere nutzen wir Datenanaly-\nbetrag und die sonstigen steuerrechtlich vom Einkommen abzuziehenden Betr\u00e4ge. sen zur Erkennung von Hinweisen, die auf Versicherungsmissbrauch hindeuten k\u00f6nnen.\nAbzuziehen sind dagegen Werbungskosten \u2013 au\u00dfer bei pauschal besteuertem Arbeits- Dar\u00fcber hinaus verarbeiten wir Ihre personenbezogenen Daten zur Erf\u00fcllung gesetzlicher\nlohn \u2013 und bei Kapitaleink\u00fcnften der Sparer-Freibetrag. Bei Renten wird der Zahlbetrag Verpflichtungen wie z. B. aufsichtsrechtlicher Vorgaben, handels- und steuerrechtlicher\nohne den auf Entgeltpunkte f\u00fcr Kindererziehungszeiten entfallenden Teil ber\u00fccksichtigt. Aufbewahrungspflichten oder unserer Beratungspflicht. Als Rechtsgrundlage f\u00fcr die\nEinmalige Zahlungen sind auf alle Monate des Jahres zu verteilen, z. B. Zinszahlungen. Verarbeitung dienen in diesem Fall die jeweiligen gesetzlichen Regelungen i. V. m.\nBei selbstst\u00e4ndiger T\u00e4tigkeit ist der Gewinn ma\u00dfgebend. Nicht zum Einkommen z\u00e4hlen Art. 6 Abs. 1 c) EU-DSGVO.\nz. B. Mutterschaftsgeld, Elterngeld, Kindergeld, Arbeitslosengeld, B\u00fcrgergeld, Sozialhilfe,\nBAf\u00f6G, Wohngeld sowie Beitragszusch\u00fcsse zur Kranken- und Pflegeversicherung. Kin- Kategorien von Empf\u00e4ngern der personenbezogenen Daten\nderbetreuungskosten sind nach Ma\u00dfgabe des \u00a7 10 Abs. 1 Nr. 5 EStG als Sonderausgaben Vermittler:\nabzugsf\u00e4hig. Soweit Sie hinsichtlich Ihrer Versicherungsvertr\u00e4ge von einem Vermittler betreut werden,\nverarbeitet Ihr Vermittler die zum Abschluss und zur Durchf\u00fchrung des Vertrags ben\u00f6tig-\nDie Bezugsgr\u00f6\u00dfe gem\u00e4\u00df \u00a7 18 SGB IV (Viertes Buch, Sozialgesetzbuch) betr\u00e4gt 3.745,- Euro ten Antrags- und Vertragsdaten. Auch \u00fcbermittelt unser Unternehmen diese Daten an\nmonatlich f\u00fcr das Jahr 2025, 1/7 dieser Bezugsgr\u00f6\u00dfe entspricht 535,- Euro monatlich. Eine die Sie betreuenden Vermittler, soweit diese die Informationen zu Ihrer Betreuung und\ngeringf\u00fcgige Besch\u00e4ftigung gem\u00e4\u00df \u00a7 8 Abs. 1 Nr. 1 SGB IV liegt vor, wenn f\u00fcr das Jahr 2025 Beratung in Ihren Versicherungs- und Finanzdienstleistungsangelegenheiten ben\u00f6tigen.\ndas monatliche Gesamteinkommen nicht mehr als 556,- Euro betr\u00e4gt. Im Zusammenhang mit der Betreuung durch einen Ausschlie\u00dflichkeitsvermittler liegt eine\ngemeinsame Verantwortlichkeit gem\u00e4\u00df Art. 26 DSGVO vor.\nC. Erkl\u00e4rungen Datenverarbeitung in der Unternehmensgruppe:\nSpezialisierte Unternehmen bzw. Bereiche unserer Unternehmensgruppe nehmen be-\n1. Mir ist bekannt, dass der Versicherungsvertrag erst zustande kommt, wenn der Versiche- stimmte Datenverarbeitungsaufgaben f\u00fcr die in der Gruppe verbundenen Unternehmen\nrungsschein oder eine schriftliche Annahmebest\u00e4tigung zugegangen ist. zentral wahr. Soweit ein Versicherungsvertrag zwischen Ihnen und einem oder mehreren\n2. Ich bin damit einverstanden, dass der Versicherungsschutz zum vorgenannten Beginn, Unternehmen unserer Gruppe besteht, k\u00f6nnen Ihre Daten etwa zur zentralen Verwaltung\nggf. schon vor dem Ende der Widerrufsfrist, besteht. Die vollst\u00e4ndige Widerrufsbelehrung von Anschriftendaten, f\u00fcr den telefonischen Kundenservice, zur Vertrags- und Leistungs-\nfinden Sie auf den Seiten 5 bis 7 in der Verbraucherinformation unter \u201eWichtige Informa- bearbeitung, f\u00fcr In- und Exkasso oder zur gemeinsamen Postbearbeitung zentral durch\ntionen\u201c. ein Unternehmen der Gruppe verarbeitet werden. In unserer Dienstleisterliste finden Sie\ndie Unternehmen, die an einer zentralisierten Datenverarbeitung teilnehmen. In diesem\n3. F\u00fcr die beantragte Krankentagegeldversicherung best\u00e4tige ich, dass der Tagessatz Zusammenhang liegt eine gemeinsame Verantwortlichkeit gem\u00e4\u00df Art. 26 DSGVO vor.\nzusammen mit anderweitigen gleichartigen Anspr\u00fcchen 80 % des t\u00e4glichen Durch- Externe Dienstleister:\nschnitts-Bruttoeinkommens nicht \u00fcbersteigt. Ich verpflichte mich, Verminderungen des Wir bedienen uns zur Erf\u00fcllung unserer vertraglichen und gesetzlichen Pflichten zum Teil\nEinkommens anzuzeigen. Die tarifliche Karenzzeit wurde so gew\u00e4hlt, dass die Zahlung externer Dienstleister.\nvon Krankentagegeld erst nach Ablauf eines ggf. bestehenden Anspruchs auf Gehalts-\nfortzahlung einsetzt; fr\u00fchestens aber nach Ablauf der tariflichen Karenzzeit. Ver\u00e4nde- Eine Auflistung der von uns eingesetzten Auftragnehmer und Dienstleister, zu denen\nnicht nur vor\u00fcbergehende Gesch\u00e4ftsbeziehungen bestehen, k\u00f6nnen Sie unserer Internet-\nMK 003 01.25 TR\n\n\n\n\nrungen der Lohn-/Gehaltsfortzahlungsdauer sind ebenfalls anzuzeigen.\nseite unter www.hansemerkur.de/datenschutz/information entnehmen.\n\n\n\n\nSeite 4 von 6\nSchlusserkl\u00e4rungen des Antragstellers und der zu versichernden Personen\nWeitere Empf\u00e4nger: H. Einwilligung zur Verwendung von Gesundheitsdaten und\nDar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen wir Ihre personenbezogenen Daten an weitere Empf\u00e4nger \u00fcber-\nmitteln, wie etwa an Beh\u00f6rden zur Erf\u00fcllung gesetzlicher Mitteilungspflichten (z. B. Sozial- Schweigepflichtentbindungserkl\u00e4rung\nversicherungstr\u00e4ger, Finanzbeh\u00f6rden oder Strafverfolgungsbeh\u00f6rden).\nDie Regelungen des Versicherungsvertragsgesetzes, des Bundesdatenschutzgesetzes so-\nDauer der Datenspeicherung wie anderer Datenschutzvorschriften (insb. EU-DSGVO) enthalten keine ausreichenden\nWir l\u00f6schen Ihre personenbezogenen Daten, sobald sie f\u00fcr die oben genannten Zwecke Rechtsgrundlagen f\u00fcr die Verarbeitung und Nutzung von Gesundheitsdaten durch Ver-\nnicht mehr erforderlich sind. Dabei kann es vorkommen, dass personenbezogene Daten sicherungen. Um Ihre Gesundheitsdaten f\u00fcr diesen Antrag und den Vertrag erheben und\nf\u00fcr die Zeit aufbewahrt werden, in der Anspr\u00fcche gegen unser Unternehmen geltend ge- verwenden zu d\u00fcrfen, ben\u00f6tigt die HanseMerkur Krankenversicherung AG \u2013 nachfolgend\nmacht werden k\u00f6nnen (gesetzliche Verj\u00e4hrungsfrist von drei oder bis zu 30 Jahren). Zu- HanseMerkur genannt \u2013 daher Ihre datenschutzrechtliche(n) Einwilligung(en). Dar\u00fcber\ndem speichern wir Ihre personenbezogenen Daten, soweit wir dazu gesetzlich verpflichtet hinaus ben\u00f6tigen wir Ihre Schweigepflichtentbindung, um Ihre Gesundheitsdaten bei\nsind. Entsprechende Nachweis- und Aufbewahrungspflichten ergeben sich unter anderem schweigepflichtigen Stellen, wie z. B. \u00c4rzten, erheben zu d\u00fcrfen. Als Personenversicherer\naus dem Handelsgesetzbuch, der Abgabenordnung und dem Geldw\u00e4schegesetz. Die ben\u00f6tigen wir Ihre Schweigepflichtentbindung ferner, um Ihre Gesundheitsdaten oder\nSpeicherfristen betragen danach bis zu zehn Jahre. weitere nach \u00a7 203 Strafgesetzbuch (StGB) gesch\u00fctzte Daten weiterleiten zu d\u00fcrfen.\nBetroffenenrechte Es steht Ihnen frei, die Einwilligung/Schweigepflichtentbindung nicht abzugeben oder\nSie k\u00f6nnen unter der o. g. Adresse Auskunft \u00fcber die zu Ihrer Person gespeicherten jederzeit sp\u00e4ter mit Wirkung f\u00fcr die Zukunft zu widerrufen. Wir weisen jedoch darauf hin,\nDaten verlangen. Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen Sie unter bestimmten Voraussetzungen die dass ohne Verarbeitung von Gesundheitsdaten der Abschluss und die Durchf\u00fchrung des\nBerichtigung oder die L\u00f6schung Ihrer Daten verlangen. Ihnen kann weiterhin ein Recht Versicherungsvertrags in der Regel nicht m\u00f6glich sein wird.\nauf Einschr\u00e4nkung der Verarbeitung Ihrer Daten sowie ein Recht auf Herausgabe der von\nIhnen bereitgestellten Daten in einem strukturierten, g\u00e4ngigen und maschinenlesbaren Die Erkl\u00e4rungen betreffen den Umgang mit Ihren Gesundheitsdaten und sonstigen nach\nFormat zustehen. \u00a7 203 StGB gesch\u00fctzten Daten\n- durch die HanseMerkur selbst (unter 1.),\nWiderspruchsrecht - im Zusammenhang mit der Abfrage bei Dritten (unter 2.),\nSie haben das Recht, einer Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten zu Zwecken - bei der Weitergabe an Stellen au\u00dferhalb der HanseMerkur (unter 3.) und\nder Direktwerbung zu widersprechen. - wenn ein Vertrag nicht zustande kommt (unter 4.).\nVerarbeiten wir Ihre Daten zur Wahrung berechtigter Interessen, k\u00f6nnen Sie dieser Ver- Die Erkl\u00e4rungen gelten f\u00fcr die von Ihnen gesetzlich vertretenen Personen wie Ihre Kinder,\narbeitung widersprechen, wenn sich aus Ihrer besonderen Situation Gr\u00fcnde ergeben, soweit diese die Tragweite dieser Einwilligung nicht erkennen und daher keine eigenen\ndie gegen die Datenverarbeitung sprechen. Erkl\u00e4rungen abgeben k\u00f6nnen.\n1. Speicherung und Nutzung der von Ihnen mitgeteilten Gesundheitsdaten durch die\nBeschwerderecht HanseMerkur\nSie haben die M\u00f6glichkeit, sich mit einer Beschwerde an den oben genannten Daten- Ich willige ein, dass die HanseMerkur die von mir in diesem Antrag und k\u00fcnftig mitge-\nschutzbeauftragten oder an die Datenschutzaufsichtsbeh\u00f6rde zu wenden. teilten Gesundheitsdaten erhebt, speichert und nutzt, soweit dies zur Antragspr\u00fcfung\nDatenaustausch mit Ihrem fr\u00fcheren Versicherer sowie zur Begr\u00fcndung, Durchf\u00fchrung oder Beendigung dieses Versicherungsvertrags\nUm Ihre Angaben bei Abschluss des Versicherungsvertrags (z. B. \u00dcbertragungswert) bzw. erforderlich ist.\nIhre Angaben bei Eintritt des Versicherungsfalls pr\u00fcfen und bei Bedarf erg\u00e4nzen zu k\u00f6n- 2. Abfrage von Gesundheitsdaten bei Dritten\nnen, kann im daf\u00fcr erforderlichen Umfang ein Austausch von personenbezogenen Daten\nmit dem von Ihnen im Antrag benannten fr\u00fcheren Versicherer erfolgen. 2.1. Abfrage von Gesundheitsdaten bei Dritten zur Risikobeurteilung und zur Pr\u00fcfung\nder Leistungspflicht\nAutomatisierte Entscheidungsfindung F\u00fcr die Beurteilung der zu versichernden Risiken kann es notwendig sein, Informa-\nAuf Basis Ihrer Angaben zum Risiko, zu denen wir Sie bei Antragstellung befragen, ent- tionen von Stellen abzufragen, die \u00fcber Ihre Gesundheitsdaten verf\u00fcgen. Au\u00dferdem\nscheiden wir ggf. vollautomatisiert \u00fcber das Zustandekommen des Vertrags. Aufgrund kann es zur Pr\u00fcfung der Leistungspflicht erforderlich sein, dass die HanseMerkur\nIhrer Angaben zum Versicherungsfall, der zu Ihrem Vertrag gespeicherten Daten sowie die Angaben \u00fcber Ihre gesundheitlichen Verh\u00e4ltnisse pr\u00fcfen muss, die Sie zur Be-\nggf. von Dritten hierzu erhaltenen Informationen entscheiden wir vollautomatisiert \u00fcber gr\u00fcndung von Anspr\u00fcchen gemacht haben oder die sich aus eingereichten Unter-\nunsere Leistungspflicht. Die vollautomatisierten Entscheidungen beruhen auf verbind- lagen (z. B. Rechnungen, Verordnungen, Gutachten) oder Mitteilungen (z. B. eines\nlichen Entgeltregelungen f\u00fcr Heilbehandlungen. Ihnen steht das Recht auf Erwirkung Arztes oder sonstiger Angeh\u00f6riger eines Heilberufs) ergeben.\ndes Eingreifens einer Person seitens des Verantwortlichen, auf Darlegung des eigenen Diese Pr\u00fcfung erfolgt nur, soweit es erforderlich ist. Die HanseMerkur ben\u00f6tigt hierf\u00fcr\nStandpunktes und auf Anfechtung der Entscheidung zu. Ihre Einwilligung einschlie\u00dflich einer Schweigepflichtentbindung f\u00fcr sich sowie f\u00fcr\ndiese Stellen, falls im Rahmen dieser Abfragen Gesundheitsdaten oder weitere nach\nE. SEPA-Basislastschrift \u00a7 203 StGB gesch\u00fctzte Informationen weitergegeben werden m\u00fcssen.\nIch w\u00fcnsche, dass mich die HanseMerkur in jedem Einzelfall informiert, von\nSEPA-Mandatserteilung welchen Personen oder Einrichtungen zu welchem Zweck eine Auskunft ben\u00f6tigt\nwird. Ich werde dann jeweils entscheiden, ob ich\nKontoinhaber/Zahlungsgl\u00e4ubiger \u2022 in die Erhebung und Verwendung meiner Gesundheitsdaten durch die\nHanseMerkur Versicherungen HanseMerkur einwillige, die genannten Personen oder Einrichtungen sowie\nGesellschaft b\u00fcrgerlichen Rechts (GbR) deren Mitarbeiter von ihrer Schweigepflicht entbinde und in die \u00dcbermittlung\n20354 Hamburg, Siegfried-Wedells-Platz 1 meiner Gesundheitsdaten an die HanseMerkur einwillige\nGl\u00e4ubiger-Identifikationsnummer: DE74ZZZ00000066149 oder\nMandatsreferenz ist die Versicherungsnummer und wird beim Neugesch\u00e4ft nachtr\u00e4g- \u2022 die erforderlichen Unterlagen selbst beibringe.\nlich bekannt gegeben. Mir ist bekannt, dass dies zu einer Verz\u00f6gerung der Antragsbearbeitung oder der\nIch erm\u00e4chtige/Wir erm\u00e4chtigen die HanseMerkur Versicherungen GbR zugunsten Pr\u00fcfung der Leistungspflicht f\u00fchren kann.\nder HanseMerkur Krankenversicherung AG Zahlungen von meinem/unserem Konto Soweit sich die vorstehenden Erkl\u00e4rungen auf meine Angaben bei Antragstellung\nmittels Lastschrift einzuziehen. beziehen, gelten sie f\u00fcr einen Zeitraum von drei Jahren nach Vertragsschluss.\nErgeben sich nach Vertragsschluss f\u00fcr die HanseMerkur konkrete Anhaltspunkte\nZugleich weise ich meinen/weisen wir unseren Zahlungsdienstleister an, die von daf\u00fcr, dass bei der Antragstellung vors\u00e4tzlich unrichtige oder unvollst\u00e4ndige An-\nHanseMerkur Versicherungen GbR auf mein/unser Konto gezogenen Lastschriften gaben gemacht wurden und damit die Risikobeurteilung beeinflusst wurde, gelten\neinzul\u00f6sen. die Erkl\u00e4rungen bis zu zehn Jahre nach Vertragsschluss.\nHinweis: Ich kann/Wir k\u00f6nnen innerhalb von acht Wochen, beginnend mit dem Belas- 2.2. Erkl\u00e4rungen f\u00fcr den Fall Ihres Todes\ntungsdatum, die Erstattung des belasteten Betrages verlangen. Es gelten dabei die mit Zur Pr\u00fcfung der Leistungspflicht kann es auch nach Ihrem Tod erforderlich sein,\nmeinem/unserem Zahlungsdienstleister vereinbarten Bedingungen. gesundheitliche Angaben zu pr\u00fcfen. Eine Pr\u00fcfung kann auch erforderlich sein, wenn\nsich bis zu zehn Jahre nach Vertragsschluss f\u00fcr die HanseMerkur konkrete Anhalts-\nZahlungstermin punkte daf\u00fcr ergeben, dass bei der Antragstellung unrichtige oder unvollst\u00e4ndige\nAngaben gemacht wurden und damit die Risikobeurteilung beeinflusst wurde. Auch\nIch bin/Wir sind damit einverstanden, dass die Abbuchung des Beitrages fr\u00fches- daf\u00fcr bed\u00fcrfen wir einer Einwilligung und Schweigepflichtentbindung.\ntens 5 Tage ab Ausstellungsdatum des Versicherungsscheines erfolgen wird.\nSoweit zur Pr\u00fcfung der Leistungspflicht bzw. zu einer erforderlichen erneuten\nAntragspr\u00fcfung nach meinem Tod Gesundheitsdaten erhoben werden m\u00fcssen,\ngeht die Entscheidungsbefugnis \u00fcber Einwilligungen und Schweigepflichtentbin-\nF. Einwilligung zur Bonit\u00e4tsauskunft dungserkl\u00e4rungen auf meine Erben oder \u2013 wenn diese abweichend bestimmt sind\nIch willige jederzeit widerrufbar ein, dass der Versicherer zum Zwecke der Entscheidung \u2013 auf die Beg\u00fcnstigten des Vertrags \u00fcber.\n\u00fcber die Begr\u00fcndung und Durchf\u00fchrung eines Vertragsverh\u00e4ltnisses Informationen \u00fcber 3. Weitergabe Ihrer Gesundheitsdaten und weiterer nach \u00a7 203 StGB gesch\u00fctzter Daten an\nmein Zahlungsverhalten und meine Zahlungsf\u00e4higkeit (Bonit\u00e4tsdaten) bei Auskunfteien wie Stellen au\u00dferhalb der HanseMerkur\nz. B. Schufa, Infoscore oder Creditreform einholt. Dabei kann die Auskunftei dem Versicherer Die HanseMerkur verpflichtet die jeweiligen Dienstleister vertraglich zur Einhaltung der\nerg\u00e4nzend einen aus ihrem Datenbestand errechneten Wahrscheinlichkeitswert auf Basis Vorschriften \u00fcber den Datenschutz und die Datensicherheit.\nwissenschaftlich anerkannter mathematisch-statistischer Verfahren, auch unter Einbezie-\nhung von georeferenzierten Daten, mitteilen (Score-Verfahren). Zur Identifikation werden 3.1. Datenweitergabe zur medizinischen Begutachtung\nName, Anschrift (Erstwohnsitz laut Melderegistereintrag) und Geburtsdatum verwendet. F\u00fcr die Beurteilung der zu versichernden Risiken und zur Pr\u00fcfung der Leistungspflicht\nBei falschen Angaben beh\u00e4lt sich der Versicherer die M\u00f6glichkeit des R\u00fccktritts vom kann es notwendig sein, medizinische Gutachter einzuschalten. Die HanseMerkur\nVertrag oder die Anfechtung des Vertrags vor. ben\u00f6tigt Ihre Einwilligung und Schweigepflichtentbindung, wenn in diesem Zusam-\nmenhang Ihre Gesundheitsdaten und weitere nach \u00a7 203 StGB gesch\u00fctzte Daten\n\u00fcbermittelt werden. Sie werden \u00fcber die jeweilige Daten\u00fcbermittlung unterrichtet.\nG. Daten\u00fcbermittlung an die Finanzbeh\u00f6rden Ich willige ein, dass die HanseMerkur meine Gesundheitsdaten an medizinische\nMir ist bekannt, dass die zur Ermittlung der steuerlich abzugsf\u00e4higen Kranken- und Gutachter \u00fcbermittelt, soweit dies im Rahmen der Risikopr\u00fcfung oder der Pr\u00fcfung\nPflegepflichtversicherungsbeitr\u00e4ge bestimmten personenbezogenen Daten (Namen, der Leistungspflicht erforderlich ist, und meine Gesundheitsdaten dort zweckentspre-\nallgemeine Vertragsdaten, Steueridentifikationsnummer, geleistete und ggf. erstattete chend verwendet und die Ergebnisse an die HanseMerkur zur\u00fcck\u00fcbermittelt werden.\nBeitr\u00e4ge) von der HanseMerkur Krankenversicherung AG den Finanzbeh\u00f6rden \u00fcber- Im Hinblick auf meine Gesundheitsdaten und weitere nach \u00a7 203 StGB gesch\u00fctzte\nmittelt werden. Daten entbinde ich die f\u00fcr die HanseMerkur t\u00e4tigen Personen und die Gutachter von\nihrer Schweigepflicht.\nMK 003 01.25 TR\n\n\n\n\nSeite 5 von 6\nSchlusserkl\u00e4rungen des Antragstellers und der zu versichernden Personen\n3.2. \u00dcbertragung von Aufgaben auf andere Stellen (Unternehmen oder Personen) I. Tarifbezogene Erkl\u00e4rungen\nDie HanseMerkur f\u00fchrt bestimmte Aufgaben, wie z. B. die telefonische Kundenbe-\ntreuung, bei denen es zu einer Verarbeitung oder Nutzung Ihrer personenbezogenen Tarif PG Verpflichtungserkl\u00e4rung\nDaten kommen kann, nicht selbst durch, sondern \u00fcbertr\u00e4gt die Erledigung einer Ich erkl\u00e4re, dass die zu versichernden Personen\nanderen Stelle. Werden hierbei Ihre nach \u00a7 203 StGB gesch\u00fctzten Daten weitergege-\nben, ben\u00f6tigt die HanseMerkur Ihre Schweigepflichtentbindung f\u00fcr sich und, soweit 1. in der gesetzlichen Pflegeversicherung (soziale Pflegeversicherung, private Pflegepflicht-\nerforderlich, f\u00fcr die anderen Stellen. versicherung) versichert sind,\nDie HanseMerkur f\u00fchrt eine fortlaufend aktualisierte Liste \u00fcber die Kategorien von 2. derzeit keine Leistungen wegen Pflegebed\u00fcrftigkeit nach dem Vierten Kapitel des SGB\nStellen, die vereinbarungsgem\u00e4\u00df Gesundheitsdaten f\u00fcr die HanseMerkur erheben, XI aus der sozialen Pflegeversicherung oder keine gleichwertigen Vertragsleistungen der\nverarbeiten oder nutzen, unter Angabe der \u00fcbertragenen Aufgaben. Die derzeitige privaten Pflegepflichtversicherung beantragt haben, beziehen oder in der Vergangenheit\nListe kann im Internet unter www.hansemerkur.de/service/datenschutz eingesehen bezogen haben.\noder schriftlich angefordert werden. F\u00fcr die Weitergabe Ihrer Gesundheitsdaten an und Ich verpflichte mich, das Ende der Versicherung in der gesetzlichen Pflegeversicherung der\ndie Verwendung durch die in der Liste genannten Stellen ben\u00f6tigt die HanseMerkur HanseMerkur Krankenversicherung AG unverz\u00fcglich in Textform anzuzeigen.\nIhre Einwilligung.\nIch willige ein, dass die HanseMerkur meine Gesundheitsdaten an die in der er- Tarif KTS Erkl\u00e4rung\nw\u00e4hnten Liste genannten Stellen \u00fcbermittelt und dass die Gesundheitsdaten dort Ich erkl\u00e4re, dass ich als Arbeitnehmer in einem ungek\u00fcndigten Arbeitsverh\u00e4ltnis mit sechsw\u00f6-\nf\u00fcr die angef\u00fchrten Zwecke im gleichen Umfang erhoben, verarbeitet und genutzt chiger Lohnfortzahlung besch\u00e4ftigt bin.\nwerden, wie die HanseMerkur dies tun d\u00fcrfte. Soweit erforderlich, entbinde ich\ndie Mitarbeiter der HanseMerkur Unternehmensgruppe und sonstiger Stellen im\nHinblick auf die Weitergabe von Gesundheitsdaten und anderer nach \u00a7 203 StGB\ngesch\u00fctzter Daten von ihrer Schweigepflicht.\n3.3. Datenweitergabe an selbstst\u00e4ndige Vermittler\nDie HanseMerkur gibt grunds\u00e4tzlich keine Angaben zu Ihrer Gesundheit an selbst-\nst\u00e4ndige Vermittler weiter. Es kann aber in den folgenden F\u00e4llen dazu kommen,\ndass Daten, die R\u00fcckschl\u00fcsse auf Ihre Gesundheit zulassen, oder gem\u00e4\u00df \u00a7 203 StGB\ngesch\u00fctzte Informationen \u00fcber Ihren Vertrag Versicherungsvermittlern zur Kenntnis\ngegeben werden.\nSoweit es zu vertragsbezogenen Beratungszwecken erforderlich ist, kann der Sie be-\ntreuende Vermittler Informationen dar\u00fcber erhalten, ob und ggf. unter welchen Vor-\naussetzungen (z. B. Annahme mit Risikozuschlag, Ausschl\u00fcsse bestimmter Risiken)\nIhr Vertrag angenommen werden kann. Der Vermittler, der Ihren Vertrag vermittelt\nhat, erf\u00e4hrt, dass und mit welchem Inhalt der Vertrag abgeschlossen wurde. Dabei\nerf\u00e4hrt er auch, ob Risikozuschl\u00e4ge oder Ausschl\u00fcsse bestimmter Risiken vereinbart\nwurden.\nBei einem Wechsel des Sie betreuenden Vermittlers auf einen anderen Vermittler\nkann es zur \u00dcbermittlung der Vertragsdaten mit den Informationen \u00fcber bestehen-\nde Risikozuschl\u00e4ge und Ausschl\u00fcsse bestimmter Risiken an den neuen Vermittler\nkommen. Sie werden bei einem Wechsel des Sie betreuenden Vermittlers auf einen\nanderen Vermittler vor der Weitergabe von Gesundheitsdaten informiert sowie auf\nIhre Widerspruchsm\u00f6glichkeit hingewiesen.\nIch willige ein, dass die HanseMerkur meine Gesundheitsdaten und sonstige nach\n\u00a7 203 StGB gesch\u00fctzte Daten in den oben genannten F\u00e4llen \u2013 soweit erforderlich \u2013\nan den f\u00fcr mich zust\u00e4ndigen selbstst\u00e4ndigen Versicherungsvermittler \u00fcbermittelt\nund diese dort erhoben, gespeichert und zu Beratungszwecken genutzt werden\nd\u00fcrfen.\n4. Speicherung und Verwendung Ihrer Gesundheitsdaten, wenn der Vertrag nicht zustande\nkommt\nKommt der Vertrag mit Ihnen nicht zustande, speichert die HanseMerkur Ihre im Rahmen\nder Risikopr\u00fcfung erhobenen Gesundheitsdaten f\u00fcr den Fall, dass Sie erneut Versiche-\nrungsschutz beantragen. Die HanseMerkur speichert Ihre Daten auch, um m\u00f6gliche\nAnfragen weiterer Versicherungen beantworten zu k\u00f6nnen. Ihre Daten werden bei der\nHanseMerkur bis zum Ende des dritten Kalenderjahres nach dem Jahr der Antragstellung\ngespeichert.\nIch willige ein, dass die HanseMerkur meine Gesundheitsdaten \u2013 wenn der Vertrag\nnicht zustande kommt \u2013 f\u00fcr einen Zeitraum von drei Jahren ab dem Ende des Kalender-\njahres der Antragstellung zu den oben genannten Zwecken speichert und nutzt.\n\n\n\n\nMK 003 01.25 TR\n\n\n\n\nHanseMerkur Krankenversicherung AG\nSiegfried-Wedells-Platz 1, 20354 Hamburg Vorstand: Eberhard Sautter (Vors.), Aufsichtsrat:\nSitz: Hamburg \u2022 HRB: Hamburg 101967 Eric Bussert, Holger Ehses, Johannes Ganser, Raik Mildner Dr. Andreas Gent\n\nSeite 6 von 6"], "mime_type": ["None", "application/pdf"], "checksum": ["None", "d173083003a1d62a7141b1a2c38ece94"], "page_count": ["None", "6"], "storage_type": ["None", "unencrypted"], "added": ["None", "2025-08-07 23:13:26.068196"], "original_filename": ["None", "0000360.pdf"]}


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Versicherun\n\ng ist der Beitrag zum 29.03.2024 f\u00e4llig.\nBitte lesen Sie auch die\n\nallgemeinen und besonderen Hinweise zu Ihrer Beitragsrechnung.\nBeitragsabrechnung:\n\nZahlungsweise: J\u00e4hrlich zum 29.03.\n\nVersicherung Nettobeitrag gem. Abrechnungszeitraum Nettoabrechnungs- | Vers.-steuer Bruttoabrechnungs-\nZahlungsweise beitrag beitrag\nHausratversicherung VHB 146,62 EUR | 29.03.2024 - 29.03.2025 146,62 EUR| 23,68 EUR 170,30 EUR\n2017\nZu zahlender Betrag 170,30 EUR\n\nDer o. g. Betrag kann sich aufgrund von vorhandenen Guthaben\n\noder offenen Betr\u00e4gen \u00e4ndern. Diese wurden\nbzw. werden Ihnen separat mitgeteilt.\n\nFalls Sie nicht Beitragszahler sind, bitten wir Sie, diese Information an den Beitragszahler weiterzugeben.\n\nDie Forderung von 170,30 EUR ziehen wir mit einer SEPA-\nGl\u00e4ubiger-Identifikationsnummer DE31ZZZ00000051888\nder Commerzbank K\u00f6ln COBADEFFXXX zum F\u00e4lligkeitsd\nBanktagen nach Zugang dieses Schreibens ein. Entsprec\nweiteren Beitr\u00e4ge in H\u00f6he von 170,30 EUR zu jedem. w\n\ntum auf ein Wochenende oder einen Feiertag fallen, v\nden Banktag.\n\nLastschrift zum Mandat M-200-008-039-519-2 zu der\nvon Ihrem Konto IBAN DEXX 5400 bei\natum, fr\u00fchestens jedoch nach Ablauf einer Frist von 5\nhend der mit Ihnen vereinbarten Zahlweise werden wir die\neiteren F\u00e4lligkeitsdatum abbuchen. Sollte das F\u00e4lligkeitsda-\n\nerschiebt sich die Abbuchung auf den ersten darauf folgen-\n\nDie fr\u00fchzeitige \u00dcbersendung dieser Rechnung erfol\n\ngt aus rechtlichen und technischen Gr\u00fcnden. Der Zeitpunkt, zu\ndem Ihr Beitrag f\u00e4llig wird, bleibt hiervon unber\u00fch\n\nHDI Versicherung AG\n\nHandelsregister: Sitz Hannover\nwww.hdi.de\n\nHR Hannover B 58934\nVSt-ID-Nr. 809/V90809002231\n\nVorsitzender des Aufsichtsrats: Dr. Martin Weldi\nVorstand: Herbert Rogenhofer (Vorsitzender),\nNorbert Eickermann, Christian Kussmann,\n\nThomas L\u00fcer, Dr. Daniel Schulze Lammers,\nVersicherungsbeitr\u00e4ge sind umsatzsteuerfrei gem. \u00a7 4 Nr. 10a UStG Jens Warkentin\n\n23 73 HUS \u00a38072 1 VO_PG1449_0_CPY1 / 3a_3a_68c9e_49000177_1449_1.pdf 1/0/0/0;0/0/0/0\n164571 Z900 3a.3a.68c9e.d90001\n00005930\n\n/ 187386 4820 9123 3/4\n\n51_00_8197 /\n\n\u00a9\no\n~\n8\n-\n=\na\n=\na\n<\na\n=\na\n\u00a9\na\n3\n\nAllgemeine Hinweise\n\n1, Zahlung und Folgen versp\u00e4teter Zahlung des Folgebeitrages\n\nzu vertreten hat. Der Versicherer ist dann berechtigt, k\u00fcnftig Zah-\nlung au\u00dferhalb des Lastschriftverfahrens zu verlangen.\n\n2. Vertragsgrundlagen/Anwendbares Recht\nDie gegenseitigen Rechte und Pflichten regeln sich nach dem Antrag,\n\nrungsbedingungen und den vereinbarten Klauseln und sonst getroffe\ngesetzlichen Bestimmungen.\n\nDem Vertrag liegt deutsches Recht zugrunde,\n\ndem Versicherungsschein, den Versiche-\nnen Vereinbarungen. Au\u00dferdem gelten die\n\n3. Anzeigen und Erkl\u00e4rungen des Versicherun snehmers m 7\nAlle Anzeigen und Erklarungen des Versicherungsnehmers sollen an die im Versicherungsschein als zust\u00e4ndig be-\nzeichnete Stelle gerichtet werden.\n\nVersicherungsombudsmann e.V., Postfach 08 06 32\n\nBesondere Hinweise\n\nHausratversicherung\n\nWohnungswechsel:\n\nEin Wohnungswechsel ist dem Versicherer sp\u00e4testens bei Umzugsbeginn unter Angabe der neuen Wohnfl\u00e4che in\nQuadratmetern anzuzeigen.\n\nF\u00fcr diese Meldung gelten bestimmte Fristen, die sich aus den vertraglich vereinbarten Versicherungsbedingun-\ngen/Kundeninformationen ergeben,\n\nVersicherungssummenmodell\n\n/0;0/1/0/0\n\n\u201apdf 1/0/0/0;0,\n\n_545_1.\n\na_3a_6p352_84000251\n\n77_1449_1.pdf 1/0/0/0;0/0/0/0\n; \u2019 1449_2_CPY1 / 3a_3a_68c9e_d9000177_1449_\n\n00000959\n\n11_11_35551268_00_4305 // 196817 823 4239 4/10\n\n0000 po32/ HD10501\n\nJannick Lawson\n\nHeinrich-Heine-Weg 15 , 51503 R\u00f6srath\n\nVersicherungsschein-Nummer V-083-328-019-0 30.04.2024\nAmtliches Kennzeichen GL MJ 1005 .\n\nNachtrag f\u00fcr die Kraftfahrtversicherung\nMotor Komfort (Privat)\n\n\u00c4nderung des Vertrags 14.12.2023, 00:00 Uhr Zahlungsperiode: j\u00e4hrlich\nAblauf des Vertrags 01.01.2025, 00:00 Uhr Zahlungsart: Lastschrift\nGrund der Ausfertigung 01.01.2024 Anpassung zur F\u00e4lligkeit\n\n14.12.2023 \u00c4nderung der Schadenfreiheits-/schadenklasse/n\nDer Vertrag verl\u00e4ngert sich jeweils um ein Jahr, wenn er nicht fristgem\u00e4\u00df gek\u00fcndigt wird.\n\nVersichertes Fahrzeug\n\nFahrzeugart/-verwendung Pkw zur Eigenverwendung\nAmtliches Kennzeichen GL MJ 1005\nFahrzeug-Identifizierungs-Nummer WBAVN71020VW79378\nHersteller BMW BAYERISCHE MOTORENWERKE AG\nHersteller-/Typschl\u00fcssel-Nummer 0005/APY\n\nFahrzeugst\u00e4rke 105 KW\n\nKilometerstand 109.000 km am 11.09.2023\nGesamtneuwert 30.000 EUR\nFinanzierungsart Barkauf\n\nErstzulassung 06.05.2013\n\nZulassung auf den jetzigen Halter 11.09.2023\n\nPostleitzahl des Halters 51503\n\nVersicherungsumfang (Stand: 01.01.2024)\n\nKraftfahrzeug- Versicherungssumme 100 Mio. EUR pauschal f\u00fcr 430,89 EUR\nHaftpflichtversicherung Personen- (maximal 15 Mio. EUR je gesch\u00e4digte Person),\nSach- und Verm\u00f6genssch\u00e4den\nSchadenfreiheits-/Schadenklasse SF 12\nBeitragssatz 32 %\nFahrzeugversicherung Teilkasko mit 150 EUR Selbstbeteiligung 245,20 EUR\nGesamtsumme _ (j\u00e4hrlich, ohne Versicherungsteuer) 676,09 EUR\nJahresbeitrag _ (einschlie\u00dflich 19 % Versicherungsteuer von 128,46 EUR) 804,55 EUR\n\nIhr Beitrag gem\u00e4\u00df der vereinbarten Zahlungsperiode j\u00e4hrlich\n\nKfz-Haftpflichtversicherung (einschlie\u00dflich 19 % Versicherungsteuer von 81,87 EUR) 512,76 EUR\nFahrzeugversicherung (einschlie\u00dflich 19 % Versicherungsteuer von 46,59 EUR) 291,79 EUR\n804,55 EUR\n\nWeitere Merkmale zur Beitragsberechnung\n\nKfz-Haftpflicht Kombi-Beitrag neben der Kraftfahrzeug-Haftpflicht- besteht auch eine\nFahrzeugversicherung\n\nFahrleistung 10.000 km im Jahr\n\nGeburtsdatum j\u00fcngster Fahrer 07.05.1996\n\nGeburtsdatum \u00e4ltester Fahrer 26.10.1987\n\n2122VS 3a 3a.6a352.8400024d HK \u00a38072 1 VO_PG5_4_CPY1/\nJannick Lawson\nHeinrich-Heine-Weg 15 , 51503 R\u00f6srath\nVersicherungsschein-Nummer V-083-328-019-0\n\nAmtliches Kennzeichen GL MJ 1005 30.04.2024\nWohn-/Firmensitz des Halters im Beitrag ber\u00fccksichtigt\nFahrzeugtyp gem\u00e4\u00df Hersteller-/Typschl\u00fcssel-Nummer\nBitte teilen Sie uns mit, wenn sich die Merkmale \u00e4ndern.\nBeitragsabrechnung\nKfz-Haftpflicht- Buchungsart Abrechnungszeitraum | Nettoabrech- |Vers.-Steuer Bruttoabrech-\nversicherung nungsbeitrag nungsbeitrag |\nErhebung 01.01.2024 - 01.01.2025 430,89 EUR 81,87 EUR| 512,76 EUR\nErhebung 14.12.2023 - 01.01.2024 15,96 EUR 3,03 EUR 18,99 EUR\nErstattung 01.01.2024 - 01.01.2025 -807,93 EUR| -153,51 EUR) -961,44 EUR\nErstattung 14.12.2023 - 01.01.2024 -29,92 EUR) -5,69 EUR -35,61 EUR|\n-465,30 EUR}\nGesamtbeitrag (einschlie\u00dflich 19 % Versicherungsteuer von -74,30 EUR) -465,30 EUR\n\nVertragsgrundlagen\n\nAntrag, Versicherungsschein und etwaige Nachtr\u00e4ge\n\nAllgemeine Bedingungen f\u00fcr die Kraftfahrtversicherung (AKB)\n- Kraftfahrzeug-Haftpflichtversicherung Stand: AKB 10/2022\n- Fahrzeugversicherung Stand: AKB 10/2022\n\nFreundliche Gr\u00fc\u00dfe\nHDI Versicherung AG\n\n0000 po32/ HDI0501_11_11_35551268_00_4305 // 196817 823 4239 5/10\n\nAn trety ul _\n\nRogenhofer Kussmann\n\nHK E8072 1 VO_PGS_5_CPYI 39 39 69352 84000251_545_1.pdf 1/0/0/0;0/1/0y0\n\n202443082838 Z122v5\n00004929\n\n[Te\n11_35461241_00_3613 // 244128 4337 5510 1/3\n\n0000 po31/ HDI0408_11\n\n\u2014\u2014\n\nHDI Versicherung AG Kundenservice, 30650 Hannover\n\n2F 42C4 6632 7B D001 OF 18\n\nP DV 04.24 0,85 Deutsche Post YQ\n*K4000\"\n\"3546124100004828\u00b0\n\nHerrn\n\nJannick Lawson\nHeinrich-Heine-Weg 15\n51503 R\u00f6srath\n\nLastschriftr\u00fccklauf\n\nSehr geehrter Herr Lawson,\n\nEs betreut Sie:\n\nStefan Feike\n\nMoltkestr. 123 - 131, 50674 K\u00f6ln\nRuf +49 221 50085812\n\nFax +49 221 50085810\n\n05.04.2024\n\nwir haben leider vergeblich versucht, im Rahmen des SEPA-Lastschriftverfahrens den f\u00e4lligen Beitrag\n\nvon Ihrem untenstehenden Konto abzubuchen.\n\nCommerzbank\nIBAN DE59370400440896285400\n\nBIC COBADEFFXXX\nVertrag Vers.schein-Nr.\n\nHDI Privatschutz V-078-449-768-8\ninkl. gesetzlicher Versicherungsteuer\n\nzuz\u00fcglich R\u00fcckl\u00e4ufergeb\u00fchren\n\nGesamtbetrag in EUR\n\nZeitraum\n\nBeitrag in EUR\n\n29.03.24 - 29.03.25 170,30\n\n4,50\n\n174,80\n\nVom kontof\u00fchrenden Geldinstitut erhielten wir den Lastschriftbeleg mit dem Vermerk \"IBAN fehler-\n\nhaft' zur\u00fcck.\n\nWir bitten Sie, den Betrag innerhalb von 2 Wochen zu \u00fcberweisen, damit es nicht zu einem unn\u00f6ti-\n\ngen Mahnverfahren kommt.\n\nEine erneute Abbuchung werden wir ohne Ihr ausdr\u00fcckliches Einverst\u00e4ndnis nicht vornehmen. Vor-\nsorglich m\u00f6chten wir darauf hinweisen, dass bei Nichtzahlung des Beitrages der Versicherungsschutz\n\ngef\u00e4hrdet ist.\n\nHDI Versicherung AG Sitz der Gesellschaft Hannover\nAmtsgericht Hannover, HRB 58934\n\nwww.hdi.de USt-Id-Nr. DE 813596664\nVersSt-Nr. 809/V90809002231\n\n0050569DB49D1 EEEBCC62748F3F72FD1\n184/337\n\nVorsitzender des Aufsichtsrats:\n\nDr. Martin Weldi\n\nVorstand: Herbert Rogenhofer (Vorsitzender),\nNorbert Eickermann, Christian Kussmann,\nDr. Daniel Schulze Lammers, Thomas L\u00fcer,\nJens Warkentin\n\n680900 - 11.23\n\u20181\n\n3613 // 244128 4337 5510 2/3\n\n11_35461241_00\n\n0000 po31/ HDI0408_11\n\n__Mit freundlichen Gr\u00fc\u00dfen\n\nBitte verwenden Sie bei der \u00dcberweisung der Forderung die nachfolgend aufgef\u00fchrten Angaben:\n\nZahlungsempf\u00e4nger: HDI Global SE Einfach per Banking-App\neinscannen und bezahlen\n\nPostbank AG, Hannover\nIBAN: DE25 2501 0030 0540 5723 05 BIC: PBNKDEFFXXX\n\nME\n\nVerwendungszweck: V-078-449-768-8 (bitte immer angeben)\nDie HDI Global SE inkassiert die Beitr\u00e4ge f\u00fcr die HDI Versicherung AG und handelt in ihrem Namen und Auftrag.\n\nSollten Sie die Zahlung bereits vorgenommen haben, betrachten Sie diese Angelegenheit bitte als ge-\ngenstandslos.\n\nDamit in Zukunft die Abbuchung reibungslos durchgef\u00fchrt werden kann, geben Sie uns doch bitte in\ndem beigef\u00fcgten SEPA-Lastschriftmandat Ihre neue Bankverbindung bekannt.\n\nogres ss\n\nRogenhofer Kussmann\n\nB on ran\n00000959\n\n11_11_35551268_00_4305 // 196817 823 4237 1/10\n\n0000 po32/ HDIo501\n\na\n\nChristian Feike c/o investinlife GmbH\nHDI Versicherung AG, 30650 Hannover Gerhart-Hauptmann-Str. 13\n\n307207\u00b0 51503 R\u00f6srath\n2E 42C4 6631 CC 6000 3375 Telefon: +49 221 50085813\n\nDV0524 1,00 Deutsche Post SY | Telefax: +49 221 50085810\n*K4000\" HDI-Schaden: +49 911 2012-160\n*3555 126800000959\" c.feike@investinlife.de\nHerrn www. investinlife.de\nJannick Lawson\nHeinrich-Heine-Weg 15\n51503 R\u00f6srath\n\nHannover, 30.04.2024\n\nIhre Kraftfahrtversicherung Motor Komfort (Privat) Nr. V-083-328-019-0\nPkw zur Eigenver wendung nm\n\nAmtliches Kennzeichen GL MJ 1005\n\nSehr geehrter Herr Lawson,\n\nIhre Kraftfahrtversicherung wurde ge\u00e4ndert. Heute erhalten Sie hierzu den Nachtrag.\n\nAus dem Nachtrag ergibt sich folgende Abrechnung:\n\nAbrechnungszeitraum | Abrechnungsbeitrag\n14.12.2023 - 01.01.2025 -465,30 EUR\n\nDas bedeutet, wir erheben bzw. erstatten -465,30 EUR.\nSollten Sie Fragen haben, fachlichen Rat w\u00fcnschen oder im Schadenfall - wir sind immer f\u00fcr Sie da!\nWir w\u00fcnschen Ihnen gute Fahrt!\n\nFreundliche Gr\u00fc\u00dfe\nHDI Versicherung AG\n\nGamase Ks oc\n\nRogenhofer Kussmann\nHDI Versicherung AG Handelsregister: Sitz Hannover Vorsitzender des Aufsichtsrats: Dr. Martin Weldi\nwww.hdi.de HR Hannover B 58934 Vorstand: Herbert Rogenhofer (Vorsitzender),\n\n| VSt-ID-Nr. 809/V90809002231\n\nNorbert Eickermann, Christian Kussmann,\nUnsere Datenschutzhinweise finden USt-ID: DE 813596664\n\nThomas L\u00fcer, Dr. Daniel Schulze Lammers,\n\nSie unter: www.hdi.de/datenschutz Versicherungsbeitr\u00e4ge sind umsatzsteuerfrei gem. \u00a7 A Nr. 10a UStG Jens Warkentin\n\n|\n\n51 545_1\n\nHK\n\n712729AN 2a 33.633\n\n244\n0000 po32/ HDI0501_11_11_35551268_00_ 4305 // 196817 823 4237 2/10\n\nSED [Mihanden au ae -1-- ---\n\nGesetzlich vorgeschriebene Belehrungen und wichtige Hinweise\n\nWiderrufsbelehrung\n\nAbschnitt 1\nWiderrufsrecht, Widerrufsfolgen und besondere Hinweise\n\nWiderrufsrecht\nSie k\u00f6nnen Ihre Vertragserkl\u00e4rung innerhalb einer Frist von 14 Tagen ohne Angabe von Gr\nWiderrufsfrist beginnt, nachdem Ihnen\n\niinden in Textform (z. B. Brief, Fax, E-Mail) widerrufen. Die\n\ne der Versicherungsschein,\n\ne die Vertragsbestimmungen\neinschlie\u00dflich der f\u00fcr das Vertragsverh\u00e4ltnis geltenden Allgemeinen Versicherungsbedingungen, diese wiederum einschlie\u00dflich der\nTarifbestimmungen,\n\ne diese Belehrung\n\ne das Informationsblatt zu Versicherungsprodukten\n\ne und die weiteren in Abschnitt 2 aufgef\u00fchrten Informationen\n\njeweils in Textform zugegangen sind.\n\nZur Wahrung der Widerrufsfrist gen\u00fcgt die rechtzeitige Absendung des Widerrufs. Der Widerruf ist zu richten an:\n\nHDI Versicherung AG\nHDI-Platz 1\n\n30659 Hannover\nTelefax: 0511 645-4545\nE-Mail: info_hdi.de\n\nWiderrufsfolgen\nim Falle eines wirksamen Widerrufs endet der Versicherungsschutz und der Versicherer hat Ihnen den auf die Zeit nach Zugang des Widerrufs\n\nentfallenden Teil der Beitr\u00e4ge zu erstatten, wenn Sie zugestimmt haben, dass der Versicherungsschutz vor dem Ende der Widerrufsfrist beginnt. Den Teil\ndes Beitrags, der auf die Zeit bis zum Zugang des Widerrufs entf\u00e4llt, darf der Versicherer in diesem Fall einbehalten; dabei handelt es sich um den auf\njeden Kalendertag des Versicherungsschutzes entfallenden anteiligen Beitrag. Der Versicherer hat zur\u00fcckzuzahlende Betr\u00e4ge unverz\u00fcglich, sp\u00e4testens 30\nTage nach Zugang des Widerrufs, zu erstatten.\n\nBeginnt der Versicherungsschutz nicht vor dem Ende der Widerrufsfrist, so hat der wirksame Widerruf zur Folge, dass empfangene Leistungen\nzur\u00fcckzugew\u00e4hren und gezogene Nutzungen (z. B. Zinsen) herauszugeben sind.\n\nBesondere Hinweise\nIhr Widerrufsrecht erlischt, wenn der Vertrag auf Ihren ausdr\u00fccklichen Wunsch sowohl von Ihnen als auch vom Versicherer vollst\u00e4ndig erf\u00fcllt ist, bevor\n\nSie Ihr Widerrufsrecht ausge\u00fcbt haben.\n\nAbschnitt 2\nAuflistung der f\u00fcr den Fristbeginn erforderlichen weiteren Informationen\n\nHinsichtlich der in Abschnitt 1 Satz 2 genannten weiteren Informationen werden die Informationspflichten im Folgenden im Einzelnen aufgef\u00fchrt:\n\nInformationspflichten bei allen Versicherungszweigen\n\nDer Versicherer hat Ihnen folgende Informationen zur Verf\u00fcgung zu stellen:\n\n1. die Identit\u00e4t des Versicherers und der etwaigen Niederlassung, \u00fcber die der Vertr\u00e4g abgeschlossen werden soll; anzugeben ist auch das Handelsregister, bei dem der\nRechtstr\u00e4ger eingetragen ist, und die zugeh\u00f6rige Registernummer;\n\n2. die ladungsf\u00e4hige Anschrift des Versicherers und jede andere Anschrift, die f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsbeziehung zwischen dem Versicherer und Ihnen ma\u00dfgeblich ist, bei\n\njuristischen Personen, Personenvereinigungen oder -gruppen auch den Namen eines Vertretungsberechtigten; soweit die Mitteilung durch \u00dcbermittlung der\n\n\u2014-Vertragsbestimmungen \u201ceinschlie\u00dflich \u2018der Allgemeinen Versicherungsbedingungen erfolgt, bed\u00fcrfen die Informationen-einer- hervorgehobenen-und- deutlich\n\ngestalteten Form;\ndie Hauptgesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit des Versicherers;\n\n4. die wesentlichen Merkmale der Versicherungsleistung, insbesondere Angaben \u00fcber Art, Umfang und F\u00e4lligkeit der Leistung des Versicherers;\n\n5. den Gesamtpreis der Versicherung einschlie\u00dflich aller Steuern und sonstigen Preisbestandteile, wobei die Beitr\u00e4ge einzeln auszuweisen sind, wenn das\nVersicherungsverh\u00e4ltnis mehrere selbst\u00e4ndige Versicherungsvertr\u00e4ge umfassen soll, oder, wenn ein genauer Preis nicht angegeben werden kann, Angaben zu den\nGrundlagen seiner Berechnung, die Ihnen eine \u00dcberpr\u00fcfung des Preises erm\u00f6glichen;\n\n6. Einzelheiten hinsichtlich der Zahlung und der Erf\u00fcllung, insbesondere zur Zahlungsweise der Beitr\u00e4ge;\n\n7. Angaben dar\u00fcber, wie der Vertrag zustande kommt, insbesondere \u00fcber den Beginn der Versicherung und des Versicherungsschutzes sowie die Dauer der Frist,\nw\u00e4hrend der der Antragsteller an den Antrag gebunden sein soll;\n\n8. das Bestehen oder Nichtbestehen eines Widerrufsrechts sowie die Bedingungen, Einzelheiten der Aus\u00fcbung, Insbesondere Namen und Anschrift derjenigen Person,\ngegen\u00fcber der der Widerruf zu erkl\u00e4ren ist, und die Rechtsfolgen des Widerrufs einschlie\u00dflich Informationen \u00fcber den Betrag, den Sie im Falle des Widerrufs\ngegebenenfalls zu zahlen haben; soweit die Mitteilung durch \u00dcbermittlung der Vertragsbestimmungen einschlie\u00dflich der Allgemeinen Versicherungsbedingungen\nerfolgt, bed\u00fcrfen die Informationen einer hervorgehobenen und deutlich gestalteten Form;\n\n9, Angaben zur Laufzeit des Vertrags;\n\nw\n\n|\n\nILAAAADNOIRIR FIDIAA! 2a 23 Gad\n00000959\n\n0000 po32/ HDI0501_11_11_35551268_00_4305 // 196817 823 4240 6/10\n\nHDI Versicherung AG, 30650 Hannover\n\nHerrn\nJannick Lawson\n\nHeinrich-Heine-Weg 15\n\n51503 R\u00f6srath\n\nIhre Kraftfahrtversicherung Motor Komfort (Privat) Nr. V-083-328-019-0\n\nPkw zur Eigenverwendung\nAmtliches Kennzeichen GL MJ 1005\n\nSehr geehrter Herr Lawson,\n\nChristian Feike c/o investinlife GmbH\nGerhart-Hauptmann-Str. 13\n\n51503 R\u00f6srath\n\nTelefon: +49 221 50085813\nTelefax: +49 221 50085810\nHDI-Schaden: +49 911 2012-160\nc.feike@investinlife.de\nwww.investinlife.de\n\nHannover, 30.04.2024\n\nIhre Kraftfahrtversicherung wurde ge\u00e4ndert. Heute erhalten Sie hierzu den Nachtrag.\n\nAus dem Nachtrag ergibt sich folgende Abrechnung:\n\nAbrechnungszeitraum\n\nAbrechnungsbeitrag\n\n14.12.2023 - 01.01.2025 -465,30 EUR\n\nDas bedeutet, wir erheben bzw. erstatten -465,30 EUR.\n\nSollten Sie Fragen haben, fachlichen Rat w\u00fcnschen oder im Schadenfall - wir sind immer f\u00fcr Sie da!\n\nWir w\u00fcnschen Ihnen gute Fahrt!\n\nFreundliche Gr\u00fc\u00dfe\nHDI Versicherung AG\n\nEamas\u0131 Ks u\n\nRogenhofer\n\nHDI Versicherung AG\nwww.hdi.de\n\nUnsere Datenschutzhinweise finden\nSie unter: www.hdi.de/datenschutz\n\nKussmann\n\nHandelsregister: Sitz Hannover\n\nHR Hannover B 58934\n\nVSt-ID-Nr. 809/V90809002231\n\nUSt-ID: DE 813596664\n\nVersicherungsbeitr\u00e4ge sind umsatzsteuerfrei gem. \u00a7 4 Nr. 10a UStG\n\nVorsitzender des Aufsichtsrats: Dr. Martin Weldi\nVorstand: Herbert Rogenhofer (Vorsitzender),\nNorbert Eickermann, Christian Kussmann,\nThomas L\u00fcer, Dr. Daniel Schulze Lammers,\n\nJens Warkentin\n\n|\n\na 202443082838 Z122AN 3a.3a.6a352.8400024d HK E8072 1 VO_PG5_1_CPY1 / 38_3@_62352_84000251_546_1.pdf 1/0/0/0;0/1/0/0\n\n)\n5// 196817 823 4240 7/10\n\n0000 po32/ HDI0S01 11\n\n_11_35551268 00 430\n\nGesetzlich vorgeschriebene Belehrungen und wichtige Hinweise\n\nWiderrufsbelehrung\n\nAbschnitt 1\nWiderrufsrecht, Widerrufsfolgen und besondere Hinweise\n\nWiderrufsrecht\n\nSie k\u00f6nnen Ihre Vertragserkl\u00e4rung innerhalb einer Frist von 14 Tagen ohne Angabe von Gr\u00fcnden in Textform (z. B. Brief, Fax, E-Mail) widerrufen. Die\nWiderrufsfrist beginnt, nachdem Ihnen\n\ne der Versicherungsschein,\n\ne die Vertragsbestimmungen\neinschlie\u00dflich der f\u00fcr das Vertragsverh\u00e4ltnis geltenden Allgemeinen Versicherungsbedingungen, diese wiederum einschlie\u00dflich der\nTarifbestimmungen,\n\ne diese Belehrung\n\ne das Informationsblatt zu Versicherungsprodukten\n\ne und die weiteren in Abschnitt 2 aufgef\u00fchrten Informationen\n\njeweils in Textform zugegangen sind.\n\nZur Wahrung der Widerrufsfrist gen\u00fcgt die rechtzeitige Absendung des Widerrufs. Der Widerruf ist zu richten an:\nHDI Versicherung AG .\n\nHDI-Platz 1\n\n30659 Hannover\n\nTelefax: 0511 645-4545\n\nE-Mail: info_hdi.de\n\nWiderrufsfolgen\n\nIm Falle eines wirksamen Widerrufs endet der Versicherungsschutz und der Versicherer hat Ihnen den auf die Zeit nach Zugang des Widerrufs\nentfallenden Teil der Beitr\u00e4ge zu erstatten, wenn Sie zugestimmt haben, dass der Versicherungsschutz vor dem Ende der Widerrufsfrist beginnt. Den Teil\ndes Beitrags, der auf die Zeit bis zum Zugang des Widerrufs entf\u00e4llt, darf der Versicherer in diesem Fall einbehalten; dabei handelt es sich um den auf\n\njeden Kalendertag des Versicherungsschutzes entfallenden anteiligen Beitrag. Der Versicherer hat zur\u00fcckzuzahlende Betr\u00e4ge unverz\u00fcglich, sp\u00e4testens 30\nTage nach Zugang des Widerrufs, zu erstatten.\n\nBeginnt der Versicherungsschutz nicht vor dem Ende der Widerrufsfrist, so hat der wirksame Widerruf zur Folge, dass empfangene Leistungen\nzur\u00fcckzugew\u00e4hren und gezogene Nutzungen (z. B. Zinsen) herauszugeben sind.\n\nBesondere Hinweise\n\nIhr Widerrufsrecht erlischt, wenn der Vertrag auf Ihren ausdr\u00fccklichen Wunsch sowohl von Ihnen als auch vom Versicherer vollst\u00e4ndig erf\u00fcllt ist, bevor\nSie Ihr Widerrufsrecht ausge\u00fcbt haben.\n\nAbschnitt 2\nAuflistung der f\u00fcr den Fristbeginn erforderlichen weiteren Informationen\n\nHinsichtlich der in Abschnitt 1 Satz 2 genannten weiteren Informationen werden die Informationspflichten im Folgenden im Einzelnen aufgef\u00fchrt:\n\nInformationspflichten bei allen Versicherungszweigen\nDer Versicherer hat Ihnen folgende Informationen zur Verf\u00fcgung zu stellen:\n\n1. die Identit\u00e4t des Versicherers und der etwaigen Niederlassung, \u00fcber die der Vertrag abgeschlossen werden soll; anzugeben ist auch das Handelsregister, bei dem der\nRechtstr\u00e4ger eingetragen ist, und die zugeh\u00f6rige Registernummer;\n\n2. die ladungsf\u00e4hige Anschrift des Versicherers und jede andere Anschrift, die f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsbeziehung zwischen dem Versicherer und Ihnen ma\u00dfgeblich ist, bei\njuristischen Personen, Personenvereinigungen oder -gruppen auch den Namen eines Vertretungsberechtigten; soweit die Mitteilung durch \u00dcbermittlung der\nVertragsbestimmungen einschlie\u00dflich der Allgemeinen Versicherungsbedingungen erfolgt, bed\u00fcrfen die Informationen einer hervorgehobenen und deutlich\ngest\u00e4lteten Form; \u00b0 u _ \" u : : .\n3. die Hauptgesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit des Versicherers;\n\ndie wesentlichen Merkmale der Versicherungsleistung, insbesondere Angaben \u00fcber Art, Umfang und F\u00e4lligkeit der Leistung des Versicherers;\n\n5. den Gesamtpreis der Versicherung einschlie\u00dflich aller Steuern und sonstigen Preisbestandteile, wobei die Beitr\u00e4ge einzeln auszuweisen sind, wenn das\nVersicherungsverh\u00e4ltnis mehrere selbst\u00e4ndige Versicherungsvertr\u00e4ge umfassen soll, oder, wenn ein genauer Preis nicht angegeben werden kann, Angaben zu den\nGrundlagen seiner Berechnung, die Ihnen eine \u00dcberpr\u00fcfung des Preises erm\u00f6glichen;\n\n6. Einzelheiten hinsichtlich der Zahlung und der Erf\u00fcllung, insbesondere zur Zahlungsweise der Beitr\u00e4ge;\n\n7. Angaben dar\u00fcber, wie der Vertrag zustande kommt, insbesondere \u00fcber den Beginn der Versicherung und des Versicherungsschutzes sowie die Dauer der Frist,\nw\u00e4hrend der der Antragsteller an den Antrag gebunden sein soll;\n\n8. das Bestehen oder Nichtbestehen eines Widerrufsrechts sowie die Bedingungen, Einzelheiten der Aus\u00fcbung, insbesondere Namen und Anschrift derjenigen Person,\ngegen\u00fcber der der Widerruf zu erkl\u00e4ren ist, und die Rechtsfolgen des Widerrufs einschlie\u00dflich Informationen \u00fcber den Betrag, den Sie im Falle des Widerrufs\ngegebenenfalls zu zahlen haben; soweit die Mitteilung durch \u00dcbermittlung der Vertragsbestimmungen einschlie\u00dflich der Allgemeinen Versicherungsbedingungen\nerfolgt, bed\u00fcrfen die Informationen einer hervorgehobenen und deutlich gestalteten Form;\n\n9. Angaben zur Laufzeit des Vertrags;\n\nm mann - . eek\n\npad.\nARME\n\nCPY1/3a_33.68352_84000251_546_1.pdf 1/0/0/0:0/1/0/0\nVem 4 af\n\nZ122AN 3a.3a.6a352.8400024d HK \u00a38072 1 VO_PG5_2_\n00000959\n\n0000 po32/ HD10501_11_11_35551268_00_4305 // 196817 823 4242 9/10\n\nJannick Lawson\nHeinrich-Heine-Weg 15 , 51503 R\u00f6srath\n\nVersicherungsschein-Nummer V-083-328-019-0\nAmtliches Kennzeichen GL MJ 1005\n\n30.04.2024\nNachtrag f\u00fcr die Kraftfahrtversicherung\nMotor Komfort (Privat)\n\u00c4nderung des Vertrags 01.01.2024, 00:00 Uhr Zahlungsperiode: j\u00e4hrlich\nAblauf des Vertrags 01.01.2024, 00:00 Uhr Zahlungsart: Lastschrift\nGrund der Ausfertigung 01.01.2024 Anpassung zur F\u00e4lligkeit\n14.12.2023 \u00c4nderung der Schadenfreiheits-/Schadenklasse/n\nDer Vertrag verlangert sich jeweils um ein Jahr, wenn er nicht fristgem\u00e4\u00df gek\u00fcndigt wird.\nVersichertes Fahrzeug\nFahrzeugart/-verwendung Pkw zur Eigenverwendung \u2014 \u2014 .\nAmtliches Kennzeichen GL MJ 1005\nFahrzeug-Identifizierungs-Nummer WBAVN71020VW79378\nHersteller BMW BAYERISCHE MOTORENWERKE AG\nHersteller-/Typschl\u00fcssel-Nummer 0005/APY\nFahrzeugst\u00e4rke 105 KW\nKilometerstand 109.000 km am 11.09.2023\nGesamtneuwert 30.000 EUR\nFinanzierungsart Barkauf\nErstzulassung 06.05.2013\nZulassung auf den jetzigen Halter 11.09.2023\nPostleitzahl des Halters 51503\nVersicherungsumfang (Stand: 01.01 .2024)\nKraftfahrzeug- Versicherungssumme 100 Mio. EUR pauschal f\u00fcr 430,89 EUR\nHaftpflichtversicherung Personen- (maximal 15 Mio. EUR je gesch\u00e4digte Person),\nSach- und Verm\u00f6genssch\u00e4den\nSchadenfreiheits-/Schadenklasse SF 12\nBeitragssatz 32 %\nFahrzeugversicherung Teilkasko mit 150 EUR Selbstbeteiligung 245,20 EUR\nGesamtsumme (j\u00e4hrlich, ohne Versicherungsteuer) 676,09 EUR\nJahresbeitrag (einschlie\u00dflich 19 % Versicherungsteuer von 128,46 EUR) 804,55 EUR\nIhr Beitrag gem\u00e4\u00df der vereinbarten Zahlungsperiode j\u00e4hrlich\nKfz-Haftpflichtversicherung (einschlie\u00dflich 19 % Versicherungsteuer von 81,87 EUR) 512,76 EUR\nFahrzeugversicherung (einschlie\u00dflich 19 % Versicherungsteuer von 46,59 EUR) 291,79 EUR\n804,55 EUR\n\nWeitere Merkmale zur Beitragsberechnung\n\nKfz-Haftpflicht Kombi-Beitrag neben der Kraftfahrzeug-Haftpflicht- besteht auch eine\nFahrzeugversicherung\n\nFahrleistung 10.000 km im Jahr\n\nGeburtsdatum j\u00fcngster Fahrer 07.05.1996\n\nGeburtsdatum \u00e4ltester Fahrer 26.10.1987\n\nHK E8072 1 V 0_PG5_A_CPY1 / 3a_3a_62352_84000251_546_1.pdf 170/0/0;0/1/0/0\n\nANRIRAR 7177VS\n4305 // 196817 823 4242 10/10\n\n35551268_00\n\n0000 po32/ HDI0501_11_11\n\nJannick Lawson\n\nHeinrich-Heine-Weg 15 , 51503 R\u00f6srath\n\nVersicherungsschein-Nummer V-083-328-019-0\nAmtliches Kennzeichen GL MJ 1005 30.04.2024\nWohn-/Firmensitz des Halters im Beitrag ber\u00fccksichtigt\nFahrzeugtyp gem\u00e4\u00df Hersteller-/Typschl\u00fcssel-Nummer\nBitte teilen Sie uns mit, wenn sich die Merkmale \u00e4ndern.\nBeitragsabrechnung\nKfz-Haftpflicht- Buchungsart Abrechnungszeitraum | Nettoabrech- | Vers.-Steuer Bruttoabrech-\nversicherung nungsbeitrag nungsbeitrag\nErhebung 01.01.2024 - 01.01.2025 430,89 EUR| 81,87 EUR 512,76 EUR\nErhebung 14.12.2023 - 01.01.2024 15,96 EUR 3,03 EUR 18,99 EUR!\nErstattung 01.01.2024 - 01.01.2025 -807,93 EUR| -153,51 EUR -961,44 EUR\nErstattung 14.12.2023 - 01.01.2024 -29,92 EUR -5,69 EUR -35,61 EUR\n-465,30 EUR!\n-465,30 EUR\n\nGesamtbeitrag (einschlie\u00dflich 19 % Versicherungsteuer von -74,30 EUR)\n\nVertragsgrundlagen\n\nAntrag, Versicherungsschein und etwaige Nachtr\u00e4ge\nAllgemeine Bedingungen f\u00fcr die Kraftfahrtversicherung (AKB)\n\n- Kraftfahrzeug-Haftpflichtversicherung Stand: AKB 10/2022\n\n- Fahrzeugversicherung Stand: AKB 10/2022\n\nFreundliche Gr\u00fc\u00dfe\nHDI Versicherung AG\n\ngr teoey Ks EP\n\nRogenhofer\n\nKussmann\n\n'244 3082838 Z122V5 3a.3a.6a352.8400024d HK EB072 1 V0_PG5_5_CPY1 /3a_ 33 63352 84000251_546_1.pdf 1/0/0/0;0/1/0/0\nREN\n\nry\n\n=\n\nJannick Lawson\nHeinrich-Heine-Weg 15 , 51503 R\u00f6srath\n\nVersicherungsschein-Nummer V-083-328-019-0\n\nKfz-Haftpflicht Kombi-Beitrag\n\nFahrleistung\n\nGeburtsdatum j\u00fcngster Fahrer\nGeburtsdatum \u00e4ltester Fahrer\nWohn-/Firmensitz des Halters\n\nHDI Versicherung AG Handelsregister: Sitz Hannover\nwww.hdi.de HR Hannover B 58934\nVSt-ID-Nr. 809/V90809002231\n\nneben der Kraftfahrzeug-Haftpflicht- besteht auch eine\nFahrzeugversicherung\n\n10.000 km im Jahr\n\n07.05.1996\n\n26.10.1987\n\nim Beitrag ber\u00fccksichtigt\n\nUnsere Datenschutzhinweise finden USt-ID: DE 813596664 Thomas L\u00fcer, Jens Warkentin\nSie unter: www.hdi.de/datenschutz _Versicherungsbeitr\u00e4ge sind umsatzsteuerfrei gem. \u00a7 4 Nr. 10a UStG\n\nAmtliches Kennzeichen GL MJ 1005 05.10.2023\nVersicherungsschein f\u00fcr die Kraftfahrtversicherung\nMotor Komfort (Privat)\n| Beginn des Vertrags 12.09.2023 \u201a00:00 Uhr = Zahlungsperiode: j\u00e4hrlich\n\u2014\u2014 Ablauf Vertrags 01.01.2024 \u201a00:00 Uhr __ \"Zahlungsart: Lastschrift\nA Cae ta ertigung C___ 12.09.2023 Abschluss des Vertrags\n\u00ab Der Vertrag verl\u00e4ngert sich jeweils um ein Jahr, wenn er nicht fristgem\u00e4\u00df gek\u00fcndigt wird.\n3 Versichertes Fahrzeug\nS Fahrzeugart/-verwendung Pkw zur Eigenverwendung\nAmtliches Kennzeichen GL MJ 1005\n\u00a9 Fahrzeug-Identifizierungs-Nummer WBAVN71020VW79378\n5 Hersteller BMW BAYERISCHE MOTORENWERKE AG\n5 Hersteller-/Typschl\u00fcssel-Nummer 0005/APY\n2 Fahrzeugstarke 105 KW\n. Kilometerstand 109.000 km am 11.09.2023\n2 Gesamtneuwert 30.000 EUR\n= Finanzierungsart Barkauf\n3 Erstzulassung 06.05.2013\n= Zulassung auf den jetzigen Halter 11.09.2023\nSI Postleitzahl des Halters 51503\n8 Versicherungsumfang (Stand: 12.09.2023)\ni\nx Kraftfahrzeug- Versicherungssumme 100 Mio. EUR pauschal fiir 633,68 EUR\n8 Haftpflichtversicherung Personen- (maximal 15 Mio. EUR je gesch\u00e4digte Person),\n5 Sach- und Verm\u00f6genssch\u00e4den\na Schadenfreiheits-/Schadenklasse SF 1/2\na Beitragssatz 60 %\n\u00b0 Fahrzeugversicherung Teilkasko mit 150 EUR Selbstbeteiligung 211,38 EUR\nGesamtsumme _ (j\u00e4hrlich, ohne Versicherungsteuer) 845,06 EUR\nJahresbeitrag (einschlie\u00dflich 19 % Versicherungsteuer von 160,56 EUR) 1005,62 EUR\nIhr Beitrag gem\u00e4\u00df der vereinbarten Zahlungsperiode j\u00e4hrlich\nKfz-Haftpflichtversicherung (einschlie\u00dflich 19 % Versicherungsteuer von 120,40 EUR) 754,08 EUR\nFahrzeugversicherung (einschlie\u00dflich 19 % Versicherungsteuer von 40,16 EUR) 251,54 EUR\n1005,62 EUR\n\" Weitere Merkmale zur Beitragsberechnung\nHe\nRE:\n\nVorsitzender des Aufsichtsrats: Dr. Martin Weldi\nVorstand: Herbert Rogenhofer (Vorsitzender),\nNorbert Eickermann, Christian Kussmann,\n\n202310543617 Z121VS 3a.3a.66379.da000099 HK E8072 1 VO PG7057 4 CPY1/3a 3a 66379 da00009d 7057 1.ndf 1/0/0/0:0/1/0/0\n/ 169599 239 1573 6/10\n\n12_00_6280 /\n\n0000 po32/ HDI1006_71_11_ 339077\n\nun : --- mn. Amann mnelnenn VIA!\n\nJannick Lawson\nHeinrich-Heine-Weg 15 , 51503 R\u00f6srath\nVersicherungsschein-Nummer V-083-328-019-0\n\nAmtliches Kennzeichen GL M) 1005 05.10.2023\n\nFahrzeugtyp gem\u00e4\u00df Hersteller-/Typschl\u00fcssel-Nummer\n\nBitte teilen Sie uns mit, wenn sich die Merkmale \u00e4ndern.\n\nAntragsabweichungen An folgenden Stellen weicht dieses Dokument von Ihrem Antrag ab:\n\nBruttobeitrag Fahrzeugversicherung\nBruttobeitrag Kraftfahrzeug-Haftpflichtversicherung\nVertragsbeginn\n\nWenn Sie nicht innerhalb eines Monats nach Zugang dieses Dokuments in Textform (z. B. Brief, Fax, E-Mail)\nwidersprechen, gelten die Abweichungen als genehmigt.\n\nBeitragsabrechnung\n\nKfz-Haftpflicht- Buchungsart Abrechnungszeitraum | Nettoabrech- |Vers.-Steuer Bruttoabrech-\nversicherung nungsbeitrag nungsbeitrag\nErstbeitrag 12.09.2023 - 01.01.2024 191,87 EUR| 36,45 EUR 228,32 EUR\n228,32 EUR\nFahrzeugversiche-| Buchungsart Abrechnungszeitraum | Nettoabrech- |Vers.-Steuer Bruttoabrech-\nrung nungsbeitra nungsbeitrag\nErstbeitrag 12.09.2023 - 01.01.2024 64,00 EUR | 12,16 EUR 76,16 EUR\n76,16 EUR\nErstbeitrag gesamt brutto 304,48 EUR\n\nGesamtbeitrag (einschlie\u00dflich 19 % Versicherungsteuer von 48,61 EUR) 304,48 EUR\n\nVertragsgrundlagen\n\nAntrag, Versicherungsschein und etwaige Nachtr\u00e4ge\n\nAllgemeine Bedingungen f\u00fcr die Kraftfahrtversicherung (AKB)\n- Kraftfahrzeug-Haftpflichtversicherung Stand: AKB 10/2022\n- Fahrzeugversicherung Stand: AKB 10/2022\n\nFreundliche Gr\u00fc\u00dfe\nHDI Versicherung AG\n\nEace, kK, cc\n\nRogenhofer Kussmann\n\n202310543617 Z121VS 3a.3a.66379.da000099 HK \u00a380721 VO PG7057 5 CPY1/3a 3a 66879 da00009d 7057 1.odf 1/0/0/0:0/1/0/0\n00000453\n\n71_11_33907712_00_6280 // 169599 239 1571 1/10\n\n0000 po32/ HDI1006\n\nWar\n\nSFR-\u00dcbertram\u0131n\u00bb a\n\nChristian Feike c/o investinlife GmbH\n\nHDI Versicherung AG, 30650 Hannover Gerhart-Hauptmann-Str. 13\n51503 R\u00f6srath\n\n307207\n2E 42C4 6630 BE B000 OEF9 + Telefon: +49 221 50085813\n\nDV 10.23 1.00 Deutsche Post SY fig Telefax: +49 221 50085810\n*K4000\u00b0 FF HDI-Schaden: +49 911 2012-160\n*3390771200000453\" SAU c.feike@investinlife.de\nHerrn www.investinlife.de\n\nJannick Lawson\nHeinrich-Heine-Weg 15\n\n51503 R\u00f6srath\nHannover, 05.10.2023\n\nIhre Kraftfahrtversicherung Motor Komfort (Privat) Nr. V-083-328-019-0\n\nPkw zur Eigenverwendung\nAmtliches Kennzeichen GL MJ 1005\n\nSehr geehrter Herr Lawson,\n\nvielen Dank fiir das Vertrauen, das Sie uns mit Ihrem Vertragsabschluss entgegenbringen. Heute erhalten Sie die\nUnterlagen zu Ihrer Kraftfahrtversicherung.\n\nen Zahlung des\n\nBitte beachten Sie auf der R\u00fcckseite die Belehrung \u00fcber die Folgen der nicht rechtzeitig\ninsbesondere zum\n\nErstbeitrags. Beachten Sie auch die Widerrufsbelehrung und weitere wichtige Hinweise,\nWegfall des vorl\u00e4ufigen Versicherungsschutzes.\n\nAus dem Versicherungsschein ergibt sich folgende Abrechnung:\n\nAbrechnungszeitraum Abrechnungsbeitra\n12.09.2023 - 01.01.2024 304,48 EUR\n\n***** Dieses Dokument kann zur Vorlage beim Finanzamt verwendet werden *****\n\nWir buchen 304,48 EUR ab.\nDie Abbuchung erfolgt von folgendem Konto:\n\nIBAN: DEXX XXXX XXXX XXXX XX54 00\nCommerzbank K\u00f6ln\n\nWann fordern wir Ihren Beitrag an? Zum Termin der F\u00e4lligkeit, fr\u00fchestens aber 5 Tage nachdem Sie dieses\nSchreiben erhalten haben. Sollte der Termin auf ein Wochenende oder einen Feiertag fallen, buchen wir am\n\nn\u00e4chsten Tag ab.\n\nDie Lastschrift bezieht sich auf das Mandat M-200-008-039-519-2 zu der Gl\u00e4ubiger-Identifikationsnummer\nDE31ZZZ0000005 1888.\n\nWenn Sie die Beitr\u00e4ge nicht selbst zahlen, geben Sie diese Information bitte an den Beitragszahler weiter.\n\nSollten Sie Versicherungsfragen haben, fachlichen Rat w\u00fcnschen oder im Schadenfall - wir sind immer fiir Sie da!\n\nWir w\u00fcnschen Ihnen gute Fahrt!\n\nHDI Versicherung AG Handelsregister: Sitz Hannover Vorsitzender des Aufsichtsrats: Dr. Martin Weldi\n\nwww.hdi.de HR Hannover B 58934 Vorstand: Herbert Rogenhofer (Vorsitzender)\non VSt-ID-Nr. 809/V90809002231 Norbert Eickermann, Christian Kussmann,\n\nUnsere Datenschutzhinweise finden USt-ID: DE 813596664 Thomas L\u00fcer, Jens Warkentin \u2018\n\nSie unter. www.hdi.de/datenschutz Versicherungsbeitr\u00e4ge sind umsatzsteuerfrei gem. \u00a7 4 Nr. 10a UStG\n\nae.\n\n00000453\n\n280 // 169599 239 1574 7/10\n\n07712_00_6\n\n0000 po32/ HDI1006_71_11_ 3391\n\nJannick Lawson\nHeinrich-Heine-Weg 15 , 51503 R\u00f6srath\n\nVersicherungsschein-Nummer V-083-328-019-0\n\nAmtliches Kennzeichen GL MJ 1005 05.10.2023\n\nSchaden-Service\n\nSehr geehrter Herr Lawson,\n\nauf den f\u00fcr Sie kostenlosen HDI Schaden-Service k\u00f6nnen Sie z\u00e4hlen - denn Reparatur ist Vertrauenssache. Mit\nder Fahrzeugversicherung von HDI haben Sie sich f\u00fcr eine Versicherung entschieden, auf die Verlass ist. Denn ge-\nrade im Schadenfall muss man auf eine faire Beratung, schnelle Hilfe und einen erstklassigen Service z\u00e4hlen.\n\nRufen Sie uns im Schadenfall an - wir sind rund um die Uhr f\u00fcr Sie erreichbar! Wir \u00fcbernehmen auf Ihren\nWunsch hin das Schadenmanagement f\u00fcr Sie. Das bedeutet:\n\n= Wir suchen gemeinsam mit Ihnen nach einer passenden Werkstatt in Ihrer N\u00e4he - Sie k\u00f6nnen zwischen mehre-\nren zertifizierten Partnerwerkst\u00e4tten frei w\u00e4hlen\n\n= Hol- und Bringservice f\u00fcr Ihr Fahrzeug\n\n= Hilfe bei der Aufrechterhaltung Ihrer Mobilit\u00e4t f\u00fcr die Dauer der Reparatur\n\n= Enge Zusammenarbeit mit der Partnerwerkstatt - Fragen werden umgehend gekl\u00e4rt, eine Reparaturfreigabe\nwird schnell erteilt\n\n= Direkte Abrechnung mit der Werkstatt\n\nZus\u00e4tzlich bei Glassch\u00e4den\n\n= Top Service bei Scheibenreparatur und -austausch\n= Mobiler Service vor Ort - die Werkstatt kommt zu Ihnen\n= Verzicht auf die vertragliche Selbstbeteiligung bei Reparatur der Scheibe\n\nZus\u00e4tzlich bei Karosserie- und Lacksch\u00e4den\n\n= Ersatzwagen w\u00e4hrend der Reparatur f\u00fcr bis zu sieben Kalendertage, alternativ erhalten Sie eine Mobilit\u00e4ts-\npauschale\n\n= Innen- und Au\u00dfenreinigung nach Abschluss der Reparatur\n\n= Die Reparatur erfolgt nach den Garantiebedingungen und Empfehlungen des Kfz-Herstellers unter der Ver-\nwendung von Originalersatzteilen - dadurch bleibt die Herstellergarantie erhalten\n\n= Sieben Jahre Garantie auf alle Karosserie- und Lackarbeiten\n\n= Technische \u00dcberwachung jeder Reparatur durch unseren eigenen Karosserie- und Lackexperten\n\nUnsere Partnerwerkst\u00e4tten unterliegen einer st\u00e4ndigen Qualit\u00e4tskontrolle. Zur Sicherung gleichbleibender Quali-\n\nt\u00e4t pr\u00fcfen Sachverst\u00e4ndige regelm\u00e4\u00dfig, ob die Reparaturen fachgerecht und hochwertig ausgef\u00fchrt wurden. Un- ~\n\nser bundesweites Netzwerk besteht aus Fachbetrieben, die auf dem aktuellen Stand der Technik arbeiten. Die\nMehrzahl unserer Partnerwerkst\u00e4tten sind Markenbetriebe.\n\nImmer griffbereit:\nBewahren Sie dieses Blatt in Ihrem Fahrzeug auf!\n\nWir w\u00fcnschen Ihnen gute Fahrt!\n\nFreundliche Gr\u00fc\u00dfe\nIhre HDI Versicherung AG\n\nHDI Schaden-Service:\n\n+49 (0) 911 2012-160\nWir sind rund um die Uhr an 365 Tagen f\u00fcr Sie da!\n\n202310543617 SCHADSERV 3a.3a.66379,da000099 HK \u00a380721 VO PG7057 6 CPY1/3a 3a 66379 da00009d 7057 1.ndf 1/0/0/0:0/1/0/0\nVPS USSOWN TEES Na\n\n0/1 220392 7526 14515 1/2 00047775\n\n34328493 _03_068\n\n0000 po31/ HDI1122_11_11\n\nEs betreut Sie: Christian Feike c/o investinlife\nGmbH\nGerhart-Hauptmann-Str. 13\n\nHDI Versicherung AG, 30650 Hannover 51503 R\u00f6srath\n307207 ok aba WAS) RA NDT Habs Telefon: +49 221 50085813\nDV 11.29 0,65 Deutsche Post Q his iy E-Mail: c.feike @investinlife.de\n\n*K4000* IL,\n\"S230820800047778\u00b0 HDI Schaden-Service: +49 911 2012-160\nHerrn\n\nJannick Lawson Datum: November 2023\nHeinrich-Heine-Weg 15 {\n\n51503 R\u00f6srath Ihre Versicherungs-Nr.: V-083-328-019-0\n\nBeitragsinformation zu Ihrer Kraftfahrtversicherung \u2014 --\nKennzeichen GL MJ 1005\n\nGuten Tag Herr Lawson,\n\nsch\u00f6n, dass Sie weiterhin auf den umfassenden Schutz der HDI Kraftfahrtversicherung vertrauen. Mit HDI haben\nSie einen starken Partner an Ihrer Seite.\n\nF\u00fcr Ihre Kraftfahrtversicherung wird der Beitrag vom 01.01.2024 bis 01.01.2025 von 1.253,23 EUR f\u00e4llig.\nDetails zur Beitragsabrechnung finden Sie auf der R\u00fcckseite.\n\nDieses Dokument kann zur Vorlage beim Finanzamt verwendet werden.\n\nUnsere Empfehlung: Mit dem HDI Werkstatt-Service reduzieren Sie Ihren Beitrag und profitieren von starken\nLeistungen im Schadenfall.\n\nSoliten Sie Versicherungsfragen haben, fachlichen Rat oder Hilfe im Schadenfall w\u00fcnschen \u2014 wir sind fiir Sie da!\n\nWir w\u00fcnschen Ihnen gute Fahrt!\n\nFreundliche Gr\u00fc\u00dfe\nIhre HDI Versicherung AG\n\nHDI Versicherung AG \"Handelsregister: Site\nhide a mo ran ee Rope ore,\n, AD-Nr, Vorstand: Hubert Raganotr\nve Datenschutzhinweise finden USt-ID: DE 813596664 aa tae lone > ussmann,\n\n2023112154340 Z920AN 32,32.671e2.67001288 HK E80721 V0_PG2_1.CPY! PEN REES ER\n\nSie unter: www.hdi.de/datenschutz Versicherungsbeitr\u00e4ge sind umsatzsteuerfrei gem. $ 4 Nr. 10a UStG\n11_ 34328493 03 0680 // 220392 7526 14515 2/2\n\n0000 po31/ HDI1122_11\n\nSFR-\u00dcbertraauna auf ainan au -1- <=\n\nVersicherungsumfang Kraftfahrtversicherung Motor Komfort (Privat)\n\nKfz-Haftpflicht Versicherungssumme 100 Mio. EUR pauschal 807,93 EUR\nSchadenfreiheits-/Schadenklasse SF 1/2\nBeitragssatz 60 %\n\n245,20 EUR\n\nTeilkasko mit 150 EUR Selbstbeteiligung\n\nNettobeitrag jahrlich 1.053,13 EUR\nzuz\u00fcglich 19 % Versicherungsteuer 200,10 EUR\n\nBruttobeitrag jahrlich 1.253,23 EUR\n\nBeitragsabrechnung Zahlweise jahrlich\nAbrechnungszeitraum 01.01.2024 bis 01.01.2025\nZahlungsart Lastschrift\n-Haftpflicht _ \u201a(einschlie\u00dflich 19% Versicherungsteuer von 153,51 EUR) 961,44 EUR\neilkasko (einschlie\u00dflich 19 % Versicherungsteuer von 46,59 EUR) 291,79 EUR\nesamt j\u00e4hrlich PEEHEHNENE (einschlie\u00dflich 19 % Versicherungsteuer von 200,1 0 EUR) 1.253,23 EUR,\n\nAbbuchungen erfolgen zum Termin der F\u00e4lligkeit. F\u00e4llt der Termin auf ein Wochenende oder einen Feiertag, buchen\nwir den Beitrag am n\u00e4chsten Tag ab. Die Lastschrift bezieht sich auf das Mandat M-200-008-039-519-2 zuder\nGl\u00e4ubiger-Identifikationsnummer DE3122200000051888. Wenn Sie die Beitr\u00e4ge nicht selbst zahlen, geben Sie diese\n\nInformation bitte an den Beitragszahler weiter.\n\nZahlungshinweis\n\nK\u00fcrzliche \u00c4nderung Sie haben k\u00fcrzlich eine \u00c4nderung beantragt oder einen Schaden gemeldet? Dies ist vielleicht noch nicht ber\u00fcck-\n\noder Schaden sichtigt. Wir schicken Ihnen dann einen Nachtrag.\n\nWarum sich Ihr Wir pr\u00fcfen j\u00e4hrlich die Tarife unserer Vertr\u00e4ge und passen diese - soweit erforderlich - an die aktuelle\n\nBeitrag \u00e4ndern Schadenentwicklung an. Der Umfang unserer Leistungen im Schadenfall steigt stetig. So sind zum Beispiel die\nkann Kosten f\u00fcr Ersatzteile in den letzten Jahren deutlich schneller gestiegen als die allgemeine Inflationsrate. Dies f\u00fchrt\n\nzu h\u00f6heren Reparaturkosten (weitere Informationen dazu finden Sie unter www.hdi.de/werkstattkosten). Auch\ndie Kosten f\u00fcr die medizinische Versorgung von Unfallverletzten sind gestiegen. Daher haben wir den Beitrag\nangepasst. Sie haben ein au\u00dferordentliche K\u00fcndigungsrecht. Sie m\u00f6chten Ihr K\u00fcndigungsrecht aus\u00fcben? Dann\nteilen Sie uns dies innerhalb eines Monats in Textform mit. Ihre K\u00fcndigung ist fr\u00fchestens zum Termin der\n\nBeitragserh\u00f6hung wirksam.\n\n7060 1.0df 1/0/0/0:0/0/00\n\n2023112154340 Z920AN 3a.3a.67 1ea.67001288 HK E8072 1 V 0_PG2_2_CPY1 /3a_33_671ea_6700128c_1195_1.pdf 1/0/0/0;0/0/0/0\nPG7060 0 CPY1/3a\n00000453\n\n71_11_33907712_00_6280 // 169599 239 1576 10/10\n\nSFR-\u00dcbertragung auf einen anderen VN\n\nHDI Versicherung AG, 30650 Hannover\n\nJannick Lawson\nHeinrich-Heine-Weg 15\n51503 R\u00f6srath\n\ninternationale Versicherungskane f\u00fcr Kraftverkehr\n1. Intemational Motor Insurance Card\n\n2. Ausgeliefert mit Genehmigung des Deutschen B\u00fcros Gr\u00fcne Karte e.V.\n\n2. Issued under the authority of Deutsches B\u00fcro Gr\u00fcne Karte e.V.\n2. Emise avec l\u2019autorisation du Deutsches B\u00fcro Gr\u00fcne Karte e.V.\n\n4. Carte Intemationale d\u2019Assurance Automobile\n3 vom a\u2018 bis 4. L\u00e4nder Code/VU-Nr./Versicherungsschein-Nr.\n3 from GULTIGNVALID = to 4. Country Code/Insurer\u2019s Code/N\u00fcmbers\nTag/Day |Monat/Month | Jahr/Year Tag/Day |Monat/Month} Jahr/Year\n12 | 09 | 2023 | 31 12 | 2027 | D/ 5085 / V-083-328-019-0\n(Beide Tage eing /Both Dates inclusi'\n5. Amtl. Kennzeichen oder (falls nicht vorhanden) Nr. des F oder Motors 6. Art des Fahrzeugs* 7. Fabrikat des Fahrzeugs\n\n5. Registration No. (or if none) Chassis or Engine No.\n\nGL MJ 1005\n\n6. Category of Vehicle* | 7. Make of Vehicle\n\nA BMW BAYERISCHE MOT\n\n8. TERRITORIALE G\u00dcLTIGKEIT\n8. TERRITORIAL VALIDITY\n\nDiese Versicherungskarte gilt f\u00fcr L\u00e4nder, die nicht in der L\u00e4nderliste gestrichen sind (weitere Informationen unter www.cobx.org).\nThis card is valid in countries for which the relevant box is not crossed out (for further information, please see www.cobx.org).\n\nIn jedem besuchten Lande \u00fcbernimmt das B\u00fcro dieses Landes hinsichtlich des Gebrauchs des in dieser Versi i F\n\ndie\n\n\u00fcber die Pfli g in diesem Lande.\n\nf\u00fcr das von \\ und zwar in ( mit den\nlaws relating to compulsory insurance in that country.\n\nDie Bezeichnung des jeweiligen B\u00fcros finden Sie unter www.cobx.org.\n\nFor the identification of the relevant Bureau, see www.cobx.org.\n\nIn each country visited, the Bureau of that country guarantees, in respect of the use of the vehicle referred to herein, the insurance cover in accordance with the\n\n05.10.2023\n\nDie Internationale Versiche-\nrungskarte dient bei Auslands-\n\n- \u201creisen als Nachweis \u00fcber Ihre\n\nbestehende Kraftfahrzeug-\nHaftpflichtversicherung. Diese\nsollten Sie in Ihrem Fahrzeug\naufbewahren.\n\nIm Schadenfall ist es wichtig,\ndass Sie sich die Fahrzeug-\nund Versicherungsdaten des\nUnfallgegners notieren und\nuns den Schaden umgehend\nmelden.\n\nBitte vernichten Sie die Karte,\n\nA B BG cy* CZ D DK E EST F FIN wenn Sie einen Fahrzeug-\n{\ng ER 5 HR IRL is L LT Lv M N wechsel vornehmen oder Ihr\n2 Fahrzeug abmelden.\n2 NL P PL RO S SK SLO CH AL AND AZ\u201c\n= -\n3 em fe] m | mo | mk | me | sre \u2122 | TR UA UK\n3\nSs\n\u201d ee u. le der) mel pe gees are int formatio 5 ae Sie im Int er ial-validi i\nr j g 9 nn. ere Infor i idi en .\n\u2122 The cover prowded under Green Cards issued for the Republics of Azerbaijan, Cyprus and Serbia is restrcied Isiieas Gessrasticalpars of heseco maton HDI Schaden Service:\nwhich are under the control of their respective g For more please consult htip:/gc-territorial-validity.cobx.org. +49 (0) 911 2012-160\nen _ _ Wir sind rund um die Uhr an\n|. Nai ul ies fersich B as .\n9. Name and Address of the Policyhoider (or User b; the vehicle) a 365 Tagen f\u00fcr Sie da!\nJannick Lawson\nHeinrich-Heine-Weg 15\n51503 R\u00f6srath\n10 Diese Karle ist ausgestellt von: 11. Unterschrift des Versich\n. 10. This Card has been issued by: 11. Signature of tee eres HOI Versicherung AG, HDH-Piatz 1, 30659 Hannover\nRe HDI Versicherung AG Neniint Metaineceie yes\n; HDI-Platz 1, 30659 Hannover _Gurtsty Labia Chnstian\n, v5 ln Thomas Lier, Jens Warkentin\nWeitere Iseful I _ _ = sa 858054\n\nG Andere\n: Bus G others\nen\n\n202310543617 2502 3a.3a.66379.da000099 HK EB072 1 VO PG7060 0 CPY1/3a 3a 66379 da00009d 7060 1.ndf 1/0/0/0:0/00/\nSFR-\u00dcbertragung auf einen anderen VN\n\nBisher SFR-Berechtigter (Dritter):\n\nName/Anschrift: t\name/Anschri Brunhild Lawson\n\nFinkenweg 38\n53947 Nettersheim\n\nArt des Fahrzeugs: PK\\ Beschreibung Hersteller:\n\nVerwendungszweck: Privat St\u00e4rke:\nKennzeichen: GL M 887 \u201aIdentifikationsnummer \u2014\n\nVersicherer/ H DI Versicherungsschein-\nGesch\u00e4ftsstelle: ummer:\n\nKunde:\n\nMB\n\nName/Anschrift: Fotokopie des F\u00fchrerscheins\n\nJannick Lawson .\nmu\u00df beigef\u00fcgt sein.\n\nHeinrich- Heine- Weg 15\n51503 R\u00f6srath\nArt des Fahrzeugs: PK\\Beschreibung Hersteller: BMW\n\nVerwendungszweck: Privat St\u00e4rke: 1 05 .\nKennzeichen: GL MJ 1005 Bu Identifikationsnummer WBAVN\u2019?1 020VW793\n\nVersicherer/ . Versicherungsschein-\nGesch\u00e4ftsstelle: Nummer:\n\nEs wird beantragt, den Schadenfreiheitsrabatt aus dem Vertrag des bisher SFR-Berechtigten (Dritter) auf den Vertrag des Versicherungsnehmers zu\n\u00fcbertragen.\n\na) Verzichtserkl\u00e4rung des bisher SFR-Berechtigten (Dritter)\nIch gebe meinen Anspruch auf Ber\u00fccksichtigung des bisherigen Schadenverlaufs meines obigen Vertrages zugunsten des\nVersicherungsnehmers mit Wirkung vom nn auf.\n\n(Patim \u201aUhterschrftdes Dritten _ ED Dritter ist am verstorben.\n\nb) Erkl\u00e4rung des Versicherungsnehmers und des bisher SFR-Berechtigten (Dritter)\n\n(_]_ Versicherungsnehmer und Dritter sind Ehegatten / Lebenspartner und seit verheiratet / zusammenlebend\n\n(In diesem Falle k\u00f6nnen die folgenden Erkl\u00e4rungen entfallen.) 9 0 1 8 . 2 023\nHiermit erkl\u00e4ren wir, da\u00df der Versicherungsnehmer in der Zeit vom bis\nDritten nicht nur gelegentlich gefahren hat, und zwar\n\ndas Fahrzeug (auch Vorfahrzeuge) des\n\nm regelm\u00e4\u00dfig [_] mit folgenden Unterbrechungen\n(_] Versicherungsnehmer und Dritter leben in hauslicher Gemeinschaft\n[] Versicherungsnehmer und Dritter sind Verwandte ersten Grades\n\nU] Dritter ist eine juristische Person\n\nDie Ablichtung des Fiihrerscheins des Versicherungsnehmers ist beigefiigt\n\nN d\n\u201aDatum (Unterschrit des Dritten 7 datum Moterachritt des ung?\n\u201aInvestinlife, Moltkestr. 131, 50674 K\u00f6ln __\n\nHerr Ihr Ansprechpartner:\nJannick Lawson\nHeinrich- Heine- Weg 15 investinlife\n51503 R\u00f6srath Moltkestr. 131\n50674 K\u00f6ln\n\nTel.: 02 21/50 08 58 - 13\nFax: 0221/50 08 58 - 10\nMail: c.feike@investinlife.de\n\nVermittlernummer: 2030051280\n\nK\u00f6ln, den 11.09.2023\n\nVersicherungsbest\u00e4tigung zur Kraftfahrzeugzulassung (PKW)\nVersicherer: HDI-Versicherung AG\nVersicherungsschutz: keine Kaskoversicherung\n\ng\u00fcltig bis: 11.12.2023\nZulassungs-Nummer: HDTJ45A\n\nSehr geehrte Versicherungsnehmerin,\nSehr geehrter Versicherungsnehmer,\n\nvielen Dank f\u00fcr Ihre Anfrage und das in uns gesetzte Vertrauen.\n\nHeute erhalten Sie die von Ihnen gew\u00fcnschte Versicherungsbest\u00e4tigung zur Vorlage bei der\nZulassungsbeh\u00f6rde. Damit gew\u00e4hrt Ihnen die Versicherung einen vorl\u00e4ufigen Versicherungsschutz ab dem\nTag der Zulassung oder ab dem angegebenen Datum.\n\nBitte beachten Sie:\n\n1. Sie k\u00f6nnen diese Best\u00e4tigung einmalig bis zum oben genannten G\u00fcltigkeitsdatum verwenden.\n\n2. Mit der Verwendung der Versicherungsbest\u00e4tigung erkennen Sie verbindlich die Allgemeinen Bedingungen\n\nder Versicherung f\u00fcr die KFZ-Versicherung (AKB) in der geltenden Fassung an.\n\n3. Die Versicherung ist berechtigt die vorl\u00e4ufige Deckung zu k\u00fcndigen.\n\n4. Endg\u00fcltigen Versicherungsschutz kann die Versicherung Ihnen erst best\u00e4tigen, wenn dieser der vollst\u00e4ndige\n\nAntrag vorliegt. Bitte setzen Sie sich nach der Fahrzeugzulassung direkt mit dem Versicherungsbetreuer\nIhrer Agentur in Verbindung.\n\n5. Sollte kein endg\u00fcltiger Vertrag zu Stande kommen, ist die Versicherung berechtigt die vorl\u00e4ufige Deckung\nabzurechnen.\n\nMit freundlichen Gr\u00fc\u00dfen\n\ninvestinlife\n\nDieses Schreiben wurde maschinell erstellt und ist ohne Unterschrift g\u00fcltig.\n\ninvestinlife | Moltkestr. 131 | 50674 K\u00f6ln | copyright: Smart InsurTech AG\n\n1 Ja Ian"], "mime_type": ["None", "application/pdf"], "checksum": ["None", "7e56452555321746ab90f7baa61e7cb2"], "page_count": ["None", "21"], "storage_type": ["None", "unencrypted"], "added": ["None", "2025-08-07 23:14:04.185355"], "original_filename": ["None", "0000523.pdf"]}


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Die Richtigkeit der Angaben Ist durch Unterschrift der\n\nsetzlichen Vertreters auf der letzten Selte zu best\u00e4tigen. Die Datenerhebung erfolgt nach \u00a7 67a Abs. 2 Satz 1\nh (SGB X). Die weltere Datenverarbeltung erfolgt nach \u00a7\n\nng In diesem Verfahren ergibt sich aus \u00a7 60 Abs. 1 SGB 1, Sofern\nanz oder tellwelse wegen fohlender Mitwirkung versagt werden.\n\n67b Abs. 1 SGB X,\nSle dieser Mitwirkungspflicht nicht nachkom-\n\n1. Angaben zu den\n\nLeistungsbezleher(in)\n\n2. Person\npers\u00f6nlichen \u00dc Lelstungsbezleher(In)\nVerh\u00e4ltnissen \u00dc) Ehegatte oder eingetragener Lebenspartner(in) (nicht\ngetrennt lebend)\nIn) Im $ b rtner-\nBel mehr als zwei 0 art) m Sinne des Lebenspartner\nPersonen bitte \u00dc Partner(in) in ehe\u00e4hnlicher Gemeinschaft\nem Bla O Kind\nerg\u00e4nzen!\nFamilienname, N Cw ann\n[ser Geburtsname, 1s ala Bo 3 \u00a2 /\n\nVorname VER | u Obe\nAnschrift Kkeinvriclh-Ueria Wag AS\n\nStra\u00dfe, Haus-Nr.,\nPLZ, On, (freiwillig: Telefon)\n\nSASO% N\u00f6cra\n\n| Geburtsdatum\n\n40,04, 4950\n\n| Famitienstane\n\ngescluie cur\n\nBetreuung\n\nPitt fd\n\n2. Unterhalt\n\nnur ausf\u00fcllen, wenn 2. Person auch Antragsteller(in) Ist:\nVater Vater:\nWelche Berufe werden von Mutter: __ Mutter:\nIhren Eltern und (leiblichen oder | Kind 1: LT Berater Kind 1:\nadoptierten) Kindern ausge\u00fcbt? | Kind 2: ay be. be Los Kind 2:\nWeitere Kinder: Weitere Kinder;\nA Nein, Grund: \u00dc Nein, Grund:\n\nBestehen Unterhaltsanspr\u00fcche\ngegen geschiedene oder\ngetrennt lebende Ehegatten /\nEhegattinnen oder Part-\nner(innen) einer Lebenspart-\nnerschaft?\n\n\u00dc] Auf Unterhalt wurde verzichtet\nD Ja, Unterhalt wird bereits gezahlt\nDO Ja, Unterhaltsanspr\u00fcche sind noch nicht geltend gemacht\nDO Ja, Unterhaltsanspr\u00fcche sind bereits geltend gemacht\nO sa, Unterhaltsanspr\u00fcche sind bereits tituliert\n(bitte vollstreckbaren Titel oder Urkunde beif\u00fcgen)\n\nDO) Auf Unterhalt wurde verzichtet\n\nD Ja, Unterhalt wird bereits gezahlt\n\n\u00a9 Ja, Unterhaltsanspr\u00fcche sind noch nicht geltend gemacht\nOD Ja, Unterhaltsanspr\u00fcche sind bereits geltend gemacht\n\nOD Ja, Unterhaltsanspr\u00fcche sind bereits tituliert\n\n(bitte vollstreckbaren Titel oder Urkunde beif\u00fcgen) |\nFalls ja:\n\nFamilienname, Vomame des\n\ngetrennt lebenden oder ge-\n\nschiedenen Ehegatten/Partners\n\nAnschrift\n\nStra\u00dfe, Haus-Nr., |\n\nPLZ, Ort, (freiwillig: Telefon)\n\n3. Fragen zur Bedarfsfeststellung:\n\n3.1 Monatliche Kosten der Unterkunft und Helzung - Nur auszuf\u00fcllen von Personen, die nicht In einer station\u00e4ren\n\nEinrichtung leben!\n\n& Keine \u00c4nderungen\n\nKaltmiete Nebenkosten (Betrag), soweit nicht in der Miete enthalten Kosten der Unterkunft\n\n(Betrag) (monatlicher Betrag)\n\n| \u20ac z.B. Flurbeleuchtung, Fahrstuhl, Wassergeld, Treppenhaus-\nreinigung\n\nWohnungsgr\u00f6\u00dfe Wohngeld (Miet-/Lastenzuschuss)\n\nGesami - qm Anzahl der R\u00e4ume leer m\u00f6bliert bewilligt bis\nDavon\nuntervermietet \u201e> R\u00e4ume R\u00e4ume\nVermieter (Name und Anschrift, Gesch\u00e4ftszeichen) monatlicher Betrag\nHeizungsart Energieart Darin Kochfeuerung | Elnnahmen aus Untervermietung\nNacht- Haushalts- Fern- enthalten? (monatlicher Betrag)\n\u00dczentraineizung DJEinzei\u00f6ten | Kohle Or Gas _ strom strom w\u00e4rme\nia m] C) O m nein OD ja\nHeizungspauschale (sowelt nicht in der Miete untrennbar bzw. In den Hauslasten enthalten)\n(monatlicher Betrag) ohne Warmwasser- Mit Warmwasser- zu zahlen an (auch Kundennummer)\nbereitstellung bereltstellung\nMieter der Wohnung Zahl der Personen Im Haushall\n(falls abweichend von Personenzahl auf S. 1)\n\n3.2 Haus-/Wohnungselgentum\n\nKeine \u00c4nderungen\n\n[ Soweit Sie Haus-/Wohnungseigentum selbst bewohnen, Ist eine Aufstellun\nDazu f\u00fcllen Sie bitte die Erkl\u00e4rung \u00fcber Aufwendungen und Eink\u00fcnfte bei\n\ng \u00fcber die Kosten und Belastungen vorzulegen und nachzuweisen!\nHaus- und Wohneigentum aus!\n\n\u00dcberpr\u00fcfung der Grundsicherungsleistungen sei |\n3.3 Mehrbedarf\nSX Keine \u00c4nderungen 1. Person 2. Person\nSchwerbehindertenausweis? | DJ Ja, g\u00fcltig bis \u00dc beantragt am 0 ja, g\u00fcltig bis D beantragt am\n(Kopie des Ausweises nein : nein 9\nbeif\u00fcgen!) Merkzeichen G oder aG ? O ja D nein Merkzeichen G oderaG? () ja D nein\nBesteht eine Schwangerschaft?\n(Schwangerschaftswoche \u00a9 ja, Schwangerschaftswoche: O nein \u00dc ja, Schwangerschaftswoche: DO nein\nnachweisen!)\nSind sie allein erziehend? \u00a9 ja, Namen und Geburtsdaten der minderj\u00e4hrigen Kinder In Ihrem Haushalt auf separatem Blati angeben! OD nein\n\nErhalten Sie Eingliederungshilfe\nnach \u00a7 54 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1-3\nSGB XII?\n\nDja Onein\n\nOD ja O nein\n\nBedirfen Sie krankheits- oder\nbehinderungsbedingt einer\nkostenaufwandigen Emahrung?\n\nDO ja, \u00e4rztliche Bescheinigung beif\u00fcgen!\n\nD nein\n\nU) ja, \u00e4rztliche Bescheinigung beif\u00fcgen!\n\nDO nein\n\n3.4_Kranken- / Pflegeversicherung (Bitte Nachweise beif\u00fcgen, bei privater Versicherung unbedingt Leistungsumfang darlegen!)\n\nWo sind Sie versichert?\n\nKrankenversicherung\n\nPflegeversicherung\n\nKrankenversicherung\n\n| Pflegeversicherung\n\nnicht versichert\nO pflichtversichert\nD Familienversichert\nDO freiwillig versichert\nO_privat versichert\n\n@ nicht versichert\nD pflichtversichert\nD Familienversichert\nD freiwillig versichert\nQO privat versichert\n\nD nicht versichert\nDO pflichtversichert\nD Familienversichert\nD freiwillig versichert\nO privat versichert\n\n| OD nicht versichert\nDO pflichtversichert\nDO Familienversichert\nD freiwillig versichert\nO privat versichert\n\nH\u00f6he des mil. Beitrages\n\nKrankenversicherung\n\nPflegeversicherung\n\nKrankenversicherung\n\nPflegeversicherung\n\nBesteht eine Zusatzversiche-\nrung?\n\nD ja nein\n\nD ja_ Wrein\n\nO ja Onein\n\nO ja Donein\n\n|| 1 Lt |\n\nH\u00f6he des mtl. Beitrages\n\n4, Einkommen (Bitte ggf. Einkommensnachweise der letzten 12 Monate beif\u00fcgen!)\n(z.B. Steuerbescheid, Rentenbescheid. Kindergeldbescheid. Gehaltsbescheinigung f\u00fcr 12 Monate)\n\n-\u00ab Ich best\u00e4tige hiermit ausdr\u00fccklich, dass ich und mein Pariner/meine Partnerin, neben dem nachfolgend aufgef\u00fchrten und eingetragenen\n\nEinkommen, keine weiteren Eink\u00fcnfte erhalten.\n\nee 3 Bi\nH\u00f6he H\u00f6he\nArbeitseinkommen LD nein Dia Onein |Dija\nAltersrente Onein |ija AS4 2 6 7 Onein |Dja\nWitwenrente bzw. Witwerrente Zrein |Dia \u2018 : Onein |Dija\nPension / Versorgungsbez\u00fcge Znein |DJa Onein |Dja\nlErwerbs- / Berufsunfahigkellsrente Znein |Dja Onein |Dija\nUnfallrente [Zrein |Dja Dnen |Dja |\nWaisenrente Znrein |Dja Onein /Dija\nWerks- / Zusatz-/Privatrente A nein Dja . Onein |Dia |\nSengsterie Onein |Xla 149 he) C f % 6 Onein |Oja |\nTe Zen [Os Oren [Oe |\nPachteinnahmen ren [Oia Oren [Oe\nWer _ Znein |Dja Onein {Ola\nAiereriei geldwerte nen |D ja Onein |Dija\nKindergeld nein |Oja Onein |Dia\nLeistungen f\u00fcr hochgradig Sehbehinderte Zrein |Dja Onein |Dija\nBlindengeld al nein \\DO ja Onein /Dja\n\u00f6rlosenhilfe Znen IDjJa Onein [Oja\nLeistungen nach dem Bundesversorgungsgeseiz Anein |Dla Onein |Dija\nUnterhaltshilfe/Entsch\u00e4digungsrente rag nein IOja Onein |O]Ja\nonder- / Weihnachtszuwendung Zinein |Oja Onein [Oja\nSteuererstattung Z nen |O ja Onein |OJa\nSonstige Eink\u00fcnfte a nein |D Ja Onein /Oja\n\n\u00dcberpr\u00fcfung der Grundsicherungsleistungen\n\nVersicherungen von Ihnen, Ihrem/Ihrer Partner/in (Bitte Nachweise beif\u00fcgen!)\n\nBestehen: Versicherungsgesallschaft Jahresbeitrag\nHaftpflichtversicherung & nen Dja\nHausratversicherung nein O ja\nWeitere Versicherungen nein Ola\n5. Verm\u00f6gen von Ihnen, Ihrem/Ihrer Partner/in (Bitte legen Sie die Nachweise bzw. Versicherungsscheine In Kople beil)\nrgeld IX nein Olja Betrag in \u20ac\nGirokonto . Betrag in \u20ac |\nAusz\u00fcge 3 Monate r\u00fcckwirkend, l\u00fcckenlos) Anein Dia\nausparvertrag & nein Olja Betrag in \u20ac |\nSparguthaben (Sparbuch, Festgeld, Ratensparvertrag, ; Betrag in \u20ac |\neldmarktkonto usw.) (nein Ola _\nenossenschaftsanteile, Gesch\u00e4ftsanteile If nein Oja Belrag in \u20ac |\naution/en (hinterlegt z. B. beim Vermieter oder im Betrag in \u20ac |\nflegeheim) \u00a5i nein Dia |\nestattungsvorsorgevertrag \u201anein D ja Betrag In \u20ac |\nSterbeversicherung R\u00fcckkaufwert in \u20ac |\nAnzeh] nein DO ja\nGrabpflegevertrag Of nein Dja Betrag In \u20ac\nStaatlich gef\u00f6rderte, private Altersvorsorge Vorsorgebetrag in \u20ac |\nee ? 5 w nein Dja g g\nLebens-/Rentenversicherung Anzahl: Kf nein Oja R\u00fcckkaufwert In \u20ac\nUnfallversicherung mit R\u00fcckkaufwert X nein Dja R\u00fcckkaufwert in \u20ac\nWertpapiere (Anlageformi/lnstitut) PX nein O ja Betrag in \u20ac\nKraftfahrzeug(e) . . Wert in \u20ac\nKm-Stand angeben und Kfz-Schein vorlegen) nein Dia\nSonstige Forderungen Betrag in \u20ac\nArt der Forderung und Schuldner BW nein Dia\nz.B.: Schadensersatz, Au\u00dfenst\u00e4nde usw.)\nAnspr\u00fcche aus Erbschaften einschlie\u00dflich Pflichtteilen nein Dia Betrag in \u20ac\nSonstiges Verm\u00f6gen und zwar: Betrag in \u20ac\nnein Dia ;\nAngaben zu Immobilien und/oder Grundbesitz\nBind Sie, Ihr/e Partner/in (Mit-)Eigentiimer/in von Immobillen und/oder Grundbesitz? D ja & nein\nGr\u00f6\u00dfe\nArt der Immobilie und des Grundbesitzes Lage angeben (wenn vorhanden, Wertermittlung In Kople beif\u00fcgen) a) Grundst\u00fccksfl\u00e4che (in m?) |\nb) Wohnfl\u00e4che (in m?) |\nHauseigentum a)\nb) |\nWohnungseigentum a) |\nb)\nnbebaute sowie land- und forstwirt- a) |\naftlich genutzte Grundst\u00fccke \u2014\ntiges Haus- oder Grundverm\u00f6gen a)\n\nAngaben zu Schenkungen und Verm\u00f6gens\u00fcbertragungen\n\nurde seit der letzten \u00dcberpr\u00fcfun\nzw. sonstige Rechte verzichtet?\nja nein\naben Sie, Ihr/e Partner/in jemandem Geldbetr\u00e4ge gellehen (private Darlehen)?\nBd nei\nde\u201d angekreuzt haben, f\u00fcllen Sie bitte die nachfolgenden Zeilen aus:\n\nten Sie bei den zuvor genannten Fragen\n\n9 Verm\u00f6gen auf andere Personen \u00fcbertragen, z. B. Haus-/Grundverm\u00f6gen, Geld, weitere Schenkungen, oder wurde auf Wohnrechte\n\n\u00fcnstigte/r\n\nArt der Zuwendung\n(Name, Adresse, ggf. gesonderte (Was wurde \u00fcbergeben?)\n\nAufstellung beif\u00fcgen)\n\nH\u00f6he/Wert der Zuwendung\n\n\u00dcberpr\u00fcfung der Grundsicherungsleistungen\n\nVertragliche Rechte (Bitte legen Sie den entsprechenden Vertrag, Urtall, etc. vor)\n\nAnspruch auf Wohnrecht oder Nie\u00dfbrauch [X nein OD ja\nAnspruch auf Pflege [X nein Ola\nLeibrente und sonstige Rechte X nein Ola\nVerpf\u00e4ndungen/B\u00fcrgschaften\nBa \"a Beg\u00fcnstigter:\nSeit wann: \u201aaktuelle H\u00f6he:\nVerzicht aut vertragliche Rechte [Anein O Ja\nWenn Ja, bitte Erl\u00e4ulerung:\n\n6. Evtl. zu gew\u00e4hrende Geldleistungen bitte ich wie folgt zu zahlen:\n\nIBAN\n\n\u0131& 0131310 0 14101019]010131 40 142161210101\n\nBank/ Geldinstitut\n\nConnor bork\n\nErklarung der antragstellenden Personen\n\nDen Uberpriifungsbogen auf Grundsicherungsleistung mit seinen Anlagen habe ich wahrheitsgem\u00e4\u00df ausgef\u00fcllt. Die Angaben zu\nden anderen Personen (mit Ausnahme der Angaben zu 2. Unterhalt) habe ich ausgefillt, weil mir Vollmacht erteilt wurde;\nansonsten haben diese Personen ihre Angaben selbst in den vorstehenden Antrag oder in einen gesonderten Vordruck\neingetragen und die Richtigkeit durch ihre Unterschrift bestatigt.\nWenn und solange ich Grundsicherungsleistungen erhalte, werde ich \u00c4nderungen der pers\u00f6nlichen und wirtschaftlichen\nVerh\u00e4ltnisse (Familien-, Wohn-, Einkommens-, Verm\u00f6gens- und Aufenthaltsverh\u00e4ltnisse) sowie der Verh\u00e4ltnisse, \u00fcber die im\nZusammenhang mit der Leistung Erkl\u00e4rungen abgegeben worden sind, unverz\u00fcglich und unaufgefordert mitteilen. 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Solida-\nEs werden festgesetzt Einkommen- Kirchen- rit\u00e4ts- Insgesamt\nund sind zu zahlen . steuer | steuer zuschlag\n\u20ac \u20ac \u20ac\n\nf\u00fcr 2025 zum\n\n10.Marz wie bisher 0,00 .. 0,00 0,00 0,00\n\n10. Juni 14. 165,00 ; 779,00 14.944,00\n\n10.September 14.165,00 779,00 14.944,00\n\n10.Dezember 14.165,00 779,00 14.944,00\nab 2026 jeweils zum\n10.Marz, 10. Juni, 10.Sept., 10.Dez. 10.568,00 581,00 11.149,00\n\nj Solange Sie keinen neuen Vorauszahlungsbescheid erhalten, beh\u00e4lt dieser seine Wirksamkeit\n\n%\nry\n\nund gilt auch f\u00fcr die Folgejahre unver\u00e4ndert weiter.\n\nBerechnung des zu versteuernden Einkommens\n\n\u20ac\nEink\u00fcnfte aus selbst\u00e4ndiger Arbeit :\naus Toe perut lichen ar De a sten 1 130,2000\nEink\u00fcnfte . . . . a a ne a o's 5 180.000:\nSumme der Eink\u00fcnfte .. le eye Isl, co} ehe el sda 701905000:\nGesamtbetrag der Eink\u00fcnfte B/S Ms) alu mu im main Reale\nSonderausgaben\n\nab beschr\u00e4nkt abziehbare Sonderausgaben\n_. Weitere sonstige Vorsorgeaufwendungen _ ....._.\ndavon abziehbar =\nSumme der beschr\u00e4nkt abziehbaren Sonderausgaben\nab unbeschr\u00e4nkt abziehbare Sonderausgaben\nSumme der unbeschr\u00e4nkt abziehbaren Sonderausgaben\nmindestens jedoch Sonderausgaben-Pauschbetrag\n\nEinkommen / zu versteuerndes Einkommen ..........\n\nBerechnung der Jahresvorauszahlungen f\u00fcr die Einkommensteuer\nzu versteuern nach\n\ndem Grundtarif ........... 5. 66 + 6 +. 127.164.\nEinkommensteuer . . . Fle res) MS IR fm ms os\nJahresvorauszahlungsbetrag\u201d f\u00fcr 2025 .\n\nInsgesamt\n\n2.800. ... -2.800\n\n-36\n. 127.164\n\n42.496\n42.496\n42.496\n\n*eee* Fortsetzung siehe Seite 2 ***==\n\nKonto der Finanzkasse:\nBBk K\u00f6ln\n\nKreditinstitut:\n\nIBAN DE98 3700 0000 0037 0015 08 BIC MARKDEF 1370\n\nWeitere Informationen auf der letzten Seite oder im\nInternet unter www.finanzverwaltung.nrw.de\n\n>>> WinGF <<< *61.427*\n\n*038995*\nOar us\n\nbs nd | Ga u\n\naD he) kg FI FI a ZEV SHE IR\n\nIdNr. 71 909 483 567 Seite 2\nSteuernummer 204/5214/4046\n\n\u00dcbertrag:\nJahresvorauszahlungsbetrag f\u00fcr 2025 . 2. 2. 2. 2 2 nn nn ne. se: eae |S 42.496\n\nBerechnung der Vorauszahlungen f\u00fcr den Solidarit\u00e4tszuschlag\n\n\u20ac\nEinkommensteuer } ale\nBemessungsgrundlage . s\ndavon Solidarit\u00e4tszuschl\u00e4g . za hi\u0131m n 3 5 te a SR SD wee un Einem Ss ae\nJahresvorauszahlungsbetrag 2025 . . 6 1 KK nn nn nn nee en\nRestbetrag f\u00fcr 2025. . a \u201ca nu. En nun ln en F\n\nErl\u00e4uterungen zur Berechnung der Vorauszahlungen\nDie Vorauszahlungen habe ich auf der Grundlage Ihrer Angaben im Fragebogen zur steuerlichen\n\nErfassung festgesetzt.\n\nBei der Berechnung Ihrer Vorauszahlungen habe ich aktuelle gesetzliche \u00c4nderungen soweit m\u00f6glich\nber\u00fccksichtigt.\n\nVorauszahlungen wurden festgesetzt, weil sie mindestens 400 \u20ac /Jahr betragen. Dies ist selbst dann\nder Fall, wenn sich bei der letzten Veranlagung eine Steuererstattung oder nur eine geringere\nSteuernachzahlung ergeben hat, weil bestimmte Besteuerungsgrundlagen im Vorauszahlungsverfahren\nnicht ber\u00fccksichtigt werden k\u00f6nnen.\n\nDatenschutzhinweis:\n\nInformationen \u00fcber die Verarbeitung personenbezogener Daten in der Steuerverwaltung und \u00fcber Ihre\nRechte nach der Datenschutz-Grundverordnung sowie \u00fcber Ihre Ansprechpartner in Datenschutzfragen\nentnehmen Sie bitte dem allgemeinen Informationsschreiben der Finanzverwaltung. Dieses\nInformationsschreiben finden Sie unter www.finanzamt.de (unter der Rubrik \"Datenschutz\") oder\nerhalten Sie bei Ihrem Finanzamt.\n\nRechtsbehelfsbelehrung\n\nDie Festsetzung der Vorauszahlungen kann mit dem Einspruch angefochten werden.\n\nEin Einspruch ist jedoch ausgeschlossen, soweit dieser Bescheid einen Verwaltungsakt \u00e4ndert oder\nersetzt, gegen den ein zul\u00e4ssiger Einspruch oder (nach einem zul\u00e4ssigen Einspruch) eine zul\u00e4ssige\nKlage, Revision oder Nichtzulassungsbeschwerde anh\u00e4ngig ist. In diesem Fall wird der neue\nVerwaltungsakt Gegenstand des Rechtsbehelfsverfahrens. Dies gilt auch, soweit sich ein\nangefochtener Vorauszahlungsbescheid durch die Jahressteuerfestsetzung erledigt.\n\nDer Einspruch ist bei dem vorbezeichneten Finanzamt schriftlich einzureichen, diesem elektronisch\nzu \u00fcbermitteln oder zur Niederschrift zu erkl\u00e4ren.\n\nDie Frist f\u00fcr die Einlegung eines Einspruchs betr\u00e4gt einen Monat.\n\nSie beginnt mit Ablauf des Tages, an dem Ihnen dieser Bescheid bekannt gegeben worden ist. Bei\nZusendung durch einfachen Brief gilt die Bekanntgabe mit dem vierten. Tag nach Aufgabe zur Post als\nbewirkt, es sei denn, dass der Bescheid zu einem sp\u00e4teren Zeitpunkt zugegangen ist. .\n\nBei Einlegung des Einspruchs soll der Verwaltungsakt bezeichnet werden, gegen den sich der\nEinspruch richtet. Es soll angegeben werden, inwieweit der Verwaltungsakt angefochten wird. Ferner\nsollen die Tatsachen, die zur Begr\u00fcndung dienen, und die Beweismittel angef\u00fchrt werden.\n\nAuch wenn ein Einspruch eingelegt worden ist, m\u00fcssen die angeforderten Betr\u00e4ge fristgem\u00e4\u00df gezahlt\nwerden, es sei denn, dass die Voliziehung des Bescheids ausgesetzt oder Stundung gew\u00e4hrt worden\nist.\n\nZu Ihrer Information:\n\nWenn Sie beabsichtigen, einen Einspruch elektronisch einzulegen, wird empfohlen, den Einspruch\n\u00fcber \"Mein ELSTER\" (www.elster.de) oder jede andere Steuer-Software, die die M\u00f6glichkeit des\nelektronischen Einspruchs anbietet, zu \u00fcbermitteln.\n\nZahlung und Folgen versp\u00e4teter Zahlung\n\nBitte--leisten \u2014Sie alle -Zahlungen -unbar -auf--das- angegebene Konto -des Finanzamts. Vergessen..Sie...-\n\ndabei bitte nicht, als Verwendungszweck die Steuernummer, die Abgabeart und den Zeitraum\nanzugeben, f\u00fcr die/den Sie die Zahlung entrichten.\n\nWenn Sie die Steuern nicht bis zum Ablauf des F\u00e4lligkeitstages zahlen, ist f\u00fcr jeden angefangenen\nMonat der S\u00e4umnis ein S\u00e4umniszuschlag von 1 % des auf volle 50 \u20ac abgerundeten r\u00fcckst\u00e4ndigen\nSteuerbetrags zu entrichten.\n\nBei \u00dcberweisung oder Einzahlung auf ein Konto des Finanzamts gilt die Zahlung an dem Tag als\nwirksam geleistet, an dem der Betrag dem Finanzamt gutgeschrieben wird.\n\nSie k\u00f6nnen auch die Teilnahme am Lastschrifteinzugsverfahren erkl\u00e4ren. Vordrucke hierf\u00fcr erhalten\nSie bei Ihrem Finanzamt oder im Internet(Internetadresse siehe erste Seite unten). 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Peo Wee ie ee\n\nGenehmigung zur Besteuerung der Ums\u00e4tze nach vereinnahmten Entgelten\nIhr Antrag vom 16.02.2025 .\n\nSehr geehrter Herr Lawson Boemigan,\n\nich genehmige Ihnen die Berechnung der Umsatzsteuer ab dem 1.03.2025 nach\nvereinnahmten Entgelten, weil\n\nder Gesamtumsatz im Jahr 2025 nicht mehr als 800.000 \u20ac (bis 31.12.2023: 600.000 \u20ac)\nbetragen wird.\n\nSie Ums\u00e4tze aus freiberuflicher T\u00e4tigkeit ausf\u00fchren und f\u00fcr diese Ums\u00e4tze keine B\u00fccher\nf\u00fchren (weder freiwillig, noch aufgrund einer gesetzlichen Verpflichtung).\n\nDiese Genehmigung gilt bis auf Widerruf f\u00fcr das gesamte Unternehmen:\n\nSoweit die Besteuerung nach vereinnahmten Entaelten genehmiat wurde, sind alle im\n\nVoranmeldungs- bzw. Besteuerungszeitraum vereinnahmten Entgelte oder Entgeltteile der\nUmsatzsteuer zu unterwerfen. Dazu geh\u00f6ren insbesondere Anzahlungen, Vorauszahlungen\nund Abschlagszahlungen f\u00fcr sp\u00e4ter auszuf\u00fchrende Lieferungen oder sonstige Leistungen.\nBez\u00fcglich des Vorsteuerabzuges - soweit er Ihnen zusteht - ergeben sich keine \u00c4nderungen.\n\nBei einem Wechsel von der Besteuerung nach vereinbarten Entgelten zur Besteuerung nach\nvereinnahmten Entgelten ist Folgendes zu ber\u00fccksichtigen:\n\nDie im Zeitpunkt des Wechsels der Besteuerungsart bereits versteuerten - aber noch nicht\nvereinnahmten - Entgelte f\u00fcr schon durchgef\u00fchrte Lieferungen oder sonstige Leistungen\n(Forderungen) brauchen bei ihrer Vereinnahmung nicht mehr versteuert zu werden.\n\nDiese Genehmigung gilt nicht mehr ab Beginn des Jahres,\n\nDienstgeb\u00e4ude Telefon Telefonische Servicezelten BBk K\u00f6ln\naie Wee Se ih ra en. - Do. 8:00 bis 18:00 Uhr Fr. 8:00 bis 16:00 Uhr IBAN DE98 3700 0000 0037 0015 08\nerg adbach rundsteuer-Hotline Mo. - Fr. 09:00 bis 13:00 Uh BIC MARKD 7\nwww. finanzamt.nrw.de 0800 10092675204 ae\nTelefax Ausland i\n\nServicezeiten vor Ort\n0049 2202 9342-1205 Mo. - Mi. 8:00 bis 13:00 Uhr Do. 8:00 bis 17:00 Uhr\nFr. 8:00 bis 12:00 Uhr und nach Vereinbarung\n\n\u00d6ffentliche Verkehrsmittel: Buslinien 451 und 452\nGenehmigung der Istbesteuerung\n\nNr. 754/036-V2001 (09.24) OFD NRW St 44 \u201c0080 Seite 1 von 2\nee innen u =\n4\n\nSteuemummer 204/5214/4057\n\nin dem der Gesamtumsatz des Vorjahres den Betrag von 800.000 \u20ac (bis 31.12.2023:\n600.000 \u20ac) \u00fcberstiegen hat.\n\nwenn im Vorjahr die freiberufliche Tatigkeit aufgegeben und zu einer gewerblichen\nT\u00e4tigkeit \u00fcbergegangen wurde. Falls f\u00fcr die gewerbliche T\u00e4tigkeit die Voraussetzungen\nf\u00fcr die Besteuerung nach vereinnahmten Entgelten erf\u00fcllt werden, ist ein neuer Antrag zu\nstellen.\n\nBei einem Wechsel zur Besteuerung nach vereinbarten Entgelten sind folgende Punkte zu\nbeachten:\n\n1:\n\nDie im Zeitpunkt des Wechsels noch nicht vereinnahmten Entgelte f\u00fcr vorher erbrachte\nLieferungen oder sonstige Leistungen (Forderungen) sind bei ihrer sp\u00e4teren\nVereinnahmung noch zu versteuern.\n\nDie im Zeitpunkt des Wechsels bereits versteuerten Entgelte oder.Entgeltteile f\u00fcr sp\u00e4tere\nLieferungen oder sonstige Leistungen (z. B. Anzahlungen) sind bei der Erbringung und\nBesteuerung dieser Lieferungen oder sonstigen Leistungen wieder abzusetzen.\n\nDer Wechsel zur Besteuerung nach vereinbarten Entgelten ist beim Finanzamt anzugeben.\n\nRechtsgrundlagen:\n\nMit freundlichen Gr\u00fc\u00dfen\nIhr Finanzamt\n\ne Besteuerung der Ums\u00e4tze nach 8 20 Satz 1.Nummer 1 bis 4\nvereinnahmten Entgelten Umsatzsteuergesetz (UStG)\ne Gesamtumsatz 8 19 Absatz 3 UStG\ne Buchf\u00fchrungspflicht \u00a7 148 Abgabenordnung\ne freiberufliche T\u00e4tigkeit \u00a7 18 Absatz 1 Nummer 1 Einkommensteuer-\nGesetz (EStG)\ne gewerbliche T\u00e4tigkeit 8 15 EStG\n\nDatenschutzhinweis:\n\nInformationen \u00fcber die Verarbeitung personenbezogener Daten in der Steuerverw\u00e4ltung\u2019\nund \u00fcber Ihre Rechte nach der Datenschutz-Grundverordnung sowie \u00fcber Ihre\nAnsprechpartner in Datenschutzfragen entnehmen Sie bitte dem allgemeinen\nInformationsschreiben der Finanzverwaltung. Dieses Informationsschreiben finden Sie unter\n\nwww finanzamt.de (unter der Rubrik \u201eDatenschutz\u201c) oder erhalten Sie bei Ihrem Finanzamt,\n\nSeite 2von 2"], "mime_type": ["None", "application/pdf"], "checksum": ["None", "6e45fdf4110645cf8661064ac315e467"], "page_count": ["None", "2"], "created": ["None", "2025-02-16 00:00:00+01:00"], "storage_type": ["None", "unencrypted"], "workflow_runs": ["None", "documents.WorkflowRun.None"], "original_filename": ["None", "86428798031133.pdf"]}


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Wenn Sie sich an diesem Verfahren beteiligen wollen, fordern Sie\nbitte die entsprechenden Unterlagen bei uns an; wir senden sie Ihnen gerne kostenlos zu.\n\nBei k\u00fcnftigen Anschr iften\u00e4nderungen unterrichten Sie bitte m\u00f6glichst umgehend das Finanzamt.\n\nF\u00fcr Zahlungen verwenden Sie bitte nur eines der u.a. 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Das f\u00fcr Sie zust\u00e4ndige Finanzamt finden Sie \u00dcber den Finanzamtsfinder.\n\nSTARTERCENTER NRW - Das Gr\u00fcndungsnetzwerk in Nordrhein-Westfalen\n\nDie STARTERCENTER NRW bieten Informationen, individuelle Beratung und vielseitige Schulungsange-\nbote. Sie bieten Ihnen zudem ein umfangreiches Angebot an Seminaren, Workshops, Gr\u00fcndertagen und\nweiteren interessanten Veranstaltungen. Mit dem kostenlosen Newsletter erhalten Sie regelm\u00e4\u00dfig\nn\u00fctzliche Informationen.\n\nWeitere Informationen finden Sie im Internet unter www.startercenter.nrw.de.\n\nElektronische Steuererkl\u00e4rung (ELSTER)\n\nAllgemeine Informationen zur Elektronischen Steuererkl\u00e4rung finden Sie im Internet\n\nunter www.elster.de.\n\nEinige Steuererkl\u00e4rungen sind elektronisch abzugeben, wie z.B. 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Einzelheiten hierzu enthalt die Anlage\n\n\"Berechnung der pers\u00f6nlichen Entgeltpunkte\u201d.\n\nVor der Darstellung der gespeicherten Daten geben wir Ihnen einige Hinweise zum\nVersicherungsverlauf:\n\n- Der Versicherungsverlauf enth\u00e4lt Versicherungszeiten im Ausland. Diese Zeiten wurden uns\nvom Tr\u00e4ger der Rentenversicherung des jeweiligen Staates mitgeteilt.\n\nDeutschland \u201ex yas oth,\n\nAllgemeine Rentenversicherung\n\nZeitraum Entgelt Art der Zeit, Anmerkungen\n01.04.1968 - 03.12.1968 6.795,90 DM - Beitragszeit mit Pflichtbeitragen\n04.12.1968 - 31.12.1968 783,07 DM - Beitragszeit mit Pflichtbeitragen\n01.01.1969 - 06.02.1969 1.101,60 DM - Beitragszeit mit Pflichtbeitragen\n08.04.1969 - 12.05.1969 1.071,00 DM - Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen\n13.05.1969 - 15.05.1969 - Krankheit oder\nGesundheitsma\u00dfnahme\n16.05.1969 - 07.07.1969 1.621,80 DM - Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen\n26.07.1969 - 30.09.1969 2.019,60 DM - Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen\n06.10.1969 - 24.10.1969 581,40 DM - Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen\n03.11.1969 - 17.11.1969 459,00 DM - Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen\n24.11.1969 - 05.12.1969 367,20 DM - Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen\nFrankreich\nAllgemeines System\nZeitraum Monate Art der Zeit, Anmerkungen\n01.01.1970 - 31.12.1970 12 - Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen\n01.01.1971 - 31.12.1971 3 - Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen\n01.01.1972 - 31.12.1976 60 - Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen\n01.01.1977 - 30.09.1977 9 - Gleichgestellte Zeit\n01.10.1977 - 31.12.1977 3 - Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen\n01.01.1978 - 31.12.1978 9 - Gleichgestellte Zeit\n01.01.1979 - 30.06.1979 6 - Gleichgestellte Zeit\n01.07.1979 - 31.12.1980 18 - Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen\nDeutschland\nAllgemeine Rentenversicherung\nZeitraum Entgelt Art der Zeit, Anmerkungen\n01.01.1982 - 31.03.1982 3.000,00 DM - Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen\n02.04.1982 - 30.04.1982 1.692,00 DM - Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen\n01.05.1982 - 22.05.1982 1.227,00 DM - Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen\n\nSeite 02\n\nForms CD0000 - V001 - 08/03 2109\n\neee ee\n\nMitteilung vom 25.09.2025\naus der Versicherung von\nGuillaume Lawson Boemigan\n\nVersicherungsnummer 13 100150 L 069\nKennzeichen: 5547 (000-00)\n\nVersicherungsverlauf Anlage Seite: 02\n\nDeutschland\nAllgemeine Rentenversicherung\n\nZeitraum Entgelt Art der Zeit, Anmerkungen\n07.06.1982 - 12.08.1982 2.351,00 DM - Beitragszeit mit Pflichtbeitragen\n24.08.1982 - 14.09.1982 1.308,00 DM - Beitragszeit mit Pflichtbeitragen\n06.02.1984 - 29.02.1984 456,00 DM - Beitragszeit mit Pflichtbeitragen\nFrankreich\nAllgemeines System\nZeitraum Monate Art der Zeit, Anmerkungen\n01.07.1984 - 30.09.1984 3 - Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen\nDeutschland\nAllgemeine Rentenversicherung\nZeitraum Entgelt Art der Zeit, Anmerkungen\n03.12.1984 - 31.12.1984 2.279,00 DM - Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen wie)\n01.01.1985 - 15.07.1985 14.934,00 DM - Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen on\n16.07.1985 - 15.09.1985 - Arbeitslosigkeit\n16.09.1985 - 03.10.1985 560,00 DM - Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen\n04.10.1985 - 02.11.1985 - Arbeitslosigkeit\n04.11.1985 - 31.12.1985 - Arbeitslosigkeit\n01.01.1986 - 18.05.1986 - Arbeitslosigkeit\n20.06.1986 - 15.07.1986 - Arbeitslosigkeit\n16.07.1986 - 01.11.1986 - Arbeitslosigkeit\n03.11.1986 - 31.12.1986 - Arbeitslosigkeit\n01.01.1987 - 15.07.1987 - Arbeitslosigkeit\n26.10.1987 - 31.12.1987 - Arbeitslosigkeit\n01.01.1988 - 19.04.1988 - Arbeitslosigkeit\n20.04.1988 - 15.07.1988 - Arbeitslosigkeit\n01.08.1990 - 10.09.1990 3.245,00 DM - Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen\n15.01.1991 - 31.05.1991 9.344,00 DM - Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen\n01.07.1991 - 31.07.1991 2.064,00 DM - Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen\n01.11.2003 - 31.12.2003 1.000,00 EUR - Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen\n01.01.2004 - 30.09.2004 3.775,00 EUR - Beitragszeit mit Pflichtbeitragen\n01.04.2005 - 21.08.2005 1.449,00 EUR - Beitragszeit mit Pflichtbeitragen\n20.10.2005 - 31.12.2005 1.162,00 EUR - Beitragszeit mit Pflichtbeitragen\nBezug von Leistungen der\n= ~~ Bundesagentur f\u00fcr Arbeit\n01.01.2006 - 31 12.2006 3.360,00 EUR - Beitragszeit mit Pflichtbeitragen\nBezug von Arbeitslosengeld Il\nohne Arbeitslosigkeit\n1.744,00 EUR - Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen\n\nBezug von Leistungen der\n\n01.01.2006 - 18.04.2006\nBundesagentur f\u00fcr Arbeit\n\nSeite 03\n\naan . YA > 08/03\n4568090000025528-03968 1-0020-101510-0003-0003\n\n20250929_050422/R025528 /1325\n\nay ae\niG d\n%\n\nMitteilung vom 25.09.2025\naus der Versicherung von\nGuillaume Lawson Boemigan\n\nVersicherungsnummer 13 100150 L 069\nKennzeichen: 5547 (000-00)\n\nVersicherungsverlauf\n\nDeutschland\nAllgemeine Rentenversicherung\n\nzeitraum\n01.01.2007 - 02.04.2007\n\n03.04.2007 - 11.04.2007\n12.04.2007 - 31.05.2007\n\n01.06.2007 - 01.07.2007\n\n01.06.2007 - 01.07.2007\n\n02.07.2007 - 31.12.2007\n\n01.01.2008 - 29.02.2008\n\n01.03.2008 - 25.07.2008\n26.07.2008 - 24.08.2008\n\n25.08.2008 - 25.09.2008\n26.09.2008 - 16.10.2008\n\n17.10.2008 - 31.12.2008\n17.10.2008 - 31.12.2008\n\n01.01.2009 - 31.01.2009\n01.01.2009 - 31.01.2009\n\n01.02.2009 - 02.06.2009\n03.06.2009 - 17.07.2009\n03.06.2009 - 17.07.2009\n\nForms CD0000 - V001 - 08/03 2109\n\nEntgelt\n629,00 EUR\n\n30,00 EUR\n334,87 EUR\n\n38,00 EUR\n\n211,85 EUR |\n\n1.223,28 EUR\n\n410,00 EUR\n\n4.700,00 EUR\n198,07 EUR\n\n1.000,00 EUR\n\n145,04 EUR\n\n480,00 EUR\n511,09 EUR\n\n160,05 EUR\n205,00 EUR\n\n650,87 EUR\n240,08 EUR\n307,43 EUR\n\nDeutsche\n\nBund\n\nAnlage Seite: 03\n\nArt der Zeit, Anmerkungen\n\n- Beitragszeit mit Pflichtbeitragen\nBezug von Arbeitslosengeld JI\nohne Arbeitslosigkeit\n\n- Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen\n\n- Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen\nBezug von Arbeitslosengeld |!\nohne Arbeitslosigkeit\n\n- Geringf\u00fcgige Besch\u00e4ftigung\nnicht versicherungspflichtig _\n\n- Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen\nBezug von Arbeitslosengeld Il\nohne Arbeitslosigkeit\n\n- Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen\n\nBezug von Arbeitslosengeld Il\nohne Arbeitslosigkeit\n\n- Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen\n\nBezug von Arbeitslosengeld Il\nohne Arbeitslosigkeit\n\n- Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen\n- Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen\n\nBezug von Arbeitslosengeld Il\nohne Arbeitslosigkeit\n\n- Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen\n- Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen\n\nBezug von Arbeitslosengeld Il\nohne Arbeitslosigkeit\n\n- Geringf\u00fcgige Besch\u00e4ftigung\n\nnicht versicherungspflichtig\n\n- Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen\n\nBezug von Arbeitslosengeld Il\nohne Arbeitslosigkeit\n\n- Geringf\u00fcgige Besch\u00e4ftigung\n\nnicht versicherungspflichtig\n\n- Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen\n\nBezug von Arbeitslosengeld Il\nohne Arbeitslosigkeit\n\n- Geringf\u00fcgige Besch\u00e4ftigung\n\nnicht versicherungspflichtig\n\n- Geringf\u00fcgige Besch\u00e4ftigung\n\nnicht versicherungspflichtig\n\n- Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen\n\nBezug von Arbeitslosengeld Il\nohne Arbeitslosigkeit\n\nSeite 04\n\nRentenversicherung\nMitteilung vom 25.09.2025\naus der Versicherung von\nGuillaume Lawson Boemigan\n\nVersicherungsnummer 13 100150 L 069\nKennzeichen: 5547 (000-00)\n\nVersicherungsverlauf Anlage Seite: 04\n\nDeutschland\nAllgemeine Rentenversicherung\n\nZeitraum Entgelt Art der Zeit, Anmerkungen\n18.07.2009 - 31.12.2009 1.113,92 EUR - Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen\nBezug von Arbeitslosengeld II\nohne Arbeitslosigkeit\n01.01.2010 - 31.12.2010 2.460,00 EUR - Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen\nBezug von Arbeitslosengeld II\nohne Arbeitslosigkeit\n01.01.2011 - 31.12.2011 - Bezug von Arbeitslosengeld Il\n01.01.2012 - 31.12.2012 - Bezug von Arbeitslosengeld II\n01.01.2013 - 31.12.2013 - Bezug von Arbeitslosengeld II\n01.01.2014 - 31.12.2014 \u2014 - Bezug von Arbeitslosengeld Il\n01.01.2015 - 28.02.2015\n\n- Bezug von Arbeitslosengeld II\n\n01.03.2015 - 17.05.2015 - Bezug von Arbeitslosengeld Il\n\n18.05.2015 - 31.05.2015 400,00 EUR - Beitragszeit mit Pflichtbeitr\u00e4gen ia\n18.05.2015 - 31.05.2015 - Bezug von Arbeitslosengeld Il AL\n01.06.2015 - 24.09.2025 - Rentenbezug\n\nForms CD0000 - V001 - 08/03 2109"], "mime_type": ["None", "application/pdf"], "checksum": ["None", "99f6d4adf1c63b15ed3ddfa81c194e37"], "page_count": ["None", "4"], "created": ["None", "2025-09-25"], "storage_type": ["None", "unencrypted"], "workflow_runs": ["None", "documents.WorkflowRun.None"], "original_filename": ["None", "Papa_Rentenversicherungsverlauf.pdf"]}


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Werktag des jeweiligen Monats, der auf den Monat, f\u00fcr den die\nLeistungsnachweise erbracht werden sollen, folgt (\u201eFolgemonat\u201c), gem\u00e4\u00df den Vorgaben erfasst und\nbeim Auftraggeber eingegangen sein.\n(3) Werden Leistungsnachweise nicht ordnungsgem\u00e4\u00df bis zum 3. Werktag eines Folgemonats zugeliefert\nund ist aus diesem Grund eine Abrechnung gegen\u00fcber dem Kunden nicht m\u00f6glich, erfolgt die\nAbrechnung an den Kunden erst im nachfolgenden Abrechnungszeitraum. Erst die dann erfolgte Zahlung\ndes Kunden auf die ordnungsgem\u00e4\u00df erstellte Rechnung f\u00fcr diese Leistungen ist\nF\u00e4lligkeitsvoraussetzung f\u00fcr die Verg\u00fctung.\n\n\n\n\n\u00a7 4 Umsatzsteuer\n(1) Die Rechnungen sowie Gutschriften m\u00fcssen ohne Umsatzsteuer erstellt werden, bitte vermerken Sie,\nsofern sie dem Gutschriftverfahren nicht zugestimmt haben, auf den Rechnungen:\n\u201cWe apply for reverse charge according to Art. 194 MwStSystRL. Die Steuerschuld geht auf den\nLeistungsempf\u00e4nger \u00fcber.\u201c\n(2) Die Rechnungen und Gutschriften m\u00fcssen die Umsatzsteuer-Identifikationsnummern von\nRechnungssteller und Rechnungsempf\u00e4nger auff\u00fchren, die VAT-ID der virtual7 IT SERVICES SRL ist:\n\u201eCUI: RO43556230\u201c.\n(3) F\u00fcr die steuerlichen und sozialversicherungsrechtlichen Belange sowie f\u00fcr notwendige Meldungen an\nBeh\u00f6rden und Institutionen wird der Auftragnehmer selbst Sorge tragen. Dies ist bei der Kalkulation der\nVerg\u00fctung ber\u00fccksichtigt. Im Besonderen wird darauf hingewiesen, dass bei innergemeinschaftlichen\nLeistungen die Zusammenfassenden Meldungen erstellt werden.\n\n\n\n\n\u00a7 5 Sonstiges\n(1) Der Auftragnehmer verpflichtet sich und seine Vorlieferanten, Unterauftragnehmer und sonstige Personen\nunter seiner Kontrolle, den SCoC des Kunden, einsehbar unter\nhttps://www.telekom.com/de/konzern/einkauf/details/compliance-und-nachhaltigkeit-504282\neinzuhalten. Im Fall eines Versto\u00dfes gegen die Prinzipien und Pflichten dieses SCoC ist der\nAuftraggeber berechtigt, unverz\u00fcglich die Beseitigung dieses Versto\u00dfes, einschlie\u00dflich der\nAbstimmung eines Aktionsplans zur Beseitigung des Versto\u00dfes, zu verlangen. Der Auftraggeber ist\nferner berechtigt, die Vertragsbeziehung und -erf\u00fcllung auszusetzen, bis der Versto\u00df beseitigt wurde.\nWeitere vertragliche und gesetzliche Rechte des Auftraggebers bleiben hiervon unber\u00fchrt.\n(2) Der Auftragnehmer verpflichtet sich und seine Vorlieferanten, Unterauftragnehmer und sonstige Personen\nunter seiner Kontrolle, die Einkaufsbedingungen des Kunden, einsehbar unter\nhttps://www.telekom.com/resource/blob/510290/2b60731f5234be261c97021a2e001a58/dl-eb-ict-\nservices-data.pdf einzuhalten. Im Fall eines Versto\u00dfes gegen die Pflichten dieser\nEinkaufsbedingungen ist der Auftraggeber berechtigt, unverz\u00fcglich die Beseitigung dieses Versto\u00dfes,\neinschlie\u00dflich der Abstimmung eines Aktionsplans zur Beseitigung des Versto\u00dfes, zu verlangen. Der\nAuftraggeber ist ferner berechtigt, die Vertragsbeziehung und -erf\u00fcllung auszusetzen, bis der Versto\u00df\nbeseitigt wurde. Weitere vertragliche und gesetzliche Rechte des Auftraggebers bleiben hiervon\nunber\u00fchrt.\n(3) Die Hardware des Kunden darf die Bundesrepublik Deutschland nicht verlassen.\n(4) Bei Dienstreisen au\u00dferhalb der Projektstandorte Frankfurt, M\u00fcnchen, Bonn und Hamburg kann eine\nReisekostenpauschale in H\u00f6he von 130 \u20ac pro Tag abgerechnet werden. Innerhalb der Projektstandorte\nsind s\u00e4mtliche Reisekosten in der vereinbarten Tagesrate enthalten und k\u00f6nnen nicht gesondert\n\n\n\nS.C. virtual7 IT Services SRL t. +40 (0) 787 539 359 Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Bezirk: Timis Bankinstitut: Unicredit Timisoara\nPiata Consiliul Europei Nr. 2E f. +40 (0) 787 639 359 Marcus Weiss HRB: J35/105/2021 SWIFT: BACXROBUXXX\nUBC3 ET.13 B\u00fcro 01 info@virtual7.ro Jochen Rieg CUI: RO43556230 RO60 BACX 0000 0021 3669 7001\n300627 Timisoara\n\nwww.virtual7.de\nabgerechnet werden. Jede Reise muss im Vorfeld durch die Projektleitung der BWI freigegeben\nwerden, und die Reisekosten sind im Leistungsnachweis entsprechend aufzuf\u00fchren.\n\n\n\n\n____________________________________________________\nOrt, Datum, Unterschrift (AUFTRAGNEHMER)\n\n\n\n\n__________________________________________________\nOrt, Datum, Unterschrift (AUFTRAGGEBER)\n\n\n\n\nS.C. virtual7 IT Services SRL t. +40 (0) 787 539 359 Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Bezirk: Timis Bankinstitut: Unicredit Timisoara\nPiata Consiliul Europei Nr. 2E f. +40 (0) 787 639 359 Marcus Weiss HRB: J35/105/2021 SWIFT: BACXROBUXXX\nUBC3 ET.13 B\u00fcro 01 info@virtual7.ro Jochen Rieg CUI: RO43556230 RO60 BACX 0000 0021 3669 7001\n300627 Timisoara\n\nwww.virtual7.de"], "mime_type": ["None", "application/pdf"], "checksum": ["None", "3ce508dde5310f22599b0337c48ebcae"]}


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Diese vertragliche Beziehung wird im folgenden \u201eHauptvertrag\u201c\ngenannt. Der jeweilige Hauptvertrag wird im Einzelvertrag referenziert.\nDer Auftragnehmer agiert als Subunternehmer des Auftraggebers. Dies gilt auch f\u00fcr alle nachtr\u00e4glichen\nAuftragsvergaben, welche unter Geltung des Hauptvertrags bzw. in dessen Zusammenhang vergeben werden.\nDer Auftraggeber beauftragt den Auftragnehmer durch Einzelvertr\u00e4ge, die auf diesem Rahmenvertrag\nbasieren.\n\n\n\u00a7 2 Geltungsbereich und Vertragsbestandteile\n(1) Nachstehende Vertragsbestandteile gelten f\u00fcr Bestellungen von IT-Leistungen durch die virtual7 (im\nFolgenden \"Auftraggeber\" genannt) beim Auftragnehmer.\n(2) Die Bestimmungen des Hauptvertrages einschlie\u00dflich seiner Anlagen und der vollst\u00e4ndigen\nAusschreibungsunterlagen werden Vertragsbestandteil und finden umfassend und entsprechend auch\nauf den Auftragnehmer und auf das Verh\u00e4ltnis zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer Anwendung,\nso als ob der Auftragnehmer selbst Vertragspartei w\u00e4re. Das Vorherstehende gilt nicht, soweit in dem\njeweiligen Einzelvertrag ausdr\u00fccklich abweichende Regelungen getroffen werden. Regelungen im\nEinzelvertrag, welche nicht ausdr\u00fccklich als Abweichungen von den Regelungen des Hauptvertrags\nbezeichnet sind, gelten zus\u00e4tzlich zu den entsprechenden Regelungen des Hauptvertrags.\n(3) Mit Unterzeichnung des Einzelvertrages gibt der Auftragnehmer die im dort referenzierten Hauptvertrag\nenthaltenen Erkl\u00e4rungen und Zusicherungen gegen\u00fcber dem Auftraggeber bzw., soweit erforderlich,\nunmittelbar mit Wirkung zu Gunsten des Kunden und des Generalunternehmers (soweit vorhanden) ab.\nSieht der Hauptvertrag vor, dass bestimmte Regelungen des Hauptvertrages unmittelbar zwischen dem\nKunden und dem Auftragnehmer als Subunternehmer des Auftraggebers vereinbart werden, gelten diese\nRegelungen mit Unterzeichnung des Subunternehmervertrags als entsprechend vereinbart. Das Gleiche\ngilt f\u00fcr Regelungen, die zu Gunsten des Kunden im Sinne eines echten Vertrages zu Gunsten Dritter gelten\nsollen.\n(4) Vertragsbestandteile sind - bei Unstimmigkeiten in der nachstehenden Reihenfolge -\na. der Einzelvertrag,\nb. der Hauptvertrag,\nc. ggfs. die Leistungsbeschreibung des Auftraggebers oder des Kunden,\nd. dieser Rahmenvertrag f\u00fcr IT-Leistungen.\n(5) Dieser Rahmenvertrag einschlie\u00dflich aller Anlagen bildet bez\u00fcglich seines Gegenstands den gesamten\nVertrag zwischen den Parteien. Er ersetzt alle anderen m\u00fcndlichen oder schriftlichen Erkl\u00e4rungen,\nVerst\u00e4ndigungen oder Vereinbarungen bez\u00fcglich des Gegenstands und kann nur durch eine schriftliche\nund von beiden Parteien unterschriebene Vereinbarung ge\u00e4ndert werden.\n(6) Allgemeine Gesch\u00e4ftsbedingungen des Auftragnehmers sind explizit ausgeschlossen.\n(7) Der Auftraggeber kann die Bestellung durch den Einzelvertrag widerrufen, wenn der Auftragnehmer sie\nnicht innerhalb von zwei Wochen nach Eingang schriftlich angenommen hat.\n(8) Der Auftragnehmer ist nicht Vertragspartner im Verh\u00e4ltnis zum Kunden des Auftraggebers. Der\nAuftragnehmer ist auch nicht berechtigt, im Namen des Auftraggebers zu handeln oder den Auftraggeber\nzu vertreten.\n\n\n\u00a7 3 Leistungserbringung\n(1) Der Auftraggeber kann f\u00fcr die Durchf\u00fchrung des jeweiligen Projekts erforderliche oder dienliche\n\u00c4nderungen und Erg\u00e4nzungen der gem\u00e4\u00df dem Einzelvertrag zu erbringenden Leistungen verlangen,\nwobei wesentliche Anpassungen mit dem Auftragnehmer abzustimmen sind. Soweit durch derartige\n\u00c4nderungen das vertragliche Leistungsgef\u00fcge wesentlich ver\u00e4ndert wird, werden beide Vertragsparteien\nunverz\u00fcglich eine Anpassung der vertraglichen Regelungen vornehmen. Unerhebliche Auswirkungen\nbleiben au\u00dfer Betracht.\n(2) Der Auftragnehmer tr\u00e4gt daf\u00fcr Sorge, dass die in dem jeweiligen Einzelvertrag definierten Laufzeiten und\nzu leistenden Stunden bzw. Personentage bezogen auf diese Bestellung nicht \u00fcberschritten werden.\n\u00dcberschreitet der Auftragnehmer die vertraglich vereinbarte Obergrenze der zu leistenden Stunden bzw.\nPersonentage, so werden diese nicht verg\u00fctet.\n(3) Der Auftragnehmer wird den Auftraggeber \u00fcber alle Ereignisse unverz\u00fcglich unterrichten, von denen er\nKenntnis erlangt und die f\u00fcr die Durchf\u00fchrung des Projektes gem\u00e4\u00df dem Einzelvertrag von Bedeutung\nsein k\u00f6nnen. Dies gilt insbesondere auch, wenn der Auftragnehmer, aus welchen Gr\u00fcnden auch immer,\nden Terminplan im Rahmen der Leistungserbringung des Einzelvertrages vereinbarten Terminplan nicht\neinhalten kann.\n(4) Der Auftragnehmer ist an Weisungen vom Auftraggeber und dessen Kunden nicht gebunden und erbringt\nseine Leistungen in eigener Verantwortung. Auftragsbezogene fachliche Vorgaben vom Auftraggeber\noder dem Kunden, die zur Spezifizierung des Projektergebnisses zwingend notwendig sind, sind dabei\neinzuhalten. Der Auftragnehmer ist seinerseits gegen\u00fcber Arbeitnehmern und anderen Auftragnehmern\nim Projekt des Auftraggebers nicht weisungsbefugt. Der Auftragnehmer ist in der Wahl des Leistungsortes\nund der zeitlichen Einteilung seiner T\u00e4tigkeit frei. Der Auftragnehmer wird jedoch hierbei die besonderen\nProjekterfordernisse ber\u00fccksichtigen. Er verpflichtet sich jedoch, den Auftraggeber rechtzeitig in Kenntnis\nzu setzen, falls er an der Auftragserf\u00fcllung verhindert ist.\n(5) Der Auftragnehmer hat die Leistungen nicht in Person zu erbringen, er kann sich zur Erf\u00fcllung des Auftrags\nauch anderer Personen bedienen. F\u00fcr die ordnungsgem\u00e4\u00dfe Erf\u00fcllung der vertraglichen Leistungen bleibt\ner dem Auftraggeber gegen\u00fcber verantwortlich. Der Auftragnehmer ist verpflichtet, alle gesetzlichen\nBestimmungen zu beachten und nur solche Mitarbeiter oder sonstige Erf\u00fcllungsgehilfen einzusetzen, die\n\u00fcber die erforderlichen Kenntnisse zur Erf\u00fcllung der Leistung verf\u00fcgen und sich an die vertraglichen\nBestimmungen halten.\n(6) Der Auftragnehmer wird ohne schriftliche Einwilligung vom Auftraggeber keine weiteren Subunternehmer\nbei der Erledigung der von ihm geschuldeten Leistungen einschalten. Im Falle des Einsatzes von\nSubunternehmern durch den Auftragnehmer hat dieser eine den Bestimmungen dieses Vertrages\nentsprechende Vereinbarung mit seinen Subunternehmern zu treffen.\n(7) Arbeitsmittel zur Erbringung des Auftrags werden grunds\u00e4tzlich vom Auftragnehmer gestellt und sind mit\ndem im Einzelvertrag vereinbarten Tagessatz abgegolten.\n(8) Der Auftragnehmer hat die M\u00f6glichkeit, am Markt aufzutreten, um weitere Auftraggeber zu gewinnen. Er\nkann f\u00fcr andere Auftraggeber als virtual7 t\u00e4tig werden.\n\n\n\u00a7 4 Verg\u00fctung\n(1) Die Verg\u00fctung wird in dem jeweiligen Einzelvertrag vereinbart. Darin sind alle Aufwendungen unabh\u00e4ngig\nvon ihrer Vorhersehbarkeit abgegolten.\n(2) Die Verg\u00fctung des Auftragnehmers erfolgt ausschlie\u00dflich auf Basis von durch den Auftraggeber erstellten\nAbrechnungsgutschriften zugunsten des Auftragnehmers. Eine Abrechnungsgutschrift ist eine vom\nAuftraggeber selbst ausgestellte Rechnung \u00fcber die Leistungen seines Auftragnehmers.\nDer Auftragnehmer \u00fcbermittelt alle zur ordnungsgem\u00e4\u00dfen Gutschrifterstellung erforderlichen Daten \u00fcber\nden im jeweiligen Einzelvertrag vereinbarten Kanal an den Auftraggeber und informiert diesen\nunverz\u00fcglich \u00fcber etwaige \u00c4nderungen dieser Daten. Der Auftraggeber erstellt unter Verwendung dieser\nDaten im Wege des Gutschriftverfahrens eine entsprechende Gutschrift an den Auftragnehmer.\nGutschriften werden pro Einzelvertrag und pro Monat gestellt. Die Gutschrifterstellung erfolgt digital, eine\nPapierform per Post ist nicht vorgesehen.\n(3) Der Auftragnehmer weist seine Leistung nach, indem er die geleisteten Stunden vom Projektleiter des\nKunden oder des Auftraggebers auf einem Leistungsnachweis abzeichnen l\u00e4sst und im Original dem\nAuftraggeber \u00fcber den im Einzelvertrag definierten Weg zukommen l\u00e4sst. Ebenso anzuf\u00fcgen ist eine\nBudget\u00fcbersicht, aus der die bisher geleisteten Stunden des jeweiligen Einzelvertrages hervorgehen. Die\nVorlage des vom Kunden best\u00e4tigten, d.h. unterzeichneten Leistungsnachweises sind\nF\u00e4lligkeitsvoraussetzungen f\u00fcr die Verg\u00fctung und Bestandteil der geschuldeten Leistung. Bei\nNichtvorlage des Leistungsnachweises besteht kein Anspruch auf Verg\u00fctung.\n(4) Verweigert der Kunde treuwidrig die Abzeichnung des Leistungsnachweises, so wird der Auftraggeber\nsich nach eigenem Ermessen, d.h. ohne rechtlich gegen Kunden vorgehen zu m\u00fcssen, mit daf\u00fcr einsetzen,\ndass der Kunde die Leistung des Auftragnehmers best\u00e4tigt. Ohne Best\u00e4tigung besteht jedoch kein\nAnspruch auf Verg\u00fctung.\n(5) F\u00fcr die steuerlichen und sozialversicherungsrechtlichen Belange hat der Auftragnehmer selbst Sorge zu\ntragen. Gleiches gilt f\u00fcr eine etwa erforderliche Gewerbeanmeldung. Dies ist in der vertraglichen\nVerg\u00fctung einkalkuliert.\n\u00a7 5 Zahlungskonditionen\n(1) Ma\u00dfgeblich f\u00fcr die Einhaltung der vereinbarten Zahlungsausf\u00fchrungsfrist ist die Erteilung des\n\u00dcberweisungsauftrages durch den Auftraggeber an das kontof\u00fchrende Bankinstitut des Auftraggebers.\n(2) Die Verg\u00fctung wird ausschlie\u00dflich in Euro ausbezahlt.\n(3) Sofern der Auftragnehmer dem Auftraggeber nicht s\u00e4mtliche f\u00fcr eine \u00dcberweisung notwendigen\nInformationen (insbesondere Kontonummer, Bankleitzahl, IBAN, BIC) zur Verf\u00fcgung gestellt hat, gehen\ndadurch verursachte Verz\u00f6gerungen zu Lasten des Auftragnehmers.\n(4) Nicht vollst\u00e4ndig oder nicht ordnungsgem\u00e4\u00df nach den vorstehenden Bedingungen eingereichte\nLeistungsnachweise gelten erst zum Zeitpunkt ihrer Vollst\u00e4ndigkeit und Richtigkeit als eingegangen. Der\nAuftraggeber ist damit ausdr\u00fccklich berechtigt, die Verg\u00fctung ganz oder teilweise zur\u00fcckzubehalten, bis\ns\u00e4mtliche der Voraussetzungen erf\u00fcllt sind.\n(5) Der Zahlungsanspruch des Auftragnehmers gegen\u00fcber dem Auftraggeber ist 5 Tage, nachdem der\nZahlungseingang des Kunden beim Auftraggeber f\u00fcr den Auftragsanteil erfolgt ist, f\u00e4llig. Voraussetzung\nhierf\u00fcr ist, dass die Leistungen ordnungsgem\u00e4\u00df erbracht wurden und der Auftraggeber den vom Kunden\nunterzeichneten Leistungsnachweis im Original erhalten hat.\n(6) Der Auftraggeber ist berechtigt, die Zahlung der Gutschrift so lange zu verweigern, bis der Kunde bzw. der\nGeneralunternehmer die Zahlungen f\u00fcr den Leistungsteil des Auftragnehmers geleistet hat und dieser\nbeim Auftraggeber eingegangen ist.\n(7) Bei Zahlung innerhalb von 14 Tagen nach Gutschrifterstellung ist der Auftraggeber zum Abzug von 2%\nSkonto berechtigt.\n(8) Die Rechnungstellung vom Auftraggeber an den Kunden erfolgt mit 30 Tagen Zahlungsziel.\n(9) Eine geringf\u00fcgige Abweichung der Zahlungsfrist aufgrund von internen Bearbeitungszeiten und/oder\nautomatisierten Zahll\u00e4ufen beim Auftraggeber, wird seitens des Auftragnehmers akzeptiert.\n\n\n\u00a7 6 Rechte an den Arbeitsergebnissen\n(1) Dem Auftraggeber stehen die ausschlie\u00dflichen, unentgeltlichen, unbeschr\u00e4nkten, unwiderruflichen und\n\u00fcbertragbaren Rechte an den Arbeitsergebnissen zu. Daher \u00fcbertr\u00e4gt der Auftragnehmer hiermit an den\nAuftraggeber im rechtlich zul\u00e4ssigen Umfang s\u00e4mtliche \u00fcbertragbaren Rechte (insbesondere\nNutzungsrechte) an den Arbeitsergebnissen. Der Auftragnehmer stellt sicher, dass etwaige Rechte\neingesetzter Subunternehmer im vorstehend genannten Umfang ihrerseits vom jeweiligen\nSubunternehmer an den Auftragnehmer \u00fcbertragen sind bzw. werden und damit von der hier erfolgenden\n\u00dcbertragung an den Auftraggeber erfasst sind. Diese Rechte beinhalten auch die Rechte zur vollst\u00e4ndigen\noder teilweisen Ver\u00f6ffentlichung, Vervielf\u00e4ltigung, Umgestaltung sowie Bearbeitung von Unterlagen\neinschlie\u00dflich ihrer Weiterverwertung f\u00fcr Folgeauftr\u00e4ge mit Dritten.\n(2) F\u00fcr Dienstleistungen mit technischem Inhalt gilt erg\u00e4nzend: Der Auftragnehmer informiert den\nAuftraggeber \u00fcber seine bereits bestehenden eigenen Schutzrechte und Urheberrechte soweit diese f\u00fcr\ndie Erstellung und Nutzung bzw. Verwertung der Arbeitsergebnisse notwendig sind. Eingeschlossen ist\ndie Information \u00fcber den Kreis der Verf\u00fcgungsberechtigten dieser Rechte. An diesen eigenen\nSchutzrechten und Urheberrechten des Auftragnehmers erh\u00e4lt der Auftraggeber ein\nnichtausschlie\u00dfliches, \u00fcbertragbares Nutzungsrecht. Alle Anspr\u00fcche des Auftragnehmers f\u00fcr die\nEinr\u00e4umung der Rechte nach diesem Paragraphen sind durch das Honorar nach \u00a7 4\ufffc4 dieses Vertrages\nabgegolten.\n(3) Der Auftragnehmer ist verpflichtet, sich jeder Vervielf\u00e4ltigung, Weitergabe an Dritte oder sonstigen\nNutzung (auch eigenen) der im Rahmen dieses Vertrages erstellten Programme und Unterlagen zu\nenthalten. Der Auftragnehmer verpflichtet sich, diese und alle ihm vom Auftraggeber bzw. vom Endkunden\nzur Verf\u00fcgung gestellten Unterlagen sp\u00e4testens bei Beendigung seiner T\u00e4tigkeit dem Auftraggeber bzw.\ndem Endkunden auszuh\u00e4ndigen. Der Auftragnehmer kann ein Zur\u00fcckbehaltungsrecht nur bei\nunbestrittenen oder rechtskr\u00e4ftig festgestellten Forderungen geltend machen.\n(4) Der Auftragnehmer ist verpflichtet, alle im Zusammenhang mit der Durchf\u00fchrung des Auftrages\ngemachten Erfindungen, Verbesserungen oder entstandenes Know-how mitzuteilen. Der\nAuftragnehmer hat eine angemessene Dokumentation der Arbeitsergebnisse und des\nzugeh\u00f6rigen Know-hows der eingesetzten Personen sicher zu stellen und auf dem Laufenden\nzu halten. Diese Dokumentation ist dem Auftraggeber und/oder dem Kunden jederzeit zur Verf\u00fcgung zu\nstellen.\n(5) Der Auftragnehmer stellt die Einhaltung seiner in diesem \u00a7 6 geregelten Verpflichtungen u.a. dadurch\nsicher, dass er mit seinen Angestellten, freien Mitarbeitern, Subunternehmern und sonstigen\nErf\u00fcllungsgehilfen schriftliche Vereinbarungen trifft, die die in diesem \u00a7 6 beschriebene \u00dcbertragung von\nNutzungsrechten und Eigentum auf den Auftraggeber gew\u00e4hrleisten.\n\n\n\u00a7 7 Ersatzvornahme\n(1) Besteht aus Sicht des Auftraggebers die konkrete Gefahr, dass der Kunde Anspr\u00fcche und/oder Rechte\naufgrund nicht ordnungsgem\u00e4\u00dfer Erf\u00fcllung der Leistungserbringung erlangt oder geltend macht, f\u00fcr die\nder Auftragnehmer verantwortlich ist, ist der Auftraggeber berechtigt, alle zumutbaren Ma\u00dfnahmen zu\nergreifen, um die Entstehung oder Geltendmachung derartiger Anspr\u00fcche bzw. Rechte zu vermeiden. Von\ndiesem Recht darf der Auftraggeber nur nach entsprechender Mahnung des Auftragnehmers und\nfruchtlosem Ablauf einer gesetzten angemessenen Frist Gebrauch machen, es sei denn, der\nAuftragnehmer hat die ordnungsgem\u00e4\u00dfe Erf\u00fcllung des betreffenden Teils der Leistungserbringung\nabgelehnt. Der Auftragnehmer hat alle aufgrund der Ma\u00dfnahmen erwachsenden notwendigen Kosten des\nAuftraggebers (z.B. auch erh\u00f6hter Personaleinsatz, \u00dcberstunden usw.) zu ersetzen.\n\n\n\u00a7 8 Haftung\n(1) Der Auftragnehmer haftet f\u00fcr von ihm oder seinen Erf\u00fcllungsgehilfen zu vertretende Sch\u00e4den wie folgt:\nF\u00fcr Sach- und Personensch\u00e4den bis zu einem H\u00f6chstbetrag von 5.000.000,00 \u20ac pro Einzelvertrag.\nF\u00fcr Verm\u00f6genssch\u00e4den bis zu einem H\u00f6chstbetrag von 5.000.000,00 \u20ac pro Einzelvertrag.\n(2) F\u00fcr vom Auftragnehmer verursachte Anspr\u00fcche des Kunden an den Auftraggeber auf Vertragsstrafe,\nSchadensersatz wegen Verzugs oder Schadensersatz aus sonstigen Gr\u00fcnden haftet der Auftragnehmer\nbis zu dem Betrag, den der Auftraggeber zu leisten hat. Der Auftragnehmer stellt den Auftraggeber\nunverz\u00fcglich auf erstes Anfordern von entsprechenden Anspr\u00fcchen des Kunden frei. Der Auftraggeber\nhat das Recht, solche Betr\u00e4ge von Zahlungen an den Auftragnehmer einzubehalten.\n(3) F\u00fcr Anspr\u00fcche der Vertragspartner untereinander gilt, soweit sie nicht unter Abs. (1)-(2) geregelt sind,\nfolgendes:\n(4) Der Auftragnehmer haftet dem Auftraggeber gegen\u00fcber f\u00fcr Sch\u00e4den, die er, seine Erf\u00fcllungsgehilfen oder\nZulieferer dem Auftraggeber schuldhaft zuf\u00fcgen. Der Ersatz von entgangenem Gewinn und\nProduktionsausfall ist jedoch ausgeschlossen. Im Falle einer vors\u00e4tzlichen Sch\u00e4digung ist die Haftung\ndes jeweiligen Vertragspartners unbegrenzt. Die Haftung des Auftragnehmers gem\u00e4\u00df den zwingenden\ngesetzlichen Vorschriften des Produkthaftungsgesetzes, aufgrund des arglistigen Verschweigens eines\nMangels sowie der \u00dcbernahme einer Garantie f\u00fcr die Beschaffenheit einer Sache bleibt unber\u00fchrt\n(5) Die Verj\u00e4hrung von Anspr\u00fcchen hinsichtlich des Auftragsanteils bestimmt sich nach der entsprechenden\nVerj\u00e4hrungsfrist im Kundenvertrag zuz\u00fcglich 30 Kalendertage.\n(6) Der Auftragnehmer wird eine Betriebshaftpflichtversicherung (1) definierten Betrages abschlie\u00dfen und bei\nVertragsbeginn nachweisen und eine Kopie der Police dem Auftraggeber aush\u00e4ndigen.\n\n\n\u00a7 9 Hinweis- und Dokumentationspflichten\n(1) Der Auftragnehmer verpflichtet sich, auf M\u00e4ngel oder L\u00fccken in den Anforderungen des Kunden, die dem\nEinzelvertrag zugrunde liegen, hinzuweisen, soweit er diese erkannt hat oder h\u00e4tte erkennen k\u00f6nnen.\n(2) Der Auftragnehmer erstellt in eigener Verantwortung eine in Bezug auf die Projektanforderungen\nangemessene und geeignete Dokumentation. Er hat sich hierbei an die Anforderungen des Kunden und\ndie Spezifikationen in dem jeweiligen Einzelvertrag zu halten. In jedem Fall der Beendigung eines\nEinzelvertrages ist der Auftragnehmer verpflichtet, den Auftraggeber oder dem Kunden die vollst\u00e4ndige\nDokumentation sowie alle Arbeitsergebnisse zu \u00fcbergeben, soweit dies nicht w\u00e4hrend der Dauer des\nEinzelvertrags bereits geschehen ist.\n\n\n\u00a7 10 Einsatz von Arbeitsmitteln und Software\n(1) Der Einsatz von urheberrechtlich gesch\u00fctzten Arbeitsmitteln beim Kunden (Software, Tools, Compiler,\netc.) bedarf der vorherigen schriftlichen Zustimmung von Auftraggeber und dem Kunden. Der\nAuftragnehmer verpflichtet sich, bei der Erbringung seiner Leistungen urheberrechtlich gesch\u00fctzte Werke\nDritter weder direkt noch in bearbeiteter Form, ohne die entsprechende Berechtigung zu benutzen.\n(2) Zum Einsatz von Open Source Software ist der Auftragnehmer nach schriftlicher Anzeige an den\nAuftraggeber und den Kunden nur berechtigt, soweit nach dem jeweiligen Lizenzmodell der verwendeten\nOpen Source Software\na. weder der Auftragnehmer noch der Auftraggeber noch der Kunde verpflichtet werden, die\nArbeitsergebnisse, welche mit der Open Source Software erstellt wurden und/oder\nBestandteile der Open Source Software enthalten, (nachfolgend: \u201eOpen Source Ergebnisse\u201c)\nals Source Code und/oder unentgeltlich gegen\u00fcber Einzelnen oder der Allgemeinheit\nfreizugeben, und\nb. der Auftraggeber und der Kunde berechtigt sind, s\u00e4mtliche Open Source Ergebnisse als\npropriet\u00e4r zu behandeln, und\nc. die Verwendung der Open Source Software nicht dazu f\u00fchrt, dass die damit erstellten Open\nSource Ergebnisse und/oder sonstige propriet\u00e4re Software vom Auftraggeber oder dem\nKunden dem Lizenzmodell der Open Source Software unterf\u00e4llt (sog. Copyleft-Effekt) und\nd. der Auftraggeber und der Kunde auch im \u00dcbrigen in keiner Weise daran gehindert werden, die\nOpen Source Arbeitsergebnisse entsprechend den Vereinbarungen und Zielsetzungen des\njeweiligen Einzelvertrages zu nutzen und zu verwerten.\n(3) Der Auftragnehmer sichert zu, dass durch seine T\u00e4tigkeiten und durch die von ihm eingesetzten\nArbeitsmittel keinerlei IT-Sch\u00e4dlinge (z.B. Viren, Dialer, Trojaner, etc.) in den Bereich vom Auftraggeber\noder des Kunden gelangen.\n\n\n\u00a7 11 Verletzung von Schutzrechten\n(1) Werden im Zusammenhang mit der Nutzung der vom Auftragnehmer erbrachten Leistungen durch den\nAuftraggeber, den Kunden oder den Endkunden Schutzrechte Dritter verletzt und entsprechende\nAnspr\u00fcche von Schutzrechtsinhabern gegen\u00fcber dem Auftraggeber, dem Kunden oder dem Endkunden\ngeltend gemacht, hat der Auftraggeber nach Erhalt der Anspruchsmeldung des Dritten hiervon den\nAuftragnehmer unverz\u00fcglich schriftlich zu unterrichten. Der Auftragnehmer wird nach Wahl des\nAuftraggebers und auf eigene Kosten des Auftragnehmers das Recht zur Nutzung der Leistung\nverschaffen oder die Leistung rechtsfehlerfrei gestalten. Soweit der Auftraggeber, der Kunde oder der\nEndkunde aufgrund eines rechtskr\u00e4ftigen Urteils oder eines Vergleiches zur Zahlung von Schadensersatz\nund von Gerichts- und Anwaltskosten an Dritte verpflichtet ist, hat der Auftragnehmer den Auftraggeber\nvon solchen Anspr\u00fcchen freizustellen und diese Betr\u00e4ge dem Auftraggeber zu erstatten. Weitergehende\nAnspr\u00fcche des Auftraggebers bleiben unber\u00fchrt.\n(2) Soweit eine Abhilfe nicht m\u00f6glich sein sollte, ist der Auftraggeber berechtigt, diesen Vertrag\nau\u00dferordentlich zu k\u00fcndigen oder die Gesamtverg\u00fctung dieses Vertrages zu mindern und/oder Ersatz\nvergeblicher Aufwendungen und Schadensersatz entsprechend den gesetzlichen Bestimmungen zu\nverlangen.\n\n\n\u00a7 12 Wettbewerbsklausel\n(1) W\u00e4hrend der Laufzeit der vertraglichen Beziehungen sowie w\u00e4hrend 12 Monaten nach deren Beendigung\nwird der Auftragnehmer ohne vorhergehende schriftliche Zustimmung des Auftraggebers keinen direkten\nKontakt oder indirekten Kontakt \u00fcber Dritte mit dem im Einzelvertrag genannten Kunden des\nAuftraggebers hinsichtlich der Ausf\u00fchrung von gleichen oder gleich gelagerten T\u00e4tigkeiten in den auf\ndiesem Rahmenvertrag basierenden Einzelvertr\u00e4gen aufgef\u00fchrt, aufnehmen. Vollst\u00e4ndiger und\numfassender Kundenschutz wird durch den Auftragnehmer gew\u00e4hrt.\n(2) Bei Verst\u00f6\u00dfen gegen diese Bestimmung ist eine sofort f\u00e4llige Vertragsstrafe von 50.000,00 \u20ac pro Versto\u00df\nzuz\u00fcglich 1.000,00 \u20ac pro Tag und pro eingesetztem Mitarbeiter bzw. Mitarbeiter von Subunternehmern\nzahlbar. Das Recht, einen dar\u00fcberhinausgehenden Schaden oder sonstige vertragliche oder gesetzliche\nAnspr\u00fcche geltend zu machen, bleibt unber\u00fchrt.\n(3) Der Auftragnehmer verpflichtet sich, ebenso seine Erf\u00fcllungsgehilfen zur Einhaltung zu verpflichten.\n\u00a7 13 Geheimhaltung und Datenschutz\n(1) Bei der Verarbeitung und Nutzung personenbezogener Daten wird der Auftragnehmer die Bestimmungen\ndes Bundesdatenschutzgesetzes sowie die entsprechenden Landesdatenschutzgesetze beachten und\ndie Vorgaben seitens des Auftraggebers und Kunden ber\u00fccksichtigen. Au\u00dferhalb des vorgegebenen\nRahmens darf der Auftragnehmer, die zur Verarbeitung oder Nutzung \u00fcberlassenen personenbezogenen\nDaten weder f\u00fcr eigene noch f\u00fcr fremde Zwecke verwenden. Dem Auftragnehmer ist bekannt, dass\npersonenbezogene Daten des Auftraggebers, des Kunden und des Endkunden dem Datenschutz\nunterliegen und hier\u00fcber Stillschweigen zu bewahren ist. Dem Auftragnehmer sind die strafrechtlichen\nFolgen einer Datenschutzverletzung bekannt (Siehe Anlage -Datenschutz-). Er verpflichtet sich, s\u00e4mtliche\nPersonen, die an der Leistungserbringung im Rahmen dieses Vertrages beteiligt sind, dar\u00fcber zu\ninformieren und diese entsprechend zu belehren.\n(2) Der Auftragnehmer wird \u00fcber alle vertraulichen Informationen und Unterlagen, die ihm im Rahmen der\nDurchf\u00fchrung dieses Vertrages zur Kenntnis gelangen oder zu denen er Zugang erh\u00e4lt, zeitlich unbegrenzt\nStillschweigen bewahren und diese Dritten nicht zug\u00e4nglich machen. Informationen und Unterlagen sind\ndann als vertraulich anzusehen, wenn diese ausdr\u00fccklich als vertraulich bezeichnet oder offensichtlich\nerkennbar nicht f\u00fcr Dritte bestimmt sind wie z.B. Informationen technischer, kommerzieller oder\norganisatorischer Art. Diese Informationen d\u00fcrfen nur im Rahmen der Abwicklung dieses Vertrages\nverwendet werden.\n(3) Diese Geheimhaltungsverpflichtung gilt nicht f\u00fcr Informationen, die der Auftragnehmer\n- von Dritten erhalten hat oder erh\u00e4lt oder\n- die bei Vertragsabschluss bereits allgemein bekannt waren oder\n- nachtr\u00e4glich ohne Versto\u00df gegen diese Geheimhaltungsverpflichtung allgemein bekannt wurden oder\n- die aufgrund gesetzlicher, beh\u00f6rdlicher oder gerichtlicher Anordnung offenzulegen sind.\n(4) Der Auftragnehmer wird seine Mitarbeiter und Subunternehmer entsprechend dieser Bestimmung\nverpflichten.\n(5) Nach Beendigung dieses Vertrags hat der Auftragnehmer alle in Erf\u00fcllung dieses Vertrages erlangten und\nerarbeiteten Unterlagen einschlie\u00dflich aller Kopien und Vervielf\u00e4ltigungen an den Auftraggeber oder\nKunden herauszugeben. Vervielf\u00e4ltigungen von Unterlagen in elektronischen Medien und auf\nDatentr\u00e4gern, die nicht \u00fcbergeben werden k\u00f6nnen, sind von dem Auftragnehmer zu l\u00f6schen oder\ndauerhaft unbrauchbar zu machen. Der Auftragnehmer hat, gleich aus welchem Rechtsgrund, kein\nZur\u00fcckbehaltungsrecht.\n(6) Ver\u00f6ffentlichungen jeder Art \u00fcber die Existenz oder den Inhalt dieses Vertrages oder mit dem Vertrag in\nZusammenhang stehende Vertr\u00e4ge durch den Auftragnehmer bed\u00fcrfen der vorherigen schriftlichen\nZustimmung durch den Auftraggeber.\n(7) Mit der im Rahmen der Durchf\u00fchrung dieses Vertrages erbrachten Leistungen oder erarbeitetem Know-\nhow darf der Auftragnehmer und seine Erf\u00fcllungsgehilfen nur nach vorheriger schriftlicher Genehmigung\ndurch den Auftragnehmer werben oder \u00f6ffentlich in Erscheinung treten.\n\n\n\u00a7 14 Nachweispflichten\n(1) Der Auftragnehmer sichert zu, dass bei den eingesetzten Personen keine Vorstrafen vorliegen,\ndie in ein F\u00fchrungszeugnis aufzunehmen w\u00e4ren und ihre Eignung f\u00fcr die geschuldete T\u00e4tigkeit\nin Frage stellen.\n(2) Der Auftragnehmer verpflichtet sich zur Einhaltung der einem Arbeitgeber obliegenden\nPflichten gem\u00e4\u00df des MiLoG. Bei Verst\u00f6\u00dfen des Auftragnehmers, eines von ihm beauftragten\nNachunternehmers und/oder eines von diesem wiederum beauftragten Nachunternehmers gegen die\neinem Arbeitgeber obliegenden Pflichten gem\u00e4\u00df des MiLoG stellt der Auftragnehmer den Auftragnehmer\nvollumf\u00e4nglich von etwaigen hierdurch entstehenden Aufwendungen frei.\n(3) Der Auftragnehmer versichert, dass weder er selbst noch die eingesetzten Personen auf einer\nAnti-Terror-Liste aufgef\u00fchrt sind. Er ist diesbez\u00fcglich verpflichtet, jegliche \u00c4nderungen an den\nAuftraggeber unverz\u00fcglich mitzuteilen. Ein Versto\u00df des Auftragnehmers gegen die Bestimmungen dieses\nAbsatzes berechtigt den Auftraggeber zur fristlosen K\u00fcndigung der aller Vertragsverh\u00e4ltnisse.\n(4) Der Auftragnehmer versichert, dass sowohl er als auch die eingesetzten Personen \u00fcber den\nzur Leistungserbringung erforderlichen Aufenthaltstitel verf\u00fcgen. Der Auftragnehmer versichert\nzudem, dass die zur Leistungserbringung eingesetzten Personen \u00fcber die zur\nLeistungserbringung erforderliche Arbeitserlaubnis verf\u00fcgen.\n(5) Bei Versto\u00df des Auftragnehmers gegen eine Verpflichtung dieses Paragraphen ist der Auftraggeber\nberechtigt, alle Vertragsverh\u00e4ltnisse schriftlich fristlos und ohne weitere Verpflichtungen oder Haftung\ngegen\u00fcber dem Auftraggeber zu k\u00fcndigen. Der Auftragnehmer wird den Auftraggeber von allen Sch\u00e4den,\nVerlusten, Zur\u00fcckhaltung von Zahlungen, Forderungen und Anspr\u00fcchen Dritter, die sich aus oder im\nZusammenhang mit der K\u00fcndigung ergeben, auf erstes Anfordern vollumf\u00e4nglich frei und schadlos halten\n\n\n\u00a7 15 Compliance\n(1) Der Auftragnehmer garantiert im Allgemeinen und w\u00e4hrend der Dauer dieses Vertrages die\nEinhaltung aller anwendbaren Gesetze, Verordnungen und Vorschriften, einschlie\u00dflich (aber\nnicht nur) Anti-Korruptions-Gesetze und -Vorschriften. Der Auftragnehmer hat im\nZusammenhang mit den vertragsgegenst\u00e4ndlichen Leistungen aus diesem Vertrag, sowie\nsonstigen f\u00fcr den Auftraggeber erbrachten Leistungen keine verbotenen Handlungen begangen,\nweder direkt noch indirekt, und wird dies auch k\u00fcnftig nicht tun.\n(2) Der Auftraggeber kann insbesondere allgemeing\u00fcltige Verordnungen und Richtlinien der\nzust\u00e4ndigen Aufsichtsbeh\u00f6rden an den Auftragnehmer weitergeben. Diese Richtlinien sollen in\nTextform herausgegeben werden.\n(3) Verbotene Handlungen beinhalten das Versprechen, Anbieten oder Gew\u00e4hren, oder das\nAnfordern oder Annehmen eines unzul\u00e4ssigen Vorteils oder Nutzens um Handlungen in\nunzul\u00e4ssiger Weise zu beeinflussen.\n(4) Bei Versto\u00df des Auftragnehmers gegen die Verpflichtung in Absatz 1 ist der Auftraggeber berechtigt,\nalle Vertragsverh\u00e4ltnisse schriftlich fristlos und ohne weitere Verpflichtungen oder Haftung gegen\u00fcber\ndem Auftraggeber zu k\u00fcndigen. Ist der Auftraggeber der Ansicht, dass der Umstand der Anlass zur\nK\u00fcndigung gegeben hat, auch einen Versto\u00df gegen das U.S. Foreign Corrupt Practices Act\noder andere anwendbare Anti-Korruptions-Gesetze darstellt, sind jegliche\nZahlungsforderungen des Auftragnehmers aus diesem Vertrag automatisch erloschen. Der\nAuftragnehmer wird den Auftraggeber von allen Sch\u00e4den, Verlusten, Zur\u00fcckhaltung von Zahlungen,\nForderungen und Anspr\u00fcchen Dritter, die sich aus oder im Zusammenhang mit der K\u00fcndigung\nergeben, auf erstes Anfordern vollumf\u00e4nglich frei und schadlos halten.\n\n\n\u00a7 16 Eigenerkl\u00e4rung russische Unternehmen\n(1) Der Auftragnehmer erkl\u00e4rt Folgendes:\n(2) Der Auftragnehmer geh\u00f6rt nicht zu den in Artikel 5 k) Absatz 1 der Verordnung (EU) Nr. 833/2014 in der\nFassung des Art. 1 Ziff. 23 der Verordnung (EU) 2022/576 des Rates vom 8. April 2022 \u00fcber restriktive\nMa\u00dfnahmen angesichts der Handlungen Russlands, die die Lage in der Ukraine destabilisieren, genannten\nPersonen oder Unternehmen, die einen Bezug zu Russland im Sinne der Vorschrift aufweisen,\na. durch die russische Staatsangeh\u00f6rigkeit des Auftragnehmers oder die Niederlassung\ndes Auftragnehmers in Russland,\nb. durch die Beteiligung einer nat\u00fcrlichen Person oder eines Unternehmens, auf die eines\nder Kriterien nach Buchstabe a zutrifft, am Auftragnehmer \u00fcber das Halten von Anteilen\nim Umfang von mehr als 50 %\nc. durch das Handeln des Auftragnehmers im Namen oder auf Anweisung von Personen oder\nUnternehmen, auf die die Kriterien der Buchstaben a und/oder b zutrifft\n(3) Es wird best\u00e4tigt, dass die am Auftrag beteiligten Unterauftragnehmer, Lieferanten oder Unternehmen,\nderen Kapazit\u00e4ten im Zusammenhang mit der Erbringung des Eignungsnachweises in\nAnspruch genommen werden, auf die mehr als 10 % des Auftragswerts entf\u00e4llt, ebenfalls nicht zu\ndem in der Vorschrift genannten Personenkreis mit einem Bezug zu Russland im Sinne der Vorschrift\ngeh\u00f6ren.\n(4) Es wird best\u00e4tigt und sichergestellt, dass auch w\u00e4hrend der Vertragslaufzeit keine als\nUnterauftragnehmer, Lieferanten oder Unternehmen, deren Kapazit\u00e4ten im Zusammenhang mit der\nErbringung des Eignungsnachweises in Anspruch genommen werden, beteiligten Unternehmen\neingesetzt werden, die zu dem in der Vorschrift genannten Personenkreis mit einem Bezug zu Russland\nim Sinne der Vorschrift geh\u00f6ren und auf die mehr als 10 % des Auftragswerts entf\u00e4llt.\n\u00a7 17 K\u00fcndigung\n(1) Das Vertragsverh\u00e4ltnis durch den jeweiligen Einzelvertrag zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer ist\nabh\u00e4ngig vom Zustandekommen eines entsprechenden Vertrages zwischen dem Auftraggeber und dem\nKunden. Die Vertragsparteien sind sich deshalb dar\u00fcber einig, dass der Auftraggeber von der Bestellung\nzur\u00fccktreten darf, sofern kein wirksames Vertragsverh\u00e4ltnis zwischen dem Auftraggeber und dem\nKunden zustande kommt.\n(2) Die Vertragsparteien haben das Recht, das durch den Einzelvertrag entstandene Vertragsverh\u00e4ltnis mit\neiner Frist von zwei Wochen ordentlich zu k\u00fcndigen.\n(3) Die Vertragsparteien haben das Recht zur au\u00dferordentlichen K\u00fcndigung des jeweiligen Einzelvertrages\naus wichtigem Grund. Ein wichtiger Grund ist f\u00fcr den Auftraggeber insbesondere dann gegeben, wenn\na. das Vertragsverh\u00e4ltnis zwischen dem Auftraggeber und dem Kunden vor dem Fristende des\nentsprechenden Einzelvertrages des Auftraggebers endet. Die K\u00fcndigung erfolgt dann auf den\nZeitpunkt, zu dem der Kundenvertrag gek\u00fcndigt wird.\nb. der Kunde vorzeitig, den Auftraggeber wegen mangelhafter Qualit\u00e4t des Auftragnehmers oder\nvertraglichen Pflichtverletzungen des Auftragnehmers k\u00fcndigt oder aus entsprechenden\nGr\u00fcnden einen Austausch des Auftragnehmers fordert. Die K\u00fcndigung erfolgt dann auf den\nZeitpunkt, zu dem der Kundenvertrag gek\u00fcndigt wird bzw. zu dem Zeitpunkt, zu dem der\nAustausch des Auftragnehmers gefordert wird.\nc. ein Insolvenzverfahren \u00fcber das Verm\u00f6gen des Auftragnehmers beantragt oder er\u00f6ffnet wird\noder eine wesentliche Verschlechterung in seinen Verm\u00f6gensverh\u00e4ltnissen oder deren\nunmittelbares Bevorstehen sowie die Pf\u00e4ndung aufgrund dieses Vertrags bestehender\nZahlungsanspr\u00fcche zu bef\u00fcrchten ist. Die K\u00fcndigung erfolgt dann fristlos.\n(5) Der Auftragnehmer kann auch in Projekten eingesetzt werden, f\u00fcr die eine erfolgreiche\nSicherheits\u00fcberpr\u00fcfung und VS-Erm\u00e4chtigung nach GHB notwendig ist. Ist diese notwendig und erfolgt\ndiese nicht oder verf\u00e4llt diese aus irgendeinem Grund, so sind alle betreffenden Vertragsverh\u00e4ltnisse\nau\u00dferordentlich k\u00fcndbar.\n(6) Verst\u00f6\u00dft der Auftragnehmer gegen die geltenden rechtlichen Vorschriften der Geheimhaltung, so sind alle\nbetreffenden Vertragsverh\u00e4ltnisse au\u00dferordentlich k\u00fcndbar.\n(7) Im Fall einer K\u00fcndigung erfolgt die Verg\u00fctung nach den tatsachlich erbrachten und nachgewiesenen\nLeistungen. Ein Anspruch auf Verg\u00fctung wegen Verdienstausfalles oder sonstige Verg\u00fctung sowie\nSchadensersatz oder sonstige Leistungen besteht nicht.\n(8) Jede K\u00fcndigung bedarf der Schriftform oder der elektronischen Form. Sie kann per E-Mail mit digital\ng\u00fcltiger Signatur erfolgen.\n\n\n\u00a7 18 Keine Verg\u00fctung bei Annahmeverzug\n(1) Kommt der Auftraggeber mit der Annahme der Dienste in Verzug, weil eine T\u00e4tigkeit beim Kunden, gleich\naus welchem Grund, ausgeschlossen ist, so kann der Auftragnehmer keine Verg\u00fctung verlangen. Ein\nBesch\u00e4ftigungsanspruch besteht nicht.\n\n\n\u00a7 19 Qualit\u00e4t der Leistungserbringung\n(1) Der Auftragnehmer erbringt seine Leistungen nach dem aktuellen Stand der Technik.\n(2) Der Kunde erh\u00e4lt das Recht, die Richtigkeit der angegebenen Daten des Auftragnehmers durch direkte\nAuskunft gegen\u00fcber dem Auftragnehmer zu \u00fcberpr\u00fcfen. Der Auftragnehmer ist insoweit von der\nGeheimhaltungsverpflichtung entbunden.\n\n\n\u00a7 20 Einwilligung Datenverarbeitung\n(1) Der Auftragnehmer willigt in die Erhebung, Verarbeitung, Nutzung und \u00dcbermittlung seiner\npersonenbezogenen Daten f\u00fcr den Einsatz in den in den Einzelvertr\u00e4gen genannten IT-Projekten ein.\nInsbesondere d\u00fcrfen Leistungsprofile an Kunden \u00fcbertragen werden (\u00a7\u00a7 28, 29 BDSG). Der Auftraggeber\nsichert zu, dass die Daten ausschlie\u00dflich zum Zwecke einer weiteren Beauftragung an interessierte\nKunden genutzt werden.\n(2) Der Auftragnehmer ist verpflichtet, die eingesetzte Person \u00fcber die Verarbeitung Ihrer Daten durch den\nAuftraggeber im genannten Umfang zu informieren.\n(3) Der Auftragnehmer verpflichtet sich, den Auftraggeber unverz\u00fcglich \u00fcber jegliche \u00c4nderungen relevanter\npersonenbezogener Daten, insbesondere einer \u00c4nderung der Kontaktdaten oder Bankverbindungen, zu\ninformieren.\n\n\n\u00a7 21 Sonstiges\n(1) Der Auftragnehmer ist nicht berechtigt, vertraglich relevante Vereinbarungen hinsichtlich der\nLeistungserbringung mit dem Kunden zu treffen.\n(2) Das Vertragsverh\u00e4ltnis unterliegt dem Recht der Bundesrepublik Deutschland unter Ausschluss der\nBestimmungen, die auf andere Rechtsordnungen verweisen. Die Anwendung des \u00dcbereinkommens der\nVereinten Nationen \u00fcber Vertr\u00e4ge \u00fcber den internationalen Warenkauf vom 11.04.1980 ist\nausgeschlossen. Gerichtsstand ist Karlsruhe.\n(3) \u00c4nderungen und Erg\u00e4nzungen zu diesem Angebot/Vertrag bed\u00fcrfen der Textform. Eine Abweichung von\ndiesem Textformerfordernis kann ebenfalls nur mittels einer schriftlichen Vereinbarung erfolgen.\nM\u00fcndliche Nebenabreden zu diesem Angebot/Vertrag bestehen nicht.\n(4) Auch nach Beendigung der Vertragsverh\u00e4ltnisse behalten solche Regelungen ihre G\u00fcltigkeit, die aufgrund\nihres typischen und vertragswesentlichen Regelungsgehaltes der Vertragsbeendigung nachwirken.\n(5) Sollten einzelne Bestimmungen dieses Rahmenvertrages oder des Einzelvertrages ganz oder teilweise\nunwirksam oder undurchf\u00fchrbar sein, so wird die Wirksamkeit der \u00fcbrigen Bestimmungen hiervon nicht\nber\u00fchrt. Die Parteien verpflichten sich, die unwirksame oder undurchf\u00fchrbare Bestimmung durch eine\nRegelung zu ersetzen, die dem wirtschaftlichen Zweck der weggefallenen Bestimmung am n\u00e4chsten\nkommt.\n\nVersion: Rahmenvertrag f\u00fcr IT-Leistungen 2025-11\n\n\nRahmenvertragsnummer: RV-LAW20251210\n\n\nOrt, Datum\n\n\n\n____________________________________ ____________________________________\nUnterschrift Auftragnehmer Unterschrift Auftraggeber\nAnlage Verpflichtungserkl\u00e4rung gem\u00e4\u00df Bundesdatenschutzgesetz\n\nGem\u00e4\u00df Paragraph 5 BDSG (Bundesdatenschutzgesetz) ist der Auftragnehmer auf folgende gesetzliche\nBestimmungen zum Schutze des Datengeheimnisses hingewiesen worden:\n\nEs ist untersagt, durch das Bundesdatenschutzgesetz gesch\u00fctzte personenbezogene Daten unbefugt in\nDateien zu erfassen, aufzunehmen oder aufzubewahren, zu ver\u00e4ndern oder zu l\u00f6schen, diese Daten dritten\nPersonen bekanntzugeben oder zug\u00e4nglich zu machen, zu sperren oder sie sonst zu nutzen. Diese\nVerpflichtung zur Wahrung des Datengeheimnisses besteht auch nach Beendigung der T\u00e4tigkeit bei der\nVerarbeitung personenbezogener Daten bzw. dem Ende des Auftragsverh\u00e4ltnisses fort.\n\nMit Geld- oder Haftstrafen kann bestraft werden,\n- wer unbefugt von dem Bundesdatenschutzgesetz gesch\u00fctzte Daten, die nicht offenkundig sind,\nspeichert, \u00fcbermittelt, ver\u00e4ndert, zum Abruf mittels automatischer Verfahren bereith\u00e4lt, abruft oder\nsich oder einer dritten Person aus Dateien verschafft,\n- wer durch unrichtige Angaben gesch\u00fctzte personenbezogene Daten, die nicht offenkundig sind,\nerschleicht,\n- wer unbefugt \u00fcbermittelte Daten f\u00fcr andere Zwecke nutzt als zu dem Zweck, zu dessen Erf\u00fcllung sie\nihm \u00fcbermittelt wurden, indem er sie an dritte Personen weitergibt,\n- wer unbefugt anonymisierte Einzelangaben mit solchen Merkmalen zusammenf\u00fchrt, mit denen\nEinzelangaben \u00fcber pers\u00f6nliche oder sachliche Verh\u00e4ltnisse einer bestimmten\n- oder bestimmbaren nat\u00fcrlichen Person zugeordnet werden k\u00f6nnen.\n\nEin Versto\u00df gegen diese Verpflichtung auf das Datengeheimnis kann zu Schadensersatzverpflichtungen\nf\u00fchren."], "mime_type": ["None", "application/pdf"], "checksum": ["None", "54f9c2c66583d9d31a79ea54f7c1e153"]}


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Anhang 1 (Anforderungen an die Informationssicherheit der BWI)\n\nb. Anhang 2 (Vereinbarung zur Auftragsverarbeitung)\n\nc. Anhang 3 (Vereinbarung zur weiteren Auftragsverarbeitung)\n\nd. Anhang 4 (VS-Merkblatt)\n\ne. Anhang 5a (Empfehlung zur Korruptionspr\u00e4vention)\n\nf. Anhang 5b (Richtlinie zur Korruptionspr\u00e4vention)\n\ng. Anhang 5c (Umsetzung der Richtlinie zur Korruptionspr\u00e4vention)\n\n\n\n1\nh. Anhang 6 (Zentrale Dienstvorschrift zur Annahme von Zuwendungen)\n\ni. Anhang 7 (Zus\u00e4tzliche Vertragsbedingungen BmVG)\n\nj. Anhang 8 (Verpflichtung nichtbeamteter Personen)\n\nk. Anhang 9 (Open Source Software)\n\n2. Verg\u00fctung\n\n3. Bestellprozess\n\n4. Leistungsbeschreibung des Kunden: Anl. 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw\n\n5. Anhang zur Leistungsbeschreibung: Anhang zur LB_PM@BWI4ext_pCloudBw\n\n5.1\n\n6. Preisblatt\n\n7. Supplier Code of Conduct Version 2024\n\n8. EB ICT-Services Version 2024\n\n\n\n\nDie T-Systems International (TSI) wird mit dem Kunden BWI einen Rahmenvertrag \u00fcber den\nBezug von Konzeptions-\n. Die T-Systems ist dabei f\u00fcr die Steuerung der Subunternehmer unter\ndiesem Vertrag verantwortlich.\nTSI wird die Subunternehmerin mit der Leistungserbringung beauftragen, wobei die rechtsverbindliche\nAuftragserteilung erst mit einem gesonderten Einkaufsvertrag, d. h. mit einer Bestellung der DTAG,\nwelche auf den Bedingungen dieser Vereinbarung basiert, erfolgt. Sollte TSI von einer Bestellung\nabsehen, gleich aus welchen Gr\u00fcnden oder Umst\u00e4nden, bestehen keine Anspr\u00fcche der\nSubunternehmerin gegen TSI, mit Ausnahme f\u00fcr vors\u00e4tzlich sch\u00e4digendes Verhalten der TSI.\n\n\nF\u00fcr die gemeinsame Zusammenarbeit unter dem Rahmenvertrag bzw. den daraus resultierenden\nEinzelauftr\u00e4gen vereinbaren die Parteien folgendes:\n(1) Die Subunternehmerin erkl\u00e4rt, dass ihr die relevanten Vergabeunterlagen bekannt sind und dass\nsie auf dieser Grundlage TSI die von ihr als Subunternehmerin zu erbringenden Leistungen\nanbietet.\nDie relevanten rechtlichen, kommerziellen und technischen Konditionen des Rahmenvertrages und\nseiner Anlagen sind diesem Projektvertrag als Anlagen und Anh\u00e4nge beigef\u00fcgt. Die\nSubunternehmerin best\u00e4tigt hiermit ausdr\u00fccklich, dass sie die an die Subunternehmerin zu\nstellenden Verpflichtungen und Anforderungen in dem Umfang akzeptiert, wie sie nach diesem\nProjektvertrag und seinen Anlagen und Anh\u00e4ngen gestellt werden. Dazu z\u00e4hlen insbesondere die\n\n\n\n2\nNutzungs- und Verwertungsrechte, die Audit- und Zutrittsrechte, die datenschutzrechtlichen\nVorgaben und die Vertraulichkeitsbestimmungen. Diese Dokumente gelten f\u00fcr die\nLeistungserbringung gegen\u00fcber TSI. Abweichende Allgemeine Gesch\u00e4ftsbedingungen der\nSubunternehmerin, werden nicht Vertragsbestandteil.\n\nDie Subunternehmerin wird die TSI von allen eventuellen Anspr\u00fcchen des Kunden oder Dritten\ninsoweit freistellen, als die Leistungen aus dem Vertragsverh\u00e4ltnis mit dem Kunden oder Dritten in\nden Verantwortungsbereich der Subunternehmerin bzw. von ihr mit der Leistungserbringung\nbeauftragten Dritten fallen. Dies gilt insbesondere f\u00fcr Schadensersatz- und\nAufwendungsersatzanspr\u00fcche sowie f\u00fcr Anspr\u00fcche aus Gew\u00e4hrleistung (M\u00e4ngelanspr\u00fcche),\nVerzug und Nacherf\u00fcllung bzw. Schlechterf\u00fcllung, Freistellungsverpflichtungen, Vertragsstrafen.\nDie vorstehenden S\u00e4tze gelten entsprechend auch f\u00fcr eigene Anspr\u00fcche der TSI.\n\n(2) Eine Unterbeauftragung durch die Subunternehmerin bedarf der vorherigen schriftlichen\nZustimmung von TSI (die wiederum vorher die schriftliche Zustimmung von dem Kunden einholen\nmuss). Unterauftragnehmer sind von der Subunternehmerin auf die Einhaltung der f\u00fcr den Kunden\ngeltenden Bestimmungen gem\u00e4\u00df dieses Projektvertrages und seiner Anlagen sowie des jeweiligen\nEinzelauftrags zu verpflichten, insbesondere in Bezug auf Entsorgungs- und Exportvorschriften,\ndie Informationssicherheit, die Vertraulichkeit, die Behandlung von Verschlusssachen, den\nDatenschutz und den Verhaltenskodex. Im \u00dcbrigen gelten die Regelungen von Ziffer 15 der EB\nICT-Services (Anlage 8).\n\n(3) Die Verg\u00fctung der Subunternehmerin erfolgt gem\u00e4\u00df den Regelungen der Anlage 2.\n\n(4) Der Bestellprozess erfolgt gem\u00e4\u00df den Regelungen der Anlage 3.\n\n(5) Sollten nach Abschluss dieses Projektvertrages Leistungs\u00e4nderungen oder zus\u00e4tzliche\nvertragliche Verpflichtungen mit dem Kunden verhandelt werden, so wird TSI diese der\nSubunternehmerin unverz\u00fcglich \u00fcbermitteln und sind durch diese zu best\u00e4tigen. Den sich aus\ndiesen \u00c4nderungen ergebenden Anpassungsbedarf dieses Projektvertrages werden die Parteien\njeweils in Form von Nachtr\u00e4gen zu diesem Projektvertrag regeln.\n\n(6) TSI ist verpflichtet, die Subunternehmerin bei der Geltendmachung von Mitwirkungspflichten\ngegen\u00fcber dem Kunden zu unterst\u00fctzen.\n\n(7) Die im Rahmen der Zusammenarbeit ausgetauschten Informationen und Daten sind vertraulich\nund d\u00fcrfen nur f\u00fcr die Zwecke dieses Vertrages verwendet werden. Die Parteien verpflichten sich,\ndiese Informationen weder Dritten offen zu legen noch zuzulassen, dass diese offengelegt oder\nvervielf\u00e4ltigt werden. Diese Verpflichtung gilt nicht f\u00fcr solche Informationen, die ohne Bruch dieser\nVereinbarung allgemein bekannt sind oder werden, die nachweislich unabh\u00e4ngig erarbeitet oder\nvon Dritten rechtm\u00e4\u00dfig, ohne Verpflichtung zur Geheimhaltung, erlangt wurden oder zum Zeitpunkt\nder Offenbarung bereits im Besitz der empfangenden Partei waren. Als Dritte gelten nicht\nkonzernverbundene Unternehmen sowie weitere potenzielle Subunternehmer der TSI. Die\nVerpflichtung der Geheimhaltung gilt auch nach Beendigung der Zusammenarbeit fort.\n\n(8) Die Laufzeit dieses Projektvertrages beginnt mit dem Datum der letzten Vertragsunterschrift durch\ndie Parteien in Kraft. Der Projektvertrag wird vorbehaltlich einer vorzeitigen Beendigung nach\nMa\u00dfgabe der nachfolgenden Bestimmungen f\u00fcr eine feste Laufzeit von sieben (7) Jahren\nTSI ist berechtigt, den Projektvertrag bis\nzum zweiten Monat vor dem Ende seiner jeweiligen Laufzeit durch einseitige Erkl\u00e4rung 3-malig in\n\nmaximale Gesamtlaufzeit des Projektvertrages setzt sich zusammen aus der Grundlaufzeit und\ndem Optionszeitraum.\n\nTSI ist jederzeit berechtigt, den Projektvertrag mit einer Frist von elf (11) Monaten zum\nKalenderjahresende ganz oder teilweise zu k\u00fcndigen. W\u00e4hrend der Laufzeit dieses\nProjektvertrages abgeschlossene Einzelauftr\u00e4ge bleiben von einer Beendigung des\n\n\n3\nProjektvertrages unber\u00fchrt. Bis zur Beendigung des Einzelauftrags gelten die Regelungen des\nProjektvertrags f\u00fcr den jeweiligen Einzelauftrag fort. Vorstehendes gilt nicht, sofern TSI einen\nEinzelauftrag au\u00dferordentlich gek\u00fcndigt hat.\n\nDas Recht zur K\u00fcndigung aus wichtigem Grund bleibt unber\u00fchrt. Soweit der Rahmenvertrag\nzwischen dem Kunden und TSI gleich aus welchem Grund endet, ist TSI gegen\u00fcber der\nSubunternehmerin zur K\u00fcndigung dieses Vertrages zum selben Beendigungszeitpunkt berechtigt.\n\n(9) \u00c4nderungen oder Erg\u00e4nzungen dieser Vereinbarung bed\u00fcrfen der Schriftform und sind von beiden\nParteien zu unterzeichnen.\n\n(10) Die folgenden Dokumente gelten in der dargestellten Reihenfolge:\n\n1. Bestellung\n\n2. der Projektvertrag inklusive s\u00e4mtlicher Anlagen und Anh\u00e4nge\n\n3. EB ICT-Services\n\n\n\n\n4\nSignatures\n\n\nNumber of pages (including this one): 5\n\nDocument signed electronically, the signatories agreeing that it is authentic between them.\nBy signing this document, the signatories acknowledge and agree that they have carefully read this\ndocument and approve all its terms.\nDocusign Envelope ID. A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\n\nVergabe \u00fcber den Bezug von Konzeptions- und Entwicklungsleistungen f\u00fcr\ndie \u201eStrategische Partnerschaft pCloudBw\u201c 4\n\nEigenerkl\u00e4rung zur Umsetzung der Seite\nSanktionsverordnung Version: |1.0 2\n\n\n\n\nEigenerkl\u00e4rung zur Umsetzung der Sanktionsverordnung\n\n\nBietergemeinschaften: Die Eigenerkl\u00e4rung ist von jedem Mitglied der Bietergemeinschaft abzugeben.\n\n\n\nDer Unterauftragnehmer:\n\nvirtual7 GmbH\n\nName des Unterauftragnehmers\n\n\n\n\nDie nachfolgende Erkl\u00e4rung gebe/n ich/wir verbindlich ab (ggf. zugleich in Vertretung f\u00fcr die It.\n\u201aAngebot Vertretenen auch f\u00fcr diese):\n\n\n1. Der Unterauftragnehmer geh\u00f6rt nicht zu den\n\n\nin Artikel 5 k) Absatz 1 der Verordnung (EU) Nr. 833/2014 in der Fassung des Art. 1 Ziff. 23 der\nVerordnung (EU) 2022/576 des Rates vom 8. April 2022 \u00fcber restriktive Ma\u00dfnahmen angesichts der\nHandlungen Russlands, die die Lage in der Ukraine destabilisieren,\n\n\ngenannten Personen oder Unternehmen, die einen Bezug zu Russland im Sinne der Vorschrift\naufweisen,\n\n\na) durch die russische Staatsangeh\u00f6rigkeit des Bieters oder die Niederlassung des Bieters\nin Russland,\nb) durch die Beteiligung einer nat\u00fcrlichen Person oder eines Unternehmens, auf die eines\nder Kriterien nach Buchstabea zutrifft, am Bieter \u00fcber das Halten von Anteilen im Umfang\nvon mehr als 50%,\nc) durch das Handeln der Bieter im Namen oder auf Anweisung von Personen oder\nUnternehmen, auf die die Kriterien der Buchstaben a und/oder b zutrifft.\n\n\n2. Die am Auftrag als Unterauftragnehmer, Lieferanten oder Unternehmen, deren Kapazit\u00e4ten\nim Zusammenhang mit der Erbringung des Eignungsnachweises in Anspruch genommen\nwerden, beteiligten Unternehmen, auf die mehr als 10 % des Auftragswerts entf\u00e4llt, geh\u00f6ren ebenfalls\nnicht zu dem in der Vorschrift genannten Personenkreis mit einem Bezug zu Russland im Sinne der\nVorschrift.\n\n\n3. Es wird best\u00e4tigt und sichergestellt, dass auch w\u00e4hrend der Vertragslaufzeit keine als\nUnterauftragnehmer, Lieferanten oder Unternehmen, deren Kapazit\u00e4ten im Zusammenhang mit\nder Erbringung des Eignungsnachweises in Anspruch genommen werden, beteiligten\nUnternehmen eingesetzt werden, auf die mehr als 10 % des Auftragswerts entf\u00e4llt.\n\n\n\n\nSeite 1 von 2 Seite\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\n\nVergabe \u00fcber den Bezug von Konzeptions- und Entwicklungsli\ndie \u201eStrategische Partnerschaft pCloudBw\u201c 2\n\nEigenerkl\u00e4rung zur Umsetzung der Seite\nSanktionsverordnung Version: |1.0 2\n\n\n\nArtikel 5k der Verordnung (EU) Nr. 833/2014 in der Fassung des Art. 1 Ziff. 23 der Verordnung (EU) 2022/576\ndes Rates vom 8. April 2022 lautet wie folgt:\n\n\n(1) Esistverboten, \u00f6ffentliche Auftr\u00e4ge oder Konzessionen, die in den Anwendungsbereich der Richtlinien \u00fcber die \u00f6ffentliche Auftragsvergabe sowie\n\nunter Artikel 10 Absatz 1, Absatz 3, Absatz 6 Buchstaben a bis e, Absatz 8,Absatz 9 und Absatz 10 und die Artikel 11,12, 13 und 14 der Richtlinie\n\n2014/23/EU, unter\ndie Artikel 7 und 8, Artikel 10 Buchstaben b bis fund h bis j der Richtlinie 2014/24/EU, unter Artikel 18, Artikel\n21 Buchstaben b bis e\n\nund\ng bis i,Artikel\n29 und Artikel 30 der Richtlinie 2014/25/EU und unter Artikel 13 Buchstaben a bis d, fbis h undj der Richtlinie 2009/81/EGfallen, an\n| folgende Personen, Organisationen oder Einrichtungen zu vergeben bzw. Vertr\u00e4ge mit solchen Personen, Organisationen oder Einrichtungen weiterhin\n\nzu erf\u00fcllen:\n\n\na) russische Staatsangeh\u00f6rige oder in Russland niedergelassene nat\u00fcrliche oder juristische Personen, Organisationen oder Einrichtungen,\n\n\n\nb) juristische Personen, Organisationen oder Einrichtungen, deren Anteile\nzu \u00fcber 50 % unmittelbar oder mittelbar\nvon einer der unter Buchstabe\na genannten Organisationen gehalten werden, oder\n\n\n\u20ac) nat\u00fcrliche oderjuristische Personen, Organisationen oder Einrichtungen, die im Namen oder aufAnweisung einer der unter Buchstabe a oder b\n\n|genannten Organisationen handeln,\n\n\n\n\u2018auch solche, auf die mehr als 10 % des Auftragswerts entf\u00e4llt, Unterauftragnehmer, Lieferanten oder Unternehmen, deren Kapazit\u00e4ten im Sinne der\n\nRichtlinien \u00fcber die \u00f6ffentliche Auftragsvergabe in Anspruch genommen werden.\n\n\n(2) Abweichend von Absatz 1 k\u00f6nnen die zust\u00e4ndigen Beh\u00f6rden die Vergabe oder die Fortsetzung der Erf\u00fcllung von Vertr\u00e4gen genehmigen, die\n\nbestimmt sind f\u00fcr\n\n\na) den Betrieb ziviler nuklearer Kapazit\u00e4ten, ihre Instandhaltung, ihre Stilllegung, die Entsorgung ihrer radioaktiven Abf\u00e4lle, ihre Versorgung mit\n\nund die Wiederaufbereitung von Brennelementen und die Weiterf\u00fchrung der Planung, des Baus und die Abnahmetestsf\u00fcr die Indienststellung ziviler\n\n|Atomanlagen und ihre Sicherheit sowie die Lieferung von Ausgangsstoffen zur Herstellung medizinischer Radioisotope und \u00e4hnlicher medizinischer\n\n|Anwendungen, kritischer Technologien zur radiologischen Umwelt\u00fcberwachung sowief\u00fcr die zivile nukleare Zusammenarbeit, insbesondere im Bereich\n\nForschung und Entwicklung,\n\n\nb) die zwischenstaatliche Zusammenarbeit\nbei Raumfahrtprogrammen,\n\n\n\u00a9) die Bereitstellung unbedingt notwendiger G\u00fcter oder Dienstleistungen, wenn sie ausschlie\u00dflich oder nur in ausreichender Menge von den in\n\n|Absatz 1 genannten Personen bereitgestellt werden k\u00f6nnen,\n\n\n@ die T\u00e4tigkeit der diplomatischen und konsularischen Vertretungen der Union und der Mitgliedstaaten in Russland, einschlie\u00dflich Delegationen,\n\n\u201aBotschaften und Missionen, oder internationaler Organisationen in Russland, die nach dem V\u00f6lkerrecht Immunit\u00e4t genie\u00dfen.\n\n\ne) den Kauf, die Einfuhr oder die Bef\u00f6rderung von Erdgas und Erd\u00f6l, einschlie\u00dflich raffinierter Erd\u00f6lerzeugnisse,sowie von Titan, Aluminium,\n\nKupfer, Nickel, Palladium und Eisenerz aus oder durch Russland in die Union, oder\n\n\nIM den Kauf, die Einfuhr oder die Bef\u00f6rderung von Kohle und anderen festen fossile Brennstoffen, die in Anhang XXII aufgef\u00fchrt sind, bis 10. August\n\n2022.\n\n\n@) Der betreffende Mitgliedstaat unterrichtet\ndie anderen Mitgliedstaaten und dieKommission \u00fcber jede nach diesem Artikel erteilte Genehmigung\n\ninnerhalb von zwei Wochen nach deren Erteilung.\n\n\n(4) Die Verbote\ngem\u00e4\u00df Absatz 1 gelten nicht\nf\u00fcr die Erf\u00fcllung \u2014 bis zum 10. Oktober 2022 \u2014 von Vertr\u00e4gen, die vor dem 9. April 2022 geschlossen\n\nwurden.\n\n\n\n\nSeite 2 von 2 Seite\nSignatures\n\n\nNumber of pages (including this one): 3\n\nDocument signed electronically, the signatories agreeing that it is authentic between them.\nBy signing this document, the signatories acknowledge and agree that they have carefully read this\ndocument and approve all its terms.\nAnlage 1 Kundenspezifische Regelungen\nBei den nachfolgenden Regelungen handelt es sich um Regelungen aus dem Rahmenvertrag,\ndie auch f\u00fcr die Subunternehmerin -\nSubunternehmerin.\n\n\n\n1 Rechtseinr\u00e4umung und vorbestehende Werke\n1.1\nDer Auftragnehmer ist verpflichtet, alle geistigen Eigentumsrechte, die an den auf Grundlage\ndieses Projektvertrages speziell f\u00fcr den Kunden erstellten schutzf\u00e4higen und nicht\nschutzrechtsf\u00e4higen Werken oder sonstigen Arbeitsergebnissen (nachfolgend gemeinsam\nKunden zu \u00fcbertragen. Diese \u00fcbertragenen\nRechte stehen dem Kunden ausschlie\u00dflich, inhaltlich, zeitlich und r\u00e4umlich unbeschr\u00e4nkt,\nunwiderruflich und unk\u00fcndbar zu und sind unterlizenzierbar und \u00fcbertragbar.\nDer Auftragnehmer informiert den Auftraggeber, falls und soweit er beabsichtigt, ein\nArbeitsergebnis zuk\u00fcnftig auch gegen\u00fcber anderen Kunden zu vertreiben oder entwickelte\nArbeitsergebnisse in seine Produkte aufnehmen m\u00f6chte. Sofern der Auftraggeber einer\nWeiterverwendung durch den Auftragnehmer zustimmt, stimmen sich die Parteien \u00fcber die\nkonkrete Ausgestaltung ab und vereinbaren diese in einem Nachtrag zu diesem Projektvertrag.\n1.2\nDer Auftragnehmer hat zudem bei Arbeitsergebnissen in Form von Software (z.B.\nIndividualsoftware oder angepasste (customizierte) Standardsoftware) dem Kunden nach\nerfolgter Abnahme der Software deren Quellcode in strukturierter und pflegef\u00e4higer Form inklusive\neiner den Quellcode ausf\u00fchrlich beschreibenden und erl\u00e4uternden Programmdokumentation in\ndeutscher oder englischer Sprache sowie der Nennung der Namen und Versionen der\nEntwicklungswerkzeuge bereitzustellen, wobei die Bereitstellung entweder auf einem\nmarkt\u00fcblichen Datentr\u00e4ger an die von dem Auftraggeber angegebene Lieferadresse oder durch\neine Bereitstellung zum Abruf \u00fcber das Internet (Download) erfolgt.\n1.3\nSofern eine \u00dcbertragung von Rechten nach Ziffer 1.1 dieser Anlage 1 aus rechtlichen Gr\u00fcnden\nnicht m\u00f6glich ist, r\u00e4umt der Auftragnehmer dem Kunden an den Arbeitsergebnissen\nausschlie\u00dfliche, unwiderrufliche, inhaltlich, r\u00e4umlich und zeitlich unbeschr\u00e4nkte,\nunterlizenzierbare und \u00fcbertragbare Nutzungs- und Verwertungsrechte ein. Die vorstehende\nRechtseinr\u00e4umung umfasst insbesondere auch das Recht zur Vervielf\u00e4ltigung, zur Verbreitung,\nzur Ausstellung, zur Bearbeitung oder anderen Umgestaltungen und zur \u00f6ffentlichen Wiedergabe.\nSoweit es sich bei den Arbeitsergebnissen um Software handelt, umfasst die Rechtseinr\u00e4umung\ninsbesondere folgende Rechte:\n\ndie dauerhafte oder vor\u00fcbergehende Vervielf\u00e4ltigung des Arbeitsergebnisses, ganz oder\nteilweise, mit jedem Mittel und in jeder Form, insbesondere anl\u00e4sslich des Ladens,\nAnzeigens, Ablaufen Lassens, \u00dcbertragens oder Speicherns des Arbeitsergebnisses\ndie \u00dcbersetzung, die Bearbeitung, das Arrangement und andere Umarbeitungen des\nArbeitsergebnisses, einschlie\u00dflich des Rechts, die erzielten Ergebnisse zu vervielf\u00e4ltigen\ndas Recht, das Original oder Vervielf\u00e4ltigungsst\u00fccke des Arbeitsergebnisses in jeder Form\nzu verbreiten, einschlie\u00dflich des Rechts, das Arbeitsergebnis zu vermieten\ndas Recht, das Arbeitsergebnis drahtgebunden oder drahtlos \u00f6ffentlich wiederzugeben,\neinschlie\u00dflich des Rechts zur \u00f6ffentlichen Zug\u00e4nglichmachung in der Weise, dass es\nMitgliedern der \u00d6ffentlichkeit von Orten und zu Zeiten ihrer Wahl zug\u00e4nglich ist\ndas Recht, das Arbeitsergebnis automatisiert durch andere Software bzw. Roboter sowie in\njeder beliebigen Hard- und Software- und Systemumgebung, auch zusammen mit anderer\nSoftware, zu nutzen\ndas Nutzungs-/ Zugriffsrecht durch bzw. f\u00fcr IT-Dienstleister (z.B. Service Provider, Host\nProvider), die von dem Auftraggeber oder dem Endkunden beauftragt sind oder werden, um\ndas Arbeitsergebnis f\u00fcr den Auftraggeber und/oder den Endkunden zu hosten, zu betreiben,\nzu verwalten oder sonstige outgesourcte Services zu erbringen (z.B. Rechenzentrums-\nOutsourcing, Nutzungsbereitstellung des Arbeitsergebnisses in Form des Application-\nService-Providing-Modells (ASP), Cloud-Computing)\n1.4\nSoweit die Vertragsleistung in der \u00dcberlassung von schutzf\u00e4higen Werken und/oder sonstigen\nEntwicklungsergebnissen (z.B. zugrunde liegende Erkenntnisse, Konzepte, Methoden, Know-\nhow, Beschreibungen) besteht bzw. diese umfasst, die vom Auftragnehmer oder von einem\nDritten (z.B. Softwarehersteller) (i) bereits vor dem Inkrafttreten dieses Projektvertrags erstellt\nworden sind oder (ii) w\u00e4hrend der Laufzeit dieses Projektvertrages unabh\u00e4ngig von den\nVertragsleistungen und ohne Verwendung des durch diesen Projektvertrag durch den\nAuftragnehmer erworbenen Know-Hows, der diesem Projektvertrag zugrunde liegenden\nErkenntnisse, der in diesem Projektvertrag \u00fcbermittelten oder erstellten Konzepte, Methoden und\n\ninsbesondere Standardsoftware, r\u00e4umt der Auftragnehmer dem Auftraggeber sowie dem\nEndkunden an diesen vorbestehenden Werken ein einfaches, unwiderrufliches, \u00fcbertragbares\nund inhaltlich, r\u00e4umlich und zeitlich unbeschr\u00e4nktes Recht ein, die vorbestehenden Werke\nbestimmungsgem\u00e4\u00df im Sinne des Vertragszwecks (vgl. insbesondere Anlage 4,\nLeistungsbeschreibung) zu nutzen. Das Nutzungsrecht des Auftraggebers bzw. Endkunden\nbeinhaltet insbesondere auch das Recht, vorbestehende Werke auch f\u00fcr Zwecke des bzw. eines\nanderen Endkunden zu nutzen.\n1.5\nNutzungs- und Verwertungsrechte, die dem Kunden auf Grundlage dieses Projektvertrages\neinger\u00e4umt werden, sind Bestandteil der im Rahmen dieses Projektvertrages zu zahlenden\nVerg\u00fctung und werden von den Parteien als angemessen angesehen.\n1.6\nDie Rechtseinr\u00e4umung i.S.d. Ziffer 1 umfasst ausdr\u00fccklich auch die Nutzungsrechte f\u00fcr bisher\nunbekannte Nutzungsarten mit der Ma\u00dfgabe, dass das in diesen F\u00e4llen bestehende gesetzliche\nWiderrufsrecht des geistigen Eigent\u00fcmers/ Urhebers unber\u00fchrt bleibt.\n1.7\nDie in dieser Ziffer 1 dem Auftraggeber und dem Endkunden einger\u00e4umten Nutzungs- und\nVerwertungsrechte gelten auch f\u00fcr\na) etwaige durch den Auftragnehmer zur Nutzung bereitgestellten neue Releases,\nUpdates und Upgrades bereitgestellter Software sowie\nb) die Programmdokumentation im Sinne der vorstehenden Ziffer 1.2 dieses\nProjektvertrags sowie die Dokumentation gem\u00e4\u00df Anlage 4, Leistungsbeschreibung.\n1.8\nSollte dieser Projektvertrag und/oder ein Einzelauftrag vorzeitig gek\u00fcndigt werden, steht dem\nKunden und dessen Endkunden das Recht zu, die bereits bis dahin entwickelten\nArbeitsergebnisse bzw. vorbestehenden Werke im Sinne dieser Ziffer 1 weiterhin zu nutzen und\nzu verwerten.\n1.9\nSoweit die Vertragsleistungen Rechte Dritte enthalten, stellt der Auftragnehmer sicher, dass diese\nim gleichen Umfang wie in dieser Ziffer 1 vereinbart, an den Kunden \u00fcbertragen bzw. diesem und\ndem Endkunden einger\u00e4umt werden. Bei Einzelauftr\u00e4gen finden urheberrechtliche\nNutzungsrechteregelungen in den Bestimmungen des Auftragnehmers und/oder des Herstellers\nnur insoweit Anwendung, als dass diese den Bestimmungen und dem Vertragszweck dieses\nProjektvertrages und des jeweiligen Einzelauftrags nicht entgegenstehen und \u00fcberdies f\u00fcr den\nKunden bzw. Endkunden zumutbar sind bzw. diesen nicht unangemessen einschr\u00e4nken.\n\n\n\n2 Open Source\n2.1\nDer Auftragnehmer stellt sicher, dass im Rahmen der Erbringung der Vertragsleistungen\nausschlie\u00dflich die in Anhang 9\n\nbeliebigen Nutzern lizenzgeb\u00fchrenfrei mit dem Recht zur Bearbeitung und/oder Verbreitung auf\nder Grundlage einer Lizenz oder anderen vertraglichen Regelung \u00fcberlassen wird (z.B. GNU\nGeneral Public License (GPL), GNU Lesser GPL (LGPL), BSD License, Apache License, MIT\nLicense). Enthalten die Vertragsleistungen des Auftragnehmers Open Source Software, so hat\nder Auftragnehmer dem Auftraggeber zum Zeitpunkt der Bekanntgabe mindestens Folgendes zu\nliefern:\n\nSource Code der verwendeten Open Source Software, soweit die anwendbaren Open\nSource Lizenzbedingungen die Offenlegung dieses Source Codes verlangen\nAuflistung s\u00e4mtlicher verwendeter Open Source Dateien mit einem Hinweis auf die jeweils\nanwendbare Lizenz sowie eine Kopie des vollst\u00e4ndigen Lizenztextes\nEtwaige dar\u00fcberhinausgehende Pflichten des Auftragnehmers ergeben sich aus den jeweiligen\nOpen Source Software-Lizenzbestimmungen.\n2.2\nDer Auftragnehmer versichert, dass durch die Verwendung der in der Anhang 9 aufgef\u00fchrten\nOpen Source Software weder die Vertragsleistungen des Auftragnehmers, insbesondere in Form\nvon Produkten und Arbeitsergebnissen, die im Rahmen der Vertragserbringung durch den\nAuftragnehmer entstehen, noch andere Produkte etc., die der Auftraggeber bzw. Endkunde im\nZusammenhang mit der Nutzung der Vertragsleistungen des Auftragnehmers einsetzt bzw. nutzt,\n- -Effekt bezeichnet hierbei jede vertragliche\nRegelung einer Open Source Lizenz, welche als Rechtsfolge anordnet, dass die jeweilige Open\nSource Lizenz der verwendeten Open Source Software-Komponente auch auf weiteren Code\n-\n2.3\nZudem versichert der Auftragnehmer, dass der Auftraggeber die Open Source Produkte als Teil\nder Vertragsleistungen im Sinne des Vertragszweckes nutzen, bearbeiten und einsetzen darf.\n\n\n\n3 Informationspflichten des Auftragnehmers\n3.1\nDer Auftragnehmer verpflichtet sich, den Endkunden auf dessen Verlangen im Hinblick auf die\nEinhaltung der vertraglich vereinbarten Bedingungen zur Vertraulichkeit, Geheimschutz,\nMilit\u00e4rische Sicherheit, Korruptionspr\u00e4vention und Datenschutz direkt zu informieren.\n3.2\nDer Auftragnehmer wird die von dem Auftraggeber zur Verf\u00fcgung gestellten Informationen,\nVorarbeiten, Unterlagen und Daten, soweit in diesem Projektvertrag oder dem jeweiligen\nEinzelauftrag nicht eine andere Frist festgelegt ist, unverz\u00fcglich pr\u00fcfen. Erkennt der\nAuftragnehmer eine Unrichtigkeit, Unvollst\u00e4ndigkeit oder Widerspr\u00fcchlichkeit, so hat er den\nAuftraggeber unverz\u00fcglich darauf hinzuweisen.\n3.3\nDer Auftragnehmer wird dem Auftraggeber unverz\u00fcglich alle f\u00fcr die Leistungserbringung\nwesentlichen Informationen zur Verf\u00fcgung stellen, insbesondere, wenn eine Vorgabe oder\nForderung des Auftraggebers oder eine sich aus den vertraglichen Pflichten des Auftragnehmers\nergebende Handlung in wesentlichem Umfang fehlerhaft, unvollst\u00e4ndig, widerspr\u00fcchlich oder\nnicht wie vereinbart ausf\u00fchrbar ist.\n3.4\nDer Auftragnehmer verpflichtet sich insbesondere, den Auftraggeber unverz\u00fcglich zu unterrichten,\nsobald ein Gl\u00e4ubiger des Auftragnehmers die Zwangsvollstreckung in die Gesch\u00e4ftsanteile des\nAuftragnehmers oder von mit ihm verbundenen Unternehmen betreibt. Beabsichtigt der\nAuftragnehmer die Stellung eines Vergleichs- oder Insolvenzantrages, so hat er dies dem\nAuftraggeber unverz\u00fcglich in Textform mitzuteilen. Das gleiche gilt, wenn der Auftragnehmer\nbeabsichtigt, sein Unternehmen aufzugeben oder wenn eine nicht vor\u00fcbergehende\nZahlungseinstellung absehbar wird.\n\n\n\n4 Vertraulichkeit, Geheimhaltung\n4.1\nDer Auftragnehmer hat alle im Zusammenhang mit der Erbringung der Vertragsleistungen\nerlangten Informationen des Auftraggebers, des Kunden bzw. des Endkunden \u00fcber rechtliche,\nbetriebliche, gesch\u00e4ftliche, technische oder wissenschaftliche Angelegenheiten und sonstige\nInformationen im Sinne der Richtlinie (EU) 2016/943 bzw. des Gesetzes zur Umsetzung der\nRichtlinie (EU) 2016/943 (Gesch\u00e4ftsgeheimnisgesetz), die nicht offenkundig sind, vertraulich zu\nbehandeln. Dies gilt unabh\u00e4ngig davon, ob die Informationen als vertraulich gekennzeichnet sind\noder nicht. Unerheblich ist zudem, auf welche Weise und in welcher Form sie zur Kenntnis gelangt\nsind.\n4.2\nDie in dieser Ziffer vorstehend begr\u00fcndete Geheimhaltungs- bzw. Vertraulichkeitspflicht gilt nicht\nf\u00fcr vertrauliche Informationen,\nc) die bereits zum Zeitpunkt der Offenlegung \u00f6ffentlich bekannt waren\nd) die nach Offenlegung durch Ver\u00f6ffentlichung oder auf andere Weise, ausgenommen\ndurch Verletzung der Bestimmungen dieses Projektvertrages, \u00f6ffentlich bekannt werden\ne) die dem Auftragnehmer von einem Dritten bekannt gegeben worden sind, ohne dass\ndies auf einer Verletzung der Bestimmungen dieses Projektvertrages beruht\nf) zu deren Bekanntgabe an Dritte der Auftragnehmer gesetzlich, aufgrund einer\ngerichtlichen oder beh\u00f6rdlichen Anordnung verpflichtet ist, wobei der Auftragnehmer\nden Auftraggeber hiervon in Kenntnis zu setzen, ihm eine Einsch\u00e4tzung \u00fcber die\nZur\u00fcckweisungsm\u00f6glichkeiten zur Verf\u00fcgung zu stellen bzw. alle erforderlichen\nMa\u00dfnahmen zum Schutz und zur Begrenzung der Offenlegung vorzunehmen hat\n4.3\nDer Auftragnehmer ist zur Verschwiegenheit \u00fcber alle vertraulichen Informationen des Kunden\nund des Endkunden auch \u00fcber die Laufzeit dieses Projektvertrages bzw. des Einzelauftrags\nhinaus verpflichtet. Er darf sie ausschlie\u00dflich zum Zweck der Auftragsausf\u00fchrung einsetzen und\nauch nur zu diesem Zweck Aufzeichnungen dar\u00fcber erstellen. Schriftst\u00fccke und Datentr\u00e4ger mit\nvertraulichen Informationen sind gegen unberechtigte Kenntnisnahme zu sichern. Die\nInformationen d\u00fcrfen nur an Personen weitergegeben werden, die ihrerseits zur Verschwiegenheit\nverpflichtet worden sind und die zum Zweck der Auftragsausf\u00fchrung von den Informationen\nKenntnis erhalten m\u00fcssen.\nDer Auftragnehmer erkl\u00e4rt sich dazu bereit, daf\u00fcr Sorge zu tragen, dass die zur Erbringung der\nVertragsleistungen eingesetzten Personen sich auf ausdr\u00fcckliches Verlangen des Auftraggebers\npers\u00f6nlich gegen\u00fcber dem Kunden durch eine entsprechende Vereinbarung zur\nVerschwiegenheit verpflichten.\nBei Verlust vertraulicher Informationen ist unverz\u00fcglich der Auftraggeber zu benachrichtigen.\n4.4\nNach entsprechender Aufforderung hat der Auftragnehmer alle Schriftst\u00fccke und Datentr\u00e4ger mit\nvertraulichen Informationen an den Auftraggeber bzw. Kunden / Endkunden nach Wahl des\nAuftraggebers herauszugeben bzw. zu vernichten, soweit dem keine gesetzlichen\nAufbewahrungsvorschriften entgegenstehen.\n4.5\nS\u00e4mtliche vom Auftragnehmer eingesetzten Personen sind vor der Leistungserbringung in\nTextform auf die Vertraulichkeit zu verpflichten.\n4.6\nDer Auftragnehmer ist zudem zur Verschwiegenheit \u00fcber fremde, zum pers\u00f6nlichen\nLebensbereich geh\u00f6rende Geheimnisse im Sinne von \u00a7 203 StGB verpflichtet, die ihm bei der\nAus\u00fcbung oder bei Gelegenheit seiner T\u00e4tigkeit bekannt werden (z.B. in IT-Systemen der\nBundeswehrkrankenh\u00e4user gespeicherte Patientendaten). Seine Unterauftragnehmer hat der\nAuftragnehmer entsprechend zu verpflichten, wenn die M\u00f6glichkeit der Kenntnisnahme von\nGeheimnissen besteht. Gleiches gilt f\u00fcr das vom Auftragnehmer zur Leistungserbringung\neingesetzte Personal, wenn die M\u00f6glichkeit der Kenntnisnahme von Geheimnissen besteht. Ein\nVersto\u00df gegen das Verpflichtungserfordernis ist ebenso wie das Offenbaren von\nPrivatgeheimnissen strafbar gem\u00e4\u00df \u00a7 203 Abs. 4 StGB.\n4.7\nAnderweitige Verpflichtungen des Auftragnehmers zu Vertraulichkeit und Geheimhaltung,\ninsbesondere solche aufgrund weiterer vertraglicher und gesetzlicher\nGeheimhaltungsvorschriften bleiben unber\u00fchrt.\n4.8\nF\u00fcr Presseerkl\u00e4rungen und f\u00fcr jede andere \u00f6ffentlich zug\u00e4ngliche Verlautbarung (z. B. Werbung\noder die Angabe als Referenzprojekt) durch den Auftragnehmer, die im Zusammenhang mit dieser\nVereinbarung stehen, ist beim Auftraggeber eine vorherige Erlaubnis in Textform einzuholen. Der\nAuftraggeber kann diese Erlaubnis jederzeit ohne Angabe von Gr\u00fcnden widerrufen.\n\n\n\n5 Zul\u00e4ssige Informationsweitergabe\n5.1\nDer Auftragnehmer stimmt einer Weitergabe von Informationen im Zusammenhang mit diesem\nProjektvertrag und den darunter geschlossenen Einzelauftr\u00e4gen an den Deutschen Bundestag im\nRahmen seines Informations- und Auskunftsrechts gegen\u00fcber der Bundesregierung sowie an\nsonstige Verfassungsorgane im Rahmen der Aus\u00fcbung ihrer Pr\u00fcfungs- und Kontrollrechte zu.\n5.2\nSoweit in diesem Zusammenhang Betriebs- und Gesch\u00e4ftsgeheimnisse des Auftragnehmers\nbetroffen sind, weist der Auftraggeber bei der \u00dcbermittlung von Informationen i.S.d. Ziffer 5.1\nausdr\u00fccklich darauf hin, dass die empfangende Stelle durch geeignete Ma\u00dfnahmen\nsicherzustellen hat, dass die Regelungen des Gesetzes zum Schutz von Gesch\u00e4ftsgeheimnissen\n(GeschGehG) zum Schutz der Gesch\u00e4ftsgeheimnisse der Auftragnehmer beachtet werden.\n5.3\nDer Auftragnehmer wird in gleicher Weise die Zustimmung seiner Unterauftragnehmer einholen.\n\n\n\n6 Informationssicherheit\n6.1\nDer Auftragnehmer verpflichtet sich, bei der Vertragserf\u00fcllung alle Ma\u00dfnahmen zu treffen, die zur\nSicherstellung der IT-Sicherheit nach den gesetzlichen Bestimmungen erforderlich sind, sowie\nden IT-Sicherheitsanweisungen des Auftraggebers bzw. des Kunden/Endkunden Folge zu leisten.\n(Anhang 1)\nw\u00e4hrend der Laufzeit des Projektvertrages und der hierunter abgeschlossenen Einzelauftr\u00e4ge\neinzuhalten.\n6.2\nSoweit im Projektvertrag, seinen Anlagen und Anh\u00e4ngen oder im Einzelauftrag weitere\nAnforderungen und/oder Regeln der Informationssicherheit enthalten sind, wird der\nAuftragnehmer diese Anforderungen und Regeln nach Ma\u00dfgabe der dort vorgegebenen\nFestlegungen w\u00e4hrend der Laufzeit des Projektvertrages und der hierunter abgeschlossenen\nEinzelauftr\u00e4ge einhalten.\n\n7 Datenschutz\n7.1\nDer Auftragnehmer sorgt daf\u00fcr, dass alle Personen, die von ihm im Rahmen der Vertragserf\u00fcllung\nbetraut sind, die gesetzlichen Bestimmungen \u00fcber den Datenschutz beachten, insbesondere die\nDatenschutzvorschriften der Europ\u00e4ischen Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) und des\nBundesdatenschutzgesetzes (BDSG).\n7.2\nSoweit der Auftragnehmer personenbezogene Daten des Kunden im Auftrag des Auftraggebers\nim Rahmen des Projektvertrages oder eines Einzelauftrages i.S.d. Art. 28 DSGVO verarbeitet,\nschlie\u00dfen die Parteien eine Auftragsverarbeitungsvereinbarung gem\u00e4\u00df der Anhang 2 der\nProjektvereinbarung.\n7.3\nF\u00fcr den Fall, dass ein Einzelauftrag die Verarbeitung personenbezogener Daten des Endkunden\nvorsieht oder erfordert oder eine T\u00e4tigkeit, bei der der Auftragnehmer in anderer Weise Zugang\nzu personenbezogenen Daten des Endkunden erhalten kann, steht die Wirksamkeit des\nEinzelauftrags unter dem Vorbehalt der Zustimmung des Endkunden des Auftraggebers\nhinsichtlich der Einbindung des Auftragnehmers. Im Falle der Zustimmung des Endkunden zur\nVerarbeitung seiner personenbezogenen Daten im Auftrag i.S.d. Art. 28 Abs. 4 DSGVO, schlie\u00dfen\ndie Parteien eine Auftragsverarbeitung gem\u00e4\u00df Anhang 3 der Projektvereinbarung.\n\n8 Verschlussachen / Sabotageschutz / Milit\u00e4rische Sicherheit\n8.1\n\ngeheimhaltungsbed\u00fcrftigen Tatsachen, Gegenst\u00e4nde oder Erkenntnisse, unabh\u00e4ngig von ihrer\nDarstellungsform, die durch besondere Sicherungsma\u00dfnahmen vor Unbefugten geheim gehalten\nwerden m\u00fcssen. Sie werden entsprechend ihrer Schutzbed\u00fcrftigkeit von einer amtlichen Stelle\ndes Bundes oder auf deren Veranlassung in Geheimhaltungsgrade eingestuft. Der Auftragnehmer\nist verpflichtet, \u00fcber den gesamten Leistungszeitraum sowie nach K\u00fcndigung, Aufl\u00f6sung oder\nAblauf des Projektvertrages bzw. Einzelauftrages den Schutz aller in seinem Besitz befindlichen\noder ihm zur Kenntnis gelangten Verschlusssachen gem\u00e4\u00df den einschl\u00e4gigen Rechts- und\nVerwaltungsvorschriften zu gew\u00e4hrleisten. Seine Unterauftragnehmer hat er entsprechend zu\nverpflichten.\n8.2\nF\u00fcr den Fall, dass er bei der Leistungserbringung Zugang zu Verschlusssachen des\n- -\ngenannt) erh\u00e4lt oder er VS-NfD be- oder verarbeitet, verpflichtet sich der Auftragnehmer, das VS-\nNfD-Merkblatt nebst Anlage in der zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses g\u00fcltigen Fassung strikt\nzu befolgen und einen Ansprechpartner zu benennen (Anhang 4). Der Auftragnehmer wird daf\u00fcr\nsorgen, dass alle eigenen Mitarbeiter und Mitarbeiter von Unterauftragnehmern, die VS-NfD zur\nKenntnis erhalten k\u00f6nnten, dieses VS-NfD-Merkblatt erhalten und beachten werden sowie den\nErhalt dokumentieren.\n8.3\n\n\n\nF\u00fcr den Fall, dass der Auftraggeber oder der Kunde/Endkunde den Einsatz von\nsicherheits\u00fcberpr\u00fcftem Personal fordert, weil davon auszugehen ist, dass die\nLeistungserbringung an sicherheitsempfindlichen Stellen zu erfolgen hat (Sabotageschutz)\n-\nbesteht (Geheimschutz), hat der Auftragnehmer sicherzustellen, dass f\u00fcr diese Leistungsanteile\nnur entsprechend sicherheits\u00fcberpr\u00fcftes Personal eingesetzt wird.\n8.4\nSoweit vom Auftraggeber oder seinem Kunden/Endkunden gefordert, hat der Auftragnehmer an\nder Geheimschutzbetreuung durch das Bundesministerium f\u00fcr Wirtschaft und Klimaschutz\n(BMWK) teilzunehmen. Der Auftragnehmer ist verpflichtet, rechtzeitig alle Mitwirkungshandlungen\nvorzunehmen, die f\u00fcr eine Aufnahme in die Geheimschutzbetreuung bzw. die Aufrechterhaltung\nder Geheimschutzbetreuung notwendig sind. Die Bestimmungen des Geheimschutzhandbuches\nnachfolgend\nAuftragnehmer zu beachten und alle erforderlichen organisatorischen, personellen und\nmateriellen Geheimschutzma\u00dfnahmen nach Ma\u00dfgabe des GHB zu treffen. Insbesondere hat der\nAuftragnehmer die aus Geheimschutzgr\u00fcnden erforderlichen Sicherheits\u00fcberpr\u00fcfungen zu\nveranlassen.\n8.5\nDas Personal des Auftragnehmers darf milit\u00e4rische Bereiche (Anlagen, Einrichtungen und Schiffe)\ndes Endkunden Bundeswehr und der verb\u00fcndeten Streitkr\u00e4fte in der Bundesrepublik Deutschland\nnur nach rechtzeitiger vorheriger Ank\u00fcndigung beim Verantwortlichen, im Allgemeinen dem\nSicherheitsbeauftragten der zu besuchenden Stelle, betreten. Nach entsprechender Aufforderung\nhinterlegt der Auftragnehmer eine Namensliste des eingesetzten Personals (mit Angaben zu\nName, Vorname, Geb.-Datum, Geb.-Ort, Staatsangeh\u00f6rigkeit, Reisepass- oder Personalausweis-\nNr., Ausstellungsdatum, Ausstellungsort, Wohnanschrift, Arbeitgeber) bei dem verantwortlichen\nSicherheitsbeauftragten der jeweiligen Liegenschaft und gibt die verantwortlichen\nAufsichtspersonen des Auftragnehmers namentlich bekannt.\n8.6\nDer Auftragnehmer verpflichtet sich, das von ihm eingesetzte Personal vor einer\nLeistungserbringung innerhalb eines milit\u00e4rischen Bereiches im erforderlichen Umfang \u00fcber die\nallgemeinen und speziellen Vorschriften zur Wahrung der milit\u00e4rischen Sicherheit zu informieren.\n8.7\nDer Auftragnehmer ist verpflichtet, Forderungen des BMWK, des Auftraggebers und/oder seines\nKunden/Endkunden hinsichtlich der Sicherheit und der Geheimhaltung bei der\nLeistungserbringung nachzukommen und auf deren Verlangen bei Vorliegen zwingender Gr\u00fcnde\nbestimmte Personen von der Vertragsdurchf\u00fchrung fernzuhalten.\n8.8\nAbweichungen von den Bestimmungen des Geheimschutzhandbuches oder des VS-NfD-\nMerkblattes bed\u00fcrfen ebenso wie die Weitergabe von Verschlusssachen der Zustimmung des\nAuftraggebers bzw. seines Kunden/Endkunden.\n8.9\nNach Beendigung der VS-Arbeiten oder nach entsprechender Aufforderung hat der\nAuftragnehmer die im Zusammenhang mit diesem Vertrag erhaltenen VS-Dokumente und VS-\nDatentr\u00e4ger dem Auftraggeber bzw. seinem Kunden/Endkunden zu \u00fcbergeben oder mit dessen\nZustimmung zu vernichten.\n\n9 Verhaltenskodex\n9.1\nDer Auftragnehmer ist verpflichtet, die im Rahmen der Erbringung der Vertragsleistungen\nanwendbaren Gesetze einzuhalten. Insbesondere wird er sich weder aktiv noch passiv, direkt\noder indirekt an jeder Form der Bestechung, der Verletzung der Grundrechte seiner\nArbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer (nachfolgend einzeln oder gemeinsam\ngenannt) oder der Menschenrechte beteiligen. Der Auftragnehmer verpflichtet sich zudem, auch\n\nMiLoG) und die Regelungen des Arbeitnehmer-Entsendegesetzes (\"Gesetz \u00fcber\nzwingende Arbeitsbedingungen f\u00fcr grenz\u00fcberschreitend entsandte und f\u00fcr regelm\u00e4\u00dfig im Inland\nbesch\u00e4ftigte Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen\" AEntG) einzuhalten, sofern f\u00fcr ihn\neinschl\u00e4gig. Der Auftragnehmer stellt den Auftraggeber und seinen Kunden / Endkunden von\ns\u00e4mtlichen Anspr\u00fcchen frei, die im Falle eines Versto\u00dfes des Auftragnehmers oder eines seiner\nUnterauftragnehmer gegen die Vorschriften des MiLoG gegen den Auftraggeber aus der\nB\u00fcrgenhaftung gem\u00e4\u00df \u00a7 13 MiLoG i.V.m. \u00a7 14 AEntG geltend gemacht werden.\n9.2\nDer Auftragnehmer wird im \u00dcbrigen Verantwortung f\u00fcr die Gesundheit und Sicherheit seiner\nArbeitnehmer am Arbeitsplatz \u00fcbernehmen, insbesondere wird er, sofern Leistungen an\nStandorten des Auftraggebers oder Liegenschaften eines Endkunden des Auftraggebers erbracht\nwerden, die ihm bekanntgemachten Arbeitsschutzvorschriften (z.B. Arbeitsschutzmerkbl\u00e4tter)\neinhalten.\n9.3\nDer Auftraggeber erwartet von dem Auftragnehmer die Einhaltung seiner folgenden\nmenschenrechtlichen und umweltbezogenen Vorgaben bei der Erbringung s\u00e4mtlicher Vertrags-\n\nErwa\n9.3.1\nEs darf keine Zwangsarbeit, Sklavenarbeit oder derart vergleichbare Arbeit eingesetzt werden.\nJede Arbeit f\u00fcr den Auftragnehmer muss freiwillig und ohne Androhung von Strafe erfolgen.\nArbeitnehmer m\u00fcssen jederzeit das Besch\u00e4ftigungsverh\u00e4ltnis beenden k\u00f6nnen. Au\u00dferdem darf\nkeine inakzeptable Behandlung von Arbeitskr\u00e4ften, wie etwa psychische H\u00e4rte, sexuelle und\npers\u00f6nliche Bel\u00e4stigung und Erniedrigung stattfinden.\n9.3.2\nEs darf keine Kinderarbeit eingesetzt werden. Der Auftragnehmer ist aufgefordert, sich an die\nEmpfehlung aus den ILO-Konventionen zum Mindestalter f\u00fcr die Besch\u00e4ftigung von Kindern zu\nhalten. Demnach darf das Alter der Arbeitnehmer nicht geringer sein als das Alter, mit dem nach\ndem Recht des Besch\u00e4ftigungsortes die allgemeine Schulpflicht endet und in jedem Fall nicht\nunter 15 Jahre. Die Rechte junger Arbeitnehmer sind zu sch\u00fctzen: Unter 18 Jahren d\u00fcrfen sie\nnicht f\u00fcr Arbeiten eingesetzt werden, die sch\u00e4dlich f\u00fcr die Gesundheit, Sicherheit oder Sittlichkeit\nvon Kindern sind. Besondere Schutzvorschriften sind einzuhalten.\n9.3.3\nDie geltenden Gesetze, Vorschriften und Normen zum Arbeitsschutz, zur Arbeitssicherheit und\nzum Gesundheitsschutz werden eingehalten. Der Auftragnehmer ist verpflichtet, seinen\nArbeitnehmern eine sichere und gesunde Arbeitsumgebung zu erm\u00f6glichen. \u00dcberm\u00e4\u00dfige\nk\u00f6rperliche oder geistige Erm\u00fcdung sind durch geeignete Ma\u00dfnahmen zu verhindern. Zudem\nwerden die Arbeitnehmer regelm\u00e4\u00dfig \u00fcber geltende Gesundheitsschutz- und Sicherheitsnormen\nsowie -ma\u00dfnahmen informiert und geschult. Den Arbeitnehmern wird der Zugang zu Trinkwasser\nin ausreichender Menge erm\u00f6glicht sowie der Zugang zu sauberen sanit\u00e4ren Einrichtungen.\n9.3.4\nDas Entgelt f\u00fcr regul\u00e4re Arbeitsstunden und \u00dcberstunden muss dem nationalen gesetzlichen\nMindestlohn oder den branchen\u00fcblichen Mindeststandards entsprechen, je nachdem, welcher\nBetrag h\u00f6her ist. Den Arbeitnehmern sind alle gesetzlich vorgeschriebenen Leistungen zu\ngew\u00e4hren. Das Vorenthalten eines angemessenen Lohns oder Lohnabz\u00fcge als Strafma\u00dfnahmen\nsind nicht zul\u00e4ssig. Der Auftragnehmer hat sicherzustellen, dass die Arbeitnehmer klare,\ndetaillierte und regelm\u00e4\u00dfige Informationen \u00fcber die Zusammensetzung ihres Entgelts in Textform\nerhalten.\n9.3.5\nDas Recht der Arbeitnehmer, Organisationen ihrer Wahl zu gr\u00fcnden, ihnen beizutreten, und\nKollektivverhandlungen zu f\u00fchren und zu streiken, ist zu respektieren. In F\u00e4llen, in denen die\nVereinigungsfreiheit und das Recht zu Kollektivverhandlungen gesetzlich eingeschr\u00e4nkt sind, sind\nalternative M\u00f6glichkeiten eines unabh\u00e4ngigen und freien Zusammenschlusses der Arbeitnehmer\nzum Zweck von Kollektivverhandlungen einzur\u00e4umen. Arbeitnehmervertreter sind vor\nDiskriminierung zu sch\u00fctzen. Arbeitnehmer d\u00fcrfen nicht aufgrund von Gr\u00fcndung, Beitritt oder\nMitgliedschaft in einer solchen Organisation diskriminiert werden. Arbeitnehmervertretern ist freier\nZugang zu den Arbeitspl\u00e4tzen ihrer Kollegen zu gew\u00e4hren, um sicherzustellen, dass sie ihre\nRechte in gesetzm\u00e4\u00dfiger und friedlicher Weise wahrnehmen k\u00f6nnen.\n9.3.6\nDie Diskriminierung und Ungleichbehandlung von Arbeitnehmern in jeglicher Form ist unzul\u00e4ssig,\nsoweit sie nicht in den Erfordernissen der Arbeitnehmer begr\u00fcndet ist. Dies gilt z. B. f\u00fcr\nBenachteiligungen aufgrund von Geschlecht, Rasse, nationaler, ethnischer oder sozialer\nHerkunft, Hautfarbe, Behinderung, Gesundheitsstatus, politischer \u00dcberzeugung, Herkunft,\nWeltanschauung, Religion, Alter, Schwangerschaft oder sexueller Orientierung. Die pers\u00f6nliche\nW\u00fcrde, Privatsph\u00e4re und Pers\u00f6nlichkeitsrechte jedes Einzelnen werden respektiert.\n9.3.7\nDer Auftragnehmer f\u00fchrt keine sch\u00e4dliche Bodenver\u00e4nderung, Gew\u00e4sserverunreinigung,\nLuftverunreinigung, sch\u00e4dliche L\u00e4rmemission oder \u00fcberm\u00e4\u00dfigen Wasserverbrauch herbei,\nwelche die nat\u00fcrlichen Grundlagen zum Erhalt und der Produktion von Nahrung erheblich\nbeeintr\u00e4chtigt, einer Person den Zugang zu einwandfreiem Trinkwasser verwehrt, einer Person\nden Zugang zu Sanit\u00e4ranlagen erschwert oder zerst\u00f6rt oder die Gesundheit einer Person\nsch\u00e4digt.\n9.3.8\nDie widerrechtliche Zwangsr\u00e4umung und der widerrechtliche Entzug von Land, W\u00e4ldern und\nGew\u00e4ssern bei dem Erwerb, der Bebauung oder anderweitiger Nutzung von Land, W\u00e4ldern und\nGew\u00e4ssern, deren Nutzung die Lebensgrundlage einer Person sichert, ist verboten.\n9.3.9\nDie Beauftragung privater oder \u00f6ffentlicher Sicherheitskr\u00e4fte ist untersagt, wenn aufgrund\nmangelnder Unterweisung oder Kontrolle bei dem Einsatz des Sicherheitsunternehmens das\nVerbot von Folter missachtet wird, Leib oder Leben verletzt werden oder die Vereinigungs- und\nKoalitionsfreiheit beeintr\u00e4chtigt wird.\n9.3.10\nDer Auftragnehmer wird auch \u00fcber die vorgenannten Verbote hinaus nichts tun oder pflichtwidrig\nunterlassen, das unmittelbar geeignet ist, in besonders schwerwiegender Weise eine der\ngesch\u00fctzten Rechtsposition zu beeintr\u00e4chtigen, und dessen Rechtswidrigkeit bei verst\u00e4ndiger\nW\u00fcrdigung aller in Betracht kommenden Umst\u00e4nde offensichtlich ist.\n9.3.11\nDer Auftragnehmer h\u00e4lt die jeweils anwendbaren Umweltschutzgesetze und\nUmweltverordnungen ein. Der Auftragnehmer gew\u00e4hrleistet, dass alle erforderlichen\nUmweltgenehmigungen vorliegen und auf aktuellem Stand gehalten und in seinem Unternehmen\nbefolgt werden.\n9.3.12\nDer Auftragnehmer wird sich bem\u00fchen, seine CO2-Bilanz zu senken, um dadurch zur Erreichung\nder Klimaziele der Klimakonferenz von Paris beizutragen.\n9.3.13\nDer Auftragnehmer wird gef\u00e4hrliche Stoffe und Chemikalien kennzeichnen und die sichere\nHandhabung, Lagerung, den sicheren Transport und die sichere Entsorgung gew\u00e4hrleisten. Der\nAuftragnehmer ist verpflichtet, alle Produktsicherheitsanordnungen einzuhalten.\n9.3.14\nDer Auftragnehmer stellt keine mit Quecksilber versetzten Produkte her, verwendet kein\nQuecksilber sowie keine Quecksilberverbindungen und behandelt Quecksilberabf\u00e4lle gem\u00e4\u00df dem\nMinamata-\u00dcbereinkommen. Ferner produziert und verwendet der Auftragnehmer keine\nChemikalien, handhabt die Sammlung, Lagerung und Entsorgung von Abf\u00e4llen umweltgerecht\nnach dem POPs-\u00dcbereinkommen. Zudem befolgt der Auftragnehmer insbesondere das Verbot\nder Ausfuhr, Verbringung und Entsorgung gef\u00e4hrlicher Abf\u00e4lle nach dem Baseler\n\u00dcbereinkommen.\n9.3.15\nDer Auftragnehmer verpflichtet sich, im Rahmen einer Nachhaltigkeitsstrategie das \u00f6kologische\nGleichgewicht zu erhalten, sch\u00e4dliche Umweltbelastungen nach M\u00f6glichkeit zu vermeiden oder\njedenfalls zu vermindern und nat\u00fcrliche Ressourcen zu schonen. Es wird erwartet, dass der\nAuftragnehmer s\u00e4mtliche geltenden lokalen und internationalen anerkannten Umweltstandards\nund Gesetze selbst anerkennt und einh\u00e4lt.\n9.3.16\nDer Auftragnehmer nimmt seine \u00f6kologische Verantwortung \u00fcber die gesamte Lieferkette wahr\nund setzt diese sowohl hinsichtlich seiner Produkte und Dienstleistungen als auch hinsichtlich der\nvon ihm verwendeten Verpackungen um.\n9.4\nLiefert der Auftragnehmer Vertragsprodukte, die Anteile enthalten, die aufgrund von\ninternationalen und/oder nationalen Gesetzen, EU-Verordnungen und/oder EU-Richtlinien\nstofflichen Restriktionen und/oder stofflichen Informationspflichten unterliegen, hat der\nAuftragnehmer diese Stoffe durch ein von den Parteien vereinbartes, angemessenes Format\nsp\u00e4testens zum Zeitpunkt der ersten Lieferung entsprechend zu deklarieren. Das Vorstehende\ngilt nur f\u00fcr die jeweils aktuellen Gesetze, EU-Richtlinien und/oder EU-Verordnungen, die am\nGesch\u00e4ftssitz des Auftragnehmers oder des Auftraggebers oder am vereinbarten Liefer- und\nLeistungsort Anwendung finden.\n9.5\nIm Fall der Leistungserbringung f\u00fcr den Endkunden Bundeswehr finden die folgenden Dokumente\nAnhang 5a)\nAnhang 5b),\n(Anhang 5c), Anhang 6).\n\nzus\u00e4tzlichen Vertragsbedingungen des Bundesministeriums der Verteidigung zur\nAnhang 7). Auf die\ndort enthaltene Vertragsstrafenregelung wird ausdr\u00fccklich hingewiesen.\n9.6\nSofern aufgrund der dem Auftragnehmer \u00fcbertragenen Aufgaben die M\u00f6glichkeit des\nGeheimnisbruchs oder der Verwirklichung der in Anhang 8 sonst genannten Vorschriften denkbar\nist, erkl\u00e4rt der Auftragnehmer zudem seine Bereitschaft, sich auf Verlangen des Auftraggebers\noder seines Endkunden auf die gewissenhafte Erf\u00fcllung seiner Obliegenheiten nach Ma\u00dfgabe\ndes Verpflichtungsgesetzes in seiner jeweils g\u00fcltigen Fassung gem\u00e4\u00df Anhang 8 verpflichten zu\nlassen. Der Auftragnehmer hat daf\u00fcr Sorge zu tragen, dass auch das zur Leistungserbringung\neingesetzte Personal sich mit der Verpflichtung einverstanden erkl\u00e4rt, was zur Anwendung der f\u00fcr\nAmtstr\u00e4ger geltenden Strafvorschriften des Strafgesetzesbuches f\u00fchrt. Dies gilt insbesondere f\u00fcr\nzur Leistungserbringung eingesetzte Personen, denen im Rahmen des Zugangs zu einem IT-\nSystem (z.B. bei der Softwarepflege) strafrechtlich gesch\u00fctzte Geheimnisse bekannt werden bzw.\ndie auf die Ausf\u00fchrung von Aufgaben der \u00f6ffentlichen Verwaltung durch die Art der vertraglichen\nLeistung (z.B. Unterst\u00fctzungs- oder Beratungsleistungen) objektiv Einfluss nehmen k\u00f6nnen. Der\nnach dieser Ziffer 9.6 zu verpflichtende Personenkreis kann im Einzelfall durch den Auftraggeber\nzu benennende Personen umfassen, die folgende oder vergleichbare Funktionen wahrnehmen:\n\nAngeh\u00f6rige der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung\nAbteilungsleitungen\nProjektleitungen\nMitarbeiterinnen/Mitarbeiter, die sich nicht nur vor\u00fcbergehend in der Dienststelle eines\nEndkunden aufhalten (z.B. im Rahmen von Unterst\u00fctzungsleistungen bei IT-Projekten)\nGesch\u00e4fts-/ Betriebsinhaber (etwa Einzelunternehmer, freiberuflich T\u00e4tige), deren\nMitwirkung bei der Abwicklung des Auftragsverh\u00e4ltnisses nicht ausgeschlossen werden\nkann\nPersonal, das mit Vorbereitung und Durchf\u00fchrung von Vergabeverfahren f\u00fcr den\nAuftraggeber befasst ist\nalle sonstigen Personen, die bei einer Gesamtbetrachtung die M\u00f6glichkeit des Einblicks\noder einer Einflussnahme auf die Ausf\u00fchrung von Aufgaben der \u00f6ffentlichen Verwaltung\nhaben\nDer Auftragnehmer verpflichtet sich, auf Verlangen des Auftraggebers den betroffenen\nPersonenkreis namentlich unter Angabe des Aufgabenbereiches/ der Funktion zu benennen und\nPersonalver\u00e4nderungen (Neueinstellungen, Ausscheiden aus dem Besch\u00e4ftigungsverh\u00e4ltnis etc.)\nzur Weitergabe an die zust\u00e4ndige Stelle des Endkunden mitzuteilen.\n\n10 Lieferkettenmanagement\n10.1\nDem Auftragnehmer ist bekannt, dass der Auftraggeber nach dem Lieferkettensorgfalts-\npflichtengesetz (LkSG), das am 1. Januar 2023 in Kraft tritt, zur Umsetzung von\nunternehmerischen Sorgfaltspflichten in seinen weltweiten Lieferketten verpflichtet ist. Der\nAuftragnehmer verpflichtet sich, dem Auftraggeber auf dessen Verlangen unverz\u00fcglich kostenfrei\nalle beim Auftragnehmer vorhandenen Informationen zur Verf\u00fcgung zu stellen, die der\nAuftraggeber zur Erf\u00fcllung seiner gesetzlichen Berichtspflicht im Rahmen der Berichterstellung\ngem\u00e4\u00df dem LkSG ben\u00f6tigt.\n10.2\nDer Auftragnehmer sichert dem Auftraggeber ausdr\u00fccklich zu, seiner Verantwortung zur Wahrung\nder Menschenrechte und zum Schutz der Umwelt in den Lieferketten des Auftraggebers\nnachzukommen. Dazu verpflichtet sich der Auftragnehmer gegen\u00fcber dem Auftraggeber, dass er\nbei der Erf\u00fcllung seiner vertraglichen Pflichten gegen\u00fcber dem Auftraggeber stets die im\nVerhaltenskodex (Ziffer 9 des Projektvertrages) aufgef\u00fchrten menschenrechtsbezogenen und\numweltbezogenen Erwartungen des Auftraggebers einh\u00e4lt und den Auftraggeber unverz\u00fcglich\ninformiert, sofern er ein menschenrechtliches oder umweltbezogenes Risiko im Sinne des \u00a7 2\nLkSG im Zusammenhang mit einer Vertragsleistung bei sich und/oder einem seiner\nUnterauftragnehmer festgestellt hat.\n10.3\nDie nachfolgenden Ziffern 10.4 bis 10.6 des Projektvertrages finden im Verh\u00e4ltnis der Parteien\nnur Anwendung, wenn der Auftraggeber im Rahmen seiner Risikoanalyse ein\nmenschenrechtliches oder umweltbezogenes Risiko im Sinne des \u00a7 2 LkSG im Zusammenhang\nmit einer Vertragsleistung des Auftragnehmers festgestellt hat.\n10.4\nDer Auftragnehmer verpflichtet seine unmittelbaren Zulieferer, welche in Verbindung mit ihren\nvertraglichen Leistungen f\u00fcr den Auftragnehmer mittelbar Vertragsleistungen f\u00fcr den Auftraggeber\nerbringen, zur Einhaltung der menschenrechtlichen und umweltbezogenen Erwartungen des\nAuftraggebers gem\u00e4\u00df Ziffer 9 des Projektvertrages. Dar\u00fcber hinaus wird der Auftragnehmer durch\nentsprechende vertragliche Vereinbarungen mit seinen unmittelbaren Zulieferern sicherstellen,\ndass diese in gleichem Umfang wie der Auftragnehmer im Verh\u00e4ltnis zum Auftraggeber die\nEinhaltung der menschenrechtlichen und umweltbezogenen Erwartungen des Auftraggebers an\nderen Zulieferer adressieren und diese Pflicht entlang der Lieferkette weitergeben.\n10.5\nDie Einhaltung der menschenrechtlichen und umweltbezogenen Erwartungen des Auftraggebers\nbei dem Auftragnehmer kann risikobasiert im Rahmen von Audits nach Ma\u00dfgabe der Ziffer 12\nvom Auftraggeber \u00fcberpr\u00fcft werden.\n10.6\nDer Auftragnehmer f\u00fchrt bei seinen Arbeitnehmern und bei seinen unmittelbaren Lieferanten\nSchulungen und Weiterbildungen zur Durchsetzung der vorgenannten vertraglichen\nZusicherungen durch. Kommt der Auftragnehmer dieser Verpflichtung nicht oder nicht in\nangemessener Weise nach, ist der Auftraggeber berechtigt, diese Schulungen und\nWeiterbildungen bei dem Auftragnehmer auf dessen Kosten selbst durchzuf\u00fchren oder durch\neinen externen Dienstleister durchf\u00fchren zu lassen. Der Auftragnehmer wird dem Auftraggeber\noder dem beauftragten Dritten in diesen F\u00e4llen in angemessenem Umfang die Durchf\u00fchrung der\nSchulungen erm\u00f6glichen. Er verpflichtet sich, bei der Umsetzung angemessen mitzuwirken.\n10.7\nVerletzt der Auftragnehmer die menschenrechtlichen und umweltbezogenen Erwartungen im\nSinne der Ziffer 9 des Projektvertrages, wird dem Auftragnehmer vom Auftraggeber in Textform\neine angemessene Frist gesetzt, um die Verletzung zu beenden oder falls dies dem\nAuftragnehmer nicht m\u00f6glich ist durch angemessene Ma\u00dfnahmen zu minimieren und das\nVerhalten in Einklang mit den Regelungen der Ziffer 9 des Projektvertrages zu bringen\n\nAuftragnehmer dies dem Auftraggeber anzuzeigen und gemeinsam mit dem Auftraggeber ein\nKonzept inklusive Zeitplan zur Beendigung oder Minimierung der Verletzung zu erstellen. Der\nAuftragnehmer ist verpflichtet, rechtzeitig alle Mitwirkungshandlungen vorzunehmen, die f\u00fcr die\nwirksame Abhilfe und die Umsetzung des Konzepts notwendig sind.\n10.8\nH\u00e4lt der Auftragnehmer die menschenrechtlichen und umweltbezogenen Erwartungen des\nAuftraggebers nicht ein und verletzt eine in Ziffer 9 des Projektvertrages aufgef\u00fchrte gesch\u00fctzte\nRechtsposition oder umweltbezogene Pflicht, ist der Auftraggeber berechtigt, die\nGesch\u00e4ftsbeziehung mit dem Auftragnehmer w\u00e4hrend der Bem\u00fchungen zur Risikominimierung\nbzw. -beendigung gem\u00e4\u00df Ziffer 10.7 unter Einstellung der Verg\u00fctung an den Auftragnehmer\nsolange auszusetzen.\nDer Auftraggeber ist ferner berechtigt, diesen Projektvertrag und die jeweils hiervon betroffenen\nEinzelauftr\u00e4ge ganz oder teilweise aus wichtigem Grund au\u00dferordentlich fristlos zu k\u00fcndigen,\nwenn (i) die Verletzung einer gesch\u00fctzten Rechtsposition oder einer umweltbezogenen Pflicht\nvom Auftraggeber als schwerwiegend bewertet wird, (ii) die Umsetzung der gem\u00e4\u00df Ziffer 10.7\nerforderlichen Abhilfema\u00dfnahmen nach Ablauf der hierf\u00fcr festgelegten Frist nicht oder nicht\nvollst\u00e4ndig erfolgt ist und (iii) keine milderen Mittel zur Verf\u00fcgung stehen. Eine besonders\nschwerwiegende Verletzung ist insbesondere dann anzunehmen, wenn dem Betroffenen oder der\nUmwelt aufgrund der Verletzung ein erheblicher Schaden droht.\nAndere oder weitergehende gesetzliche und/oder vertragliche Rechte bleiben unber\u00fchrt.\n10.9\nLiegen dem Auftraggeber tats\u00e4chliche Anhaltspunkte vor, die eine Verletzung\nmenschenrechtlicher und/oder umweltbezogener Erwartungen des Auftraggebers bei einem\nmittelbaren Zulieferer des Auftraggebers m\u00f6glich erscheinen lassen, so verpflichtet sich der\nAuftragnehmer, den Auftraggeber dabei zu unterst\u00fctzen, gegen\u00fcber diesem mittelbaren Zulieferer\nangemessene Pr\u00e4ventionsma\u00dfnahmen zu verankern.\n\n11 Exportkontrollvorschriften, Genehmigungen\n11.1\nDie Ausfuhr von Lieferungen und Leistungen kann gem\u00e4\u00df Ausfuhrbestimmungen der\nBundesrepublik Deutschland und/oder der Europ\u00e4ischen Union (EU) und/oder anderer Staaten,\ninsbesondere der USA, einer Genehmigungspflicht unterliegen.\n11.2\nDer Auftragnehmer ist verpflichtet, dem Auftraggeber innerhalb von vierzehn (14) Kalendertagen\nnach erster Anforderung die f\u00fcr die Einhaltung der jeweiligen Exportkontrollvorschriften\nnotwendigen Angaben f\u00fcr jedes Produkt in Textform mitzuteilen. Die Angaben beinhalten die\nECCN (Export Control Classification Number), AL-Nummer (Ausfuhrlisten-Nummer), die\nstatistische Warennummer sowie die Ma\u00dfe, das Nettogewicht, das Bruttogewicht und den\nstatistischen Warenwert. Auf Anfrage des Auftraggebers hat der Auftragnehmer zus\u00e4tzlich und\nzeitnah zu jedem Produkt ein Ursprungszeugnis und/oder einen sonstigen Pr\u00e4ferenznachweis zu\n\u00fcbermitteln. Wird der Umfang des Vertragsgegenstandes dieses Projektvertrages nach\nInkrafttreten erweitert, so hat der Auftragnehmer hierf\u00fcr die entsprechenden Exportdaten (vom\nLieferanten) in gleicher Weise mitzuteilen.\n11.3\nDer Auftragnehmer ist verpflichtet, bei einer \u00c4nderung an den Produkten und/oder bei einer\n\u00c4nderung der gesetzlichen Exportbestimmungen den Auftraggeber dar\u00fcber unverz\u00fcglich zu\ninformieren und die Exportdaten zu aktualisieren.\n11.4\nSch\u00e4den, die dem Auftraggeber durch falsche oder unterlassene Exportangaben entstehen,\ngehen zu Lasten des Auftragnehmers.\n11.5\nDer Auftragnehmer wird alle f\u00fcr die Durchf\u00fchrung des Projektvertrages und der jeweiligen\nEinzelauftr\u00e4ge erforderlichen \u00f6ffentlich-rechtlichen Bestimmungen einhalten und alle\nerforderlichen Genehmigungen der zust\u00e4ndigen in- und ausl\u00e4ndischen Beh\u00f6rden f\u00fcr die\nvertraglichen Lieferungen und Leistungen rechtzeitig und auf seine Kosten beantragen.\n\n12 Einsichts-, Pr\u00fcf- und Kontrollrechte des Auftraggebers (Audits)\n12.1\nDem Auftragnehmer ist bekannt, dass der Auftraggeber dem Kunden mitteilt, dass der\nAuftragnehmer zur Leistungserbringung herangezogen wird. Der Auftragnehmer erkl\u00e4rt sich damit\neinverstanden, dass auf Verlangen des Kunden / Endkunden diesem diejenigen Ausz\u00fcge aus\ndiesem Projektvertrag und/oder Einzelauftrag \u00fcbergeben werden, die erforderlich sind, um die\nEinhaltung der Bestimmungen des Leistungsvertrages zwischen dem Auftraggeber und dem\nKunden/Endkunden \u00fcberpr\u00fcfen zu k\u00f6nnen.\n12.2\nDer Auftraggeber ist bei konkretem Anlass berechtigt, die Einhaltung der Vertragspflichten durch\nden Auftragnehmer nach angemessener Vorank\u00fcndigung in dessen Gesch\u00e4ftsr\u00e4umen innerhalb\nder \u00fcblichen Gesch\u00e4ftszeiten zu \u00fcberpr\u00fcfen. Ein ggf. von dem Auftraggeber in diesem\nZusammenhang beauftragter Dritter darf kein Wettbewerber des Auftragnehmers sein und muss\nentsprechend den Vorschriften dieses Projektvertrages zur Vertraulichkeit verpflichtet werden.\nLetzteres gilt nicht, sofern der beauftragte Dritte bereits aus gesetzlichen bzw. standesrechtlichen\nRegelungen zur Vertraulichkeit verpflichtet ist. Ferner sind f\u00fcr die Durchf\u00fchrung der Audits die\nSicherheitsbestimmungen der Auftragnehmerin zu beachten, die jedoch zu keinerlei\nEinschr\u00e4nkungen des vorgenannten Pr\u00fcfrechts des Auftraggebers f\u00fchren d\u00fcrfen.\n12.3\nDer Auftraggeber ist insbesondere berechtigt, die f\u00fcr den Nachweis der Einhaltung der\nVertragspflichten relevanten Unterlagen und Dokumente einzusehen, wobei eine Open Book\nPr\u00fcfung durch den Auftraggeber nicht vorgesehen ist, soweit die Preispr\u00fcfungsrechte des\nAuftraggebers und Endkunden oder anderer Beh\u00f6rden dies nicht erfordern. Der Auftragnehmer\nwird den Auftraggeber dabei in zumutbarem Umfang unterst\u00fctzen und ihm die zur Pr\u00fcfung\nerforderlichen Ausk\u00fcnfte erteilen.\n12.4\nIm Fall einer Eignungsleihe wird der Auftragnehmer mit dem Unterauftragnehmer ein\nentsprechendes Einsichts-, Pr\u00fcf- und Kontrollrecht zugunsten des Auftraggebers vereinbaren.\n12.5\nWeitergehende einzelauftragliche Auditrechte des Auftraggebers bleiben unber\u00fchrt.\n\n13 Verzug\nWird ein zwischen den Parteien vereinbarter Leistungs- oder Liefertermin \u00fcberschritten, ger\u00e4t der\nAufragnehmer ohne separate Nachfristsetzung durch den Auftraggeber mit sofortiger Wirkung in\nVerzug, es sei denn, dass die Leistung infolge eines Umstands unterbleibt, den der Auftragnehmer\nnicht zu vertreten hat. Kommt der Auftragnehmer in Verzug, so ist der Auftraggeber, soweit dies\nim jeweiligen Einzelauftrag nicht anderweitig vereinbart ist, berechtigt, f\u00fcr jeden angefangenen\nKalendertag der Verz\u00f6gerung eine Vertragsstrafe in H\u00f6he von 0,2% des Auftragswerts des\nEinzelauftrags, mit dessen Leistungen der Auftragnehmer in Verzug ist, zu verlangen. Sofern der\nAuftragnehmer nur mit einem Teil der Leistungen des jeweiligen Einzelauftrags in Verzug ist,\nberechnet sich die Vertragsstrafe nach dem auf die Teilleistung entfallenden Anteil des\nAuftragswertes. Mit Auftragswert im Sinne dieser Ziffer ist die Gesamtverg\u00fctung gemeint, die der\nAuftraggeber unter dem jeweiligen Einzelauftrag f\u00fcr die von dem Auftragnehmer zu erbringenden\nVertragsleistungen zu entrichten hat. Soweit die Gesamtverg\u00fctung des jeweiligen Einzelauftrags\nbei Abschluss desselben noch nicht feststeht, bel\u00e4uft sich der Auftragswert auf die maximale\nVerg\u00fctung, welche die Parteien unter dem jeweiligen Einzelauftrag f\u00fcr die Erbringung der\nVertragsleistungen vereinbart haben. Insgesamt darf die Summe der aufgrund dieser Regelung\nzu zahlenden Vertragsstrafe je Einzelauftrag nicht mehr als 5% des Auftragswerts des jeweiligen\nEinze\nLeistung oder Nacherf\u00fcllung ein entsprechender Vorbehalt durch den Auftraggeber, kann die\nVertragsstrafe durch den Auftraggeber dennoch sp\u00e4ter geltend gemacht werden, bei einer\nwerkvertraglichen Leistung jedoch nur bis zur Schlussrechnung. Weitergehende\nVerzugsanspr\u00fcche bleiben mit der Ma\u00dfgabe unber\u00fchrt, dass die verwirkte Vertragsstrafe auf\netwaige Schadensersatzanspr\u00fcche angerechnet wird.\n\n\n\n14 Abnahme\nSoweit der Auftragnehmer einzelauftraglich zur Lieferung eines Werkes i.S.d. \u00a7 631 BGB als\nVertragsleistung verpflichtet ist, vereinbaren die Parteien i.V.m. Ziffer 1.5 des in der Rangfolge\ndiesem Dokument nachrangigen Anhangs zur Leistungsbeschreibung (Anlage 5) folgendes\nVorgehen:\n14.1\nDer Auftragnehmer benachrichtigt den Auftraggeber, sobald die Vertragsleistung fertiggestellt und\nzur Abnahme bereit ist. Eine Abnahme durch den Auftraggeber setzt eine erfolgreiche\nAbnahmepr\u00fcfung voraus.\n14.2\nSoweit der Auftraggeber eine gemeinsame Abnahmepr\u00fcfung mit dem Auftragnehmer w\u00fcnscht,\nkontaktiert dieser den Auftragnehmer nach Erhalt der Benachrichtigung \u00fcber die Fertigstellung\nder Vertragsleistung entsprechend dem Einzelauftrag, um mit diesem einen Termin f\u00fcr eine\ngemeinsame Abnahmepr\u00fcfung f\u00fcr die Vertragsleistung zu vereinbaren. Dieser sollte nicht sp\u00e4ter\nals zehn (10) Tage nach Benachrichtigung \u00fcber die Fertigstellung der abzunehmenden\nVertragsleistung stattfinden.\n14.3\nW\u00e4hrend der Abnahmepr\u00fcfung pr\u00fcft der Auftraggeber auf Veranlassung des Auftraggebers mit\nUnterst\u00fctzung des Auftragnehmers , ob die Vertragsleistung alle Abnahmekriterien und Ziele\nerf\u00fcllt, wie sie im Einzelauftrag vereinbart wurden und erstellt ggf. gemeinsam mit dem\nAuftragnehmer einen Abnahmebericht. Festgestellte M\u00e4ngel sind zu dokumentieren.\n14.4\nNach erfolgreicher Abnahmepr\u00fcfung wird der Auftraggeber die Abnahme der Vertragsleistung\nunverz\u00fcglich in Textform best\u00e4tigen. Sofern der Auftraggeber die Abnahme nicht innerhalb von\nzwei (2) Wochen nach erfolgreicher Abnahmepr\u00fcfung best\u00e4tigt, hat der Auftragnehmer die\nM\u00f6glichkeit dem Auftraggeber in Textform eine einw\u00f6chige Nachfrist zur Abgabe der\nAbnahmeerkl\u00e4rung zu setzen. Sollte der Auftraggeber nicht innerhalb der Nachfrist in Textform\nGr\u00fcnde f\u00fcr eine Abnahmeverweigerung darlegen, gilt die Vertragsleistung als abgenommen.\nGleiches gilt, wenn der Auftraggeber die Vertragsleistung nach Ablauf der Nachfrist produktiv\nnutzt.\n14.5\nSoweit die Parteien w\u00e4hrend der Abnahmepr\u00fcfung M\u00e4ngel und/oder Abweichungen von den\nAbnahmekriterien feststellen, wird der Auftragnehmer diese unverz\u00fcglich beseitigen und soweit\nes sich nicht um unwesentliche M\u00e4ngel handelt eine erneute Abnahmepr\u00fcfung initiieren. Wegen\nunwesentlicher M\u00e4ngel kann die Abnahme nicht verweigert werden.\n\n15 Beendigungsunterst\u00fctzung\n15.1\nDer Auftraggeber kann im Falle der Beendigung eines als Dauerschuldverh\u00e4ltnis zu\nqualifizierenden Einzelauftrags unabh\u00e4ngig des Beendigungsgrundes die Fortf\u00fchrung der\nVertragsleistungen f\u00fcr einen angemessenen \u00dcbergangszeitraum, maximal jedoch f\u00fcr zw\u00f6lf (12)\nMonate, vom Auftragnehmer verlangen. Dieses Verlangen hat der Auftraggeber dem\nAuftragnehmer mindestens sechs (6) Wochen vor dem Ablauf des jeweiligen Einzelauftrags\nschriftlich anzuzeigen, wobei im Falle einer au\u00dferordentlichen K\u00fcndigung diese\nVorank\u00fcndigungsfrist nicht gilt. Sollte der jeweilige Einzelauftrag durch den Auftragnehmer\nau\u00dferordentlich aufgrund eines Zahlungsverzugs des Auftraggebers wirksam gek\u00fcndigt werden,\nwird eine Verl\u00e4ngerung nur gegen eine Vorauszahlung der f\u00fcr die Erbringung der\nVertragsleistungen geschuldeten Verg\u00fctung gew\u00e4hrt. F\u00fcr die Verl\u00e4ngerung gelten die\nBestimmungen dieses Projektvertrages und des jeweiligen Einzelauftrags, einschlie\u00dflich der\nRegelungen zur Verg\u00fctung, fort und enden mit Ablauf der Verl\u00e4ngerung, ohne dass es einer\nK\u00fcndigung einer der Parteien bedarf.\n15.2\nDer Auftragnehmer hat auf Verlangen des Auftraggebers ferner angemessene\nUnterst\u00fctzungsleistungen zu erbringen, die erforderlich sind, um einen reibungslosen und\nerfolgreichen \u00dcbergang der Vertragsleistungen auf den Auftraggeber oder einen neuen Anbieter\nzu erm\u00f6glichen und somit eine Kontinuit\u00e4t der Leistungserbringung sicherzustellen. Die\nBestimmungen dieses Rahmenvertrages und des jeweiligen Einzelauftrags gelten f\u00fcr solche\nUnterst\u00fctzungsleistungen fort. Soweit die \u00dcbergabe der Vertragsleistungen auf den Auftraggeber\nbzw. einen neuen Anbieter nicht auf einem Verschulden des Auftragnehmers beruht, ist der\nAuftragnehmer berechtigt, eine Verg\u00fctung f\u00fcr die Unterst\u00fctzungsleistungen gem\u00e4\u00df der im\nPreisblatt/ Leistungsverzeichnis (Anlage 6) angegebenen Stundens\u00e4tze zu verlangen.\n15.3\nDer Auftragnehmer ist verpflichtet, s\u00e4mtliche Daten, Dokumente, Aufzeichnungen und sonstigen\nInformationen, die Bestandteil der Vertragsleistungen sind oder vom Auftraggeber bzw. dem\nEndkunden zur Erbringung der Vertragsleistungen bereitgestellt worden sind, an den\nAuftraggeber bzw. den Endkunden unverz\u00fcglich mit Beendigung der Vertragsleistungen gleich\naus welchem Beendigungsgrund auf einem mark\u00fcblichen Datentr\u00e4ger herauszugeben bzw.\nunwiderruflich und datenschutzkonform auf Anforderung des Auftraggebers bzw. des Endkunden\nzu l\u00f6schen, soweit dem keine gesetzlichen Aufbewahrungsvorschriften entgegenstehen.\nSignatures\n\n\nNumber of pages (including this one): 19\n\nDocument signed electronically, the signatories agreeing that it is authentic between them.\nBy signing this document, the signatories acknowledge and agree that they have carefully read this\ndocument and approve all its terms.\nSignatures\nAnlage 3 Bestellprozess\nBei den nachfolgenden Regelungen handelt es sich um Regelungen aus dem Rahmenvertrag,\ndie auch f\u00fcr die Subunternehmerin -\nSubunternehmerin.\n\n\n\n1 Rahmenvertr\u00e4ge/ Einzelauftr\u00e4ge\n1.1\nIm Projektvertrag werden die Bedingungen f\u00fcr Einzelauftr\u00e4ge festgelegt, die w\u00e4hrend der\nVertragslaufzeit abgeschlossen werden k\u00f6nnen. Eine Abnahmeverpflichtung des Auftraggebers\nbesteht nicht.\n1.2\nEin Einzelauftrag kommt zustande, wenn der Auftragnehmer gegen\u00fcber dem Auftraggeber die\nvon diesem an den Auftragnehmer in Textform versandte Bestellung innerhalb von vier (4)\nArbeitstagen mit einer inhaltlich \u00fcbereinstimmenden Auftragsbest\u00e4tigung in Textform annimmt\n, wobei sich die Parteien vor dem Versand einer\nBestellung durch den Auftraggeber im Sinne der Regelungen der Ziffer 5 der\nLeistungsbeschreibung (Anlage 4 mte\n.\n1.3\nDer Auftragnehmer nur dann berechtigt, eine Bestellung des Auftraggebers auf Basis des\nProjektvertrages abzulehnen, wenn diesem die Erf\u00fcllung der Vertragsleistungen aus der\nBestellung des Auftraggebers unm\u00f6glich oder unter Abw\u00e4gung mit dem Leistungsinteresse des\nAuftraggebers unzumutbar ist und er dem Auftraggeber die Unm\u00f6glichkeit oder Unzumutbarkeit\ninnerhalb der Bestellannahmefrist in Textform angezeigt und begr\u00fcndet hat. Der Auftragnehmer\nist verpflichtet, dem Auftraggeber auf dessen Verlangen die Unm\u00f6glichkeit oder Unzumutbarkeit\nim Einzelfall nachzuweisen.\n1.4\nWeicht die Auftragsbest\u00e4tigung von der betreffenden Bestellung ab, so ist der Auftraggeber an\ndiese Abweichung nur gebunden, soweit er der Abweichung ausdr\u00fccklich zugestimmt hat.\n1.5\nNach Zustandekommen des Einzelauftrags hat der Auftragnehmer soweit im Einzelauftrag oder\nin diesem Projektvertrag nichts Abweichendes geregelt ist - unverz\u00fcglich mit der Ausf\u00fchrung der\nbeauftragten Vertragsleistungen zu beginnen.\n\n2 Bestellprozess/ Einzelauftrag\n2.1\nBestellungen des Auftraggebers enthalten in Abh\u00e4ngigkeit des jeweiligen Leistungsgegenstands\ngrunds\u00e4tzlich die folgenden Angaben:\n\nBestellreferenz des Auftraggebers\nBestelldatum\nBezeichnung(en) und Mengen der bestellten Lieferungen und Leistungen\nPreis pro Bestellposition\nLiefer- und/oder Leistungstermin(e)\nLiefer- und/oder Leistungsort(e)\nAnsprechpartner benannten Liefer-/ Leistungsort und\nRechnungsadresse des Auftraggebers\n2.2\nDer Auftragnehmer hat den Eingang einer jeden Bestellung sp\u00e4testens am Arbeitstag nach\n\nverantwortlichen Ansprechpartner des Auftraggebers zusammen mit mindestens den folgenden\n\n\ndie Bestellnummer des Auftraggebers\ndas Bestelldatum\n\n\nbundeseinheitliche Feiertage.\n2.3\nDie verbindliche Auftragsbest\u00e4tigung des Auftragnehmers im Sinne der Ziffer 1.2 hat die\nfolgenden Angaben aus der Bestellung zu best\u00e4tigen:\n\ndie Bestellnummer und das Bestelldatum des Auftraggebers\nBezeichnung und Menge pro Bestellposition\nPreise pro Bestellposition der betreffenden Bestellung des Auftraggebers\nGesamtpreis\nder/die Liefer- und/oder Leistungstermin(e)\nder/die Liefer- und Leistungsort(e)\n-/ Leistungsort\n2.4\nDer Auftragnehmer kann eine Bestellung innerhalb der oben genannten Frist nur dann in Textform\nzur\u00fcckweisen, wenn und soweit diese nicht mit den Bestimmungen dieses Projektvertrages\n\u00fcbereinstimmt. Ziffer 1.3 dieser Anlage bleibt unber\u00fchrt.\n2.5\nDer Auftraggeber ist berechtigt, bis sp\u00e4testens acht (8) Arbeitstage vor dem Liefer-/\nLeistungstermin den Liefer-/ Leistungsort zu \u00e4ndern und/oder den Liefer-/ Leistungszeitpunkt um\nbis zu 20 Arbeitstage nach hinten zu verschieben.\n2.6\nDer Auftraggeber ist berechtigt, Bestellungen nach Zugang einer Auftragsbest\u00e4tigung zu\nstornieren. Sollte der Auftraggeber nach diesem Zeitpunkt eine Bestellung stornieren, tr\u00e4gt er die\nbis dahin beim Auftragnehmer angefallenen Aufwendungen. Die Aufwendungen sind dem\nAuftraggeber vom Auftragnehmer jeweils nachzuweisen und d\u00fcrfen in keinem Fall die vereinbarte\nVerg\u00fctung \u00fcberschreiten. Unber\u00fchrt bleibt zudem die allgemeine Schadensminderungspflicht des\nAuftragnehmers.\n\n3 Lieferung, Bereitstellung\n3.1\nDer Auftragnehmer verpflichtet sich, Vertragsleistungen vollst\u00e4ndig und funktionsf\u00e4hig sowie nach\ndem Stand der Technik innerhalb des im jeweiligen Einzelauftrag bestimmten Zeitraums\n) durchzuf\u00fchren und dem Auftraggeber zur\nVerf\u00fcgung zu stellen.\n3.2\nZu vorzeitigen Lieferungen und/oder Leistungen sowie nicht vertraglich vereinbarten\nTeillieferungen/-leistungen ist der Auftragnehmer vorbehaltlich einer entsprechenden\nVereinbarung in den Anlagen oder Anh\u00e4ngen zu diesem Projektvertrag oder im jeweiligen\nEinzelauftrag nur mit Zustimmung des Auftraggebers berechtigt.\n3.3\nSoweit Vertragsleistungen vereinbarungsgem\u00e4\u00df bei dem Auftraggeber bzw. den Endkunden vor\nOrt zu erbringen sind, gelten die nachfolgenden Bestimmungen dieser Ziffer 3.3:\n\na) Der Auftragnehmer hat bei der Vertragserf\u00fcllung die \u00fcblichen Gesch\u00e4ftszeiten des\nAuftraggebers bzw. die \u00fcblichen Dienstzeiten der Endkunden zu ber\u00fccksichtigen.\nb) Soweit der Auftragnehmer zur Erbringung der Vertragsleistungen Zugang zu den\nStandorten des Auftraggebers bzw. Liegenschaften des Endkunden ben\u00f6tigt, hat dieser\njeweils die Zutrittsanforderungen und ggf. Hausordnungen des Auftraggebers bzw.\nEndkunden zu beachten.\nDer Auftraggeber wird dem Auftragnehmer die jeweils zu beachtenden Anforderungen rechtzeitig\nvorab bekannt geben.\n3.4\nErkennt der Auftragnehmer, dass er die Vertragsleistungen nicht zu den vereinbarten Terminen\nbzw. innerhalb der vereinbarten Frist erbringen kann, so hat er dies unter der Angabe der Gr\u00fcnde\nf\u00fcr die Verz\u00f6gerung sowie der voraussichtlichen Dauer der Verz\u00f6gerung unverz\u00fcglich dem\nAuftraggeber mitzuteilen. Etwaige Anspr\u00fcche des Auftraggebers aus der nicht fristgem\u00e4\u00dfen\nErf\u00fcllung des jeweiligen Einzelauftrags bleiben unber\u00fchrt. Die vorbehaltslose Annahme der\nversp\u00e4teten Vertragsleistung stellt keinen Verzicht auf die dem Auftraggeber zustehenden\ngesetzlichen Anspr\u00fcche dar.\n\n4 Voraussichtliches Abrufvolumen\nDer gesch\u00e4tzte Auftragswert f\u00fcr die unter diesem Projektvertrag zu erbringenden\nVertragsleistungen innerhalb der Gesamtvertragslaufzeit von sieben (7) Jahren zzgl. 3-maliger\nVerl\u00e4ngerungsoption um jeweils ein (1) Jahr ergibt sich aus dem Preisblatt/ Leistungsverzeichnis\n(Anlage 6) zu diesem Projektvertrag 6).\nDer Auftragnehmer hat jedoch keinerlei Anspruch auf ein bestimmtes Abnahmevolumen.\nSignatures\n\n\nNumber of pages (including this one): 5\n\nDocument signed electronically, the signatories agreeing that it is authentic between them.\nBy signing this document, the signatories acknowledge and agree that they have carefully read this\ndocument and approve all its terms.\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\n\nLeistungsbeschreibung\n\n\n\n\nAnlage 1 zum Rahmenvertrag \u00fcber den Bezug von Konzeptions- und Entwick-\n\nlungsleistungen f\u00fcr die \u201eStrategische Partnerschaft pCloudBw\u201c\n\n\n\n\nTitel: Anl 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\n\nVertraulich Seite 1 von 37\nInhalt\nInhalt ......................................................................................................................................2\n1 Glossar............................................................................................................................3\n2 Ausgangslage und Zielsetzung ........................................................................................5\n3 Leistungsgegenstand.......................................................................................................6\n4 Leistungskonkretisierung..................................................................................................7\n5 Beauftragungsmodelle ...................................................................................................22\n6 Beistellleistungen und Mitwirkungsobliegenheiten des AG .............................................34\n7 Anh\u00e4nge........................................................................................................................35\n\n\n\n\nTitel: Anl. 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 2 von 37\n1 Glossar\nDie nachfolgenden Abk\u00fcrzungen haben die nachstehend definierte Bedeutung und gelten\nerg\u00e4nzend zu den im Rahmenvertrag definierten Begriffen, soweit nicht ausdr\u00fccklich etwas\nAnderes vereinbart ist oder sich aus dem Kontext eine andere Bedeutung ergibt.\n\n6R Gartner Research Application Migration to Cloud\n\nAG Auftraggeber/ BWI GmbH\n\nAN Auftragnehmer\n\nBAMAD Bundesamt f\u00fcr den Milit\u00e4rischen Abschirmdienst\n\nBMVg Bundesministerium f\u00fcr Verteidigung\n\nBSI Bundesamt f\u00fcr Sicherheit in der Informationstechnik\n\nBw Endkunde Bundeswehr\n\nBwKrhs Bundeswehrkrankenhaus/-h\u00e4user (Berlin, Hamburg, Koblenz, Ulm)\n\nCI/CD Continuous Integration/ Continuous Delivery\n\nCOTS Commercial of the Shelf\n\nDEUmilSAA Deutsche milit\u00e4rische Security Accreditation Authority\n\nDoD Definition of Done.\n\nDoR Definition of Ready\n\nEPDF Enterprise Development Frameworks der BWIdes AG\n\nFCAS Future Combat Air System\n\nF\u00fc(W)ES F\u00fchrungs-, Waffen- und Einsatzsysteme\n\nGB Gesch\u00e4ftsbereich\n\nGesVers Gesundheitsversorgung\n\nGMN German Mission Network\n\nHW Hardware\n\nIaaS Infrastructure as a Service\n\nIT-SysBw IT-Systeme der Bundeswehr\n\nNATO North Atlantic Treaty Organization\n\nTitel: Anl. 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 3 von 37\nOS Operating System\n\nPaaS Plattform as a Service\n\npCloudBw Private Cloud Bundeswehr\n\nPM(O) Projekt Management (Office)\n\nPOC Proof of Concept\n\nPoT Proof of Technology\n\nSaaS Software as a Service\n\nSAFe Scaled Agile Framework\n\nSBOM Secure Software Supply Chain\nMittels Verschlusssachenanweisung definierte sichere Infrastruktur zum Zu-\nSecure Assembly sammenbau von Soft- und Hardwarekomponenten zur Auspr\u00e4gung von\nSite pCloudBw Instanzen, insbesondere f\u00fcr den Ansatz h\u00f6her VS-NfD\n\nSEFBw Service Entwicklungs Frameworks der Bundes\n\nSouvAPBw Souver\u00e4ner Arbeitsplatz Bundeswehr\n\nSTA Strategic Technnology Advisory\n\nSW Software\n\nVSA Verschlusssachenanweisung\n\nVS-nfD Verschlusssache nur f\u00fcr den Dienstgebrauch\n\nWerktag Montag \u2013 Freitag ausgenommen bundeseinheitliche Feiertage\n\n\n\n\nTitel: Anl. 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 4 von 37\n2 Ausgangslage und Zielsetzung\n\n2.1 Ausgangssituation f\u00fcr die Beschaffung\nIm Rahmen des Projektes \u201epCloudBw\u201c verfolgt die Bw das Ziel, durch den AG eine private\nCloud Infrastruktur planen und umsetzen zu lassen, welche die zuk\u00fcnftige Basis f\u00fcr den Be-\ntrieb von IT-Systemen f\u00fcr die Bw bilden wird. Dadurch wird die Bw-IT funktional modernisiert\nund flexibilisiert. Die ben\u00f6tigte Hardware- / Softwareplattform ist zu konzipieren und in der\nSystemumgebung des IT-SysBw bereitzustellen.\n\nDer AG beabsichtigt daher mit einem zuverl\u00e4ssigen IT-Partner einen Rahmenvertrag \u00fcber die\nKonzeption und die Serviceentwicklung der zentralen Sicherheitsarchitektur f\u00fcr die Absiche-\nrung von Sicherheitsdom\u00e4nen VS-NfD und h\u00f6her (u.a. NATO SECRET, EU SECRET) der\npCloudBw als zentrale IT-L\u00f6sungsarchitektur des IT-SysBw in unterschiedlichen Bewegungs-\ndimensionen (station\u00e4r, verlegef\u00e4hig sowie mobil), die notwendige Integration (technisch, be-\ntrieblich und organisatorisch) in die Gesamtarchitektur der pCloudBw, sowie die mittels der\npCloudBw zu erbringenden Services zu schlie\u00dfen. In diesem Zusammenhang stehen die hier\ngegenst\u00e4ndlichen Vertragsleistungen, die zur Konzeption, Umsetzung, Integration sowie Be-\ntriebsumsetzung, insbesondere zur Sicherstellung eines ganzheitlichen Ansatzes zur IT-Si-\ncherheit, zur Cyber-Sicherheit und zur Reduzierung der Kenntnism\u00f6glichkeit Dritter \u00fcber die\nSicherheitsmechanismen, die die Bw zur Absicherung des IT-SysBw etabliert, ben\u00f6tigt wer-\nden.\n\n\n\n\nTitel: Anl. 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 5 von 37\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\n\nm oo\n\n\nBWI\n| f\u00fcr Deutschlanc\n\n\n\n3 Leistungsgegenstand\n\nDie vom AN unter diesem Rahmenvertrag zu erbringenden Vertragsleistungen bestehen ge-\ngenst\u00e4ndlich aus den folgend aufgef\u00fchrten Leistungspaketen, die in der nachfolgenden Ziffer\n4 jeweils konkretisiert werden.\n\nLeistungspaket\n\nA Leistungspaket A - Zentrale Sicherheitsarchitektur |\nB |Leistungspaket B - Migration / Integration von Services |\nc |Leistungspaket C - Multi-Cloud |\nD |Leistungspaket D - Agile Transformation |\nE Leistungspaket E - Projektmanagement Aufbau pCloudBw |\nF Leistungspaket F - Betrieb neuer laaS-Stack\n\nG Leistungspaket G - DevSecOps Betrieb und Weiterentwicklung pCloudBw\n\nH Leistungspaket H - Konzeption, Realisierung und Betrieb sowie Betriebssupport ei-\nner Cloud native Open Source Suite\n\nI Leistungspaket | - Aufbau Application (SaaS-) Stack\n\n\n\n\nTitel: Anl. 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\n\nVertraulich Seite 6 von 37\n4 Leistungskonkretisierung\n\nDie vom AN auf Basis eines entsprechenden Einzelauftrags bzw. mehrerer Einzelauftr\u00e4ge\nunter diesem Rahmenvertrag zu erbringenden Vertragsleistungen beinhalten die nachfol-\ngend aufgef\u00fchrten Leistungspakete mit den im jeweiligen Einzelauftrag konkretisierten Leis-\ntungsinhalten und Arbeitsergebnissen. Die konkrete Spezifizierung der vom AN innerhalb ei-\nnes Leistungspakets zu erbringenden Vertragsleistung erfolgt durch den AG folglich auf Ein-\nzelauftragsbasis.\nDer AG ist jederzeit berechtigt, auch nur Teile der nachfolgend beschriebenen Leistungspa-\nkete beim AN durch Abschluss eines Einzelauftrags unter diesem Rahmenvertrag zu beauf-\ntragen.\nDie vom AN unter diesem Rahmenvertrag auf Basis eines Einzelauftrags zu erbringenden\nVertragsleistungen k\u00f6nnen nach Veranlassung und Ausgestaltung des AG ganz oder teil-\nweise sowohl als Dienst- als auch als Werkleistungen beauftragt werden (vgl. auch Ziffer 5\ndieser Anlage 1 (Beauftragungsmodelle)).\nSoweit im jeweiligen Einzelauftrag nichts Abweichendes vereinbart ist, findet die im Anhang\n(Verbindliche Anforderungen aus der Projektmanagement-Systematik der BWI GmbH) zu\ndieser Leistungsbeschreibung vereinbarte Projektmanagementmethode Anwendung, die auf\nVeranlassung des AG im jeweiligen Einzelauftrag ausdifferenziert wird.\nAus Gr\u00fcnden der besseren Lesbarkeit wird in dieser Leistungsbeschreibung das generische\nMaskulinum verwendet. Gemeint sind jedoch immer alle Geschlechter.\n\n4.1 Leistungspaket A - Unterst\u00fctzung Customer Solution STA\nDer AN hat mit Abschluss eines oder mehrerer leistungskonkretisierender Einzelauftr\u00e4ge un-\nter diesem Rahmenvertrag im Leistungspaket \u201eUnterst\u00fctzung Customer Solution STA\u201c insbe-\nsondere folgende Vertragsleistungen zu erbringen:\n\n\u2022 Leistungen zur Ableitung und Definition von zentralen Sicherheitskomponenten f\u00fcr\ndie pCloudBw\n\u2022 Leistungen zur Ableitung und Definition von Anforderungen an Systemkomponenten\nder pCloudBw, insbesondere vor dem Hintergrund der IT-Sicherheit, aus national und\ninternational g\u00fcltigen Vorgabendokumenten (NATO, EU, BSI, Bw etc.)\n\u2022 Evaluierung/ Marktanalyse vorhandener Teilkomponenten/ Alternativen (COTS), um\nauf einem Demonstrator konkrete Szenarien durchzuf\u00fchren\n\u2022 Leistungen zur Ableitung, Definition und Umsetzung einer Secure Assembly Site\n\u2022 Leistungen zur Ableitung, Definition und Umsetzung von Elementen zu Pr\u00fcfung von\nCloudsoftware unter Einhaltung der Vorgaben der VSA f\u00fcr den Ansatz h\u00f6her VS-NfD\nsowie vergleichbarer NATO und EU Vorgaben\n\u2022 Leistungen zur Ableitung, Definition und Umsetzung von Test-, Integrations- und Ent-\nwicklungsumgebung f\u00fcr die pCloudBw\n\u2022 Leistungen zur Evaluierung von cloudspezifischen L\u00f6sungen und F\u00e4higkeiten auf Ba-\nsis der Test-, Integrations- und Entwicklungsumgebung f\u00fcr die pCloudBw, unter Ein-\nbezug von Dritten (u.a. deutsche R\u00fcstungsunternehmen, NATO)\nTitel: Anl. 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 7 von 37\n\u2022 Leistungen zur Ableitung, Definition und Umsetzung von Zulassungsverfahren f\u00fcr\nSoft- und Hardwarekomponenten im Cloudumfeld. Hierzu z\u00e4hlt die Dokumentation.\n\u2022 Leistungen zur Ableitung, Definition und Umsetzung in Bezug auf Marktanalyse von\nf\u00fcr die pCloudBw erforderlichen Soft- und Hardwarekomponenten\n\u2022 Leistungen im Rahmen von Pentesting f\u00fcr pCloudBw Anteile in IaaS, Paas und SaaS\n\u2013 Layer und deren Dokumentation\n\u2022 Leistungen zur Ableitung, Definition und Umsetzung von Service Tests, sowie bei der\nVorbereitung des Service Deployments und ggf. Migration\n\u2022 Leistungen zur Ableitung, Definition und Umsetzung von Cloud-Securityprozessen\n\u2022 Leistungen zur Ableitung, Definition und Umsetzung in Bezug auf Betriebsunterst\u00fct-\nzung von Rechenzentrumsumgebung. Hierzu z\u00e4hlt der Aufbau und Betreuung der\nBetriebsplattform \u00fcber den IT-Lifecycle und die Umsetzung von Infrastructure as\nCode auf Basis der Modelle\n\u2022 Leistungen zur Ableitung, Definition und Umsetzung von Modellierungen und Model-\nlanpassung unter Anwendung der Architekturmethode der Bw und der Notation\nNAFv4-ADMBw bei Modellierungen von operationellen Architekturen und Servicear-\nchitekturen unter Bedienung des Modellierungswerkzeug Sparx EA v16. Hierzu z\u00e4hlt\ndie Initiierung, Erarbeitung und Qualit\u00e4tssicherung von Architekturen sowie Planung\nund Durchf\u00fchrung von Pr\u00e4senz/ Remote Aus-/ Weiterbildungen im Bezug auf das\nModellieren nach NAFv4-ADMBw\n\u2022 Leistungen zur Ableitung, Definition und Umsetzung von Requirement Engineering\nnach IREB unter Verwendung von Require.7 und/ oder IBM Doors entlang des IT-\nLifecycle\n\u2022 Leistungen zur Definition und Umsetzung und Weiterentwicklung einer bereits model-\nlierten Methode, mit welcher sich der Nachweis f\u00fchren l\u00e4sst, dass ein System gegen\nAngriffe gesch\u00fctzt ist\n\n\n4.2 Leistungspaket B \u2013 Migration / Integration von Services\n\nDer AN hat mit Abschluss eines oder mehrerer leistungskonkretisierender Einzelauftr\u00e4ge unter\ndiesem Rahmenvertrag im Leistungspaket \u201eMigration / Integration von Services\u201c insbesondere\nfolgende Vertragsleistungen zu erbringen:\n\no Service Assessment / Ausplanung / Priorisierung im Context Bw und AG\no Analyse der Cloud-Eignung und Ausplanung der Services und Solutions inkl. sch\u00fct-\nzenswerter HW- und SW Komponenten und derer Abh\u00e4ngigkeiten entsprechend der\nVS-NfD Klassifizierung. Die Basis f\u00fcr Analysen bilden Bestandsdaten und Ergebnisse\n(Interview basierte) der Assessments\no Auswertung, Aufplanung und Priorisierung der Migration von Services auf Basis einer\nMigrationsplanung (-Roadmap)\no Durchf\u00fchrung eines Migration Discovery sowie eine Abh\u00e4ngigkeitsanalyse (Tool ge-\nst\u00fctzt)\no Customizing / Implementierung / Rollout / Betrieb eines (toolgest\u00fctzten) Verfahrens zur\nAnalyse der Services und Solutions mit sch\u00fctzenswerten HW- und SW Komponenten\n(VS-NfD und h\u00f6her eingestuft) und deren Abh\u00e4ngigkeiten\n\n\nTitel: Anl. 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 8 von 37\no Aufnahme, Auswertung und Vorbereitung der erhobenen Daten f\u00fcr die Migrationspla-\nnung\no Die zur Automatisierung und Optimierung von Abl\u00e4ufen der Migration vorgesehene\nTool gest\u00fctzte Applikation, welche nach einer entsprechenden Marktanalyse zur Aus-\nwahl steht, wird auf ihre Einsatzf\u00e4higkeit technologisch im Rahmen eines PoT\u00b4s be-\nwertet. Im Rahmen dieses Vorgangs m\u00fcssen im Vorfeld die Requirements beschrieben\nund gewichtet werden. Die Ergebnisse eines PoT\u00b4s werden dann eines Scorings un-\nterzogen und in eine Entscheidungsvorlage \u00fcberf\u00fchrt.\no F\u00fcr die Beantragung von St\u00fctzservices ist ein Architekturdiagramm zu erstellen. Vor-\ngaben / Templates werden vom AG bereitgestellt. In diesem Architektur Diagramm ist\nzudem herauszuarbeiten, ob der jeweilige Service BiModal oder auf bestehende St\u00fctz-\nservices aufsetzt.\no Leistungen zu Migrations- und Integrationsvorhaben von Applikationen, welche poten-\ntiell auf die Zielplattformen transformiert werden. Das Verfahren und die Methodik sind\nvon der Einheit \u201cCloud Migration\u201d des AG vorgegeben.\no Gem\u00e4\u00df Strategie des AG sind Applikationen containerisiert bereitzustellen. Ein ent-\nsprechender Transformationsweg ist technologisch f\u00fcr das jeweilige Vorhaben (Appli-\nkation) technisch zu entwickeln und nach dem DevSecOps Modell umzusetzen. Die\nBetriebsf\u00e4higkeit ist in der jeweiligen Zust\u00e4ndigkeit (Bw/AG) sicherzustellen.\no Begleitung eines Onboardings (Legitimation von Berechtigungen etc) der Entwickler\nund Betriebseinheiten auf die Cloud.\no Unterst\u00fctzung in der Entwicklung von Applikationen in einem VS, inkl VS-NfD und h\u00f6-\nheren Zieldesign. Eine entsprechende Transformationsplanung ist zu erstellen.\no Planung und Vorbereitung der Implementierung von sicherheitskritischen Services und\nSolutions\no Durchf\u00fchrung von Requirement Engineering Management inkl. Abstimmung von Port-\nfolio und Cloud Roadmap\no Aufnahme von Anforderungen der Services und Solutions VS-NfD oder h\u00f6her an die\nCloud Services und Funktionen\no Abgleich mit der Cloud und Portfolio Roadmap\no Leistungen zur Kopplung von Rechenzentren und Plattformen im Context \u201cNetzwerk-\nservices\u201d mit der Zielsetzung den jeweiligen Workload transferieren und integrieren zu\nk\u00f6nnen\no \u00dcberf\u00fchren von Daten (DataBase) von einem zu tranfomierenden Datenbanksystem.\nIn diesem Handlungsfeld sind entsprechende Konzepte zu entwickeln.\no Sofern sich im Rahmen der Transformation von Applikationen nach dem 6 R Verfahren\nauch Anpassungen am Sicherheitskonzept pCloudBw ergeben, sind diese entspre-\nchend aufzuzeigen und dem Bereich CISO des AG zu \u00fcbermitteln.\n\n4.3 Leistungspaket C - Multi-Cloud\n\nDer AN hat mit Abschluss eines oder mehrerer leistungskonkretisierender Einzelauftr\u00e4ge unter\ndiesem Rahmenvertrag im Leistungspaket \u201eMulti-Cloud\u201c insbesondere folgende Vertragsleis-\ntungen zu erbringen:\n\n\n\nTitel: Anl. 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 9 von 37\no Ableitung einer Multi-Cloud Strategie und Entwurf einer Multi-Cloud Management Ar-\nchitektur (ggf. mit Markterkundung und PoC)\no Customizing / Implementierung / Rollout / Betrieb eines (toolgest\u00fctzten) Verfahrens zur\nAnalyse der Services und Solutions mit sch\u00fctzenswerten HW- und SW-Komponenten\n(VS-NfD und h\u00f6her eingestuft) und deren Abh\u00e4ngigkeiten\no F\u00fcr die Beantragung von St\u00fctzservices ist ein Architekturdiagramm zu erstellen. Vor-\ngaben / Templates werden vom AG bereitgestellt. In diesem Architektur Diagramm ist\nzu dem herauszuarbeiten, ob der jeweilige Service BiModal oder auf bestehende St\u00fctz-\nservices aufsetzt.\no Erstellung von L\u00f6sungs- und Servicekonzepten entsprechend Service Entwicklungs\nFramework (SEFBw und EPDF) des AG\no Sicherstellen der fachbereichs\u00fcbergreifenden Konsistenz und Durchg\u00e4ngigkeit der So-\nlution / des Service (End to End)\no Inhaltliche Abstimmung, Beschreibung und Einholung von Freigaben in Bezug auf die\nAnforderungen des jeweiligen Auftraggebers (Portfoliomanagement / Demandma-\nnagement)\no Inhaltliche Abstimmung, Beschreibung und Einholung von Freigaben in Bezug auf L\u00f6-\nsungs- und Servicekonzepte mit den Betriebseinheiten und deren Service Architekten.\no Betriebsunterst\u00fctzung Multi-Cloud\n\u2022 Integrationstests: Durchf\u00fchrung umfassender Integrationstests zur Sicherstel-\nlung sowohl der Stabilit\u00e4t und Integrit\u00e4t der Plattform als auch Kompatibilit\u00e4t\nmit den verwalteten (Multi-) Cloud-Ressourcen und -Diensten\n\u2022 Kontinuierliche Wartung und Aktualisierung: Regelm\u00e4\u00dfige Updates und Pat-\nches f\u00fcr alle integrierten Plattform Komponenten (HW+SW)\n\u2022 \u00dcberwachung und Monitoring: \u00dcberwachung von Performance und Stabilit\u00e4t\nder Plattform. Grundlage daf\u00fcr ist das kontinuierliche Monitoring der Systems,\nsowie die Sammlung von Logs und deren Analyse und die Darstellung bzw.\ndas Reporting mit Hilfe von entsprechenden Dashboards.\n\u2022 Sicherheitsmanagement: Regelm\u00e4\u00dfige Sicherheits\u00fcberpr\u00fcfungen, Schwach-\nstellenmanagement, Durchf\u00fchrung von Schwachstellen-Scans und Penetrati-\nonstests und Implementierung von Sicherheits- und Auditma\u00dfnahmen zum\nSchutz der Plattform. Dazu geh\u00f6rt u.a. eine Richtlinienverwaltung, Vault f\u00fcr\nGeheimnisverwaltung und verschiedene Tools zur Einhaltung von Compli-\nance-Anforderungen sowie Netzwerkmanagement und Netzwerksicherheit.\n\u2022 Skalierbarkeit: Sicherstellung der Skalierbarkeit der Plattform zur Unterst\u00fct-\nzung wachsender Anforderungen und Nutzerzahlen\n\u2022 Fehlerbehebung und Support: Aufbau und kontinuierliche Weiterentwicklung\nvon Incident Response Pl\u00e4nen f\u00fcr die Durchf\u00fchrung von Incident Management\nund die Bereitstellung eines 24/7-Supports zur schnellen Behebung von Prob-\nlemen und zur Unterst\u00fctzung der Nutzer\n\u2022 Automatisierung: Einsatz von Automatisierungstools zur Optimierung von Be-\ntriebsabl\u00e4ufen, Bereitstellungsprozessen, Konfigurationsmanagement und\nCI/CD-Pipelines zur Reduzierung manueller Eingriffe\n\u2022 Dokumentation: Kontinuierliche Erstellung, Weiterentwicklung und Pflege um-\nfassender Dokumentation f\u00fcr alle Komponenten und Prozesse der Plattform\n\u2022 Kostenmanagement: Implementierung von Tools zur \u00dcberwachung und Opti-\nmierung der Betriebskosten. Dies schlie\u00dft explizit die verwalteten (Multi-)\nCloud-Ressourcen und \u2013Dienste ein.\n\n\nTitel: Anl. 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 10 von 37\n\u2022 Compliance und Governance: Sicherstellung der Einhaltung aller im\nRahmen der Erbringung der Vertragsleistungen relevanten gesetzlichen\nund regulatorischen Anforderungen\n\no Ableitung eines L\u00f6sungsansatzes und eines Service-Schnitts.\no Fachliche/inhaltliche Erstellung des Solution Designs, der Leistungsbeschreibung, der\nKostenkalkulation und weiterer Kunden- bzw. Projektspezifischer Dokumente.\no Ableitung und Durchf\u00fchrung von Solution Tests, sowie bei der Vorbereitung des Solu-\ntion Deployments und ggf. Migration.\no Die zur Automatisierung und Optimierung von Abl\u00e4ufen der Migration vorgesehene\nTool gest\u00fctzte Applikation, welche nach einer entsprechenden Marktanalyse zur Aus-\nwahl steht, wird auf ihre Einsatzf\u00e4higkeit technologisch im Rahmen eines PoT\u00b4s be-\nwertet. Im Rahmen dieses Vorgangs m\u00fcssen im Vorfeld die Requirements beschrieben\nund gewichtet werden. Die Ergebnisse eines PoT\u00b4s werden dann eines Scorings un-\nterzogen und in eine Entscheidungsvorlage \u00fcberf\u00fchrt.\no Leistungen zur Kopplung von Rechenzentren und Plattformen im Context \u201cNetzwerk-\nservices\u201d mit der Zielsetzung, den jeweiligen Workload transferieren und integrieren zu\nk\u00f6nnen.\n\n4.4 Leistungspaket D - Agile Transformation\n\nDer AN hat mit Abschluss eines oder mehrerer leistungskonkretisierender Einzelauftr\u00e4ge unter\ndiesem Rahmenvertrag m Leistungspaket \u201eAgile Transformation\u201c insbesondere folgende Ver-\ntragsleistungen zu erbringen:\n\no Ableitung eines agilen Betriebsmodells pCloudBw unter Ber\u00fccksichtigung der relevan-\nten Schnittstellen innerhalb des AG\no Coaching agiler Methoden in einem skalierten agilen Umfeld Konzepterstellung\no Schulung von Mitarbeitern des AG in den agilen Methodiken und Praktiken\no Umsetzung und Einhaltung der agilen Arbeitsweise in den agilen Teams\no Moderation und F\u00fchrung der agilen Zeremonien in den agilen Teams und in skalierten\nFrameworks\no Integration des agilen Betriebsmodells pCloudBw in die Bestandsprozesse des AG\no Implementierung des agilen Betriebsmodells der Cloud-Plattformen\no Aufstellung und Weiterentwicklung des agilen Betriebsmodells\no Weiterentwicklung des DevOps Modells hin zu einem DevSecOps Modell\n\n4.5 Leistungspaket E - Projektmanagement Aufbau pCloudBw\n\nDer AN hat mit Abschluss eines oder mehrerer leistungskonkretisierender Einzelauftr\u00e4ge unter\ndiesem Rahmenvertrag im Leistungspaket \u201eProjektmanagement Aufbau pCloudBw\u201c insbeson-\ndere folgende Vertragsleistungen zu erbringen:\n\no Steuerung, Implementierung und Weiterentwicklung des hybriden Projektmanage-\nment-Ansatzes im Kontext der pCloudBw in Anlehnung an das AG-interne PM-Frame-\nwork \u201cPM@BWI\" (siehe Anhang) und an agile Frameworks wie bspw. Scrum, SAFe\nund Kanban\n\nTitel: Anl. 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 11 von 37\no Auswahl, Entwicklung und Anpassung des Projektmanagementansatzes / Projektde-\nsigns zur bestm\u00f6glichen Erf\u00fcllung der Projektziele und Erfolgskriterien anhand der Pro-\njektkomplexit\u00e4t\no Lessons Learned aus anderen Projekten \u00fcberpr\u00fcfen, anwenden und austauschen\no Erstellung von (Projekt-) Fortschritts-/Zeitpl\u00e4nen sowie Steuerung, Monitoring und Tra-\ncking der damit verbundenen Arbeitspakete und Projektaktivit\u00e4ten\no Management der (Zeit-) Meilensteine im klassischen PM-Kontext\no Erstellung und Begleitung von Releasepl\u00e4nen, Roadmaps und (Program-) Fo-\nrecast im agilen Kontext\no (Projekt-) Management von einzelnen PM-Aktivit\u00e4ten in Form von agilen Items\nwie bspw. Epics, UserStories oder Tasks und klassischen Arbeitspaketen (u.a.\nWasserfall-Modell, Entwicklung im EPDF & SEFBw Framework)\no Management von Scope, Lieferobjekten und Abh\u00e4ngigkeiten\no Identifikation, Aufbereitung und Prozessierung erforderlicher (vertraglicher)\nProjekt-Changes\n\no Abbildung des Projektkostenmanagements\no Erstellung von Soll-/Ist-Analysen, Impact-Analysen, Forecast-Berichten und\nprojektbezogenen Reports\no Allgemeine Budgetverfolgung und \u2013kontrolle\no Aufbereitung, Analyse und Bewertung von KPIs / Kennzahlen zur Feststellung\ndes Mittelverbrauchs sowie Ableitung entsprechender (Gegen-) Ma\u00dfnahmen\nzur Sicherung der Projektvorgaben\no Erstellung und Management einer Projekt-Personalplanung im Rahmen des\nProjekt-Budgets\no Steuerung und Controlling von Leistungen anderer Lieferanten des AG\n\no Abbildung des (Projekt-) Ressourcen- und Kapazit\u00e4tsmanagements\no Planung, Steuerung und Akquise von Personalressourcen in unterschiedlichen\nProjektvorhaben\no Zusammenstellung, Steuerung und Entwicklung von Projektteams\no Konfliktmanagement und Krisenmanagement\no Steuerung von Projektteams in einer Matrix-Organisation\no Steuerung des Projektmanagement Office\no Steuerung und Weiterentwicklung der F\u00e4higkeiten der Projektmitarbeiter im agi-\nlen und klassischen Kontext\no Sicherstellung der Einhaltung der Compliance Regeln, Kultur und Werte des\nAG\no Steuerung und Nachverfolgung der Arbeitsergebnisse der Projektmitarbeiter\no Erstellung von Leistungsbeschreibungen f\u00fcr die Zulieferungen von festen Ar-\nbeitspaketen durch Lieferanten\n\no Vorbereitung, Teilnahme und Moderation an/von Workshops und (Projekt-)Gremien\nwie bspw. Steuerungs-/Leitungskreisen, Management-Spaces, etc.\no \u00dcbernahme des Stakeholdermanagements\no Kommunikations-/Moderationsfunktion\no Verhandlung von Arbeitsergebnissen, Priorit\u00e4ten und Leistungen des Projekts\no Entwicklung von Optionen und Alternativen zur Erreichung der Projektziele\n\no \u00dcbernahme von Aktivit\u00e4ten im Kontext Projekt-/Risikomanagement\no Formulierung, Qualifizierung und Tracking von Projektrisiken\n\n\nTitel: Anl. 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 12 von 37\no Ableitung und Implementierung von (Gegen-) Ma\u00dfnahmen zur Begegnung von\nProjektrisiken (u.a. Minimierung, Mitigation)\no Identifikation und Tracking von Projektabh\u00e4ngigkeiten (Abh\u00e4ngigkeitsmanage-\nment) sowie den daraus resultierenden, m\u00f6glichen Risiken und Problemen\n\no Kontinuierliche Erstellung und Pflege von Projektdokumentationen wie bspw. Projekt-\nstatus-/Fortschrittsberichte, Zeitpl\u00e4ne, Kosten- und Leistungs\u00fcbersichten, Qualit\u00e4ts-\npl\u00e4ne, Abnahmedokumentation, Lessons Learned Dokumentation etc.\no Unterst\u00fctzungsleistungen bei der Anfertigung von projekt-/themenbezogenen Konzep-\nten und Arbeitspapieren im Kontext von Cloud-/Multi-Cloud-L\u00f6sungen (bspw. Lasten-\n/Pflichtenhefte, Anforderungskonzepte, Sicherheitskonzepte, Architekturkonzepte)\no Unterst\u00fctzungsleistungen im Zusammenhang mit der Projekt-Kommunikation\n\n4.6 Leistungspaket F - Betrieb neuer IaaS-Stack\n\nDer AN hat mit Abschluss eines oder mehrerer leistungskonkretisierender Einzelauftr\u00e4ge unter\ndiesem Rahmenvertrag im Leistungspaket \u201eBetrieb neuer IaaS Stack\u201c insbesondere folgende\nVertragsleistungen zu erbringen:\n\no Betriebs- und Supportleistungen IaaS-Stack (L2-Betrieb)\no Netzwerk\nImplementieren von Netzwerk Solutions, um den IaaS-Stack in einer\nselbst-gemanagten Umgebung zu supporten.\nErkennen und L\u00f6sen von Netzwerkproblemen.\nUnterst\u00fctzen im Kundensupport\no Kubernetes\no Virtualisierung\no Istio\no PKI\no Linux\nTroubleshooting & L\u00f6sen von Problemen im Linux Umfeld\no Windows Basics (AD, Hyper-V GDC, GPOs) und Windows Advanced (Desired\nState Configuration, Config Manager, PowerShell)\no Ansible\no Prometheus\no Backup und Recovery\no Administration von Berechtigungen\no Monitoring\no Leistungen zum Lifecycle Management des IaaS-Stack (Pr\u00fcfung und Durchf\u00fchrung\nvon Software Updates)\no Aufbau und Installation des IaaS Stack (VS-NfD bis GEHEIM)\no Aufbau Hardware (Rz-Operation)\no Installation und Konfiguration IaaS Stack\no Leistungen zur Implementierung, Integration und Betrieb von PaaS\no Leistungen zur Vorbereitung und Durchf\u00fchrung der Integration des IaaS Stacks in IT-\nSysBw (VS-NfD bis GEHEIM)\no Leistungen zur Konzeption der Architektur und des Solution Design\no Vorbereitung und Durchf\u00fchrung der Akkreditierung VS-NfD des IaaS-Stack\n\n\nTitel: Anl. 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 13 von 37\no Ableitung und Bewertung der Sicherheitsstandards\no Leistungen zur Erstellung des Sicherheitskonzeptes\no Integration in die zentrale Sicherheitsarchitektur pCloudBw\no Leistungen zur ganzheitlichen Service-Entwicklung nach EPDF und SEFBw\no Leistungen zur Erstellung des Betriebsmodells und -konzepts\no Leistungen zur Zulassung von erforderlichen technischen Komponenten\no Modellierungen nach NAFv4\no Leistungen zur Durchf\u00fchrung des Testing\no Leistungen zur Anforderungsanalyse\no Leistungen zum Capacity- und Demand-Management\no Abruf von Infrastruktur und Ressourcen\no Leistungen zur Analyse, Integration und Onboarding von Workloads auf den IaaS\nStacks\n\n4.7 Leistungspaket G - DevSecOps Betrieb und Weiterentwicklung pCloudBw\n\nDer AN hat mit Abschluss eines oder mehrerer leistungskonkretisierender Einzelauftr\u00e4ge unter\ndiesem Rahmenvertrag im Leistungspaket \u201eDevSecOps Betrieb und Weiterentwicklung\npCloudBw\u201c insbesondere folgende Vertragsleistungen zu erbringen:\n\no Leistungen zur Erstellung eines Betriebsmodells f\u00fcr die SAP Private Cloud\no Leistungen zur Integration von SAP Private Cloud in IT-SysBw (u.a. IAM, SIEM)\no Leistungen im Rahmen von Betrieb und Support der SAP Platform, u.a.\no Backup und Recovery\no Administration von Berechtigungen\no Monitoring\no Service Request Management\no Einbringen von Know-How zu Cloud-Technologien:\nErfahrung mit den f\u00fchrenden Cloud-Plattformen (z.B. AWS, Microsoft\nAzure, Google Cloud) und deren Integration mit SAP-Systemen.\nWeitere Skills (Linux, Helm, Bash Scripting, Container Technologien wie\nDocker, Kubernetes)\no Netzwerk und Sicherheit:\nVerst\u00e4ndnis der Netzwerkkonfiguration und Sicherheitsanforderungen\nin Cloud-Umgebungen, einschlie\u00dflich VPN, Firewalls und IAM\no SAP spezifische Inhalte zu Business Technology Platform (BTP)\nErfahrung mit Produkten wie Cloud Foundry, Gardener, Terraform,\nGithub / GitLab, HashiCorp Vault, HANA Cloud\nOCM-CLI (Open Component Model)\nSt\u00fctzservices (IAM, PKI und co.)\nCI/CD\nInstallation / Deployment / Automatisierung\no Leistungen zum ganzheitlichen Lifecycle Management der SAP Private Cloud (u.a.\nPr\u00fcfung und Durchf\u00fchrung von Software Updates)\no Installation und Konfiguration der SAP Private Cloud\no Leistungen zur Konzeption der Architektur und des Solution Design\no Ableitung und Bewertung der Sicherheitsstandards\no Leistungen zur Erstellung des Sicherheitskonzeptes\n\n\nTitel: Anl. 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 14 von 37\no Leistungen im Rahmen der ganzheitlichen Service-Entwicklung nach EPDF und\nSEFBw.\no Modellierungen nach NAFv4\no Leistungen zur Durchf\u00fchrung des Testing\no Leistungen im Rahmen der Anforderungsanalyse\no Leistungen beim Capacity- und Demand-Management\no Leistungen im Rahmen der Analyse, Integration und Onboarding von Workloads auf\ndie SAP Private Cloud\n\nFolgende Leistungen sind in Form von Konzeption, Entwicklung, PoCs, Implementierung und\nder \u00dcbernahme bzw. Unterst\u00fctzung des Betriebs der zentralen Sicherheitsarchitektur sowie\nderen Integration in alle auf der pCloudBw abgebildeten Services zu erbringen:\no Betrieb und Weiterentwicklung der Containerplattform\no Betrieb und Weiterentwicklung der Virtualisierungsplattform\no Betrieb und Weiterentwicklung des Datenbankservices\no Betrieb und Weiterentwicklung der Plattform f\u00fcr Geo-Informations-Systeme\no Betrieb und Weiterentwicklung des Storagesystems (File-/Objectstorage)\no Betrieb und Weiterentwicklung des ManagedOS\no Betrieb und Weiterentwicklung der CRSI Rack Architektur & Interimsl\u00f6sung\n\nDar\u00fcber hinaus sind die folgenden Leistungen zu erbringen:\no Prozessentwicklung / Prozessmodellierung\no Festlegung servicespezifischer Anwendungsf\u00e4lle nach Vorgabe der Ge-\nsch\u00e4ftsarchitektur des AG sowie Definition, Planung und Entwicklung service-\nspezifischer Prozesse, Prozessrollen und Arbeitspl\u00e4nen\no Erarbeitung und Pr\u00e4sentation m\u00f6glicher Prozessablaufoptimierung\no Dokumentation der prozessualen Aufgaben sowie der Ergebnisse der Ser-\nviceimplementierung anhand des Dokumentationsframeworks des AG\no Produktentwicklung\no Weiterentwicklung f\u00fcr das Cloud-basierte Produktmanagement nach ITSM-\nVorgaben\no Entwicklung und Fortschreibung des Cloud-Zielbildes auf Basis der \u00fcberge-\nordneten Vision und der Strategischen Ziele des Unternehmens sowie Anbin-\ndung an OnPremise (bestehende) Systeme\no Aufbau, Pflege und kontinuierliche Qualit\u00e4tssicherung der Release Roadmap\no Aufbau Demand Management und Schnittstelle zum Kunden\no Entwicklung von Produkten und Services aus den Vorgaben der Programm-\nplanung\nKonzeption der Cloudprodukte nach ITSM-Vorgaben\nKonzeption von Konnektoren zur bestehenden IT-Landschaft\nKonzeption zur Integration in die Cloud Management System\no Entwicklung eines Abrechnungsmodells\no Kostenermittlung und \u2013abbildung f\u00fcr die Bereitstellung der pCloudBw sowie\nAuflistung aller (geplanten) Cloud Services gem\u00e4\u00df Serviceschnitt\no Stakeholdergerechtes Aufbereiten der Informationen aus der Katalogisierung\no Erstellung von Dashboards gem\u00e4\u00df Vorgabe des AG im BI-Tool\n\n\n\nTitel: Anl. 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 15 von 37\no Anwendung eines markt\u00fcblichen Verrechnungmodells unter Ber\u00fccksichtigung\nder ermittelten Kosten\no Erstellen eines PoC f\u00fcr das Verrechnungsmodell nach Vorgaben der des AG\no Implementierung des Modelles inklusive Anbindung an bestehende Systeme\n\n\n\n4.8 Leistungspaket H - Konzeption, Realisierung und Betrieb sowie Betriebs-\nsupport einer Cloud native Open Source Suite sowie einer passenden O-\npen Source Client Workstation\nDer AN hat mit Abschluss eines oder mehrerer leistungskonkretisierender Einzelauftr\u00e4ge un-\nter diesem Rahmenvertrag im Leistungspaket \u201eKonzeption, Realisierung und Betrieb sowie\nBetriebssupport einer Cloud nativen Open Source Suite sowie einer passenden Open\nSource Client Workstation\u201c insbesondere folgende Vertragsleistungen zu erbringen:\n\no Aufsetzen und Durchf\u00fchrung des Supports f\u00fcr Endanwender\no Durchf\u00fchrung eines Feldversuchs (Pilot) mit Nutzern vor abschlie\u00dfender Rea-\nlisierung\no Zum Feldversuch (Pilot) werden Testkriterien erstellt und zwischen AG und AN\nabgestimmt, die den AG bzw. die Bw in die Lage versetzen, die Nutzbarkeit der\nCloud native Open Source Suite f\u00fcr die Bw zu verifizieren und zu best\u00e4tigen.\no Aufsetzen und Durchf\u00fchrung eines Projektmanagement- und Berichtswesen.\no Die Cloud native Open Source Suite umfasst in einer Konfiguration im Wesentlichen\ndie folgenden Funktionsbl\u00f6cke:\no E-Mailkommunikation, Kalender, Kontakte,\no Dateimanagement (Datenablage, Textverarbeitung, Tabellenkalkulation, Pr\u00e4-\nsentationen),\no Projektmanagementtool\no Wissensmanagementtool\no Zeichentool/ Whiteboardtool\no Verwaltung f\u00fcr Berechtigungen und Funktionen der Nutzer in der Suite\no Projektierung, Realisierung und Betrieb einer Open Source Client Workstation durch\nden AN, kompatibel zur Cloud nativen Open Source Suite. Die durch den AN verwen-\ndeten Open Source Produkte werden vom AN mit dem AG abgestimmt. Ziffer 9 des\nRahmenvertrages bleibt hiervon unber\u00fchrt.\no Abstimmung mit DEUmilSAA bez\u00fcglich der Akkreditierbarkeit sowie der Ak-\nkreditierung der L\u00f6sungsans\u00e4tze zur \u201eSicheren Architektur f\u00fcr einen SouvA-\nPBw\u201c\no Abstimmung mit dem BSI bez\u00fcglich der Umsetzung der Vorgaben der aktuel-\nlen Version des BSI IT-Grundschutz in den L\u00f6sungsans\u00e4tzen zur \u201eSicheren\nArchitektur f\u00fcr einen SouvAPBw\u201c\n\n\n\n\nTitel: Anl. 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 16 von 37\no Weiter erfolgt eine\no Integration des BwMessenger in die Cloud native Open Source Suite\no Integration der Cloud nativen Open Source Suite in das IAMBw bzw. ITSysBw\no Integration Funktionsblock Videokonferenz\n\no\no Die Cloud native Open Source Suite orientiert sich in der Konzeption und Implemen-\ntierung bei der verwendeten containerisierten Open Source Software am Produkt o-\npenDesk des BMI/ ZenDiS bzw. an den Softwareprodukten die im openCode Reposi-\ntory des Bundes bereitgestellt werden.\no Inhaltliche Abstimmung, Beschreibung und Einholung von Freigaben in Bezug auf L\u00f6-\nsungs- und Servicekonzepte mit den Betriebseinheiten und Service Architekten des\nAG\no Fachliche/inhaltliche Erstellung des Solution Designs und Leistungsbeschrei-\nbung\no Sicherstellen der fachbereichs\u00fcbergreifenden Konsistenz und Durchg\u00e4ngig-\nkeit der Solution / des Service (End to End)\no Bereitstellen einer vollst\u00e4ndigen und aktuellen SBOM zu den verwendeten Software-\nkomponenten durch den AN.\no Erstellung eines Migrationskonzepts sowie Planung und Durchf\u00fchrung von Migration\nbestehender Groupware Collaboration Nutzer der Bw auf die Cloud native Open\nSource Suite in Abstimmung mit AG.\no Konzeption und Integration bestehender IT-SysBw Systeme in die Cloud native Open\nSource Suite bzw. der Open Source Workstation in Abstimmung mit AG und Nutzer-\norganisation.\no Realisierung und Durchf\u00fchrung eines Lifecycle Management, um ver\u00e4nderten und\nk\u00fcnftigen Anforderungen bzw. neuen Funktionsbl\u00f6cken gerecht zu werden.\no Aufsetzen und Betrieb einer produktionsnahen Testumgebung zur Cloud na-\ntive Open Source Suite\no Ableitung und Durchf\u00fchrung von Solution Tests bei der Vorbereitung des So-\nlution Deployments und Migration.\no Weiterentwicklung der F\u00e4higkeiten der Cloud native Open Source Suite bzgl.\nAnforderungen der Bw (z.B. Offline- / Verlege- F\u00e4higkeiten)\no Projektierung, Realisierung und Durchf\u00fchrung eines Lizenz Management\no Der AN f\u00fchrt regelm\u00e4\u00dfig (Zyklus wird in Abstimmung mit AG festgelegt) die\nnotwendigen Pr\u00fcfungen der Lizenznutzungsbedingungen von OSS Kompo-\nnenten der Suite (Software Bill of Material) im Sinne der Bw durch und infor-\nmiert den AG rechtlich belastbar, ob die rechtlichen Anforderungen erf\u00fcllt wer-\nden und spricht Empfehlungen aus.\no Das Pr\u00fcfungsergebnis wird dem AG in nachvollziehbarer Form vor Implemen-\ntierung (Releaseupdates) der Softwareprodukte bereitgestellt.\no Betrieb der Cloud native Open Source Suite sowie des Open Source Client Worksta-\ntion in Kooperation und Kollaboration mit den Betriebseinheiten des AG\no Erstellung Betriebskonzeption und Dokumentation in Abstimmung mit dem AG\n\n\n\n\nTitel: Anl. 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 17 von 37\no Durchf\u00fchrung initialer und regelm\u00e4\u00dfiger Trainings des Betriebspersonals des\nAG\no Erstellung eines Schulungskonzepts f\u00fcr Betriebspersonal des AG\no Etablierung und Durchf\u00fchrung eines Nutzersupports f\u00fcr die Bw Endanwender\nder Cloud native Open Source Suite basierend auf einem durch den AN zu er-\nstellenden Konzept.\no Schaffung von Service- und Support-Strukturen f\u00fcr die Cloud native Open Source\nSuite sowie Open Source Client Workstation\no Aufsetzen und Durchf\u00fchrung eines Incident- Problem- Change Management\ndurch den AN in Abstimmung mit AG und Nutzerorganisation\nSicherstellung und Koordination eines direkten hochprioren Last Level\nSupport bei den Softwareherstellern der in der Cloud nativen Open\nSource Suite verwendeten Produkte.\nKoordination und Steuerung von Incident- Problem- Change Manage-\nment durch den AN\n\n4.9 Leistungspaket I - Aufbau Application Stack\nDer AN hat mit Abschluss eines oder mehrerer leistungskonkretisierender Einzelauftr\u00e4ge un-\nter diesem Rahmenvertrag im Leistungspaket \u201eAufbau Application Stack\u201c insbesondere fol-\ngende Vertragsleistungen f\u00fcr die IT-Plattformen zu erbringen:\n\nAufbau Application Stack in Liegenschaften der Bw\nDer Auftragnehmer unterst\u00fctzt bei Konzeption, Implementierung und Betrieb der Instanzen\nder IT-Plattform in den Bw-Liegenschaften (BwKrhs Koblenz, Berlin, Ulm und Hamburg und\nggf. weiteren Dienststellen des Sanit\u00e4tsdienstes) und leistet daf\u00fcr auch entsprechenden 2nd-\nund 3rd-Level Support, d.h. er erbringt Implementierungs- und Supportleistungen.\n\n4.9.1.1 Leistungen Application Stack\no Unterst\u00fctzung bei Integration der Hardware der IT-Plattform in den Liegenschaften\no Planung RZ-Integration (Planung K\u00fchlung, Strom)\no Aufbau und Implementierung der Hardware-Komponenten in die Betriebs-\nr\u00e4ume der Liegenschaften\no Leistungen zur Regeneration der Hardware der IT-Plattform in den Liegenschaften\no Leistungen zur Netzwerk-Integration der Instanzen der IT-Plattform, Sicherstellung\nder Kommunikation ins IT-SysBw sowie in die Netze der BwKrhs (nH-Secure) bei Si-\ncherstellung der geforderten Utility sowie Umsetzung der Sicherheitsanforderungen\no Leistungen zur Konzeption und Anbindung eines Identitiy Services der IT-Plattform\nan das IAM des AG zur nahtlosen Authentifizierung von Nutzern\no Leistungen zur Pflege der Plattform-Software nach Vorgabe des Herstellers. Dies\nbeinhaltet regelm\u00e4\u00dfige Software, Firmware- und Plattform- Aktualisierungen\no Leistungen zur Bereitstellung der Betriebsmodelle IaaS, PaaS und SaaS in den Lie-\ngenschaften des Auftraggebers. Dies umfasst die Unterst\u00fctzung bei Entwicklung,\n\n\n\nTitel: Anl. 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 18 von 37\nAusrollen und Aufrechterhaltung standardisierter Betriebsabl\u00e4ufe und -verfahren des\nAuftraggebers.\no Leistungen zur Implementierung und fortlaufender Anpassung technischer und orga-\nnisatorischer Ma\u00dfnahmen (TOMs), basierend auf den Anforderungen der BSI und\nBest Practices im Bereich Datenschutz und IT-Sicherheit\no Leistungen zur Erstellung und Fortschreibung der Informationssicherheitskonzepte\nund Datenschutzkonzepte, sowie die Unterst\u00fctzung von Audits (z.B. DEUMilSAA Ak-\nkreditierung)\no Leistungen zur Planung und Durchf\u00fchrung Backup/Recovery und Desaster Recovery\nsowie ggf. Planung und Implementierung einer Replikation in einen alternativen\nStandort (Geo-Redundanz)\no Leistungen zur Implementierung eines Rollen- und Rechtemodells, dass die Delega-\ntion von administrativen Aufgaben an dedizierte Rollentr\u00e4ger beim AG erm\u00f6glicht\no Leistungen zur Weiterentwicklungs- und Integrationsleistungen im Rahmen des Life\nCycle Managements, \u00c4nderung der betrieblichen Umgebung, Integration von Schnitt-\nstellen, Einsatz von neuen Technologien und Erzielung von Effizienzsteigerungen.\no Leistungen zur Einrichtung und Nutzung von Application Containern und VM Runtime\nf\u00fcr virtueller Maschinen sowie Orchestrierung beider Komponenten \u00fcber Kubernetes\no Leistungen zur Bereitstellung und Weiterentwicklung von Standard Workloads\n(Secure Windows OS, Linux OS) und Updates der Betriebssysteme nach Vorgaben\nder Hersteller. Dies beinhaltet H\u00e4rtungsma\u00dfnahmen am Betriebssystem nach Vor-\ngabe des BSI und der Bw.\no Leistungen zum Betrieb und der H\u00e4rtung von Middleware (WebServer, OS, Data-\nbase) nach Vorgabe des BSI und der Bw.\no Leistungen zur Bereitstellung und Management einer virtuellen Desktop Infrastruktur\n(Citrix VDI) f\u00fcr die Bereitstellung der Anwendungen auf Server- oder Client OS.\no Leistungen zur Entwicklung von Applikations-Schnittstellen sowie bei der Integration\nins IT-SysBw\no Leistungen zur Bereitstellung und Konfiguration von File- und Printservices, um eine\nnahtlose Nutzung und Integration von Peripherieger\u00e4ten in die Applikationen zu ge-\nw\u00e4hrleisten\no Leistungen zur Migration von Verfahren und Anwendungen auf die IaaS-Plattform\ninsbesondere bei der Migration von VM-ESXI basierenden Workloads in Application\nContainer\no Leistungen zur Erstellung und Weiterentwicklung einer Migration-Roadmap sowie ei-\nnes entsprechenden Reportings f\u00fcr die Migration von GesVers Anwendungen auf die\nZielplattform\n\n4.9.1.2 Supportleistungen\no Leistungen zum 2nd- und 3rd-Level-Support f\u00fcr die IT-Plattformen sowie die betreu-\nten Anwendungen in den Liegenschaften\no Leistungen zur Entwicklung und Implementierung standardisierter Serviceprozesse\n(ITSM) unter Ber\u00fccksichtigung der beim Auftraggeber etablierten Strukturen (Inci-\ndent- Change- und Problemmanagement)\n\n\nTitel: Anl. 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 19 von 37\no Leistungen zur Bereitstellung eines Berichtswesens, das regelm\u00e4\u00dfige Updates \u00fcber\nden Fortschritt und die Leistung der erbrachten Vertragsleistungen enth\u00e4lt\n\n4.9.1.3 Application Management\no Leistungen f\u00fcr den Betrieb von Applikationen sowie Durchf\u00fchrung eines Application\nManagements (Updates, Patches, Herstellerkommunikation, Integration, Support) f\u00fcr\nApplikationen\no Leistungen zur Erstellung und Bereitstellung von Log- und Eventfiles f\u00fcr die verant-\nworteten Applikationen bzw. Systeme anhand der Vorgaben des Auftraggebers\no Leistungen zur Bereitstellung und Verwaltung von virtuellen Maschinen f\u00fcr Anwen-\ndungen und deren Komponenten\no Leistungen zur Bereitstellung und Verwaltung von Anwendungen mit der Kubernetes\nEngine der IT-Plattform\no Leistungen zur Erstellung und fortlaufender Pflege einer Betriebsdokumentation f\u00fcr\nApplikationen und deren Systeme (Betriebshandbuch, Konfigurationsdokumentation,\nWartungsprotokolle und anderer f\u00fcr den Betrieb notwendigen Dokumente) \u00fcber die\nverantworteten Services\no Leistungen zur Durchf\u00fchrung eines proaktiven Monitorings aller verantworteten Kom-\nponenten und Software-Produkte\no Leistungen zur Bereitstellung eines Lizenzmanagements f\u00fcr Miet-Software\no Leistungen zur Verwaltung (Asset Management) von Anwendungen sowie Erstellung\nautomatischer Reports f\u00fcr Miet-Software und vom AG beigestellte Lizenzen\no Leistungen zur Durchf\u00fchrung von Schwachstellenanalysen und Empfehlung von H\u00e4r-\ntungsma\u00dfnahmen an allen Applikationen gem\u00e4\u00df den festgelegten Sicherheitsrichtli-\nnien\n\n4.9.1.4 Testmanagement f\u00fcr Anwendungen\no Leistungen zur Bereistellung und Betrieb einer Test- und Integrationsumgebung f\u00fcr\nAnwendungen\no Leistungen zur Erstellung von Testprotokollen bei Updates und Patches von Anwen-\ndungen und deren Komponenten\no Leistungen zur Erstellung von Freigaben mit Fachandwendern und entsprechende\nrechtssichere Dokumentation\n\nAufbau Application Stack im Rechenzentrum des AG\nDer Auftragnehmer hat Leistungen zur Konfiguration und Betrieb einer mandantenf\u00e4higen\nVerwaltungsstruktur der IT-Plattform f\u00fcr die GesVersBw im zentralen Rechenzentrum des\nAG auf Erweiterungs-Racks einer vorhandenen Zentralinstanz zu erbringen.\n\n4.9.2.1 Leistungen zentraler Application Stack\no Leistungen zur Durchf\u00fchrung eines PoCs\no Leistungen zur Erstellung einer Konzeption f\u00fcr die Bereitstellung von GesVers\n\u2013 Anwendungen (\u00fcber App-Container oder VM-basiert)\n\n\nTitel: Anl. 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 20 von 37\no Leistungen zur Konzeption und bei Migration vorhandener Anwendungen\n(toolbasierte Migration von ESX-VMs in Zielplattform)\no Leistungen zur Bereitstellung von definierten Applikationen, Pr\u00fcfung und Im-\nplementierung der Schnittstellen und bei Integration in Netze der BwKrhs so-\nwie das IT-SysBw\no Leistungen zur Definition und Implementierung der ITSM-Prozesse\no Leistungen zum Support der Applikationskomponenten der Test-Umgebung\no Leistungen zur \u00dcberf\u00fchrung der Test-Instanz in einen produktiven Betrieb\n\n\n\n\nTitel: Anl. 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 21 von 37\n5 Beauftragungsmodelle\nDie vom AN jeweils zu erbringenden Vertragsleistungen werden vom AG je nach Leistungs-\ngegenstand entweder als Werk- oder Dienstleistung \u00fcber einen oder mehrere Einzelauftr\u00e4ge\nunter diesem Rahmenvertrag beauftragt.\n\nDie Leistungserbringung erfolgt in der Regel remote. Etwaige Leistungsorte werden in der\njeweiligen Leistungsbeschreibung zum Einzelabruf konkretisiert.\n\nZudem bestimmen die Parteien im jeweiligen Einzelauftrag \u2013 soweit erforderlich, unter\nBer\u00fccksichtigung der Dauer des Onboardingprozesses des AG - in diesem Zusammenhang\nden jeweiligen Leistungsbeginn der vom AN zu erbringenden Vertragsleistung.\n\n\n5.1 Dienstleistung\nSofern es sich bei den vom AN zu erbringenden, vom AG beauftragten Vertragsleistungen\num Dienstleistungen handelt, erfolgt die Verg\u00fctung der Vertragsleistungen durch den AG auf\nStundenbasis auf der Grundlage der nachfolgenden Rollenprofile, des Preisblattes/Leis-\ntungsverzeichnisses (Anlage 2 zum Rahmenvertrag) sowie der Regelungen des Rahmen-\nvertrages.\n\n\n5.1.1 Rollenprofile\n\nDie Parteien stimmen sich vor Abschluss des jeweiligen Einzelauftrages \u00fcber die f\u00fcr die\njeweilige Dienstleistung ben\u00f6tigten Skill-Level und die weiteren Details (u.a. Leistungszeit-\nraum und -ort) sowie die damit verbundene Verg\u00fctung auf Grundlage der Regelungen des\nPreisblattes/Leistungsverzeichnisses ab und schlie\u00dfen einen entsprechenden Einzelauftrag\nim Sinne der Regelungen des Rahmenvertrages.\nDer AN hat im Rahmen der Erbringung der Vertragsleistungen folgende Rollenprofile in\njeweils f\u00fcnf unterschiedlichen Skill-Leveln bereitzustellen:\no Junior - 2 Jahre Erfahrung im Themengebiet\no Regular/Consultant - 3 Jahre Erfahrung im Themengebiet\no Senior - 5 Jahre Erfahrung im Themengebiet\no Lead - 6 Jahre Erfahrung im Themengebiet\no Executive - mehr als 6 Jahre Erfahrung im Themengebiet\n\n\n\n\nTitel: Anl. 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 22 von 37\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\n\nRollenprofil Beschreibung Aufgaben/Fahigkeiten\n\nAgile Master Der Agile Master tragt die Verant- tragt die formale Verantwortung fiir\nwortung fiir die Umsetzung und agile Prinzipien, Frameworks und\nEinhaltung agiler Prinzipien, Frame- Arbeitsweisen\nworks und Arbeitsweisen. Er beglei- f\u00f6rdert proaktiv das gegenseitige\ntet ein oder mehrere Teams im Vertrauen in die Prozesse des agi-\nRahmen der Leistungserbringung len Teilprojekts\nmacht zusammen mit dem/der\nProduct Owner die Prozesse des\nzur Produktivitatssteigerung agilen Teilprojekts gegen\u00fcber den\ndes/der Agile Teams im Sinne ei- Stakeholdern transparent\nnes Servant Leaders. Er schiitzt\ndabei das Agile Team vor \u00e4u\u00dferen\nEinfl\u00fcssen, sichert den agilen Pro-\nzess und beseitigt Hindernisse, die\nden Fortschritt des/der Agile Teams\nbehindern.\nCloud Developer Der Cloud Developer bewertet und Beherrschung von Cloud-Mecha-\nunterst\u00fctzt die Gesch\u00e4ftsziele Pro- nismen, -Werkzeugen und Kennt-\ndukte und Dienste aus Sicht der nisse von Anbietertechnologien\nCloud-Anwendungen. Er automati- (GDC, VCF, Container, Kuberne-\nsiert Workloads und Prozesse. Er tes usw.)\ndefiniert in enger Zusammenarbeit Kontinuierliche Integration und\nmit anderen Experten Software-Ar- DevOps\nchitektur mit Microservices. Er k\u00fcm- Professionelle Software-Entwick-\nmert sich um kontinuierliche Integ- lung\nrations- und Deploymentprozesse Anwendung agiler Projektmanage-\nund stellt die effiziente Zusammen- ment-Methoden\narbeit in (Sec)DevOps Teams si- Automatisierung und Optimierung\ncher. von Linux Systemen mit Com-\nmand-line Schnittstellen zur (z.B.\ngdcloud CLI)\nErfahrung mit Infrastructure as\nCode\nBetrieb von Open Source-basier-\nten Virtualisierungs- und Contai-\nnerumgebungen (z.B. mit Kuber-\nnetes oder KubeVirt)\nErfahrung mit Cloud-nativen Tech-\nnologien (z.B. SAP BTP, GIT,\nSpring und Docker)\nVertrautheit mit Clean Code, Peer\nReview und Pair Programming\n\n\n\n\nTitel: Anl. 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\n\nVertraulich Seite\n23 von 37\nIT-Architect Der IT-Architect entwirft und plant \u2022 Zusammenarbeit mit F\u00fchrungs-\ndie IT-Infrastruktur eines Unterneh- kr\u00e4ften, um L\u00f6sungen mit den Ge-\nmens, um sicherzustellen, dass sie sch\u00e4ftszielen in Einklang zu brin-\nskalierbar, sicher und effizient ist. gen\nEr arbeitet mit verschiedenen \u2022 Durchf\u00fchrung von Analysen zur\nTeams zusammen, um IT-L\u00f6sun- Identifizierung von Schwachstellen\ngen zu entwickeln, die den Ge- und Anforderungen f\u00fcr Verbesse-\nsch\u00e4ftsanforderungen entsprechen. rungsinitiativen\nZu den Aufgaben geh\u00f6ren die Ana- \u2022 Entwicklung umfassender Archi-\nlysen bestehender Systeme, das tektur- und Integrationspl\u00e4ne f\u00fcr\nDesign neuer Architekturen, die komplexe Technologieprojekte\nAuswahl von Technologien sowie \u2022 Koordination von Ressourcen und\ndie Erstellung technischer Doku- Anbietern \u00fcber funktions\u00fcbergrei-\nmentationen. Der IT-Architect stellt fende Teams hinweg, um die Pro-\nsicher, dass alle IT-Systeme inte- jektumsetzung sicherzustellen\ngriert, funktional und zukunftssicher \u2022 \u00dcberwachung der Phasen von De-\nsind. sign, Entwicklung, Tests, Schulun-\ngen und Implementierung von L\u00f6-\nsungen\n\u2022 \u00dcberwachung von Projekten auf\nh\u00f6chster Ebene\n\u2022 Management von Risiken, Proble-\nmen und Umfangserweiterungen\n\u00fcber den gesamten Lebenszyklus\nder Initiative hinweg\n\u2022 Sicherstellung der Einhaltung von\nRichtlinien, Standards und beh\u00f6rd-\nlichen Vorschriften\nModellierer Ein Modellierer ist verantwortlich f\u00fcr \u2022 Modellierung von System-Umge-\ndie Erstellung und Pflege von Mo- bungen innerhalb von Sparx\ndellen, die komplexe Systeme, Pro- Enterprise Architect unter Verwen-\nzesse und Strukturen visualisieren dung einer Modellierungssprache,\nund verst\u00e4ndlich machen. Mithilfe die eine Teilmenge des ADMBw\nvon Modellierungsstandards (NAF, darstellt. Die Modellierung setzt\nBPMN) \u00fcbersetzt er Anforderungen voraus, dass sehr ausgepr\u00e4gte IT-\nin pr\u00e4zise Darstellungen, die als Kenntnissen vorhanden sind.\nGrundlage f\u00fcr die Systementwick- \u2022 Teilnahme an Workshops zur\nlung, Optimierung oder Analyse Festlegung der System-Kompo-\ndienen. Der Modellierer arbeitet nenten.\neng mit Fachabteilungen zusam- \u2022 Verwaltung und Zuordnung von\nmen, um sicherzustellen, dass die Automatisierungs-Software-Code\nModelle den tats\u00e4chlichen Anforde- zu den System Elementen.\nrungen entsprechen und unterst\u00fctzt \u2022 Scripting in Sparx Enterprise Ar-\ndie kontinuierliche Verbesserung chitect zur Modellpflege.\nvon Prozessen. Dabei dokumentiert \u2022 Dokumentation der Systeme aus\ner alle Modelle und stellt sicher, Sparx Enterprise Architekt heraus.\ndass sie korrekt und aktuell sind. \u2022 Unterst\u00fctzung bei der Testung der\nautomatisierten System-Umgebun-\ngen.\n\u2022 Modellierung von Architekturen in\nADMBw.\n\n\n\n\nTitel: Anl. 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 24 von 37\nProduct Manager Die Rolle des Product Managers ist \u2022 Entwicklung und Pflege der Pro-\nverantwortlich f\u00fcr die \u00dcbersetzung dutkstrategie und \u2013vision.\nder Vision und des Zielbildes in \u2022 Erstellung und Verwaltung der\noperative Themen. Sie tr\u00e4gt somit Produkt-Roadmap.\ndie inhaltliche Gesamtverantwor- \u2022 Durchf\u00fchrung von Markt- und\ntung team\u00fcbergreifend f\u00fcr das Ge- Wettbewerbsanalysen.\nsamtprodukt. Der Product Manager \u2022 Sammlung und Analyse von\nunterst\u00fctzt und stellt eine zielge- Markt- und Wettbewerbsanalysen.\nrechte technische Umsetzung der \u2022 Sammlung und Analyse von Kun-\nProduktteams sicher. Er ber\u00fcck- denfeedback und Marktdaten.\nsichtig daf\u00fcr den Input der relevan- \u2022 Definition und Priorisierung von\nten internen & externen Stakehol- Produktanforderungen.\nder und stimmt sich hierbei eng mit \u2022 Zusammenarbeit mit funk-\nder Gesamtprojektleitung ab. tions\u00fcbergreifenden Teams.\n\u2022 Steuerung der Produktentwicklung\nund Sicherstellung der terminge-\nrechten Umsetzung.\nProduct Owner Product Owner bezeichnet die \u2022 Definition und Priorisierung des\nRolle mit dem gr\u00f6\u00dften Wissen \u00fcber Product Backlogs\ndas zu kreierende Produkt. Der \u2022 Sicherstellung, dass das Entwick-\nProduct Owner steuert durch die lungsteam die Produktanforderung\nPriorisierung der Eintr\u00e4ge im Pro- versteht\nduct-Backlog nach Business Value \u2022 Enge Zusammenarbeit mit Stake-\ndie Aufgaben des Teams und ist holdern, um Anforderungen zu\nAnsprechpartner f\u00fcr eine kontinu- sammeln und zu verfeinern\nierliche Produktentwicklung. Das \u2022 Formulierung von klaren User Sto-\nsetzt voraus, dass der/die Product ries und Akzeptanzkriterien\nOwner st\u00e4ndig in den Informations- \u2022 Teilnahme an Scrum Events wie\nfluss mit dem Kunden eingebunden Sprint Planning, Daily Standups\nist und sich eng mit der Gesamtpro- und Sprint Reviews\njektleitung abstimmt. \u2022 Entscheidung \u00fcber Priorit\u00e4ten und\nAnpassungen im Sprint\n\u2022 Verantwortung f\u00fcr die Produktvi-\nsion und deren Kommunikation im\nTeam\n\u2022 Abnahme von fertigen Inkremen-\nten und Sicherstellung der Qualit\u00e4t\n\u2022 Sicherstellung, dass das Produkt\nden gesch\u00e4ftlichen Anforderungen\nentspricht und Mehrwert liefert\n\n\n\n\nTitel: Anl. 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 25 von 37\nProject Manage- Das PMO definiert die Standards \u2022 beh\u00e4lt den \u00dcberblick \u00fcber das Pro-\nment Office f\u00fcr das Projektmanagement inner- jektportfolio\nhalb der Organisation und erh\u00e4lt sie \u2022 bereitet Entscheidungsgrundlagen\naufrecht. Das PMO strebt eine vor und erleichtert die Entschei-\nStandardisierung und Optimierung dungsfindung f\u00fcr das Portfolio-\nbei der Durchf\u00fchrung von Projekten Board\nan. Das PMO ist die Quelle f\u00fcr Do- \u2022 plant Ressourcen auf Portfolio-\nkumentationen, Anleitungen und ebene und optimiert den Ressour-\nKennzahlen zur Praxis des Projekt- ceneinsatz\nmanagements und der Projektaus- \u2022 standardisiert die Methoden und\nf\u00fchrung. Es kann auch als interner Prozesse im Projektmanagement\nDienstleister f\u00fcr einzelne Projekte \u2022 w\u00e4hlt geeignete PMO-Tools oder\nfungieren, indem es bei ausgew\u00e4hl- Software-L\u00f6sungen aus und f\u00fchrt\nten Projektmanagement-Aufgaben sie ein, einschlie\u00dflich der Schu-\nunterst\u00fctzt. lung der Mitarbeiter\n\u2022 schafft Transparenz \u00fcber aktuelle\nund geplante Projekte durch Be-\nreitstellung aktueller, zuverl\u00e4ssiger\nProjektdaten\n\u2022 f\u00f6rdert den Informationsfluss und\ndie Kommunikation\n\u2022 \u00fcberwacht die Projektfortschritte\nund steuert die Abh\u00e4ngigkeiten,\ndie sich auf Ressourcen, Budgets\nund Zeitpl\u00e4ne auswirken\n\u2022 bietet administrative und operative\nUnterst\u00fctzung f\u00fcr Projektleiter und\nProjektteams, z.B. im Bereich des\nKonfliktmanagements, der Work-\nshop-Moderation und des Control-\nlings\n\n\n\n\nTitel: Anl. 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 26 von 37\nProjekt Manager Der Projekt Manager \u00fcbt seine Auf- \u2022 Projektleitervereinbarung mit In-\ngaben dauerhaft aus und steht dem ternem Auftragnehmer abstimmen\nBereich als Projektmanagement- \u2022 Projektumfang und -organisation\nFachmann f\u00fcr verschiedene Pro- definieren, strukturieren, detaillie-\njektmanagement-bezogene The- ren, planen (Scope, Time, Quality)\nmen zur Verf\u00fcgung. Meistens wird und Freigabe des Internen Auf-\ner die tempor\u00e4re Rolle des Projekt- tragnehmers einholen\nleiters \u00fcbernehmen. Allerdings ist \u2022 Abh\u00e4ngigkeiten zu anderen Pro-\ndie Projektleitung oder Mitwirkung jekten/Programmen/Organisati-\nan Projekten nicht auf Mitarbeiter onseinheiten (intern/extern) identi-\ndes Business Managements be- fizieren und beschreiben\nschr\u00e4nkt. Der Projektleiter tr\u00e4gt die \u2022 Zusammenarbeit mit PM-Paten\nGesamtverantwortung f\u00fcr ein Pro- aktiv gestalten; von der Vorhaben-\njekt in allen Phasen, d.h. er muss Klassifikation bis hin zu Projektab-\ndas Projekt konzipieren, planen und schluss vorbereiten\ninitiieren, durchf\u00fchren und auch ab- \u2022 Projektplan erstellen und managen\nschlie\u00dfen. Ziel ist es, eine beauf- \u2022 PQG-Unterlagen erstellen und\ntragte L\u00f6sung vertragskonform im Freigabe vom Internen Auftrag-\nRahmen von definierten Scope-, nehmer f\u00fcr die n\u00e4chste Pro-\nZeit-, Kosten- und Qualit\u00e4tsvorga- jektphase einholen\nben zu liefern. Der Projektleiter wird \u2022 Die Stakeholder (intern/extern)\nvom Projektsponsor/Entrepreneur identifizieren und in die Kommuni-\nernannt. Er sorgt daf\u00fcr, dass die kation einbinden\ndefinierten Ergebnisse zeitgerecht,\n\u2022 Mitwirkungshandlungen und Bei-\nim Kostenrahmen und in der ge- stellungen mit Kunde/AG verein-\nw\u00fcnschten Qualit\u00e4t erreicht wer-\nbaren\nden.\n\u2022 Projektablage in DMS einrichten\nund pflegen\n\u2022 Ressourcen planen und anfordern,\nProjektteam organisieren und ma-\nnagen (Engp\u00e4sse eskalieren)\n\u2022 Lieferanten und Unterauftrag-\nnehmer managen\n\u2022 Risikomanagement im Projekt\nsicherstellen\n\u2022 Offene Punkte identifizieren und\nmanagen\n\u2022 Projekt\u00e4nderungen bewerten und\nbei Genehmigung umsetzen\n\u2022 Berichterstattung, Vorbereitung\nvon Entscheidungen, Pr\u00e4sentieren\ndes Projekts und Projektmarketing\ndurchf\u00fchren\n\u2022 Projektdokumentation sicherstel-\nlen\n\u2022 Monatl. Projektstatusbericht erstel-\nlen (Projektstatus inkl. Risiken und\nFinanzstatus)\n\u2022 Zahlungsbegr\u00fcndende Unterlagen\ndokumentieren, Abnahmen pla-\nnen, vereinbaren, einholen, doku-\nmentieren\n\u2022 Vorbereitung und Teilnahme an\nProjektstatusupdates\n\u2022 Teilnahme an vorhabeninternen\nGremien des Projekts\nTitel: Anl. 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 27 von 37\n\u2022 Umsetzung von PPM Ma\u00dfnahmen\nnach Entscheidung durch das\nPPM Board (z. B. Anpassung der\nPlanung nach erfolgter Umwid-\nmung)\n\u2022 Projektabschlussbericht erstellen\n\u2022 Lessons Learned durchf\u00fchren\n\u2022 Lessons Learned Ergebnisse be-\nsprechen, dokumentieren und zur\nVer\u00f6ffentlichung in die Lessons\nLearned Wissensdatenbank der\nDBI senden\nBusiness Architect Der Business Architect unterst\u00fctzt \u2022 Use Case- sowie Anforderungser-\nund gestaltet bei der Einf\u00fchrung, hebung und \u2013formulierung\nUmsetzung und Automatisierung \u2022 Analyse von Prozessen und IT-U-\nvon Prozessen im Kontext IT-Ma- L\u00f6sungen sowie Ableitung von\nnagement. Er nimmt Anforderungen Optimierungspotentialen\nauf, analysiert Prozesse bzw. vor- \u2022 Unterst\u00fctzung zu Fragestellungen\nhandene Digitalisierungsl\u00f6sungen interner und externer Kunden zum\nund unterst\u00fctzt bei der Umsetzung Thema Prozesse\ninnovativer neuer L\u00f6sungen. Dar- \u2022 Konzeption von L\u00f6sungen in Zu-\n\u00fcber hinaus modelliert er Prozess sammenarbeit mit IT-Architekten\nund stimmt diese mit den Stakehol- aus unterschiedlichen Fachberei-\ndern ab. chen\n\u2022 Modellierung von Prozessen mit\ng\u00e4ngigen Tools (z.B. Aris) und\nFrameworks (z.B. BPMN)\n\n\n\n\nTitel: Anl. 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 28 von 37\nSolution Architect Der Solution Architekt plant, steu- \u2022 Erstellung des Solution Designs\nert, \u00fcberwacht und koordiniert die und Dokumentation in der Solution\nfachlich/inhaltliche Solution Ent- Beschreibung\nwicklung bis zur Abnahme durch \u2022 Zuarbeit bei Erstellung und Fort-\nden Auftraggeber, mit dem Ziel ei- schreibung von IT-Sicherheitskon-\nnes effizienten Designs der geplan- zepten\nten Kundenl\u00f6sung. Er unterst\u00fctzt \u2022 Durchf\u00fchrung von Solution De-\ndabei den AG bei der ganzheitli- signs nach EPDF\nchen Betrachtung der Kundenl\u00f6- \u2022 Unterst\u00fctzung und Beratung bei\nsung. Dabei stimmt er sich eng mit der Konzeption der Test- und In-\nden relevanten Stakeholdern ab. tegrationsphase der Solution (So-\nlution Test)\n\u2022 Unterst\u00fctzung und Beratung bei\nder Einf\u00fchrung der Solution (Solu-\ntion Transition), d.h. bei Konzep-\ntion von Daten- / User-Migratio-\nnen, Konzeption von Proof of Con-\ncepts und Pilotphase (Early Life\nSupport)\n\u2022 Teilnahme an Quality Gates\n\u2022 Zentrale Ablage / Archivierung des\nan den Solution Delivery Manager\n\u00fcbergebenen Dokumentations-\nstandes zum Solution Release\n\u2022 Erstellung weiterer Projekt- oder\nKunden-spezifischer Dokumente\nnach Absprache\nSystem Engineer Der System Engineer ist ein Fach- \u2022 Implementierung und Anpassung\nexperte, der komplexe technische neuer sowie bestehender Systeme\nSysteme entwickelt und verwaltet. \u2022 \u00dcberwachung und Bewertung der\nEr stellt sicher, dass IT-Systeme ef- Gesch\u00e4ftsauswirkungen\nfizient funktionieren, robust sind \u2022 Analyse der System-Effizienz,\nund den Anforderungen der Nutzer Fortlauffende Optimierung der\nentsprechen. Er ist verantwortlich Systeme\nf\u00fcr die Integration von Hardware \u2022 Identifizierung von\nund Software, das Testen, die Verbesserungspotenzialen\nFehlerbehebung und die Optimie- \u2022 Erstellung von Berichten und\nrung der Systemleistung. Er stellt Pr\u00e4sentationen\nsicher, dass die Systeme reibungs- \u2022 Automatisierung der Systeme (u.a.\nlos und zuverl\u00e4ssig arbeiten und \u00fcber Scriptsprachen)\nden spezifischen Bed\u00fcrfnissen der \u2022 Sicherstellung der Datensicherheit\ngehosteten Applikationen gerecht der Systeme, einschlie\u00dflich der\nwerden. Einhaltung von Compliance-Anfor-\nderungen und der Durchf\u00fchrung\nvon Sicherheitspr\u00fcfungen.\n\n\n\n\nTitel: Anl. 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 29 von 37\nMilitary Industry Ableitung, Definition und \u2022 Vertiefende Kenntnisse in der\nConsultant Validierung zur Umsetzung von Integration bestehender und\ncloudbasierten Technologien in zuk\u00fcnftiger F\u00fcWaEinsSys\nF\u00fc(W)ES der Bw, zum \u2022 Modellierung von Prozessen mit\nF\u00e4higkeitserhalt und der g\u00e4ngigen Tools (z.B. EA Sparx)\nF\u00e4higkeitserweiterung. und Frameworks (z.B. NAFv4/\nADMBw)\n\u2022 Implementierung und\nAnpassung neuer und\nbestehender F\u00fcWaEinsSys\nsowie der Analyse der\nSystem-Effizienz, einer\nfortlaufenden Optimierung der\nSysteme\n\u2022 Technologien in bestehende\nF\u00fcWaEinsSys integrieren,\nadaptieren und verproben\n\u2022 Identifikation, Anpassung und\nWeiterentwicklung von Use Case-\nsowie Anforderungserhebung und\n\u2013formulierung im Zuge der\nImplementierung und Adaption in\nund von F\u00fcWaEinsSys\n\u2022 Validierung und Verifizierung, von\nF\u00fcWaEinsSys in Hinblick auf\nInteraktion und Anpassbarkeit\nneuer Technologien\n\u2022 Identifizierung und\nValidierung von\nVerbesserungspotenzialen\nzum Einsatz neuer\nTechnologien in\nF\u00fcWaEinsSys\n\u2022 Erstellung von Berichten und\nPr\u00e4sentationen\n\u2022 Herstellung von IT-Sicherheit und\nDatensicherheit sowie\nBetriebssicherheit von\nF\u00fcWaEinsSys\n\n\n\n5.1.2 Rufbereitschaft\n\nAuf Veranlassung des AG erbringt der AN im Rahmen seiner Leistungserbringung eine\nRufbereitschaft zu den nachfolgend beschriebenen Rahmenbedingungen, sofern dies nach\nden jeweils g\u00fcltigen Betriebsvereinbarungen des AN zul\u00e4ssig ist. Der genaue Umfang und die\nkonkret vom AN zu erbringenden Vertragsleistungen werden im jeweiligen Einzelauftrag\nkonkretisiert.\n\nBei Einzelauftr\u00e4gen mit Rufbereitschaft wird im jeweiligen Einzelauftrag sowohl die Menge der\nbeauftragten Stunden je Rollenprofil (\u201eBasismenge\u201c) sowie zus\u00e4tzlich die beauftragte Menge\nder hierbei jeweils zu leistenden Stunden an Rufbereitschaft hinterlegt. Dabei kann die Menge\nder Stunden f\u00fcr Rufbereitschaft maximal 50% der Basismenge betragen. Sobald die\nBasismenge ausgesch\u00f6pft ist, kann ein ggf. noch vorhandenes Kontingent aus Rufbereitschaft\nnicht mehr abgerufen werden. In diesem Fall stimmen die Parteien einen neuen Einzelauftrag\nTitel: Anl. 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 30 von 37\nab. Grundlage zur Bestimmung der bereits geleisteten Basismenge ist die Faktura.\n\nBevor Ressourcen des AN erstmalig im Rahmen einer Rufbereitschaft f\u00fcr den AG aktiv\nunterst\u00fctzen k\u00f6nnen, ben\u00f6tigt der AN einen Vorlauf von bis zu 3 Monaten um den\nVoraussetzungen aus Arbeitsrecht und Betriebsvereinbarungen zu entsprechen. Diesen\nProzess kann der AN bereits vor der tats\u00e4chlichen Beauftragung des Einzelauftrags starten,\nsofern vom AG die daf\u00fcr notwendigen Informationen rechtzeitig vorab bereitgestellt werden.\nDie Leistungserbringung des Einzelauftrags an T\u00e4tigkeiten au\u00dferhalb der Rufbereitschaft ist\nvon dieser Frist unber\u00fchrt und beginnt mit dem im Einzelauftrag vereinbarten Liefer- und/oder\nLeistungstermin.\n\nDas im Einzelauftrag beauftragte Verh\u00e4ltnis aus Rufbereitschaft zu Basismenge darf bei der\nsp\u00e4teren Abnahme von Rufbereitschaft und Basismenge nicht \u00fcberschritten werden.\n\n\na) Zeitraum und Dauer der Rufbereitschaft\nDer AN stellt auf Veranlassung des AG w\u00e4hrend des vereinbarten Zeitraums (an Arbeitstagen\nzwischen 17:00 \u2013 07:00 Uhr, an Wochenenden 0:00 \u2013 24:00 Uhr, an bundeseinheitliche\nFeiertagen 0:00 \u2013 24:00 Uhr) eine Rufbereitschaft zur Verf\u00fcgung.\n\nb) Reaktionszeit der Rufbereitschaft\nDer AN verpflichtet sich, w\u00e4hrend der vereinbarten Rufbereitschaft jederzeit unter der\nvereinbarten Telefonnummer erreichbar zu sein, um auf Anfragen des AG innerhalb von 60\nMinuten zu reagieren, d. h. der AN ist innerhalb dieses Zeitraums technisch in der Lage,\nUrsachenforschung in den betroffenen Systemen zu betreiben bzw. mit der Fehlerbehebung\nzu beginnen, wobei sich die vorgenannten T\u00e4tigkeiten des AN auf die Vertragsleistungen des\njeweiligen Einzelauftrags beziehen.\n\nc) T\u00e4tigkeiten der Rufbereitschaft\nDie Rufbereitschaft umfasst die Beantwortung und Bearbeitung von dringenden Anfragen des\nAG innerhalb der unter a) vereinbarten Rufbereitschaftszeit. Die genauen Arten von Anfragen\nsowie die vom AN jeweils in diesem Zusammenhang zu erbringenden T\u00e4tigkeiten werden in\ndem jeweiligen Einzelauftrag konkretisiert.\n\nd) Verg\u00fctung der Rufbereitschaft\nDie Rufbereitschaft wird auf Basis der vereinbarten Stundens\u00e4tze auf der Grundlage des\nPreisblatts/Leistungsverzeichnisses (Anlage 2 des Rahmenvertrages) verg\u00fctet.\n\ne) Verg\u00fctung f\u00fcr Eins\u00e4tze w\u00e4hrend der Rufbereitschaft\nSoweit im Rahmen der Rufbereitschaft eine T\u00e4tigkeit zur Fehlerbehebung / -entst\u00f6rung\nerforderlich ist, wird die vom AN dahingehend erbrachte Vertragsleistung vom AG auf der\nGrundlage des Preisblatts/Leistungsverzeichnisses (Anlage 2 des Rahmenvertrages) in\nVerbindung mit den unter Ziffer 11.4 des Rahmenvertrages vereinbarten Zuschl\u00e4gen verg\u00fctet.\n\n\n5.2 Werkleistung\nSofern der AG die vom AN zu erbringenden Vertragsleistungen \u00fcber einen oder mehrere\nEinzelauftr\u00e4ge unter diesem Rahmenvertrag als Werkleistungen beauftragt, gelten die nach-\nfolgenden Regelungen.\n\n\nLeistungspaket\nTitel: Anl. 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 31 von 37\nDie vom Auftragnehmer zu erbringenden Vertragsleistungen sind konkreten Leistungspaketen\nzugeordnet, f\u00fcr die ein oder mehrere leistungskonkretisierende Einzelauftr\u00e4ge abgeschlossen\nwerden, wobei der bzw. die leistungskonkretisierenden Einzelauftr\u00e4ge unter diesem Rahmen-\nvertrag immer exakt einem Leistungspaket zugeordnet sind.\n\n\nSizing\nDie H\u00f6he der jeweiligen Verg\u00fctung auf Basis eines Festpreises f\u00fcr eine vom AN unter die-\nsem Rahmenvertrag zu erbringenden Werkleistung ist abh\u00e4ngig von dem jeweiligen Auf-\nwand, der Realisierungsdauer und des jeweiligen Komplexit\u00e4tsfaktors. Die Analyse des je-\nweiligen Aufwands, der jeweiligen Realisierungsdauer und des jeweiligen Komplexit\u00e4tsfak-\ntors erm\u00f6glichen eine Zuordnung der vom AN zu erbringenden Werkleistungen in eine be-\nstimmte Sizing-Gr\u00f6\u00dfe (nachfolgend \u201eT-Shirt Gr\u00f6\u00dfe\u201c genannt). Jede T-Shirt Gr\u00f6\u00dfe hat einen\nauf Basis des Preisblattes/Leistungsverzeichnisses (Anlage 2 zum Rahmenvertrag) vorge-\ngebenen Festpreis, zu dem das jeweilige Werk beauftragt wird.\nDie nachfolgenden \u00dcbersichten sollen exemplarisch den Zusammenhang der vorgenannten\nMessfaktoren zur Eingruppierung in T-Shirt Gr\u00f6\u00dfen sowie die Ermittlung des Komplexit\u00e4ts-\nfaktors darstellen. Die Parteien stimmen sich im Rahmen des Abschlusses des jeweiligen\nEinzelauftrages \u00fcber die jeweilige Eingruppierung einer Werkleistung in eine T-Shirt Gr\u00f6\u00dfe\nab (vgl. hierzu Ziffer 5.2.2 dieser Leistungsbeschreibung).\nDie Richtwerte in der folgenden Tabelle stellen lediglich Orientierungsgr\u00f6\u00dfen dar.\n\n\n\n\nTitel: Anl. 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 32 von 37\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\n\nT-Shirt- Richtwert Max. Realisie- Skill Level Komplexitatsfaktor\nGr\u00f6\u00dfe Aufwand rungsdauer\nlow | medium high\n\nxs 80 Stunden 2Wochen Consultant 50% 20% 10%\nSenior 30% 50% 30%\nLead 20% 30% 50%\nExecutive 0% 0% 10%\ns 160 Stunden 2Wochen Consultant 50% 20% 10%\nSenior 30% 50% 30%\nLead 20% 30% 50%\nExecutive 0% 0% 10%\nM 240 Stunden 2 Wochen Consultant 50% 20% 10%\nSenior 30% 50% 30%\nLead 20% 30% 50%\nExecutive 0% 0% 10%\nL 360 Stunden 3 Wochen Consultant 50% 20% 10%\nSenior 30% 50% 30%\nLead 20% 30% 50%\nExecutive 0% 0% 10%\nXL 960 Stunden 12 Wochen* Consultant 40% 20% 10%\nSenior 30% 40% 30%\nLead 25% 30% 40%\nExecutive 5% 10% 15%\nXXL 1.920 12 Wochen* Consultant 40% 15% 10%\nStunden Senior 30% 40% 30%\nLead 20% 30% 40%\nExecutive 10% 15% 20%\n\n*Die Realisierungsdauer kann im Refinement zwischen den Parteien abweichend vereinbart werden.\n\n\n\n\nTitel: Anl. 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\n\nVertraulich Seite 33 von 37\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E8800826\n\n\n\n\n=\n\n\n\n\nT f\u00fcr Deutschlanc\n\n\n\nKriterium Leitfragen Komplexit\u00e4tsfaktor\nlow medium High\nAufgabenklarheit Wie detailliert ist die Aufgabenbeschrei- | Hoch Mittel | Niedrig\nbung?\nExistiert bereits ein Breakdown von Auf-\ngaben? Wenn ja, wie detailliert?\n\nTechnologie Wie gut sind die verwendeten Technolo- Etab- Teils Innovativ |\ngien dokumentiert und etabliert? liert neu\nHandelt es sich um neue oder experi-\nmentelle Technologien?\nRessourcenbedarf Wie viel spezialisiertes Fachwissen wird Gering Mittel Hoch\nben\u00f6tigt?\nIst externe Unterst\u00fctzung erforderlich?\n\nSkill-Level Welche Skill-Level werden vornehmlich Junior | Junior, Senior,\nmit der Umsetzung betraut sein? Senior | Executive\nWelchen Skill-Mix ben\u00f6tige ich f\u00fcr die\nUmsetzung der Aufgabe?\nRisiko Gibt es viele unbekannte Faktoren oder Gering Mittel Hoch\nUnsicherheiten?\nSind erwartbar Risiken mit der Umset-\nzung der Aufgabe verbunden?\nGibt es bereits Pl\u00e4ne zur Risikominde-\nrung?\n\u201aAbh\u00e4ngigkeiten Existieren Abh\u00e4ngigkeiten zu Aufgaben We Einige Viele\noder Systemen? nige\nGibt es externe Faktoren (au\u00dferhalb\ndes direkten Einflussbereichs), die be-\nr\u00fccksichtigt werden m\u00fcssen?\n\n\n\n\nTitel: Anl. 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite\n34 von 37\nSizing-Prozess\nDer AG nimmt in der Planungsphase zur Beauftragung des AN mit einer Werkleistung \u00fcber\neinen Einzelauftrag im Rahmen eines ersten Refinements eine erste Zuordnung der vom AN\njeweils zu erbringenden Werkleistung in eine T-Shirt-Gr\u00f6\u00dfe vor. Dies stellt die Planmenge\nzur Bestimmung der notwendigen Gr\u00f6\u00dfe (T-Shirt Gr\u00f6\u00dfe und Komplexit\u00e4t bzw. Richtwert\nAufwand) des daraus resultierenden jeweiligen Einzelauftrags dar.\nVor Abschluss eines entsprechenden Einzelauftrags unter diesem Rahmenvertrag stimmen\nsich die Parteien im Rahmen eines zweiten Refinements schlie\u00dflich \u00fcber die finale Zuord-\nnung in eine T-Shirt-Gr\u00f6\u00dfe und den Komplexit\u00e4tsgrad sowie die damit verbundene Verg\u00fc-\ntung auf Grundlage der Regelungen des Preisblattes/Leistungsverzeichnisses (Anlage 2 des\nRahmenvertrages) ab, schlie\u00dfen einen entsprechenden Einzelauftrag im Sinne der Re-\ngelungen des Rahmenvertrages und dokumentieren diese Entscheidung. Die nachstehende\nAbbildung veranschaulicht den Zusammenhang:\n\n\n\n\nTitel: Anl. 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 35 von 37\n6 Beistellleistungen und Mitwirkungsobliegenheiten des AG\nDer AG stellt dem AN die nachstehend aufgef\u00fchrten Betriebsmittel ausschlie\u00dflich zur Erf\u00fcl-\nlung des Vertragszweckes zur Verf\u00fcgung, soweit und solange diese zur Erbringung der Ver-\ntragsleistungen durch den AN erforderlich sind und sich aus dem jeweiligen Einzelauftrag\nnichts Abweichendes ergibt:\n\u2022 AG \u2013 Client (eine technische Anbindung an die Netzinfrastruktur des AG ist aus-\nschlie\u00dflich \u00fcber einen sogenannten AG-Client m\u00f6glich)\n\u2022 Beistellung und Zugriff auf relevante Software-Applikationen/ Datenbanken\n\u2022 Zugriff auf die internen Datenmanagementsystem-Ablagen des AG\nDie Betriebsmittel sind unter Beachtung der Regelungen aus dem Rahmenvertrag bzw. Ein-\nzelauftrag, insbesondere unter Beachtung der Regelungen zur IT-Sicherheit, zum Daten-\nund zum Geheimschutz zu verwenden. Der AG ist berechtigt, nach eigenem Ermessen und\njederzeit innerhalb der Laufzeit des Rahmenvertrages bzw. Einzelauftrags beigestellte Be-\ntriebsmittel zur\u00fcck zu verlangen. In einem solchen Fall wird der AG die zur\u00fcckgeforderten\nBetriebsmittel durch ad\u00e4quate Betriebsmittel ersetzen, sofern und solange dies f\u00fcr die Er-\nbringung der Vertragsleistungen durch den AN erforderlich ist.\nDar\u00fcber hinaus obliegt dem AG die Erbringung der folgenden Mitwirkungshandlungen, so-\nweit und solange diese f\u00fcr die Erbringung der Vertragsleistungen durch den AN erforderlich\nist und sich aus dem jeweiligen Einzelauftrag nichts Abweichendes ergibt:\n\u2022 Zutritt zu Standorten des Auftraggebers bzw. Endkunden\n\u2022 Zurverf\u00fcgungstellung aller ben\u00f6tigten Informationen zum Leistungsgegenstand, beste-\nhend beispielsweise aus:\no Informationen zu abh\u00e4ngigen Projekten\no Einblick in relevante Prozesse\n\u2022 Nennung Ansprechpartner zu den jeweiligen Themengebieten\n\u2022 Datenlieferungen und s\u00e4mtliche f\u00fcr die St\u00f6rungsanalyse und Beseitigung relevanten\nInformationen (Logfiles, Dumps u.a.)\n\u2022 Berechtigungen, Zugriffsrechte\n\n\n\n\nTitel: Anl. 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 36 von 37\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\n\n7 Anh\u00e4nge\nAnhang Verbindliche Anforderungen aus der Projektma-\nnagement- Systematik der BWI GmbH\n\n\n\n\nTitel: Anl 1 zum RV_Leistungsbeschreibung_pCloudBw.docx\n\nVertraulich Seite 37 von 37\nSignatures\n\n\nNumber of pages (including this one): 38\n\nDocument signed electronically, the signatories agreeing that it is authentic between them.\nBy signing this document, the signatories acknowledge and agree that they have carefully read this\ndocument and approve all its terms\nDocusign Envelope ID\u2019 A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880\nC826\n\n\n\n\nU\n\n\n\n\nAnhang zur Anlage 1\n(Leistungsbeschreibung)\n\n- Verbindliche Anforderungen aus der\n\nProjektmanagement- Systematik\n\n\\ der BWI GmbH -\nExtern\n\n\nFreigabedatum: 13.09.2024 Version: 1.0\n\n\n\nInhalt\nInhalt............................................................................................................................................. 2\n\nAllgemeines .................................................................................................................................. 3\n\n1 PM@BWI \u2013 verpflichtend anzuwendende Projektmanagementmethode in der BWI .................. 4\n\n1.1 Rollen ............................................................................................................................. 4\n\n1.2 Meetings ......................................................................................................................... 5\n\n1.3 Kommunikation ............................................................................................................... 7\n\n1.4 Tooling & Aufgabenmanagement .................................................................................... 8\nFehler! Unbekannter Name f\u00fcr Dokument-Eigenschaft.\n\n\n\n\n1.5 Dokumentation und Abnahmen..................................................................................... 10\n\n1.6 Eskalationswege ........................................................................................................... 11\n\nVerzeichnisse.............................................................................................................................. 15\n\nTabellen .................................................................................................................................. 15\n\nAbk\u00fcrzungen ........................................................................................................................... 16\n\nDokumentenhistorie, \u00c4nderungen, Archivierung ...................................................................... 16\n\n\n\n\nDateiname: Anhang zur LB_PM@BWI4ext_pCloudBw_BWI_final\nTitel: Verbindliche Anforderungen aus der Projektmanagement- Systematik\nder BWI GmbH Seite 2 / 16\nExtern\n\n\nFreigabedatum: 13.09.2024 Version: 1.0\n\n\nAllgemeines\n\nDer Auftragnehmer (AN) ist verantwortlich daf\u00fcr, die Inhalte an seine ausgew\u00e4hlten, eingesetzten\neigenen Mitarbeiter vor Einsatzbeginn zu vermitteln, die Beachtung eigenst\u00e4ndig zu kontrollieren\nund eventuelle Abweichungen im Rahmen seines arbeitsorganisatorischen Weisungsrechts sowie\nseiner Organisations-/Unternehmerentscheidungen zu beseitigen.\n\nIm Falle einer BWI angezeigten und genehmigten Unterbeauftragung ist die Fremdfirma\n(Auftragnehmer) verpflichtet, ihre entsprechende Pflicht an den Unterauftragnehmer vertraglich\nweiterzugeben.\nFehler! Unbekannter Name f\u00fcr Dokument-Eigenschaft.\n\n\n\n\nDateiname: Anhang zur LB_PM@BWI4ext_pCloudBw_BWI_final\nTitel: Verbindliche Anforderungen aus der Projektmanagement- Systematik\nder BWI GmbH Seite 3 / 16\nExtern\n\n\nFreigabedatum: 13.09.2024 Version: 1.0\n\n\n1 PM@BWI \u2013 verpflichtend anzuwendende\nProjektmanagementmethode in der BWI\nDie unternehmensinterne Projektmanagementmethode der BWI hei\u00dft PM@BWI1 und setzt die\nRahmenbedingungen f\u00fcr Projekte. Sie hat das Ziel, eine einheitliche, vertragskonforme und\neffiziente Abwicklung \u00fcber die gesamte Kette der Leistungserbringung/ -erbringer zu\ngew\u00e4hrleisten.\n\nPM@BWI ist eine eigens auf die Bed\u00fcrfnisse der BWI abgestimmte - in Anlehnung an DIN\nISO 21500 \"Leitfaden zum Projektmanagement\", ISO 10006 \"Qualit\u00e4tsmanagementsysteme;\nLeitfaden f\u00fcr Qualit\u00e4tsmanagement\" und DIN 69901 \"Projektmanagement;\nProjektmanagementsysteme\" - zertifizierte Vorgehensweise.\nFehler! Unbekannter Name f\u00fcr Dokument-Eigenschaft.\n\n\n\n\nDas f\u00fcr die Projekte \u00fcbergeordnete und verpflichtende Rahmenwerk PM@BWI erm\u00f6glicht in der\noperativen Umsetzung der Projekte (Projektdurchf\u00fchrung) sowohl (rein) klassische als auch (rein)\nagile Methoden und Praktiken. \u00dcber deren Effektivit\u00e4t und Effizienz sowie Einsatz entscheidet der\nProjektverantwortliche (Projektleiter) der BWI im projektspezifischen Kontext. Der\nProjektverantwortliche sorgt dabei f\u00fcr eine funktionierende, den jeweiligen Umst\u00e4nden\nentsprechende Projektorganisation (inkl. externer Teilleistungen), f\u00fchrt und unterst\u00fctzt die\nProjektbeteiligten sach-/ergebnisbezogen und koordiniert die Abh\u00e4ngigkeiten zwischen den\nLeistungen.\n\n\n1.1 Rollen\nPM@BWI regelt die in Projekten verbindlich zu besetzenden Rollen, deren wesentliche Aufgaben,\nKompetenzen und Verantwortlichkeiten.\n\nDer AN \u00fcbernimmt innerhalb der PM@BWI die an ihn zugewiesenen Teilleistungen selbst\u00e4ndig, in\neigener unternehmerischer Organisation und mit eigenen Ressourcen. Er ist kein Teil der\nProjektorganisation und f\u00fcr die eigenverantwortliche Umsetzung der definierten Leistungspakete,\nderen Richtigkeit und die rechtzeitige Meldung von Problemen und m\u00f6glichen Risiken\nverantwortlich.\n\n\n\n\n1 Unternehmensinterne Projekt- und Programmmanagementmethode der BWI\n\n\n\nDateiname: Anhang zur LB_PM@BWI4ext_pCloudBw_BWI_final\nTitel: Verbindliche Anforderungen aus der Projektmanagement- Systematik\nder BWI GmbH Seite 4 / 16\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\n\nInnerhalb der Umsetzung von Projekten in einem Scrum Setup? k\u00f6nnen AN in den Rollen Scrum\n\nMaster (im Rollenkatalog der BWI Agile Master benannt) oder selbst\u00e4ndiger Entwickler eingesetzt\n\nwerden. Die konkrete Rollenverteilung/Leistung ist im Rahmen des jeweiligen Dienstleistungs-\n\noder Werkvertrag geregelt.\n\n\n\n\n1.2 Meetings\n\nMeetings werden virtuell und in Ausnahmef\u00e4llen vor Ort abgehalten (s. Kapitel 1.3\n\nKommunikation). Der AN wird nur dann zu Pr\u00e4senz-Meetings in BWI-R\u00e4umlichkeiten und anderen\n\nphysischen Meeting-\u00d6rtlichkeiten einbestellt, wenn dies zur Vertragserf\u00fcllung zweckdienlicher oder\nerforderlich sein sollte und vertraglich vorgesehen/vorbehalten ist. In diesem Fall bietet der AG im\n\nVorfeld mehrere M\u00f6glichkeiten f\u00fcr den AN an und einigt sich mit ihm auf Zeit und Ort der Pr\u00e4senz-\n\nVor Ort Termine. Die Einigung erfolgt zwischen den im Vertrag definierten Ansprechpartnern von\n\nAG und AN.\n\nIn einem Scrum Setup betr\u00e4gt die Sprintl\u00e4nge mindestens 2 Wochen und beinhaltet dabei diverse\n\nScrum Meetings. Daraus resultiert eine verpflichtende Teilnahme des AN an den Scrum-Meetings,\n\ngrunds\u00e4tzlich online via Webex.\n\n\n\n\nFolgende Meetings finden innerhalb eines Scrum Setups statt, deren konkrete Dauer in der\n\njeweiligen Leistungsbeschreibung festgelegt wird:\n\n\nTermin Inhalt des Termins\n\nDaily Kurzes (max. 15 Min.), tagliches Meeting zur Darstellung des IST- Zustandes.\n\nSprint Planning | Zur Planung und Festlegung der Aufgabenerledigung, welche im n\u00e4chsten Sprint\numgesetzt werden soll.\n\n\nSprint Review F\u00fcr die Pr\u00e4sentation der Aufgabenerledigung.\n\n\nRetrospektive Bietet den Beteiligten die M\u00f6glichkeit sich selbst\nzu \u00fcberpr\u00fcfen. Findet zwischen dem\nSprint Review und der Sprint Planung statt.\n\n\nBacklog F\u00fcr den Optimierungsprozess eines Sprint Backlogs.\nRefinement\n\nTabelle1: Meetingarten\n2 basiert auf Grundlage des aktuellen Scrum Guide s. https://scrumguides.org/scrum-guide.html\n\n\n\n\nDateiname: Anhang zur LB_PM@BWI4ext_pCloudBw_BWI_final\nTitel: Verbindliche Anforderungen aus der Projektmanagement- Systematik\nder BWI GmbH Seite 6 / 16\nExtern\n\n\nFreigabedatum: 13.09.2024 Version: 1.0\n\n\nSofern die Rolle/Leistung des Scrum Masters mit dem AN vertraglich vereinbart ist, \u00fcbernimmt er\ndie fachliche Planung der Meetings im Auftrag des AG ohne \u00fcber ein personenbezogenes\nWeisungsrecht gegen\u00fcber den Teilnehmern zu verf\u00fcgen. Alle Termine, Meetings und die\ndazugeh\u00f6rige Korrespondenz sollten dokumentiert und Ad-hoc-Meetings vermieden werden.\n\nF\u00fcr die Definition/Planung der jeweils n\u00e4chsten vertragsgem\u00e4\u00dfen Leistungen und\nArbeitsergebnisse sowie Abnahmekriterien, des jeweiligen erreichten Umsetzungsstatus und die\nVereinbarung kommender Termine findet ein gemeinsames Planungsmeeting statt. Dieses\nPlanungsmeeting soll nach vertraglichen Vereinbarung AG \u2013 AN regelm\u00e4\u00dfig stattfinden und wird in\nder Leistungsbeschreibung festgelegt.\n\nOnline/virtuell via Webex\nFehler! Unbekannter Name f\u00fcr Dokument-Eigenschaft.\n\n\n\n\nPr\u00e4senz vor Ort in (angemieteten) R\u00e4umen des AG findet nur statt, wenn dieses aus\nergebnisorientierten Gr\u00fcnden notwendig ist.\n\nBei Erforderlichkeit k\u00f6nnen die Parteien erg\u00e4nzende Planungsmeetings verabreden oder von den\nvorstehenden Regelungen im Einzelfall abweichen. Die Einigung erfolgt zwischen den definierten\nAnsprechpartnern von AG und AN.\n\nDer AG (Product Owner) legt im Meeting seine gew\u00fcnschte Planung/Zielvorstellung der n\u00e4chsten\nIterationen dar und in Abstimmung zwischen AG und AN werden daraufhin die dazu anstehenden\nAufgaben/Leistungspakete sowie Ergebnisse und Abnahmekriterien definiert, priorisiert und\nverbindlich schriftlich festgelegt, die der AN dann selbst\u00e4ndig bearbeitet bis zur Sach-\n/Ergebnisvorstellung gegen\u00fcber dem AG zur Billigung/Abnahme als vertragsgerechte Leistung.\n\n\n\n\n1.3 Kommunikation\nJedes Projekt verf\u00fcgt \u00fcber einen Kommunikationsplan, um die Kommunikation mit allen\nBeteiligten/ Stakeholdern zu steuern. Bei AN bezieht sich der Begriff \u201eSteuerung\u201c stets allein auf\nwerks-/sach-/ergebnisorientierte Vorgaben und nicht auf arbeitsorganisatorische, verfahrens-\n/prozessorientiere Arbeitsanweisungen. Letztere obliegen bei AN gegen\u00fcber ihren zur\nVertragserf\u00fcllung eingesetzten Erf\u00fcllungsgehilfen allein den Verantwortlichen/Vorgesetzten des\njeweiligen AN.\n\n\n\n\nDateiname: Anhang zur LB_PM@BWI4ext_pCloudBw_BWI_final\nTitel: Verbindliche Anforderungen aus der Projektmanagement- Systematik\nder BWI GmbH Seite 7 / 16\nExtern\n\n\nFreigabedatum: 13.09.2024 Version: 1.0\n\n\nDie Kommunikation erfolgt ausschlie\u00dflich \u00fcber die vertraglich definierten Ansprechpartner des AG\nund des AN in den vertraglich definierten Formaten und Terminen (z.B. Status-/Scrum-Meetings\nzweiw\u00f6chentlich) und Formen (z.B. Pr\u00e4senz, Online, Hybrid). Dabei k\u00f6nnen verschiedene\nKommunikationswege und -plattformen genutzt werden, beispielsweise online/virtuell via Webex\noder in Pr\u00e4senz vor Ort.\n\nKommunikation und Austausch von Informationen ist in einer angemessenen Form innerhalb der\nProjektdokumentation schriftlich zu protokollieren.\n\n\n1.4 Tooling & Aufgabenmanagement\nAuf Grundlage der spezifischen Anforderungen und Rollenverteilung aus der Leistungsbeschreibung\nbestimmen sich das Tooling und das Aufgabenmanagement.\nFehler! Unbekannter Name f\u00fcr Dokument-Eigenschaft.\n\n\n\n\nDer AG/Product Owner definiert Produktanforderungen eigenst\u00e4ndig \u00fcber das Product Backlog und\nhat die strategische Produktentwicklung inne. Der AG/Product Owner beschreibt die beauftragten\nLeistungen in detaillierter Form (z.B. Pflichten/Lastenheft). Das Product Backlog ist die einzige\nQuelle, aus der der AN den Leistungsauftrag \u00fcbernimmt. Weitere Konkretisierungen der\nLeistungsanforderungen sind genau zu dokumentieren.\n\nF\u00fcr die technisch-begleitende Umsetzung wird die Nutzung des Tools \u201eJira\u201c vereinbart, welches\nseitens AG konfiguriert und zur Vertragserf\u00fcllung zur Verf\u00fcgung gestellt wird. Der AN zieht sich\nnach dem Pull Prinzip im Rahmen des Vertrages seine Leistungsgegenst\u00e4nde und bearbeitet diese\nselbst\u00e4ndig bis zur Ergebnisr\u00fcckmeldung, Dokumentation und Ablage in Jira. Der AG verpflichtet\nsich, dem AN gefilterte Ansichten seiner spezifischen und nach dem Pull Prinzip um Rahmen des\nVertrages gezogenen Aufgaben zur Verf\u00fcgung zu stellen.\n\nDie anstehenden Aufgaben werden seitens AG in Jira nach einer mit dem AN abgestimmten Form\n(DoR = Definition of Ready) erfasst und im Backlog (Arbeitsvorrat) priorisiert abgelegt. Die als\nn\u00e4chstes zu erledigenden Aufgaben stehen im Backlog oben, je weiter eine Aufgabe unten im\nBacklog steht, desto niedriger priorisiert ist diese.\n\nDer AN ist vertraglich verpflichtet, seine nach dem Pull Prinzip \u00fcbernommenen Aufgaben in der\nvorgesehenen Priorisierung abzuarbeiten und den Status gem\u00e4\u00df der Kanban Systematik in Jira\naktuell und wahrheitsgem\u00e4\u00df abzubilden und zu dokumentieren.\n\n\n\n\nDateiname: Anhang zur LB_PM@BWI4ext_pCloudBw_BWI_final\nTitel: Verbindliche Anforderungen aus der Projektmanagement- Systematik\nder BWI GmbH Seite 8 / 16\nExtern\n\n\nFreigabedatum: 13.09.2024 Version: 1.0\n\n\nSollte eine Aufgabenstellung unklar/unpr\u00e4zise oder die gemeinsam festgelegten Regeln der\nDefinition of Readiness nicht eingehalten sein, ist es eigenst\u00e4ndige Pflicht des AN, die\nunklar/unpr\u00e4zise Aufgabenteile mit entsprechender R\u00fcckfrage zur weiteren\nsachbezogenen/ergebnisorientieren Kl\u00e4rung/Definition i.S.d. \u00a7 645 BGB an den AG \u2013 genauer den\nverantwortlichen Autor der Aufgabe \u2013 zur\u00fcckzugeben und daf\u00fcr die n\u00e4chst priorisierte klar/pr\u00e4zise\nAufgabe zu beginnen.\n\nDem AN wird Zugriff auf die zur Erf\u00fcllung seiner vertraglichen Leistungspflichten erforderlichen\nTools nach dem \u201eneed to know/must-have-Prinzip\u201c gegeben bzw. sie ihnen im Rahmen der\nvertraglichen Pflichten zur Verf\u00fcgung gestellt.\n\nIT L\u00f6sungen und Applikationen im Rahmen PM@BWI:\nFehler! Unbekannter Name f\u00fcr Dokument-Eigenschaft.\n\n\n\n\n\u2022 Core Client\n\n\u2022 Projektmanagement Supporting Platform (JIRA)\n\n\u2022 SharePoint Applications\n\n\u2022 SharePoint Plattform\n\n\u2022 SAP Plattform\n\n\u2022 Webex\n\n\u2022 Collaboard\n\n\u2022 Confluence\n\n\u2022 MS Word (MS Office), MS Excel (MS Office), MS PowerPoint (MS Office), E-Mail Service\nExchange (Outlook), MS-Project, MS-OneNote, MindJet MindManager.\n\n\n\nProjekt- und Prozessverantwortliche stellen f\u00fcr AN den Zugang zu den zur Aufgabenerf\u00fcllung\nrelevanten Bereiche und Seiten im Rahmen des technischen Onboardings sicher.\n\n\n\n\nDateiname: Anhang zur LB_PM@BWI4ext_pCloudBw_BWI_final\nTitel: Verbindliche Anforderungen aus der Projektmanagement- Systematik\nder BWI GmbH Seite 9 / 16\nExtern\n\n\nFreigabedatum: 13.09.2024 Version: 1.0\n\n\n1.5 Dokumentation und Abnahmen\nSofern im Vertrag nichts Anderes geregelt ist, erfolgt die Dokumentation der Leistungen sowie der\nErgebnisse durch den AN sowohl in JIRA als auch in weiteren vom Projektverantwortlichen\nvorgegebenen Systemen in der vom Projekt vorgegebenen Form. Die fachliche/inhaltliche Pr\u00fcfung\nder Abnahme(n) erfolgt durch den Projektverantwortlichen. AG und AN haben hierzu den Einbezug\nder Guidelines des \u201eSoftware Engineering Frameworks\u201c in Vertrag/LB vereinbart, die vom AG zur\nVerf\u00fcgung gestellt wird.\nDer AN stellt die fertiggestellten Vertragsleistungen im Tool JIRA in der Spalte \u201eAbnahme\u201c f\u00fcr den\nAG zur Abnahme gem\u00e4\u00df der Regelungen des Rahmenvertrages bereit, sobald der AN die\nvorgegebenen und vereinbarten Ergebnisse erreicht hat.\n\nDer AG als Product Owner testet gem\u00e4\u00df der Regelungen des Rahmenvertrages die vereinbarten\nFehler! Unbekannter Name f\u00fcr Dokument-Eigenschaft.\n\n\n\n\nAbnahmekriterien und best\u00e4tigt die Abnahme im JIRA Tool, wenn alle Abnahmekriterien erf\u00fcllt\nsind.\n\n\n\nAuftragnehmer/AN k\u00f6nnen jederzeit nach der Projekt-/Programmmanagementmethodik f\u00fcr die\njeweilige Projekt- und Programmmanagement- Phase zu liefernde Ergebnisse hinsichtlich Qualit\u00e4t\nund Vollst\u00e4ndigkeit \u00fcberpr\u00fcft werden. Bei Abweichungen des Ist vom Sollzustand k\u00f6nnen\nM\u00e4ngelr\u00fcgen, Nachbesserungsverlagen o.\u00e4. erfolgen.\n\n\n\n\nDateiname: Anhang zur LB_PM@BWI4ext_pCloudBw_BWI_final\nTitel: Verbindliche Anforderungen aus der Projektmanagement- Systematik\nder BWI GmbH Seite 10 / 16\nExtern\n\n\nFreigabedatum: 13.09.2024 Version: 1.0\n\n\n1.6 Eskalationswege\n\n\nSicherstellung eines Eskalationsmanagements\n\n\nDas Eskalationsmanagement muss folgende Anforderungen erf\u00fcllen:\n\u2022 Zeitnahe und zielgerichtete Information der Entscheidungstr\u00e4ger\n\n\u2022 Erarbeiten von L\u00f6sungen insbesondere zu folgenden allgemeinen Themenbereichen:\no Leistungsst\u00f6rungen/ Projektabwicklung/ Verz\u00f6gerungen im Projektablauf\no Unvorhergesehene Ereignisse\no Konflikte und Meinungsverschiedenheiten\nFehler! Unbekannter Name f\u00fcr Dokument-Eigenschaft.\n\n\n\n\nAnsprechpartner\n\n\nDer AN muss dedizierte Ansprechpartner zu folgenden Eskalationsstufen benennen:\n\n\nEskalationsstufe 1 \u2013 Projektverantwortlicher\n\nEskalationsstufe 2 \u2013 Zust\u00e4ndige Vertreter der Bereichsleitung\n\nEskalationsstufe 3 \u2013 Gesch\u00e4ftsleitung\n\n\n\n\nAblauf einer Eskalation\n\n\nMit Bekanntwerden eines Eskalationsthemas informiert der Ansprechpartner der Eskalationsstufe 1\nden zust\u00e4ndigen Ansprechpartner der jeweils anderen Partei der Eskalationsstufe 1 per Email \u00fcber\ndie Einleitung einer Eskalation.\nDie Mitteilung sollte dabei folgende Informationen \u00fcber das Eskalationsthema enthalten:\n\n\n\n\nDateiname: Anhang zur LB_PM@BWI4ext_pCloudBw_BWI_final\nTitel: Verbindliche Anforderungen aus der Projektmanagement- Systematik\nder BWI GmbH Seite 11 / 16\nExtern\n\n\nFreigabedatum: 13.09.2024 Version: 1.0\n\n\n\u2022 Datum des Bekanntwerdens\n\n\u2022 Anlass und Beschreibung\n\n\u2022 Auswirkungseinsch\u00e4tzung\n\n\u2022 Einstufung und Dringlichkeit\n\n\nDie Ansprechpartner der Eskalationsstufe 1 haben innerhalb einer unter Ber\u00fccksichtigung der\nDringlichkeit und der Auswirkungen angemessenen Frist, mindestens jedoch von f\u00fcnf (5) Arbeitstagen\nab dem Tag des Versands der Eskalationsmitteilung die Aufgabe, L\u00f6sungsschritte bzw. eine finale\nL\u00f6sung zu der anh\u00e4ngigen Eskalation unter Einbeziehung der zust\u00e4ndigen Fachabteilungen der\nParteien unter Ber\u00fccksichtigung eines angemessenen Realisierungszeitraums abzustimmen.\nFehler! Unbekannter Name f\u00fcr Dokument-Eigenschaft.\n\n\n\n\nGelingt es der Eskalationsstufe 1 nicht, innerhalb der genannten Frist erste L\u00f6sungsschritte bzw.\neine finale L\u00f6sung zu vereinbaren und/oder deren Umsetzung in die Wege zu leiten, ist nach\nAblauf der genannten Frist die Eskalationsstufe 2 von der Eskalationsstufe 1 aktiv einzubeziehen.\n\nGelingt es auch der Eskalationsstufe 2 nicht, innerhalb einer weiteren Frist von 10 Arbeitstagen\nL\u00f6sungsschritte bzw. eine finale L\u00f6sung und/oder Einigung herzustellen, ist als letzte\nEskalationsstufe die zust\u00e4ndige Gesch\u00e4ftsleitung beider Parteien einzubinden und \u00fcber die\nEskalation sowie den aktuellen Stand der beidseitigen Bem\u00fchungen zur L\u00f6sung der Eskalation zu\ninformieren.\n\nKann auch die Gesch\u00e4ftsleitung beider Parteien keine finale L\u00f6sung zu einer anh\u00e4ngigen\nEskalation innerhalb weiterer zwanzig (20) Arbeitstage oder einer davon abweichenden,\nuntereinander einvernehmlich vereinbarten Zeitspanne bewirken, ist jede Partei berechtigt,\nrechtliche Schritte einzuleiten.\n\nDas Recht der Parteien, jederzeit um einstweiligen Rechtsschutz nachzusuchen, bleibt von den\nvorstehenden Ausf\u00fchrungen unber\u00fchrt.\n\n\n\nAbschluss einer Eskalation\n\n\nIst eine Eskalation in beiderseitigem Einvernehmen gel\u00f6st, wird das Ende der Eskalation von den\nzust\u00e4ndigen Ansprechpartnern der Eskalationsstufe 1 in Textform dokumentiert.\n\nIm Nachgang zu einer Eskalation verpflichten sich beide Parteien, die Ursache(n) der Eskalation zu\nanalysieren und nach M\u00f6glichkeit Gegenma\u00dfnahmen mit dem Ziel zu vereinbaren, dass sich das\nbetreffende Eskalationsthema und \u00e4hnlich gelagerte Eskalationsthemen nicht wiederholen. Die\n\n\nDateiname: Anhang zur LB_PM@BWI4ext_pCloudBw_BWI_final\nTitel: Verbindliche Anforderungen aus der Projektmanagement- Systematik\nder BWI GmbH Seite 12 / 16\nParteien werden sich bei der Ursachenanalyse eines Eskalationsthemas in zumutbarem Rahmen\nunterst\u00fctzen.\n\n\n\n\nDateiname: Anhang zur LB_PM@BWI4ext_pCloudBw_BWI_final\nTitel: Verbindliche Anforderungen aus der Projektmanagement- Systematik\nder BWI GmbH Seite 13 / 16\nExtern\n\n\nFreigabedatum: 13.09.2024 Version: 1.0\n\n\nEinstellung einer Eskalation\n\n\nSollte eine Eskalation von einer Partei einseitig als beendet erkl\u00e4rt werden, ohne dass die Eskalation\nvon den Parteien einvernehmlich f\u00fcr gel\u00f6st und f\u00fcr beendet erkl\u00e4rt wurde, besteht die\nVerpflichtung zur Beseitigung des die Eskalation ausl\u00f6senden Eskalationsthemas weiterhin.\nFehler! Unbekannter Name f\u00fcr Dokument-Eigenschaft.\n\n\n\n\nDateiname: Anhang zur LB_PM@BWI4ext_pCloudBw_BWI_final\nTitel: Verbindliche Anforderungen aus der Projektmanagement- Systematik\nder BWI GmbH Seite 14 / 16\nExtern\n\n\nFreigabedatum: 13.09.2024 Version: 1.0\n\n\nVerzeichnisse\n\n\n\n\nTabellen\n\nTabelle 1: Meetingarten .............................................................................................................5\nFehler! Unbekannter Name f\u00fcr Dokument-Eigenschaft.\n\n\n\n\nDateiname: Anhang zur LB_PM@BWI4ext_pCloudBw_BWI_final\nTitel: Verbindliche Anforderungen aus der Projektmanagement- Systematik\nder BWI GmbH Seite 15 / 16\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\n\nAbk\u00fcrzungen\n\n\nFolgende Abk\u00fcrzungen werden in diesem Dokument verwendet:\n\n\nAbk\u00fcrzung Bedeutung Hinweis\n\nAN \u201aAuftragnehmer Beauftragte Fremdfirma, Extemer\nDienstleister\n\n\n\nAG Auftraggeber BWI GmbH\n\n\n\nDokumentenhistorie, \u00c4nderungen, Archivierung\n\n\n\nVersion\n\nVersionshistorie dieses Dokumentes, die aktuellste Version steht an erster Stelle:\n\n\n\n\nVersion Datum Bearbeiter Anderungsvermerk zur Vorversion\n\n1.0 13.09.2024 | CDO XPM Initiale Version\n\nExcellence\n\n\n\n\nGenderhinweis:\n\nAus Gr\u00fcnden der besseren Lesbarkeit wird bei Personen- bzw. Rollenbezeichnungen Dokument die\n\nm\u00e4nnliche Form verwendet. Entsprechende Begriffe gelten im Sinne der Gleichbehandlung\n\ngrunds\u00e4tzlich f\u00fcr alle Geschlechter. Die verwendete Sprachform beinhaltet keine Wertung.\nSignatures\n\n\nNumber of pages (including this one): 17\n\nDocument signed electronically, the signatories agreeing that it is authentic between them.\nBy signing this document, the signatories acknowledge and agree that they have carefully read this\ndocument and approve all its terms.\nSoftware\nEngineering\nFramework\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 2 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n\n\nInhalt.............................................................................................................................................. 3\nDokumentenhistorie.................................................................................................................... 6\n1 Einleitung zum Release 2024 ................................................................................................... 7\n1.1 Motivation ............................................................................................................................ 7\n1.2 Abgrenzung ......................................................................................................................... 9\n1.3 Aufbau des Dokuments ..................................................................................................... 10\n1.4 \u00c4nderungen zum Release 2023........................................................................................ 12\n2 Management Module .............................................................................................................. 15\n2.1 Software Engineering Process .......................................................................................... 15\n2.1.1 Vision ........................................................................................................................... 15\n2.1.2 Inception ...................................................................................................................... 16\n2.1.3 Iterative Realization (DevOps) ..................................................................................... 17\n2.1.4 Standard Betrieb .......................................................................................................... 18\n2.2 Methodology...................................................................................................................... 19\n2.2.1 Rollen........................................................................................................................... 19\n2.2.2 Methoden ..................................................................................................................... 20\n2.3 Technology........................................................................................................................ 21\n2.3.1 Entwicklungsumgebung ............................................................................................... 21\n2.3.2 Programmiersprachen ................................................................................................. 22\n2.3.3 Externe Komponenten ................................................................................................. 23\n2.4 Security & Compliance ...................................................................................................... 25\n2.4.1 Informationssicherheit.................................................................................................. 25\n2.4.2 Datenschutz................................................................................................................. 27\n3 Software Engineering Module................................................................................................. 28\n3.1 Discovery & Validation ...................................................................................................... 28\n3.1.1 Discovery ..................................................................................................................... 28\n3.1.2 Validation ..................................................................................................................... 29\n3.2 Software Design ................................................................................................................ 30\n3.2.1 Architecture & Design Engineering .............................................................................. 30\n3.2.1.1 Grunds\u00e4tze............................................................................................................. 30\n3.2.1.2 Methoden ............................................................................................................... 30\n3.2.1.3 Muster .................................................................................................................... 31\n3.2.1.4 Dokumentationsvorgaben ...................................................................................... 32\n3.2.1.5 Weiterf\u00fchrende Architekturrichtlinien ..................................................................... 32\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 3 / 115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n3.2.2 UX/UI Design ............................................................................................................... 33\n3.2.2.1 UX/UI Prozess ........................................................................................................ 33\n3.2.3 Sustainable Programming ............................................................................................ 37\n3.3 Coding Guidelines ............................................................................................................. 39\n3.3.1 Allgemeine Guideline ................................................................................................... 40\n3.3.2 C# ............................................................................................................................... 44\n3.3.3 C++ .............................................................................................................................. 45\n3.3.4 Java ............................................................................................................................. 46\n3.3.5 JavaScript und TypeScript ........................................................................................... 48\n3.3.6 Kotlin ............................................................................................................................ 51\n3.3.7 Python .......................................................................................................................... 52\n3.3.8 Swift ............................................................................................................................. 55\n3.4 Coding Process ................................................................................................................. 56\n3.4.1 Configuration Management .......................................................................................... 56\n3.4.1.1 Configuration Management mit Ansible ................................................................. 57\n3.4.2 Version Control ............................................................................................................ 59\n3.5 Software Quality & Assurance ........................................................................................... 62\n3.5.1 Software Quality........................................................................................................... 62\n3.5.2 Software Quality Assurance (SQA) .............................................................................. 63\n3.5.3 Software Quality Control (SQC) ................................................................................... 65\n3.5.4 Softwaretests (Testing) ................................................................................................ 66\n4 Software Operating Module .................................................................................................... 72\n4.1 Allgemeine Operating Vorgaben ....................................................................................... 72\n4.1.1 Dokumentation ............................................................................................................. 72\n4.1.2 Signierung .................................................................................................................... 72\n4.1.3 Deployment .................................................................................................................. 72\n4.1.4 Inbetriebnahme ............................................................................................................ 73\n4.1.5 Operating ..................................................................................................................... 73\n4.1.6 Monitoring & Reporting ................................................................................................ 74\n4.2 Server-based Applications................................................................................................. 75\n4.2.1 Deployment .................................................................................................................. 75\n4.2.2 Operating ..................................................................................................................... 75\n4.2.3 Monitoring & Reporting ................................................................................................ 76\n4.3 Cloud Applications ............................................................................................................. 77\n4.3.1 Deployment .................................................................................................................. 77\n4.3.2 Operating ..................................................................................................................... 77\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 4 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n4.3.3 Monitoring & Reporting ................................................................................................ 77\n4.4 Desktop Applications ......................................................................................................... 79\n4.4.1 Deployment .................................................................................................................. 79\n4.4.2 Operating ..................................................................................................................... 79\n4.4.3 Monitoring & Reporting ................................................................................................ 80\n4.5 Mobile Applications ........................................................................................................... 81\n4.5.1 Signierung .................................................................................................................... 81\n4.5.2 Deployment .................................................................................................................. 81\n4.5.3 Operating ..................................................................................................................... 83\n4.5.4 Monitoring & Reporting ................................................................................................ 83\n4.6 AI Applications................................................................................................................... 85\n4.6.1 Vorgaben zu MLOps-Reifegradmodellen .................................................................... 85\n4.7 Maintenance & Support ..................................................................................................... 90\n4.7.1 Support ........................................................................................................................ 90\n4.7.2 Maintenance / Wartung ................................................................................................ 90\n4.7.3 Last-Level-Support ...................................................................................................... 91\n4.7.3.1 Proaktiver Last-Level-Support ................................................................................ 91\n4.7.3.2 Prozess .................................................................................................................. 91\n4.7.4 Schulungen .................................................................................................................. 97\n5 Glossar.................................................................................................................................... 98\n5.1 Allgemeine Definitionen ..................................................................................................... 98\n5.2 Definitionen und Hintergrundwissen zu Software Quality & Assurance .......................... 103\n5.3 Definitionen zu UX/UI Design .......................................................................................... 108\n5.4 Definitionen zu AI Applications ........................................................................................ 110\n6 Verweise auf andere Dokumente .......................................................................................... 115\n6.1 Anlagen ........................................................................................................................... 115\n6.2 Mitgeltende Dokumente .................................................................................................. 115\n6.3 Quellen ............................................................................................................................ 115\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 5 / 115\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\nIntern\n\n\nBWI Ver\u00f6ffentlicht\n\nIT f\u00fcr Deutschland\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n\nDokumentenhistorie\n\nVersion Datum Bearbeiter \u00c4nderungsvermerk zur Vorversion\n3.0 29. Januar 2024 BWI GmbH CDO CoE _Initiales Release 2024. \u00c4nderungen gg\u00fc. Release\nSoftware Engineering 2023 siehe Abschnitt 1.4.\nZentrum Digitalisierung\nder Bundeswehr\n\n2.1 01. M\u00e4rz 2023 BWI GmbH CDO CS \u201aAktualisierung des Links zu den BWI\nSoftware Engineering Architekturprinzipien und -vorgaben im gesamten\nDokument\n\n2.0 30. Januar 2023 BWI GmbH CDO CS. Initiales Release 2023. \u00c4nderungen in den\nSoftware Engineering entsprechenden Release Notes enthalten.\n\n\n\n10 16.Mai 2022 BWI GmbH CDO CS Initiales Release 2022\n\u201aSoftware Engineering\n\n\n\n\nSoftware Engineenng Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 6/ 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n1\n\n1.1\nDieses Dokument beschreibt eine Zusammenfassung aller Software-Engineering-Standards und\nBest Practices f\u00fcr Softwareentwickler*innen der BWI und der Bundeswehr als Grundlage f\u00fcr\nSoftware Defined Defence mit den Zielen:\ndie Software-Engineering-Arbeitsweise zu normieren\neine hohe Qualit\u00e4t der Arbeitsergebnisse sicherzustellen\nEntwickler*innen effizient und homogen einzuarbeiten\nProjekte beschleunigt zu initialisieren und effizient durchzuf\u00fchren\nDas Software Engineering Framework (SWE Framework) wird ver\u00f6ffentlicht, damit die BWI in\nZusammenarbeit mit ihren Entwicklungspartnern eine \u00fcbergreifende, ganzheitliche und\nhomogene Softwareproduktentwicklung nach Industriestandard und Kundenvorgaben etablieren\nkann. Es wurde erstmalig 2022 als Diskussionsgrundlage ver\u00f6ffentlicht. Seitdem wird es\nfortlaufend angepasst, weiterentwickelt und in j\u00e4hrlichen Releases ver\u00f6ffentlicht. Sowohl die\ninhaltliche Weiterentwicklung als auch die j\u00e4hrliche Ver\u00f6ffentlichung wird als Kooperation\nzwischen dem Center of Excellence Software Engineering der BWI und dem Zentrum f\u00fcr\nDigitalisierung der Bundeswehr durchgef\u00fchrt und von dort aus koordiniert in die weiteren\nSoftware-Entwicklungseinheiten der Bundeswehr getragen. Perspektivisch soll das Dokument in\neiner Vorgabe f\u00fcr Software Engineering m\u00fcnden gem\u00e4\u00df CON.8.A11.\nEs schafft heute schon Voraussetzungen um:\nkooperative Softwareentwicklungsprojekte zwischen Bundeswehr und BWI\ndurchzuf\u00fchren,\n\u00dcbergaben von Bundeswehr-eigenentwickelter Software im Lebenszyklus an die BWI\nzu erm\u00f6glichen sowie\nSWE-Services der BWI f\u00fcr Softwareentwickler*innen der Bundeswehr mittel- bis\nlangfristig bereitzustellen.\nDer Fokus des Dokuments liegt auf einer kurzen und pr\u00e4gnanten Beschreibung der Themen.\nAuf Tutorials und grundlegende Erkl\u00e4rungen wird - bis auf wenige Ausnahmen - bewusst\n\nInhaltliche Themen sind:\nDefinition fachlicher Leitlinien hinsichtlich Software Engineering.\nBeschreibung von operativen Software-Engineering-Standards und Best Practices.\nGuideline f\u00fcr neue Softwareentwicklungsprojekte und sukzessive Anpassung\nbestehender Arbeitspraktiken.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 7 / 115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nWeitere Anregungen begr\u00fc\u00dfen wir ausdr\u00fccklich und stehen f\u00fcr R\u00fcckfragen und Unterst\u00fctzung\ngerne zur Verf\u00fcgung!\n\nInhaltliche Fragen k\u00f6nnen direkt an die Fachansprechpartner*innen der Kapitel adressiert\nwerden.\n\nF\u00fcr allgemeine Fragen und die aktuelle Version des SWE Frameworks stehen folgende\nFunktionspostf\u00e4cher zur Verf\u00fcgung: bwi.fp.swe@bwi.de und\nzdigbwiv1entwicklung@bundeswehr.org.\n\n\nBWI GmbH/Software Engineering Zentrum f\u00fcr Digitalisierung der Bundeswehr\n\n\n\n\nHerausgeber\nCarsten Busch, Head of CoE SwE Software Application & Integration, BWI GmbH\nDr. Rolf Hager, Head of CoE Software Engineering, BWI GmbH\nLRDir Thomas Schulte, Chief Software Development Officer Bundeswehr, ZDigBw\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 8 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n1.2\nDas SWE Framework orientiert sich grunds\u00e4tzlich an etablierten Vorgehensweisen und\nEntwicklungsstandards der Industrie und referenziert diese an den jeweiligen Stellen.\nAbweichende oder konkretisierende BWI-Spezifika sind entsprechend aufgef\u00fchrt.\nEs gelten folgende Abgrenzungen:\nDas SWE Framework richtet sich in erster Linie an Neuentwicklungen von Software-\nProdukten. F\u00fcr Softwarepflege, -wartung und -\u00e4nderung an bestehenden\nEigenentwicklungen, die urspr\u00fcnglich nicht nach dem SWE Framework entwickelt\nwurden, sollte gepr\u00fcft werden, inwiefern das SWE Framework sinnvoll angewendet\nwerden kann. Hierbei m\u00fcssen die bereits mit dem Kunden abgestimmten Konzepte\nber\u00fccksichtigt werden.\nSoftwareentwicklungen im SASPF-Bereich werden \u00fcber das SWE Framework nicht\ngeregelt. Hier gelten die bestehenden SASPF-Richtlinien.\nBei prototypischen Anwendungen ist zu pr\u00fcfen, inwiefern das SWE Framework\nsinnvoll anzuwenden ist. Im Fall von evolution\u00e4ren Prototypen greifen die Vorgaben\ndes SWE Frameworks in jedem Fall.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 9 / 115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n1.3\nDas SWE Framework gliedert sich in drei Hauptmodule mit verschiedenen Kapiteln:\n\n\n\n\nDas Management Module beinhaltet die Rahmenbedingungen f\u00fcr Software Engineering. Hierzu\ngeh\u00f6ren der Software-Engineering-Prozess, die eingesetzten Methoden und Technologien\nsowie die Abh\u00e4ngigkeiten zu Richtlinien und Sicherheitsvorgaben innerhalb und au\u00dferhalb der\nBWI.\nDas Software Engineering Module ist der wesentliche Kern des SWE Frameworks. Das Modul\nbeinhaltet die Standards zur Architektur, zum Design und zur Entwicklung von Software. Zudem\nwerden Methoden zur Anforderungserhebung und Qualit\u00e4tssicherung beschrieben.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 10 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nDas Software Operating Module beschreibt, wie die eigenentwickelte Software in den BWI-\nBetrieb \u00fcberf\u00fchrt und anschlie\u00dfend aus Softwareentwicklungssicht begleitet wird. Dazu z\u00e4hlen\nDeployment, Operating, Monitoring & Reporting sowie Maintenance & Support. Das Modul\nbeinhaltet ein Kapitel mit allgemeinen Vorgaben sowie Kapitel zu den einzelnen Zielplattformen\nmit spezifischen Vorgaben.\nIn allen Kapiteln wird f\u00fcr die Vorgehensweisen und Entwicklungsstandards folgende Notation\nverwendet:\n[MUSS]: Sagt aus, dass die Vorgehensweise verpflichtend ist.\n[EMPFOHLEN]: Sagt aus, dass sich die Vorgehensweise aus Erfahrungssicht\nbew\u00e4hrt hat (Best Practice).\n[KANN]: Sagt aus, dass die Vorgehensweise m\u00f6glich ist (als Alternative zu einer\nEmpfehlung oder als allgemeiner Hinweis).\nProjektbedingte Abweichungen von MUSS-Kriterien m\u00fcssen begr\u00fcndet und dokumentiert\nwerden. Hierzu kann die Checkliste SWE Framework 2024 aus dem Anhang verwendet werden.\nIm Anhang findet sich folgendes Informations- bzw. Hilfsmaterial:\nOrientierungshilfe Informationssicherheitsanforderungen: Dieses Dokument pr\u00e4zisiert\ndie Anforderungen aus Anlage Informationssicherheitsanforderung der BWI in Bezug\nauf Software Engineering. Zudem werden Handlungsempfehlungen beschrieben, um\ndie Anforderungen zu erf\u00fcllen.\nCheckliste SWE Framework 2024: Ein Excelsheet, in dem die Inhalte des SWE\nFrameworks in Checklistenform aufgef\u00fchrt werden. So k\u00f6nnen der Erf\u00fcllungsgrad der\nVorgaben und Empfehlungen erfasst und m\u00f6gliche Abweichungen begr\u00fcndet werden.\nTemplate Aufwandssch\u00e4tzung: Dieses Excelsheet kann genutzt werden, um\nAufwandssch\u00e4tzungen f\u00fcr ein Entwicklungsvorhaben im Zuge eines SWAG oder\neines Anforderungsworkshops (vgl. Abschnitt Inception) durchzuf\u00fchren.\nTemplate README: Ein Template, das die im SWE Framework vorgegeben\nInformationen enth\u00e4lt.\nEditorConfig Dateien f\u00fcr die Programmiersprachen Java, JavaScript und Python.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 11 / 115\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\nIntern\n\u2014>\n\nW| Ver\u00f6ffentlicht\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n\n1.4 \u00c4nderungen zum Release 2023\nAn dieser Stelle werden die High-Level \u00c4nderungen zusammengefasst. Dar\u00fcber hinaus sind\ns\u00e4mtliche ge\u00e4nderte und neue Kriterien in der Checkliste im Anhang als solche kenntlich\ngemacht.\n\nKapitel \u00c4nderung\nAllgemein\n\n\n= Weiteres Informationsmaterial wurde dem Anhang hinzugef\u00fcgt:\n\n[4] Template README\noooo\n\n\n\n\n[5] Java EditorConfig\n[6] JavaScript EditorConfig\n[7] Python EditorConfig\n\n\nManagement Module\n\nSoftware Engineering = Erg\u00e4nzung zentraler BWI Eingangskanal zur Beauftragung.\n\nProcess = Sch\u00e4rfung des Abschnitts Erstkontakt.\n= \u00dcberf\u00fchrung in MUSS, EMPFOHLEN, KANN Notation.\n\nMethodology = Aufl\u00f6sung des Unterkapitels Dokumentation in die jeweiligen\nKapitel.\n\nTechnology = Konkretisierung des Abschnitts Entwicklungsumgebung/\nFunktionsumfang, inkl. Erg\u00e4nzung weiterer Informationen zu\nDevLabPro.\n\n\" Detailierung des Abschnitts Externe Komponenten\n/\nBewertungsleitfaden.\n\n= Verschlankung des Abschnitts Lizenzrechtliche Vorgaben.\n\nSecurity & Compliance = Sch\u00e4rfung hinsichtlich der geltenden Richtlinien und\nVorgabedokumente in Abgleich mit dem InfoSichhK.\n\n= Erg\u00e4nzung Einsatz kryptografischer Verfahren / Post-Quantum-\n\u201aAlgorithmen.\n\n= Neues Unterkapitel Datenschutz.\n\nSoftware Engineering Module\n\nDiscovery & Validation Keine \u00c4nderungen.\n\n\u201aArchitecture & Design Anpassung Test Driven Development (TDD) von MUSS auf\nEngineering EMPFOHLEN.\n\n= Entfernung NATO Richtlinie, da kein verf\u00fcgbarer Link vorhanden.\n\n= Hinweis: Vollst\u00e4ndige \u00dcberarbeitung des Kapitels f\u00fcr das Release\n2025 geplant.\n\n\nSoftware Engineering Framework der BI\n\nSeite 12/115\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\n\nKapitel Anderung\n\nUX/UI Engineering = Erg\u00e4nzung einer grafischen Darstellung des Prozesses.\n\n= Auslagerung der Definitionen ins Glossar.\n\n= Anpassung der MUSS, KANN, EMPFOHLEN Kriterien:\nEntsch\u00e4rfung der MUSS-Kriterien und Umformulierung nach\nEMPFOHLEN.\n\nSustainable = Umbenennung des Kapitels (ehemals: Sustainable Software\nProgramming Engineering).\n\n= Erg\u00e4nzung Abgrenzung des Begriffs \"Nachhaltigkeit\".\n\n= Erg\u00e4nzung weiterer optionaler Aktivit\u00e4ten zur Minimierung des\nEnergieverbrauchs.\n\n\nCoding Guideline/ = Allgemeine Guideline\n\nAllgemeine Guideline \u00a9 Grundlegende \u00dcberpr\u00fcfung und Anpassung aller Kriterien.\n2 Auslagerung der EditorConfigs in die sprachspezifischen\nKapitel.\ns Aufnahme Clean Code Best Practices.\n\n\n= C#\n\n= Aufnahme Empfehlung hinsichtlich zu nutzender IDE.\n\n\n\"= C+H\n\n= Aufnahme zu nutzende IDE und Testing Frameworks.\n\n\n= Kotlin\n\n= |DE Unterscheidung zwischen Android und anderen Projekten.\n\u00a9 Aufnahme Ktlint.\n2 Aufnahme Testing.\n\n\n=\" Swift\n\n= Aufnahme Formatierung.\n2 Aufnahme Testing.\n\n\n= Java\n\n= Aufnahme Testing.\n\n\n= JavaScript und TypeScript\n\nUmbenennung des Kapitels (ehemals nur JavaScript).\n00\n\n\n\n\nErg\u00e4nzung BWI React Starter Projekt.\nAufnahme Tailwind.\nsoo\n\n\n\n\nAufnahme Vitest.\nAufnahme Scaffolding.\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\nIntern\n\n\nBUI Ver\u00f6ffentlicht\n\nIT fur Deutschland\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\nKapitel \u00c4nderung\n\nPython\n\n\u00a9e Erg\u00e4nzung Mamba.\n\u00a9 Erg\u00e4nzung automatisiertes Testen mit mypy.\n\u00a9 Erg\u00e4nzung Network Programming mit Twistet.\n\n\nConfiguration Neues Unterkapitel Configuration Management mit Ansible.\nManagement\nErg\u00e4nzung optionale Aktivit\u00e4ten bzgl. Konfigurationsdateien.\n\nVersion Control Einheitliche Umbenennung von master zu main.\n\nSch\u00e4rfung Regeln zu LFS.\n\nErg\u00e4nzung und Konkretisierung im Abschnitt Merge Request/Code\nReview.\n\nErg\u00e4nzung scaled-trunk-based Ansatz.\n\nSoftware Quality & Erg\u00e4nzung des Abschnitts Hinweise zu Testf\u00e4llen.\n\n\u201aAssurance = Auslagerung der Definitionen und Hintergrundwissen ins Glossar.\nSoftware Operating Module\n\nAllgemeine Operating = Erg\u00e4nzung des Abschnitts Inbetriebnahme.\n\nVorgaben = Konkretisierung der Abschnitte Dokumentation, Deployment,\nOperating, Monitoring & Reporting.\n\nServer-based Keine \u00c4nderungen.\nApplications\n\nCloud Applications = Zusammenfassung der Vorgaben im Abschnitt Monitoring &\nReporting.\n\nKonkretisierung der Aktivit\u00e4ten im Abschnitt Deployment.\n\nDesktop Applications Zusammenfassung der Vorgaben im Abschnitt Monitoring &\nReporting (analog zu Cloud).\n\nErg\u00e4nzung Richtlinien zur Paketierung und Paketierungsstrategie.\n\nMobile Applications Keine \u00c4nderungen.\n\nAl Applications Neues Kapitel.\n\nMaintenance & Neues Unterkapitel Last-Level-Support.\nSupport\n\n\n\n\nSoftware Engineenng Fre\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\nIntern\nGED\u00a9 \u00ae\n\nVer\u00f6ffentlicht BUI\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n\n\n2 Management Module\nDas Management Module beinhaltet die Rahmenbedingungen f\u00fcr Software Engineering. Hierzu\ngeh\u00f6ren der Software-Engineering-Prozess, die eingesetzten Methoden und Technologien\nsowie die Abh\u00e4ngigkeit zu Richtlinien und Sicherheitsvorgaben innerhalb und au\u00dferhalb der\nBWI.\n\n\n\n2.1 Software Engineering Process\n\nAnsprechpartner*innen: Janina Moser, BWI; Dominik R\u00f6ser, ZDigBw\n\n\n\nDieses Kapitel zeigt, wie die einzelnen Module des Software Engineering Frameworks im\nZusammenhang stehen und wie DevOps, das Entwicklungs- und Betriebsparadigma, in den\nGesamtprozess eingebettet ist. Es beschreibt au\u00dferdem, wie ein Software-Engineering-\nVorhaben initiiert wird und welche Voraussetzungen erf\u00fcllt sein m\u00fcssen, damit die\nSoftwareproduktentwicklung in der BWI starten kann.\n\nDer Software-Engineering-Prozess beinhaltet folgende Schritte, die in den nachfolgenden\nKapiteln erl\u00e4utert sind:\n\n\n\nVision | _ Inception Iterative Realization (DevOps) Standard Betrieb\n\n\u2018Validation pre\nDiscovery & =\n\n\n\n\nArchitecture &\nSofware Design cee\nQ =\n\noY al Compliance S\nSecunty & oro\n\n\n\n\noF zi} Coding oswa\nReporting\nfei\nSomware Quaity & Maintenance&\nAssurance Support\n\n\n\n\n2.1.1 Vision\n\n[MUSS]: Eingangskanal\n\nMit einer neuen Kundenanfrage beginnt der Software-Engineering-Prozess. Innerhalb der BWI\nwird eine Anfrage f\u00fcr Software-Engineering-Leistungen \u00fcber die standardisierte Seite Center of\nExcellence Ressourcenmanagement oder direkt \u00fcber Dynamo gestellt. Anschlie\u00dfend wird das\nVorhaben in das SWE-Auftragsbuch \u00fcberf\u00fchrt und ein Termin f\u00fcr den Erstkontakt vereinbart.\n\n[MUSS]: Erstkontakt\n\nDer Erstkontakt ist ein Gespr\u00e4ch, bei dem der Kunde eine erste \u00dcbersicht \u00fcber das Vorhaben\nvorstellt:\n\n= Grobe fachliche Anforderungen: Was soll entwickelt werden? Was ist der zu\nerwartende Mehrwert?\n\n> Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release\n\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All RightsF served Seite 18\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nKontext: In welchem Kontext steht das zu entwickelnde Produkt? Geht es um eine\nNeu- oder Weiterentwicklung eines Legacy-Produkts oder um die Umsetzung einer\ng\u00e4nzlich neuen L\u00f6sung?\nMachbarkeitsanalyse: Hat die Anfrage einen Software-Engineering-Bezug? Ist die\nAnfrage umsetzbar?\nWiederverwendbarkeit: Gibt es bereits einen Prototypen oder Komponenten zu\ndiesem Vorhaben? Falls ein Prototyp existiert, ist dieser SWE Framework-konform,\ndamit auf dessen Basis weiterentwickelt werden kann oder muss neu entwickelt\nwerden?\nTechnische Einordnung des Einsatzgebiets: In welchem Systemumfeld soll das\nProdukt eingesetzt werden? Gibt es dazu entsprechende Sicherheitsanforderungen?\nWie viele Nutzer werden erwartet? In welcher Zielumgebung soll das Produkt\nbetrieben werden? Gibt es bereits bekannte essentielle Schnittstellen?\nZeitlicher Rahmen: Wann soll das Vorhaben starten? Welche weiteren zeitlichen\nParameter gibt es? Welche Priorit\u00e4t/Dringlichkeit hat das Vorhaben? Wann wird eine\neinsatzf\u00e4hige L\u00f6sung erwartet?\nAnsprechpartner definieren: Wer sind die zentralen Ansprechpartner? (Im Bw-Umfeld\nist die fr\u00fchzeitige Kl\u00e4rung des IT-SVEB (IT-Service-Verantwortlicher Bw oder IT-\nService Owner) empfohlen.) Wer wird das Vorhaben z. B. als Subject Matter\nExpert/Advisor (siehe Kapitel Methodology) begleiten? Wer ist der Auftraggeber?\nBudget: Gibt es ein Budget bzw. einen Auftrag (Lieferverpflichtung) f\u00fcr Entwicklung\nund den Betrieb? Wer finanziert das Vorhaben?\n\n\n2.1.2\nDas Ziel der Inception Phase ist eine Absch\u00e4tzung der Anforderungen, des Scopes und der\nRahmenbedingungen der jeweiligen Anfrage zu erstellen, um das Softwareprodukt ganzheitlich\nentwickeln zu k\u00f6nnen. Die Absch\u00e4tzung gliedert sich in zwei Teile:\n[EMPFOHLEN]: Erster Schritt: Scientific Wildly Aimed Guess (SWAG)\nEine einfache Sch\u00e4tzung basierend auf der Erfahrung der Software-Engineering-\nExpert*innen.\nMinimaler Invest: Zeitaufwand von etwa einer Stunde.\nDiese erste Absch\u00e4tzung darf eine Unsch\u00e4rfe von 100% aufweisen.\n[MUSS]: Im Anschluss: Anforderungsworkshop\nEin Anforderungsworkshop von zwei bis drei Tagen wird durchgef\u00fchrt. Sofern ein SWAG\nvorhanden ist, werden die SWAG Ergebnisse w\u00e4hrend des Anforderungsworkshops pr\u00e4zisiert.\nZiel des Anforderungsworkshops ist, je nach Vorhaben, Anforderungen gemeinsam mit dem\nKunden zu erkennen, zu pr\u00e4zisieren und zu bewerten. Dabei k\u00f6nnen Antworten zu den\nnachfolgenden Punkten erarbeitet werden, um aus Software-Engineering-Sicht die ben\u00f6tigten\nMitarbeitenden sowie ben\u00f6tigte Technik zu identifizieren. Bei dieser Ausarbeitung sollten\nMitarbeitende des sp\u00e4teren Projektteams von Anfang an ma\u00dfgeblich beteiligt sein. Die\nVerrechnung und Beauftragung findet gem\u00e4\u00df BWI-Vorgaben in Abstimmung mit dem Account\nManagement statt.\nEntwurf eines Grob-Konzepts: Hierbei sollten die definierten Anforderungen nicht zu\nfeingranular sein und keine technische L\u00f6sung vorwegnehmen.\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 16 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nPr\u00fcfung von Standardsoftware oder bereits vorhandene Eigenentwicklungen als\nm\u00f6gliche L\u00f6sungsalternative (Pr\u00fcfung auf COTS / MOTS).\nErstellung einer High-level-Architektur / Infrastruktur.\nAnwendung von Spikes / Rapid Prototyping / Wireframes.\nAnlegen erster Epics / Stories.\nDurchf\u00fchrung von Design Sprints.\nAbsch\u00e4tzung der Aufw\u00e4nde zur Erstellung des Informationssicherheitskonzepts\nInfoSichhK und des Datenschutzkonzepts DSK.\nEingrenzung des Vorgehensmodells: Abh\u00e4ngig von den Anforderungen, insb. den\nSicherheitsanforderungen, kommen unterschiedliche Methoden zum Einsatz. Agile\nVorgehensweisen, wie im Kapitel Methodology beschrieben, werden angestrebt.\nIdentifikation von Abh\u00e4ngigkeiten zu anderen Systemen, Netz\u00fcberg\u00e4ngen und\nSicherheitsdom\u00e4nen / Erstellung eines Abh\u00e4ngigkeitsgraphen.\nPlanung Software Development Environment (siehe Kapitel Technology).\nNutzung des verf\u00fcgbaren Templates f\u00fcr die Aufwandssch\u00e4tzung zur \u00dcbermittelung an\nden Kunden im Verweise auf andere Dokumente.\nErarbeitung der Qualit\u00e4tsziele (siehe Kapitel Architecture & Design Engineering).\n[MUSS]: SWE Auftragsbacklog\nDas Vorhaben wird im SWE-Auftragsbuch kontinuierlich aktualisiert. Die Priorisierung geschieht\nin Abh\u00e4ngigkeit von den folgenden Punkten:\nVorgegebene Projektpriorisierung durch die BWI.\nzeitlicher Rahmen sowie Dauer des Vorhabens.\nUmfang des zu entwickelnden Produkts.\nDringlichkeit.\nVerf\u00fcgbarkeiten der f\u00fcr das Vorhaben relevanten Mitarbeitenden.\n\n\n2.1.3\n[MUSS]: Umsetzung nach agilem Vorgehen\nDer Fokus dieser Phase liegt auf der iterativen und inkrementellen Produktentwicklung. In der\nBWI startet diese, sobald SWE den Auftrag zur Umsetzung des Vorhabens gem\u00e4\u00df BWI-\nProzessen und Vorgaben erh\u00e4lt.\nZu Beginn:\nAuswahl eines bereits eingespielten Teams oder Aufbau eines neuen Teams\n(Staffing je nach Verf\u00fcgbarkeit und Know-how durch BWI/Bw/Externe)\neinschlie\u00dflich der Software-Engineering-Expert*innen, die idealerweise bereits\ndas SWAG und den Anforderungsworkshop durchgef\u00fchrt haben sowie\nAbstimmung \u00fcber das Vorgehensmodell im Team (siehe Kapitel Methodology)\ninkl. rechtzeitiger Planung, Anmeldung neuer betrieblicher Anforderungen bei den\njeweiligen Operations Services.\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 17 / 115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nStart der agilen Produktentwicklung mit regelm\u00e4\u00dfigen Releases. In Ausnahmef\u00e4llen\nk\u00f6nnen auch andere Vorgehensweisen vereinbart werden.\nParallele Bearbeitung der Aktivit\u00e4ten aus den Modulen Software Engineering sowie\nSoftware Operating.\nDevOps (als eine cross-funktionale Team-Besetzung aus den erforderlichen\nBereichen (z. B. Dev und Ops) sowie die obligatorische Ber\u00fccksichtigung der\nSecurity-Aspekte) als Entwicklungs- und Betriebsparadigma. Somit ist sichergestellt,\ndass alle Compliance- und Sicherheitsanforderungen im gesamten Lifecycle erf\u00fcllt\nwerden.\nRegelm\u00e4\u00dfiges Einholen von Feedback von allen relevanten Stakeholdern und\nBer\u00fccksichtigung bei der Umsetzung (Inspect & Adapt z. B. im Sprint Review).\nKontinuierliche Anpassung des Product Backlogs auf Basis des Feedbacks, der\nRahmenbedingungen des Vorhabens und neuer oder ver\u00e4nderter Anforderungen\n(funktional sowie nicht-funktional).\n\n\n2.1.4\n[KANN]: Indikatoren f\u00fcr die \u00dcberf\u00fchrung in den Regelbetrieb:\nFeature-complete.\nQualit\u00e4tsziele erf\u00fcllt.\nBeta-Phase abgeschlossen.\nBacklog geleert.\nAbnahmetest durch den Kunden abgeschlossen.\nProduktionsfreigabe (durch den Kunden) erteilt.\nSchwachstellen, die ggf. noch im Softwareprodukt enthalten sind, werden akzeptiert.\nDokumentation abgeschlossen.\n3rd Level Supportteam definiert und Supportprozesse gekl\u00e4rt.\nSobald das Softwareprodukt in den Regelbetrieb \u00fcberf\u00fchrt wird, tritt eine reine Betriebsphase\nein. In der BWI wird dieser Betrieb hauptverantwortlich durch die Betriebseinheit Application\nManagement durchgef\u00fchrt. Hierbei wird der 3rd Level Development Support weiterhin von\neinem Teil des urspr\u00fcnglichen Entwicklungsteams bereitgestellt. Ferner werden bei einer neuen\nSicherheitsl\u00fccke (in einer externen Komponente oder im eigenentwickelten Source Code)\nEntwicklungsleistungen bereitgestellt, um diese Sicherheitsl\u00fccken umgehend zu entfernen\ngem\u00e4\u00df CON.8.A8.\nRetirement bzw. Ausphasung: Ist der \"End of Life\"-Zustand erreicht, wird der Betrieb eingestellt\nund ggf. eine Migration in eine nachfolgende Software durchgef\u00fchrt. Die Software sowie alle\nDokumentationen werden archiviert.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 18 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\nIntern\n\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n\n2.2 Methodology\n\u201aAnsprechpartner: Christoph Winkler ,BWI\n\n\n\nZum Start eines Software-Engineering-Vorhabens muss eine geeignete Methodenauswahl\ngetroffen werden. Dies wird im gesamten Team diskutiert und abgestimmt. Die Methode muss\ndabei zur jeweiligen Problemstellung bzw. den Anforderungen passen. Im Rahmen des Software\nEngineering Frameworks wird Softwareentwicklung nach agilen Frameworks (z. B. Scrum,\nKanban) empfohlen.\n\n\n\n2.2.1 Rollen\n\n[MUSS]: Im agilen Umfeld sind folgende Rollen und Interaktionen gem\u00e4\u00df CON.8.A1 relevant:\n\n\n\n\n02 Advisor\n\nae Enterprise Architecture\n\nEntwickler*innen\n\n\n\n\nAdvisor\n\n\n\n\nKunde Feedback m\nAd Security\n\n\nAgile Team Beratung\nProduct agile\nOwner Master\n\n\n\nAdvisor\nMilitary Context\n\n\n\n\nAutonome, iterative\nArbeit am Produkt\n\n\n\nAdvisor\nengagiert\n\n\n\n\nSupplier\n\n\n\n\nRolle Beschreibung\n\nKunde Kunde begleitet die Entwicklung fortlaufend und stellt ggf. einen SME (s. u.) oder\nPO.\n\n\nPO Der Product Owner ist der Produktverantwortliche und soll den Business Value des\nProduktes maximieren. Er entscheidet \u00fcber Features und priorisiert diese in der\nUmsetzung. Wenn der PO nicht durch den Kunden gestellt werden kann, wird ein\nPO vom Auftragnehmer gestellt, dieser wird Proxy Product Owner genannt.\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 19/115\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\nss Intern\n\nB WI Ver\u00f6ffentlicht\n\nIT T furf\u00fcr Deutschland\nDeutsch G\u00fcltig ab: 29.01.2024 .\nVersion: 3.0\n\nRolle Beschreibung\n\nAgile Der agile Master als agiler Coach optimiert die Arbeitsweise des Teams und wirkt als\nMaster Servant Leader.\n\n\nAgile Das agile Team besteht cross-funktional aus allen ben\u00f6tigten F\u00e4higkeiten, um\nTeam autonom Entscheidungen treffen zu k\u00f6nnen. Das Team kann sich Expertise des\nSME oder Advisors einholen und umsetzen.\n\n\nAdvisor Der Advisor bzw. Subject Matter Expert stehen dem Team f\u00fcr spezielle Themen zur\nbzw. SME Verf\u00fcgung und k\u00f6nnen punktuell unterst\u00fctzen. Jede Umsetzungsentscheidung bleibt\neine Entscheidung des Teams.\n\n\nSupplier Dienstleister k\u00f6nnen f\u00fcr die Umsetzung vom Team engagiert werden.\n\n\n\n\n2.2.2 Methoden\n\n[MUSS]: Auswahl des Vorgehensmodells gem\u00e4\u00df CON.8.A2 und CON.8.A16:\n\nBWl-eigene Methoden\n\nAlle Projekte der BWI m\u00fcssen die BWI-weit g\u00fcltige Projektmanagement-Methodik PM@BWI\nanwenden sowie, abh\u00e4ngig vom Projekt, weitere Praktiken wie EPDF@BWI bedienen. Im\nKontext von PM@BWI k\u00f6nnen erg\u00e4nzende Hilfestellungen im BWl-internen Agile Playbook\neingesehen werden. Zu den einzelnen Methoden existieren eigene Dokumentationen, die unter\nfolgenden Links eingesehen werden k\u00f6nnen: EPDFund PM@BW! .\n\nScrum\n\nBei einer Entscheidung f\u00fcr die Anwendung des Scrum Frameworks muss sich an der aktuellen\nFassung des Scrum Guides orientiert werden. Eine Abweichung hiervon wird nicht angestrebt.\nDie aktuelle Fassung des Scrum Guides findet sich unter: Scrum Guide 2020\n\nSpezielle Auspr\u00e4gungen:\n\n\u201aAbh\u00e4ngig von den Anforderungen an das Software-Engineering-Vorhabens und insbesondere in\nsicherheitskritischen Bereichen k\u00f6nnten spezielle Auspr\u00e4gungen wie z. B. SafeScrum (nicht zu\nverwechseln mit dem agilen Skalierungsmodell SAFe) in Erw\u00e4gung gezogen werden [Han13].\n\nKanban\n\nDie Kanban Methode setzt den Fokus auf die Durchsatzoptimierung der Arbeit, d.h. auf eine\nschnelle und effiziente Bearbeitung von Aufgaben. Bei der Umsetzung soll auf die Einhaltung\nder Prinzipien und Praktiken nach David Anderson geachtet werden. Eine Erkl\u00e4rung f\u00fcr Kanban\nfindet sich in dem offiziellen Leitfaden zur Kanban-Methode .\n\nV-Modell (XT)\n\nDas V-Modell ist eine gesch\u00fctzte Marke der Bundesrepublik Deutschland und wird daher h\u00e4ufig\nim Beh\u00f6rdenumfeld (z. B. auch Bw) genutzt. Die aktuelle Fassung des V-Modells kann auf der\nHomepage des CIO des Bundes eingesehen werden: V Modell XT.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework\nde\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n2.3\nAnsprechpartner: Fabian Angelstorf, BWI; Norman Nemitz, BWI\nDie eingesetzte Technologie spielt eine entscheidende Rolle f\u00fcr den Erfolg des Software\nEngineerings. Einerseits werden geeignete Entwicklungsumgebungen ben\u00f6tigt, um effiziente\nund sichere Software entwickeln zu k\u00f6nnen. Andererseits beeinflussen die eingesetzten\nTechnologien, wie Programmiersprachen und externe Komponenten, das zu liefernde Produkt.\n\n\n2.3.1\nEine mandantenf\u00e4hige, skalierbare und sichere Softwareentwicklungsumgebung stellt\ngrundlegende Funktionen zur Software-Entwicklung zentral bereit und bietet Entwicklern so eine\nverl\u00e4ssliche Grundlage f\u00fcr die effiziente Entwicklung hochwertiger Softwarel\u00f6sungen. In der BWI\nwird eine entsprechende Entwicklungsumgebung gem\u00e4\u00df BSI-Grundschutz (v.a. CON.8.A3,\nsowie CON.8.A17 bis CON.8.A19) durch den Service Software Development Environment\n(SDE) (Kontakt: bwi.fp.buenosdeaas@bwi.de) bereitgestellt. Durch die Erf\u00fcllung der\nAnforderungen des BSI-Grundschutz tr\u00e4gt die Entwicklungsumgebung dazu bei,\nManipulationen, Verlust und den unautorisierten Abfluss von Quellcode zu verhindern.\nStandardisierte Vorgehensweisen sichern und optimieren dar\u00fcber hinaus den Software-\nErstellungsprozess und mindern potenzielle Kompatibilit\u00e4tsprobleme.\nFunktionsumfang\nDer SDE-Service beinhaltet in der ersten Ausbaustufe die folgenden Funktionen, Werkzeuge\nund Prozesse. In Klammern angegeben sind die Produkte, f\u00fcr die bereits ein Rahmenvertrag\nvorhanden ist:\nCode Versionierung gem\u00e4\u00df CON.8.A10 (GitLab Ultimate).\nProduct Building (GitLab Runner).\nStatische Codeanalyse (Sonarsource Sonarqube).\nArtefaktspeicher / Repositorymanagement (Sonatype Nexus Repository Pro / Harbor).\nFolgende Funktionen, Werkzeuge und Prozesse werden in weiteren Ausbaustufen des SDE-\nServices bereitgestellt:\nKomponentenanalyse f\u00fcr Schwachstellen und Lizenzen gem\u00e4\u00df CON.8.A20.\nQualit\u00e4tssicherung und Testwerkzeuge (Keysight Eggplant).\nMonitoring & Reporting.\nzentral bereitgestellte IDE-Lizenzen.\nBereitstellung von Entwickler-Clients.\nweitere Standardtools f\u00fcr Entwicklung und entwicklungsnahe T\u00e4tigkeiten (z. B.\nWireframe).\nSollten weitere Funktionen, Werkzeuge oder Prozesse ben\u00f6tigt werden, k\u00f6nnen die\nAnforderungen mit dem SDE-Service abgestimmt werden.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 21 / 115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nF\u00fcr die SDE werden unterschiedliche Ablaufumgebungen angeboten, die auf dem o.g.\nTechnologie-Stack basieren. Aktuell in der Planung und Entwicklung sind die folgenden\nUmgebungen:\nSDE@DevLabPro f\u00fcr die Entwicklung und Bereitstellung von Softwareartefakten in\neinem gesch\u00fctzten, isolierten Bereich, erreichbar \u00fcber das Internet (aktueller Stand\n01/2024: im Aufbau).\nSDE@EwS (pCloudBw) f\u00fcr die Entwicklung und Bereitstellung von Softwareartefakten\nauf der pCloudBw (aktueller Stand 01/2024: im Pilotbetrieb).\nVorgaben\n[MUSS]: F\u00fcr jedes Software-Engineering-Vorhaben muss eine geeignete\nSoftwareentwicklungsumgebung verwendet werden. Generell steht hierf\u00fcr der SDE-\nService zur Verf\u00fcgung.\n[MUSS]: Die Nutzung eines CVE-Scanners ist vor Auslieferung der Artefakte\nverpflichtend. Hier m\u00fcssen auch externe Komponenten mitgepr\u00fcft werden.\n[EMPFOHLEN]: Die Nutzung eines Antiviren-Scanners (nicht Teil des\nFunktionsumfangs der SDE) ist vor Auslieferung der Artefakte empfohlen.\n\n\n2.3.2\nBei Neuentwicklungen werden vorrangig folgende Programmiersprachen in Abh\u00e4ngigkeit\nsoftwaretechnischer Anforderungen genutzt. Die entsprechenden Leitf\u00e4den sind bei der\nEntwicklung zu ber\u00fccksichtigen:\nJava (Coding Guideline in Kapitel Java)\nC# (Coding Guideline in Kapitel C#)\nJavaScript / TypeScript (Coding Guideline in Kapitel JavaScript und TypeScript)\nKotlin f\u00fcr die Entwicklung von Android Apps (Coding Guideline in Kapitel Kotlin)\nSwift f\u00fcr die Entwicklung von iOS und MacOS Apps (Coding Guideline in Kapitel\nSwift)\nPython (Coding Guideline in Kapitel Python)\nJe nach Anforderungen k\u00f6nnen weitere Programmiersprachen unterst\u00fctzt werden, wie\nbeispielsweise:\nC++ (Coding Guideline in Kapitel C++)\nDie Anzahl genutzter Programmiersprachen sollte allerdings so klein wie m\u00f6glich bleiben.\nDie Liste der Programmiersprachen wird auf Basis der Ver\u00e4nderungen im Bereich der\nSoftwareentwicklung kontinuierlich aktualisiert.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 22 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n2.3.3\nDer Einsatz von externen Komponenten muss sorgf\u00e4ltig bewertet werden gem\u00e4\u00df CON.8.A6.\nGenerell muss im Vorfeld die Notwendigkeit f\u00fcr einen Einsatz gepr\u00fcft werden. Zudem m\u00fcssen\ndie lizenzrechtlichen Vorgaben beachtet werden.\nBewertungsleitfaden\nZur Bewertung von externen Komponenten m\u00fcssen folgende Kriterien herangezogen werden:\nEinordnung und Eignung f\u00fcr den eigenen Use-Case:\nIst der Einsatz der Komponente notwendig?\n\nVertrauen in den Herausgeber:\nIst der Herausgeber bekannt?\nIst der Herausgeber mit einem Staat im Sinne von \u00a7 13 Abs. 1 Nr. 17\nSicherheits\u00fcberpr\u00fcfungsgesetz - S\u00dcG assoziiert?\n\nSicherheit der Komponente:\nSind Sicherheitsl\u00fccken oder Schwachstellen bekannt?\n\nVerbreitung der Komponente:\nKommt die Komponente in anderen eigenen Produkten zum Einsatz?\n\nH\u00e4ufigkeit der Releases und Zeitpunkt des letzten Releases:\nWird die Komponente noch aktiv weiterentwickelt?\nIst zu erwarten, dass die Komponente langfristig weiterentwickelt wird?\nWerden aufgedeckte Sicherheitsl\u00fccken geschlossen?\nWie lange wird die Komponente noch supportet?\n\nAufwandseinsch\u00e4tzung der Eigenentwicklung gegen\u00fcber Integrations- und\nAnpassungsaufwand.\nLizenz-Modell:\nDarf die Komponente \u00fcberhaupt verwendet werden?\nWelche Einschr\u00e4nkungen gehen mit der Nutzung einher?\n\nSicherstellung der Digitalen Souver\u00e4nit\u00e4t:\nErzeugt der Einsatz eine einseitige Abh\u00e4ngigkeit zu einzelnen Herstellern (Vendor\nLock-In)?\n\nZur Steigerung der Harmonisierung der Eigenentwicklungen sind zudem Komponenten zu\nbevorzugen, die bereits in anderen Eigenentwicklungen zum Einsatz kommen.\nDie Einf\u00fchrung eines Tools zur transitiven Komponentenanalyse von Schwachstellen und\nLizenzen befindet sich in Pilotierung (Stand 01/24). Dadurch wird die toolgest\u00fctzte Durchsetzung\nder Vorgaben erm\u00f6glicht.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 23 / 115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nLizenzrechtliche Vorgaben\nSowohl beim Verwenden von zus\u00e4tzlichen Hilfsmitteln als auch bei Einsatzmitteln ist auf die\nLizenzen der eingesetzten Produkte zu achten.\n[MUSS]: Die Produkte d\u00fcrfen nur entsprechend ihrer Lizenzbedingungen eingesetzt\nwerden.\n[MUSS]: Es d\u00fcrfen nur Artefakte verwendet werden, deren Herkunft eindeutig ist.\nDurch das verpflichtende Vorhalten einer Software Bill of Material (SBOM) wird auch\ndem Auftraggeber jederzeit transparent dargestellt, welche Komponenten aktuell\nverwendet werden (Compliance-Sichtbarkeit). Die SBOM muss die formellen und\nfachlichen Vorgaben gem\u00e4\u00df BSI-Richtlinie TR-03182-2 erf\u00fcllen. (siehe\nhttps://www.bsi.bund.de/SharedDocs/Downloads/DE/BSI/Publikationen/TechnischeRi\nchtlinien/TR03183/BSI-TR-03183-2.pdf)\n[MUSS]: In den Umgebungen der BWI muss f\u00fcr die Nutzung von Eigenentwicklungen\nund Entwicklungswerkzeugen der Freigabeprozess des CERT genutzt werden (vgl.\nCERT BWI | FAQ (bwi-intranet.de).\n[MUSS]: Innerhalb der BWI m\u00fcssen die Vorgaben des Lizenzmanagements gem\u00e4\u00df\nder Verfahrensanweisung eingehalten werden. Dazu muss bei der Beschaffung von\nSoftwarelizenzen und bei dem geplanten Einsatz von Open Source\nSoftwareprodukten der Software-Asset Management Service der BWI zwingend\ninvolviert werden (Kontakt: bwi.fp.Lizenzmanagement@bwi.de).\n[MUSS]: Bei der Beschaffung von lizenzpflichtigen Produkten sind die geltenden\nBeschaffungsregelungen zu beachten.\n[MUSS]: Bei der Beschaffung von lizenzpflichtigen Produkten sind als \u00f6ffentliche\nAuftraggeberin im Sinne des \u00a7 99 Nr. 2 GWB die gesetzlichen Regeln des\nVergaberechts bei der Erteilung von Auftr\u00e4gen an Gesch\u00e4ftspartner zu beachten.\nDaher m\u00fcssen Produkte oberhalb des EU-Schwellenwerte im Rahmen eines\neuropaweiten Vergabeverfahrens vergeben werden (EU-Schwellenwert 2024/2025:\n221\n[MUSS]: Wenn Open Source genutzt werden soll, muss die Nutzung vor dem\nEntwicklungsstart zwischen dem Auftraggeber und der BWI vereinbart werden.\n[EMPFOHLEN]: Der Einsatz von Open Source ist zu bevorzugen.\nDas Mitwirken in Open Source Communities befindet sich noch in Kl\u00e4rung. Aktuell ist ein\nMitwirken nur mit expliziter Genehmigung gestattet.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 24 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n2.4\nIn allen Phasen des Software-Engineering-Prozesses m\u00fcssen s\u00e4mtliche Compliance,\nDatenschutz- und Sicherheitsanforderungen eingehalten werden.\n\n\n2.4.1\nAnsprechpartner: Burkhard Pietsch, BWI; G\u00fcnter Liehl, BWI\n[MUSS]: Konkret m\u00fcssen folgende Themenbereiche bearbeitet werden:\nInformationssicherheit: Jedes Softwareprojekt ben\u00f6tigt zwingend ein InfoSichhK (inkl.\nBedrohungsmodellierung gem\u00e4\u00df CON.8.A12 und CON.8.A21 ). Daf\u00fcr existiert in der\nBWI die Richtlinie zum Management von Informationssicherheit, insbesondere die\nKonkretisierungen in der Anlage Informationssicherheitsanforderungen. Da die\nRichtlinie nicht immer den Anforderungen einer zu entwickelnden Software entspricht,\nm\u00fcssen bei Bedarf fr\u00fchzeitig Ausnahmegenehmigungen bei CISO beantragt werden\n(z. B. bei der Nutzung von GPUs in Containern).\nUnterst\u00fctzend f\u00fcr das InfoSichhK kann die Orientierungshilfe zur\nInformationssicherheit im Verweise auf andere Dokumente genutzt werden, in der die\nrelevanten Anforderungen mit Bezug auf Software Engineering hervorgehoben\nwerden gem\u00e4\u00df CON.8.A5 .\nDas InfoSichhK deckt, abh\u00e4ngig von der jeweiligen Zielumgebung, die folgenden\nRichtlinien ab:\nBSI IT-Grundschutz (CON.8)\nBSI Technische Richtlinien (bei Bedarf)\nBSI Mindeststandards Bund\n\nVS-Einstufung: Generell muss immer eine Einstufung der Schutzbed\u00fcrftigkeit der\nProjektinhalte im Rahmen des InfoSichhK vorgenommen werden. Die daraus\nresultierenden Vorgaben werden in der Regel durch die Absicherung der\nzugrundeliegenden Infrastruktur und nicht durch die zu entwickelnde Software erf\u00fcllt.\nWenn die Infrastruktur diese Anforderungen nicht erf\u00fcllt, m\u00fcssen softwareseitig\nentsprechende Vorkehrungen getroffen werden (z. B. die Verschl\u00fcsselung der\ngespeicherten Daten auf einer unverschl\u00fcsselten Datenbank au\u00dferhalb des IT-\nSysBw).\nVorgaben f\u00fcr CVEs f\u00fcr alle eingesetzte Artefakte.\nBetrachtung der verf\u00fcgbaren und zugelassenen Post-Quantum-Algorithmen f\u00fcr den\njeweiligen Use Case.\nWeitere Richtlinien, die f\u00fcr den jeweiligen Anwendungsfall bzw. das Umfeld relevant\nsind, sind unabh\u00e4ngig vom SWE Framework zu betrachten und werden hier nicht\ngesondert aufgef\u00fchrt.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 25 / 115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nDie folgenden aktuellen Richtlinien f\u00fcr sichere Softwareentwicklung sind relevant und sollten\nbeachtet werden:\nArchitekturvorgaben und -prinzipien der BWI :\nAP03: Automatisierung.\nAP05: Benutzbarkeit.\nAVEA01; Anforderungsgetriebene Entwicklung.\nAVEA03: Verwendung von Standards und einheitlichen Methoden.\nAVEA05: Sicherstellung von Benutzerfreundlichkeit.\nAVEA13: Skalierbarkeit von Anwendungen und IT-Plattformen.\nAVEA16: Nutzung von Interimsl\u00f6sungen.\n-Systemen und\nProdukten.\n-by-\nAVIS08: Einsatz kryptografischer Verfahren.\nAVSA08: Nutzung von Identity & Access Management-Services.\nAVISA01: Nutzung von einheitlichen und quelloffenen Formaten f\u00fcr den\nAustausch von Daten und Informationen.\nAVISA02: Nutzung standardisierter Zeichens\u00e4tze und kodierungen.\nAVISA04: Einsatz von Standards bei Geodaten und Geodatenservices.\nAVTA01: Verfolgung des Cloud-First-Ansatzes.\nAVTA02: Virtualisierung von Anwendungen und IT-Plattformen.\nAVTA10: REST-basierte Schnittstellen der Anwendungen und Plattformen.\nAVTA15: Nutzung von standardisierten Programmiersprachen und\nEntwicklungsumgebungen f\u00fcr die serverseitige Anwendungsentwicklung.\n\nUmsetzungsplan Bund .\nZentrale Dienstvorschriften der Bw, insbesondere:\nA-960/1 \"Informationssicherheit\".\nA-1130/2 VS- -\n\n\nDas Ziel ist, auf bekannte Bedrohungsszenarien vorbereitet zu sein, um Datenverluste,\nunbefugte Zugriffe, Flooding-Attacken usw. zu verhindern. Als Grundlage dienen die Richtlinien\nder OWASP Foundation. Insbesondere f\u00fcr sicheres Software Engineering dienen folgende\nKonkretisierungen als Orientierung:\nOWASP Application Security Verification Standard - Web Applikationen.\nOWASP Mobile Application Security Verification Standard - Mobile Applikationen.\nOWASP Mobile Security Testing Guide.\nBest Practices und Unterst\u00fctzung werden jeweils durch die Security Advisor bereitgestellt, wie\nim Kapitel Methodology beschrieben.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 26 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n2.4.2\nAnsprechpartner*innen: Samantha Meindl, BWI; Fabian Angelstorf, BWI; Georg Hofmann, BWI\nF\u00fcr den Themenkomplex Datenschutz gelten in der BWI vorrangig folgende Dokumente:\nRichtlinie Operativer Datenschutz.\nVerfahrensanweisung Aufbau einer Verarbeitungst\u00e4tigkeit.\nDatenschutzkonzept Template (DSK Template).\nF\u00fcr die Softwareentwicklung sind insbesondere die folgenden Prinzipien umzusetzen:\nDas Prinzip \"Data Protection by Design\": Ziel ist es, bereits w\u00e4hrend des Designs\nvon Systemen bzw. der Entwicklung das Thema Datenschutz zu ber\u00fccksichtigen.\nHierzu z\u00e4hlen Ma\u00dfnahmen wie die Minimierung der Erhebung und Verarbeitung\npersonenbezogener Daten, m\u00f6glichst fr\u00fchzeitige Pseudonymisierung bzw. (wenn\nm\u00f6glich) Anonymisierung der Daten im Verarbeitungsprozess und die Beschr\u00e4nkung\ndes Zugriffs auf die Daten durch Zugriffsstrukturen und -berechtigungen.\nDas Prinzip \"Data Protection by Default\": Hierbei ist darauf zu achten, dass im\nAuslieferungszustand die Grundeinstellungen im Sinne des Datenschutzes\nvoreingestellt sind. Diese Einstellungen sollten von der nutzenden Person\nkonfigurierbar sein. Zum Beispiel sollte festgelegt werden, welcher Umfang an\npersonenbezogenen Daten bei Selektions-, Export- und Auswertungsfunktionen\nverf\u00fcgbar bzw. vorausgew\u00e4hlt ist. Zudem ist darauf zu achten, die Zul\u00e4ssigkeit bzw.\nUnzul\u00e4ssigkeit bestimmter Eingaben festzulegen (z. B. vorbef\u00fcllte\nAuswahlm\u00f6glichkeiten statt Freitextfelder).\nEine \u00dcbersicht \u00fcber die Themen \"Data Protection by Design\" und \"Data Protection by Default\"\nist der Guideline 4/2019 on Article 25 Data Protection by Design and by Default zu entnehmen.\nWeitergehende Anforderungen k\u00f6nnen zudem der ISO 31700 entnommen werden.\nDie Umsetzung und die Einhaltung der Prinzipien wird im Anhang zum DSK Template\n\"Fragebogen Privacy by Design und by Default\" (siehe o. g. Datenschutzkonzept Template)\nnachgehalten.\n[MUSS]: Die im DSK Template aufgef\u00fchrten Anforderungen (Fragebogen Privacy by\nDesign und by Default, siehe Anhang) sind verpflichtend umzusetzen.\n[MUSS]: Das DSK Template ist gemeinsam f\u00fcr jedes Entwicklungsprojekt\nverpflichtend auszuf\u00fcllen. Bei Bedarf kann hierf\u00fcr die jeweilige Datenschutzfachkraft\ndes Bereichs hinzugezogen werden (Kontakt: bwi.fp.datenschutzfachkraft@bwi.de).\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 27 / 115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n3\nDas Software Engineering Module ist der wesentliche Kern des Software Engineering\nFrameworks. Das Modul beinhaltet die Standards zur Architektur, zum Design und zur\nEntwicklung von Software. Zudem werden Methoden zur Anforderungserhebung und\nQualit\u00e4tssicherung beschrieben.\n\n\n3.1\nAnsprechpartner: Christoph Winkler, BWI\n\n\nEine Produktentwicklung basiert auf den Anforderungen, die an das Produkt gestellt werden. Die\nEntdeckung (Discovery) und Validierung (Validation) dieser Anforderungen, als essentielle Teile\nder Produktentwicklung, werden in diesem Kapitel erkl\u00e4rt.\n\n\n3.1.1\nDefinition\nDiscovery ist die sprichw\u00f6rtliche Entdeckungsarbeit am Produkt. Zu Anfang einer\nProduktentwicklung besteht die Discovery an der Erarbeitung und Bef\u00fcllung des\ninitialen Product Backlogs. Wichtig ist dabei, dass alle Anforderungen, die zum\nProjektstart bekannt sind, zusammen mit dem Kunden erhoben werden, um ein\nm\u00f6glichst passendes Produkt f\u00fcr den Kunden zu entwickeln.\nW\u00e4hrend der iterativen Produktentwicklung findet die Discovery kontinuierlich statt,\nindem Anforderungen fortlaufend mit dem Kunden zusammen besprochen und im\nProduct Backlog dokumentiert werden. Dabei geh\u00f6rt nicht nur die Aufbereitung der\ninitialen Anforderungen zur Discovery, sondern auch das \"Entdecken\" von neuen\nnoch nicht erfassten Anforderungen.\nDurchf\u00fchrung von Discovery\nZur initialen Product-Backlog-Bef\u00fcllung werden Methoden aus dem agilen\nRequirements Engineering verwendet. Agiles Requirements Engineering beschreibt\ndabei das Requirements Engineering unter Gesichtspunkten einer agilen\nVorgehensweise (v.a. iterativ, kundenorientiert, dem Zeitpunkt entsprechend).\nAnforderungen an das Produkt werden hierbei zusammen mit dem sp\u00e4teren\nUmsetzungsteam und dem Kunden erhoben. Hieraus resultiert ein besseres\nVerst\u00e4ndnis f\u00fcr die Anforderungen auf Seiten der Entwicklung und ein besseres\ntechnisches Verst\u00e4ndnis auf Seiten des Kunden. Ebenfalls entfallen hierdurch\nzahlreiche \u00dcbergaben, bei denen Informationen zu den Anforderungen verloren\ngehen k\u00f6nnen. Die pr\u00e4ferierte Methode ist das User Story Mapping von Jeff Patton.\nEs k\u00f6nnen ebenfalls andere agile Methoden f\u00fcr das Bef\u00fcllen des Backlogs gew\u00e4hlt\nwerden.\nW\u00e4hrend der iterativen Produktentwicklung k\u00f6nnen weitere verschiedene agile\nMethoden f\u00fcr die \"Entdeckung\" von neuen Anforderungen genutzt werden wie z. B.:\nPersonas\nExample Mapping oder\nImpact Mapping.\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 28 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n3.1.2\nDie Validation ist unterteilt in:\nProduktvalidierung\nAlle Anforderungen, die an ein Produkt gestellt werden, sind in erster Linie\nAnnahmen. Es wird also angenommen, mit Hilfe dieser Anforderungen das\nProblem des Kunden zu l\u00f6sen bzw. das Bed\u00fcrfnis des Kunden zu erf\u00fcllen. Daher\nmuss noch vor dem Beginn der eigentlichen Entwicklung die initiale Validierung\ndieser Annahmen durchgef\u00fchrt werden. Validierung bedeutet dabei, m\u00f6glichst\neinfach und schnell Feedback z. B. durch die Nutzung von Prototypen zu\nsammeln, um festzustellen, ob die Annahmen richtig sind und man somit das\nrichtige Produkt entwickelt.\nIn der laufenden Produktentwicklung m\u00fcssen ebenfalls Validierungen von neuen\nAnforderungen durchgef\u00fchrt werden.\n\nTechnische Validierung\nDie technische Validierung erfolgt fortlaufend und bezieht sich auf den\nprogrammierten Quellcode. Dieser wird technisch validiert. Dies geschieht mit\nHilfe von automatisierten Tests (wie z. B. Unit-, Integration-, oder End2End Tests)\noder manueller Validierung wie z. B. Prototyping.\n\nDurchf\u00fchrung der Produktvalidierung\nAnalog zur Discovery kommen in der Validation ebenfalls agile Methoden zur Produktvalidierung\nzum Einsatz. F\u00fcr die initiale Validierung des gesamten Produktes k\u00f6nnen Methoden wie das\nMVP oder der Lean Start Up Ansatz von Eric Ries genutzt werden. Grundlegend ist darauf zu\nachten, dass \u00fcberhaupt eine Validierung der Anforderungen (bzw. Annahmen) vor der\neigentlichen Produktentwicklung stattfindet. Hier gilt es die Validierung mit m\u00f6glichst wenig\nAufwand und geringen Mitteln umzusetzen.\nW\u00e4hrend der Produktentwicklung wird ebenfalls kontinuierlich das Produkt bzw. die\nAnforderungen validiert. Hierzu k\u00f6nnen Methoden wie z. B. das KANO Modell verwendet\nwerden.\nDurchf\u00fchrung der technischen Validierung\nIn Erg\u00e4nzung zur generellen Produktvalidierung wird der programmierte Source Code\nkontinuierlich validiert. Hierf\u00fcr bedient man sich an unterschiedlichen Hilfsmitteln:\nAutomatisierte Validierung (siehe auch Kapitel Software Quality & Assurance)\nUnit Tests\nIntegration Tests\nEnd2End Tests\nPerformance Tests\nRegressionstests\nCI/ CD Pipeline\n\nManuelle Validierung\nPrototyping\nModeling (z. B. UML)\nPull Requests\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 29 / 115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n3.2\nIn diesem Kapitel werden Empfehlungen und Vorgaben f\u00fcr das Design einer Software - von der\nArchitektur bis zum UX/UI-Design - aufgef\u00fchrt. Zudem wird das Thema nachhaltige\nSoftwareentwicklung behandelt.\n\n\n3.2.1\nAnsprechpartner: Arne Unruh, BWI; Florian Jost, BWI; Martin Becker, ZDigBw; Stephan Drews,\nZDigBw\n\n\nIn agilen Projekten werden Architekturarbeiten sowie Softwaredesign gemeinsam mit den\nFeatures des Produktinkrements iterativ vom Projektteam weiterentwickelt. Den Rahmen f\u00fcr die\nAusgestaltung bilden Vorgaben (Solution-Architektur, Richtlinien, usw.) und Projektziele\n(Qualit\u00e4t, Zeit, Kosten, Scope). Ein effizientes Design von komplexen Softwaresystemen\nzeichnet sich durch ein hohes Abstraktionsniveau aus und unterst\u00fctzt somit die\nWiederverwendung von Software.\nIm Folgenden werden die Grunds\u00e4tze, Methoden und Muster vorgestellt, die zur Erstellung einer\nSoftwarearchitektur herangezogen werden k\u00f6nnen bzw. m\u00fcssen (vgl. Kapitel Security &\nCompliance). Zudem sind die Vorgaben zur Dokumentationspflicht aufgef\u00fchrt.\n\n\n3.2.1.1\nBei Architekturarbeiten sowie Softwaredesign ist folgendes zu beachten:\n[MUSS]: Bei der Erarbeitung des Designs und der Architektur einer Software m\u00fcssen\ndie Designans\u00e4tze KISS, DRY und SOLID Anwendung finden. Die wesentlichen\nAspekte leiten sich daraus ab:\nEinfachheit - Das Konzept ist einfach zu halten (Erlernbarkeit, Umsetzbarkeit).\nWartbarkeit - Erh\u00f6hung der Wartbarkeit des Systems durch Isolierung funktionaler\nVerantwortlichkeiten.\nWiederverwendbarkeit - Wiederverwendbarkeit von Funktionen erm\u00f6glichen.\nEinheitlichkeit - Das Konzept ist auf unterschiedliche Projekte anwendbar.\nNachvollziehbarkeit (Traceability) - Zuordenbarkeit der Anforderung zu den\nArtefakten und Verantwortlichkeiten.\nAutomatisierbarkeit - Maximierung der Automatisierung von Entwicklungs-, Test-,\nIntegrations-, Release- und Konfigurationsprozessen.\nSkalierbarkeit - Vertikale und horizontale Skalierbarkeit vorsehen.\n\n\n3.2.1.2\nFolgende Methoden k\u00f6nnen bzw. m\u00fcssen abh\u00e4ngig vom Entwicklungsvorhaben genutzt\nwerden:\n[MUSS]: Es muss eine mehrschichtige Architektur implementiert werden.\n[EMPFOHLEN]: Die Architektur ist in drei Hauptkategorien zu gliedern:\nPr\u00e4sentation, Applikation und Infrastruktur.\n\n[MUSS]: Security by Default: Alle relevanten Sicherheitseinstellungen m\u00fcssen als\nGrundeinstellung ber\u00fccksichtigt werden (siehe auch BWI Architekturvorgabe AVIS04).\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 30 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n[MUSS]: Security by Design: Das System soll robust und resilient gestaltet werden\n(gem\u00e4\u00df CON.8.A22, siehe auch Orientierungshilfe\nInformationssicherheitsanforderungen im Anhang und BWI Architekturvorgabe\nAVIS03).\n[EMPFOHLEN]: Test Driven Development (TDD): Erstellung der Softwaretests vor der\nProgrammierung zur Gew\u00e4hrleistung der Qualit\u00e4t und Lauff\u00e4higkeit.\n[EMPFOHLEN]: Software-as-a-Service Implementierung nach der Twelve-Factor App\nMethodology.\n[EMPFOHLEN]: Minimum Viable Product (MVP): Fr\u00fchzeitige Bereitstellung eines\nminimal funktionsf\u00e4higen Produktes zum Einholen von Kundenfeedback und f\u00fcr\niterative Erweiterungen (siehe Kapitel Discovery & Validation).\n[EMPFOHLEN]: Anti-Fragile: Ber\u00fccksichtigung typischer Probleme, um diese von\nvorneherein einzuplanen und abfangen zu k\u00f6nnen, z. B. ein kurzzeitiger Ausfall einer\nDatenbank.\n[KANN]: Behaviour Driven Development (BDD) mit Domain Driven Design (DDD):\nOrientierung an der Fachlichkeit der Anwendungsdom\u00e4ne zur Erleichterung der\nKommunikation zwischen Entwickler*innen und Fachexpert*innen.\n\n\n3.2.1.3\nAbh\u00e4ngig vom Softwareprodukt m\u00fcssen bzw. k\u00f6nnen folgende Muster bei der Erstellung der\nArchitektur genutzt werden:\n[MUSS]: Verwendung von Standard-API-Technologien (Sicherstellung der\nInteroperabilit\u00e4t).\n[EMPFOHLEN]: Nutzung von REST oder GraphQL.\n\n[MUSS]: Lose Kopplung von Komponenten und (Sub-) Systemen, Trennung durch\nInterfaces.\n[MUSS]: Softwarekomponenten m\u00fcssen bei IP-basierter Kommunikation\nHostnamen/DNS nutzen, da sich IP-Adressen zur Laufzeit \u00e4ndern k\u00f6nnten.\n[MUSS]: Verwendung von Enterprise- und Design-Patterns.\n[MUSS]: Verwendung einer modularen Architektur, entweder Microservices oder\nmodularer Monolith.\n[EMPFOHLEN]: Softwarekomponenten sollten m\u00f6glichst stateless sein.\n[EMPFOHLEN]: Softwarekomponenten (und damit die gesamte Softwarearchitektur)\nsollten m\u00f6glichst horizontal skalierbar und unabh\u00e4ngig von anderen Komponenten\nsein.\n[EMPFOHLEN]: Erreichung einer Zero-Down-Time w\u00e4hrend der\nSoftwarebereitstellung (Blue-Green Deployment).\n[KANN]: Softwarekomponenten sollten Daten \u00fcber standardisierte Schnittstellen,\nMessage-Broker oder cloudf\u00e4hige Datenbanken austauschen.\n[KANN]: Feature Toggling: Funktionalit\u00e4ten aktivierbar oder deaktivierbar\nimplementieren.\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 31 / 115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n3.2.1.4\nEine allgemeine Dokumentation ist gem\u00e4\u00df CON.8.A12 verpflichtend. Dabei gilt:\n[MUSS]: Beschreibung des fachlichen und technischen Kontextes.\n[MUSS]: Dokumentation von Schnittstellen, inkl. Parameter, Ausnahmen,\nBeschreibung der Funktionalit\u00e4t.\n[MUSS]: Dokumentation von Architekturentscheidungen.\n[MUSS]: Dokumentation des Einsatzes von COTS / 3rd Party Software, inkl. Zweck\nder Verwendung.\n[MUSS]: Dokumentation der Fehlerf\u00e4lle und -codes.\n[MUSS]: Dokumentation des Unternehmens gem\u00e4\u00df Urheberrecht: Copyright \u00a9 <Jahr>\n<Employer>\nBeispiel: Copyright \u00a9 2024 BWI GmbH\nUrheberrechte der extern eingebundenen Komponenten sind\ndokumentationsseitig zu beachten.\n[KANN]: Erweiterung Urhebervermerk mit Autor: Copyright \u00a9 <Jahr> <Employer>,\n<Author>\no Beispiel: Copyright \u00a9 2024 BWI GmbH, Author John Doe\n\n[MUSS]: Zus\u00e4tzliche Informationen wie beispielsweise Betriebs- und Nutzerhandbuch\nsind der Technischen Dokumentation hinzuzuf\u00fcgen.\n[EMPFOHLEN]: Verwendung der arc42 Templates.\n[EMPFOHLEN]: Modellierung von Systemen, Sub-Systemen und Komponenten inkl.\nderen Abh\u00e4ngigkeiten.\nModellierung im Kontext NATO bzw. Bw in NAF bzw. AdmBw.\nSystemnahe Modellierung optimalerweise in UML.\n\n\n3.2.1.5\nDie BWI ist an folgende Architekturrichtlinien gebunden, die auch in das Software Engineering\nFramework eingeflossen sind:\nArchitekturrichtlinie f\u00fcr die IT des Bundes (Version 2022)\nBWI Architekturprinzipien (siehe Kapitel Architecture & Design Engineering)\nBWI Architekturvorgaben (siehe Kapitel Architecture & Design Engineering)\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 32 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n3.2.2\nAnsprechpartner*innen: Katrin Liebich, BWI; Dominik R\u00f6ser, ZDigBw\nEinige grundlegende Definitionen zum Thema UX/UI Design sind im Glossar abgelegt.\n\n\n3.2.2.1\n\n\nDer menschzentrierte Gestaltungsprozess ist Teil der Normenfamilie ISO 9241 und umfasst\nfolgende Schritte:\n\n\n\n\nQuelle: Human centered design nach DIN ISO 9241: rocket-media\n\n\nPlanung\n[MUSS]: Generell iterative Entwicklung ber\u00fccksichtigen (Lean UX).\n[EMPFOHLEN]: Ziel definieren (angestrebtes Arbeitsergebnis).\n[EMPFOHLEN]: Interessenvertreter definieren.\n[KANN]: UX Plan erstellen.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 33 / 115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nPhase 1: Analyse des Nutzungskontextes (verstehen und spezifizieren)\n[MUSS]: Benutzertypen analysieren (prim\u00e4r, sekund\u00e4r, indirekt).\n[MUSS]: Benutzerziele definieren (grunds\u00e4tzliches Bed\u00fcrfnis des Benutzers in realen\nWelt).\n[EMPFOHLEN]: Aufgaben evaluieren (+ Teilaufgaben).\n[EMPFOHLEN]: Ressourcen analysieren (Ausr\u00fcstung, Informationen, Unterst\u00fctzung,\nZeit, menschliche Anstrengung, finanzielle Ressourcen, Materialien).\n[EMPFOHLEN]: Umgebung analysieren (physische, soziale, technische\nBedingungen).\n[EMPFOHLEN]: Herausforderungen/ Probleme spezifizieren.\n[KANN]: Methoden anwenden (z. B. kontextuelles Interview, (Online-) Umfrage,\nFeldbeobachtung, Fokusgruppe, Tagebuchstudie).\n[KANN]: Nutzungskontextbeschreibung erstellen in Form von:\nBenutzer: Benutzergruppenprofile, Personas.\nZiele: Ist-Szenarien.\nAufgaben: Aufgabenmodelle, Ist-Szenarien, User Journey Maps.\nRessourcen: Ist-Szenarien.\nUmgebung: Listen, Ist-Szenarien.\n\n\n\nPhase 2: Spezifizieren der Nutzungsanforderungen\n[MUSS]: Erfordernisse der Benutzer ableiten.\n[MUSS]: Konkrete Nutzungsanforderungen an das interaktive System (IS) ableiten.\nQualitative + quantitative Nutzungsanforderungen ber\u00fccksichtigen.\nMarktanforderungen (Vorgaben des Unternehmen, z. B. Absatzsteigerung,\nZielgruppen\u00e4nderung, Style Guide Vorgaben) und organisatorische\nAnforderungen (gesetzliche Anforderungen, z. B. AGB) ber\u00fccksichtigen.\n\n\n\nPhase 3: Erzeugen von Gestaltungsl\u00f6sungen\n[MUSS]: Identifizierte Nutzungsanforderungen in ein funktionierendes IS \u00fcberf\u00fchren,\nm\u00f6glich \u00fcber folgende Schritte (mit regelm\u00e4\u00dfigen Feedbackschleifen \u00fcber den\nNutzer):\n[KANN]: Fr\u00fches Design erzeugen.\n\n[KANN]: Darstellung in Form von:\nNutzungsszenarien (textuelle Beschreibung).\nStoryboards.\nUser Journey Maps.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 34 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n[EMPFOHLEN]: Erste Entw\u00fcrfe erzeugen.\n\n[EMPFOHLEN]: Informationsarchitektur erstellen.\n[KANN]: Anwendung von Methoden (z.\n[EMPFOHLEN]: Navigationsstruktur erstellen.\n[EMPFOHLEN]: Feedback einholen.\n[KANN]: Wireframes erstellen (analog oder digital).\n[KANN]: Low Fidelity-Prototyp erstellen (analog oder digital).\n[EMPFOHLEN]: High-Fidelity-Prototyp erzeugen.\n\n[EMPFOHLEN]: \u00c4hnelt dem fertigen IS.\n[EMPFOHLEN]: Feedback einholen / fr\u00fchzeitige Usability Evaluierung\nerm\u00f6glichen.\n[EMPFOHLEN]: Richtlinien f\u00fcr Usability ber\u00fccksichtigen:\nRichtlinien der BITV Version 2.0 zur Barrierefreiheit.\n7 Dialogprinzipien (Normreihe ISO 9241):\nAufgabenangemessenheit, Selbstbeschreibungsf\u00e4higkeit,\nErwartungskonformit\u00e4t, Lernf\u00f6rderlichkeit, Steuerbarkeit,\nIndividualisierbarkeit, Fehlertoleranz.\nBenutzerunterst\u00fctzung.\nHeuristiken.\nProjektspezifische Gestaltungsregeln (Style Guide).\n[EMPFOHLEN]: Visuelles Design mit einbeziehen.\n[EMPFOHLEN]: Design System anlegen.\n\n\nPhase 4: Evaluieren des Designs (gegen Nutzungsanforderungen)\n[EMPFOHLEN] in Form von:\nUsability-Test (unmoderierter/ moderierter (Remote-) Test).\nBenutzerbefragung.\nUsability-Inspektion.\n\nDurch die Evaluierung werden einerseits neue Informationen \u00fcber die Bed\u00fcrfnisse der Benutzer\nund andererseits \u00fcber die St\u00e4rken und Schw\u00e4chen der Gestaltungsl\u00f6sung gesammelt. Diese\nErgebnisse flie\u00dfen dementsprechend wieder in Phase zwei oder drei ein, so dass ein iterativer\nProzess entsteht. Sollten keine Optimierungen mehr notwendig sein, ist eine Folge-Evaluierung\nin regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden (z. B. einmal im Jahr oder bei beeinflussenden Ver\u00e4nderungen auch\nschon fr\u00fcher) empfehlenswert.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 35 / 115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nGenerell m\u00fcssen diese vier Phasen nicht als linearer Prozess bearbeitet werden. Wie die Grafik\noben verdeutlicht, kann zu derjenigen Phase gesprungen werden, die f\u00fcr die momentane\nEntwicklungsphase am sinnvollsten ist. Meist ist es aber sinnvoll, mit einem Analyseschritt zu\nstarten. Sei es, um den Nutzungskontext zu verstehen oder beispielsweise um die Ergebnisse\neines Usability-Tests zu interpretieren.\nWichtig ist, dass der Benutzer und andere Stakeholder bereits in einer fr\u00fchen Phase mit in den\nProzess einbezogen werden und dass dieser iterativ abl\u00e4uft. Denn viele Bed\u00fcrfnisse und\nErwartungen zeichnen sich erst im Laufe der Entwicklung, aufgrund stetigem Erkenntnisgewinns\nab.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 36 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\nIntern\n\u2014\n\nVer\u00f6ffentlicht W|\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0 f\u00fcr\nIT f\u00fcr Deutschlanc\nDeutschl\n\n3.2.3 Sustainable Pragramming\n\nAnsprechpartnerinnen: Janina Moser, BWI; Samantha Meindl, BWI\n\n\n\nIn der Nachhaltigkeitsforschung wird zwischen vier verschiedenen Formen der Nachhaltigkeit\nunterschieden: \u00f6kologisch, technisch, sozial und \u00f6konomisch. Dieses Kapitel besch\u00e4ftigt sich mit\nder \u00f6kologischen Dimension der Nachhaltigkeit: Software wird auf Hardware ausgef\u00fchrt und\nverursacht CO2-Emissionen durch den Energieverbrauch und den Erneuerungszyklus. Das Ziel\nder \u00f6kologischen Dimension der Nachhaltigkeit ist daher Emissionen von Software so weit wie\nm\u00f6glich zu minimieren.\n\nDie Herausforderung in der nachhaltigen Software-Entwicklung besteht darin, kontinuierlich nicht\nnur die direkten Emissionen, sondern auch indirekte Scope 3 Emissionen zu ber\u00fccksichtigen,\ndie z. B. durch die eigentliche Nutzung der Software entstehen werden:\n\n= Die Nutzer*innen der Software haben w\u00e4hrend der Nutzung nur wenig Einfluss auf die\nEffizienz der Software. Den Einfluss haben haupts\u00e4chlich die\nSoftwareentwickler*innen w\u00e4hrend der Entwicklung.\n\n= Die positive Auswirkung einer Codeoptimierung hinsichtlich der Effizienz einer\nSoftware ist bei einer vielfach genutzten Software umso gr\u00f6\u00dfer und hat mehr Einfluss\nals ein effizientes Nutzungsverhalten einzelner Nutzer*innen.\n\n[MUSS]: Verpflichtende Aktivit\u00e4ten\n\n= Bewusstsein f\u00fcr Nachhaltigkeit im Team und bei allen relevanten Stakeholdern bereits\nzu Beginn des neuen Software-Engineering-Vorhabens schaffen.\n\n= Verhaltensweisen zur Gewohnheit machen wie:\n\n\u00a9 Trennen des Computers vom Strom bei Nichtbenutzung.\n\u00a9 Ungenutzte Ressourcen (VMs, Anwendungen, Services...) schlie\u00dfen.\n\n\n[EMPFOHLEN]: Optionale Aktivit\u00e4ten\n\n= Abh\u00e4ngig von den Anforderungen an ein neues Software-Engineering-Vorhaben bei\nder Auswahl von Programmiersprachen und Frameworks auch die Energieeffizienz\n(soweit bekannt) ber\u00fccksichtigen: Es existieren beispielsweise Sprachen-Benchmarks\nhinsichtlich Energie, Zeit- und Speichereffizienz. Jedoch ist keine einzelne Sprache in\nallen Kriterien die beste.\n\n= H\u00e4ufig verwendete Features mit h\u00f6herem Stromverbrauch identifizieren,\ninsbesondere in der Innermost Loop, welche Anteile der Software werden am meisten\ngenutzt oder haben den h\u00f6chsten Verbrauchswert?\n\n= Es existieren verschiedene Methoden, um den Stromverbrauch (abh\u00e4ngig von der Art\nder Software) zu berechnen. Eine Liste von Tools ist hier zu finden: GitHub - Green-\nS Foundation/awesome-green-software\niele sind:\n\na jPowerMonitor: Messungen des Energieverbrauchs auf Unit-Test bzw. Methoden-\nEbene f\u00fcr Java-Prozesse.\n\u00a9 Website Carbon Calculator: Ein CO2-Rechner f\u00fcr Webseiten.\n\u00a9 Intel RAPL (Running Average Power Limit): Messung der CPU-Nutzung.\n\u00a9 PowerAPl: Software Suite, die den Verbrauch auf Device-, Prozess- und\nAnwendungsebene messen kann.\n\u00a9 DockerCap: f\u00fcr Power Budgeting auf Container-Ebene.\n\neng Frat der\n\nAll Right served Seite 37/115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nWenn m\u00f6glich, Datennutzung reduzieren durch beispielsweise:\nEffizientes Caching: Identifikation der zu cachenden Daten durch Klassifizierung\nder Daten nach Nutzungsdauer; naher Cache an den Nutzer*innen und Caching\nauf verschiedenen Leveln ber\u00fccksichtigen.\nMinimierung des Datenaustauschs in die Cloud durch beispielsweise\nkomprimieren/dekomprimieren, aggregieren der Daten mittels Edge und Fog\nComputing.\nKleinere Gr\u00f6\u00dfen f\u00fcr Bilder und andere Medien.\nProgressive Web Applications in Betracht ziehen, da durch das Caching nach\ndem initialen Laden die Ladezeit aber auch Emissionen reduziert werden.\nSparsamer Einsatz von Externen Abh\u00e4ngigkeiten: Externe Abh\u00e4ngigkeiten nur\ndort verwenden, wo sie wirklich ben\u00f6tigt werden (Bsp.: Nutzung kleiner Images\nals Docker Basis Images; Eigene Implementierungen statt Nutzung externer\nBibliotheken, falls die Anforderungen einfach/minimal genug sind).\nDatenkomprimierung und Begrenzung der Daten\u00fcbertragung (z. B. GraphQL f\u00fcr\nREST-APIs nutzen).\nVerwendung effizienter Algorithmen und Datenstrukturen (Big-O).\nMinimieren der Speichernutzung.\nAnwendung modularer und wiederverwendbarer Entwurfsmuster (z. B.\nMicroservices), um die Skalierbarkeit zu erh\u00f6hen.\nRegelm\u00e4\u00dfiges Testen und Debuggen des Codes.\nKlare und konsistente Dokumentation des Codes.\n\nIn bestehender Software\nungenutzte Funktionen entfernen oder \u00fcberarbeiten, auch in externen\nKomponenten beispielsweise durch Tree-Shaking bei der Nutzung von\nJavaScript.\nEndlosschleifen \u00fcberarbeiten, die unn\u00f6tige Energie verbrauchen, wie Polling\neines nicht erreichbaren Servers.\n\nMa\u00dfnahmen zur Optimierung einer Microservices Architektur: Principles.Green.\n\n\nHinweis: Diese Ma\u00dfnahmen bieten erste M\u00f6glichkeiten, CO2-Emissionen von Software zu\nreduzieren. Sie erheben keinen Anspruch auf Vollst\u00e4ndigkeit und werden im Rahmen weiterer\nSoftware Engineering Framework Releases aktualisiert und weiter vervollst\u00e4ndigt.\nDie Ber\u00fccksichtigung des Energieverbrauchs kann nur unter Abw\u00e4gung aller funktionalen und\nauch nicht-funktionalen Anforderungen wie Sicherheit und Verf\u00fcgbarkeit gew\u00e4hrleistet werden.\n\n\nWeiterf\u00fchrende Links\nhttps://greensoftware.foundation/articles/10-recommendations-for-green-software-\ndevelopment\nhttps://www.gft.com/cn/en/technology/thought-leadership\nKurs Sustainable Software Engineering:\nhttps://open.hpi.de/courses/sustainablesoftware2022/overview\nhttps://www.iese.fraunhofer.de/blog/sustainable-software-design/\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 38 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n3.3\nAnsprechpartner*innen: Frank Rotermund, BWI; Koidu Spiess, BWI; Markus Kobler, BWI; Rico\nGiacu, ZDigBw\n\n\nDieses Kapitel enth\u00e4lt allgemeine und programmiersprachenspezifische Richtlinien. Es steht im\nEinklang mit den Architekturprinzipien der BWI: AP04 Beherrschbarkeit, AP07 Erweiterbarkeit,\nAP09 Robustheit, AP12 Skalierbarkeit und AP13 Standardisierung.\nDie Nutzung einer einheitlichen Coding Guideline bietet folgende Vorteile:\nSynergiepotenzial und hohe Entwicklungsleistung durch eine homogene\nVorgehensweise.\nhohe Qualit\u00e4t der Software durch standardisierte\nLesbarkeit,\nWartbarkeit,\nRobustheit bei \u00c4nderungen,\nTestbarkeit und\nSicherheit.\n\nDie vorliegende Coding Guideline ist nicht BWI-individuell, sondern h\u00e4lt sich mit wenigen\nAusnahmen an die etablierte Arbeitsweise der globalen Communities.\nVorteile der Anwendung etablierter Guidelines sind:\nneue Mitarbeiter aus Wissenschaft und Industrie m\u00fcssen nicht umgelernt werden.\nGrundsatzdiskussionen werden vermieden.\nEs entstehen keine Aufw\u00e4nde durch Pflege einer von Grund auf eigenen Guideline.\n\n\nDie Coding Guideline besteht aus einer Allgemeinen Guideline und aus\nprogrammiersprachenspezifischen Guidelines, die in den folgenden Kapiteln beschrieben\nwerden.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 39 / 115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n3.3.1\nAnsprechpartner*innen: Frank Rotermund, BWI; Koidu Spiess, BWI; Markus Kobler, BWI; Rico\nGiacu ZDigBw\nDieses Kapitel fasst die generischen Richtlinien zusammen, die gleicherma\u00dfen f\u00fcr alle im\nSoftware Engineering Framework erfassten Programmiersprachen gelten. Von den aufgef\u00fchrten\nAnforderungen ist folgender Code ausgenommen:\nSource Code aus einem Code Generator.\nSource Code aus externen Quellen, der nicht von einem Anbieter der BWI oder Bw\nstammt (z. B. aus einer Open Source Community).\nLegacy Code, der nicht mehr weiterentwickelt oder nur noch minimal ver\u00e4ndert wird.\nGuidelines\n[MUSS]: Sprachspezifische Guidelines, die nicht durch das Software Engineering\nFramework abgedeckt werden, sind in der Projektdokumentation festzuhalten.\n[MUSS]: Jedes Softwareprojekt referenziert in seiner Projektdokumentation die jeweils\nverwendete Version des Software Engineering Frameworks.\n[MUSS]: Grunds\u00e4tzlich sind bei der Programmierung die Clean Code Best Practices\nnach Robert C. Martin anzuwenden [Mar08].\nSprachkonventionen\n[EMPFOHLEN]: Quellcode inklusive Kommentierung ist auf Englisch zu schreiben.\n[EMPFOHLEN]: Das \u00c4nderungsprotokoll sowie die README-Datei und ggf. weitere\nDateien sind auf Englisch zu schreiben.\nAPI-Dokumentation\n[MUSS]: Eine Dokumentation der \u00f6ffentlichen Anteile der API ist gem\u00e4\u00df CON.8.A12\nzu verfassen.\n[KANN]: Die Entscheidung, ob private Funktionen eine API-Dokumentation erhalten,\nobliegt dem Projekt.\nInline-Dokumentation\n[MUSS]: Code muss so weit wie m\u00f6glich selbsterkl\u00e4rend sein.\n[EMPFOHLEN]: F\u00fcr notwendige Erkl\u00e4rungen sollten Inline-Kommentare verwendet\nwerden.\nREADME-Datei\n[MUSS]: Jedes Code-Projekt muss eine README-Datei auf oberster Ebene im\nQuellcodeverzeichnis pflegen. Dies garantiert die Auffindbarkeit der Datei.\n[MUSS]: Die README-Datei enth\u00e4lt folgende Informationen: (Template f\u00fcr README\nim Anhang)\nZweck der Software.\nLink zum Repository des Versionskontrollsystems.\nLink zum Projekt im CI/CD-Tool.\nLink zum Projekt im Issue-Tracking-System.\nLink zur weiterf\u00fchrenden Dokumentation des Projekts.\nKurzanleitung zum Starten der Software.\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 40 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nRein namentliche Auflistung anderer zum Betrieb der Software notwendigen\nSysteme.\n\n[EMPFOHLEN]: Optional enth\u00e4lt die README-Datei bei Backendprojekten:\nKonfigurationsm\u00f6glichkeiten der Software.\nKurzanleitung zum Deployment der Software.\n\nLizenzierung\n[MUSS]: Jedes Code-Projekt muss eine LICENSE-Datei auf oberster Ebene im\nQuellcodeverzeichnis pflegen.\n[MUSS]: Die LICENSE-Datei enth\u00e4lt die Lizenz unter der das Projekt ver\u00f6ffentlicht\nwird.\nVersionierung\n[MUSS]: Einzelne Versionen einer Software werden \u00fcber Versionsnummern\nidentifiziert, entsprechend der semantischen Versionierung.\nDieses System ist nach dem Schema MAJOR.MINOR.PATCH aufgebaut:\n\nMAJOR sollte erh\u00f6ht werden, wenn sich die API \u00e4ndert, z. B. weil die\nSoftware eine gro\u00dfe neue Funktion, ein Redesign oder eine andere gro\u00dfe\n\u00c4nderung erhalten hat.\nMINOR sollte erh\u00f6ht werden, wenn Funktionalit\u00e4ten ver\u00e4ndert werden, die\n\u00c4nderungen aber abw\u00e4rtskompatibel sind.\nPATCH sollte bei einer abw\u00e4rtskompatiblen Bugfixes erh\u00f6ht werden.\n\u00c4nderungsprotokoll / Release Notes\n[MUSS]: Mit jeder Software wird ein \u00c4nderungsprotokoll ausgeliefert.\n[MUSS]: Das \u00c4nderungsprotokoll besitzt das folgende Minimalformat:\nRelease 0.1.1\nBreaking Changes\n<description>\nBugfixes\n[ABC-2350] - <description>\nImprovements\n[ABC-4943] - <description>\n\n\n\n[MUSS]: In der BWI gelten des Weiteren die BWI-Anforderungen der\nInformationssicherheit (Vorgabe DEV.A3) f\u00fcr Release Notes. Daraus ergibt sich\nfolgender weiterer Inhalt:\nUmfang der erhobenen Protokolldaten (Tracking).\n\n[MUSS]: Das \u00c4nderungsprotokoll wird mit jedem Release nachgezogen, indem das\naktuelle Release am Anfang der Datei eingef\u00fcgt wird.\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 41 / 115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n[MUSS]: Jeder Bugfix und jede Weiterentwicklung haben jeweils eine eindeutige\nKennung, mit deren Hilfe sie im Ticketverwaltungssystem nachgeschlagen werden\nk\u00f6nnen.\n[EMPFOHLEN]: Release Notes k\u00f6nnen dar\u00fcber hinaus Folgendes beinhalten:\nKorrekturdatum.\nBaseline, auf die sich die Korrektur bezieht.\nBetriebssystem laufende Version.\nUmgebungsvariablen / Informationen zum Konfigurationsmanagement.\nEntwickler*in, der/die die Korrektur durchgef\u00fchrt hat.\n\nToolgest\u00fctzte Pr\u00fcfung der Guideline w\u00e4hrend der Entwicklung\n[EMPFOHLEN]: Die IDE soll soweit m\u00f6glich die Einhaltung der Guideline automatisch\n\u00fcberpr\u00fcfen. Entweder sind die Guideline-Regeln in die IDE fest integriert oder es wird\neine Style-Datei in die IDE eingelesen.\nToolgest\u00fctzte Pr\u00fcfung der Guideline in der CI-Pipeline\n[MUSS]: SonarQube muss mindestens mit default Quality Profile in die CI-Pipeline\neingebunden sein. Dadurch ergeben sich weitere Coding Regeln aus SonarQube .\n[EMPFOHLEN]: Je nach Projektanforderungen ist es ratsam, in SonarQube einen\neigenen Quality Profile vom default Quality Profile abzuzweigen.\n[EMPFOHLEN]: Je nach Projektanforderungen ist es ratsam, in SonarQube einen\neigenen Quality Gate vom default Quality Gate abzuzweigen.\n[EMPFOHLEN]: Je nach Projektanforderungen ist es ratsam, Vulnerability Scans \u00fcber\nden Code bzw. \u00fcber die genutzten Drittbibliotheken durchzuf\u00fchren.\nEntwicklungsumgebung\n[MUSS]: In der Projektdokumentation muss die zu verwendende(n) IDE(s)\nfestgehalten werden.\n[EMPFOHLEN]: Es sollte die aktuelle, mit dem Code kompatible, stabile Version\nverwendet werden.\n[EMPFOHLEN] Innerhalb eines Teams sollte die gleiche IDE verwendet werden, um\nKonfigurationsprobleme zu minimieren.\nLogging\n[EMPFOHLEN]: Verwendung folgender Log-Level:\nDEBUG\nInformationen f\u00fcr die Diagnose von Problemen und die Fehlerbehebung.\nINFO\nWichtige Information um die Arbeitsweise der Anwendung nachzuvollziehen oder\nzu dokumentieren.\nWARN\nFehler, der zu keiner Ausnahme f\u00fchrt, kann behoben werden.\nERROR\nFehler, der zu einer Ausnahme f\u00fchrt, muss behoben werden.\nFATAL\nFehler, der die ganze Anwendung beeinflusst, muss schnellstm\u00f6glich behoben\nwerden.\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 42 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n[EMPFOHLEN]: M\u00f6glichkeit zur Filterung von Logging Informationen f\u00fcr verschiedene\nAnforderungen (z. B. unter Datenschutzaspekten).\n[EMPFOHLEN]: Structured Logging f\u00fcr die Level DEBUG, INFO und WARN im JSON\nFormat mit mindestens folgendem Inhalt:\nZeitpunkt des Eintrags (YYYY-MM-DD hh:mm:ss.SSS)\nLog-Level\nSprechende Beschreibung\n\n[EMPFOHLEN]: Structured Logging f\u00fcr die Level ERROR und FATAL im JSON\nFormat mit mindestens folgendem Inhalt:\nZeitpunkt des Eintrags (YYYY-MM-DD hh:mm:ss.SSS)\nLog-Level\nFehlercode\nSprechende Beschreibung\nStack-Trace\n\nLokalisierung\n[MUSS]: Bei mehrsprachigen Applikationen m\u00fcssen die Texte f\u00fcr die Lokalisierung an\neiner zentralen Stelle auffindbar sein.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 43 / 115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n3.3.2\nAnsprechpartner: Markus Kobler, BWI; Rico Giacu, ZDigBw, Stephan Drews, ZDigBw\n\n\nDiese Coding Guideline dient gemeinsam mit der allgemeinen Guideline als Leitfaden f\u00fcr die\nEntwicklung mit der Programmiersprache C#.\nCoding Guideline Grundlagen\nDie folgenden Referenzen bilden ma\u00dfgeblich die stilistischen Konventionen f\u00fcr die Entwicklung\nvon C#-Code:\nBasis C# Style Guide von Microsoft.\nDotnet Runtime Style Guide zur Erweiterung und Erg\u00e4nzung des C# Basis Style\nGuides.\nC#-Code Formatierung in Visual Studio.\nIDE\n[EMPFOHLEN]: Als Entwicklungsumgebung kann Rider von JetBrains eingesetzt\nwerden.\n[KANN]: Als Entwicklungsumgebung kann auch Microsoft Visual Studio verwendet\nwerden.\n[MUSS]: Wird Microsoft Visual Studio als IDE verwendet, ist der Einsatz der\nErweiterung ReSharper von JetBrains verpflichtend.\n\nFormatierung\n[EMPFOHLEN]: Bei Bestandsprojekten sollte die vorhandene Formatierung\n\u00fcbernommen werden.\n[EMPFOHLEN]: Die Default EditorConfig von Microsoft f\u00fcr C# wird verwendet.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 44 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n3.3.3\nAnsprechpartner: Markus Kobler, BWI\n\n\nDiese Coding Guideline dient gemeinsam mit der allgemeinen Guideline als Leitfaden f\u00fcr die\nEntwicklung mit der Programmiersprache C++.\nCoding Guideline Grundlagen\nDie folgenden Referenzen bilden ma\u00dfgeblich die stilistischen Konventionen f\u00fcr die Entwicklung\nvon C++-Code:\nC++ Core Guidelines von Bjarne Stroustrup und Herb Sutter.\nIDE\n[EMPFOHLEN]: Als Entwicklungsumgebung kann Rider von JetBrains eingesetzt\nwerden.\n[KANN]: Als Entwicklungsumgebung kann auch Microsoft Visual Studio verwendet\nwerden.\n[MUSS]: Wird Microsoft Visual Studio als IDE verwendet, ist der Einsatz der\nErweiterung ReSharper von JetBrains verpflichtend.\n\nFormatierung\n[EMPFOHLEN]: Bei Bestandsprojekten sollte die vorhandene Formatierung\n\u00fcbernommen werden.\n[EMPFOHLEN]: Formatierungsregeln werden generell im Projekt festgelegt. Je nach\nUmgebung sollte der clangformat oder EditorConfig-Standard verwendet werden.\n[EMPFOHLEN]: Die von Visual Studio unterst\u00fctzten EditorConfig Settings sind hier\nbeschrieben.\nTesting Frameworks\n[EMPFOHLEN]: Als Testing Framework wird googletest verwendet.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 45 / 115\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\nIntern\n\n\nBUI Ver\u00f6ffentlicht\n.MrDeutsenlen G\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n3.3.4 Java\n\nAnsprechpartner: Felix Lambertz, BWI; Koidu Spiess, BWI\n\n\n\nDiese Coding Guideline dient gemeinsam mit der allgemeinen Guideline als Leitfaden fur die\nEntwicklung mit der Programmiersprache Java.\n\nCoding Guide Grundlagen\n\n= [MUSS]: Anwendung des Google Java Style Guides.\n\n= [EMPFOHLEN]: Einhaltung der nachfolgend beschriebenen Abweichungen zum Style\nGuide:\n\nNr. Kapitel Titel Abweichung\n\n\n1 3.4.2 Ordering of High-level-Funktionen sollen zuerst in einer Klasse definiert sein,\nclass contents aufgerufene Funktionen sind weiter unten zu finden. Die\naufgerufenen Funktionen d\u00fcrfen dabei direkt nach der aufrufenden\nFunktion kommen.\n\n2 4.8.5 Annotations Die Ausnahmen f\u00fcr Annotations, die es erlauben, dass diese auf\nder gleichen Zeile wie der annotierte Code stehen, sind\ngestrichen. Annotations m\u00fcssen immer in den Zeilen vor dem\nannotierten Code stehen.\n\nF\u00fcr Parameter-bezogene Annotationen gilt dies nicht, diese\nk\u00f6nnen auch inline verwendet werden.\n\n3 5.2.8 Type variable Die zweite Anforderung (\u201eA name in the form used for classes\nnames [...]) aus dem Style Guide wird gestrichen und gilt nicht.\n\n4 73 Where Javadoc JavaDoc ist nicht verpflichtend bei protected members.\nis used Public members von Klassen mit der Sichtbarkeit package sollten\ndagegen mit JavaDoc versehen sein.\n\n\n= [EMPFOHLEN]: Anwendung der Richtlinien aus Secure Coding Guidelines for Java\nSE.\n\nIDE\n\n= [EMPFOHLEN]: IntelliJ\n\na [EMPFOHLEN]: Einbindung der Google Java Style Guide Datei f\u00fcr IntelliJ.\n\n\n= [KANN]: Eclipse\n\nea [EMPFOHLEN]: Einbindung der Goodle Java Style Guide Datei f\u00fcr Eclipse.\n\n\nTesting\n\n= [KANN]: JUnit mit Mockito.\n\n= [KANN]: Spock-Framework.\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nEditorConfig\n[KANN]: Nutzung der .editorconfig (im Anhang) - Die Datei wurde auf Basis der\nGoogle Java Style Guide Datei f\u00fcr IntelliJ erstellt.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 47 / 115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n3.3.5\nAnsprechpartner: David Reypka, BWI; Dany Meyrose, ZDigBw\n\n\nDiese Coding Guideline dient gemeinsam mit der allgemeinen Guideline als Leitfaden f\u00fcr die\nEntwicklung mit den Programmiersprachen JavaScript und TypeScript.\nDer Fokus liegt hierbei in der Web-Frontend-Entwicklung.\nCoding Guide Grundlagen\n[MUSS]: Ein einheitlicher ESLint Regelsatz, der f\u00fcr alle Javascript Repos im Projekt\ndefiniert wird, muss erstellt werden. Die Kriterien daf\u00fcr sind dem Absatz ESLint zu\nentnehmen, kann aber nach eigenem Ermessen erweitert werden.\n[MUSS]: Die Richtlinien des Clean Codes angepasst\nan JavaScript und TypeScript m\u00fcssen beachtet werden.\nIDE\n[EMPFOHLEN]: VS Code mit den Plugins Editorconfig, ESLint und Prettier.\n{Lizenzpflichtig} [EMPFOHLEN] JetBrains WebStorm oder JetBrains IntelliJ.\nDependency Management / Building\n[MUSS]: Nutzung der projektspezifischen package.json.\n[EMPFOHLEN]: Nutzung von entweder npm, pnpm oder yarn als package manager\nund nicht gemischt (F\u00fcr Abh\u00e4ngigkeiten zwischen mehreren Projekten wird yarn mit\nworkspaces empfohlen).\n[EMPFOHLEN]: Vite als Build Tool um Projekt zu erstellen und zu bundeln.\n{ANGULAR} [EMPFOHLEN]: Angular CLI als Command-Line Interface und Building\nTool.\nTypeScript\n[MUSS]: Verwendung von Typescript als Precompiler in allen Javascript Projekten.\n[MUSS]: Eine konsequente Typisierung von Variablen und Funktionen mittels\nTypeScript ist verpflichtend.\n[EMPFOHLEN]: Typescript im strict mode nutzen.\nFrontend Frameworks\n[EMPFOHLEN]: React ist das bevorzugte Framework zur Entwicklung von\nWebFrontends.\n[KANN]: Angular, Vue, und Vanilla JavaScript (+evtl. JQuery) sind zul\u00e4ssig, wenn die\nEntscheidung auf einer fundierten Architekturentscheidung beruht.\nStyling / UI Library\n[EMPFOHLEN]: Nutzung eines CSS-Pr\u00e4prozessors wie SCSS oder SASS.\n[EMPFOHLEN]: Nutzung einer Style/Component Library auf Basis von Tailwind.\n[KANN]: Bootstrap, Material Design und Prime (React, Vue, Angular) als alternative\nStyle/Component Library.\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 48 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nTesting\n[EMPFOHLEN]: Vitest ist als Testrunner zu empfehlen.\n[KANN]: Jest als Testrunner.\n[EMPFOHLEN]: Cypress, Playwright oder TestCaf\u00e9 als E2E Test Framework, falls\nkeine anderweitige L\u00f6sung oder dedizierte Tester*in.\n{ANGULAR} [EMPFOHLEN] Karma Jasmine als Testrunner.\n{ANGULAR} [EMPFOHLEN]: Component Harness ist zum Testen insbesondere von\nAngular Material Komponenten zu verwenden.\nScaffolding\n{REACT}[EMPFOHLEN] Zur Projekterstellung BWI React Starter nutzen oder vite-\ncreate --template react-ts nutzen.\n{VUE}[EMPFOHLEN] Zur Projekterstellung vite-create --template vue-ts.\nDokumentation\n{ANGULAR} [EMPFOHLEN]: (Entwickler-)Dokumentation der Software mit compodoc.\nInternationalisierung\n{ANGULAR} [KANN]: Angular Internationalization (i18n) als\nInternationalisierung/\u00dcbersetzungswerkzeug.\nStyle Guide Anwendung\nF\u00fcr React wurde der Guide im BWI React Starter Projekt umgesetzt.\nTools\nFolgende Developer Libraries unterst\u00fctzen die Anwendung des Guides im Projekt:\n[MUSS]: ESLint - Statische Codeanalyse.\n[MUSS]: Prettier - Code Formatierung.\n[EMPFOHLEN]: Editorconfig - OS- und plattform\u00fcbergreifende Workspace Parameter.\n[EMPFOHLEN]: Stylelint - Formatierung von Stylesheets.\n[EMPFOHLEN]: HTMLLint - Formatierung von HTML Dokumenten.\n[EMPFOHLEN]: Husky - PreCommit Hooks zur Codepr\u00fcfung vor dem Commit ins\nRepo.\nEslint Regeln\nFolgende Konfigurationen k\u00f6nnen bzw. m\u00fcssen f\u00fcr ESLint angewendet werden:\n[MUSS]: eslint:recommended (Basisregelsatz)\n[MUSS]: TypeScript-ESLint (Basisregelsatz Typescript)\n[EMPFOHLEN]: eslint-plugin-editorconfig (Abgleich mit Editorconfig Regeln)\n[EMPFOHLEN]: jsx-a11y (Barrierefreiheitspr\u00fcfung)\n[EMPFOHLEN]: sonarjs/recommended (Sonarqube Vorpr\u00fcfung)\n[EMPFOHLEN]: eslint-plugin-unicorn.\n[EMPFOHLEN]: eslint-plugin-prettier.\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 49 / 115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n[EMPFOHLEN]: eslint-plugin-import\n{REACT} [EMPFOHLEN]: eslint-plugin-react/recommended\n{REACT} [EMPFOHLEN]: eslint-plugin-react/jsx-runtime\n{REACT} [EMPFOHLEN]: eslint-plugin-react-hooks\n{VUE} [EMPFOHLEN]: eslint-plugin-vue\n{ANGULAR} [EMPFOHLEN]: Angular-ESLint\nEditorConfig (im Anhang)\n1 # EditorConfig file\n2 root = true\n3 [*]\n4 end_of_line = lf\n5 insert_final_newline = true\n6 indent_size = 2\n7 charset = utf- 8\n8 indent_style = space\n9 max_line_length = 120\n10 trim_trailing_whitespace = true\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 50 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n3.3.6\nAnsprechpartner: Georg Hofmann, BWI; Fabian Witte, ZDigBw\n\n\nDiese Coding Guideline dient gemeinsam mit der allgemeinen Guideline als Leitfaden f\u00fcr die\nEntwicklung mit der Programmiersprache Kotlin.\nCoding Guide Grundlage\n[MUSS]: Als generelle Basis an Richtlinien werden die Kotlin Coding Conventions\nfestgelegt.\n[MUSS]: Die Pr\u00fcfung der Kotlin Coding Conventions muss in der IDE aktiviert werden.\n[EMPFOHLEN]: Ktlint wird als Tool zur Pr\u00fcfung der Kotlin Coding Conventions in der\nPipeline empfohlen.\nIDE\nAndroid Projekte\n[MUSS]: Bei Android Projekten muss Android Studio als IDE verwendet werden.\n[EMPFOHLEN]: Es sollte nach M\u00f6glichkeit immer die aktuelle stabile Version von\nAndroid Studio genutzt werden.\nAndere Projekte\n[EMPFOHLEN]: Als IDE f\u00fcr Kotlin ist IntelliJ zu empfehlen.\nTesting\n[EMPFOHLEN]: JUnit f\u00fcr Unit Tests.\n[EMPFOHLEN]: mockk zum Mocken von Abh\u00e4ngigkeiten.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 51 / 115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n3.3.7\nAnsprechpartner: Jan Strohschein, BWI; Fabian K\u00f6hlinger, BWI\n\n\nDiese Coding Guideline dient gemeinsam mit der allgemeinen Guideline als Leitfaden f\u00fcr die\nEntwicklung mit der Programmiersprache Python.\nCoding Guide Grundlagen\n[MUSS]: Als generelle Basis an Richtlinien wird PEP8 festgelegt.\n[MUSS]: Es werden die auf Python angepassten Clean Code Prinzipien nach \"Robert\nC. Martin\" sinnvoll angewendet.\nIDE\n[EMPFOHLEN]: VS Code mit den Plugins ms-python.python\n[EMPFOHLEN]: Package Manager f\u00fcr Data Science (z. B. Anaconda oder Mamba)\nzur Nutzung von Jupyter, TensorFlow, etc.\n[KANN]: JetBrains PyCharm.\nDependencies/Packaging\n[EMPFOHLEN]: Dependencies werden komplett \u00fcber Poetry verwaltet.\n[EMPFOHLEN]: poetry install generiert komplette Dependency Resolution in\npoetry.lock.\n[EMPFOHLEN]: poetry build generiert sdist und wheel.\n[EMPFOHLEN]: poetry publish ver\u00f6ffentlicht die Pakete im geeigneten\nBin\u00e4rartefakt Repo (z. B. auch Nexus).\n\n[KANN]: Pip als Alternative zu Poetry kann benutzt werden.\n[KANN]: Nutzung der projektspezifischen requirements.txt.\n[KANN]: Konfiguration einzelner Tools und des Build-Systems kann in der\npyproject.toml Datei vorgenommen werden.\n[KANN]: Zum Paketieren kann wheel verwendet werden, beispielsweise mit:\npython setup.py sdist bdist_wheel\n[KANN]: Wenn n\u00f6tig, k\u00f6nnen weitere projektspezifische Felder in der\nsetup.py gesetzt werden.\n[KANN]: Wenn ein Upload zu einem PyPi-Repository vorgesehen ist, kann twine\nverwendet werden, beispielsweise mit: twine upload --repository testpypi\ndist/*\n\nVirtual Environment\n[EMPFOHLEN]: Verwendung der von Poetry angelegten virtuellen Environments f\u00fcr\ndie Projekte.\n[KANN]: Alternativ kann f\u00fcr die Erstellung eines Virtual Environment das Python\nModul venv verwendet werden: python -m venv .venv\nType Checking\n[MUSS]: Eine konsequente Typisierung von Variablen und Funktionen (Type Hints)\nund dies automatisiert zu Testen ist verpflichtend f\u00fcr Produktivsysteme.\n[EMPFOHLEN]: Automatisiertes Testen der Typisierung mittels mypy.\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 52 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n[KANN]: Prototypische Projekte k\u00f6nnen mit Begr\u00fcndung auch ohne mypy entwickelt\nwerden.\nWeb/API Frameworks\n[EMPFOHLEN]: Django ist das bevorzugte Framework zur Entwicklung von\nwebbasierten Applikationen und APIs. Hierbei sind die djangospezifischen Best\nPractices verpflichtend.\n[KANN]: FastAPI, Flask sind zul\u00e4ssig, wenn die Entscheidung auf einer fundierten\nArchitekturentscheidung (z. B. Microservices) beruht.\nNetwork Programming\n[EMPFOHLEN]: Twisted.\nStyle Guide Anwendung\nFolgende Developer Libraries unterst\u00fctzen die Anwendung des PEP8 Style Guides im Projekt:\n[MUSS]: pylint - Statische Codeanalyse.\n[MUSS]: OS- und plattform\u00fcbergreifende Workspace Parameter m\u00fcssen in einer\nEditorconfig gepflegt werden.\n[MUSS]: Code Formatierung:\n[EMPFOHLEN] black\n[KANN] Flake8 - kombiniert PEP8, PyFlakes und zirkul\u00e4re Komplexit\u00e4t.\n\n[EMPFOHLEN]: mypy - Optional Static Typing in Python.\n[EMPFOHLEN]: semgrep - Tool zur statischen Codeanalyse.\n[EMPFOHLEN]: isort - automatisiertes Ordnen/Formatieren von imports.\n[EMPFOHLEN]: pre-commit - Problemidentifizierung vor Code commits.\n[EMPFOHLEN]: Sphinx mit rtd-theme plugin - Tool zur automatischen Generierung\nvon Dokumentationen.\nFolgende Konfigurationen k\u00f6nnen bzw. m\u00fcssen f\u00fcr PyLint / Black angewendet werden:\n[MUSS]: Maximale Zeilenl\u00e4nge 100.\n[EMPFOHLEN]: Keine Docstrings in Test-Modulen und -Klassen erzwingen.\nEditorConfig (im Anhang)\n1 root = true\n2\n3 [*.py]\n4 charset = utf-8\n5 end_of_line = lf\n6 indent_style = space\n7 indent_size = 4\n8 trim_trailing_whitespace = true\n9 insert_final_newline = true\n\n\n`\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 53 / 115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nTesting Frameworks\n[MUSS]: pytest ist als Testrunner zu verwenden.\n[EMPFOHLEN]: Pytest Testing Framework sollte genutzt werden.\n[KANN]: unittest kann verwendet werden, da es auch durch den pytest\ntestrunner ausf\u00fchrbar ist.\nKommentare & Dokumentation\n[EMPFOHLEN]: Kommentieren einzelner Funktionen und Klassen mit Docstrings\nnach PEP 257 im Numpy-Docstring-Format.\n[EMPFOHLEN]: (Entwickler-)Dokumentation der Software (z. B. mit Sphinx oder\nMKDocs).\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 54 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n3.3.8\nAnsprechpartner: Frank Rotermund, BWI\n\n\nDiese Coding Guideline dient gemeinsam mit der allgemeinen Guideline als Leitfaden f\u00fcr die\nEntwicklung mit den Programmiersprachen Swift und Objective-C f\u00fcr iOS- und MacOS-\nAnwendungen.\nCoding Guide Grundlage\n[MUSS]: Als generelle Basis an Richtlinien wird die Swift Design Guideline festgelegt.\nIDE\n[MUSS]: XCode. Die Verwendung anderer IDEs bietet Umsteigern zwar einen\nschnelleren Zugang, stellt aber eine zus\u00e4tzliche Fehlerquelle dar.\n[EMPFOHLEN]: Es sollte immer die aktuelle stabile Version von XCode genutzt\nwerden.\nFormatierung\n[EMPFOHLEN]: Bei neuen Projekten sind die durch XCode per default vorgegebenen\nFormatierungsregeln f\u00fcr Swift zu verwenden.\n[EMPFOHLEN]: Editorconfig wird durch XCode nicht nativ unterst\u00fctzt und sollte nicht\ngenutzt werden.\nObjective-C\n[MUSS]: Zur Entwicklung neuer Projekte und Komponenten soll Swift genutzt werden\nmit folgenden Ausnahmen:\n[EMPFOHLEN]: zur Anpassung von vorhandenem Legacy Quellcode. Dabei\ngelten die Style-Richtlinien des jeweiligen Legacy Quellcodes.\n[KANN]: f\u00fcr Algorithmen, deren Performance mit Objective-C deutlich besser ist,\nals mit Swift.\n\nTesting\n[EMPFOHLEN]: Unit Tests sollten mit dem XCTest Framework geschrieben werden.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 55 / 115\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\nIntern\n\n\nBW Ver\u00f6ffentlicht\n\nIT f\u00fcr Deutschlan\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n\n3.4 Coding Process\nDieses Kapitel enth\u00e4lt Vorgaben und Informationen zum Konfigurationsmanagement. Es steht\nim Einklang mit den Architekturprinzipien der BWI: APO4 Beherrschbarkeit, APO7\nErweiterbarkeit, APO9 Robustheit, AP12 Skalierbarkeit und AP13 Standardisierung.\n\n\n\n3.4.1 Configuration Management\n\n\u201aAnsprechpartner: Guido Wojke, BWI\n\n\n\nDieses Kapitel betrachtet den Teil des Konfigurationsmanagements, der f\u00fcr die Erstellung von\nSoftwareprodukten und zugeh\u00f6rigen Server-bzw. Cluster-Konfigurationen notwendig ist.\n\nDefinition Konfigurationsmanagement (nach ISO 10007): Konfigurationsmanagement \"ist eine\nManagementt\u00e4tigkeit, die die technische und administrative Leitung des gesamten Produkt- und\nDienstleistungslebenszyklus, dessen Konfigurationsangaben und Status und der produkt- und\ndienstleistungskonfigurationsbezogenen Angaben \u00fcbernimmt.\"\n\nAlle \u00c4nderungen an Konfigurationen des Builds und der erzeugten Artefakte m\u00fcssen \u00fcber eine\nVersionskontrolle (siehe Kapitel Version Control) nachvollziehbar sein. Auch bei Server- bzw.\nCluster-Konfigurationen ist deren Versionierung empfohlen. Diese Konfigurationen werden\nentweder mit dem Quellcode oder in einem separaten Projekt in der Versionskontrolle\nversioniert. Es darf keine \u00c4nderung au\u00dferhalb der Versionskontrolle geschehen.\n[MUSS]: Verpflichtende Aktivit\u00e4ten\n\n= Nutzung der Versionskontrolle, um Build-Konfigurationen der Softwareprodukte zu\ndokumentieren.\n\n= Nutzung eines Build-Werkzeugs, um das Softwareprodukt zu erstellen.\n\n= Nutzung der Versionskontrolle, um CI/CD-Konfigurationen der Softwareprodukte zu\ndokumentieren.\n\n= Nutzung eines Cl-Servers, um das Softwareprodukt kontinuierlich zu erstellen.\n\n= Nutzung eines Artefaktspeichers / Repositorymanagers, um erstellte\nSoftwareprodukte zu archivieren.\n\n[EMPFOHLEN]: Optionale Aktivit\u00e4ten\n\n= Nutzung der Versionskontrolle, um Server-Konfigurationen zu dokumentieren.\n\n= Nutzung von Werkzeugen zum Ausrollen von Server-Konfigurationen.\n\n= Nutzung der Versionskontrolle, um Cluster-Konfigurationen zu dokumentieren.\n\n= Nutzung von Werkzeugen zum Ausrollen von Cluster-Konfigurationen.\n\n= Konfigurationsdateien sowohl in der Anzahl als auch in der Komplexit\u00e4t m\u00f6glichst\ngering halten.\n\n\n\n\nSoftware Eng\u0131neenng Framew\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nWeiterf\u00fchrende Information - Werkzeuge zur Server-Konfiguration\nWerkzeuge zum Ausrollen von Server-Konfigurationen k\u00f6nnen u.a. sein\nAnsible\nPuppet\nChef\nSaltstack\nBei einer Entscheidung, welches Werkzeug zum Einsatz kommt, sind Werkzeuge zu\nbevorzugen, die keine zus\u00e4tzliche Software auf dem Zielsystem ben\u00f6tigen.\n\nWeiterf\u00fchrende Information - Werkzeuge zur Cluster-Konfiguration / Delivery\nWerkzeuge zum Ausrollen von Cluster-Konfigurationen k\u00f6nnen u.a. sein\nHelm\nKustomize\nArgoCD\n\n\n3.4.1.1\nAnsprechpartner: Guido Wojke, BWI\nRed Hat\u00ae Ansible\u00ae\nRed Hat\u00ae Ansible\u00ae ist eine agentenlose Software, um Konfiguration auf Rechnern automatisiert\nauszubringen.\nBeim Einsatz dieser Software gelten folgende Regeln:\n[MUSS]: Der Code muss im Versionskontrollsystem abgelegt sein.\n[MUSS]: Die Codestruktur folgt dem Ansible\u00ae Sample setup.\n[MUSS]: Geheimnisse im Code m\u00fcssen mit einem au\u00dferhalb des\nVersionskontrollsystem abgelegten Schl\u00fcssel mit ansible-vault verschl\u00fcsselt sein.\n[MUSS]: Es ist ansible-lint zu verwenden und die Regeln m\u00fcssen eingehalten werden.\n[EMPFOHLEN]: Plays und Rollen m\u00fcssen sprechende Namen haben.\n[EMPFOHLEN]: Wiederverwendbare Rollen sind in eigene Repositories ausgelagert.\n[EMPFOHLEN]: Wiederverwendbare Rollen sind mit Ansible Molecule getestet.\n[EMPFOHLEN]: Wiederverwendbare Rollen haben sinnvolle default Werte und sind\nohne \u00dcberschreiben von Variablen lauff\u00e4hig.\n[EMPFOHLEN]: Beachtung der Idempotenzregeln in allen Tasks (insbesondere bei\nVerwendung der Module ansible.builtin.shell bzw. ansible.builtin.command).\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 57 / 115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nIDE f\u00fcr Red Hat \u00ae Ansible\u00ae\nBeim Entwickeln von Code mit Ansible k\u00f6nnen folgende Entwicklungsumgebung und\nErweiterungen genutzt werden:\n[EMPFOHLEN]: IDE: Microsoft Visual Studio Code\n[EMPFOHLEN]: Sprachunterst\u00fctzung f\u00fcr YAML: YAML Language Support by Red\nHat\u00ae\n[EMPFOHLEN]: Ansible\u00ae Erweiterung f\u00fcr Visual Studio Code: Ansible VS Code\nExtension by Red Hat\u00ae\n\n\nYAML in Red Hat \u00ae Ansible\u00ae\n[MUSS]: Die Einr\u00fccktiefe f\u00fcr jede Ebene im Code betr\u00e4gt 2.\n[MUSS]: Kommentare beginnen mit # auf der gleichen Ebene wie die Codezeilen.\n[MUSS]: Wahrheitswerte werden ausschlie\u00dflich mit true bzw. false gesetzt.\n[MUSS]: Mehrzeilige Texte m\u00fcssen im \"Literal Block Scalar Style\" | oder \"Folded\nBlock Scalar Style\" > geschrieben werden.\n\n\nYAML Beispiele\n\n# Comment and list example\nvalues:\nexample_string: \"Oneliner with spaces\"\nexample_list:\n# Comment\n- one: true\n- two: false\n# - three: unknown\n- four: true\n\n\n\n\ninclude_newlines: |\nexactly as you see\nwill appear these three\nlines of poetry\n\nfold_newlines: >\nthis is really a\nsingle line of text\ndespite appearances\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 58 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n3.4.2\nAnsprechpartner: Guido Wojke, BWI\n\n\nGem\u00e4\u00df CON.8.A10 ist in allen Softwareprojekten ein Versionskontrollsystem f\u00fcr Source Code\nzu verwenden. Die SDE stellt hierf\u00fcr ein zentral verwaltetes Git zur Verf\u00fcgung (siehe Kapitel\nTechnology). Bei der Verwendung des Gits ist generell Folgendes zu beachten:\n[MUSS]: Es muss eins der folgenden Branching-Modelle eingesetzt werden.\n[EMPFOHLEN]: Das empfohlene Branching-Modell ist GitFlow, geeignet vor allem\nin der App-Entwicklung oder allgemein bei Produkten, bei denen \u00c4nderungen\ndurch einen Review-Prozess nicht automatisch und unmittelbar ver\u00f6ffentlicht\nwerden k\u00f6nnen.\n[KANN]: F\u00fcr Produkte mit automatisierter und kontinuierlicher Ver\u00f6ffentlichung\nkann auch alternativ ein trunk-based Modell verwendet werden.\n\n[MUSS]: Fertig gebaute Softwareartefakte (generierte Dateien und Bin\u00e4rartefakte)\nd\u00fcrfen nicht in der Versionskontrolle abgelegt werden. F\u00fcr diese Softwareartefakte\nsteht ein Artefaktspeicher / Repositorymanager zur Verf\u00fcgung.\n[MUSS]: F\u00fcr gro\u00dfe Bin\u00e4rdateien (> 5 MebiByte) ist Git Large File Storage (LFS)\nsowohl auf dem Remote Repository als auch in allen Clients zu benutzen.\n[EMPFOHLEN]: F\u00fcr Bin\u00e4rdateien (<= 5 MebiByte) ist Git Large File Storage (LFS)\nsowohl auf dem Remote Repository als auch in allen Clients zu benutzen.\nAnmerkung: F\u00fcr \u00e4ltere bzw. Legacy-Projekte wird teilweise der alte Name \"master\" (anstelle von\n\"main\") f\u00fcr den Haupt-Branch verwendet.\nGitFlow Branches\n[MUSS]: Der Main Branch ist gesch\u00fctzt. \u00c4nderungen m\u00fcssen \u00fcber Merges von\nRelease & Hotfix Branches vorgenommen werden.\n[EMPFOHLEN]: Der Develop Branch soll nur \u00fcber Merges von Feature, Release &\nHotfix Branches ge\u00e4ndert werden.\n[MUSS]: Release und Hotfix Branches folgen dieser Notation:\n(release|bugfix)/<VersionsTag>\n[MUSS]: Feature Branches folgen dieser Notation: feature/<Jira issue - nur\nNummer>_<Kurzbeschreibung>\n\n\n\n\nAbbildung: GitFlow Branching-Modell\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 59 / 115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\ntrunk-based Branches\n[MUSS]: Die Entwicklung findet auf dem Main Branch (\"main\") statt.\n[MUSS]: Nutzung von Feature Branches (scaled trunk-based Ansatz). Diese Branches\nfolgen der Notation: feature/<Jira issue - nur Nummer>_<Kurzbeschreibung> und sind\nschnell abzuschlie\u00dfen (z. B. innerhalb eines Sprints oder k\u00fcrzer).\n[KANN]: Nutzung von Release Branches (z. B. als Branch f\u00fcr QA). Diese Branches\nfolgen dieser Notation: release/<VersionsTag>\n\n\n\n\nAbbildung: trunk-based Branching-Modell\nTags\n[MUSS]: Versionen werden auf dem main getaggt (lightweight, bei GitFlow kann dies\nautomatisiert erfolgen). Nur getaggte Versionen werden ausgeliefert.\n[EMPFOHLEN]: Sofern vorhanden k\u00f6nnen noch Metainformationen (z. B. Release-\nInformationen) zum Tag (annotated) hinzugef\u00fcgt werden.\nCommit-Nachrichten\n[MUSS]: Commits folgen dieser Notation: <Jira Issue mit Projektname> - <commit\nmessage> also z. B. MESSENGER-1635 fixed wrong password\n[EMPFOHLEN]: Die Benennung der Commit-Nachrichten sollte in der Sprache\nerfolgen in der die User Stories geschrieben sind.\nMerge Request/Code Review\n[MUSS]: Jede Code-\u00c4nderung findet auf einem dedizierten Branch statt und nicht auf\ndem produktiven Stand (main / master).\n[MUSS]: F\u00fcr jeden Branch, der nach develop oder main gemergt wird, muss ein\nMerge Request (mit Merge Commit als Merge Methode) ge\u00f6ffnet und an ein anderes\nTeammitglied (idealerweise Senior Entwickler*in) zum Code Review weitergeleitet\nwerden.\n[MUSS]: Das andere Teammitglied muss den Merge Request umgehend\nzur\u00fcckweisen, wenn die Richtlinien aus diesem Dokument nicht eingehalten werden\n(teilweise automatisiert \u00fcberpr\u00fcft).\n[MUSS]: Jeder Code Review muss protokolliert werden. Zu empfehlen ist dabei eine\nautomatische Protokollierung w\u00e4hrend Einsatz eines Tools zur Abwicklung von Merge\nRequests, z. B. Gitlab.\n[EMPFOHLEN]: Die Branches sollten nicht f\u00fcr lange Zeit (z. B. nicht \u00fcber mehrere\nSprints hinweg) ge\u00f6ffnet bleiben. Die \u00c4nderungen sollten klein gehalten werden und\ngr\u00f6\u00dfere \u00c4nderungen in mehrere kleine Teile zerlegt werden.\n[EMPFOHLEN]: Commits sollen bei der Durchf\u00fchrung eines Merge Requests\ngesquasht werden.\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 60 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nUnversionierte Dateien\n[MUSS]: Tempor\u00e4re Dateien, lokale Konfigurationen, bei jedem Build-Prozess\ngenerierter Code und Bin\u00e4rdateien d\u00fcrfen nicht in Git eingecheckt werden.\n[MUSS]: Userspezifische Ordner und Dateien sind in der .gitignore Datei zu\nvermerken.\n[MUSS]: In jeder Sprache gibt es weitere programmiersprachenspezifische Ordner\nund Dateien, f\u00fcr die keine Versionskontrolle notwendig ist. Diese m\u00fcssen auch in der\n.gitignore vermerkt werden. Hierf\u00fcr kann auf fertige Templates f\u00fcr viele\nProgrammiersprachen und IDEs zur\u00fcckgegriffen werden.\nWorkflow-Erweiterungen\n[EMPFOHLEN]: Falls langlaufende Versionen notwendig sind (z. B. bei Nutzung einer\nalten Version nach Erscheinen einer neuen Version), sollten diese in Support\nBranches abgelegt werden (support/<versionTag>). \u00c4nderungen in Support Branches\nwerden, falls n\u00f6tig, per Cherrypick in den Hauptentwicklungszweig (main bzw.\ndevelop) \u00fcberf\u00fchrt.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 61 / 115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n3.5\nAnsprechpartner: Berno Kneer, BWI; Guido Wojke, BWI; Dominik R\u00f6ser, ZDigBw\n\n\nDieses Kapitel beschreibt die verpflichtenden Prozessschritte, hohe Software-Produktqualit\u00e4t\nsicherzustellen. Dieses Kapitel entspricht den Vorgaben CON.8.A7. Einige grundlegende\nDefinitionen und Hintergrundwissen zum Thema Software Quality & Assurance sind im Glossar\nabgelegt.\nZusammenfassung:\nF\u00fcr alle Projekte ist ein Testkonzept zu erstellen.\nVon diesem Testkonzept wird ein Testplan abgeleitet.\nDas Testing der Software bzw. des Produkts findet kontinuierlich parallel zur\nEntwicklung und nicht als festgelegte Phase (z. B. am Ende der gesamten\nEntwicklung) statt.\nDer Testprozess beinhaltet sowohl die Planung als auch den Entwurf und die\nEntwicklung der Tests.\nDazu kommen statische und dynamische Tests auf allen Teststufen zum Einsatz.\nJede \u00c4nderung an diesen Prozessen und Dokumenten muss dokumentiert werden.\nF\u00fcr Software-Qualit\u00e4tsrelevante Begriffe werden die Definitionen gem\u00e4\u00df ISTQB\nverwendet.\n\n\n3.5.1\nDefinition (Software-) Qualit\u00e4t (nach ISTQB): Der Grad, in dem ein System, eine Komponente\noder ein Prozess die Kundenerwartungen und -bed\u00fcrfnisse erf\u00fcllt (Ref: ISO 24765). Dabei\nwerden funktionale (explizite) und nicht-funktionale (implizite) Anforderungen unterschieden. Die\nErf\u00fcllung der Anforderungen werden durch ein Qualit\u00e4tsmanagement sichergestellt, welches\nAktivit\u00e4ten in den Bereichen Software-Qualit\u00e4tssicherung (Software Quality Assurance, SQA),\nSoftware-Qualit\u00e4tskontrolle (Software Quality Control, SQC) und Softwaretests (Testing)\numfasst.\n\n\n\n\nBildquelle:https://www.altexsoft.com/whitepapers/quality-assurance-quality-control-and-testing-\nthe-basics-of-software-quality-management/\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 62 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht BU)\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\nZu verwendende Standards\n\n= Die m\u00f6glichen Vorgehensweisen sind im Kapitel Methodology definiert. SQA, SQC\nund Testing sind Bestandteil jeder dieser Methoden. Empfohlen wird eine agile\nMethode.\n\n= SQA, SQC und Testing verwenden f\u00fcr alle Begriffe die Definitionen gem\u00e4\u00df ISTQB.\n\n\n\n\n3.5.2 Software Quality Assurance (SQA)\n\nDefinition (Software-) Qualit\u00e4tssicherung (nach |STQB): Aktivit\u00e4ten, die darauf fokussieren,\nVertrauen in die Erf\u00fcllung der Qualit\u00e4tsanforderungen zu erzeugen.\n\n\nWeiterf\u00fchrende Informationen - SQA\n\nDie Software-Qualit\u00e4tssicherung umfasst den gesamten Lebenszyklus der Softwareentwicklung\nund soll sicherstellen, dass die Entwicklungs- und Wartungsprozesse kontinuierlich verbessert\nwerden, um Produkte zu erzeugen, die den Spezifikationen entsprechen. Zu beachten ist, dass\nder Bereich Software-Qualit\u00e4tssicherung nicht nur auf Softwaretests beschr\u00e4nkt ist. Die Rolle\nder SQA besteht darin, die Art und Weise zu \u00fcberwachen, wie ein Projekt seine Aufgaben erf\u00fcllt.\nSie konzentriert sich also mehr auf die organisatorischen Aspekte des Qualit\u00e4tsmanagements,\nist prozessorientiert und gilt f\u00fcr alle Projekte innerhalb der Abteilung.\n\nTypische Aktivit\u00e4ten der SQA:\n\n= Audits.\n\n= Schulungen.\n\n= Prozess-Definition und -Implementierung.\n\n= Kontrolle extern zur Verf\u00fcgung gestellter Services und Produkte (Software).\n\n=\" Standardisierung.\n\n[MUSS]: Verpflichtende Aktivit\u00e4ten\n\n= Erstellung des Testkonzepts.\n\n= Festlegung der Kommunikations- und Dokumentationsvorgaben.\n\n= Festlegung von Reviews und Audits (welche und in welcher H\u00e4ufigkeit).\n\n= Pr\u00fcfung extern zur Verf\u00fcgung gestellter Services und Produkte (Vendor\nManagement).\n\n= Festlegung der Arbeitsergebnisse (Work Products).\n\n= Definition der Zusammenarbeit mit dem Kunden.\n\n\" Definition der Eskalationsm\u00f6glichkeiten und -kan\u00e4le.\n\n[EMPFOHLEN]: Optionale Aktivit\u00e4ten\n\n= Erstellung eines Schulungsplans f\u00fcr die Tester*innen/Entwickler*innen.\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nWeiterf\u00fchrende Informationen - Testkonzept\nDefinition Testkonzept (nach ISTQB): Ein Dokument, das u.a. den G\u00fcltigkeitsbereich, die\nVorgehensweise, die Ressourcen und die Zeitplanung der beabsichtigten Tests mit allen\nAktivit\u00e4ten beschreibt. Es identifiziert u.a. die Testobjekte, die zu testenden Features und die\nTestaufgaben. Es ordnet den Testaufgaben die Tester*innen zu und legt den\nUnabh\u00e4ngigkeitsgrad der Tester*innen fest. Es beschreibt die Testumgebung, die\nTestentwurfsverfahren und die anzuwendenden Verfahren zur Messung der Tests, und\nbegr\u00fcndet deren Auswahl. Au\u00dferdem werden Risiken beschrieben, die eine Planung f\u00fcr den Fall\ndes Eintretens erfordern. Ein Testkonzept ist somit die Niederschrift des\nTestplanungsprozesses.\nGliederung Testkonzept nach IEEE 829-1998:\n1. Testkonzeptbezeichnung.\n2. Einf\u00fchrung.\n3. Testobjekte.\n4. Zu testende Leistungsmerkmale.\n5. Leistungsmerkmale, die nicht getestet werden.\n6. Teststrategie.\n7. Abnahme- und Ausgangskriterien.\n8. Kriterien f\u00fcr Testabbruch und Testfortsetzung.\n9. Testdokumentation.\n10. Testaufgaben.\n11. Testinfrastruktur.\n12. Verantwortlichkeiten/Zust\u00e4ndigkeiten.\n13. Personalprofil, Einarbeitung.\n14. Zeitplan/Arbeitsplan.\n15. Planungsrisiken und Unvorhergesehenes.\n16. Genehmigung/Freigabe.\n(Quelle: Andreas Spillner und Tilo Linz, Basiswissen Softwaretest, dpunkt.verlag)\nZu verwendende Standards\nDie folgenden Standards bez. SQA sind weit verbreitet, sind aber (noch) nicht an agile\nMethoden angepasst. Trotzdem bieten sie eine gute Orientierung, sind aber innerhalb des SWE\nFrameworks nicht verpflichtend:\nISO 9000: Basiert auf sieben Qualit\u00e4tsmanagement-Prinzipien, die sicherzustellen\nsollen, dass Produkte/Dienstleistungen auf die Bed\u00fcrfnisse der Kunden abgestimmt\nsind.\nCMMI (Capability Maturity Model Integration): Ziel von CMMI-Modellen ist es,\nProzesse in einem Projekt, einer Abteilung oder einer Organistion zu verbessern. Wie\nweit fortgeschritten man ist, wird in 5 Reifegraden gemessen.\nTMMI (Test Maturity Model Integration): Basiert auf CMMI und konzentriert sich auf\nauf Software-Qualit\u00e4tsmanagement und -Testen.\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 64 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n3.5.3\nDefinition (Software-) Qualit\u00e4tskontrolle (SQC)(nach ISTQB): Eine Menge von Aktivit\u00e4ten, die\nentworfen wurde, um die Qualit\u00e4t einer Komponente oder eines Systems zu bewerten.\nDer Prozess der Software-Qualit\u00e4tskontrolle (SQC) wird von der Software-Qualit\u00e4tssicherung\n(SQA) gesteuert.\n\nWeiterf\u00fchrende Informationen - SQC\nW\u00e4hrend SQA auf die Vorbeugung ausgerichtet ist, ist SQC auf die Entdeckung ausgerichtet.\nSQC ist projekt- bzw. produktspezifisch. Durch die Qualit\u00e4tskontrolle wird gepr\u00fcft, ob das\nProdukt die Anforderungen erf\u00fcllt. Ziel ist es, die Produktqualit\u00e4t beizubehalten oder zu\nverbessern, indem Fehler (z. B. Fehlfunktionen, Risiken, Abweichungen von der Spezifikation)\nm\u00f6glichst fr\u00fchzeitig erkannt und beseitigt werden.\n[MUSS]: Verpflichtende Aktivit\u00e4ten\nErstellung des Testplans.\nDurchf\u00fchren und Dokumentieren von Reviews:\nArchitektur und Design Review.\nCode Review.\nTest Cases Review.\nDurchf\u00fchren von Tests: Unit Testing, Integration Testing, System Testing, Acceptance\nTesting.\nTestdurchf\u00fchrung in Test- und Entwicklungsumgebungen, die vollst\u00e4ndig getrennt von\nder Produktivumgebung sind.\nDokumentation der Testergebnisse.\nBewertung von Change Requests.\nDefinieren und Auswerten der projektspezifischen Metriken.\n\u00dcberpr\u00fcfung der Konsistenz der Daten.\n\u00dcberpr\u00fcfung der korrekten Weitergabe von Daten zwischen Verarbeitungsschritten.\n\u00dcberpr\u00fcfung, ob die Systemvoraussetzungen f\u00fcr die vorgesehene Software\nausreichend dimensioniert sind.\nErstellung von Fehlerberichten (Ticket).\n[EMPFOHLEN]: Optionale Aktivit\u00e4ten\nDurchf\u00fchren und Dokumentieren von Reviews:\nRequirement Reviews.\nDeployment Plan Review.\nTest Plan Review.\nR\u00fcckverfolgung von Requirements.\nAktionen zur Risikobew\u00e4ltigung.\nVergleich der Ergebnisse mit fr\u00fcheren Ergebnissen.\nEinbindung der Fachverantwortlichen oder der beauftragenden Fachabteilung\n(Auftraggeberseite).\nDefinition der Testdaten (z. B. Grenzwerte, kritische Werte).\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 65 / 115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nWeiterf\u00fchrende Informationen - Testplan\nDefinition Testplan (nach ISTQB): Eine Liste von Aktivit\u00e4ten, Aufgaben oder Ereignissen des\nTestprozesses, mit Angabe ihrer geplanten Anfangs- und Endtermine sowie ihrer gegenseitigen\nAbh\u00e4ngigkeiten.\nEin Testplan enth\u00e4lt:\nSchedules.\nKonkrete Beschreibung der Testumgebungen.\nKonkrete Beschreibung der Test-Entwicklungsumgebungen (Hardware Requirements,\nSoftware Requirements, Netzwerkanbindung, etc.).\nKonkrete Beschreibung, welche Testarten in welcher Teststufe in welcher Umgebung\nzum Einsatz kommen.\nKonkrete Beschreibung der Teststufen.\nAbh\u00e4ngigkeiten.\nZu verwendende Standards\nIn der BWI wird die Plan-Do-Check-Act-Methode (PDCA-Methode) verwendet.\n\n\n3.5.4\nDefinition Testing (nach ISTQB): Der Prozess, der aus allen statischen und dynamischen\nLebenszyklusaktivit\u00e4ten besteht, die sich mit der Planung, Vorbereitung und Bewertung einer\nKomponente oder eines Systems und zugeh\u00f6rigen Arbeitsergebnissen befassen, um\nfestzustellen, ob sie festgelegte Anforderungen erf\u00fcllen, f\u00fcr den Zweck geeignet sind sowie um\netwaige Fehlerzust\u00e4nde zu finden.\nBeim Testen von Software m\u00fcssen die sieben Grunds\u00e4tze des Softwaretestens beachtet\nwerden:\n\nDie 7 Grunds\u00e4tze des Softwaretestens\n\n1. Testen zeigt die Anwesenheit von Fehlerzust\u00e4nden, nicht deren Abwesenheit:\nTesten kann zeigen, dass Fehlerzust\u00e4nde vorliegen, aber es kann nicht beweisen, dass es\nkeine Fehlerzust\u00e4nde gibt. Testen reduziert die Wahrscheinlichkeit, dass noch\nunentdeckte Fehlerzust\u00e4nde in der Software vorhanden sind, aber auch wenn keine\nFehlerzust\u00e4nde gefunden werden, ist Testen kein Beweis f\u00fcr Korrektheit.\n\n2. Vollst\u00e4ndiges Testen ist nicht m\u00f6glich\nEin vollst\u00e4ndiger Test, bei dem alle m\u00f6glichen Eingabewerte und deren Kombinationen unter\nBer\u00fccksichtigung aller unterschiedlichen Vorbedingungen ausgef\u00fchrt werden, ist nicht\ndurchf\u00fchrbar, mit Ausnahme von sehr trivialen Testobjekten. Anstatt zu versuchen,\nvollst\u00e4ndig zu testen, sollten Risikoanalyse, Testverfahren und Priorit\u00e4ten genutzt\nwerden, um den Testaufwand zu konzentrieren.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 66 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n3. Fr\u00fches Testen spart Zeit und Geld\nUm Fehlerzust\u00e4nde fr\u00fch zu finden, sollten sowohl statische als auch dynamische\nTestaktivit\u00e4ten so fr\u00fch wie m\u00f6glich im Softwareentwicklungslebenszyklus gestartet\nwerden. Fr\u00fches Testen wird oft als Shift left bezeichnet. Fr\u00fches Testen im\nSoftwareentwicklungslebenszyklus hilft dabei, kostenintensive \u00c4nderungen zu reduzieren\noder vollst\u00e4ndig zu vermeiden.\n\n4. H\u00e4ufung von Fehlerzust\u00e4nden\nEine kleine Anzahl von Modulen enth\u00e4lt in der Regel die meisten Fehlerzust\u00e4nde, die\nw\u00e4hrend des Testens in der Phase vor Inbetriebnahme entdeckt werden, oder ist\nverantwortlich f\u00fcr die meisten der betrieblichen Fehlerwirkungen. Vorausgesagte\nAnh\u00e4ufungen von Fehlerzust\u00e4nden und die tats\u00e4chlich beobachteten Anh\u00e4ufungen von\nFehlerzust\u00e4nden im Test oder im Betrieb sind ein wichtiger Beitrag zur Risikoanalyse, die\ngenutzt wird, um den Testaufwand zu konzentrieren (wie in Grundsatz 2 erw\u00e4hnt).\n\n5. Vorsicht vor dem Pestizid-Paradoxon\nWenn die gleichen Tests immer wieder wiederholt werden, finden diese Tests irgendwann\nkeine neuen Fehlerzust\u00e4nde mehr. Um neue Fehlerzust\u00e4nde zu finden, m\u00fcssen\nbestehende Tests und Testdaten m\u00f6glicherweise ver\u00e4ndert werden und neue Tests\ngeschrieben werden (Tests sind nicht l\u00e4nger effektiv im Erkennen von Fehlerzust\u00e4nden,\nso wie Pestizide nach einer Weile nicht mehr effektiv in der Vernichtung von Insekten\nsind). In manchen F\u00e4llen, wie dem automatisierten Regressionstest, hat das Pestizid-\nParadoxon einen vermeintlich positiven Effekt, der in der relativ geringen Anzahl von\nRegressionsfehlern liegt.\n\n6. Testen ist kontextabh\u00e4ngig\nJe nach Einsatzgebiet und Kontext ist das Testen anzupassen. Zum Beispiel wird\nsicherheitskritische industrielle Steuerungssoftware anders getestet als eine mobile E-\nCommerce-Applikation. Ein weiteres Beispiel ist das Testen in agilen Projekten, das\nanders durchgef\u00fchrt wird als das Testen in einem Projekt mit sequenziellem\nSoftwareentwicklungslebenszyklus.\n\n7.\nEinige Unternehmen erwarten, dass Tester*innen alle denkbaren Tests durchf\u00fchren und alle\ndenkbaren Fehlerzust\u00e4nde finden k\u00f6nnen, aber die Grunds\u00e4tze 2 und 1 lehren uns, dass\ndies unm\u00f6glich ist. Des Weiteren ist es ein Trugschluss (d.h. ein Irrglaube), zu erwarten,\ndass allein das Finden und Beheben einer gro\u00dfen Anzahl von Fehlerzust\u00e4nden den\nErfolg eines Systems sicherstellen werde. Beispielsweise kann trotz gr\u00fcndlicher Tests\naller spezifizierten Anforderungen und Beheben aller gefundenen Fehlerzust\u00e4nde ein\nSystem erstellt werden, das schwer zu nutzen ist, das die Bed\u00fcrfnisse und Erwartungen\nder Benutzer*innen nicht erf\u00fcllt oder das geringwertigere Qualit\u00e4t hat als vergleichbare\nSysteme.\n[MUSS]: Verpflichtende Aktivit\u00e4ten\nEs m\u00fcssen Testf\u00e4lle auf allen Teststufen erstellt werden.\nEs d\u00fcrfen alle Testarten (Funktional/Nichtfunktional/...) benutzt werden, wobei sowohl\ndie funktionalen als auch die nichtfunktionalen Anforderungen gepr\u00fcft werden\nm\u00fcssen.\nSoftwaretests m\u00fcssen auch Negativtests abdecken.\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 67 / 115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nKritische Grenzwerte bez. Eingabe und Datentypen m\u00fcssen gepr\u00fcft werden.\nDurchf\u00fchrung von statischen und dynamischen Tests inkl. Erfassung der Metriken.\nMetriken:\nEs gelten die Quality Profiles und Quality Gates der BWI in der jeweilig genutzten\nTechnologie. Diese sind im DevLab bereits standardm\u00e4\u00dfig hinterlegt und k\u00f6nnen\nbei Bedarf bei den Kapitelverantwortlichen angefragt werden.\nDiese Quality Profiles und Quality Gates werden von der BWI zweimal j\u00e4hrlich\ngepr\u00fcft und ggf. angepasst.\nDie Quality Profiles und Quality Gates liegen in einer digitalen Form vor.\nAusnahmen m\u00fcssen beim Review abgenommen werden.\n\nDurchf\u00fchren von Regressionstests.\nMindestens ein Test pro funktionaler Anforderung.\nMindestens ein Test pro behobenem Fehler aus einem Fehlerbericht.\nTestprotokolle f\u00fcr produktive Versionen m\u00fcssen revisionssicher abgelegt werden.\nErstellung und Pflege eines Testfallkatalogs.\n[EMPFOHLEN]: Optionale Aktivit\u00e4ten\nAnwendung des \"Test first\"-Paradigmas.\nAutomatisierte Ausf\u00fchrung aller Tests.\nHinweise zu Testf\u00e4llen:\nDefinition Testfall (nach ISTQB): \"Eine Menge von Vorbedingungen, Eingaben, Aktionen (falls\nanwendbar), erwarteten Ergebnissen und Nachbedingungen, welche auf Basis von\nTestbedingungen entwickelt wurden.\"\nEin Testfall muss mindestens folgende Dinge beinhalten:\nVorbedingungen: Welche Voraussetzungen m\u00fcsssen erf\u00fcllt sein, damit der Test\ndurchgef\u00fchrt werden kann? Dies k\u00f6nnen technische und organisatorische Dinge sein.\nWenn diese erf\u00fcllt sind, darf der Test nicht fehlschlagen.\nTestdaten: Welche Daten m\u00fcssen im Testsystem vorhanden sein und welche\nEingaben werden gemacht?\nTestschritte: Welche Aktionen werden in welcher Reihenfolge durchgef\u00fchrt?\nErwartetes Ergebnis: Welche Reaktion wird vom System erwartet? Dies sollte pro\nTestschritt definiert werden, muss aber mindestens f\u00fcr den Testfall definiert sein.\nNachbedingungen: Erwartete Nachbedingungen/Ergebnisse der Testdurchf\u00fchrung, z.\nB. \"Benutzer ist erfolgreich angemeldet\".\nZu verwendende Standards\nDer folgende Standard gibt eine gute Orientierung, ist aber im Rahmen des SWE Frameworks\nnicht verpflichtend:\nISO 25010: Beschreibt acht Qualit\u00e4tsmerkmale, die bei der Pr\u00fcfung eines\nSoftwareprodukts ber\u00fccksichtigt werden sollen.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 68 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\nIntern\n\n\nVer\u00f6ffentlicht BW\nT f\u00fcr Deutschland\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\nFehlerpriorit\u00e4t und Fehlerklassen\n\nW\u00e4hrend die Fehlerpriorit\u00e4t bzw. Priorit\u00e4tsklasse beschreibt, wie dringend ein Fehler behoben\nwerden, beschreibt die Fehlerklasse, wie schwerwiegend ein Fehler ist, d.h., wie stark er die\nNutzung beeintr\u00e4chtigt (Grad der Behinderung des Produkteinsatzes). Da die Fehlerpriorit\u00e4t und\ndie Fehlerklasse nicht immer korrelieren, m\u00fcssen beim Erfassen von Fehlertickets beide erfasst\nwerden.\n\nEs wird zwischen f\u00fcnf Priorit\u00e4tsklassen unterschieden:\n\nPrio 1 (Patch): Der Arbeitsablauf bei Anwender*in/Tester*in ist blockiert oder die\nlaufenden Tests k\u00f6nnen nicht fortgesetzt werden. Das Problem muss unmittelbar, ggf.\nprovisorisch, behoben werden. Ein Patch ist zu erstellen.\n\nPrio 2 (N\u00e4chste Version): Die Fehlerkorrektur erfolgt mit der n\u00e4chsten produktiven\nProduktversion.\n\nPrio 3 (\u00dcbern\u00e4chste Version): Die Fehlerkorrektur erfolgt (sp\u00e4testens) mit der\n\u00fcbern\u00e4chsten produktiven Produktversion.\n\nPrio 4 (Gelegentlich): Die Fehlerkorrektur erfolgt, sobald die betroffenen Systemteile\nohnehin \u00fcberarbeitet werden.\n\nPrio 5 (Offen): Es gibt keinen Zeitplan f\u00fcr die Fehlerkorrektur.\n\n\n\nEs wird zwischen f\u00fcnf Fehlerklassen unterschieden:\n\nFehlerklasse Definition Beispiele\n\n1-\nDie App ist in dieser Form App st\u00fcrzt rekonstruierbar oder h\u00e4ufig\n(Blocker/Kritisch) nicht einsetzbar. ab.\n\nApp kann nicht benutzt werden (z. B.\nweil ein Dialog die App blockiert).\n\nWichtiges Feature funktioniert nicht\nund es gibt keinen Workaround.\n\n2 - (Hoch) . Eine wesentliche Funktion ist Die App st\u00fcrzt nicht rekonstruierbar\nfehlerhaft. und selten ab.\n\nEine Anforderung wurde Ein wichtiges Feature funktioniert\nnicht beachtet oder falsch nicht, kann aber \u00fcber einen\numgesetzt. Workaround genutzt werden.\n\nDie App ist nur mit gro\u00dfen\nEinschr\u00e4nkungen einsetzbar.\n\n3-\nFunktionale Abweichung Es wurden nicht alle Regeln zur\n(Normal/Medium) bzw. Einschr\u00e4nkung. Passwortvergabe umgesetzt.\n\n\u201aAnforderung fehlerhaft oder Die Sortierung einer Liste erfolgt nach\nnur teilweise umgesetzt. Vorname und nicht nach Nachname.\n\n\n\n\n2 neering Frame und Bun Release 2024\n\n124 All Rights F Seite 69/115\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\nss Intern\n\n\nBUI Ver\u00f6ffentlicht\nIT f\u00fcr Deutschland G\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nFehlerklasse Definition Beispiele\n\n= Die App kann mit\nEinschr\u00e4nkungen genutzt\nwerden.\n\n4 - (Niedrig) = Geringf\u00fcgige Abweichung. = Eine Liste zeigt statt maximal 10\n= Die App kann ohne Eintr\u00e4gen bis zu 15 an.\n\nEinschr\u00e4nkung genutzt = Eine Fehlermeldung ist nicht klar\nwerden. verst\u00e4ndlich.\n\n5-(Kosmetisch) = Sch\u00e9nheitsfehler. = Rechtschreibfehler.\n\n= Die App kann ohne = Mangel im Maskenlayout.\nEinschr\u00e4nkung genutzt\nwerden.\n\n\n\n\nTestprotokolle\n\nTestprotokolle f\u00fcr ausgef\u00fchrte Tests (manuell oder automatisiert) m\u00fcssen so abgelegt werden,\ndass die Historie der Testausf\u00fchrungen jederzeit nachvollziehbar ist. Da Testprotokolle meist\nauch Liefergegenst\u00e4nde sind, empfiehlt es sich, diese zusammen mit der Projekt-/Produkt-\ndokumentation abzulegen.\n\n\nInhalt eines Testprotokolls\n\n= Testobjekt\n\ne Eindeutige Identifikation der getesteten Software (z. B. Versionsnummer, Build,\nBezeichnung der Baseline).\n\n\n=\" Testumgebung\n\n\u00a9 Bezeichnung.\n\u00a9 Spezielle Einstellungen / Konfigurationen.\n\n\n= Testprogramme\n\na Testsoftware inkl. Version.\n\n\n= Testdurchf\u00fchrung\n\n2 Datum und ggf. Uhrzeit.\na Wer hat den Test durchgef\u00fchrt?\n\u00a9 Ablageort des Testprotokolls.\n\n\n= Informationen zu jedem einzelnen Test:\n\na Test-ID und Bezeichnung.\n\u00a9 Testergebnis.\n2 (Optional) Bewertung und Bemerkungen. Empfohlen bei fehlgeschlagenen Tests.\n\n\n\n\nSoftware Engineenng Framework der BWI und Bur\n\nSeite 701115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nSecurity Tests\nIm Rahmen von den notwendigen Security-by-Design- and Development-T\u00e4tigkeiten werden\nSecurity-bezogene Tests durch die Entwicklungsteams durchgef\u00fchrt. Um die Qualit\u00e4t zu\nsteigern, kann ein unabh\u00e4ngiges (Entwicklungs)team beauftragt werden. Eine offizielle\nAbnahme f\u00fcr die Sicherheit des Produktes erfolgt entweder durch CCITS als Facheinheit oder\ndurch beauftragte Dritte (spezialisierte Industrieunternehmen).\n\n\n\n\nWeiterf\u00fchrende Links\nISTQB Referenz\nhttps://www.german-testing-board.info/wp-content/uploads/2020/01/CTFL-\nDE Syllabus 2018 V3.1.pdf\nhttps://www.german-testing-board.info/wp-content/uploads/2016/07/Certified-\nTester-Foundation-Level-Extension-Deutsch.pdf\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 71 / 115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n4\nDas Software Operating Module beschreibt, wie die eigenentwickelte Software in den BWI-\nBetrieb \u00fcberf\u00fchrt und anschlie\u00dfend aus Softwareentwicklungssicht begleitet wird. Dazu z\u00e4hlen\nDeployment, Operating, Monitoring & Reporting sowie Maintenance & Support. Das Modul\nbeinhaltet ein Kapitel mit allgemeinen Vorgaben sowie Kapitel zu den einzelnen Zielplattformen\nmit spezifischen Vorgaben.\n\n\n4.1\nAnsprechpartner: Burkhard Pietsch, BWI; G\u00fcnter Liehl, BWI\n\n\nDieses Kapitel enth\u00e4lt Vorgaben aus Softwareentwicklungssicht f\u00fcr den Betrieb von\neigenentwickelter Software in der BWI. Die Vorgaben in diesem Kapitel sind unabh\u00e4ngig von\ndem Betriebsmodell (Server, Cloud, Desktop und Mobile) und werden, abh\u00e4ngig von den\ntechnologischen und organisatorischen Eigenschaften, im entsprechenden Unterkapitel des\njeweiligen Betriebsmodells konkretisiert und erg\u00e4nzt.\n\n\n4.1.1\nUnabh\u00e4ngig von dem Betriebsmodell muss laut BWI-Anforderungen der Informationssicherheit\n(Vorgaben DEV.A3 und CON.8.A12) f\u00fcr den Betrieb ein InfoSichhK (siehe Kapitel Security &\nCompliance) sowie ein Betriebshandbuch erstellt werden.\n[MUSS]: Das Betriebshandbuch muss die folgenden Punkte beschreiben.\nKontakt zu den jeweiligen Ansprechpartnern.\nZugriffsm\u00f6glichkeiten auf das System und die unterliegende Infrastruktur.\nArchitektur\u00fcbersicht nebst Schnittstellen zu Drittsystemen.\nAnweisungen f\u00fcr Installation und Wiederanlauf.\nKonfigurationsparameter.\nHinweise zu Wartung und zur Fehlerbehandlung.\nWerkzeuge zur Administration.\nDatensicherungs- und Wiederherstellungskonzept (Georedundante\nAufbewahrung, Backup-Strategie, Backup-Medien, Restore: rechtliche\nBetrachtung).\n\n\n4.1.2\nBzgl. der Signierung von Artefakten ist folgendes zu beachten:\n[MUSS]: Alle Artefakte (z. B. der Code bzw. das ausgelieferte Modul/Container) sind\nzu signieren (siehe CON.8.A8 und Orientierungshilfe\nInformationssicherheitsanforderungen im Verweise auf andere Dokumente).\n\n\n4.1.3\nDie Prozesse zur Installation von Software und Konfigurationen auf einen oder mehreren\nRechnern (Umgebung) wird als Software Deployment (Softwareverteilung) bezeichnet. Der\nfinale Schritt des (Continuous-)Deployments ist der \"commercial launch\" bzw. \"go live\".\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 72 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nDabei gilt:\n[MUSS]: Es muss ersichtlich sein, welche Version der Software auf welcher\nUmgebung aktuell l\u00e4uft.\n[MUSS]: Es muss ersichtlich sein, welche Version der Software in welchem Zeitraum\ngelaufen ist.\n[MUSS]: Es muss darauf geachtet werden, dass die Lauff\u00e4higkeit in der jeweiligen\nUmgebung gegeben ist, deshalb muss eine Abh\u00e4ngigkeitsmatrix gepflegt werden.\n[MUSS]: Das Software Deployment richtet sich nach den Gegebenheiten der\nKundenumgebungen und eingesetzten Technologien.\n[EMPFOHLEN]: W\u00e4hrend der Entwicklung soll ein Deployment in eine m\u00f6glichst\nproduktionsnahe Testumgebung erfolgen, um durch entsprechende Tests die Qualit\u00e4t\nund Realit\u00e4tstreue zu sichern (siehe Kapitel Software Quality & Assurance).\n[EMPFOHLEN]: Das Software Deployment soll m\u00f6glichst automatisiert ablaufen.\n\n\n4.1.4\nBei initialem Produktionsdeployment sowie bei Major Updates gilt:\n[MUSS]: F\u00fcr die Inbetriebnahme eines Anwendungssystems muss eine erh\u00f6hte\nBereitschaft des Entwicklungsteams eingeplant werden.\n[EMPFOHLEN]: Bereitschaft f\u00fcr das initiale Produktivsetzung: 8 Wochen.\n[EMPFOHLEN]: Bereitschaft f\u00fcr Major Updates: 2 Wochen.\n\n\n4.1.5\nMit dem Start des Deployments startet das Operating (Betrieb) und damit auch die\nWartungsphase (siehe Kapitel Maintenance & Support). Nach dem Go-Live nutzen erste\nKunden das neue Softwareprodukt. Standardm\u00e4\u00dfig ist der \"End of Life\"-Zustand f\u00fcr ein Produkt\nnach drei Jahren erreicht (Abweichungen sind m\u00f6glich, m\u00fcssen aber explizit dokumentiert\nwerden).\nAusgelieferte Produkte sollen ein optimales Verhalten zur Laufzeit bieten. Dazu geh\u00f6ren neben\nden Aspekten des professionellen Application Managements:\n[MUSS]: Stabiler Neustart: Die Produkte werden so designt, dass zu jedem Zeitpunkt\nein Neustart m\u00f6glich ist ohne inkonsistente Zust\u00e4nde z. B. in Datenbanken zu\nhinterlassen.\n[MUSS]: Readiness: Die Produkte enthalten Schnittstellen, die eine\nBetriebsumgebung erkennen lassen, dass ein Produkt einsetzbar ist.\n[MUSS]: Health Checks / Liveness probe: Health Checks werden implementiert, damit\ndas \u00fcberwachende System den aktuellen Zustand eines Produktes bewerten kann\nund ggf. Ma\u00dfnahmen ergreifen kann. Voraussetzung ist, dass das System so etwas\nzul\u00e4sst.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 73 / 115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n4.1.6\nDie \u00dcberwachung einer Anwendung ist ebenso wichtig wie deren Entwicklung, damit eine\noptimale User Experience gew\u00e4hrleistet werden kann. Aus diesem Grund ist eine proaktive\n\u00dcberwachungsstrategie erforderlich. Fehler, Leistungsparameter, Verf\u00fcgbarkeit und\nAusfallzeiten m\u00fcssen transparent f\u00fcr Entwicklung und Operation zug\u00e4nglich sein. Die Tiefe des\nApplication Performance Monitorings ist abh\u00e4ngig vom jeweiligen Gesch\u00e4ftsfall und muss im\nRahmen des Projekts betrachtet und festgelegt werden. Das Monitoring muss immer gem\u00e4\u00df der\nVorgaben der Sicherheitsdom\u00e4ne erfolgen.\nApplication Performance Monitoring\nDrei Arten von APM Tools sind zu ber\u00fccksichtigen:\n[EMPFOHLEN]: Anwendungsmetriken\n[EMPFOHLEN]: Code-Profiling\n[EMPFOHLEN]: Netzwerk\nEs sollten alle drei Arten eingesetzt werden, um zur Laufzeit einen allumfassenden Blick in die\nSoftware zu bekommen.\nRelevante Kriterien dabei sind:\n[EMPFOHLEN]: Performance der Anwendung\n[EMPFOHLEN]: Ressourcenverbrauch\n[EMPFOHLEN]: Stabilit\u00e4t\n[EMPFOHLEN]: Anonymisierte Benutzeraktivit\u00e4ten\nDiese Kriterien liefern in erster Linie einen R\u00fcckschluss auf den fehlerfreien Ablauf der Software\nsowie der Validierung der User Experience.\nReporting\nF\u00fcr das Reporting gilt:\n[MUSS]: Es muss gew\u00e4hrleistet werden, dass ein regelm\u00e4\u00dfiges Reporting \u00fcber die\nFunktionsweise der Applikation bereitgestellt werden kann. Dies erfolgt z. B. \u00fcber\neinen Health-Check-Report. Funktionale (Teil-)Ausf\u00e4lle soll die Anwendung proaktiv\nreporten, z. B. \u00fcber SIEM. Hierbei muss sich die Applikation in den\nInformationsverbund eingliedern, in dem sie betrieben wird.\n[MUSS]: Es muss gew\u00e4hrleistet werden, dass ein regelm\u00e4\u00dfiges Reporting \u00fcber\npotenzielle Schwachstellen der Applikation bereitgestellt werden kann. Dies betrifft die\nApplikation ganzheitlich, d.h. die Komposition der Anwendung muss regelm\u00e4\u00dfig durch\ndie Software-Komponentenanalyse verifiziert werden.\n[MUSS]: Die Vorgaben BSI CON.8.A6, BSI CON.8.A20, BSI OPS1.1.5, BWI\nInfSichhRiLi - Monitoring & Schwachstellen-Scans (siehe auch Kapitel Security &\nCompliance) sind einzuhalten.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 74 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\nIntern oo\n\n\nVer\u00f6ffentlicht BW|\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0 I1\u00fcr Deutsehlane\n\n4.2 server-based Applications\nAnsprechpartner: Holger Brinkmann, BWI\n\n\n\nDieses Kapitel dient gemeinsam mit den allgemeinen Operating Vorgaben aus Software-\nEngineering-Sicht als Leitfaden f\u00fcr das Betriebsmodell Server-based Applications in der BWI.\n\n\n\n\n4.2.1 Deployment\n\nKlassisches Application Hosting durch die BWI wird durch den Service 210 Application Hosting\nServer (AHS) (Kontakt: bwi.fp.ssd-s!-pf-sah@bwi.de) durchgef\u00fchrt. Das Hosting ist grunds\u00e4tzlich\nstark abh\u00e4ngig von den eingesetzten Technologien und dem Anwendungsfall. Daher gibt es\naktuell kein allgemeing\u00fcltiges Vorgehen f\u00fcr das Deployment. Stattdessen muss das Deployment\nmit den zust\u00e4ndigen Teams aus AHS f\u00fcr den konkreten Fall ausgearbeitet werden. Hierf\u00fcr\ngelten die folgenden Vorgaben:\n\n= [MUSS]: Fr\u00fchzeitiges Einbeziehen von AHS mit Informationen \u00fcber den\nAnwendungsfall und die Zielarchitektur, inkl. Kl\u00e4rung der aktuellen Anforderungen,\nRahmenbedingungen und Verantwortlichkeiten. AHS liefert hier bereits ein Portfolio\n\u00fcber Standards (z. B. zu Managed Server, Datenbanken, Middleware). Dieses\nPortfolio kann in Absprache mit AHS erweitert werden.\n\n=\" [MUSS]: Festlegen eines Deployment-Prozesses in Abstimmung mit AHS, unter der\nBer\u00fccksichtigung der dort festgelegten Prozesse.\n\n\" [MUSS]: \u00dcbergabe des getesteten und lauff\u00e4higen Softwareartefakts an AHS.\n\" [MUSS]: \u00dcbergabe sowie Aktualisierung der von AHS geforderten Dokumentation.\nDies umfasst in der Regel mindestens das InfoSichhK sowie das Betriebshandbuch.\n\n\" [EMPFOHLEN]: Einsatz eines Artefaktspeichers.\n\n\n\n4.2.2 Operating\nWie beim Deployment handelt es sich auch beim Operating Modell um das klassische\nApplication Hosting \u00fcber den Service 210 AHS. Hier laufen die F\u00e4den aller f\u00fcr den Betrieb einer\nAnwendung notwendigen Services (z. B. Managed Database, Managed Server) zusammen.\n\nAHS koordiniert im Falle von \u00c4nderungen an den einzelnen Komponenten die einzelnen\nProzessschritte basierend auf dem abgestimmten ITIL-Prozess. Der Bedarf f\u00fcr \u00c4nderungen an\nden Komponenten entsteht durch notwendige Software Updates, durch Wartungsintervalle oder\nauch durch den Kunden beauftragte Software-Pflege-\u00c4nderungsma\u00dfnahmen (SWP\u00c4).\n\nFolgende Aktivit\u00e4ten sind zu ber\u00fccksichtigen:\n\n=\" [MUSS]: Erstellung eines SWPA-Konzeptes.\n= [EMPFOHLEN]: Erstellung eines Konzeptes zur Au\u00dferbetriebnahme (in Kooperation\nmit dem Betrieb).\n\n\n\n\nare Engineering Frame WI und Bundeswehr Release 2024\n\nvl GmbH All Right erved Seite 75\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n4.2.3\nsiehe Allgemeine Operating Vorgaben.\nF\u00fcr eine vollst\u00e4ndige End-to-End-Monitoring-Strategie sind folgende Aktivit\u00e4ten zu beachten:\n[MUSS]: Backend-Fehler protokollieren.\n[MUSS]: Automatische Fehlerreports erstellen.\n[MUSS]: Automatische Alarmierung bei schwerwiegenden Fehlern.\n[MUSS]: Proaktive Erkennung von Sicherheitsproblemen durch Anbindung an\nSecurity Information and Event Management (SIEM).\n[EMPFOHLEN]: Performance-Probleme analysieren.\n[EMPFOHLEN]: User-Interaktionen anonymisiert erfassen.\n[EMPFOHLEN]: Router Changes / Page Transitions tracken (unter Beachtung\ngeltender Compliance-Regeln).\n[EMPFOHLEN]: Erfassung von Metriken und Bereitstellung von Auswertetools.\n[EMPFOHLEN]: Dashboard Reports kontinuierlich \u00fcberwachen.\n[EMPFOHLEN]: Tracing Frontend to Backend durch Korrelation von Loggings\n(Interservice-Kommunikation).\n[EMPFOHLEN]: Automatiken zur L\u00f6sung entwickeln.\n[EMPFOHLEN]: Um das Logging in verteilten System zentral zu sammeln, wird z. B.\nder ELK-Stack empfohlen (siehe Allgemeine Guideline, Abschnitt Logging).\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 76 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\nIntern\n\u00a9 @\nGED\n\nVer\u00f6ffentlicht B WI\nDeutschland\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n\n4.3 Cloud Applications\n\u201aAnsprechpartner: Burkhard Pietsch, BWI\n\n\n\nDieses Kapitel dient gemeinsam mit den allgemeinen Operating Vorgaben aus Software-\nEngineering-Sicht als Leitfaden f\u00fcr das Betriebsmodell Cloud Applications in der BWI.\n\n\n\n4.3.1 Deployment\n\nZielumgebungen sind:\n\n= pCloudBw\nDas Artefakt wird in einen Artefaktspeicher eingebracht und gem\u00e4\u00df der pCloud\nSoftware-Deployment-Platform (SDP) und den Produktvorgaben ausgebracht.\n\n= Andere private Clouds (bei Kundenanforderung)\nDas Artefakt wird in einen Artefaktspeicher eingebracht und gem\u00e4\u00df den\nProduktvorgaben ausgebracht.\n\n= Public Clouds (bei Kundenanforderung)\nDeployment nach den jeweiligen Gegebenheiten des Cloud-Providers.\n\nFolgende Aktivitaten sind notwendig:\n\n= [MUSS]: Releaseartefakte werden unver\u00e4nderbar in einen geeigneten\nArtefaktspeicher abgelegt.\n\n[MUSS]: Die aktuelle (eindeutige) Version ist in der Umgebung ersichtlich.\n\n[MUSS]: Dokumentation enth\u00e4lt Informationen, wann welche Version der Software in\nwelcher Umgebung l\u00e4uft/ gelaufen ist.\u201c\n\n[MUSS]: Alle Artefakte sind signiert.\n\n[MUSS]: Automatisiertes Deployment ist f\u00fcr alle angeforderten Umgebungen\nvorhanden.*\n* Kann nur unter DevOps Bedingungen von dem Entwicklungsteam erf\u00fcllt werden.\n\n\n\n4.3.2 Operating\nsiehe Allgemeine Operating Vorgaben.\n\n\n\n4.3.3 Monitoring & Reporting\n\nsiehe Allgemeine Operating Vorgaben.\n\nF\u00fcr eine vollst\u00e4ndige End-to-End Monitoring Strategie sind folgende Aktivit\u00e4ten notwendig:\n\n\" [MUSS]: Backend-Fehler protokollieren.\n\n=\" [MUSS]: Automatische Fehlerreports erstellen.\n\n=\" [MUSS]: Automatische Alarmierung bei schwerwiegenden Fehlern.\n\n=\" [MUSS]: Proaktive Erkennung von Sicherheitsproblemen durch Anbindung an\nSecurity Information and Event Management (SIEM).\n\n\nngineering Frame ork der BWI und Bundeswehr Releas\u00e9\n\n5mbH 2024 All Ri J Seite 77 /\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n[EMPFOHLEN]: Performance-Probleme analysieren.\n[EMPFOHLEN]: User-Interaktionen anonymisiert erfassen.\n[EMPFOHLEN]: Router Changes / Page Transitions tracken (unter Beachtung\ngeltender Compliance-Regeln).\n[EMPFOHLEN]: Erfassung von Metriken und Bereitstellung von Auswertetools.\n[EMPFOHLEN]: Dashboard Reports kontinuierlich \u00fcberwachen.\n[EMPFOHLEN]: Tracing Frontend to Backend durch Korrelation von Loggings\n(Interservice-Kommunikation).\n[EMPFOHLEN]: Automatiken zur L\u00f6sung entwickeln.\n[EMPFOHLEN]: Um das Logging in verteilten System zentral zu sammeln, wird z. B.\nder ELK-Stack empfohlen (siehe Allgemeine Guideline, Abschnitt Logging).\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 78 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E8800826\n\n\n\nIntern\n\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n\n4.4 Desktop Applications\n\u201aAnsprechpartner: G\u00fcnter Liehl, BWI\n\n\n\nDieses Kapitel dient aus Software-Engineering-Sicht als Leitfaden f\u00fcr das Betriebsmodell\nDesktop Applications in der BWI. Grunds\u00e4tzlich sind ebenfalls die allgemeinen Operating\nVorgaben zu ber\u00fccksichtigen, sofern diese im Kontext Desktop Applications anwendbar sind.\n\n\n\n4.4.1 Deployment\n\nDie Applikation wird zur Paketierung/Verteilung an SSD Point of Delivery 1 Workplace Software\nManagement (Kontakt: bwi.fp.ssd-sl-dw-swm-standardsoftware@bwi.de) \u00fcbergeben, die\nVerteilung erfolgt via SCCM.\n\n= [MUSS]: Die Windows-Anwendung muss als installierbares .msi file ausgeliefert\nwerden mit folgenden Eigenschaften:\n\n\u00a9 Unattended Installation ohne Benutzerinteraktion.\ne msi Installation erledigt wirklich nur die Installation, keine Konfiguration der\nAnwendung (Ablage generell in \"Program Files\").\n\u00a9 Konfigurationsdaten per .config file (bevorzugt), alternativ Registry.\n\u00a9 Installation per Machine (per User nur dann, wenn z. B. per User-Lizenzen f\u00e4llig\nsind).\na Updates per follow up msi (Aktualisierung der bestehenden Installation durch die\n\u201aAusf\u00fchrung des neuen Installationspaketes) - Upgrade-Codes beachten.\n\u00a9 Offnungen der lokalen Windows-Firewall durch den Installer m\u00fcssen genehmigt\nwerden.\n\u00a9 De-Installation muss die Anwendung komplett entfernen (incl.\nBenutzerspezifischen .config-Daten, Registry Eintr\u00e4ge, etc. - hier auch ggf.\nge\u00e4nderte Firewall-Regeln wiederherstellen!).\n2 MSls m\u00fcssen signiert sein, ebenso alle Komponenten im MSI die sinnvoll signiert\nwerden k\u00f6nnen (.dll, .exe, ps1 scripte, etc.).\nHinweis: 3rd Party Komponenten (z. B. dil-Dateien) behalten die Signatur vom\nHersteller, sollte der Hersteller keine Signierung vornehmen, wird die dll mit\nunserem Zertifikat nachsigniert (muss dokumentiert werden!).\n\n\nDie Deployment-, Staging- und Abnahmetests der Anwendung m\u00fcssen auf einem\nproduktionsnahen Endger\u00e4t (APC) stattfinden. Ein Testger\u00e4t kann bei SSD Point of Delivery 1\nWorkplace Software Management angefragt werden.\n\nLinks zu SSD Point of Delivery 1 Workplace Software Management zum nachlesen:\nPaketierungsrichtlinie und Paketierungsstrategie.\n\n\n\n4.4.2 Operating\n\n= Der Betrieb einer Desktop Applikation beginnt mit der \u00dcbergabe und Verteilung der\nApplikation an die Clients.\n\n= Die Verantwortung liegt dann bei SSD Point of Delivery 1 Workplace Software\nManagement .\n\n\n\n\nork\n\n24 All\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n4.4.3\nLogging in das NT Event-Log (typischerweise Applikationsspezifische Log Senke).\nTracing in eine Logdatei (log Rotation, Gr\u00f6\u00dfe beachten).\nHealthCheck/Lifeliness Schnittstelle:\nService-behaftete Anwendungen (also Anwendungen die immer ausgef\u00fchrt\nwerden) m\u00fcssen eine HealthCheck/Lifeliness-Schnittstelle im Service Control\nInterface implementieren, damit die ordnungsgem\u00e4\u00dfe Ausf\u00fchrung des Services\n(auch remote) \u00fcberpr\u00fcft werden kann.\nBeinhaltet der Service z. B. eine Kommunikationsschnittstelle sollte ein\nPerformance Counter implementiert werden um den Datendurchsatz monitoren zu\nk\u00f6nnen.\n\nF\u00fcr eine vollst\u00e4ndige End-to-End Monitoring Strategie sind folgende Aktivit\u00e4ten notwendig:\n[MUSS]: Frontend-Fehler protokollieren.\n[MUSS]: Netzwerkfehler protokollieren.\n[MUSS]: Backendfehler protokollieren.\n[MUSS]: Automatische Fehlerreports erstellen.\n[MUSS]: Automatische Alarmierung bei schwerwiegenden Fehlern in Backend oder\nFrontend.\n[EMPFOHLEN]: Performance Probleme analysieren.\n[EMPFOHLEN]: User Interaktionen anonymisiert erfassen.\n[EMPFOHLEN]: Alarme werden an SPOC geliefert.\n[EMPFOHLEN]: Interservice Kommunikation monitoren.\n[EMPFOHLEN]: Proaktive Erkennung von Sicherheitsproblemen durch Security\nInformation and Event Management (SIEM).\n[EMPFOHLEN]: Automatiken zur L\u00f6sung entwickeln.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 80 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n4.5\nAnsprechpartner: J\u00fcrgen Wischer, BWI\n\n\nDieses Kapitel dient aus Software-Engineering-Sicht als Leitfaden f\u00fcr das Betriebsmodell Mobile\nApplications in der BWI. Grunds\u00e4tzlich sind ebenfalls die allgemeinen Operating Vorgaben zu\nber\u00fccksichtigen, sofern diese im Kontext Mobile Applications anwendbar sind.\nInformationen zur Entwicklung von Apps sind in den Kapiteln Swift und Kotlin zu finden.\n\n\n4.5.1\nAndroid\n[MUSS]: Pro App muss ein separates Zertifikat generiert werden. Neue Zertifikate\nlassen sich \u00fcber das Android Studio erzeugen.\n[EMPFOHLEN]: Bei Verteilung der App \u00fcber den Play Store sollte das Google Play\nSigning verwendet werden.\niOS\n[MUSS]: iOS Apps verwenden immer das von Apple standardisierte App Signing\nVerfahren.\n\n\n4.5.2\nIn der BWI werden mobile Applikation auf zwei Arten ver\u00f6ffentlicht: \u00fcber den Play-/App Store\noder \u00fcber ein Mobile Device Management (MDM).\n[MUSS]: Es muss eine geeignete Art zur Ver\u00f6ffentlichung gew\u00e4hlt werden. Bei\nprivaten Ger\u00e4ten ist die Ver\u00f6ffentlichung \u00fcber einen \u00f6ffentlichen App Store zu w\u00e4hlen.\n[MUSS]: Es muss eine \u00f6ffentliche Datenschutzerkl\u00e4rung bereitgestellt werden.\nInnerhalb der BWI kann die Unternehmenskommunikation bei der Ver\u00f6ffentlichung\nunterst\u00fctzen (Kontakt: bwi.fp.comm-kanaele@bwi.de).\n[MUSS]: Innerhalb der BWI muss die Unternehmenskommunikation bei der Erstellung\nder App-Store-Inhalte (Grafiken, textuelle Beschreibungen) eingebunden werden.\n[EMPFOHLEN]: Wenn m\u00f6glich sollten alle Apps \u00fcber die Stores ver\u00f6ffentlicht werden.\nDiese k\u00f6nnen sowohl komplett \u00f6ffentlich oder nur intern f\u00fcr bestimmte Organisationen\n(z. B. BWI oder Bw) bereitgestellt werden.\n[EMPFOHLEN]: Die Apps sollten vor Ver\u00f6ffentlichung durch einen PEN Test gepr\u00fcft\nwerden. Innerhalb der BWI kann hier auf die Abteilung CDO CCITS CERT/SOC\nOperation zugegangen werden.\n[KANN]: Bei dienstlichen Ger\u00e4ten besteht zus\u00e4tzlich die M\u00f6glichkeit zur\nVer\u00f6ffentlichung \u00fcber MDM.\nVer\u00f6ffentlichung von \u00f6ffentlichen Apps \u00fcber die App Stores\n[MUSS]: Die entsprechenden Guidelines f\u00fcr die Ver\u00f6ffentlichung von Apps in den\nStores von Google & Apple sind zu beachten:\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 81 / 115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nAndroid:\n\nhttps://developer.android.com/studio/publish\nhttps://play.google.com/about/developer-content-policy/\niOS\n\nhttps://developer.apple.com/app-store/review/guidelines/\n[MUSS]: Vor der Ver\u00f6ffentlichung und der L\u00e4nderauswahl muss gepr\u00fcft werden, ob\nExportkontrollrechte zum Einsatz kommen und ggf. zu beachten sind. Insbesondere\nder Einsatz von Crypto-Bibliotheken ist kritisch. Weitere Infos dazu hier:\nComplying with Encryption Export Regulations | Apple Developer Documentation\nExport compliance - Play Console Help (google.com)\n\n[EMPFOHLEN]: F\u00fcr die Bereitstellung von Beta Apps oder f\u00fcr interne Testzwecke\neignen sich die bereits vorhandenen L\u00f6sungen in den App Stores (Apple Testflight &\nTest Tracks).\n[EMPFOHLEN]: Nutzung von gestaffelten Releases zur fr\u00fchzeitigen Kontrolle von\nProblemen mit den Apps.\nVer\u00f6ffentlichung von internen Apps \u00fcber die App Stores\n[MUSS]: Die entsprechenden Guidelines f\u00fcr die Ver\u00f6ffentlichung von Apps in den\nStores von Google & Apple sind zu beachten:\nAndroid\n\nhttps://developer.android.com/studio/publish\nhttps://play.google.com/about/developer-content-policy/\niOS\n\nhttps://developer.apple.com/app-store/review/guidelines/\n[MUSS]: Die Konfiguration f\u00fcr interne / private Apps muss entsprechend durchgef\u00fchrt\nwerden. Die korrespondierenden Ids k\u00f6nnen \u00fcber den Service Enterprise Mobility\nManagement (Kontakt: bwi.fp.SSD-SL-CM-EMM@bwi.de) angefragt werden.\nAndroid: Interne Apps bereitstellen - Managed Play Store-Hilfe (google.com)\niOS: - App Store Connect Help (apple.com)\n\n[MUSS]: F\u00fcr die weitere Verteilung von Apps \u00fcber MDM muss das Enterprise Mobility\nManagement (Kontakt: bwi.fp.SSD-SL-CM-EMM@bwi.de) eingebunden werden.\n[EMPFOHLEN]: F\u00fcr die Bereitstellung von Beta Apps oder f\u00fcr interne Testzwecke\neignen sich die bereits vorhandenen L\u00f6sungen in den App Stores (Apple Testflight &\nTest Tracks).\n[EMPFOHLEN]: Nutzung von gestaffelten Releases zur fr\u00fchzeitigen Kontrolle von\nProblemen mit den Apps.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 82 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\nIntern\n\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\nVerteilung per MDM \u00fcber private App Stores (VS-NfD Apps)\n\n= [MUSS]: F\u00fcr die Bereitstellung und Hartung von VS-NfD-Apps muss das Enterprise\nMobility Management (Kontakt: bwi.fp.SSD-SL-CM-EMM@bwi.de) eingebunden\nwerden.\n\n= [EMPFOHLEN]: Es muss ein Vorlauf von mind. 6-9 Monaten eingeplant werden, da\ndie Apps i.d.R. noch durch SecuSmart und BSI gepr\u00fcft werden.\n\n\n\n4.5.3 Operating\n\nDer Betrieb von mobilen Applikationen beginnt mit der Bereitstellung \u00fcber die entsprechenden\nApp Stores oder \u00fcber das Mobile Device Management.\n\n\n\n4.5.4 Monitoring & Reporting\nDie M\u00f6glichkeiten der App-Analyse sind eingeschr\u00e4nkt und weitestgehend auf die Werkzeuge\nder Hersteller Google bzw. Apple zu beschr\u00e4nken. Diese sollen so umfassend wie m\u00f6glich\ngenutzt werden. Das umfassende Performance Monitoring aus den allgemeinen Vorgaben kann\ndaher nur auf Testger\u00e4ten durchgef\u00fchrt werden. Im Folgenden werden die Analysen aufgef\u00fchrt,\ndie zur Laufzeit auf den Endger\u00e4ten der Nutzer*innen erfasst werden k\u00f6nnen.\n\nAbsturzanalyse\n\n= [MUSS]: Die Nutzung der integrierten Analysetools der einzelnen Plattformen ist f\u00fcr\ndie \u00fcber die App Stores ver\u00f6ffentliche Apps verpflichtend.\n\n= [EMPFOHLEN]: F\u00fcr neu gemeldete Abst\u00fcrze sollen Intervalle festgelegt werden,\ninnerhalb derer das Team die Abst\u00fcrze \u00fcberpr\u00fcft und bewertet.\n\n= [KANN]: Absturzdaten von Beta- und Testversionen k\u00f6nnen ebenfalls auf die zuvor\ngenannte Art behandelt werden.\n\n= [KANN]: Der Einsatz von App Obfuscation ist optional bzw. abh\u00e4ngig von den\nSicherheitsanforderungen der App. Falls Obfuscation eingesetzt wird, m\u00fcssen Best\nPractices zum Einsatz entsprechender Tools und zur Aufl\u00f6sung der obfuskierten\nAbsturzlogs etabliert werden.\n\nApp-Analyse\n\n= [MUSS]: Die Nutzung von cloudbasierten Analysetools (z. B. Google Analytics) ist\nauszuschalten.\n\n= [EMPFOHLEN]: Bei Verteilung \u00fcber \u00f6ffentliche App Stores sollten die allgemeinen\nDaten genutzt und analysiert werden z. B.:\n\n= Verbreitung der OS Version.\n\u00a9 Updateverhalten der Nutzer*innen.\n\u00a9 Download & Nutzungszahlen.\n= Abst\u00fcrze.\n\n\n= [KANN]: Nutzung von On-Premise-L\u00f6sungen (z. B. Matomo \u00fcber Service Web\nAnalytics) sind m\u00f6glich, m\u00fcssen aber mit dem Kunden / AG abgesprochen werden.\nHierbei muss der Datenschutz beachtet werden. Aus den Analysedaten darf kein\nVerhalten der einzelnen Nutzer*innen abgeleitet werden k\u00f6nnen.\n\n\n\nre Engineering Fr, r BWI und Bundeswehr Releas\u0131\n\n1 GmbH 2024 Al\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nRezensionen in den App Stores\n[MUSS]: Rezensionen m\u00fcssen regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberpr\u00fcft, gelesen und beantwortet\nwerden.\n[EMPFOHLEN]: Auff\u00e4lligkeiten in den Rezensionen (Fehler & Feature W\u00fcnsche)\nsollten in die Entwicklung einflie\u00dfen.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 84 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\nIntern\n\n\nVer\u00f6ffentlicht B WI\nT f\u00fcr Deutschland\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n\n4.6 Al Applications\n\n\u201aAnsprechpartner: Dr. Fabian K\u00f6hlinger, BWI; Dr. Jan Strohschein, BWI; Pierre Rosengaft, BWI\n\nS\u00e4mtliche Inhalte in diesem Kapitel basieren auf: MLOps: Continuous Delivery und Pipelines zur\nAutomatisierung im maschinellen Lernen. Einige grundlegende Definitionen von zentralen\nMLOps-Begriffen/Bestandteilen befinden sich im Glossar .\n\nDas Konzept von Machine Learning Operations (MLOps) verwendet viele bekannte DevOps-\nAns\u00e4tze wieder, sowohl bei der Entwicklung als auch beim Betrieb von Machine Learning (ML)-\nAnwendungen und/oder Anwendungen, die k\u00fcnstliche Intelligenz (KI) verwenden. Dabei\nbestehen jedoch einige zentrale Unterschiede zu herk\u00f6mmlichen Softwareprojekten, die ein\nerweitertes Konzept rechtfertigen. F\u00fcrtiefergehende Details zu diesem Konzept empfehlen wir\nauch: DevOps im Vergleich zu MLOps.\n\nZur Verdeutlichung der Komplexit\u00e4t von modernen ML-Systemen wird in der g\u00e4ngigen Literatur\ngerne die folgende Grafik referenziert, die verdeutlicht, dass der eigentliche ML-Code / ML-\n\u201aAlgorithmus nur der kleinste Teil in einem ML-System (in Produktion) ist und ein erweitertes\nKonzept zur Entwicklung und Betrieb eines solchen Systems rechtfertigt:\n\n\n\n\nTesting and Resource\nData collection\ndebugging management\n\nConfiguration Serving\nData BIESSIETED lysisSE infrastructure\nverification\n\nProcess\nmanagement\n\nAutomation Feature engineering Monitoring\nMetadata management\n\n\n\nQuelle: Elemente f\u00fcr ML-Systeme (Go:\n\n\n\n\n4.6.1 Vorgaben zu MLOps-Reifegradmodellen\n\nBasierend auf den typischen Komponenten des MLOps-Lifecycles (siehe Glossar) wird weiterhin\nzwi hen verschiedenen MLOps-Reifegradmodellen unterschieden. Anschaulich f\u00e4ngt der\nniedrigste Grad beim typischen Skripten mit (z. B. Jupyter) Notebooks an und kann dann in den\nh\u00f6heren Graden eine Komplexit\u00e4t von automatisierten MLOps-Pipelines erreichen, die als\nAntwort auf eine kontinuierliche \u00dcberwachung der ML-Modell-Performance ein erneutes Training\ndes gesamtem ML-Modells durchf\u00fchren und auch direkt in Produktion deployen.\n\nBasierend auf den Best-Practices der gro\u00dfen (Public) Cloud-Anbieter wie z. B. AWS, Microsoft\noder Google, f\u00fchren wir im Nachgang die bew\u00e4hrten drei Reifegradmodelle ein, beschreiben\ndiese kurz und leiten Handlungsempfehlungen ab.\n\nDie Handlungsempfehlungen beziehen sich hierbei auf folgende Zielumgebungen:\n\n\" pCloudBw\nMLOps muss mit den Tools der Data Analytics Platform (DAP) gem\u00e4\u00df der jeweils f\u00fcr\ndas Projekt passenden Reifegradstufe erfolgen (f\u00fcr Produktion mind. Stufe 1).\n\n> Engineering Framework WI und Bundeswehr Release 2024\n\nDH 2024 All Rights Re Seite 85\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nAndere private Clouds bei Kundenanforderung\nMLOps muss mit den Tools der DAP oder auf der Plattform bereits bereitgestellten\nTech-Stack gem\u00e4\u00df der jeweils f\u00fcr das Projekt passenden Reifegradstufe erfolgen (f\u00fcr\nProduktion mind. Stufe 1).\nPublic Clouds bei Kundenanforderung\nMLOps nach den jeweiligen Gegebenheiten des Cloud-Providers.\nMLOps-Stufe 0: Manueller Prozess (nur f\u00fcr PoC vorgesehen)\nIn der einfachen Reifestufe oder Stufe 0 erfolgt der Prozess zum Erstellen und Bereitstellen von\nML-Modellen vollst\u00e4ndig manuell. Typisch f\u00fcr diese Stufe ist eine kleine, manuell verwaltete\nAnzahl von Modellen mit seltenen Updates (wenige Male pro Jahr). Das folgende Diagramm\nzeigt den typischen Workflow des Prozesses:\n\n\n\n\nQuelle: Manuelle ML-Schritte zur Bereitstellung des Modells als Vorhersagedienst (Google)\nAus diesem Workflow leiten sich die folgenden Vorgaben ab:\n[MUSS]: Modellentwicklung erfolgt in versionskontrolliertem Notebook oder Skript.\n[MUSS]: Testen des Codes / des Modells findet in Notebooks / Skripts statt.\n[MUSS]: Bereitstellung (z. B. per REST-API) bezieht sich nur auf das Modell selbst.\n[MUSS]: (mind. manuelles) Testing bevor das Modell / aktualisierte Version des\nModells bereitgestellt wird (z. B. per REST-API).\n[EMPFOHLEN]: Model-Monitoring zur Erkennung von Performance-Einbu\u00dfen und von\nveralteten Modellen.\n[EMPFOHLEN]: Regelm\u00e4\u00dfiges Neu-trainieren der Modelle mit aktualisierten Daten.\n[EMPFOHLEN]: Modellentwicklung sollte in Python mit entsprechenden Frameworks\n(z. B. scikit-learn, TensorFlow, PyTorch) erfolgen.\n[EMPFOHLEN]: Fertig trainiertes Modell wird in Model Registry hochgeladen.\n[EMPFOHLEN]: Fortlaufendes (manuelles) Experimentieren mit neuen\nImplementierungen (z. B. Feature Engineering, Modellarchitektur, Hyperparameter)\nbei der Erstellung des Modells.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 86 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nMLOps-Stufe 1: ML-Pipelineautomatisierung\nZiel dieser Stufe ist es, durch Automatisierung der ML-Pipeline ein kontinuierliches Training des\nModells zu erm\u00f6glichen. Zugleich wird so die kontinuierliche Bereitstellung des\nModellvorhersagedienstes erreicht. Zur Automatisierung des Prozesses, bei dem neue Daten\nzum erneuten Trainieren von Modellen in der Produktion verwendet werden, m\u00fcssen in der\nPipeline automatisierte Daten- und Modellvalidierungsschritte sowie Pipeline-Trigger und die\nMetadatenverwaltung eingef\u00fchrt werden. Das folgende Diagramm zeigt den typischen Workflow\ndieses Prozesses:\n\n\n\n\nQuelle: ML-Pipelineautomatisierung f\u00fcr CT (Google)\nAus diesem Workflow leiten sich die folgenden Vorgaben ab:\n[MUSS]: Automatisierte Datenvalidierung erkennt Anomalien von Datenschematas\noder -werten.\n[MUSS]: Automatisierte Modellvalidierung erstellt Bewertungsmesswerte mithilfe eines\nTest-Datasets.\n[MUSS]: Pipelines f\u00fcr automatisiertes Modelltraining und -deployment.\n[MUSS]: Model-Monitoring zur Erkennung von Performance-Einbu\u00dfen und von\nveralteten Modellen.\n[MUSS]: Pipeline Trigger (manuell, Intervall, ereignisbasiert, z. B. neue Daten, Model-\nPerformance, Concept-Drift).\n[MUSS]: Automatisiertes Testing bevor das Modell / aktualisierte Version des Modells\nbereitgestellt wird (z. B. per REST-API).\n[MUSS]: Vereinheitlichung der Pipelineimplementierung \u00fcber die verschiedenen\nUmgebungen.\n[MUSS]: Modularisierter Komponentencode f\u00fcr Wiederverwendbarkeit und\nKompositionsm\u00f6glichkeiten.\n[MUSS]: Komponenten werden containerisiert.\n[MUSS]: Fertig trainiertes Modell wird in Model Registry hochgeladen.\n[MUSS]: Metadatenverwaltung zeichnet Herkunft von Daten und Artefakten zu\neinzelnen Ausf\u00fchrungen der ML-Pipeline auf und erm\u00f6glicht damit eine\nReproduzierbarkeit und Vergleichbarkeit.\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 87 / 115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n[EMPFOHLEN]: Feature Store als zentrales Repository f\u00fcr Definition, Speicherung\nund Zugriff auf Features.\nMLOps-Stufe 2: CI/CD-Pipelineautomatisierung\nZusammengefasst beinhaltet die Implementierung von ML in einer Produktionsumgebung in der\nStufe 2 nicht nur die Bereitstellung des ML-Modells als API f\u00fcr Vorhersagen. Die\nImplementierung umfasst vielmehr die Bereitstellung einer ML-Pipeline, mit der das erneute\nTrainieren und Bereitstellen neuer Modelle automatisiert werden kann. Durch die Einrichtung\neines CI/CD-Systems k\u00f6nnen neue Pipelineimplementierungen automatisch getestet und\nbereitgestellt werden. Mithilfe dieses Systems kann souver\u00e4n auf rasche Ver\u00e4nderungen der\nDaten und der Unternehmensumgebung reagiert werden. Der Reifegrad 2 sollte das Zielbild f\u00fcr\ngro\u00dfe und langlaufende Projekte sein, um die Erweiterbarkeit und Wartbarkeit des Systems\ngew\u00e4hrleisten zu k\u00f6nnen. Das folgende Diagramm zeigt den typischen Workflow dieses\nProzesses:\n\n\n\n\nQuelle: CI/CD und automatisierte ML-Pipeline (Google)\nAus diesem Workflow leiten sich zus\u00e4tzlich zu den Kriterien aus Stufe 1 die folgenden Vorgaben\nab:\n[MUSS]: Quellcode von ML-Pipelineschritten muss versionskontrolliert in ein Quell-\nRepository \u00fcbertragen werden (Reproduzierbarkeit).\n[MUSS]: Pipelinekomponenten (Pakete, ausf\u00fchrbare Dateien und Artefakte) werden\nper Continuous Integration (CI) aus getestetem und versionskontrolliertem Quellcode\nheraus bereitgestellt.\n[MUSS]: Die in der CI-Phase erzeugten Artefakte werden durch Continuous\nDeployment (CD) in der Zielumgebung in der jeweils neusten Implementierung des\nModells ausgebracht.\n[MUSS]: Unit-Tests der verschiedenen im Modell implementierten Methoden in der CI.\n[MUSS]: Testen, dass Pipeline-Komponenten in der CI die erwarteten Artefakte\nerzeugen.\n[MUSS]: Integration-Tests f\u00fcr die Pipeline-Komponenten in der CI.\n[MUSS]: Tests f\u00fcr Model-Serving in der CD (besonders nach Aktualisierung des\nModells).\n[MUSS]: Lasttests f\u00fcr Model-Serving in der CD (z. B.: Abfragen pro Sekunde,\nModelllatenz).\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 88 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n[MUSS]: Datenvalidierung in der CD sowohl f\u00fcr Re-Training als auch\n(Batch)Vorhersagen.\n[MUSS]: Test auf Konvergenz des Modelltrainings in der CI.\n[EMPFOHLEN]: Automatisierte Bereitstellung per CD in Vorproduktionsumgebung (z.\nB. nach einem Merge-Request mit erfolgreicher Peer-Review auf den Main-Branch).\n[EMPFOHLEN]: Unit-Tests der Feature-Engineering-Logik in der CI.\n[EMPFOHLEN]: Automatisierte Bereitstellung per CD in Testumgebung (z. B.\nausgel\u00f6st durch Push auf Dev/Feature-Branch).\n[EMPFOHLEN]: Manuelle Bereitstellung in Produktion nach mehreren erfolgreichen\nAusf\u00fchrungen der Pipeline in der Vorproduktionsumgebung.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 89 / 115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n4.7\nAnsprechpartner: Holger Brinkmann, BWI; Marcel Ha\u00dflinger, BWI\n\n\nDas Thema Maintenance & Support ist f\u00fcr moderne, effiziente Softwareentwicklung essentiell\nund st\u00e4rkt die Architekturprinzipen der BWI AP01 Ad\u00e4quatheit und AP09 Robustheit. Die\nVerantwortung f\u00fcr ein Softwareprodukt geht \u00fcber die \u00dcbergabe an den Kunden oder die\nProduktivsetzung hinaus. Ein Softwareprodukt ben\u00f6tigt \u00fcber den gesamten Lebenszyklus\nhinweg Maintenance und Support, bis hin zur Ausphasung bzw. Retirement (End of Life).\nGenerell gilt:\n[MUSS]: Unterst\u00fctzen der Softwareprodukte zu jedem Zeitpunkt des Software-\nLebenszyklus.\n\n\n4.7.1\nDer Support f\u00fcr ein Softwareprodukt beginnt mit seiner Auslieferung und hat das Ziel, Nutzer\nund Betreiber zu bef\u00e4higen, das System nutzen bzw. betreiben zu k\u00f6nnen. Dazu geh\u00f6ren die\nFehlerbehebung im Fehlerfall, ggf. Installationshilfe und die grundlegende Unterst\u00fctzung bei der\nNutzung.\nDabei gilt:\n[MUSS]: Bereitstellung einer ausf\u00fchrlichen Dokumentation, zum Beispiel in Form\neines Betriebshandbuchs (siehe Kapitel Allgemeine Operating Vorgaben).\n[MUSS]: Bef\u00e4higen des 1st und 2nd Level Support zur Probleml\u00f6sung durch eine\nvorbereitete Wissensdatenbank zu einem Softwareprodukt.\n[EMPFOHLEN]: Liefern einer abgestimmten Benutzerdokumentation passend zur\nInbetriebnahme des Softwareprodukts.\n[KANN]: Unterst\u00fctzen der Schulungsabteilung und deren Ausf\u00fchrenden bei der\nErstellung von geeigneten Schulungsunterlagen (siehe Unterkapitel Schulungen).\n\n\n4.7.2\nDie Wartung einer Software ist ein Teil des Software Supports. Sie beinhaltet korrigierende,\npr\u00e4ventive und optimierende Ma\u00dfnahmen mit dem Ziel detektierte Fehler (z. B. aus dem\nMonitoring & Reporting oder durch Nutzer gemeldete) zu analysieren und zu beheben,\nPerformanz oder andere Attribute zu verbessern oder Anpassungen an die ver\u00e4nderte\nUmgebung vorzunehmen. Dabei gilt:\n[MUSS]: Arbeiten an der kontinuierlichen Fehlerbehebung und Weiterentwicklung des\nSoftwareprodukts im Auftrag des Kunden.\n[MUSS]: Durch geeignetes Monitoring und andere vorbeugende Ma\u00dfnahmen\nProbleme fr\u00fchzeitig erkennen und beheben.\n[KANN]: Unterst\u00fctzung des Betriebs des Softwareprodukts auch nach der\nInbetriebnahme durch das Projektteam.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 90 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\nIntern\nm\n\nVer\u00f6ffentlicht BW|\n[ S |,\nGiiltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0 IT f\u00fcr Deutschlan\nfiir\n\n\n\n\n4.7.3 Last-Level-bupport\nDer Last-Level-Support zielt darauf ab, schnellstm\u00f6gliche L\u00f6sungen f\u00fcr St\u00f6rungen zu finden, die\nh\u00f6chstwahrscheinlich nur im Last-Level-Support gel\u00f6st werden k\u00f6nnen. Er gibt konkrete\nHandlungsanweisungen f\u00fcr alle Nutzer des Last-Level-Supports vor.\n\nDie g\u00e4ngigen Fachbegriffe zu diesem Thema sind Problem und Incident.\n\n= Ein Problem ist die Ursache f\u00fcr einen oder mehrere Incidents.\n\n= Ein Incident ist eine ungeplante Unterbrechung oder Qualit\u00e4tsminderung eines IT-\nServices bzw. ein Ereignis, das in der Zukunft einen IT-Service beeintr\u00e4chtigen\nk\u00f6nnte.\n\nIm Folgenden werden Incidents und Problems unter dem Begriff St\u00f6rung zusammengefasst.\n\n\n\n4.7.3.1 Proaktiver Last-level-fupport\n= [EMPFOHLEN]: Implementierung von (self-healing) Mechanismen bzw.\nAutomatismen, die die Funktionalit\u00e4t \u00fcberpr\u00fcfen und im St\u00f6rungsfall automatisch\nerste Schritte durchf\u00fchren. Dies k\u00f6nnen zum Beispiel ein Neustart und die\nGenerierung eines Monitoring-Alarms sein. Insbesondere Standard-Fehler-Szenarien\nsollten proaktiv abgefangen werden, so dass die Nutzenden von einer guten User\nExperience profitieren und die Software uneingeschr\u00e4nkt verwenden k\u00f6nnen.\n\n\n\n4.7.3.2 Prozess\n\nIn den nachfolgenden Abschnitten wird der Prozess zur Bearbeitung einer St\u00f6rung beschrieben.\nDabei orientiert er sich an nachfolgenden in der BWI g\u00fcltigen Prozessen und\nArbeitsanweisungen:\n\n= Prozess ARIS - Problem- und Fehlerbehandlung durchf\u00fchren\n\n= Arbeitsanweisung ARIS - Problem Manager und Problem Supporter\n\n= Arbeitsanweisung Beschreibung - Problem Manager und Problem Supporter\n\nSt\u00f6rungen, die weder im 1st- noch 2nd-Level-Support gel\u00f6st werden k\u00f6nnen, werden an den\nLast-Level-Support weitergeleitet. Ausgew\u00e4hlte Personen aus dem Last-Level fungieren\nals Screener . Sie f\u00fchren eine erste Sichtung durch und weisen die St\u00f6rung an ein zust\u00e4ndiges\nTeam oder einzelnen Entwickler weiter. Dabei gilt:\n\n= [MUSS]: St\u00f6rungen werden in einem Ticketsystem erfasst und gemanaged.\n\n= [MUSS]: Das Ticket im Ticketsystem ist die \"Single Source of Truth\", auch wenn im\nVerlauf des Bearbeitungsprozesses weitere Aufgaben entstehen.\n\n= [MUSS]: Das Ticket enth\u00e4lt immer alle relevanten Informationen \u00fcber den Zustand\nund Status der St\u00f6rung.\n\n=\" [KANN]: Erfassung von relevanten Metriken zur Auswertung der St\u00f6rungen im Last-\nLevel-Support, sowie deren Bearbeitungszeit.\n\nBewertung und Klassifizierung\n\n\" [MUSS]: Inhaltliche Bewertung auf Vollst\u00e4ndigkeit und Verst\u00e4ndlichkeit.\n\n= [MUSS]: Einstufung der Priorisierung (siehe Fehlerprioritat und Fehlerklassen im\nKapitel Quality & Assurance).\n\n\nFramework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\nAll Right ed Seite 91/1 5\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n[EMPFOHLEN]: Ggf. Erfassung weiterer relevanter Informationen:\nZeitliche Informationen:\nAb wann begann die St\u00f6rung?\nWann wurde die St\u00f6rung bemerkt?\nWelche Symptome treten auf?\nTritt die St\u00f6rung regelm\u00e4\u00dfig oder unregelm\u00e4\u00dfig auf?\nDurch wen wurde die St\u00f6rung gemeldet?\nUmgebung / Lokalisierungsfragen: Produkt / API / System\nWelche(s) System(e) sind betroffen?\nWelche Version des Systems ist betroffen?\nSchritte zur Reproduktion der St\u00f6rung, falls m\u00f6glich.\nHilfreiche Artefakte, z. B. Log-Messages oder Screenshots.\n\n[MUSS]: Formale Bewertung:\nEs handelt sich um keine St\u00f6rung.\n\nTicket zur\u00fcckweisen und Informierung des St\u00f6rungsmelders mit Begr\u00fcndung.\nSt\u00f6rung f\u00e4llt in einen anderen St\u00f6rungsbereich.\n\nZust\u00e4ndigkeit ermitteln und zuweisen.\nWeiterleitung des Tickets an die passende Bearbeitergruppe.\nSt\u00f6rung wird akzeptiert (siehe n\u00e4chster Abschnitt).\n\nSt\u00f6rung wird anhand der Priorit\u00e4tseinstufung einem Entwicklungsprozess\nzugeordnet (Hotfix oder Regelbetrieb).\nSt\u00f6rung wird akzeptiert\nWird die St\u00f6rung akzeptiert, sind die folgenden f\u00fcnf Schritte durchzuf\u00fchren:\n1. Ursachenforschung\n[MUSS]: Dazu sollen m\u00f6glichst alle korrespondierenden Informationen gesammelt\nwerden, um einen besseren \u00dcberblick \u00fcber die St\u00f6rung im Gesamtkontext zu\nerhalten. Hierzu sind insbesondere Logdateien auszuwerten und ein\nBetriebshandbuch zu Hilfe zu nehmen.\n[KANN]: Die Ursachenanalyse kann mit der Unterst\u00fctzung durch Dritte erfolgen. Das\nk\u00f6nnen zum Beispiel weitere Teams oder andere Partner sein. Bei der\nZusammenarbeit mit Dritten m\u00fcssen die\n\nSofern diese Anforderungen eingehalten werden, und auch die vertraglichen\nRegelungen (NDA) in Ordnung sind, ist keine weitere Freigabe seitens CISO\nnotwendig (vgl. Informationssicherheitsanforderungen).\n[EMPFOHLEN]: Hierzu k\u00f6nnen folgende Fragen herangezogen werden:\nDurch welche Symptome \u00e4u\u00dfert sich die St\u00f6rung?\n\nExistiert eine St\u00f6rungsmeldung auf den Service-Dashboards (Metriken,\nStatus, Auslastung, Quota, Uptime-Historie)?\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 92 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nAuf welche Art schl\u00e4gt das System fehl? Handelt es sich z. B. um eine\nSchleife, eine Blockierung, einen Absturz, um Leistungseinbu\u00dfen oder um ein\nfalsches Ergebnis?\nSind externe Schnittstellen betroffen? Ggf. Zuhilfenahme von\nVerantwortlichen der entsprechenden Schnittstelle.\nHandelt es sich um eine schwerwiegende St\u00f6rung? (Ist die gesamte\nApplikation betroffen oder nur teilweise? Wie gro\u00df ist der Anteil der\nbetroffenen Nutzer?)\nWo tritt die St\u00f6rung auf?\n\nWie lauten die Fehlercodes und -nachrichten?\nBetrifft die St\u00f6rung nur ein Betriebssystem oder tritt es\nbetriebssystem\u00fcbergreifend auf?\nTritt die St\u00f6rung in einer wohldefinierten technisch unterst\u00fctzten\nZielumgebung auf, d. h. wird die vom Nutzer gemeldete St\u00f6rung in einer\nUmgebung oder Konfiguration genutzt, die von der Software-Entwicklung\noffiziell unterst\u00fctzt wird? Sind z. B. technische Mindestanforderungen erf\u00fcllt?\nSind mehrere Anwender*innen / Systeme betroffen?\nWann tritt die St\u00f6rung auf?\n\nTritt die St\u00f6rung regelm\u00e4\u00dfig oder unregelm\u00e4\u00dfig auf?\nTrat die St\u00f6rung bereits zuvor auf und wurde als gel\u00f6st gekennzeichnet\n(Wiederholungsst\u00f6rung)?\nWie h\u00e4ufig tritt die St\u00f6rung auf?\nWelche Abfolge von Ereignissen geht der berichteten St\u00f6rung unmittelbar\nvoraus?\nTritt die St\u00f6rung nach einer \u00c4nderung der Umgebung auf, wie beispielsweise\nnach einem Upgrade oder einer Installation von Hardware oder Software\n(Change Failure Rate)?\nUnter welchen Bedingungen tritt die St\u00f6rung auf?\n\nBesteht die St\u00f6rung auch in der Vorg\u00e4ngerversion?\nTreten zum selben Zeitpunkt auch andere St\u00f6rungen auf?\nKann die St\u00f6rung reproduziert werden?\n\nWie l\u00e4sst sich die St\u00f6rung reproduzieren?\nL\u00e4sst sich die St\u00f6rung auch in der Integrations- und Testumgebung\nnachstellen?\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 93 / 115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n2. Notwendigkeit eines Workarounds pr\u00fcfen\n[MUSS]: Es muss gepr\u00fcft werden, ob ein Workaround notwendig ist. Dabei sind\nfolgende Ergebnisse und Aktivit\u00e4ten m\u00f6glich:\nWorkaround wird nicht ben\u00f6tigt.\nWorkaround wird ben\u00f6tigt und ist vorhanden.\n\nDokumentation in der Known Error Database und Kommunikation des\nWorkarounds.\nWorkaround wird ben\u00f6tigt und ist nicht vorhanden.\n\nWorkaround entwickeln und verifizieren, sofern der Aufwand zur Erstellung\neines Workarounds und die Auswirkung der St\u00f6rung die Entwicklung\nrechtfertigen.\nEs wird nach einer tempor\u00e4ren L\u00f6sung bzw. einer Umgehungsm\u00f6glichkeit\ngesucht, die dem Incident Management bereit gestellt werden kann.\nDokumentation in der Known Error Database und Kommunikation des\nWorkarounds.\n3. Entwicklung\n[MUSS]: Eine L\u00f6sung muss entwickelt werden.\n[KANN]: Zur Entwicklung besteht wieder die M\u00f6glichkeit der Unterst\u00fctzung durch\nDritte (siehe entsprechenden Abschnitt im Kapitel Ursachenforschung).\n[MUSS]: Zuweisung der St\u00f6rung an eine zust\u00e4ndige Person oder einen Personenkreis\ninnerhalb der Software Engineering Abteilung.\n[KANN]: F\u00fcr die Bearbeitung der St\u00f6rung durch das entsprechende Entwicklungsteam\nkann ein Ticket im Aufgabenbacklog (z. B. Jira) des jeweiligen Projektes angelegt\nwerden.\n[MUSS]: Implementierung der L\u00f6sung nach SWE-Framework (siehe Software\nEngineering Module).\n4. Problembehebung pr\u00fcfen\n[MUSS]: Es muss gepr\u00fcft werden, ob die entwickelte L\u00f6sung die St\u00f6rung behebt.\n[KANN]: Zur \u00dcberpr\u00fcfung besteht wieder die M\u00f6glichkeit der Unterst\u00fctzung durch\nDritte (siehe entsprechenden Abschnitt im Kapitel Ursachenforschung). Ggf. ist die\nUnterst\u00fctzung des Incident Managements notwendig. Entsprechend muss eine\nAbstimmung erfolgen.\n[MUSS]: Aktualisierung des Aufgabenbacklogs bzw. des Ticketsystems.\nWorkaround Deaktivierung pr\u00fcfen: Falls zuvor zur L\u00f6sung ein Workaround\nangewendet wurde, muss gepr\u00fcft werden, ob dieser in der Known Error Database\ndeaktiviert werden muss. Weitere Informtionen stehen in der\nzur Arbeitsanweisung Known Error Datenbank verwalten.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 94 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n5. Nachfolgende Ma\u00dfnahmen\n[KANN]: Die Anfertigung eines separaten Berichts ist nicht zwingend erforderlich, da\nalle relevanten Informationen im Ticket dokumentiert sind. Daraus ergibt sich, dass\nReports \u00fcber relevante Kennzahlen, wie die Durchlaufzeiten (Mean Time to Repair /\nRecover), erstellt werden k\u00f6nnen\n[KANN]: Nach Bedarf Durchf\u00fchrung eines Lessons Learned Workshops:\nK\u00f6nnen Ma\u00dfnahmen getroffen werden, damit St\u00f6rungen dieser Art in Zukunft\nweniger bis gar nicht mehr auftreten?\nStichwort kontinuierlicher Verbesserungsprozess (siehe Kapitel Proaktiver Last-\nLevel-Support).\n\n[EMPFOHLEN]: Wenn bestimmte Fehlerbilder h\u00e4ufig auftreten, sollten m\u00f6glichst\nAutomatismen implementiert werden, sogenannte Watch Dogs, die m\u00f6gliche\nFehlfunktionen der Software fr\u00fchzeitig erkennen und melden.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 95 / 115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 96 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n4.7.4\nF\u00fcr Software Support ist zus\u00e4tzlich notwendig, die Bedarfe hinsichtlich Schulungen fr\u00fchzeitig zu\nidentifizieren, um ein geeignetes Schulungskonzept zu entwickeln. Dabei gilt:\n[MUSS]: Zun\u00e4chst muss der Schulungsbedarf identifiziert werden. Sollte eine\nSchulung ben\u00f6tigt werden, muss ein geeignetes Schulungskonzept erarbeitet werden\nunter Ber\u00fccksichtigung der folgenden Punkte:\nKomplexit\u00e4t des Produkts: Von Demonstrationen von einfachen Apps bis hin zu\nmehrt\u00e4gigen Schulungen bei komplexeren milit\u00e4rischen Systemen.\nSchulungen f\u00fcr die unterschiedlichen Nutzerkreise: Verschiedene Rollen wie\nBasic User, Power User, Administratoren usw. ben\u00f6tigen unterschiedliche\nSchulungsinhalte.\nAnforderungen an das Schulungspersonal: Der Coach muss sowohl das Produkt\nals auch den Nutzerkreis und die relevanten Use Cases kennen.\nNotwendigkeit einer Schulungsumgebung: Bei Bedarf Einrichtung einer\nentsprechenden Schulungsumgebung (getrennt von der Produktivumgebung) f\u00fcr\ndas Produkt sowie Identifikation aller Anforderungen an eine\nSchulungsumgebung; Definieren und Einspielen von Schulungsdaten.\nSchulungsmaterial: Je nach Komplexit\u00e4t des Softwareprodukts und\nTeilnehmerkreises Vorbereitung von Schulungsszenarien sowie Bereitstellung des\nSchulungsmaterial in digitaler Form oder Papierform.\nAbstimmung mit Stakeholdern: Wenn die Software bei der Ausbildung von\nSoldaten eine Rolle spielt sind ggf. Stakeholder von Ausbildungsschulen oder\nUniBw einzubinden.\nSchulungsnachweise/Teilnahmebescheinigungen: Spielt die Software z. B. f\u00fcr die\nAusbildung von Soldaten eine Rolle, kann ein entsprechender Nachweis \u00fcber die\nKenntnisse der Software notwendig sein.\nBer\u00fccksichtigung von ggf. existierenden Altsystemen: Vor allem bei der\nEntwicklung von Software, die bestehende Altsysteme abl\u00f6st, muss auch die\nabzul\u00f6sende Software beachtet werden; Coach sollte Altsystem kennen,\nentsprechend in der Schulung darauf eingehen und mit Vorbehalten umgehen\nk\u00f6nnen.\nAktualisierung f\u00fcr neue Releases: Ggf. notwendige Schulungen zum \"Auffrischen\"\noder Fortgeschrittenenkurse.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 97 / 115\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\nIntern\n\u2014\u2014oo\n\nBW] Ver\u00f6ffentlicht\nira eNien Giiltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n5 Glossar\n\n\n5.1 Allgemeine Definitionen\n\n\nBegriff Erkl\u00e4rung\n\nAPI - Eine Schnittstellen-Spezifikation einer Software f\u00fcr die Interaktion mit anderen\nApplication Komponenten bzw. Programm- oder Anwendungselementen.\n\nProgramming Weitere Informationen: Programmierschnittstelle \u2014 Wikipedia\nInterface\n\n\nBlue-Green Eine Methode, um Anderungen an einem Server vorzunehmen, indem\nDeployment abwechselnd Produktions- und Staging-Server ausgetauscht werden.\n\nWeitere Informationen: Blue-green deployment - Wikipedia\n\ncD - Eine tool-gest\u00fctzte Vorgehensweise, um neuen Code automatisiert und\nContinuous schneller zu ver\u00f6ffentlichen.\n\nDelivery Weitere Informationen: Continuous Lifecycle (bwi-intranet.de)\nCcD- Eine Form der automatisierten Ausbringung in den Betrieb (Verteilung,\nContinuous Initialisierung, Erstbef\u00fcllung etc.) zum Nutzungsstart f\u00fcr den Kunden.\n\nDeployment Weitere Informationen: Continuous Lifecycle (bwi-intranet.de\n- Continuous Ein Verfahren, um fortlaufend Code\u00e4nderungen einzubringen, zu testen und\nIntegration zusammenzuf\u00fcgen.\n\nWeitere Informationen: Continuous Lifecycle (bwi-intranet.de\n\nCoding Eine Coding Guideline umfasst die Konventionen zur Erstellung von Quellcode\nGuideline f\u00fcr eine spezifische Programmiersprache. Hierzu geh\u00f6ren u.a. Formatierung\ndes Quellcodes, Benennung von Variablen und die Nutzung von\nKommentaren. Die Nutzung einer Coding Guideline unterst\u00fctzt die Einhaltung\nder sprach\u00fcbergreifenden Clean-Code-Prinzipien.\n\nBegriffe wie Style Guide oder Coding Conventions werden h\u00e4ufig synonym\nzum Begriff Coding Guideline verwendet.\n\nCOTS \u201cCommercial off-the-shelf\" sind seriengefertigte Softwareprodukte\n(Standardsoftware), die in gro\u00dfer St\u00fcckzahl v\u00f6llig gleichartig aufgebaut und\nverkauft werden.\n\nWeitere Informationen: Commercial off-the-shelf \u2014 Wikipedia\n\n\n\n\nork der BWI und Bun:\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\nIntern\n\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version:\n3.0\n\n\nBegriff Erkl\u00e4rung\n\nDevOps DevOps beschreibt die crossfunktionale B\u00fcndelung von Entwicklungs-,\nBetriebs- und weiteren Leistungen, die durch technische und nicht-technische\nMerkmale gepr\u00e4gt ist. Das gemeinsame Ziel hierbei ist es, sichere Software in\nkurzen Release-Zyklen bereitzustellen. Die Begriffe DevOps und DevSecOps\nwerden im Kontext des SWE Frameworks als Synonyme gesehen, da die\nBer\u00fccksichtigung der Security-Aspekte im professionellen Software\nEngineering als obligatorisch verstanden wird (\"Security by Default\", siehe:\nArchitecture & Design).\n\nWeitere Informationen: DevOps (bwi-intranet.de)\n\nDomain Driven Vorgehensweise f\u00fcr den Entwurf eines Systems, das auf einen\nDesign Wirkungsbereich (Dom\u00e4ne) spezialisiert ist. Die Fachlichkeit der Dom\u00e4ne wird\nin den Vordergrund gestellt, so dass alle beteiligten Personen ein\ngemeinsames Verst\u00e4ndnis und eine gemeinsame Sprache (\"Ubiquitous\nLanguage\") bekommen.\n\nWeitere Informationen: Was ist Domain-Driven Design (DDD)? | heise\nDeveloper\n\nDomain-driven Design \u2014 Wikipedia\n\n\nEpic Eine gro\u00dfe, umfangreiche User Story, die zu gro\u00df f\u00fcr die Umsetzung\ninnerhalb eines Sprints ist und somit in kleinere User Storys aufgeteilt werden\nmuss\n\n\nWeitere Informationen: Epic (Anforderungsmanagement)\n\u2014 Wikipedia\n\nGit Git ist eine freie Software zur verteilten Versionsverwaltung von\nSoftwareartefakten bzw. Dateien.\n\nWeitere Informationen: Git (git-scm.com\n\n\nGitFlow Gitflow ist ein Branching-Modell, dass sich zur Verwaltung gr\u00f6\u00dferer Projekte\neignet.\n\nWeitere Informationen: A successful Git branching model \u00bb nvie.com\n\nIDE - Integrierte Software fiir die Entwicklung von Anwendungen in einer (grafischen)\nEntwicklungsum Benutzeroberflache.\ngebung\nWeitere Informationen: Integrierte Entwicklungsumgebung \u2014 Wikipedia\n\nKEDB - Known Eine KEDB ist die Datenbank in der ITSM Suite, die s\u00e4mtliche\nError Database Dokumentationen bekannter Fehler enth\u00e4lt. Diese Datenbank wird vom\nProblem Management gemanagt und vom Incident Management sowie\nProblem Management eingesetzt. Die Known Error Database ist Teil des\nService Knowledge Management Systems.\n\n\n\n\noftware Engineent\n\nBWI GmbH\n2024 All Rights Reserv Seite\n99\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\nIntern\n\n\nBUI Ver\u00f6ffentlicht\n\nIT f\u00fcr Deutschland\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\nBegriff Erkl\u00e4rung\n\nUbernommen aus dem BWI Glossar: httos://www.sp.bwi-\nintranet.de/app/00005/glossar/Seiten/Glossar.aspx?title=Known%20Error%20\nDatabase%20(Wissensdatenbank)\n\nDie ITSM Suite der BWI besteht aus Maximo in Kombination mit IT-SPS.\n\nKISS \u201aAbk\u00fcrzung f\u00fcr das englische \"Keep it simple and stupid\": Prinzip, zu einem\nProblem eine m\u00f6glichst einfache L\u00f6sung anzustreben.\n\nWeitere Informationen: KISS-Prinzip \u2014 Wikipedia\n\n\nMOTS \u201cModifiable off-the-shelf\" beschreibt ein Standardsoftwareprodukt, das auf\nindividuelle Bed\u00fcrfnisse angepasst werden kann, z. B. durch Offenheit des\nQuelltextes.\n\nWeitere Informationen: Modifiable off-the-shelf \u2014 Wikipedia\n\n\nMLOps - MLOps beschreibt in Anlehnung an DevOps ein Konzept zum Lifecycle-\nMachine Management einer Software-Applikation, die im Kern Machine Learning\nLearning Modelle benutzt.\nOperations\n\nMVP - Minimum Eine erste, benutzbare, fr\u00fchzeitig bereitgestellte Version eines neuen Produkts\nViable Product nur mit den n\u00f6tigsten Kernfunktionen, die mit geringem Aufwand erstellt wurde\nmit dem Ziel, Kundenfeedback zu sammeln.\n\nWeitere Informationen: Minimum Viable Product\n\u2014 Wikipedia\n\nWas ein qutes MVP ausmacht - Andreas Diehl (#DNO\ndigitaleneuordnung.de)\n\n\nOpen Source Open Source Software ist \u00f6ffentlicher Quellcode, so dass er von\nAufenstehenden eingesehen, ge\u00e4ndert und genutzt werden kann. Meistens\nkann die Software kostenlos genutzt werden.\n\nWeitere Informationen: Open Source \u2014 Wikipedia\n\n\nPrototyp bzw. Ein Prototyp ist ein lauff\u00e4higes Software-Artefakt oder eine anderweitige\nPrototypische konkrete Modellierung (z. B. Mock-up) einer Teilkomponente des\n\u201aAnwendung Softwareproduktes und dient als Basis f\u00fcr die folgende Entwicklung des\nSoftwareproduktes.\n\nDer Prototyp kann auch als Basis fiir eine bessere Kommunikation mit den\nKunden oder auch innerhalb des Entwicklungsteams \u00fcber konkrete Dinge\n(statt abstrakte Modelle) dienen.\n\nWeitere Informationen: Prototyping (Softwareentwicklung) \u2014 Wikipedia\n\nRelease Die fertige und ver\u00f6ffentlichte Version bzw. Kundenversion einer Software,\nmanchmal auch als Hauptversion bezeichnet.\n\nWeitere Informationen: Entwicklungsstadium (Software) \u2014 Wikipedia\n\n\nngineenng Framework de 024\n\nSeite 100/115 Reserved\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\nIntern\n\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\nBegriff Erkl\u00e4rung\n\nReleaseprozess Vorgang, der zu einem Softwarepaket bzw. mehreren Softwareartefakten\n(Release, Release Candidate) mit spezieller Versionsnummer f\u00fchrt.\n\nWeitere Informationen: Releasemanagement \u2014 Wikipedia\n\nSCCM - System Ein Softwareprodukt von Microsoft um die Verwaltung von Hard- und Software\nCenter innerhalb eines Unternehmens zu zentralisieren. Es wird insbesondere zur\nConfiguration Softwareverteilung benutzt.\nManager\nWeitere Informationen: System Center Configuration Manager\n\u2014 Wikipedia\n\n\nSoC\n- Ein Softwarearchitektur-Design-Pattern, bei dem die verschiedenen\nSeparation of Zust\u00e4ndigkeiten einer Anwendung auf einzelne Bestandteile aufgeteilt und\nconcerns umgesetzt werden.\n\nWeitere Informationen: Separation of concerns - Wikipedia\n\nSOLID \u201aAkronym f\u00fcr f\u00fcnf Designprinzipien in der objektorientierten\nSoftwareentwicklung:\n\n= Single-responsibility principle\n\n= Open-closed principle\n\n= Liskov substitution principle\n\n= Interface segregation principle\n\n= Dependency inversion principle\n\nWeitere Informationen: Principles of Ood (butunclebob.com)\n\nSonarQube Eine Open-Source-Plattform f\u00fcr statistische Analysen zur Pr\u00fcfung und\nBewertung der technischen Qualit\u00e4t von Quellcode.\n\nWeitere Informationen: Code Quality and Code Security | SonarQube\n\nSWAG \"Scientific Wildly Aimed Guess\" steht f\u00fcr eine grobe Sch\u00e4tzung basierend auf\nder Erfahrung der Software Engineering Expert*innen.\n\nSWE Die BWI-Einheit \"CoE Software Engineering\".\n\nTest Driven Ein Softwareentwicklungsverfahren, bei dem zuerst die Testf\u00e4lle entwickelt\nDevelopment und ggf. automatisiert werden. Anschlie\u00dfend wird der funktionale Source\nCode zu den Testf\u00e4llen entwickelt, um diese Testf\u00e4lle zu bestehen.\n\nWeitere Informationen: ISTOB - Testgetriebene Entwicklung\n\nTestgetriebene Entwicklung \u2014 Wikipedia\n\n\nUML - Unified Grafische Modellierungssprache zur Spezifikation, Dokumentation und\nModeling Visualisierung von Softwaresystemen.\nLanguage\nWeitere Informationen: Was ist die UML? - Wissen kompakt - t2informatik\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\nIntern\n\n\nBUI Ver\u00f6ffentlicht\n\nIT f\u00fcr Deutschland\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\nBegriff Erkl\u00e4rung\n\nUser Story Eine kurze, in Alltagssprache formulierte Softwareanforderung aus Sicht eines\nBenutzers oder einer Benutzerin, meist unter Verwendung der Vorlage: \"Als\n<Rolle/Kundentyp> m\u00f6chte ich <Ziel/Wunsch>, um/damit <Nutzen>\".\n\nWeitere Informationen: User Story \u2014 Wikipedia\n\nValidation Validierung \u00fcberpr\u00fcft, ob das Softwareprodukt den beabsichtigten\nVerwendungszweck erf\u00fcllt: Wird das richtige Softwareprodukt erstellt?\n\nWeitere Informationen: Software verification and validation - Wikipedia\n\nVersion Ein hinsichtlich Softwareeigenschaften definiertes Entwicklungsstadium einer\nSoftware und aller dazugeh\u00f6rigen Komponenten.\n\nWeitere Informationen: Version (Software) \u2014 Wikipedia\n\nWIR - Wissensrecords sind Eintr\u00e4ge in der Wissensdatenbank. Wissensrecords\nWissensrecord werden erstellt, um Informationen zu verschiedenen fachlichen Themen zur\nVerf\u00fcgung zu stellen. Das Ziel dieser Wissensrecords ist, Serviceanfragen,\nVorf\u00e4lle oder Probleme m\u00f6glichst schnell und in gleichbleibender Qualit\u00e4t zu\nbearbeiten. Diese Informationen k\u00f6nnen sein:\n\n= L\u00f6sung zu einer St\u00f6rung/Problem (WIR vom Typ \u201eL\u00f6sung\u2018).\n\n= Provisorische L\u00f6sung zu einer St\u00f6rung/Problem (WIR vom Typ\n\u201eWorkaround\u2018).\n\n= Ausl\u00f6sung eines Standardchanges z. B. bei Bestellungen (WIR vom\nTyp \u00bbRFC\").\n= Allgemeine Informationen f\u00fcr die weitere Bearbeitung eines Tickets\noder Anleitungen (How To, WIR vom Typ \u201eInformation\u201c.\n\n\u00dcbernommen aus dem BWI Glossar: httos://www.sp.bwi-\nintranet.de/app/00008/glossar/Seiten/Glossar.aspx?ti issensrecord\n\n\n\n\nSoftware Engineenng Framew\u00ab\n\nSeite 102\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n5.2\n\n\nAgiles Testen\nDefinition: ISTQB\nAls integraler Bestandteil des Softwareentwicklungsprozesses unterteilt Agiles Vorgehen den\nEntwicklungsprozess in kleinere Teile, Iterationen und Sprints. Dadurch k\u00f6nnen die Tester*innen\nw\u00e4hrend des gesamten Prozesses parallel mit dem Rest des Teams arbeiten und die M\u00e4ngel\nund Fehler sofort nach ihrem Auftreten beheben.\nDer Hauptzweck eines solchen Prozesses besteht darin, neue Softwarefunktionen schnell und\nmit der besten Qualit\u00e4t zu liefern. Daher ist dieser Ansatz auch weniger kostenintensiv: Die\nBehebung von Fehlern in einem fr\u00fchen Stadium des Entwicklungsprozesses, bevor weitere\nProbleme auftreten, ist wesentlich kosteng\u00fcnstiger und erfordert weniger Aufwand.\nBeim agilen Testansatz geht es eher um den Aufbau einer QA-Praxis als um ein QA-Team. Die\nQualit\u00e4tssicherung sollte in agilen Projekten z. B. in Scrum-Teams eingebettet sein, anstatt in\nseparaten Teams durchgef\u00fchrt zu werden. Dadurch entsteht eine effiziente Kommunikation\ninnerhalb des Teams und durch die aktive Einbeziehung der Beteiligten wird der Prozess\nbeschleunigt und besser informierte Entscheidungen werden getroffen.\n\nTeststrategie\nDefinition: ISTQB\nEine Teststrategie liefert eine verallgemeinernde Beschreibung des Testprozesses,\n\u00fcblicherweise auf Produkt- oder Organisationsebene. G\u00e4ngige Arten von Teststrategien sind\nu.a.: Analytisch, Modellbasiert, Methodisch, Prozesskonforme (oder Standardkonforme),\nAngeleitete (oder beratende), Regressionsvermeidend (Regression-avers) und Reaktiv. Eine\nangemessene Teststrategie wird h\u00e4ufig durch die Kombination dieser verschiedenen Arten von\nTeststrategien erstellt.\n\"Eine Teststrategie definiert die Testziele und die Ma\u00dfnahmen, die geeignet erscheinen, diese\nzu erreichen. Sie bestimmt damit den Testaufwand und die Testkosten. Ziel dabei ist es, einen\nMa\u00dfnahmenmix zu finden, der die Relation zwischen Testkosten und drohenden Fehlerkosten\noptimiert und das Risiko minimiert.\" (Quelle: Andreas Spillner und Tilo Linz, Basiswissen\nSoftwaretest, dpunkt.verlag). Pr\u00e4ventive Methoden sind bei neuen Produkten zu bevorzugen.\n\nTestplan\nDefinition: ISTQB\nW\u00e4hrend es sich bei einem Testkonzept um ein \u00fcbergeordnetes Dokument handelt, hat der\nTestplan einen eher praktischen Ansatz, der detailliert beschreibt, was getestet werden soll, wie\ngetestet werden soll, wann getestet werden soll und wer den Test durchf\u00fchren wird. Im\nGegensatz zum statischen Testkonzept, das sich auf ein Projekt als Ganzes bezieht, deckt der\nTestplan jede Testphase einzeln ab und wird vom Projektleiter w\u00e4hrend des gesamten\nProzesses h\u00e4ufig aktualisiert.\nDie ISTQB-Definition f\u00fcr den Testplan lautet: \"Eine Liste von Aktivit\u00e4ten, Aufgaben oder\nEreignissen des Testprozesses, mit Angabe ihrer geplanten Anfangs- und Endtermine sowie\nihrer gegenseitigen Abh\u00e4ngigkeiten.\"\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 103 / 115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nTestentwurf\nDefinition: ISTQB\nW\u00e4hrend des Testentwurfs werden die Testbedingungen in abstrakte Testf\u00e4lle, Sets aus\nabstrakten Testf\u00e4llen und andere Testmittel \u00fcberf\u00fchrt. Der Testentwurf beantwortet die Frage:\n\nDer Testentwurf beinhaltet die folgenden Hauptaktivit\u00e4ten:\nEntwurf und Priorisierung von Testf\u00e4llen und Sets an Testf\u00e4llen.\nIdentifizierung von notwendigen Testdaten zur Unterst\u00fctzung der Testbedingungen\nund Testf\u00e4lle.\nEntwurf der Testumgebung und Identifizierung ben\u00f6tigter Infrastruktur und\nWerkzeuge.\nErfassung der bidirektionalen Verfolgbarkeit zwischen der Testbasis, den\nTestbedingungen und den Testf\u00e4llen.\n\nTestdurchf\u00fchrung\nDefinition: ISTQB\nDie Aktivit\u00e4t der Ausf\u00fchrung eines Tests f\u00fcr eine Komponente oder ein System, die Ist-\nErgebnisse erzeugt. W\u00e4hrend der Testdurchf\u00fchrung laufen Testsuiten in \u00dcbereinstimmung mit\ndem Testausf\u00fchrungsplan ab.\nEinige Hauptaktivit\u00e4ten der Testdurchf\u00fchrung sind:\nDurchf\u00fchrung der Tests entweder manuell oder durch Nutzung von\nTestausf\u00fchrungswerkzeugen.\nVergleich der Ist-Ergebnisse mit den erwarteten Ergebnissen.\nBericht \u00fcber Fehlerzust\u00e4nde auf Grundlage der beobachteten Fehlerwirkungen.\nAufzeichnung der Ergebnisse der Testdurchf\u00fchrung (z. B. bestanden, fehlgeschlagen,\nblockiert).\n\n\nDas Statische Testen ist das Testen von Software-Entwicklungsartefakten, z. B. Anforderungen\noder Quelltext, ohne diese auszuf\u00fchren, z. B. durch Reviews oder statische Analyse. Reviews\nk\u00f6nnen auf jedes Arbeitsergebnis angewendet werden, von dem die Teilnehmer*innen wissen,\nwie es zu lesen und zu verstehen ist. Statische Analysen k\u00f6nnen effizient auf jedes\nArbeitsergebnis mit einer formalen Struktur angewendet werden (\u00fcblicherweise Code oder\nModelle), f\u00fcr die es ein geeignetes statisches Analysewerkzeug gibt. Einige Statische Tests\nsind: \u00dcberpr\u00fcfung von Condinf Guidelines, \u00dcberpr\u00fcfung von Source-Code-Metriken und Analyse\nzur Erkennung von Laufzeitfehlern.\n\n\nDas Dynamische Testen ist die Pr\u00fcfung des Testobjekts durch Ausf\u00fchrung auf einem Rechner.\nDie gr\u00f6\u00dfte St\u00e4rke des dynamischen Tests liegt im systematischen Nachweis der Funktionalit\u00e4t\ndes entwickelten Systems bzw. der Software. Es gibt, im Vergleich zum dynamischen Test, bis\nheute keine auch nur ann\u00e4hrend so effektive statische Methode, um die Korrektheit der\nimplementierten Funktionalit\u00e4t nachzuweisen. Hier werden dann Komponententests,\nIntegrationstests, Systemtests und Abnahmetests ausgef\u00fchrt.\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 104 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nacusign Envelope ID\u2019 A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\nIntern\n\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\nTestprozess\n\nDefinition: ISTQB\n\nEs gibt nicht den einen universellen Softwaretestprozess, aber es gibt eine Reihe von\ngebr\u00e4uchlichen Testaktivit\u00e4ten. Ohne diese Aktivit\u00e4ten erreicht das Testen die festgelegten Ziele\nmit einer weit geringeren Wahrscheinlichkeit. Die Menge von Testaktivit\u00e4ten bildet den\nTestprozess. Der geeignete, spezifische Softwaretestprozess in einer vorgegebenen Situation\nh\u00e4ngt von vielen Faktoren ab. Welche Testaktivit\u00e4ten in diesem Testprozess beinhaltet sind, wie\ndiese Aktivit\u00e4ten eingesetzt werden und wann diese Aktivit\u00e4ten stattfinden, kann in der\nTeststrategie eines Unternehmens behandelt werden.\n\n\n\nEin Testprozess besteht aus den folgenden Hauptgruppen von Aktivit\u00e4ten:\n\n= Testplanung\n\n= Test\u00fcberwachung und -steuerung\n\n= Testanalyse\n\n= Testentwurf\n\n= Testrealisierung\n\n= Testdurchf\u00fchrung\n\n= Testabschluss\n\n\nTeststufen\n\nDefinition: ISTQB\n\nLaut ISTQB sind Teststufen spezifische Instanziierungen eines Testprozesses. Jede Teststufe\nbetrachtet unterschiedliche Teile einer Software. Jede Teststufe ist ein wichtiges Puzzleteil f\u00fcr\nden Qualit\u00e4tserfolg und sollte nicht vernachl\u00e4ssigt werden.\n\nDie g\u00e4ngigsten Teststufen sind Komponententest, Integrationstest, Systemtest und\nAbnahmetest.\n\n\n\nKomponententest Integrationstest Systemtest Abnahmetest\n\nWas Konzentriert sich Konzentriert sich Konzentriert sich auf Konzentriert sich\nauf Komponenten, auf die Interaktion das Verhalten und die darauf, wie der\ndie einzeln testbar zwischen den F\u00e4higkeiten des Systemtest\nsind. Komponenten Systems oder typischerweise auf\noder Systemen. Produkts unter das Verhalten und\nBer\u00fccksichtigung der die F\u00e4higkeiten\nE2E Aufgaben und eines gesamten\nder nicht funktionalen Systems oder\nVerhaltensweisen. Produkts reagiert.\n\n\n\n\nWI und Bunde:\n\nBWI GmbH 20:\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\nIntern\n\u2014=\u2014\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\n\n, G\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nKomponententest Integrationstest Systemtest Abnahmetest\n\nWarum/Fokus Stellt sicher, dass Stellt sicher, dass Stellt sicher, dass das Stellt sicher, dass\nder Code korrekt die Interaktion gesamte System gut das System die\nentwickelt wurde. zwischen den funktioniert, nachdem Anforderungen\nKomponenten es integriert ist. In der\nwie gew\u00fcnscht Bezug auf die Benutzer*innen\nfunktioniert. \u201aAnforderungen. erf\u00fcllt oder nicht,\nin Bezug auf\nStories und\nFeatures.\n\nTools JUnit, TestNG, SoapUl, Parasoft Appium, Selenium, Appium,\n(Beispiele) NUnit, Mockito, SOATest, Katalon XCUITest, Selenium,\nPHPUnit, XCTest Studio Kaspresso, Katalon XCUITest,\nStudio Kaspresso,\nKatalon Studio\n\n\n\nTestarten\n\nDefinition: ISTQB\n\nEine Testart ist eine Gruppe von Testaktivit\u00e4ten, die darauf abzielt, spezifische Merkmale eines\nSoftwaresystems oder eines Teils eines Systems auf der Grundlage spezifischer Testziele zu\ntesten. Es gibt folgende Testarten: Funktionale Tests, Nicht-funktionale Tests, White-Box-Tests,\n\u00c4nderungsbezogene Tests. Einige Ziele k\u00f6nnten folgende sein: Bewertung funktionaler\nQualit\u00e4tsmerkmale wie Vollst\u00e4ndigkeit, Korrektheit und Angemessenheit, Bewertung nicht-\nfunktionaler Qualit\u00e4tsmerkmale wie Zuverl\u00e4ssigkeit, Performanz, IT-Sicherheit, Kompatibilit\u00e4t\nund Gebrauchstauglichkeit (Usability).\n\n\n\nFunktionale Tests: Bei funktionalen Tests wird das System anhand der funktionalen\n\u201aAnforderungen getestet, indem Eingaben gemacht und die Ausgaben untersucht werden. Dieser\nAspekt konzentriert sich auf die praktische Nutzung der Software aus der Sicht der\nBenutzer*innen: Funktionen, Leistung, Benutzerfreundlichkeit, Fehlerfreiheit. Bei dieser Art der\nPr\u00fcfung wird die Black-Box-Methode angewandt. Das bedeutet, dass nicht die Verarbeitung\nselbst, sondern deren Ergebnisse im Vordergrund stehen.\n\nNicht-funktionale-Tests: Bei Nicht-funktionalen Tests werden die inneren Merkmale und die\nArchitektur des Systems, d. h. die strukturellen (impliziten) Anforderungen getestet. Dazu geh\u00f6rt\ndie Wartbarkeit, Verst\u00e4ndlichkeit, Effizienz und Sicherheit des Codes.\n\nWhite-Box-Tests: White-Box-Tests sind die detaillierte Untersuchung der internen Logik und\nStruktur des Codes. Um White-Box-Tests an einer Anwendung durchf\u00fchren zu k\u00f6nnen, m\u00fcssen\nTester*innen die interne Funktionsweise des Codes kennen.\n\nBlack-Box-Tests: Die Technik des Testens ohne Kenntnis der inneren Funktionsweise der\n\u201aAnwendung. Tester*innen kennen die Systemarchitektur nicht und haben keinen Zugriff auf den\nQuellcode. In der Regel interagieren Tester*innen bei der Durchf\u00fchrung eines Black-Box-Tests\nmit der Benutzeroberfl\u00e4che des Systems, indem sie Eingaben machen und die Ausgaben\nuntersuchen, ohne zu wissen, wie und wo die Eingaben verarbeitet werden.\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nGrey-Box-Tests: Ist eine Technik zum Testen der Anwendung mit einem begrenzten Wissen\n\u00fcber die interne Funktionsweise einer Anwendung. Im Gegensatz zu Black-Box-Tests hat man\nzus\u00e4tzlich bei Grey-Box-Tests Zugang zu den Designdokumenten und der Datenbank. Mit\ndiesem Wissen k\u00f6nnen Tester*innen bei der Erstellung eines Testplans bessere Testdaten und\nTestszenarien vorbereiten.\n\u00c4nderungsbezogene Tests: Es soll bei \u00e4nderungsbezogenen Tests \u00fcberpr\u00fcft werden, ob\n\u00c4nderungen am System korrekt durchgef\u00fchrt wurden und keine negativen Auswirkungen auf\ndas System haben.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 107 / 115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n5.3\n\n\nUser Experience\nDie User Experience (UX) ist die Gesamtheit der Erfahrungen, die ein*e Anwender*in durch eine\nInteraktion mit einer Anwendung macht. Sie umfasst alle Wahrnehmungen und Reaktionen einer\nBenutzerin oder eines Benutzers, die sich aus der Benutzung und/oder der erwarteten\nBenutzung eines interaktiven Systems ergeben (z. B. Emotionen, \u00dcberzeugungen, Vorlieben\nund Verhaltensweisen der Benutzerin oder des Benutzers die vor, w\u00e4hrend und nach der\nBenutzung auftreten).\nUX wird beeinflusst von:\nMarkenimage, Pr\u00e4sentation, Funktionalit\u00e4t, Systemleistung.\nInteraktivem Verhalten und unterst\u00fctzenden F\u00e4higkeiten des interaktiven Systems.\nErfahrungen, Einstellungen, F\u00e4higkeiten und Pers\u00f6nlichkeit der Benutzerin oder des\nBenutzers (psychischer und physischer Zustand).\nNutzungskontext.\nUX = Zufriedenstellung + Erf\u00fcllung von Erwartungen der Nutzerin oder des Nutzers (vor,\nw\u00e4hrend und nach der Benutzung).\n\nUser Interface\nDas User Interface (UI) beinhaltet die Elemente einer Benutzerschnittstelle, die der Benutzerin\noder dem Benutzer vom interaktiven System pr\u00e4sentiert werden. UI-Elemente sind die\nGrundlage f\u00fcr die Erstellung der Funktionen, die Benutzer*innen ben\u00f6tigen, um Aufgaben zu\n-Prinzip und damit gute Benutzbarkeit und\nSoftware-Ergonomie stehen dabei im Fokus.\nUI wird beeinflusst von:\nNutzungsanforderungen\nInformationsarchitektur\nDialogprinzipien\nGestaltungsregeln\nHeuristiken\nUI = Benutzerschnittstelle zwischen Mensch und interaktivem System.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 108 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nUsability\nUsability bezeichnet das Ausma\u00df, in dem ein interaktives System durch bestimmte\nBenutzer*innen in einem bestimmten Nutzungskontext genutzt werden kann, um bestimmte\nZiele effektiv, effizient und zufriedenstellend zu erreichen (w\u00e4hrend der tats\u00e4chlichen\nBenutzung).\nUsability wird beeinflusst von:\nErfahrungen, Einstellungen, F\u00e4higkeiten und Pers\u00f6nlichkeit der Benutzerin oder des\nBenutzers (psychischer und physischer Zustand).\nZiele und Aufgaben.\nNutzungskontext.\nTechnische Gegebenheiten (z. B. technische M\u00e4ngel k\u00f6nnen zu Usability-Problemen\nf\u00fchren, wenn sie verhindern, dass Benutzer*innen ihre Aufgaben effektiv oder effizient\nl\u00f6sen k\u00f6nnen).\nUsability = Effektivit\u00e4t + Effizienz + Zufriedenstellung (w\u00e4hrend der tats\u00e4chlichen\nBenutzung).\n\nDesign System\nEin Design System ist eine Sammlung von User-Interface-Elementen. Es wird verwendet, um\nKonsistenz in der Darstellung und im Verhalten von Benutzungsschnittstellen in allen\ninteraktiven Systemen zu gew\u00e4hrleisten, die von derselben Organisation erstellt werden. Ein\ndarin enthaltenes Design Pattern ist eine allgemeine L\u00f6sung f\u00fcr ein h\u00e4ufig auftretendes Problem\ninnerhalb eines gegebenen Kontextes. Ein Styleguide hingegen ist eine Sammlung von\nGestaltungsregeln.\nDesign System = Sammlung + Anwendungsvorgaben von UI Elementen.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 109 / 115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n5.4\n\n\nExperimentation / Experiment Tracking\nMit der F\u00e4higkeit zum \"Experiment Tracking\" k\u00f6nnen Data Scientists und ML-Forscher*innen\ngemeinsam explorative Datenanalysen durchf\u00fchren, prototypische ML/KI-Modellarchitekturen\nerstellen und Trainingsroutinen implementieren. Eine ML-Umgebung sollte auch erm\u00f6glichen,\nmodularen, wiederverwendbaren und testbaren Quellcode zu schreiben, der versionskontrolliert\nist. Zu den wichtigsten Funktionen beim Experimentieren geh\u00f6ren die folgenden:\nBereitstellung von Notebook-Umgebungen, die mit Versionskontrollwerkzeugen wie\nGit integriert sind.\nNachverfolgung von Experimenten, einschlie\u00dflich Informationen zu den Daten,\nHyperparametern und Auswertungsmetriken f\u00fcr Reproduzierbarkeit und\nVergleichbarkeit.\nAnalyse und Visualisierung von Daten und Modellen.\nUnterst\u00fctzung bei der Erkundung von Datens\u00e4tzen, der Suche nach Experimenten\nund der \u00dcberpr\u00fcfung von Implementierungen. Integration mit anderen Datendiensten\nund ML-Diensten in einer Plattform.\n\nData Processing\nMit der F\u00e4higkeit zum \"Data Processing\" bzw. der Datenverarbeitung k\u00f6nnen gro\u00dfe\nDatenmengen f\u00fcr die ML-Entwicklung, f\u00fcr kontinuierliche Trainingspipelines und f\u00fcr die\nVorhersage aufbereitet und transformiert werden. Zu den wichtigsten Funktionen der\nDatenverarbeitung geh\u00f6ren:\nUnterst\u00fctzung der interaktiven Ausf\u00fchrung (z. B. von Notebooks) f\u00fcr schnelle\nExperimente und f\u00fcr lang laufende Jobs in der Produktion.\nBereitstellung von Datenkonnektoren f\u00fcr ein breites Spektrum von Datenquellen und -\ndiensten sowie von Datenkodierern und -dekodierern f\u00fcr verschiedene\nDatenstrukturen und\nDekodierer f\u00fcr verschiedene Datenstrukturen und -formate.\nBereitstellung von umfangreichen und effizienten Datentransformationen und ML-\nFeature-Engineering f\u00fcr strukturierte (tabellarische) und unstrukturierte Daten (Text,\nBild usw.).\nUnterst\u00fctzung skalierbarer Batch- und Stream-Datenverarbeitung f\u00fcr ML-Training und\nServing-Workloads.\n\nModel Training\nMit der F\u00e4higkeit zum \"Model Training\" kann man effizient und kosteng\u00fcnstig leistungsstarke\nAlgorithmen f\u00fcr das Training von ML-Modellen ausf\u00fchren.\nDas Model Training sollte sowohl mit der Modell- als auch mit der Trainingsdatensatzgr\u00f6\u00dfe\nskalieren k\u00f6nnen. Zu den wichtigsten Funktionen des Model Training geh\u00f6ren:\nUnterst\u00fctzung g\u00e4ngiger ML-Frameworks und Unterst\u00fctzung benutzerdefinierter\nLaufzeitumgebungen.\nUnterst\u00fctzung eines gro\u00df angelegten verteilten Trainings mit verschiedenen\nStrategien f\u00fcr mehrere GPUs und mehrere Worker.\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 110 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nM\u00f6glichkeit f\u00fcr bedarfsgerechte Nutzung von ML-Beschleunigern.\nM\u00f6glichkeit f\u00fcr effizientes Tuning von Hyperparametern und eine Zieloptimierung im\ngro\u00dfen Ma\u00dfstab.\nIdealerweise Bereitstellung integrierter automatisierter ML-Funktionen (AutoML),\neinschlie\u00dflich automatischer Auswahl und Entwicklung von Features sowie\nautomatischer Suche und Auswahl der Modellarchitektur.\n\nModel Testing / Model Evaluation\nMit der F\u00e4higkeit \"Model Testing / Model Evaluation\" kann die Wirksamkeit eines Modells\ninteraktiv w\u00e4hrend des Experimentierens und automatisch in der Produktion bewertet werden.\nZu den wichtigsten Funktionen der Modellevaluation geh\u00f6ren:\nDurchf\u00fchrung von Batch-Scoring der Modelle auf Evaluationsdatens\u00e4tzen in gro\u00dfem\nUmfang.\nBerechnung von vordefinierten oder benutzerdefinierten Bewertungsmetriken f\u00fcr das\nModell auf verschiedenen Teilmengen des Datensatzes.\nVerfolgen der Vorhersageleistung des trainierten Modells \u00fcber verschiedene\nkontinuierliche Trainingsausf\u00fchrungen hinweg.\nVisualisieren und Vergleichen der Leistung von verschiedenen Modellen.\nBereitstellung von Werkzeugen f\u00fcr \"Was-w\u00e4re-wenn\"-Analysen und zur Ermittlung\nvon Verzerrungen / Bias und Fairnessproblemen.\nM\u00f6glichkeit der Interpretation des Modellverhaltens durch verschiedene \"Explainable-\nAI\"-Techniken.\n\nModel Serving\nMit der F\u00e4higkeit zum \"Model Serving\" k\u00f6nnen trainierte ML-Modelle in Produktionsumgebungen\neingesetzt und bereitgestellt werden. Zu den wichtigsten Funktionen des Model Serving\ngeh\u00f6ren:\nUnterst\u00fctzung f\u00fcr Vorhersagen mit niedriger Latenz und nahezu in Echtzeit (online)\nsowie f\u00fcr Batch-Vorhersagen mit hohem Durchsatz (offline).\nIntegrierte Unterst\u00fctzung f\u00fcr g\u00e4ngige ML-Serving-Frameworks (z. B. TensorFlow\nServing, TorchServe, Nvidia Triton und andere f\u00fcr Scikit-learn- und XGBoost-Modelle)\nsowie f\u00fcr benutzerdefinierte Laufzeitumgebungen.\nErm\u00f6glichung zusammengesetzter Vorhersageroutinen, bei denen mehrere Modelle\nhierarchisch oder gleichzeitig aufgerufen werden, bevor die Ergebnisse aggregiert\nwerden, zus\u00e4tzlich zu allen erforderlichen Vor- oder Nachverarbeitungsroutinen.\nErm\u00f6glichung einer effizienten Nutzung von ML-Inferenzbeschleunigern mit\nautomatischer Skalierung zur Anpassung an spiky Workloads und zum Ausgleich von\nKosten und Latenzzeit.\nUnterst\u00fctzung der Erkl\u00e4rbarkeit von Modellen durch Techniken wie Feature-\nAttributionen f\u00fcr eine bestimmte Modellvorhersage.\nUnterst\u00fctzung der Protokollierung von Anfragen und Antworten auf Vorhersagen zu\nAnalysezwecken.\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 111 / 115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nOnline Experimente\nMit der F\u00e4higkeit f\u00fcr \"Online-Experimente\" kann man herausfinden, wie neu trainierte ML-\nModelle im Vergleich zu den aktuellen Modellen (falls vorhanden) in der Produktion\nabschneiden, bevor das neue Modell f\u00fcr die Produktion freigegeben wird. Mit Hilfe einer kleinen\nTeilmenge der Nutzerpopulation k\u00f6nnen beispielsweise die Auswirkungen eines neuen\nEmpfehlungssystems auf die Klickrate und die Konversationsrate untersucht werden. Die\nErgebnisse der Online-Experimente sollten in die \"Model Registry\" integriert werden, um die\nEntscheidung \u00fcber die Freigabe des Modells f\u00fcr die Produktion zu erleichtern. Online-\nExperimente erh\u00f6hen die Zuverl\u00e4ssigkeit der ML-Freigaben, indem sie dabei helfen, schlecht\nfunktionierende Modelle zu verwerfen und gut funktionierende Modelle zu f\u00f6rdern. Zu den\nwichtigsten Funktionen der Online-Experimente geh\u00f6ren:\nUnterst\u00fctzung von Canary- und Shadow-Deployments.\nUnterst\u00fctzung von Traffic-Splitting und A/B-Tests.\nUnterst\u00fctzung von mehrarmigen Bandit-Tests (multi-armed bandit, MAB).\n\nModel Monitoring\nMit der F\u00e4higkeit zum \"Model Monitoring\" k\u00f6nnen die Effizienz und Effektivit\u00e4t der in der\nProduktion eingesetzten Modelle verfolgt werden, um die Qualit\u00e4t der Vorhersagen\nsicherzustellen. Diese Funktion alarmiert, wenn Modelle veraltet sind und untersucht und\naktualisiert werden m\u00fcssen. Zu den wichtigsten Funktionen des Model Monitoring geh\u00f6ren:\nMessung von Modelleffizienzmetriken wie Latenz und Auslastung der Serving-\nRessourcen.\nErkennen von Data Skews, einschlie\u00dflich Schemaanomalien sowie Daten- und\nKonzeptverschiebungen und -abweichungen.\nKombination des Model Monitoring mit der Model Evaluation zur kontinuierlichen\nBewertung der Effektivit\u00e4t und Performance des eingesetzten Modells, falls Ground-\nTruth-Labels verf\u00fcgbar sind.\n\nML Pipelines\nMit ML-Pipelines k\u00f6nnen komplexe ML-Trainings- und Vorhersage-Pipelines in der Produktion\ninstrumentieren, orchestrieren und automatisieren. ML-Workflows koordinieren verschiedene\nKomponenten, wobei jede Komponente eine bestimmte Aufgabe in der Pipeline ausf\u00fchrt. Zu den\nwichtigsten Funktionen von ML-Pipelines geh\u00f6ren:\nAusl\u00f6sung von Pipelines nach Bedarf, nach einem Zeitplan oder als Reaktion auf\nbestimmte Ereignisse.\nAktivierung der lokalen interaktiven Ausf\u00fchrung zum Debuggen w\u00e4hrend der ML-\nEntwicklung.\nKombination mit der F\u00e4higkeit zum \"ML-Metadaten-Tracking\" zur Erfassung von\nPipeline-Ausf\u00fchrungsparametern und zur Erstellung von Artefakten.\nBietet eine Reihe integrierter Komponenten f\u00fcr g\u00e4ngige ML-Aufgaben und erlaubt\nauch benutzerdefinierte Komponenten.\nAusf\u00fchrung in verschiedenen Umgebungen, einschlie\u00dflich lokaler Rechner und\nskalierbarer Cloud-Plattformen.\nOptional k\u00f6nnen GUI-basierte Tools f\u00fcr den Entwurf und die Erstellung von Pipelines\nbereitgestellt werden.\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 112 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nModel Registry / Versionierung von Modellen\nMit einer Model Registry kann der Lebenszyklus der ML-Modelle in einem zentralen Repository\nverwaltet werden. Dies sichert die Qualit\u00e4t der Produktionsmodelle und erm\u00f6glicht es eine\n\u00dcbersicht \u00fcber alle vorhandenen Modelle zu erhalten. Zu den wichtigsten Funktionen der Model\nRegistry geh\u00f6ren:\nRegistrieren, organisieren, verfolgen und versionieren Sie Ihre trainierten und\neingesetzten ML-Modelle.\nSpeichern von Modell-Metadaten und Laufzeit-Abh\u00e4ngigkeiten f\u00fcr die\nEinsatzf\u00e4higkeit.\nPflege der Modelldokumentation und -berichterstattung, z. B. mithilfe von\nModellkarten.\nIntegration in die Modellevaluierungs- und Bereitstellungsfunktion und Verfolgung von\nOnline- und Offline-Evaluierungsmetriken f\u00fcr die Modelle.\nSteuerung des Prozesses zur Einf\u00fchrung von Modellen: \u00dcberpr\u00fcfung, Genehmigung,\nFreigabe und R\u00fccknahme. Diese Entscheidungen basieren auf einer Reihe von\nOffline-Leistungs- und Fairness-Metriken sowie auf Online-Experimentierergebnissen.\n\nDataset and Feature Repository / Feature Engineering\nMit einem Datensatz- und Feature-Repository k\u00f6nnen die Definition und Speicherung von ML-\nDatenbest\u00e4nden vereinheitlicht werden. Ein zentrales Repository mit frischen, hochwertigen\nDatenbest\u00e4nden erm\u00f6glicht die gemeinsame Nutzung, Auffindbarkeit und\nWiederverwendbarkeit. Das Repository bietet au\u00dferdem Datenkonsistenz f\u00fcr Training und\nInferenz. Dies hilft Data Scientists und ML-Forscher*innen, Zeit bei der Datenvorbereitung und\ndem Feature-Engineering zu sparen, die in der Regel einen erheblichen Teil ihrer Arbeitszeit in\nAnspruch nehmen. Zu den wichtigsten Funktionen eines Datensatz- und Feature-Repositorys\ngeh\u00f6ren:\nErm\u00f6glichung der gemeinsamen Nutzung, Auffindbarkeit, Wiederverwendbarkeit und\nVersionierung von Datenbest\u00e4nden.\nErm\u00f6glichung von Echtzeit-Ingestion und Serving mit niedriger Latenz f\u00fcr Event-\nStreaming und Online-Vorhersage-Workloads.\nBatch-Ingest und -Serving mit hohem Durchsatz f\u00fcr ETL-Prozesse (Extrahieren,\nTransformieren, Laden) und Modelltraining sowie f\u00fcr Scoring-Workloads.\nErm\u00f6glichung der Funktionsversionierung f\u00fcr Point-in-Time-Abfragen.\nUnterst\u00fctzung verschiedener Datenmodalit\u00e4ten, einschlie\u00dflich Tabellendaten, Bilder\nund Text.\nML-Datenbest\u00e4nde k\u00f6nnen auf der Ebene ihrer Features oder auf der Ebene des gesamten\nDatensatzes verwaltet werden. Ein Feature-Repository k\u00f6nnte beispielsweise eine Entit\u00e4t\nnamens \"Kunde\" enthalten, die Merkmale wie \"Altersgruppe\", \"Postleitzahl\" und \"Geschlecht\"\numfasst. Andererseits k\u00f6nnte ein Datensatz-Repository einen Datensatz zur\nKundenabwanderung enthalten, der Merkmale aus den Entit\u00e4ten \"Kunde\" und \"Produkt\" sowie\nEreignisprotokolle zu K\u00e4ufen und Web-Aktivit\u00e4ten umfasst.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 113 / 115\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\nML Metadata & Artefakt Tracking\nIn den verschiedenen Stufen des MLOps-Lifecycles werden verschiedene Arten von ML-\nArtefakten erstellt, darunter beschreibende Statistiken und Datenschemata, trainierte Modelle\nund Bewertungsergebnisse. ML-Metadaten sind die Informationen \u00fcber all diese Artefakte,\neinschlie\u00dflich ihres Speicherorts, ihrer Typen, Eigenschaften und Zuordnungen zu\nExperimenten und L\u00e4ufen. Die F\u00e4higkeit zur Verfolgung / Tracking von ML-Metadaten und -\nArtefakten ist die Grundlage f\u00fcr alle anderen MLOps-Funktionen. Eine solche F\u00e4higkeit\nerm\u00f6glicht die Reproduzierbarkeit und Fehlersuche bei komplexen ML-Aufgaben und Pipelines.\nZu den wichtigsten Funktionen der ML-Metadaten- und Artefaktverfolgung geh\u00f6ren:\nR\u00fcckverfolgbarkeit und Nachverfolgung der Herkunft von ML-Artefakten.\nGemeinsame Nutzung und Tracking von Experimenten und Pipeline-Parameter-\nKonfigurationen.\nSpeichern, Zugreifen, Untersuchen, Visualisieren, Herunterladen und Archivieren von\nML-Artefakten.\nIntegration mit allen anderen MLOps-Funktionen.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\nSeite 114 / 115 \u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved\nIntern\n\nVer\u00f6ffentlicht\n\nG\u00fcltig ab: 29.01.2024 Version: 3.0\n\n\n6\n\n6.1\n[1] Orientierungshilfe Informationssicherheit\n[2] Checkliste Software Engineering Framework\n[3] Template Aufwandssch\u00e4tzung\n[4] Template README\n[5] Java EditorConfig\n[6] JavaScript EditorConfig\n[7] Python EditorConfig\n\n\nS\u00e4mtliche Anlagen sind unter folgender Adressen abrufbar:\naus dem BWI-Netz:\nhttps://social.sp.bwi-\nintranet.de/groups/471/Pages/Wiki/Software%20Engineering%20Framework.aspx\n\naus dem Bw- und dem BWI-Netz:\nhttps://nextcloud4bwi.de/index.php/f/2918073\n\n\n6.2\nCON.8 Software-Entwicklung (bund.de)\n\n\n\n\n6.3\n[Han18] Hanssen, Geir Kjetil; Dr. St\u00e5lhane, Tor; Myklebust, Thor (2018): SafeScrum\u00ae Agile\nDevelopment of Safety-Critical Software, Springer International Publishing.\n[Mar08] Martin, Robert C. (2008): Clean Code: A Handbook of Agile Software Craftsmanship,\nPrentice Hall PTR.\n\n\n\n\nSoftware Engineering Framework der BWI und Bundeswehr Release 2024\n\u00a9 BWI GmbH 2024 All Rights Reserved Seite 115 / 115\nSignatures\n\n\nNumber of pages (including this one): 116\n\nDocument signed electronically, the signatories agreeing that it is authentic between them.\nBy signing this document, the signatories acknowledge and agree that they have carefully read this\ndocument and approve all its terms\nSignatures\n\n\nNumber of pages (including this one): 3\n\nDocument signed electronically, the signatories agreeing that it is authentic between them.\nBy signing this document, the signatories acknowledge and agree that they have carefully read this\ndocument and approve all its terms.\nEinf\u00fchrung Neben der Einhaltung der in den nachstehenden Ziffern 3\nDie Deutsche Telekom AG und ihre verbundenen bis 6 enthaltenen Bestimmungen beachtet der Lieferant\nstets alle geltenden Gesetze, beh\u00f6rdlichen Vorschriften\nihrem sowie die zwischen dem Lieferanten und der DTAG (den\n,\nDer menschenrechtlichen Grundsatzerkl\u00e4rung auch f\u00fcr die Antikorruptionsgesetze in den USA (US Foreign\nbeides abrufbar unter dem Corrupt Practices Act) und im Vereinigten K\u00f6nigreich (UK\nLink Bribery Act), sofern anwendbar. Ferner h\u00e4lt sich der\nhttps://www.telekom.com/de/verantwortung/detail Lieferant an alle internationalen Wirtschaftssanktionen\ns/menschenrechte-349790 (einschlie\u00dflich Embargos), darunter alle Sanktionen, die\nsowie ggf. aufgrund einer gem\u00e4\u00df Kapitel VII der UN-Charta vom\nLeitlinien f\u00fcr K\u00fcnstliche Intelligenz (KI-Leitlinien) UN-Sicherheitsrat verabschiedeten Resolution gelten,\nabrufbar unter dem Link sowie alle von der Europ\u00e4ischen Union auferlegten\nhttps://www.telekom.com/de/konzern/digitale- Sanktionen.\nverantwortung.\n3. Zugrundeliegende Grunds\u00e4tze\nAuf der Grundlage dieser Leitwerte, die sich auf Der Lieferant h\u00e4lt die international anerkannten\nGesch\u00e4ftsethik, sowie menschenrechtliche und Menschenrechte ein und vermeidet eine Mitwirkung an\numweltbezogene Verpflichtungen beziehen, fordert die jeglicher Art von Menschenrechtsverletzungen. Grundlage\nDTAG vom Lieferanten die Einhaltung der im hierf\u00fcr bilden die im Menschenrechtskodex der DTAG\nNachstehenden aufgef\u00fchrten Grunds\u00e4tze , welche dem ver\u00f6ffentlichten Erwartungen an Lieferanten. Der Lieferant\nrespektiert insbesondere die pers\u00f6nliche W\u00fcrde, die\nbeigef\u00fcgt werden. Der Lieferant setzt diese Grunds\u00e4tze Privatsph\u00e4re und die Rechte jedes einzelnen Menschen.\n\u00fcber seine ganze Lieferkette hinweg um. Dieser Sklaverei in jeglicher Form ist verboten. Ferner h\u00e4lt der\nVerhaltenskodex f\u00fcr Lieferanten soll nicht die Gesetze und Lieferant alle von der Internationalen Arbeitsorganisation\nVorschriften in den L\u00e4ndern ersetzen, in denen Lieferanten (International Labour Organization, ILO) verfassten\nder DTAG t\u00e4tig sind. Vielmehr dient er der F\u00f6rderung und Standards und \u00dcbereinkommen ein.\nEinhaltung dieser Gesetze und Vorschriften sowie der\nGew\u00e4hrleistung, dass sie gewissenhaft und wirksam 4. Menschenrechte und faire Arbeitspraktiken\neingehalten werden. Die DTAG erwartet vom Lieferanten, dass\n(1) er alle Arbeitnehmergesetze des jeweiligen Landes\neinh\u00e4lt,\nGRUNDS\u00c4TZE\n(2) er die Grunds\u00e4tze der DTAG zur Achtung der in\n1. Wesentliche Vertragspflichten\nZiffer 3 aufgef\u00fchrten Menschenrechte teilt und in\nDie Parteien vereinbaren, dass die Einhaltung dieses\nVerhaltenskodexes eine wesentliche Pflicht des Vertrages \u00dcbereinstimmung mit der Internationalen\ndarstellt. Menschenrechtscharta der Vereinten Nationen, den\nDer Lieferant bem\u00fcht sich angemessen, seine eigenen UN-Leitprinzipien f\u00fcr Wirtschaft und Menschenrechte,\nLieferanten, seine Auftragnehmer und Unterauftragnehmer den Prinzipien des UN-Global Compact und den ILO-\nsowie Kernarbeitsnormen Chancengleichheit am Arbeitsplatz\nseine verbundenen Unternehmen zur Einhaltung der schafft,\nGrunds\u00e4tze dieses Verhaltenskodex zu verpflichten, sofern (3) er wirksame Ma\u00dfnahmen zur Beseitigung von\nsie bei der Erbringung der vertraglich vereinbarten Menschenrechtsverletzungen jeglicher Art und\nLeistungen Anwendung finden. Der Lieferant kann seine Verst\u00f6\u00dfen gegen faire Arbeitsbedingungen ergreift,\nUnterauftragnehmer dabei auf die Einhaltung seines einschlie\u00dflich der Offenlegung solcher und potenzieller\neigenen Verhaltenskodex verpflichten, soweit dieser Verst\u00f6\u00dfe und\ninhaltlich den Grunds\u00e4tzen dieses Verhaltenskodex (4) er bei der Untersuchung von mutma\u00dflichen oder\nentspricht. tats\u00e4chlichen Verst\u00f6\u00dfen gegen diese Prinzipien,\nNormen und \u00dcbereinkommen umfassend kooperiert.\n2. Umgang mit nationalem und internationalem\nRecht 4.1 Vereinigungsfreiheit und Recht auf\nKollektivverhandlungen\n\n\nDTAG Verhaltenskodex f\u00fcr Lieferanten, Version 2024 1\nDer Lieferant muss die Rechte seiner Besch\u00e4ftigten auf oder physischen Zwang noch irgendeine Form von\nVereinigungsfreiheit, Kollektivverhandlungen und Missbrauch, Bel\u00e4stigung oder Androhung solcher\nfriedliche Versammlung respektieren, einschlie\u00dflich des Ma\u00dfnahmen an.\nRechts, solchen Aktivit\u00e4ten fernzubleiben, und h\u00e4lt dabei\njeweils geltende nationale Gesetze und 4.4 Verg\u00fctung und Verbot der Zwangsarbeit\nVerantwortlichkeiten sowie internationale Standards wie Der Lieferant bietet allen Angestellten und Arbeitern eine\ndie Normen der Internationalen Arbeitsorganisation ein, je angemessene Verg\u00fctung, einschlie\u00dflich solchen\nnachdem, welche Regelung strenger ist. Besch\u00e4ftigte Besch\u00e4ftigten, die dauerhaft oder vor\u00fcbergehend\nd\u00fcrfen nicht eingesch\u00fcchtert, bel\u00e4stigt oder Repressalien besch\u00e4ftigt werden, eine Behinderung haben oder\nausgesetzt werden, wenn sie eines dieser Rechte in Leiharbeiter, Zuwanderer, Auszubildende oder freie\nAnspruch nehmen. Werden diese Rechte durch nationale Mitarbeiter sind. Die Verg\u00fctung muss das laut nationaler\nGesetze oder Umst\u00e4nde eingeschr\u00e4nkt, sucht der Lieferant Gesetze geltende Minimum erf\u00fcllen und dem\nauf andere Weise den Dialog mit seinen Besch\u00e4ftigten, um branchen\u00fcblichen Niveau entsprechen. Gibt es keine\nFragen zu Besch\u00e4ftigungsverh\u00e4ltnis und Probleme am entsprechenden gesetzlichen Standards in dem jeweiligen\nArbeitsplatz zu kl\u00e4ren. Land, so ist das Entgelt so zu bemessen, dass es die\nGrundbed\u00fcrfnisse gem\u00e4\u00df ILO-\u00dcbereinkommen Nr. 131\n4.2 Kinderarbeit \u00fcber die Festsetzung von Mindestl\u00f6hnen deckt. Den\nKinderarbeit darf in keiner Weise eingesetzt oder Arbeitskr\u00e4ften wird verst\u00e4ndlich und zeitnah mitgeteilt, auf\nunterst\u00fctzt werden und ist unter allen Umst\u00e4nden welcher Grundlage sie verg\u00fctet werden. Der Lieferant\nverboten. Die DTAG geht keine Gesch\u00e4ftsbeziehungen mit wendet keine Lohn- oder Gehaltsk\u00fcrzungen als\nLieferanten ein, die gegen diese Pflichten zur Verhinderung Disziplinarma\u00dfnahme an.\nvon Kinderarbeit direkt oder indirekt versto\u00dfen. Der\nLieferant ist dazu verpflichtet, insbesondere die beiden Der Lieferant besch\u00e4ftigt niemanden, der zur Arbeit\ngrundlegenden ILO-\u00dcbereinkommen \u00fcber Kinderarbeit, gezwungen wird. Dazu z\u00e4hlt jede T\u00e4tigkeit, die einer Person\n\u00dcbereinkommen Nr. 138 \u00fcber das Mindestalter und unter der Androhung von Strafe abverlangt wird oder f\u00fcr die\n\u00dcbereinkommen Nr. 182 \u00fcber die schlimmsten Formen der sie sich nicht freiwillig zur Verf\u00fcgung gestellt hat, z. B.\nKinderarbeit, einzuhalten. Der Lieferant darf niemanden infolge von Schuldknechtschaft oder Menschenhandel.\nbesch\u00e4ftigen, der j\u00fcnger als 15 Jahre ist, noch\nschulpflichtig ist oder das gesetzliche Mindestalter f\u00fcr ein Der Lieferant verzichtet auf Sklaverei in jeglicher Form, der\nBesch\u00e4ftigungsverh\u00e4ltnis nicht erreicht hat, wobei die Sklaverei \u00e4hnliche Praktiken, Leibeigenschaft oder andere\nRegelung mit der strengsten Altersgrenze Vorrang hat. Der Formen der Herrschaft oder Unterdr\u00fcckung am\nLieferant ist zur Einrichtung eines Ma\u00dfnahmenplans Arbeitsplatz, wie die extreme wirtschaftliche oder sexuelle\nverpflichtet, der bei Aufdeckung eines Falls von Ausbeutung und Erniedrigung.\nKinderarbeit sicherstellt, dass der Lieferant Abhilfe\nschaffen muss und internationalen Standards oder Der Lieferant darf zum Schutz seines Gesch\u00e4fts keine\nAnforderungen nationaler Gesetze unverz\u00fcglich Folge privaten oder staatlichen Sicherheitskr\u00e4fte einsetzen, wenn\nleistet. Die DTAG unterst\u00fctzt alle Formen der gesetzlich aufgrund mangelnder Einweisung oder Kontrolle durch den\nzul\u00e4ssigen Besch\u00e4ftigung Jugendlicher, einschlie\u00dflich der Lieferanten die Gefahr besteht, dass der Einsatz der\nEntwicklung zul\u00e4ssiger Programme zur Ausbildung am Sicherheitskr\u00e4fte gegen das Verbot der Folter und der\nArbeitsplatz zugunsten der Bildung junger Menschen. Der grausamen, unmenschlichen oder erniedrigenden\nLieferant muss Besch\u00e4ftigten unter 18 Jahren T\u00e4tigkeiten Behandlung verst\u00f6\u00dft oder eine Gefahr f\u00fcr Leib und Leben\nuntersagen, die ihre Gesundheit oder Sicherheit gef\u00e4hrden, oder f\u00fcr die Vereinigungs- und Gewerkschaftsfreiheit\nz. B. Nachtarbeit, \u00dcberstunden, schweres Heben und die darstellt.\nArbeit mit giftigen oder gef\u00e4hrlichen Stoffen.\n4.5 Arbeitszeiten\n4.3 Diversity und Gleichbehandlung Dem Lieferanten ist es untersagt, von Besch\u00e4ftigten\nDer Lieferant untersagt und bek\u00e4mpft direkte oder l\u00e4ngere Arbeitszeiten zu verlangen, als es die gem\u00e4\u00df\nindirekte Diskriminierung wegen ethnischer Herkunft, der internationaler Standards, einschlie\u00dflich der\nHautfarbe, des Geschlechts, der sexuellen Orientierung, \u00dcbereinkommen der Internationalen Arbeitsorganisation\nSprache, Religion oder Glaubens, politischer oder anderer \u00fcber \u00fcbliche Arbeitszeiten (\u00dcbereinkommen Nr. 1, 14 und\nAnschauungen, nationaler oder sozialer Herkunft, der 106), nationaler Gesetze oder frei verhandelter und\nVerm\u00f6genslage, der Geburt, des Alters, rechtm\u00e4\u00dfiger Kollektivvertr\u00e4ge h\u00f6chstens zul\u00e4ssige\nGesundheitszustands, einer Behinderung oder anderer Stundenzahl erlaubt, wobei die strengere Regelung\nGr\u00fcnde und f\u00f6rdert Vielfalt, Chancengleichheit und Vorrang hat. Der Lieferant muss sicherstellen, dass\nGleichbehandlung in Besch\u00e4ftigung und Beruf. Darunter \u00dcberstunden freiwillig bzw. im Rahmen der gesetzlichen\nf\u00e4llt auch die Zahlung ungleicher Entgelte f\u00fcr gleichwertige Vorgaben geleistet und unter Einhaltung nationaler\nArbeit. Der Lieferant behandelt alle Mitarbeiter respektvoll Gesetze und Vorschriften verg\u00fctet werden. Eine\nund wendet weder k\u00f6rperliche Z\u00fcchtigung, psychischen Arbeitswoche darf einschlie\u00dflich \u00dcberstunden nicht mehr\n\n\nDTAG Verhaltenskodex f\u00fcr Lieferanten, Version 2024 2\nals 60 Arbeitsstunden umfassen, mit Ausnahme von 4.7 Beschwerdeverfahren\nNotf\u00e4llen oder au\u00dfergew\u00f6hnlichen Situationen. In einer Der Lieferant muss seinen Besch\u00e4ftigten in angemessener\nSieben-Tage-Arbeitswoche m\u00fcssen Besch\u00e4ftigte Weise wirksame Beschwerdeverfahren zur Verf\u00fcgung\nmindestens einen freien Tag haben d\u00fcrfen. Der Lieferant stellen, damit sie ihre Probleme am Arbeitsplatz,\nmuss unter Einhaltung nationaler Gesetze und Vorschriften einschlie\u00dflich Bel\u00e4stigung und Diskriminierung, der\nAufzeichnungen \u00fcber die Arbeitsstunden seiner Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung zur Suche nach einer geeigneten L\u00f6sung\nBesch\u00e4ftigten und ihre Verg\u00fctung f\u00fchren und diese melden k\u00f6nnen. Den Besch\u00e4ftigten muss eine sichere\nAufzeichnungen der DTAG auf Verlangen zur Verf\u00fcgung Umgebung f\u00fcr Beschwerden und Feedback gegeben\nstellen. werden. Der Lieferant \u00fcberpr\u00fcft diese Meldeverfahren\nregelm\u00e4\u00dfig und muss den L\u00f6sungsfortschritt\n4.6 Arbeitsschutz vorgebrachter Anschuldigungen oder Probleme in\nDer Lieferant ist zur Entwicklung und Umsetzung von regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden \u00fcberwachen.\nManagementpraktiken f\u00fcr den Arbeitsschutz in allen Die Beschwerdeverfahren m\u00fcssen zug\u00e4nglich und kulturell\nBereichen seiner T\u00e4tigkeit verpflichtet. Zu den Pflichten angepasst sein und, soweit sinnvoll oder m\u00f6glich, ein\njedes Lieferanten geh\u00f6ren: anonymes Meldeverfahren beinhalten. Besch\u00e4ftigte oder\nihre Vertreter m\u00fcssen Ideen und Probleme bez\u00fcglich der\nsicherstellt, dass seine Besch\u00e4ftigten alle geltenden Arbeitsbedingungen oder des F\u00fchrungsstils offen\nGesetze und Vorschriften \u00fcber den betrieblichen kommunizieren und mit der Gesch\u00e4ftsleitung austauschen\nArbeitsschutz einhalten, einschlie\u00dflich regelm\u00e4\u00dfiger k\u00f6nnen, ohne Diskriminierung, Repressalien,\nSchulungen zu betrieblichem Arbeitsschutz, Einsch\u00fcchterungs-versuche oder Bel\u00e4stigung f\u00fcrchten zu\nNotfallma\u00dfnahmen, berufstypischen Verletzungen und m\u00fcssen. Der Lieferant muss die Besch\u00e4ftigten regelm\u00e4\u00dfig\nKrankheiten, Hygiene im Betrieb, k\u00f6rperlich \u00fcber die Beschwerdeverfahren informieren und schulen.\nanspruchsvoller Arbeit, sicherer Maschinenbedienung, Jegliche Form der Vergeltung gegen Besch\u00e4ftigte, die ein\nsanit\u00e4rer Anlagen, Ern\u00e4hrung und Unterbringung. Problem am Arbeitsplatz melden, ist verboten. Der\nLieferant \u00fcbt keine Vergeltung durch pers\u00f6nliche Angriffe,\nBesch\u00e4ftigten, Ma\u00dfnahmen zur Eind\u00e4mmung Einsch\u00fcchterungsversuche oder andere Drohungen gegen\narbeitsplatzbedingter Gefahrenquellen und die Umsetzung Besch\u00e4ftigte aus, die Probleme am Arbeitsplatz melden\nvon Kontrollmechanismen zum Schutz verwundbarer wollen, einschlie\u00dflich der Verletzung von\nBev\u00f6lkerungsgruppen. Arbeitnehmerrechten, die sich aus nationalen Gesetzen\noder internationalen Standards ergeben.\n(z. B. gem\u00e4\u00df ISO 45001 oder gleichwertig), dass das Erg\u00e4nzend informiert der Lieferant seine Besch\u00e4ftigten in\nArbeitsschutzmanagement mindestens als integralen angemessener Weise \u00fcber die Nutzbarkeit des \u00f6ffentlich\nBestandteil des Gesch\u00e4fts erkennen l\u00e4sst, das F\u00fchrung verf\u00fcgbaren Hinweisgeberportal lMe\nerm\u00f6glicht und die Besch\u00e4ftigten zur Mitgestaltung von https://www.telekom.com/de/konzern/compliance/hinwe\nRichtlinien, Rollen und Verantwortlichkeiten motiviert, das isgeberportal\nRisiken und Gefahren identifiziert und beurteilt und Soweit der Lieferant nicht \u00fcber ein eigenes\ngeeignete Kommunikationskan\u00e4le zur Information der Beschwerdeverfahren verf\u00fcgt, ist die Information \u00fcber das\nBesch\u00e4ftigten \u00fcber Themen des Arbeitsschutzes bietet. Me der DTAG ausreichend; die\nDieses Managementsystem muss Verfahren zur Erfassung weiteren in dieser Ziffer festgelegten Grunds\u00e4tze gelten\nund Untersuchung von Unf\u00e4llen und hierf\u00fcr entsprechend.\nNachbesserungsma\u00dfnahmen umfassen.\n5. \u00d6kologisch verantwortliches Handeln\nSchutzausr\u00fcstung und die Einweisung der Besch\u00e4ftigten in 5.1 Umweltschutz und Compliance\nderen Gebrauch. Die DTAG erkennt ihre soziale Verantwortung f\u00fcr den\ns Konsums, Besitzes, Verkaufs oder der Umweltschutz an. Die DTAG erwartet von ihren Lieferanten,\nVerbreitung illegaler Drogen. dass sie die Verpflichtung der DTAG gegen die\nHerausforderungen des Klimawandels teilen und einen\nDer Aussto\u00df sch\u00e4dlicher Substanzen, mit denen am Beitrag zum Umwelt- und Naturschutz und zum Erhalt der\nArbeitsplatz umgegangen wird, wird so kontrolliert, dass nat\u00fcrlichen Lebensgrundlage der Bev\u00f6lkerung anstreben.\ndie Konzentration die Grenzwerte der vor Ort geltenden Als Teil dieser Verpflichtung m\u00fcssen alle Lieferanten:\nVorschriften zum Schutz der Belegschaft nicht\n\u00fcberschritten wird oder falls es keine solchen Vorschriften Umweltschutzes einhalten, einschlie\u00dflich der Gesetze und\ngibt, nicht die Grenzwerte \u00fcberschritten werden, oberhalb Vorschriften \u00fcber gef\u00e4hrliche Stoffe, Luft- und\nderer die Gesundheit langfristig gef\u00e4hrdet ist. Wasseremissionen, sch\u00e4dliche Bodenver\u00e4nderungen und\nGleicherma\u00dfen muss Ausr\u00fcstung zur Verf\u00fcgung stehen, die Abf\u00e4lle sowie gesetzliche Anforderungen und\nein schnelles Vorgehen im Falle eines Austritts gef\u00e4hrlicher Branchenstandards, die die Verwendung bestimmter\nSubstanzen, eines Brandes oder eines pers\u00f6nlichen Substanzen in der Herstellung oder im Design von\nKontakts damit erm\u00f6glicht. Produkten verbieten oder einschr\u00e4nken.\n\n\nDTAG Verhaltenskodex f\u00fcr Lieferanten, Version 2024 3\n5.2 Nat\u00fcrliche Ressourcen und Abfallmanagement\nKennzeichnung von Produkten und Verpackungen, Bei der Beschaffung oder Herstellung von Waren begrenzt\nwesentlicher Inhaltsstoffe, Recycling und Entsorgung der Lieferant den Material- und Ressourceneinsatz, um\nzustimmen. deren Umweltauswirkungen auf ein Mindestma\u00df zu\nbeschr\u00e4nken.\nregulatorischen Zustimmungen und Registrierungen Die Nutzung seltener Ressourcen ist zu begrenzen bzw.\neinholen und aufrechterhalten. weitestgehend zu vermeiden. Die durch die gesamte\nasser- und Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit des Lieferanten erzeugten Abf\u00e4lle sind\nEnergieverluste, vermeiden oder beseitigen, indem in den zu identifizieren, zu kontrollieren und zu verwalten. Der\nEinrichtungen des Lieferanten geeignete Lieferant bem\u00fcht sich um eine Verringerung der\nEinsparma\u00dfnahmen ergriffen werden, und zwar (1) durch Abfallmenge. Bei der Abfallentsorgung sind die geltenden\nden Einsatz umweltfreundlicher Wartungs- und Umweltschutzgesetze zu beachten.\nProduktionsverfahren und (2) durch die Umsetzung von\nStrategien zur Reduzierung, Wiederverwendung und 5.3 Einsatz von Quecksilber\nWiederverwertung von Stoffen (in dieser Reihenfolge), Der Lieferant verzichtet auf die Herstellung\nwann immer dies m\u00f6glich ist und bevor sie entsorgt quecksilberhaltiger Produkte gem\u00e4\u00df Artikel 4 Absatz 1 und\nwerden. Anhang A Teil I des Minamata-\u00dcbereinkommens. Der\nLieferant verzichtet in seinem Herstellungsprozess gem\u00e4\u00df\nfreigesetzt werden k\u00f6nnten und m\u00f6glicherweise eine Art. 5 Abs. 2 und Anhang B Teil I des Minamata-\nUmweltgefahr darstellen, und mit solchen Chemikalien \u00dcbereinkommens nach dem vom \u00dcbereinkommen f\u00fcr die\noder Stoffe so umgehen, dass die Sicherheit bei jeweiligen Produkte bzw. Prozesse vorgegebenen\nHandhabung, Transport, Lagerung, Verwendung, Ausstiegsdatum auf die Verwendung von Quecksilber und\nWiederverwendung, Wiederverwertung und Entsorgung allen Quecksilberverbindungen. Der Lieferant verzichtet auf\ngew\u00e4hrleistet ist. Der Umgang mit ozonsch\u00e4dlichen eine Handhabung von Quecksilberabf\u00e4llen, die gegen die\nSubstanzen erfolgt in \u00dcbereinstimmung mit dem Montreal- Bestimmungen von Art. 11 Abs. 3 des Minamata-\nProtokoll und geltenden Vorschriften. \u00dcbereinkommens verst\u00f6\u00dft.\nVollst\u00e4ndige, l\u00fcckenlose, genaue und durch einen Dritten\nbest\u00e4tigte Daten \u00fcber die Treibhausgasemissionen (THG) 5.4 Handhabung persistenter organischer Schadstoffe\nnach Scope 1, 2 und 3 oder die zur Berechnung der THG- Der Lieferant verzichtet auf die Herstellung und\nEmissionsdaten erforderlichen Variablen \u00fcber das Carbon Verwendung der in Art. 3 Abs. 1 Buchst. a) und Anhang A\nDisclosure Project (CDP) oder einen von der DTAG des Stockholmer \u00dcbereinkommens \u00fcber persistente\nbereitgestellten alternativen Weg offenlegen. Auf organische Schadstoffe (POP-\u00dcbereinkommen)\nVerlangen der DTAG muss der Lieferant Pl\u00e4ne zur aufgef\u00fchrten Chemikalien, soweit geltendes nationales\nReduzierung der Treibhausgasemissionen in Recht dies in \u00dcbereinstimmung mit dem Stockholmer\n\u00dcbereinstimmung mit den Anforderungen der DTAG \u00dcbereinkommen regelt. Er verzichtet auch darauf, dass\nvorlegen. Abf\u00e4lle in nicht umweltgerechter Weise entgegen der in\ndiversit\u00e4t, \u00dcbereinstimmung mit Art. 6 Abs. 1 d) (i) und (ii) des POP-\nEntwaldung, Klimawandel und Wasserknappheit \u00dcbereinkommens geltenden gesetzlichen Vorschriften\nminimieren. gehandhabt, gesammelt, bef\u00f6rdert und gelagert werden.\nSicherstellen, dass die in der Herstellung von Produkten\nverwendeten Stoffe konfliktfrei sind und keinen Einfluss 6. Untersagte Gesch\u00e4ftspraktiken\nnehmen auf Konflikt- und Hochrisikogebiete im Sinne des 6.1 Korruption\nOECD-Leitfadens f\u00fcr die Erf\u00fcllung der Sorgfaltspflicht zur\nDer Lieferant unterl\u00e4sst jede Art der Korruption sowie\nF\u00f6rderung verantwortungsvoller Lieferketten f\u00fcr Minerale,\nHandlungen, die als solche ausgelegt werden k\u00f6nnten.\nindem:\nDer Lieferant darf Amtstr\u00e4gern bzw. privatwirtschaftlichen\ner seine Sorgfaltspflicht in der Beschaffungs- und\nEntscheidern im In- und Ausland keine illegalen Vorteile\nProduktkette von Konfliktmineralien im Sinne des\nanbieten, versprechen oder gew\u00e4hren, um eine\nOECD-Leitfadens in seiner Lieferkette erf\u00fcllt und an\nBevorzugung oder eine g\u00fcnstige Entscheidung im\neinem etablierten Lieferketten-\n\u00f6ffentlichen oder privaten Sektor zu erwirken. Dies ist auch\n-Free\nbeim Umgang mit Spenden, Geschenken oder Einladungen\nzu Gesch\u00e4ftsessen und Veranstaltungen zu\nteilnimmt oder einen national oder international\nber\u00fccksichtigen.\nanerkannten Lieferketten-Sorgfaltsstandard\nDer Lieferant darf nicht zulassen, dass ihm Vorteile\nanwendet, z. B. den OECD-Leitfaden.\nversprochen oder angeboten werden, und darf keine\ner der DTAG auf schriftliche Aufforderung alle\nVorteile in Anspruch nehmen, falls dies bei der die Vorteile\nDokumente und Nachweise vorlegt, die die\ngew\u00e4hrenden Person den Anschein erweckt oder erwecken\nMa\u00dfnahmen des Lieferanten zur Erf\u00fcllung der\nkann, dass sie auf diese Weise die\nSorgfaltspflicht beweisen.\nGesch\u00e4ftsentscheidungen des Lieferanten beeinflussen\n\n\nDTAG Verhaltenskodex f\u00fcr Lieferanten, Version 2024 4\nk\u00f6nnte. Entsprechend darf der Lieferant auch nicht die jederzeit durch den verantwortlichen Anwender anzuhalten\nGew\u00e4hrung von Vorteilen verlangen. -Aus-\nDer Lieferant vermeidet Interessenskonflikte, die\nKorruptionsrisiken mit sich bringen k\u00f6nnen. Der Lieferant h\u00e4lt alle geltenden Datenschutzgesetze sowie\nIst der Lieferant auch ein Kunde der DTAG, darf er aus alle konkreten, in diesem Vertrag vereinbarten\ndiesem Umstand keine unbilligen Vorteile ziehen und hat Datenschutz- und Datensicherheitsbestimmungen ein.\nEinkauf und Vertrieb streng zu trennen.\nDer Lieferant verpflichtet sich zu Folgendem und verlangt\ndies von seinem Vorstand sowie seinen F\u00fchrungskr\u00e4ften, 7. Compliance-Audits und Abhilfema\u00dfnahmen\nMitarbeitern, Lieferanten, verbundenen Unternehmen, 7.1 Audits und Abhilfema\u00dfnahmen\nUnterauftragnehmern und allen entsprechenden Um die Einhaltung der in diesem Verhaltenskodex f\u00fcr\nLieferanten festgelegten Grunds\u00e4tze w\u00e4hrend der\ndie Vorschriften des vorliegenden Absatzes 5.1 sowie Vertragslaufzeit sicherzustellen, stellt der Lieferant auf\nVerlangen alle f\u00fcr die Feststellung der Einhaltung dieser\nanhand geeigneter Mittel zur wirksamen Grunds\u00e4tze angeforderten Mittel zur Verf\u00fcgung und\nImplementierung und Pflege eines Compliance- informiert die DTAG unverz\u00fcglich, sobald er Kenntnis oder\nSystems einzuhalten; eine begr\u00fcndete Vermutung dahingehend hat, dass er\ndass (i) alle an der Erf\u00fcllung des Vertrags beteiligten selbst oder ein Unterauftragnehmer die Grunds\u00e4tze nicht\nDritten die Vorschriften einhalten und dass (ii) alle von eingehalten hat. Diese Information umfasst auch die bereits\nden Dritten zur Erf\u00fcllung des Vertrags ben\u00f6tigten und zur Wiederherstellung der Einhaltung der Grunds\u00e4tze\nangewandten Mittel den Vorschriften entsprechen. getroffenen Korrekturma\u00dfnahmen. Des Weiteren stellt der\nLieferant unverz\u00fcglich alle Informationen zur Verf\u00fcgung,\n6.2 Wettbewerb die zur Einhaltung der geltenden Vorschriften erforderlich\nDer Lieferant h\u00e4lt sich in jeder Gesch\u00e4ftsbeziehung an die sind.\nRegeln des freien und fairen Wettbewerbs und verst\u00f6\u00dft Im Falle einer \u00c4nderung der gesetzlichen bzw.\ninsbesondere nicht gegen Wettbewerbs- und regulatorischen Rahmenbedingungen sowie bei\nKartellgesetze. juristischen Entscheidungen, die eine Verletzung der\nGrunds\u00e4tze durch eine der Parteien mit sich bringen w\u00fcrde,\n6.3 Sponsoring kann die DTAG einschl\u00e4gige \u00c4nderungen vornehmen, die\nAlle Sponsoringaktivit\u00e4ten des Lieferanten m\u00fcssen mit der Lieferant befolgen muss.\ngeltenden Gesetzen in Einklang stehen. Falls im Vertrag nicht festgelegt, gilt f\u00fcr gesch\u00e4ftsethische,\nmenschenrechtliche und/oder umweltbezogen und\n6.4 Politische Spenden Compliance-Audits folgendes: Die DTAG bzw. ihr\nDer Lieferant t\u00e4tigt Geldspenden an politische Parteien bevollm\u00e4chtigter Vertreter ist berechtigt, Bewertungs- und\noder gew\u00e4hrt diesen geldwerte Vorteile ausschlie\u00dflich im Monitoring-Ma\u00dfnahmen beim Lieferanten und dessen\nrechtlich zul\u00e4ssigen Rahmen. Unterauftragnehmern durchzuf\u00fchren, um die tats\u00e4chliche\nEinhaltung der Grunds\u00e4tze durch den Lieferanten und\n6.5 Geldw\u00e4sche dessen Unterauftragnehmer effektiv zu beurteilen. Dies\numfasst das Recht der DTAG bzw. ihres bevollm\u00e4chtigten\nDer Lieferant ergreift alle Ma\u00dfnahmen zur Verhinderung\nVertreters, Audits durchzuf\u00fchren, u. a. Beurteilungen und\nvon Geldw\u00e4sche in seinem Einflussbereich.\nInspektionen vor Ort, Befragungen sowie Gespr\u00e4che mit\n6.6 Datensicherheit, Datenschutz und KI-Leitlinien ausgew\u00e4hlten Besch\u00e4ftigten auf dem Gel\u00e4nde, an\nProduktionsstandorten oder anderen Standorten des\nDie Datenverarbeitungsprozesse und KI-Algorithmen,\nLieferanten, an denen im Auftrag der DTAG oder in\nsowie die Datennutzung sind nachvollziehbar zu\nZusammenhang mit von der DTAG eingekauften Produkten\ndokumentieren, der DTAG bei Bedarf offenzulegen und\nund Dienstleistungen Arbeiten ausgef\u00fchrt werden. Der\nunterliegen geltenden Gesetzen und Vorschriften,\nLieferant erkennt an, dass die DTAG das Recht hat, weitere\ninsbesondere den gesetzlichen und den konkreten in\nInformationen \u00fcber Belange der gesellschaftlichen\ndiesem Vertrag vereinbarten Datenschutz- und\nVerantwortung von Unternehmen (CSR) oder\nSicherheitsbestimmungen. Die Entwicklung und\nNachhaltigkeit mittels Selbstausk\u00fcnften des Lieferanten\nAnwendung von K\u00fcnstlicher Intelligenz erfolgt nach den\n(z. B. EcoVadis/Carbon Disclosure Project/Umfragen \u00fcber\neurop\u00e4ischen Grundwerten. Der Einsatz von KI-Systemen\nmobile Endger\u00e4te) anzufordern und zu erhalten, falls dies\nist gegen\u00fcber den Nutzern diskriminierungsfrei und\nf\u00fcr notwendig erachtet wird. Auf Verlangen der DTAG gibt\ntransparent zu gestalten.\nder Lieferant Auskunft \u00fcber zur Sicherstellung der\nEin barrierefreier Zugang wird gew\u00e4hrleistet.\nEinhaltung der Grunds\u00e4tze ergriffenen Ma\u00dfnahmen. Im\nFalle von Verst\u00f6\u00dfen gegen die Grunds\u00e4tze ist die DTAG\nDer Lieferant hat f\u00fcr seine KI-L\u00f6sungen klar definiert, wer\n\u00fcber jeden einzelnen Versto\u00df in Kenntnis zu setzen;\nf\u00fcr welches System und welche KI-Funktion verantwortlich\nanschlie\u00dfend ist ein konkreter Verbesserungsplan\nist und schafft die Voraussetzungen, seine KI-Systeme\n\n\nDTAG Verhaltenskodex f\u00fcr Lieferanten, Version 2024 5\nvorzulegen und zeitnah umzusetzen. Falls die DTAG\nbestimmt, dass der Versto\u00df nicht in angemessener Zeit und\nunverz\u00fcglich beseitigt werden kann, hat die DTAG das\nRecht ein Konzept zu erstellen und umzusetzen, das\npotenzielle Risiken minimiert und konkrete Ma\u00dfnahmen,\nVerantwortlichkeiten und Meilensteine vorsieht. Zu diesem\nZweck kann die DTAG insbesondere mit anderen\nUnternehmen zusammenarbeiten und die\nGesch\u00e4ftsbeziehung w\u00e4hrend der Ma\u00dfnahmen zur\nRisikominimierung bei Bedarf aussetzen. Die DTAG\nbegrenzt jeglichen Zugriff auf Gesch\u00e4ftsgeheimnisse des\nLieferanten w\u00e4hrend ihrer Beurteilungen und Inspektionen\nauf das N\u00f6tigste und macht von diesen Geheimnissen\nallenfalls Gebrauch, um die Einhaltung der in diesem\nDokument festgelegten Grunds\u00e4tze zu \u00fcberpr\u00fcfen. Ein\nwesentlicher Versto\u00df gegen die Grunds\u00e4tze kann ein Recht\nauf K\u00fcndigung des Vertrags gem\u00e4\u00df seinen Bestimmungen\nnach sich ziehen.\n\n7.2 Nachhaltigkeitstraining\nDie DTAG bietet allen externen Gesch\u00e4ftspartnern und\nLieferanten Nachhaltigkeitstrainings an. Der Lieferant muss\nsicherstellen, dass seine Besch\u00e4ftigten und\nUnterauftragnehmer, die an Belangen der DTAG arbeiten,\ndie Anforderungen des Verhaltenskodex f\u00fcr Lieferanten\nkennen, beispielsweise durch geeignete Schulungen zu den\nRegelungen und Grunds\u00e4tzen dieses Vertrags.\n\n\n\n\nDTAG Verhaltenskodex f\u00fcr Lieferanten, Version 2024 6\nSignatures\n\n\nNumber of pages (including this one): 7\n\nDocument signed electronically, the signatories agreeing that it is authentic between them.\nBy signing this document, the signatories acknowledge and agree that they have carefully read this\ndocument and approve all its terms.\nAllgemeine Gesch\u00e4ftsbedingungen der Deutschen Telekom\nGruppe f\u00fcr den Einkauf von ICT-Dienstleistungen (EB ICT\nServices)\nLeistungsbeschreibungen, Projektvereinbarungen und\n1. Geltungsbereich Angebote\nc. Der Rahmenvertrag (falls vorhanden)\n(1) Diese Einkaufsbedingungen der Deutschen Telekom Gruppe f\u00fcr d. Diese EB ICT Services\nden Einkauf von ICT-Dienstleistungen (im Folgenden als EB ICT\ne.\nServices bezeichnet) gelten f\u00fcr alle Dienstleistungen im Bereich\nder ICT-Dienstleistungen (im Folgenden als Dienstleistungen\nbezeichnet), die der Auftragnehmer (jede Person oder Firma, die\nhttps://www.telekom.com/de/konzern/einkauf).\nDienstleistungen unter Bezugnahme auf diese Bedingungen\nerbringt) der Deutschen Telekom AG (im Folgenden als DTAG\nbezeichnet) oder einem mit der Deutschen Telekom AG (2) Allgemeine Gesch\u00e4ftsbedingungen des Auftragnehmers finden\nverbundenen Unternehmen (jedes verbundene Unternehmen keine Anwendung, auch wenn sie im Angebot oder anderen\ngem\u00e4\u00df \u00a7\u00a7 15 ff. AktG sowie jedes Unternehmen weltweit, an Dokumenten des Auftragnehmers erw\u00e4hnt werden oder auf sie\ndem die DTAG direkt oder indirekt mindestens 25 Prozent der Bezug genommen wird und der Auftraggeber ihnen nicht\nAnteile h\u00e4lt oder eine gleichwertige Managementkontrolle ausdr\u00fccklich widerspricht. Es gibt und wird keine m\u00fcndlichen\naus\u00fcbt) erbringt, sofern die Bestellung keine abweichenden Erg\u00e4nzungen zu diesem Vertrag oder einer Bestellung geben.\nBedingungen enth\u00e4lt. Die bestellende Konzerngesellschaft wird\nAuftraggeber\n(3) Zur Vermeidung von Missverst\u00e4ndnissen: Die Bestellung und\nalle anderen Vertragsbestandteile definieren nur die Details der\n(2) Der Auftragnehmer bietet dem Auftraggeber Dienstleistungen\nvertraglichen Leistung des Lieferanten und legen die jeweiligen\ngem\u00e4\u00df den Spezifikationen dieser Einkaufsbedingungen f\u00fcr ICT-\nkommerziellen Bedingungen fest. Wenn die Parteien von den in\nDienstleistungen unter Bezugnahme auf dieselben an.\ndiesem Vertrag festgelegten rechtlichen Bestimmungen\nVereinbarungen \u00fcber die Dienstleistungen des Auftragnehmers\nabweichen wollen, m\u00fcssen sie ausdr\u00fccklich auf den Abschnitt\nverweisen, den sie im jeweiligen Dokument \u00e4ndern oder\neine Bestellung unter Bezugnahme auf ein entsprechendes\nersetzen wollen. Ein ausdr\u00fccklicher Verweis ist nicht\nAngebot des Auftragnehmers getroffen.\nerforderlich, wenn die \u00c4nderung wegen zwingenden lokalen\nRechts erfolgt.\n(3) Art und Inhalt der Dienstleistungen werden in der jeweiligen\nBestellung definiert und detailliert beschrieben.\n(4) Werden die vorgenannten Formalit\u00e4ten nicht eingehalten\n(4) Nur Bestellungen und andere Willenserkl\u00e4rungen, die schriftlich gelten abweichende Bestimmungen als ung\u00fcltig und die\nvom Auftraggeber abgegeben werden, sind rechtsverbindlich. Bestimmungen dieses Vertrags bleiben unver\u00e4ndert, es sei\nBestellungen erfolgen ohne Kauf- oder Abrufverpflichtung; denn, die Parteien vereinbaren innerhalb von f\u00fcnf (5)\netwaige angegebene Mengen sind lediglich Sch\u00e4tzungen und Gesch\u00e4ftstagen nach Feststellung einer solchen Unstimmigkeit\nder Auftragnehmer hat keinen Anspruch auf den Abruf oder die schriftlich etwas anderes.\nBestellung der gesamten Menge. Die Schriftformerfordernis\nwird auch durch E-Mail oder speziell vom Auftraggeber 3. Allgemeine Rechte und Pflichten der Parteien\nbereitgestellte elektronische Kommunikationsmethoden zur\nDurchf\u00fchrung von Einkaufsprozessen, einschlie\u00dflich vollst\u00e4ndig (1) Der Auftragnehmer verpflichtet sich selbst, alle\nintegrierter, webbasierter Anwendungen oder \u00fcber das Order Unterauftragnehmer, Unterlieferanten und jede Person unter\nManagement Tool \u00fcbermittelte Erkl\u00e4rungen, erf\u00fcllt. Eine seiner Kontrolle zur Einhaltung des DTAG Supplier Code of\nelektronische Willenserkl\u00e4rung gilt an dem Tag als zugegangen, Conduct zu verpflichten, der unter\nan dem sie w\u00e4hrend der normalen Gesch\u00e4ftszeiten unter der https://www.telekom.com/de/konzern/einkauf verf\u00fcgbar ist.\nelektronischen Adresse des Empf\u00e4ngers abrufbar ist; Der Auftragnehmer ergreift alle erforderlichen Ma\u00dfnahmen,\nandernfalls gilt sie am n\u00e4chsten Gesch\u00e4ftstag als zugegangen. um jede Form von aktiver oder passiver Korruption sowohl im\nSofern der Auftraggeber eine spezielle elektronische \u00f6ffentlichen als auch im privaten Sektor zu vermeiden und zu\nKommunikationsmethode bereitstellt, gelten die sanktionieren. Der Auftragnehmer garantiert, dass die\nentsprechenden Nutzungsbedingungen der Deutschen Dienstleistungen zum Lieferdatum oder je nach Fall ab\nTelekom Gruppe ( NB e-commerce ) (siehe unter dem vereinbarten Bereitstellungsdatum allen geltenden\nhttps://www.telekom.com/de/konzern/einkauf). Gesetzen, Vorschriften, Verordnungen, Richtlinien und\n\ngarantiert ferner, alle Registrierungs- und Meldepflichten\n2. Bestandteile des Vertrags\ngegen\u00fcber den jeweiligen Regierungsbeh\u00f6rden zu\n(1) Die folgenden Unterlagen werden mit Vertragsschluss mit \u00fcbernehmen und alle diesbez\u00fcglichen anfallenden Geb\u00fchren\nabnehmender Priorit\u00e4t Teil des Vertrags: rechtzeitig zu zahlen. Der Auftragnehmer garantiert auch,\na. Die Bestellung dem Auftraggeber alle notwendigen Informationen zur\nVerf\u00fcgung zu stellen, um dem Auftraggeber die Erf\u00fcllung aller\nb. Andere in der Bestellung spezifizierte Vertrags-\nVerpflichtungen zu erm\u00f6glichen, die f\u00fcr den Auftraggeber als\nbestandteile, z.B. aber nicht beschr\u00e4nkt auf\n(Wieder-)Verk\u00e4ufer oder Vertreiber der Dienstleistungen\ngelten k\u00f6nnen.\n\n\nDeutsche Telekom, EB ICT Services Dezember 2024\n1\n(2) Der Auftragnehmer verpflichtet sich, den Auftraggeber Auftragnehmer wird alle zumutbaren Hilfestellungen im\nunverz\u00fcglich schriftlich zu benachrichtigen, sobald ihm Zusammenhang mit einer Pr\u00fcfung leisten.\nProbleme im Zusammenhang mit der Einhaltung des Supplier\nCode of Conduct in seinem Verantwortungsbereich bekannt (8) Auftraggeber und Auftragnehmer benennen Ansprechpartner\nwerden, und insbesondere alles zu vermeiden, was das mit Entscheidungsbefugnis, um die fach- und termingerechte\nMarkenimage der Deutschen Telekom Gruppe sch\u00e4digen oder Ausf\u00fchrung der Bestellungen sicherzustellen.\ndie zuverl\u00e4ssige Erbringung der Dienstleistungen gef\u00e4hrden\nk\u00f6nnte. (9) Der Auftragnehmer ist verpflichtet, die Einkaufsbereiche des\nAuftraggebers unverz\u00fcglich und unaufgefordert zu informieren,\n(3) Der Auftragnehmer ist verpflichtet, die wenn der Auftragnehmer oder von ihm zur Erbringung der\nSicherheitsbestimmungen der Deutschen Telekom Gruppe vertraglichen Leistungen eingesetztes Personal (Mitarbeiter\n(siehe: https://www.telekom.com/de/konzern/einkauf) oder Unterauftragnehmer) gleichzeitig in anderen parallelen\neinzuhalten, die f\u00fcr den Auftragnehmer und seine Projekten innerhalb der Deutschen Telekom Gruppe w\u00e4hrend\nErf\u00fcllungsgehilfen gelten. Der Auftragnehmer informiert die des Einsatzzeitraums besch\u00e4ftigt ist oder eine solche\nzur Leistungserbringung eingesetzten Personen und/oder Besch\u00e4ftigung geplant ist. Sollte der Auftragnehmer dieser\nUnterauftragnehmer dar\u00fcber und verpflichtet sie ebenfalls Informationspflicht nicht nachkommen, beh\u00e4lt sich der\nzur Einhaltung der Sicherheitsbestimmungen. Auftraggeber ausdr\u00fccklich das Recht vor, eine Pr\u00fcfung aller\nZahlungen zu veranlassen, die von Einheiten der Deutschen\n(4) Wenn Arbeiten an sicherheitssensiblen Standorten des Telekom Gruppe f\u00fcr solche parallellaufenden Projekte geleistet\nAuftraggebers durchgef\u00fchrt werden sollen, stellt der wurden, und die in diesem Zusammenhang geleisteten\nAuftragnehmer sicher, dass nur Mitarbeiter eingesetzt Zahlungen zur\u00fcckzufordern.\nwerden, die in Deutschland gem\u00e4\u00df dem Sicherheits-\n\u00fcberpr\u00fcfungsgesetz oder anderorts gem\u00e4\u00df einem 4. Leistung\nvergleichbaren Sicherheitsstandard eine Sicherheits-\n\u00fcberpr\u00fcfung bestanden haben. (1) Der Auftragnehmer wird nur entsprechend qualifiziertes\nPersonal zur Erf\u00fcllung der vertraglichen Verpflichtungen\n(5) Der Auftragnehmer stellt sicher, dass sowohl er als auch seine einsetzen. Auf Anforderung im jeweiligen Angebot wird der\nUnterauftragnehmer die gesetzlichen Bestimmungen der Auftragnehmer dem Auftraggeber eine Beschreibung der\njeweils geltenden Mindestlohngesetzgebung (z.B. das Ausbildung und Arbeitsprofile der eingesetzten oder\neinzusetzenden Mitarbeiter vorlegen, die deren Qualifikation f\u00fcr\nZusammenhang sind sie beispielsweise verpflichtet, auf die zu erbringende Leistung nachweist.\nVerlangen des Auftraggebers schriftlich nachzuweisen, dass\nder Mindestlohn von ihnen und ihren Unterauftragnehmern (2) Der Auftragnehmer stellt sicher, dass seine Leistungen mit der\ngezahlt wird. Der Auftragnehmer stellt den Auftraggeber von \u00fcblichen beruflichen Sorgfalt erbracht werden, dass sie auf dem\nallen Anspr\u00fcchen im Zusammenhang mit Stand der Wissenschaft und Technik basieren und dass sie allen\nMindestlohnzahlungen frei, einschlie\u00dflich etwaiger relevanten gesetzlichen Bestimmungen und den vereinbarten\nverh\u00e4ngter Bu\u00dfgelder. Er informiert den Auftraggeber auch Richtlinien entsprechen.\nunverz\u00fcglich, wenn es Anhaltspunkte daf\u00fcr gibt, dass er oder\neiner seiner Unterauftragnehmer gegen die gesetzlichen (3) Geringf\u00fcgige M\u00e4ngel werden unverz\u00fcglich behoben, sofern\nMindestlohnanforderungen verst\u00f6\u00dft oder versto\u00dfen hat. keine neue Leistung erforderlich ist.\n\n(6) Der Auftragnehmer h\u00e4lt die Anforderungen des (4) Der Auftraggeber ist ausdr\u00fccklich berechtigt, die\nAuftraggebers an Qualit\u00e4tsmanagement, Umweltschutz und Nachbesserung des Lieferanten innerhalb einer vom\nInformationssicherheit ein. Soweit dies in einer Spezifikation Auftraggeber festgelegten angemessenen Frist zu verlangen\ngefordert wird, (i) weist der Auftragnehmer ein und die Verg\u00fctung f\u00fcr die Erbringung der ICT-Dienstleistung\nQualit\u00e4tsmanagement gem\u00e4\u00df DIN EN ISO 9001, TL 9000 oder entsprechend zu mindern, wenn die Nachbesserung\neinem gleichwertigen Qualit\u00e4tsmanagementsystem nach und verz\u00f6gert wird oder nach Ablauf der Nachfrist fehlschl\u00e4gt.\nstellt Daten zu den im TL 9000 Quality Management System\nMeasurements Handbook beschriebenen Kennzahlen oder (5) Alle weiteren Rechte des Auftraggebers, die ihm gesetzlich\neiner anderweitig vereinbarten Kennzahl zur Verf\u00fcgung, (ii) oder vertraglich zustehen, bleiben unber\u00fchrt.\nweist der Auftragnehmer ein Umweltmanagementsystem\ngem\u00e4\u00df DIN EN ISO 14001 oder dem Eco-Management and (6) Sofern gesetzlich keine l\u00e4ngeren Fristen vorgesehen sind,\nAudit Scheme nach und (iii) weist der Auftragnehmer ein verj\u00e4hren die Anspr\u00fcche des Auftraggebers wegen\nInformationssicherheitsmanagementsystem gem\u00e4\u00df ISO/IEC Rechtsm\u00e4ngeln innerhalb von zwei Jahren ab dem\n27001 oder einem gleichwertigen System nach. Zeitpunkt, in dem ein Dritter einen Anspruch wegen\nVerletzung gewerblicher Schutzrechte oder sonstiger\n(7) Der Auftragnehmer f\u00fchrt genaue Aufzeichnungen \u00fcber alle Rechte geltend macht oder der Auftraggeber auf andere\nAngelegenheiten, die sich auf seine Verpflichtungen hierunter Weise von dem Rechtsmangel Kenntnis erlangt.\nbeziehen, gem\u00e4\u00df den allgemein anerkannten\nRechnungslegungsgrunds\u00e4tzen und -praktiken, einheitlich und (7) Die vorbehaltlose Zahlung des Rechnungsbetrages durch\nkonsistent angewendet, in einem Format, das eine den Auftraggeber stellt keine Anerkennung der Leistung des\nunkomplizierte Pr\u00fcfung erm\u00f6glicht. Der Auftragnehmer Auftragnehmers als vertragsgem\u00e4\u00df dar. Die Anerkennung\nbewahrt diese Aufzeichnungen f\u00fcr einen Zeitraum von zehn (10) der Leistungen oder Teilleistungen erfolgt durch den\nJahren ab dem Datum der endg\u00fcltigen Zahlung unter der Auftraggeber nur, wenn der Lieferant seine ICT-\nBestellung, auf die sich diese Aufzeichnungen beziehen, auf. Dienstleistungen gem\u00e4\u00df der Bestellung oder einer anderen\nSoweit diese Aufzeichnungen relevant sein k\u00f6nnen, um zwischen den Parteien vereinbarten Spezifikation erbracht\nfestzustellen, ob der Auftragnehmer seine Verpflichtungen aus hat.\nder jeweiligen Bestellung erf\u00fcllt, haben DTAG, die bestellende\nPartei und deren autorisierte Vertreter w\u00e4hrend der normalen 5. Unabh\u00e4ngige Leistungserbringung\nGesch\u00e4ftszeiten angemessenen Zugang zu diesen\nAufzeichnungen zur Einsichtnahme und Pr\u00fcfung. Der (1) Der Auftragnehmer erbringt die vertraglichen Leistungen\neigenverantwortlich und selbstst\u00e4ndig.\n\n\nDeutsche Telekom, EB ICT Services, Dezember 2024 2\n(2) Grunds\u00e4tzlich ist der Auftragnehmer frei in der Wahl des Endkunden zu arbeiten, es sei denn, der Auftraggeber erteilt\nErf\u00fcllungsortes f\u00fcr die Erbringung seiner Leistungen. Erfordert eine schriftliche Zustimmung zu einer solchen T\u00e4tigkeit. Diese\ndas Projekt jedoch eine teilweise Erbringung der Leistungen auf Zustimmung darf nicht unbillig verweigert werden. Die\ndem Gel\u00e4nde des Auftraggebers oder eines Dritten, so ist der vorstehende Verpflichtung des Auftragnehmers gilt nur, wenn\nAuftragnehmer bereit, die Leistungen in dem erforderlichen und soweit die Endkunden in der Bestellung f\u00fcr die jeweilige\nUmfang an den jeweiligen Standorten zu erbringen; die Parteien Leistung bereits benannt sind.\nwerden den jeweiligen Erf\u00fcllungsort unter Ber\u00fccksichtigung der\nProjektanforderungen gesondert vereinbaren. 6. Preisgestaltung\n\n(3) Der Auftragnehmer ist allein verantwortlich f\u00fcr die Erteilung von (1) Der im Vertrag vereinbarte Preis ist entweder ein Festpreis\nAnweisungen an seine Mitarbeiter und die von ihm eingesetzten oder, im Falle einer Verg\u00fctung auf Zeit- und Materialbasis, ein\nSubunternehmer. Der Auftragnehmer ist frei in der Organisation H\u00f6chstpreis (Gesamtnettopreis).\nder Leistungserbringung und der Zeiteinteilung f\u00fcr seine\nT\u00e4tigkeiten. Soweit es das Projekt erfordert, koordiniert sich der (2) Die vereinbarte Verg\u00fctung deckt alle im Zusammenhang mit der\nAuftragnehmer jedoch mit den anderen am Projekt Beteiligten, Leistungserbringung anfallenden Kosten ab, insbesondere die\num die vereinbarten Termine einzuhalten. Leistungen von Subunternehmern, alle Nebenkosten,\nReisekosten sowie Reise- und Wartezeiten, sofern in der\n(4) Der Auftragnehmer verpflichtet sich, die vom Auftraggeber jeweiligen Bestellung nicht anders angegeben.\nerhaltene Verg\u00fctung eigenst\u00e4ndig und ordnungsgem\u00e4\u00df gem\u00e4\u00df\nden einschl\u00e4gigen Steuergesetzen zu versteuern. (3) Der Auftragnehmer stellt sicher, dass die DTAG und ihren\nverbundenen Unternehmen angebotenen Preise f\u00fcr die\n(5) Setzt der Auftragnehmer Mitarbeiter, Erf\u00fcllungsgehilfen und Leistungen die Preise, die vergleichbaren Dritten innerhalb\nSubunternehmer ein, stellt er sicher, dass alle daf\u00fcr Europas (oder der jeweiligen Region) gew\u00e4hrt werden, nicht\nerforderlichen beh\u00f6rdlichen Genehmigungen (z.B. Arbeits- und \u00fcbersteigen. Hat der Auftraggeber berechtigte Zweifel an der\nAufenthaltserlaubnis) vorliegen. Der Auftragnehmer stellt den Einhaltung dieser Verpflichtung durch den Auftragnehmer, ist\nAuftraggeber von allen rechtlichen Konsequenzen frei, die sich der Auftraggeber berechtigt, die Einhaltung dieser\naus der Nichteinhaltung dieser Anforderung ergeben. Verpflichtung durch einen unabh\u00e4ngigen Dritten, der der\nberuflichen Schweigepflicht unterliegt, \u00fcberpr\u00fcfen zu lassen.\nDer Auftragnehmer unterst\u00fctzt den Dritten bei der \u00dcberpr\u00fcfung\n(6) Der Auftraggeber stellt dem Auftragnehmer (soweit zur\nund gew\u00e4hrt Zugang zu allen erforderlichen Informationen und\nLeistungserbringung erforderlich) alle ihm zur Verf\u00fcgung\nUnterlagen. Stellt die \u00dcberpr\u00fcfung fest, dass der\nstehenden Informationen und Unterlagen zur Verf\u00fcgung.\nAuftragnehmer seine Verpflichtung nicht einh\u00e4lt, \u00fcbernimmt\nder Auftragnehmer die Kosten der \u00dcberpr\u00fcfung und erstattet\n(7) Der Auftragnehmer ist verpflichtet, den Auftraggeber jederzeit dem Auftraggeber den bis zur Preis\u00e4nderung zu viel gezahlten\n\u00fcber den Stand der Arbeiten zu informieren. Betrag unverz\u00fcglich zur\u00fcck und passt die Preise mit sofortiger\nWirkung entsprechend an.\n(8) Erkennt der Auftragnehmer, dass er die vereinbarten\nFertigstellungstermine nicht einhalten kann, so hat er den (4) Zus\u00e4tzliche Leistungen, die w\u00e4hrend der Laufzeit eines\nAuftraggeber unverz\u00fcglich schriftlich \u00fcber die Gr\u00fcnde und die Vertrages erforderlich werden und Kosten verursachen, sind von\nDauer der voraussichtlichen Verz\u00f6gerung zu informieren. Ein den Parteien schriftlich zu vereinbaren, bevor sie erbracht\nAnspruch auf Verl\u00e4ngerung der Fertigstellungstermine besteht werden, auch wenn sie f\u00fcr die Erf\u00fcllung des Vertrages\nnicht. Die gesetzlichen und vertraglichen Folgen einer unerl\u00e4sslich sind.\nVerz\u00f6gerung bleiben unber\u00fchrt.\n7. Rechnungsstellung und Zahlungsbedingungen\n(9) Der Auftragnehmer ist voll verantwortlich f\u00fcr den Einsatz und\ndie Leistung seines Personals im Zusammenhang mit der (1) Die Rechnungsstellung erfolgt nach vollst\u00e4ndiger\nLeistungserbringung. Bei Arbeiten auf dem Gel\u00e4nde des Leistungserbringung, sofern die Parteien nicht schriftlich\nAuftraggebers ist der Auftragnehmer verpflichtet etwas anderes vereinbart haben.\nsicherzustellen, dass sein Personal das Eigentum des\nAuftraggebers sorgf\u00e4ltig behandelt. (2) Wurde eine Verg\u00fctung auf Zeit- und Materialbasis vereinbart,\nerfolgt die Rechnungsstellung in der Regel monatlich gem\u00e4\u00df\n(10) Das mit der Erbringung der betreffenden Leistungen betraute einem vom Auftraggeber festgelegten Leistungs-\nPersonal muss die im Zusammenhang mit der jeweiligen protokollierungsverfahren. Ist kein elektronisches\nBestellung festgelegten Qualifikationen besitzen. Ein neuer Leistungsprotokollierungssystem verf\u00fcgbar, ist der Rechnung\nMitarbeiter des Auftragnehmers muss in der Regel mindestens ein im Original unterschriebener Leistungsnachweis\ndie gleichen Qualifikationen wie der vorherige (ersetzte) beizuf\u00fcgen, sofern die Parteien nichts anderes vereinbart\nMitarbeiter haben. H\u00f6here Kosten, die mit einem Wechsel der haben. Die Rechnung kann ohne Bearbeitung zur\u00fcckgewiesen\nMitarbeiter (z.B. Einarbeitung / projektspezifische werden, wenn dieser Leistungsnachweis nicht beigef\u00fcgt ist.\nWissensvermittlung) verbunden sind, tr\u00e4gt der Auftragnehmer. Gleiches gilt bei Preisabweichungen, falschen Angaben zu\nBestellpositionen oder fehlender Bestellnummer (SAP-\n(11) Der Einsatz von Mitarbeitern des Auftragnehmers in Projekten Nummer). Bei der Rechnungsstellung auf Zeit- und\nmit Wettbewerbern der Deutschen Telekom Gruppe bedarf der Materialbasis muss der Rechnungsmonat auf der Rechnung\nschriftlichen Zustimmung des Auftraggebers, wenn diese angegeben werden.\nMitarbeiter gleichzeitig in Projekten f\u00fcr den Auftraggeber t\u00e4tig\nsind oder in den letzten 6 Monaten in solchen Projekten (3) Rechnungen sind ausschlie\u00dflich an die in der Bestellung\neingesetzt waren. angegebene Rechnungsadresse zu senden.\n\n(12) Erbringt der Auftragnehmer Leistungen f\u00fcr Endkundenprojekte (4) Die Rechnung wird nicht vor Leistungserbringung bezahlt.\nder DTAG oder eines verbundenen Unternehmens im Sinne von Sofern in der Bestellung nichts anderes vereinbart ist, betr\u00e4gt\n\u00a7 1 (1), verpflichtet sich der Auftragnehmer w\u00e4hrend der die Zahlungsfrist 30 Tage netto. Die Zahlungsfrist beginnt am\nLaufzeit des jeweiligen Auftrags und f\u00fcr ein Jahr nach dessen ersten Tag nach Eingang einer pr\u00fcff\u00e4higen Rechnung, die den\nBeendigung nicht in vergleichbarer Weise f\u00fcr die jeweiligen\n\nDeutsche Telekom, EB ICT Services, Dezember 2024 3\nAnforderungen dieses Abschnitts 7 entspricht, jedoch nicht Mindestbetrag der Steuer von den vereinbarten Zahlungen\nvor Leistungserbringung. einzubehalten. Wenn es zul\u00e4ssig ist, die Quellensteuer in\neinem solchen Fall ganz oder teilweise aufgrund eines\n(5) Die Rechnung muss den Anforderungen des \u00a7 14 des Doppelbesteuerungsabkommens zu reduzieren, wird der\ndeutschen Umsatzsteuergesetzes (UStG) entsprechen. Auftragnehmer, falls zutreffend, die erforderlichen Unterlagen\nEntspricht die Rechnung nicht den Anforderungen, beh\u00e4lt sich oder amtlichen Bescheinigungen dem Auftraggeber vorlegen,\nder Auftraggeber das Recht vor, die ausstehende Rechnung damit der Auftraggeber im Rahmen der gesetzlichen\nzur Vervollst\u00e4ndigung oder Korrektur zur\u00fcckzusenden. In Bestimmungen ganz oder teilweise auf den Abzug der\neinem solchen Fall beginnt die Zahlungsfrist erst nach Eingang Quellensteuer verzichten kann. Der Auftraggeber wird den\neiner vervollst\u00e4ndigten oder korrigierten Rechnung. Auch Auftragnehmer in diesem Zusammenhang in zumutbarem\nwenn der Auftraggeber von dem vorgenannten Vorbehalt Umfang unterst\u00fctzen.\nkeinen Gebrauch macht, ist er nicht f\u00fcr eine durch solche\nFehler verursachte Zahlungsverz\u00f6gerung verantwortlich. Die (5) Ungeachtet des Vorstehenden, falls Quellensteuern nicht\nRechnung darf fr\u00fchestens an dem Tag ausgestellt werden, an vermeidbar sind und falls Steuern einbehalten wurden, wird\ndem die Leistung gem\u00e4\u00df dem Vertrag erbracht wurde. der Auftraggeber dem Auftragnehmer die\nSteuerbescheinigungen, die die H\u00f6he der einbehaltenen\n(6) \u00c4nderungen und Erg\u00e4nzungen des Auftrags sind in der Steuern belegen, rechtzeitig nach Zahlung der Steuern an die\nRechnung deutlich zu kennzeichnen und werden nur bezahlt, zust\u00e4ndigen Steuerbeh\u00f6rden zur Verf\u00fcgung stellen.\nwenn sie vor ihrer Ausf\u00fchrung schriftlich vereinbart wurden.\n9. Au\u00dfenhandelsvorschriften\n(7) Wurde ein Gutschriftverfahren vereinbart, gelten abweichend\n(1) Die vom Auftragnehmer zu erbringenden Leistungen k\u00f6nnen\nvon oder zus\u00e4tzlich zu den Bestimmungen dieses Abschnitts 7\neurop\u00e4ischen, deutschen, US-amerikanischen oder anderen\ndie folgenden Bestimmungen:\nnationalen Gesetzen und Vorschriften unterliegen. Der\nAuftragnehmer ist daf\u00fcr verantwortlich, die Einhaltung aller\nDer Auftraggeber wird Zahlungen leisten, ohne dass der anwendbaren Vorschriften im Zusammenhang mit der\nAuftragnehmer Rechnungen einreichen muss. Die Zahlungsfrist Erbringung der Leistungen sicherzustellen.\nbeginnt mit Abschluss der Dateneingabe, jedoch nicht vor\nErbringung/Abnahme der Leistung. Die Leistung wird auf Basis\n(2) Der Auftragnehmer verpflichtet sich, alle gem\u00e4\u00df den\neines Leistungsnachweises abgerechnet. Der Auftragnehmer\nerh\u00e4lt vom Auftraggeber monatlich am 3. Arbeitstag des Exportvorschriften erforderlichen Genehmigungen f\u00fcr die\nFolgemonats einen Gutschriftbericht als Nachweis der grenz\u00fcberschreitende Erbringung von Leistungen\nelektronisch erfassten Leistungen. Der Gutschriftbericht listet eigenverantwortlich und auf eigene Kosten einzuholen und alle\ndie Leistungen nach Art und Menge sowie den Nettopreis, die relevanten Gesetze und Vorschriften einzuhalten.\nMehrwertsteuer und den Mehrwertsteuersatz f\u00fcr jeden\nLeistungsnachweis auf. (3) Falls der Auftragnehmer Leistungen ganz oder teilweise von\nIm \u00dcbrigen gelten die Bestimmungen dieses Abschnitts 7. Dritten bezogen hat, garantiert er, dass diese aus sicheren\nQuellen stammen und unter Beachtung und Einhaltung aller\n8. Steuern Export- und sonstigen relevanten gesetzlichen Vorschriften\ndes Herstellungs-/Versandlandes exportiert, importiert oder\n(1) Der Auftragnehmer verpflichtet sich, die vom Auftraggeber bereitgestellt wurden.\nerhaltene Verg\u00fctung eigenst\u00e4ndig und ordnungsgem\u00e4\u00df unter\nEinhaltung aller relevanten Steuergesetze zu versteuern. (4) Dar\u00fcber hinaus verpflichtet sich der Auftragnehmer bei der\nDurchf\u00fchrung des Vertrags insbesondere zur Einhaltung der\n(2) Alle Steuern, Z\u00f6lle, Abgaben und sonstigen fiskalischen europ\u00e4ischen Gesetzgebung, des deutschen\nBelastungen im Zusammenhang mit dem Abschluss und der Au\u00dfenwirtschaftsrechts und des US-amerikanischen Re-\nDurchf\u00fchrung dieses Vertrags tr\u00e4gt der Auftragnehmer, mit Exportrechts.\nAusnahme der Mehrwertsteuer und vergleichbarer\nVerbrauchssteuern wie Waren- und Umsatzsteuern oder\n10. Verzug\nNutzungs- und Umsatzsteuern.\n(1) Im Falle des Verzugs gelten die gesetzlichen Bestimmungen,\n(3) Alle Preise sind Nettopreise ohne Mehrwertsteuer und sofern nachstehend nichts anderes bestimmt ist.\nvergleichbare Verbrauchssteuern. Jegliche Mehrwertsteuer\noder vergleichbare Verbrauchssteuern wie Waren- und (2) Der Auftraggeber ger\u00e4t nur in Verzug, wenn er nach einer\nUmsatzsteuern oder Nutzungs- und Umsatzsteuern tr\u00e4gt der schriftlichen Mahnung des Auftragnehmers eine Zahlung\nAuftraggeber. Sollten solche Steuern zu zahlen sein, stellt der nicht leistet.\nAuftragnehmer diese dem Auftraggeber in Rechnung und h\u00e4lt\nsich dabei stets an die jeweils geltenden Steuergesetze zur (3) Falls eine Vertragsstrafe vereinbart wurde, kann der\nAusweisung der Steuern in der Rechnung. Soweit die Auftraggeber sich das Recht vorbehalten, die Vertragsstrafe\nSteuerschuld f\u00fcr die vorgenannten Steuern aufgrund einer bis zur endg\u00fcltigen Zahlung geltend zu machen.\ngesetzlichen Bestimmung auf den Auftraggeber als\nEmpf\u00e4nger der Vertragsleistungen \u00fcbergeht, darf der\n11. Nutzungsrechte\nAuftragnehmer keine Steuern in seiner Rechnung ausweisen\noder berechnen. (1) Liefert der Auftragnehmer Arbeitsergebnisse (neue\nProdukte und andere Ergebnisse, die mit der Erbringung der\n(4) Der Auftraggeber zahlt keine Einkommen-, K\u00f6rperschafts- vertraglich vereinbarten Leistungen zusammenh\u00e4ngen) im\noder sonstigen vergleichbaren Steuern des Auftragnehmers, Rahmen eines Auftrags (erstellt durch den Auftragnehmer,\ndie im Zusammenhang mit dem Abschluss und der dessen Mitarbeiter oder Subunternehmer bei der\nDurchf\u00fchrung dieses Vertrags stehen. Soweit nach deutschem Erbringung der ICT-Dienstleistungen), gew\u00e4hrt der\noder einem anderen Einkommen- oder Auftragnehmer dem Auftraggeber ein unwiderrufliches,\nK\u00f6rperschaftssteuergesetz Quellensteuern f\u00e4llig werden, ist \u00fcbertragbares, ausschlie\u00dfliches Nutzungsrecht f\u00fcr alle\nder Auftraggeber berechtigt, den gesetzlich vorgeschriebenen Nutzungsarten das inhaltlich, zeitlich und geografisch\n\n\nDeutsche Telekom, EB ICT Services, Dezember 2024 4\nunbeschr\u00e4nkt ist, einschlie\u00dflich des Quellcodes (falls Geb\u00fchren) freistellen, die aus allen Handlungen und\nzutreffend) und der Dokumentation. Die gew\u00e4hrten Rechte Forderungen resultieren, die dem Auftraggeber aufgrund\numfassen uneingeschr\u00e4nkt die Nutzung, Vermarktung, einer Verletzung oder angeblichen Verletzung von Rechten\nVer\u00e4nderung oder sonstige kommerzielle Verwertung der an geistigem Eigentum Dritter oder einer der oben\nArbeitsergebnisse durch den Auftraggeber, insbesondere genannten Garantien entstehen oder entstehen k\u00f6nnten.\ndas Recht zur Vervielf\u00e4ltigung, Verbreitung, Ausstellung, Zur Klarstellung: Eine solche Verletzung oder angebliche\nVorf\u00fchrung und Auff\u00fchrung sowie das Recht zur Verletzung umfasst:\nReproduktion mittels Bild- und Tontr\u00e4gern. (i) jede indirekte und/oder beitragsabh\u00e4ngige\nFalls es entstanden ist, wird das Nutzungsrecht an jedem Verletzung; und\neinzelnen Arbeitsergebnis dem Auftraggeber am Ende des (ii) jede Handlung der Verletzung und/oder angeblichen\nArbeitstages des Auftragnehmers einger\u00e4umt. Das Verletzung nach dem Grundsatz der gemeinsamen\nNutzungsrecht wird dem Auftraggeber sp\u00e4testens an dem unerlaubten Handlung.\nTag einger\u00e4umt, an dem die vereinbarte T\u00e4tigkeit endet. Die\nvorgenannte Einr\u00e4umung der Nutzungsrechte gilt auch Im Falle einer beitragsabh\u00e4ngigen Verletzung ist der\ninsoweit, als die Art der Nutzung zum Zeitpunkt des Auftragnehmer anteilig entsprechend seinem Beitrag zur\nAbschlusses des Auftrags noch nicht bekannt ist. Verletzung verantwortlich.\n\n(2) Hinsichtlich bestehender Produkte (integriert in die (3) Der Auftragnehmer hat keine Haftung oder Verpflichtung\nArbeitsergebnisse oder anderweitig erforderlich zur zur Freistellung des Auftraggebers in Bezug auf Anspr\u00fcche\nNutzung der Arbeitsergebnisse) oder Standardsoftware Dritter wegen Verletzung, wenn die Verletzung\n(falls vorhanden) einschlie\u00dflich der entsprechenden ausschlie\u00dflich verursacht wurde durch:\nDokumentation gew\u00e4hrt der Auftragnehmer dem (i) eine \u00c4nderung der Vertragsleistungen durch den\nAuftraggeber ein einfaches Nutzungsrecht f\u00fcr alle Auftraggeber ohne Zustimmung des\nNutzungsarten das inhaltlich, zeitlich und geografisch Auftragnehmers; oder\nunbeschr\u00e4nkt ist, \u00fcbertragbar innerhalb der DTAG-Gruppe, (ii) die Kombination der Vertragsleistungen mit anderen\nzur internen Nutzung und zur Leistungserbringung Produkten, die nicht in der Spezifikation aufgef\u00fchrt\ngegen\u00fcber den Kunden der DTAG-Gruppe, zu denen auch sind und die f\u00fcr den Auftragnehmer im Hinblick auf\nalle Personen geh\u00f6ren, die f\u00fcr die DTAG-Gruppe in den die beabsichtigte Nutzung der Vertragsleistungen\nR\u00e4umlichkeiten der DTAG-Gruppe arbeiten. Dar\u00fcber hinaus nicht vorhersehbar ist.\nkann der Auftraggeber jederzeit weitere Lizenzen mit den\ngleichen Nutzungsrechten erwerben. (4) Jede Partei wird die andere Partei unverz\u00fcglich \u00fcber jegliche\nDer Auftragnehmer wird den Auftraggeber im Voraus \u00fcber Anspr\u00fcche Dritter bez\u00fcglich der Rechte an geistigem\nsolche bestehenden Produkte informieren. Eigentum informieren, die gegen die andere Partei geltend\ngemacht oder angedroht werden und/oder wenn sie\n(3) Der Auftraggeber ist berechtigt, aber nicht verpflichtet, die Kenntnis von einer Verletzung oder potenziellen Verletzung\nWerke zu nutzen und zu verwerten. Dar\u00fcber hinaus ist der von Rechten an geistigem Eigentum Dritter in den\nAuftraggeber berechtigt, aber nicht verpflichtet, den vertraglichen Leistungen erlangt. Die Parteien werden\nUrheber der Werke auf oder im Zusammenhang mit den versuchen, so bald wie m\u00f6glich eine gemeinsame\nWerken zu nennen. Verteidigungsvereinbarung (\"GVV\") bez\u00fcglich des\nAnspruchs abzuschlie\u00dfen, sobald sie von solchen\n(4) Sofern nicht schriftlich anders vereinbart sind alle Geb\u00fchren, f\u00fcr Anspr\u00fcchen Kenntnis erlangen. Diese GVV soll das Recht des\ndie dem Auftraggeber gem\u00e4\u00df diesem Abschnitt 11 gew\u00e4hrten Auftraggebers beinhalten, Zugang zu vertraulichen\nRechte, in der in der jeweiligen Bestellung vereinbarten Prozessinformationen zu haben, die einer Schutzanordnung\nVerg\u00fctung enthalten. der Gerichte unterliegen, falls vorhanden, sowie zu allen\nanderen Informationen im Zusammenhang mit dem\n12. Rechte Dritter Anspruch. Der Auftraggeber wird dem Auftragnehmer (a)\ndie alleinige Kontrolle und Autorit\u00e4t \u00fcber die Verteidigung in\n(1) Der Auftragnehmer garantiert, dass: Bezug auf die vertraglichen Lieferungen mit DTAG und/oder\n(i) die Vertragsleistungen keine Rechte Dritter, insbes. dem Auftraggeber gew\u00e4hren, wobei der Auftraggeber\nSchutzrechte und Rechte des geistigen Eigentums, berechtigt ist, auf Kosten des Auftragnehmers an der\nverletzen und dass keine solchen Rechte die Nutzung Verteidigung teilzunehmen; und (b) alle verf\u00fcgbaren\nder Vertragsleistungen gem\u00e4\u00df diesem Vertrag und Informationen, Unterst\u00fctzung und Autorit\u00e4t zur Verf\u00fcgung\nden jeweiligen Auftr\u00e4gen verhindern werden; stellen, die vern\u00fcnftigerweise notwendig sind, um einen\n(ii) keine zus\u00e4tzlichen Lizenzen, Genehmigungen oder solchen Anspruch oder eine solche Klage zu verteidigen.\nZustimmungen in Bezug auf solche Rechte an Ungeachtet des Vorstehenden werden sowohl der\ngeistigem Eigentum (einschlie\u00dflich Zahlungen an Auftragnehmer als auch der Auftraggeber alle\nVerwertungsgesellschaften) f\u00fcr den Auftraggeber, Anstrengungen unternehmen, um den Schaden f\u00fcr den\nseine verbundenen Unternehmen und Kunden Auftraggeber so weit wie m\u00f6glich gem\u00e4\u00df \u00a7 254 II BGB zu\nerforderlich sind, soweit dies f\u00fcr die Nutzung der mindern.\nVertragsleistungen gem\u00e4\u00df diesem Vertrag und den\njeweiligen Auftr\u00e4gen erforderlich ist; und (5) Wenn die Nutzung der vertraglichen Lieferungen oder Teile\n(iii) der Urheber der in die Vertragsleistungen davon durch eine Gerichtsentscheidung untersagt wird oder\neingebetteten Rechte an geistigem Eigentum seine wenn nach vern\u00fcnftiger Einsch\u00e4tzung des Auftragnehmers\nUrheberpers\u00f6nlichkeitsrechte, soweit dies nach den eine Klage wegen Verletzung von Rechten an geistigem\njeweiligen Gesetzen m\u00f6glich ist, nicht geltend Eigentum unmittelbar bevorsteht oder eingereicht wurde,\nmachen wird, z.B. sein Recht auf Zugang oder wird der Auftragnehmer zus\u00e4tzlich zu seinen anderen\nNennung als Urheber. Verpflichtungen gem\u00e4\u00df dieses Abschnitts 12 nach\neigenem Ermessen und auf eigene Kosten entweder:\n(2) Der Auftragnehmer wird den Auftraggeber (einschlie\u00dflich (i) solche vertraglichen Lieferungen oder Teile davon\nseiner Vertreter, Mitarbeiter und Beauftragten) vollst\u00e4ndig \u00e4ndern oder ersetzen, um die Verletzung oder\nvon allen Klagen, Anspr\u00fcchen, Sch\u00e4den (einschlie\u00dflich angebliche Verletzung der Rechte an geistigem\nVerlusten) und Aufwendungen (einschlie\u00dflich Kosten und Eigentum Dritter zu vermeiden, jedoch so, dass die\n\nDeutsche Telekom, EB ICT Services, Dezember 2024 5\nge\u00e4nderten oder ersetzten Lieferungen in jeder Zur Vermeidung von Missverst\u00e4ndnissen gilt dieser\nHinsicht den Spezifikationen und anderen Unterabschnitt 5 auch in F\u00e4llen von einstweiligen\nAnforderungen dieser Vereinbarung und der Verf\u00fcgungen und Grenzbeschlagnahmen, die von Dritten\nBestellung in Bezug auf die vertraglichen Lieferungen initiiert wurden.\nentsprechen; oder\n(ii) dem Auftraggeber das Recht verschaffen, die (6) Falls der Auftragnehmer es vers\u00e4umt, die Verletzung der\nvertraglichen Lieferungen wie in dieser Vereinbarung Rechte an geistigem Eigentum Dritter durch die Umsetzung\nund der jeweiligen Bestellung vorgesehen weiter zu der Alternativen (i) oder (ii) des Unterabschnitts 5 oben oder\nnutzen. unter den oben genannten Bedingungen durch den\nErwerb aller notwendigen Lizenzen im Falle von Standard-\nFalls ein Anspruch oder eine Information (z.B. ein Schreiben Essential-Patenten innerhalb eines von DTAG und/oder dem\ndas auf bestimmte Patente hinweist) auf einem Standard- Auftraggeber festgelegten angemessenen Zeitraums zu\nEssential-Patent oder einem angeblichen Standard- beenden, ist der Auftraggeber berechtigt, nach eigenem\nEssential-Patent beruht, wird der Auftragnehmer alle Ermessen die jeweilige Bestellung zu widerrufen und\nangemessenen Ma\u00dfnahmen ergreifen, um DTAG und entsprechend Schadensersatz zu verlangen.\nden/die Auftraggeber gegen den Anspruch oder die\nInformation des Dritten zu verteidigen (einschlie\u00dflich, aber (7) Lieferantenverpflichtung\nnicht beschr\u00e4nkt auf die Bereiterkl\u00e4rung, eine Lizenz zu Der Auftragnehmer verpflichtet sich hiermit unwiderruflich\nerwerben, ein Lizenzangebot zu machen, die gegen\u00fcber DTAG und den verbundenen Unternehmen, ohne\nNichtverletzung oder Ersch\u00f6pfung des Patents geltend zu Zahlung einer zus\u00e4tzlichen Geb\u00fchr oder Lizenzgeb\u00fchr, keine\nmachen oder eine Nichtigkeitsklage zu erheben), um alle rechtlichen Schritte gegen DTAG und ihre verbundenen\nRechte von und f\u00fcr DTAG und ihre verbundenen Unternehmen in Bezug auf Produkte und Dienstleistungen\nUnternehmen f\u00fcr alle L\u00e4nder, in denen DTAG und ihre einzuleiten, die von einem Dritten (einschlie\u00dflich, aber nicht\nverbundenen Unternehmen t\u00e4tig sind, vollst\u00e4ndig zu beschr\u00e4nkt auf Wettbewerber des Auftragnehmers) an\nwahren, einschlie\u00dflich, aber nicht beschr\u00e4nkt auf alle DTAG oder seine verbundenen Unternehmen geliefert\nnotwendigen Schritte, um zu verhindern, dass der Dritte in werden und die der Auftragnehmer als Verletzung der\nder Lage ist, eine einstweilige Verf\u00fcgung oder ein \u00e4hnliches Rechte des Lieferanten an geistigem Eigentum betrachtet\nRechtsmittel zu beantragen, wobei alle rechtlichen (\"Verpflichtung, nicht zu klagen\").\nAnforderungen erf\u00fcllt werden, die vern\u00fcnftigerweise vom Dieses Instrument ist eine Verpflichtung, nicht zu klagen,\nAuftragnehmer erwartet werden k\u00f6nnen, um dieses Ziel zu und keine Freigabe. Dem Auftragnehmer steht es weiterhin\nerreichen. \"Standard-Essential-Patent\" bedeutet Patente, frei, gegen einen solchen Dritten vorzugehen und vor den\ndie f\u00fcr die Herstellung, Nutzung und den Verkauf der Gerichten alle notwendigen Rechtsmittel zu suchen und alle\nvertraglichen Lieferungen, die den formalen technischen Arten von rechtlichen Schritten einzuleiten, um die\nStandards entsprechen, wie sie von international Verletzung zu vermeiden und/oder aufzuhalten, auch wenn\nanerkannten Normungsorganisationen (wie GSMA, ETSI, solche Schritte zu einer Gerichtsentscheidung f\u00fchren\nDIN usw.) festgelegt wurden, unerl\u00e4sslich sind. Der w\u00fcrden, die das Gesch\u00e4ft von DTAG und seinen\nAuftragnehmer ist insbesondere verpflichtet falls verbundenen Unternehmen betrifft.\nzutreffend (i) dem anspruchstellenden Dritten ein Angebot\nzu unterbreiten, das den Grunds\u00e4tzen der Entscheidung des Die Verpflichtung, nicht zu klagen, gilt auch f\u00fcr alle\nEurop\u00e4ischen Gerichtshofs mit der Aktennummer C-170/13 vertraglichen Lieferungen, die vom Auftragnehmer an DTAG\n(Huawei gegen ZTE) und allen nachfolgenden oder eines ihrer verbundenen Unternehmen geliefert oder\nEntscheidungen dazu gem\u00e4\u00df der Praxis und bereitgestellt wurden, falls der Auftragnehmer nach der\nRechtsprechung der zust\u00e4ndigen nationalen Gerichte Lieferung oder Bereitstellung solcher vertraglichen\nentspricht und das in Gerichtsverfahren verwendet werden Lieferungen Rechte an geistigem Eigentum, die mit den\nkann (falls rechtlich notwendig im Namen von DTAG oder vertraglichen Lieferungen in Zusammenhang stehen, an\ndem Auftraggeber), oder (ii) eine Klage gegen diesen Dritten einen Dritten (einschlie\u00dflich, aber nicht beschr\u00e4nkt auf eine\nzu erheben, um solche Lizenzen zu erhalten. nicht-praktizierende Einheit) abgetreten, verkauft,\nvermietet, belastet, lizenziert, unterlizenziert oder\nFalls der Auftragnehmer nicht in der Lage ist, alle anderweitig \u00fcbertragen oder gew\u00e4hrt hat.\nnotwendigen Lizenzen f\u00fcr Standard-Essential-Patente (auf\ndenen der Anspruch basiert) innerhalb des durch die Praxis Falls der Auftragnehmer der Ansicht ist, dass Produkte von\nund Rechtsprechung des jeweiligen Gerichts erforderlichen DTAG oder eines verbundenen Unternehmens, die von\nZeitraums, jedoch in jedem Fall innerhalb von h\u00f6chstens DTAG/einem verbundenen Unternehmen oder auf Gehei\u00df\nsechs Monaten nach Erhalt der Benachrichtigung \u00fcber den von DTAG/einem verbundenen Unternehmen entwickelt\nAnspruch gem\u00e4\u00df Unterabschnitt 4 oben zu erhalten, haben wurden, die Rechte des geistigen Eigentums des\nDTAG und/oder der Auftraggeber das Recht, auf Kosten des Auftragnehmers verletzen, werden die Parteien zun\u00e4chst\nAuftragnehmers zu versuchen, diese Lizenzen direkt vom dar\u00fcber verhandeln und alle Anstrengungen unternehmen,\nDritten zu FRAND-Bedingungen (fair, angemessen und nicht um diese Angelegenheit einvernehmlich zu regeln, bevor sie\ndiskriminierend) zu erhalten, und der Auftragnehmer wird gerichtliche Schritte einleiten. Der Auftragnehmer wird\nDTAG oder den Auftraggeber, je nach Fall, f\u00fcr solche davon absehen, einstweiligen Rechtsschutz gegen DTAG\ngezahlten FRAND-Lizenzgeb\u00fchren entsch\u00e4digen; der oder ein verbundenes Unternehmen zu suchen.\nAuftraggeber unter Beachtung der\nVertraulichkeitsbestimmungen wird den Auftragnehmer Diese Verpflichtung, nicht zu klagen, ist bindend f\u00fcr den\n\u00fcber die Lizenzbedingungen informieren. Wenn der Auftragnehmer, seine Rechtsnachfolger und Nachfolger im\nAuftragnehmer die Lizenzgeb\u00fchr nicht als FRAND Titel solcher Rechte an geistigem Eigentum,\nbetrachtet, ist der Auftragnehmer berechtigt zu beweisen, Abtretungsempf\u00e4nger und Testamentsvollstrecker,\ndass eine niedrigere Lizenzgeb\u00fchr den FRAND-Bedingungen Verwalter und pers\u00f6nliche Vertreter.\nentspricht; in einem solchen Fall wird der Auftragnehmer nur F\u00fcr den Fall, dass der Auftragnehmer nach dem Inkrafttreten\nden nachgewiesenen FRAND-Betrag der Lizenzgeb\u00fchr dieser Vereinbarung Rechte an geistigem Eigentum an einen\nzahlen, und falls der Auftragnehmer bereits den vollen Dritten abtritt, verkauft, vermietet, belastet, lizenziert,\nBetrag gezahlt hat, wird der nicht-FRAND-Teil der unterlizenziert oder anderweitig \u00fcbertr\u00e4gt oder gew\u00e4hrt,\nLizenzgeb\u00fchr dem Auftragnehmer erstattet. garantiert der Auftragnehmer, dass dieser Dritte an die\n\nDeutsche Telekom, EB ICT Services, Dezember 2024 6\nVerpflichtung, nicht zu klagen, in der gleichen Weise in der Lage ist, seine Verpflichtungen gegen\u00fcber dem\ngebunden ist, wie in diesem Abschnitt dargelegt. Auftraggeber zu erf\u00fcllen.\n(8) Haftung, Verj\u00e4hrung (6) Der Auftragnehmer legt dem Auftraggeber zur Information\nDie in dieser Vereinbarung festgelegten seine Standardvertr\u00e4ge vor, die er mit seinen\nHaftungsbeschr\u00e4nkungen gelten nicht f\u00fcr diesen Abschnitt. Unterauftragnehmern verwendet. In jedem Fall darf der\nAlle Anspr\u00fcche, die diesem Abschnitt unterliegen, verj\u00e4hren Auftragnehmer keine Vereinbarungen mit seinen\ngem\u00e4\u00df den gesetzlichen Bestimmungen zwei Jahre nach Unterauftragnehmern abschlie\u00dfen, die den\ndem Zeitpunkt, zu dem DTAG und der Auftraggeber positive Unterauftragnehmern verbieten, nach Abschluss der\nKenntnis von einem solchen Anspruch erlangt haben. Untervergabebeziehung eine Vereinbarung, entweder direkt\noder indirekt, mit dem Auftraggeber abzuschlie\u00dfen.\n13. Subunternehmer\n(7) Die Haftung des Auftragnehmers bleibt von der\n(1) Die Beauftragung eines Subunternehmers (einschlie\u00dflich Untervergabe, von den Informationen \u00fcber die Struktur der\nexterner Berater und Freiberufler) bedarf der schriftlichen Untervergabebeziehung oder von der Zustimmung des\nZustimmung des Auftraggebers; eine solche Zustimmung Auftraggebers dazu unber\u00fchrt.\nkann ohne Angabe von Gr\u00fcnden verweigert werden. Der\nAuftragnehmer muss bevorzugte Subunternehmer durch (8) Der Auftraggeber ist berechtigt, die Richtigkeit der vom\nAngabe ihres Namens, ihrer Firmendaten und ihres Auftragnehmer in der jeweiligen Einzelbestellung\nBesch\u00e4ftigungsstatus im Angebot angeben. Verbundene angegebenen Margen durch direkten Kontakt mit dem\nUnternehmen des Auftragnehmers gelten gem\u00e4\u00df diesem Unterauftragnehmer zu \u00fcberpr\u00fcfen. In diesem\nAbschnitt 13 als Subunternehmer. Zusammenhang verpflichtet sich der Auftragnehmer, den\nUnterauftragnehmer in dem erforderlichen Umfang von\n(2) Falls der Auftragnehmer einen Subunternehmer seinen Vertraulichkeitsverpflichtungen zu entbinden. Der\nbesch\u00e4ftigen m\u00f6chte, muss der Auftragnehmer seine Marge Auftragnehmer legt auf Anfrage des Auftraggebers die\nin diesem Zusammenhang in seinem Angebot angeben. Im Vereinbarung mit dem Unterauftragnehmer zur\nFalle einer Untervergabe ohne Zustimmung des stichprobenartigen \u00dcberpr\u00fcfung der oben genannten\nAuftraggebers ist der Auftraggeber berechtigt, die Margen offen.\nvereinbarte Verg\u00fctung um die Marge des Auftragnehmers zu\nk\u00fcrzen. 14. Vertraulichkeit, Datenschutz\n\n(3) Zur Vermeidung von Missverst\u00e4ndnissen darf die (1) Beide Parteien verpflichten sich hiermit, alle Informationen der\nZustimmung des Auftraggebers zur Untervergabe anderen Partei, die ihnen durch ihre Gesch\u00e4ftsbeziehung\nkeinesfalls als Erlaubnis f\u00fcr den jeweiligen bekannt werden und die nicht allgemein zug\u00e4nglich sind,\nUnterauftragnehmer ausgelegt werden, weitere vertraulich zu behandeln; solche Informationen d\u00fcrfen nicht f\u00fcr\nUntervergaben in seinem Namen zu arrangieren. Jede eigene oder fremde Zwecke verwendet werden. Diese\nweitere Untervergabe bedarf der ausdr\u00fccklichen Verpflichtung zur Vertraulichkeit gilt nicht innerhalb der\nschriftlichen Zustimmung des Auftraggebers. Dar\u00fcber Deutschen Telekom Gruppe.\nhinaus gelten die Bestimmungen dieses Abschnitts 13\nentsprechend f\u00fcr jede weitere Untervergabe insbesondere (2) Wenn die Offenlegung vertraulicher Informationen durch Regel,\nso, dass die Marge und die vertragliche Transparenz sowie Gericht, Gesetz, Staat, Beh\u00f6rde oder zust\u00e4ndiger politischer\ndas Verbot von Wettbewerbsbeschr\u00e4nkungen die gesamte Untergliederung verlangt wird, muss die empfangende Partei\nKette der Untervergabe abdecken m\u00fcssen. Eingesetzte (a) die offenlegende Partei so weit wie rechtlich m\u00f6glich und\nBerater, die weder Mitarbeiter noch Angestellte des sobald sie davon Kenntnis hat, dass eine solche Offenlegung\nAuftragnehmers oder eines Unterauftragnehmers sind erforderlich ist, informieren und (b) der offenlegenden Partei die\nund die vor\u00fcbergehend eingestellt werden, M\u00f6glichkeit geben, die Notwendigkeit einer solchen\ngelten ebenfalls als Unterauftragnehmer im Sinne dieser EB Offenlegung zu \u00fcberpr\u00fcfen und zu genehmigen oder rechtliche\nICT Services und erweitern die gleiche Kette. Dieser Status Schritte zu unternehmen, um die Offenlegung zu verhindern. In\ndes Beraters ist im Angebot anzugeben. keinem Fall stellt die Offenlegung vertraulicher Informationen\nan eine fordernde Beh\u00f6rde wie oben beschrieben einen Versto\u00df\n(4) Eine Bestellung stellt keinen Arbeitsvertrag zwischen dem gegen die Vertraulichkeitsverpflichtung gem\u00e4\u00df dieser\nAuftraggeber und einer Person dar, die vom Auftragnehmer Vereinbarung dar. Dar\u00fcber hinaus ist die offenlegende Partei in\noder einem Unterauftragnehmer besch\u00e4ftigt wird. Der keiner Weise f\u00fcr die Nutzung der vertraulichen Informationen\nAuftragnehmer und seine Unterauftragnehmer sind f\u00fcr alle durch die fordernde Beh\u00f6rde wie oben beschrieben\nArbeitgeberpflichten verantwortlich, die ihnen aufgrund verantwortlich.\n\u00f6ffentlicher Vorschriften, durch eine Beh\u00f6rde aufgrund\n\u00f6ffentlicher Vorschriften oder durch eine Beh\u00f6rde infolge (3) Die empfangende Partei darf die vertraulichen Informationen\nder Ausf\u00fchrung eines Auftrags und in Bezug auf das zu ohne vorherige schriftliche Zustimmung der offenlegenden\nversteuernde Einkommen des Auftragnehmers auferlegt Partei nicht an Dritte weitergeben und muss die vertraulichen\nwerden. Dar\u00fcber hinaus haftet der Auftraggeber nicht f\u00fcr Informationen unter Sicherheitsbedingungen aufbewahren, die\nGeh\u00e4lter, Reisekosten, pers\u00f6nliche Steuern, nicht weniger streng sind als die f\u00fcr vertrauliche Informationen\nSozialversicherungsbeitr\u00e4ge und Versicherungspr\u00e4mien der empfangenden Partei von vergleichbarer Sensibilit\u00e4t, und in\nusw. in Bezug auf Mitarbeiter oder Berater des jedem Fall angemessene Vorsichtsma\u00dfnahmen f\u00fcr deren\nAuftragnehmers oder deren Unterauftragnehmer. Der sichere Verwahrung treffen. Verbundene Unternehmen gelten\nAuftragnehmer stellt den Auftraggeber von jeglicher in diesem Zusammenhang nicht als Dritte, m\u00fcssen jedoch\nHaftung frei und h\u00e4lt den Auftraggeber schadlos von dennoch die Vertraulichkeit wie hier vereinbart wahren. Die\njeglichen Handlungen oder Unterlassungen, die gegen diese Parteien haben das Recht, vertrauliche Informationen auf einer\nVerpflichtung versto\u00dfen. Need-to-know-Basis an ihre Mitarbeiter, Vertreter,\nAuftragnehmer, Berater und verbundenen Unternehmen des\n(5) Wenn der Auftraggeber seine Zustimmung zur Untervergabe Lieferanten weiterzugeben, wenn die jeweilige Partei, die die\nerteilt, stellt der Auftragnehmer sicher, dass alle im Rahmen vertraulichen Informationen weitergibt, eine Vereinbarung mit\ndes jeweiligen Auftrags vergebenen Unterauftr\u00e4ge so den vorgenannten Personen abgeschlossen hat, die\norganisiert sind, dass der Auftragnehmer in vollem Umfang Vertraulichkeitsbestimmungen enth\u00e4lt, die denen hierin\n\n\nDeutsche Telekom, EB ICT Services, Dezember 2024 7\nentsprechen, und auf Anfrage der anderen Partei einen jegliche weitere T\u00e4tigkeit, direkt oder indirekt, f\u00fcr die Deutsche\nNachweis dar\u00fcber erbringt. Die Partei, die die vertraulichen Telekom Gruppe auszu\u00fcben. Dies gilt grunds\u00e4tzlich auch f\u00fcr\nInformationen wie oben beschrieben weitergibt, haftet ehemalige Mitarbeiter der Deutschen Telekom Gruppe f\u00fcr einen\ngegen\u00fcber der anderen Partei f\u00fcr jeden Versto\u00df gegen die Zeitraum von 15 Monaten nach Beendigung ihres\nVertraulichkeitsverpflichtungen durch eine der vorgenannten Arbeitsvertrags, wenn sie im Zusammenhang mit der\nPersonen, einschlie\u00dflich ihrer verbundenen Unternehmen. Beendigung eine Abfindung erhalten haben. Sofern die\nBeschaffungseinheit des Auftraggebers nicht bereits im\n(4) Der Auftragnehmer verpflichtet sich, das Fernmeldegeheimnis Einzelfall schriftlich einen Ausnahmegenehmigung im Voraus\nzu wahren und gew\u00e4hrleistet dem Auftraggeber, dass er seine erteilt hat, besteht zus\u00e4tzlich ein allgemeines Einsatzverbot f\u00fcr\nVerpflichtungen gem\u00e4\u00df allen anwendbaren aktuelle Mitarbeiter der Deutschen Telekom Gruppe.\nDatenschutzgesetzen, insbesondere der DSGVO,\nordnungsgem\u00e4\u00df erf\u00fcllt. (2) Vor diesem Hintergrund verpflichtet sich der Auftragnehmer\nseinerseits sicherzustellen, dass bei der Erbringung seiner\n(5) Alle dem Auftragnehmer vom Auftraggeber zur Dienstleistung f\u00fcr den Auftraggeber die in Absatz 1 genannten\nLeistungserbringung zur Verf\u00fcgung gestellten Unterlagen pensionierten Beamten oder Mitarbeiter im Sinne von Absatz 1,\nbleiben Eigentum des Auftraggebers und sind auf Verlangen des Satz 3 nicht als Mitarbeiter oder Leiharbeiter oder als\nAuftraggebers vom Auftragnehmer zur\u00fcckzugeben oder zu beauftragte Arbeits- oder Dienstleister oder in sonstiger Weise\nvernichten, zusammen mit allen angefertigten Kopien. eingesetzt werden und keine der in Absatz 1 genannten\nDuplikate von Dokumenten in elektronischen Medien und auf ehemaligen Mitarbeiter als beauftragte Arbeits- oder\nDatentr\u00e4gern, die nicht \u00fcbergeben werden k\u00f6nnen, m\u00fcssen vom Dienstleister oder als Leiharbeiter an Einheiten der Deutschen\nAuftragnehmer gel\u00f6scht oder dauerhaft unbrauchbar gemacht Telekom Gruppe verliehen werden.\nwerden. Dies gilt auch im Falle der Beendigung dieser\nVereinbarung. Der Auftragnehmer hat kein (3) Im Falle eines Versto\u00dfes gegen die Bestimmungen dieses\nZur\u00fcckbehaltungsrecht, unabh\u00e4ngig von den rechtlichen Abschnitts 15 ist der Auftraggeber berechtigt, das\nGr\u00fcnden. Vertragsverh\u00e4ltnis aus wichtigem Grund zu k\u00fcndigen. Dar\u00fcber\nhinaus beh\u00e4lt sich der Auftraggeber ausdr\u00fccklich das Recht vor,\n(6) Der Auftragnehmer verpflichtet sich, seine Mitarbeiter, in diesem Zusammenhang Schadensersatzanspr\u00fcche geltend\nVertreter und Unterauftragnehmer ausdr\u00fccklich und zu machen.\nnachweislich dar\u00fcber zu informieren, dass der Auftraggeber die\nfolgenden personenbezogenen Daten \u00fcber sie zum Zwecke der\n16. K\u00fcndigung\nEinhaltung gesetzlicher Vorschriften und seiner berechtigten\nGesch\u00e4ftsinteressen erheben und verarbeiten darf: Anrede, (1) Der Auftraggeber kann jede Bestellung mit einer Frist von 2\nNachname, Vorname, Geburtsdatum, Stra\u00dfe, Postleitzahl, Stadt Wochen k\u00fcndigen.\nund Land. Die folgenden Informationen d\u00fcrfen auch \u00fcber\nMitarbeiter, Erf\u00fcllungsgehilfen und Unterauftragnehmer des (2) Wenn der Auftraggeber die Bestellung k\u00fcndigt und bestimmte\nAuftragnehmers erhoben werden, die eine Arbeits- oder Kalendertage (bereits in der Bestellung angegeben) oder\nAufenthaltserlaubnis gem\u00e4\u00df geltendem deutschem und Stunden innerhalb dieser Kalendertage angefordert wurden,\neurop\u00e4ischem Recht ben\u00f6tigen, um in Deutschland zu arbeiten: w\u00e4hrend derer die Dienstleistungen erbracht werden sollen,\nG\u00fcltigkeitsdauer der Arbeitserlaubnis und/oder werden nur die Kalendertage oder Stunden bezahlt, die in den\nAufenthaltserlaubnis, Beschr\u00e4nkung der w\u00f6chentlichen Zeitraum bis zum Ablauf der 2-w\u00f6chigen K\u00fcndigungsfrist\nArbeitsstunden gem\u00e4\u00df der Arbeitserlaubnis, Beschr\u00e4nkung des fallen und f\u00fcr die tats\u00e4chlich Dienstleistungen erbracht\nEinsatzortes gem\u00e4\u00df der Arbeitserlaubnis, Beschr\u00e4nkung der wurden.\nAufgaben/Position gem\u00e4\u00df der Arbeitserlaubnis.\n(3) Wenn die Kalendertage oder die Stunden innerhalb dieser\n(7) Der Auftragnehmer darf Arbeitsergebnisse aus dieser Kalendertage, w\u00e4hrend derer die Dienstleistungen erbracht\nVereinbarung und alle Informationen \u00fcber solche Ergebnisse nur werden sollen, noch nicht in der Bestellung angegeben wurden\nnach vorheriger schriftlicher Zustimmung des Auftraggebers an und stattdessen der Auftraggeber Dienstleistungen aus einem\nDritte weitergeben oder ver\u00f6ffentlichen. in der Bestellung angegebenen volumenbasierten Tages-\n/Stundenkontingent innerhalb eines in der Bestellung\n(8) Jede Erw\u00e4hnung des Auftraggebers als Referenz bedarf der definierten Zeitraums angefordert hat, werden lediglich die\nvorherigen ausdr\u00fccklichen schriftlichen Zustimmung des Tage/Stunden bezahlt, die angefordert wurden und w\u00e4hrend\nAuftraggebers. Einmal erteilt, bleibt diese Zustimmung g\u00fcltig, derer Dienstleistungen bis zum Ablauf der 2-w\u00f6chigen\nbis sie widerrufen wird. Der Auftraggeber ist berechtigt, diese K\u00fcndigungsfrist erbracht wurden. Der Auftragnehmer ist nicht\nZustimmung jederzeit ohne Vorank\u00fcndigung und ohne Angabe berechtigt, weitere Tages-/Stundens\u00e4tze zu verlangen\nvon Gr\u00fcnden zu widerrufen.\nRegelung.\n(9) Wenn personenbezogene Daten vom Auftraggeber an den\nAuftragnehmer \u00fcbermittelt und vom Auftragnehmer im (4) Das Recht zur fristlosen K\u00fcndigung aus wichtigem Grund\nRahmen seiner T\u00e4tigkeiten verarbeitet werden, verpflichtet sich bleibt unber\u00fchrt.\nder Auftragnehmer, auf Verlangen des Auftraggebers die vom Das Recht zur fristlosen K\u00fcndigung ist insbesondere zul\u00e4ssig,\nAuftraggeber angegebene Vereinbarung \u00fcber die wenn eine Projektvereinbarung mit dem Kunden des\nAuftragsverarbeitung personenbezogener Daten (ADV) Auftraggebers, f\u00fcr den die Dienstleistungen erforderlich sind,\nabzuschlie\u00dfen. vorzeitig beendet wird.\nDer Auftraggeber ist auch berechtigt, den Vertrag aus\n(10) Die oben genannten Verpflichtungen gelten auch nach Ablauf wichtigem Grund zu k\u00fcndigen, wenn der Auftragnehmer\nder Vereinbarung weiter. (und/oder seine Unterauftragnehmer) die Anforderungen der\ngeltenden Mindestlohngesetzgebung nicht erf\u00fcllen.\n15. Einsatzverbot Dar\u00fcber hinaus kann jede Bestellung von der Bestellpartei\njederzeit und soweit gesetzlich m\u00f6glich ohne Vorank\u00fcndigung\n(1) Der Auftragnehmer wird ausdr\u00fccklich darauf hingewiesen, dass gek\u00fcndigt werden:\nes pensionierten Beamten, die die Deutsche Telekom Gruppe\ndurch eine Vorruhestandsregelung verlassen, strikt verboten ist,\n\nDeutsche Telekom, EB ICT Services, Dezember 2024 8\ni) wenn der Auftragnehmer sein Gesch\u00e4ft oder den Teil\nseines Gesch\u00e4fts, der sich auf die vertraglichen\nDienstleistungen bezieht, einstellt;\nii) wenn ein Antrag auf Er\u00f6ffnung eines Insolvenzverfahrens\nin Bezug auf den Auftragnehmer gestellt wird;\niii) wenn ein Verfahren er\u00f6ffnet oder ein Beschluss zur\nAufl\u00f6sung, Liquidation oder Abwicklung des\nAuftragnehmers gefasst wurde, sei es freiwillig oder\nanderweitig (au\u00dfer zum Zwecke einer solventen Fusion\noder Umstrukturierung); oder\niv) wenn etwas Analoges zu den vorgenannten Ereignissen\nin der anwendbaren Gerichtsbarkeit eintritt.\n\n17. Abtretung von Forderungen\n(1) Forderungen des Auftragnehmers gegen den Auftraggeber\nd\u00fcrfen nur mit ausdr\u00fccklicher schriftlicher Zustimmung der\nbetroffenen Vertragseinheit des Auftraggebers abgetreten\nwerden.\n\n(2) Der Auftraggeber ist berechtigt, die aus diesem Vertrag oder\neiner Bestellung resultierenden Rechte und Pflichten ganz\noder teilweise an ein verbundenes Unternehmen gem\u00e4\u00df \u00a7 1 (1)\nohne Zustimmung des Auftragnehmers abzutreten. \u00a7 345a\nHGB findet ausdr\u00fccklich Anwendung.\n\n18. Aufrechnung\n(1) Der Auftragnehmer hat kein Zur\u00fcckbehaltungsrecht in Bezug\nauf seine vertraglichen Verpflichtungen oder in Bezug auf\nEigentum, Daten oder Rechte des Auftraggebers.\n\n(2) Der Auftragnehmer darf nur mit unbestrittenen oder\nrechtskr\u00e4ftig festgestellten Forderungen aufrechnen.\n\n19. Schlussbestimmungen\n(1) Erf\u00fcllungsort ist der vom Auftraggeber angegebene\nBestimmungsort.\n\n(2) Diese EB und alle Bestellungen oder sonstigen\nVereinbarungen, die in Bezug darauf getroffen werden, sowie\nalle daraus resultierenden Anspr\u00fcche, Rechte und Pflichten\nunterliegen dem Recht der Bundesrepublik Deutschland\nunter Ausschluss des \u00dcbereinkommens der Vereinten\nNationen \u00fcber Vertr\u00e4ge \u00fcber den internationalen Warenkauf,\naller Kollisionsnormen und aller Standards, die auf andere\nGesetze verweisen.\n\n(3) Gerichtsstand ist der Hauptgesch\u00e4ftssitz des Auftraggebers.\nDer Auftraggeber ist auch berechtigt, das Gericht am\nHauptgesch\u00e4ftssitz des Auftragnehmers anzurufen.\n\n(4) Weicht die englische oder amerikanische rechtliche\nBedeutung der Bestimmungen des Vertrags von der\ndeutschen rechtlichen Bedeutung der Bestimmungen des\nVertrags ab, so gilt die deutsche rechtliche Bedeutung. Jede\nesetzliche\n\nFormulierungen gilt als Bezugnahme auf das geltende Recht.\n\n(5) Sollten einzelne Bestimmungen dieses Vertrags oder einer\nBestellung unwirksam oder undurchf\u00fchrbar sein oder\nwerden, so ber\u00fchrt dies nicht die Wirksamkeit und\nDurchf\u00fchrbarkeit der \u00fcbrigen Bestimmungen. In einem\nsolchen Fall verpflichten sich die Parteien, die unwirksame\noder undurchf\u00fchrbare Bestimmung durch eine wirksame und\ndurchf\u00fchrbare Bestimmung zu ersetzen, die dem\nwirtschaftlichen Zweck und der Absicht der unwirksamen\noder undurchf\u00fchrbaren Bestimmung so nahe wie m\u00f6glich\nkommt. Das Gleiche gilt im Falle einer unvorhergesehenen\nL\u00fccke im Vertrag oder einer Bestellung.\n\n\nDeutsche Telekom, EB ICT Services, Dezember 2024 9\nSignatures\n\n\nNumber of pages (including this one): 10\n\nDocument signed electronically, the signatories agreeing that it is authentic between them.\nBy signing this document, the signatories acknowledge and agree that they have carefully read this\ndocument and approve all its terms.\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\n\nAnforderung an die\n\nInformationssicherheit\n\n\n\n\nAnlage 6 zum Rahmenvertrag \u00fcber den Bezug von Konzeptions- und Entwick-\n\nlungsleistungen f\u00fcr die \u201eStrategische Partnerschaft pCloudBw\u201d\n\n\n\n\nTitel: Anl. 6 zum RV_Informationssicherheit_pCloudBw.docx\n\nVertraulich Seite 1/15\nDer Auftragnehmer erkennt die hier festgelegten Anforderungen zur Informationssicherheit\nan:\n\n\n1\n\n1.1\nDiese Anforderungen sind anwendbar, wenn der Auftragnehmer zur Erbringung der vertrag-\nlich vereinbarten Leistungen auf Informationen der BWI zugreift, diese verarbeitet oder spei-\nchert. Erg\u00e4nzend wird bei Nutzung eines von der BWI bereitgestellten Clients auf die Richtli-\nnie Informationssicherheit im Umgang mit Arbeitsmitteln verwiesen.\nDies bedarf Ma\u00dfnahmen zum Schutz der IT-Systeme, -Applikationen, -Netze und firmenver-\ntraulichen Informationen vor ungewollter Offenlegung, unberechtigtem Zugriff, Manipulation,\nSchadsoftware, Hacking, Cyberangriffen und anderer Bedrohungen. Dazu ist es erforderlich,\ndass Gesch\u00e4ftspartner von BWI die nachfolgenden Regeln und Grunds\u00e4tze einhalten und\nSchutzma\u00dfnahmen weder au\u00dfer Betrieb nehmen, umgehen oder in sonstiger Weise ver\u00e4n-\ndern.\nDer Auftragnehmer verpflichtet sich zus\u00e4tzlich zu den sonstigen vertraglichen Vereinbarun-\ngen, die hierin definierten Regeln und Grunds\u00e4tze zu beachten sowie diese Unterlage seinen\nMitarbeitern, die Zugang oder Zugriff auf IT-Systeme, -Applikationen und -Netze der BWI o-\nder firmenvertrauliche Informationen erhalten, zur Kenntnis zu bringen, sie auf die Einhaltung\nzu verpflichten und die Einhaltung in geeigneter Weise zu \u00fcberpr\u00fcfen.\nDer Auftragnehmer wird alle Mitarbeiter und Dritte (Unterauftragnehmer), die an der Erbrin-\ngung der Leistungen beteiligt sind, in angemessener Weise anweisen, die Sicherheits- und\nCompliance-Anforderungen dieser Anlage zu beachten.\n\n1.2\nWenn der Auftragnehmer Informationen der BWI oder Zugang zu ihnen erh\u00e4lt, wird er alle\nInformationen vertraulich behandeln und nur zur Erf\u00fcllung der vertraglichen Verpflichtungen\n(die Leistungen) mit der gebotenen Sorgfalt verwenden. Jede weitere Nutzung bedarf der\nvorherigen schriftlichen Zustimmung der BWI. Dies gilt nicht f\u00fcr Informationen, an denen der\nAuftragnehmer nachweisen kann, dass er zum Zeitpunkt des Erhalts der Informationen be-\nreits einen Rechtsanspruch hatte oder die ihm bereits allgemein bekannt waren oder die ihm\nvon einem Dritten rechtm\u00e4\u00dfig zug\u00e4nglich gemacht werden w\u00fcrden, ohne dass eine Ver-\npflichtung zur Geheimhaltung besteht.\n\n1.3\nZur Erbringung der Leistungen muss der Auftragnehmer ein angemessenes Informationssi-\ncherheitsmanagementsystem (ISMS) nach allgemein anerkannten Standards (z.B. ISO\n27001) einf\u00fchren und kontinuierlich verbessern. Dieses ISMS muss die Anforderungen (ab-\nh\u00e4ngig von den zu erbringenden Leistungen/zu liefernden Produkten) gem\u00e4\u00df folgendem Ka-\npitel 2 \"Technische und organisatorische Ma\u00dfnahmen (TOM)\" erf\u00fcllen.\nTitel: Anl. 6 zum RV_Informationssicherheit_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 2 / 15\nBWI und der Auftragnehmer benennen jeweils einen Ansprechpartner f\u00fcr das Thema Infor-\nmationssicherheit und informieren diese kontinuierlich.\nDer Auftragnehmer ist verpflichtet, BWI unverz\u00fcglich \u00fcber jeden Sicherheitsvorfall zu infor-\nmieren, der die Sicherheit der BWI-Informationen und/oder der Leistungserbringung beein-\ntr\u00e4chtigt.\n\n1.4\nDer Auftragnehmer r\u00e4umt BWI das Recht zur Pr\u00fcfung und \u00dcberwachung der Leistungser-\nbringung ein. Der Auftragnehmer wird BWI entsprechende Informations- und Zugriffsrechte\n(einschlie\u00dflich Zugang zu Informationssystemen) einr\u00e4umen.\nUmfassen die Leistungen das Hosting der BWI-Informationen auf zentralen Systemen (z.B.\nSoftware-as-a-Service, Infrastructure-as-a-Service, IT-Hosting), so ist der Auftragnehmer\nverpflichtet, einen unabh\u00e4ngigen Auditbericht \u00fcber die Wirksamkeit der Kontrollen f\u00fcr die\nLeistungserbringung vorzulegen.\n\n1.5\nDer Auftragnehmer wird nur mit vorheriger schriftlicher Zustimmung der BWI Informationen\nan Dritte, wie z.B. Subdienstleister, auslagern oder an diese weitergeben. Der Auftragneh-\nmer garantiert, dass die Sub-Dienstleister vertraglich an Informationssicherheitsanforderun-\ngen gebunden sind, die mindestens den Anforderungen dieser Anlage entsprechen.\n\n1.6\nSoweit die Erbringung von Leistungen den Zugriff auf Daten erfordert, die den Datenschutz-\nbestimmungen unterliegen, h\u00e4lt der Auftragnehmer die geltenden Datenschutzgesetze ein.\nDazu geh\u00f6rt auch die Einholung der schriftlichen Zustimmung der BWI, bevor BWI Daten ei-\nnem internationalen Datentransfer (d.h. der Zug\u00e4nglichmachung in einem anderen Drittland\nals in den vertraglichen Verpflichtungen des Auftragnehmers vorgesehen) unterzogen wer-\nden, es sei denn, alle entsprechenden internationalen Transfers erfolgen innerhalb der Euro-\np\u00e4ischen Union bzw. in L\u00e4nder mit einem angemessenen Datenschutzniveau, wie es die Eu-\nrop\u00e4ische Union als angemessen erachtet.\nDer Auftragnehmer wird mit BWI zus\u00e4tzliche Vereinbarungen (z.B. Auftragsverarbeitungsver-\neinbarung) abschlie\u00dfen und BWI erm\u00f6glichen, Vereinbarungen mit Dienstleistern des Auf-\ntragnehmers zu treffen, wenn dies nach f\u00fcr BWI anwendbarem Recht erforderlich ist.\n\n1.7\nDer Auftragnehmer wird BWI-Informationen unwiederbringlich l\u00f6schen, sobald diese nicht\nmehr zur Erbringung der Leistungen oder zur Erf\u00fcllung gesetzlicher oder beh\u00f6rdlicher Aufla-\ngen ben\u00f6tigt werden.\n\n\n\n\nTitel: Anl. 6 zum RV_Informationssicherheit_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 3 / 15\n2\nDie folgenden Abschnitte beschreiben technische und organisatorische Ma\u00dfnahmen, die der\nAuftragnehmer im Rahmen seines Informationssicherheitsmanagementsystems umsetzen\nmuss.\nDiese TOM basieren auf dem internationalen Standard ISO 27002:2013 \"Code of practice for\ninformation security controls\".\n\n2.1\nDer Auftragnehmer muss umfassende Richtlinien f\u00fcr die Informationssicherheit nach aner-\nkannten Industriestandards definieren, ver\u00f6ffentlichen und den Mitarbeitern des Auftragneh-\nmers und relevanten externen Parteien mitteilen und regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberpr\u00fcfen.\nBeispiele f\u00fcr Best Practise:\nISO 27001\nUS NIST 800-53\nISO 27001 auf der Basis von IT-Grundschutz (200-Standards)\n\n2.2\n\n2.2.1\nDer Auftragnehmer muss Rollen und Verantwortlichkeiten f\u00fcr die Informationssicherheit defi-\nnieren und f\u00e4higes Personal einsetzen.\nBeispiele f\u00fcr Best Practise:\nInformationsg\u00fcter im Eigentum des Auftragnehmers (z. B. IT-Anwendungen, Server,\nIT-Ausr\u00fcstung, IT-Leistungen),\nVerantwortung f\u00fcr die Informationssicherheit in der Projektabwicklung,\numfassende Pflichten f\u00fcr die Informationssicherheit aller Mitarbeiter sowie der Vorge-\nsetzten oder der Gesch\u00e4ftsleitung,\ndie Ernennung spezieller Mitarbeiter wie Informationssicherheitsbeauftragte oder Da-\ntenschutzbeauftragte.\n\n2.2.2\nDer Auftragnehmer muss eine Richtlinie und unterst\u00fctzende Sicherheitsma\u00dfnahmen zur Mi-\nnimierung von Risiken durch die Nutzung von mobilen Ger\u00e4ten und Telearbeitspl\u00e4tzen ein-\nf\u00fchren.\nBeispiele f\u00fcr bew\u00e4hrte Verfahren:\nRegistrierung von Mobilger\u00e4ten\n\nTitel: Anl. 6 zum RV_Informationssicherheit_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 4 / 15\nStandardkonfigurationen\nzentralisierte Verwaltung mit L\u00f6sungen f\u00fcr das Management mobiler Ger\u00e4te (MDM)\nZugangskontrolle\nFernl\u00f6schung bei Verlust oder Diebstahl\nRichtlinie f\u00fcr die gesch\u00e4ftliche Nutzung von Ger\u00e4ten in Privatbesitz, falls zutreffend\n\n2.3\n\n2.3.1\nDer Auftragnehmer f\u00fchrt vor der Einstellung Hintergrundpr\u00fcfungen in \u00dcbereinstimmung mit\nden einschl\u00e4gigen Gesetzen, Vorschriften und ethischen Grunds\u00e4tzen durch. Hintergrund-\npr\u00fcfungen m\u00fcssen mindestens die \u00dcberpr\u00fcfung der Vollst\u00e4ndigkeit und Genauigkeit des Le-\nbenslaufs des Kandidaten umfassen, einschlie\u00dflich der behaupteten akademischen und be-\nruflichen Qualifikationen, die f\u00fcr die Position relevant sind.\nBeispiele f\u00fcr bew\u00e4hrte Verfahren:\no Anfragen zu Ausbildung und Referenzen bei Bewerbungsgespr\u00e4chen,\no Identit\u00e4tskontrollen,\no Polizeiliches F\u00fchrungszeugnis.\nDie Verantwortlichkeiten von Mitarbeitern und Auftragnehmern sind in schriftlichen Vertr\u00e4gen\nzu dokumentieren.\n\n2.3.2\nDas Management des Auftragnehmers muss sicherstellen, dass Mitarbeiter und Auftragneh-\nmer ihre Verantwortung f\u00fcr die Informationssicherheit kennen und erf\u00fcllen.\nBeispiele f\u00fcr Best Practise:\nVerpflichtung der Unternehmensleitung f\u00fcr die Informationssicherheit,\nRegelm\u00e4\u00dfige Sicherheitsschulungen,\nDurchf\u00fchrung von Aufkl\u00e4rungsprogrammen f\u00fcr h\u00e4ufige Bedrohungen wie Phishing,\nUmgang mit vertraulichen oder pers\u00f6nlichen Informationen,\nDisziplinarma\u00dfnahmen im Falle von Sicherheitsverletzungen.\n\n2.3.3\nDer Auftragnehmer muss sicherstellen, dass bei Vertragsbeendigung die Interessen des Un-\nternehmens und der Kunden kontinuierlich gesch\u00fctzt werden.\nBeispiele f\u00fcr Best Practise:\n\n\nTitel: Anl. 6 zum RV_Informationssicherheit_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 5 / 15\nR\u00fcckgabe von Firmeneigentum (wie Laptops, Smartphones, Tablets, die sich im Besitz\nvon Mitarbeitern, dem Auftragnehmern, Gesch\u00e4ftspartnern befinden) bei Beendigung\ndes Vertrags,\nAufhebung der Zugangsrechte zu Software, Systemen und/oder R\u00e4umlichkeiten,\nKontrolle und Durchsetzung der Vertraulichkeitsvereinbarung f\u00fcr 10 Jahre nach Ver-\ntragsbeendigung.\n\n2.4\n\n2.4.1\nDer Auftragnehmer stellt sicher, dass alle mit Informationen und Einrichtungen und Syste-\nmen zur Informationsverarbeitung verbundenen Verm\u00f6genswerte (Information Assets) inven-\ntarisiert werden und ein f\u00fcr die Informationssicherheit verantwortlicher Eigent\u00fcmer zugewie-\nsen wird.\nBeispiele f\u00fcr Best Practise:\nInformation Assets umfassen Gesch\u00e4ftsprozesse und Informationen, IT-Gegenst\u00e4nde\nwie Hardware, Software, Netzwerk sowie Standorte, Organisationsstruktur, Personal\nund Leistungen,\nZentrales Register f\u00fcr Anwendungen, Server, Infrastruktursysteme, Internetauftritte,\nCloud Services, PCs, Laptops, Mobiltelefone und Tablets,\nZuweisung der Verantwortlichkeit pro Anlage (z.B. eine bestimmte Anwendung) oder\npro Anlagenklasse (z.B. alle Linux-Server an einem Standort),\nSiehe auch Abschnitt \"Organisation der Informationssicherheit - Interne Organisation\"\noben.\n\n2.4.2\nDer Auftragnehmer muss die Mitarbeiter \u00fcber geeignete, akzeptierte Nutzungsrichtlinien in-\nformieren. Wenn die Mitarbeiter des Auftragnehmers die Informationssysteme der BWI nut-\nzen, m\u00fcssen diese die entsprechenden Richtlinien der BWI einhalten.\nBeispiele f\u00fcr Best Practise:\nUmgang mit Unternehmens- und Kundeninformationen\nHandhabung von IT-Ger\u00e4ten\nHandhabung von Passw\u00f6rtern\nSichere gemeinsame Nutzung von Daten mit Gesch\u00e4ftspartnern\nErkennung und Behandlung von betr\u00fcgerischen E-Mails (Phishing)\nMeldung von Informationssicherheitsvorf\u00e4llen\nNutzung des Internets\nTitel: Anl. 6 zum RV_Informationssicherheit_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 6 / 15\n2.4.3\nDer Auftragnehmer stellt sicher, dass die Informationen hinsichtlich der Vertraulichkeit, Integ-\nrit\u00e4t, Verf\u00fcgbarkeit, Privatsph\u00e4re unter Ber\u00fccksichtigung der potenziellen Gesch\u00e4ftsauswir-\nkungen wie finanzielle Verluste, Prozessverz\u00f6gerungen, Reputationsprobleme, Sicherheits-\n/Gesundheits-/Umweltprobleme klassifiziert werden.\nBeispiele f\u00fcr Best Practise:\nHandhabung von Verfahren zum Schutz von Informationen w\u00e4hrend ihres gesamten\nLebenszyklus (Erstellung, Verarbeitung, \u00dcbertragung, Vernichtung usw.) durch Ma\u00df-\nnahmen wie Verschl\u00fcsselung,\nDie Kennzeichnung von Informationen ebenso wie die sichere L\u00f6schung ist zu entwi-\nckeln und konsequent anzuwenden.\n\n2.4.4\nDer Auftragnehmer muss Verfahren zur sicheren Handhabung von Speichermedien, ein-\nschlie\u00dflich Wechselmedien, physischem Transport und Entsorgung unter Ber\u00fccksichtigung\nder darauf gespeicherten Informationen, definieren und umsetzen.\nBeispiele f\u00fcr Best Practise:\nSpeichermedien m\u00fcssen sicher gel\u00f6scht oder physisch zerst\u00f6rt werden, wenn sie nicht\nmehr verwendet werden.\nLaptop-Festplatten m\u00fcssen verschl\u00fcsselt werden.\nDie Mitarbeiter sind anzuweisen, USB-Flash-Laufwerke, externe Festplatten oder SD-\nKarten zu verschl\u00fcsseln, wenn darauf Kundendaten gespeichert sind, die zuvor nicht\noffiziell ver\u00f6ffentlicht wurden.\nBei der physischen \u00dcbergabe von Medien ist eine Produkthistorie zu f\u00fchren und zu do-\nkumentieren.\nWenn Medien nicht verschl\u00fcsselt werden k\u00f6nnen, d\u00fcrfen sie nicht unbeaufsichtigt ge-\nlassen werden und m\u00fcssen physisch \u00fcbergeben werden (d.h. kein Versand per Post).\n\n2.5\nDer Auftragnehmer verpflichtet sich, auf der Grundlage der Gesch\u00e4fts- und Sicherheits-\nanforderungen zur Verhinderung von unberechtigten Zugriffen, angemessene Zugangs-\nkontrollkonzepte zu definieren, zu dokumentieren und umzusetzen, f\u00fcr die F\u00e4lle in denen\nBWI-Informationen, auf den Informationssystemen und/oder Speichermedien des Auf-\ntragnehmers gespeichert werden oder\nauf BWI-Informationssysteme durch das eigene Netzwerk des Auftragnehmers zuge-\ngriffen wird.\nSolche Zugangskontrollkonzepte sollen\n\nTitel: Anl. 6 zum RV_Informationssicherheit_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 7 / 15\ndie Zugangskontrollregeln und -rechte f\u00fcr jeden Benutzer oder jede Benutzergruppe\neindeutig festlegen und\nsowohl den logischen Zugriff (z.B. Zugriff auf Programme und Daten) als auch den\nphysischen Zugang (z.B. Zugang zu Geb\u00e4uden oder Datenverarbeitungsr\u00e4umen) be-\nr\u00fccksichtigen und\ndie Prozesse zur Verwaltung des Lebenszyklus des Benutzerzugriffs festzulegen.\nDer Auftragnehmer muss \u00fcber Technologie gem\u00e4\u00df anerkannten Industriestandards verf\u00fc-\ngen, um die Zugangskontrollkonzepte angemessen umzusetzen.\nBeispiele f\u00fcr Best Practise:\nRegistrierung der Benutzer und ihrer Konten mit zentralisierten Identit\u00e4ts- und Zu-\ngangsmanagement-Prozessen / -Systemen\nWorkflows f\u00fcr Mitarbeiter, die in das Unternehmen eintreten oder es verlassen oder die\nRolle im Rahmen ihres Arbeitsplatzes wechseln\nVergabe von Zugriffsrechten nur bei Bedarf zur Erf\u00fcllung einer bestimmten Rolle im\nRahmen ihres Arbeitsplatzes (Need-to-know-Prinzip)\nWorkflows f\u00fcr die tempor\u00e4re Vergabe von privilegierten (Administrator-) Zugriffsrech-\nten, einschlie\u00dflich der \u00dcberwachung der unter diesen Zugriffsrechten ausgef\u00fchrten Ak-\ntivit\u00e4ten\nWorkflows f\u00fcr die Zuweisung, Erneuerung / R\u00fccksetzung, Widerruf von Passw\u00f6rtern\nund anderen Berechtigungen\nWorkflows f\u00fcr die regelm\u00e4\u00dfige (mindestens j\u00e4hrliche) \u00dcberpr\u00fcfung der Zugriffsrechte,\ndie den IT-Benutzern zugewiesen wurden\nder Zugang zu IT-Systemen ist eingeschr\u00e4nkt und erfordert z.B. Benutzername/Pass-\nwort, elektronisches Zertifikat oder markt\u00fcbliche biometrische Ma\u00dfnahmen.\n\n2.6\nDer Auftragnehmer muss sicherstellen, dass die Kryptographie ordnungsgem\u00e4\u00df und effektiv\nzum Schutz der Informationen eingesetzt wird.\nBeispiele f\u00fcr bew\u00e4hrte Verfahren:\nVerschl\u00fcsselung von Verschlusssachen w\u00e4hrend der \u00dcbertragung (z. B. E-Mail, Zu-\ngang zu Websites, Softwareschnittstellen),\nVerschl\u00fcsselung im Ruhezustand in Datenbanken oder Dateispeichern\nelektronische Signaturen wichtiger Dokumente\nNutzung von gesicherten Web-Services f\u00fcr den Datenaustausch anstelle von unver-\nschl\u00fcsselten E-Mails\n\n\n\nTitel: Anl. 6 zum RV_Informationssicherheit_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 8 / 15\nNutzung und Schutz von kryptographischen Schl\u00fcsseln gem\u00e4\u00df anerkannter Industrie-\nstandards und allgemein anerkannter Praktiken (Schl\u00fcsselverteilung, Speicherung,\nWiederherstellung usw.).\n\n2.7\nDieser Abschnitt ist anwendbar, wenn der Auftragnehmer Standorte betreibt, an denen BWI\nInformationen verarbeitet werden.\nDer Auftragnehmer muss Sch\u00e4den, St\u00f6rungen und Interferenzen an Einrichtungen und Ge-\nr\u00e4ten und von Informationen innerhalb seiner Organisation durch organisatorische Ma\u00dfnah-\nmen, die Beschr\u00e4nkung des physischen Zugangs zu den Einrichtungen und den Schutz vor\nUmweltbedrohungen verhindern.\nBeispiele f\u00fcr Best Practise:\nEinrichtungen zur Verarbeitung von Informationen sind durch eine physische Abgren-\nzung (wie Mauern und Z\u00e4une), Sicherheitswachen und Video\u00fcberwachung an wichti-\ngen Ein-/Ausgangspunkten gesch\u00fctzt, um unbefugten Zugang zu verhindern\nW\u00e4chter / Kartenleser / Smartcards zur Kontrolle und Aufzeichnung des Zugangs zu\nkritischen Bereichen wie Datenverarbeitungsanlagen\nAngemessene Auswahl der Standorte unter Ber\u00fccksichtigung von Risiken wie Feuer,\n\u00dcberschwemmung, Erdbeben, Unruhen etc.\nSicherheitsrichtlinien f\u00fcr Anlieferungs- und Verladebereiche\nSchutz der Energie- und Telekommunikationsverkabelung vor Abh\u00f6ren und St\u00f6rungen,\nredundante Verkabelung zur Vermeidung von Ausf\u00e4llen im Schadensfall\nSchutz der Ausr\u00fcstung in Ruhe und w\u00e4hrend des Transports, z.B. durch manuelle Zu-\nstellung statt Porto, unter Beachtung der Richtlinien f\u00fcr saubere Schreibtische\n\n2.8\n\n2.8.1\n\n\nDer Auftragnehmer muss den korrekten und sicheren Betrieb der Einrichtungen zur Verarbei-\ntung von Informationen sicherstellen und gew\u00e4hrleisten, dass die Vorg\u00e4nge innerhalb der be-\ntrieblichen Prozesse dokumentiert werden, einschlie\u00dflich \u00c4nderungskontrollen, Beschr\u00e4n-\nkung des Zugriffs auf Betriebssoftware, Backups & Wiederherstellung, Kapazit\u00e4tsmanage-\nment und Trennung der betrieblichen von anderen IT-Umgebungen.\nBeispiele f\u00fcr Best Practise der Inhalte von Betriebsverfahren:\nInstallation und Konfiguration von Systemen, einschlie\u00dflich der \u00dcberpr\u00fcfung der techni-\nschen Konformit\u00e4t der Systemkonfiguration\n\n\n\nTitel: Anl. 6 zum RV_Informationssicherheit_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 9 / 15\nVerarbeitung und Handhabung von Informationen, sowohl automatisiert als auch ma-\nnuell, wie z.B. Schutz und Aufbewahrung von Ein- und Ausgabedateien, sichere Ent-\nsorgung der Ausgabe von fehlgeschlagenen Jobs\nDaten- und Infrastruktur-Backups\nAnforderungen an die Terminierung, einschlie\u00dflich der Abh\u00e4ngigkeiten zu anderen\nSystemen, fr\u00fchester Auftragsstart und sp\u00e4teste Auftragsabschlusszeiten\nAnweisungen f\u00fcr die Behandlung von Fehlern oder anderen unvorhergesehenen Situa-\ntionen, die w\u00e4hrend der Auftragsausf\u00fchrung auftreten k\u00f6nnen, einschlie\u00dflich Ein-\nschr\u00e4nkungen bei der Verwendung von System-Einrichtungen\nSupport- und Eskalationskontakte einschlie\u00dflich externer Supportkontakte im Falle un-\nerwarteter betrieblicher oder technischer Schwierigkeiten\nsystemspezifische Neustart- und Wiederherstellungsverfahren, die den allgemeinen\nDesaster-Recovery-Prozessen entsprechen\nVerwaltung von Audit-Trail- und Systemprotokollinformationen\nKapazit\u00e4tsmanagement\nBenutzer- und Zugriffsverwaltung, einschlie\u00dflich der Segregation-of-Duties eine Defini-\ntion der User-IDs des Systems\nHandhabung von \u00c4nderungen der Software-Lizenzanforderungen, die sich aus Installa-\ntionen, De-Installationen, Konfigurations\u00e4nderungen oder Aktivit\u00e4ten zur Benutzerver-\nwaltung ergeben k\u00f6nnen\nUmgang mit \u00c4nderungen der Software- oder Infrastrukturkonfigurationen, Einstellun-\ngen oder Funktionalit\u00e4ten\ntechnisches Schwachstellenmanagement\n\n2.8.2\nDer Auftragnehmer sch\u00fctzt Informationen und Einrichtungen zur Verarbeitung von Informati-\nonen mit branchen\u00fcblichen Ma\u00dfnahmen vor Schadsoftware.\nBeispiele f\u00fcr Best Practise:\nEinsatz von Schadsofware-Scannern auf PCs, Servern, Netzwerk-Gateways und mobi-\nlen Ger\u00e4ten\nregelm\u00e4\u00dfige Aktualisierung von Schadsoftware-Definitionen und Scan-Engines\nSandbox-Technologie zur Erkennung noch unbekannter Schadsoftware\n\n2.8.3\nDer Auftragnehmer protokolliert sicherheitsrelevante Ereignisse auf Informationssystemen\nwie Server, Netzwerk-Gateways, Mitarbeiterrechner, Schadsoftware-Scanner und anderer\n\n\nTitel: Anl. 6 zum RV_Informationssicherheit_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 10 / 15\nSicherheitstechnik. Die Protokolle sind gegen Manipulationen zu sch\u00fctzen und zu analysie-\nren, um Sicherheitsvorf\u00e4lle rechtzeitig zu erkennen.\nBeispiele f\u00fcr Best Practise:\nUnbefugte Zugriffsversuche\n\u00c4nderungen an Benutzern, Gruppen, Zugriffsrechten, Ger\u00e4te-Besitz, Sicherheitsein-\nstellungen und Systemkonfiguration\nNutzung von Privilegien\nVerwendung von System-Einrichtungen\nStart, Herunterfahren, An- oder Abmeldung des Informationssystems\nZugriff (Versuche) auf Protokoll- und Programmdateien\nZuordnung von IP-Adressen und Hostnamen\nSchreibzugriff auf Dateien und Objekte, wenn besondere Anforderungen an die Integri-\nt\u00e4t bestehen\nAktivierung und Deaktivierung von Schutzsystemen, wie z.B. Antiviren- und Intrusion\nDetection Systeme\nWarnungen von Sicherheitssystemen und Software\nSchutz von Log-Dateien vor unberechtigtem Zugriff (weder lesend noch schreibend)\nEs muss ausreichend Personal eingesetzt werden, um die Protokolle rechtzeitig zu\n\u00fcberwachen und auf Sicherheitsvorf\u00e4lle zu reagieren\n\n2.8.4\nDer Auftragnehmer muss technische Schwachstellen verwalten, einschlie\u00dflich der \u00dcberwa-\nchung der Schwachstellen, der Risikobewertung, der Behebung (einschlie\u00dflich Patches, H\u00e4r-\ntung, Einschr\u00e4nkungen von Softwareinstallationen oder anderer Ma\u00dfnahmen, wenn keine\ngeeigneten Patches verf\u00fcgbar sind).\nBeispiele f\u00fcr Best Practise:\nEinsatz von Schwachstellen-Scannern (z.B. Nessus)\nzu entscheiden, wie die erkannten Schwachstellen z.B. durch Patches von Anbietern\nund des Auftragnehmers behoben werden k\u00f6nnen\nZeitpl\u00e4ne definieren, wann Schwachstellen auf der Grundlage der Kritikalit\u00e4t zu l\u00f6sen\nsind\ndie Installation von Software auf Client-Rechnern einzuschr\u00e4nken\ndeaktivieren Sie nicht mehr ben\u00f6tigte Systemdienste\n\n\n\n\nTitel: Anl. 6 zum RV_Informationssicherheit_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 11 / 15\n2.9\nDieser Abschnitt ist anwendbar, wenn der Auftragnehmer IT-Netzwerke zur Erbringung der\nLeistungen betreibt.\nDer Auftragnehmer betreibt IT-Netzwerke zum Schutz von Informationen in Systemen und\nAnwendungen.\nBeispiele f\u00fcr Best Practise:\nSegmentierung von Netzwerken, durch Firewalls getrennte Segmente\nFirewall-Regel-Lebenszyklus-Management vorhanden\nIntrusion Prevention System (IPS), im Falle des Outsourcings ist der Outsourcer ver-\npflichtet, die anerkannte Sicherheitspraxis zu befolgen\nSicherheitsereignisse werden protokolliert und die Protokolle werden zentral von einem\nSIEM-System analysiert\n\n2.10\nDieser Abschnitt ist anwendbar, wenn der Auftragnehmer IT-Systeme (Informationssysteme)\nzur Erbringung der Leistungen nutzt.\n\n2.10.1\nDer Auftragnehmer stellt sicher, dass die Anforderungen an die Informationssicherheit bei\nder Beschaffung, Entwicklung und Wartung von Informationssystemen systematisch ermittelt\nund in den Entwicklungs- und Unterst\u00fctzungsprozessen ber\u00fccksichtigt werden.\nBeispiele f\u00fcr Best Practise:\nAnforderungen an die Zugangskontrolle\nEinsatz von statischen Code-Analyse-Tools f\u00fcr selbstentwickelte Software\nSicherheitspenetrationstests f\u00fcr Webanwendungen nach OWASP-Prinzipien\nVerschl\u00fcsselung von Informationen w\u00e4hrend der \u00dcbertragung und/oder bei der Spei-\ncherung (in Ruhe)\ndigitale Signaturen\nspezifische Gesch\u00e4ftsprozessanforderungen wie z.B. Genehmigungen oder bestimmte\nDokumentationen\nVollst\u00e4ndigkeitskontrollen\n\n\n\n\nTitel: Anl. 6 zum RV_Informationssicherheit_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 12 / 15\n2.10.2\nWenn der Auftragnehmer Informationssysteme entwickelt, muss er die Informationssicherheit\ninnerhalb des Entwicklungslebenszyklus von Informationssystemen konzipieren und umset-\nzen. Dies umfasst Sicherheitsbewertungen, sichere Systementwicklungsverfahren, \u00c4nde-\nrungskontrollverfahren, angemessene Test- und Genehmigungsverfahren.\nBeispiele f\u00fcr Best Practise:\nRegeln f\u00fcr die Entwicklung von Software und Systemen\nformale \u00c4nderungskontrollverfahren\n\u00dcberpr\u00fcfung und Pr\u00fcfung von \u00c4nderungen\nGrunds\u00e4tze der sicheren Systemtechnik\nUmgebungen f\u00fcr Entwicklung / Test / Produktion\n\u00dcberwachung der ausgelagerten Systementwicklung\nPr\u00fcfung der Sicherheitsfunktionalit\u00e4t\nAbnahmetestprogramme, Schutz der Testdaten.\n\n2.11\nDieser Abschnitt ist anwendbar, wenn der Auftragnehmer zur Leistungserbringung Unterauf-\ntragnehmer einsetzt, die auf BWI-Informationen zugreifen, diese verarbeiten oder speichern\nk\u00f6nnen.\nDer Auftragnehmer wird die schriftliche Zustimmung der BWI einholen, bevor ein Sub-Dienst-\nleister erstmals Zugang zu BWI-Informationen erh\u00e4lt. Der Auftragnehmer stellt sicher, dass\nRegelungen in die Vertr\u00e4ge mit Unterauftragnehmern aufgenommen werden, die Anforde-\nrungen dieser Anlage erf\u00fcllen. Der Auftragnehmer wird die Leistungserbringung seiner Sub-\ndienstleister regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberwachen, \u00fcberpr\u00fcfen und auditieren.\nBeispiele f\u00fcr Best Practise:\nZertifizierung f\u00fcr das Informationssicherheitsmanagement (z.B. ISO 27001)\nAnforderung von SOC2- oder ISAE 3000-Outsourcing-Berichten f\u00fcr Unterauftragneh-\nmer (z.B. Cloud-Hosting-Anbieter)\nBWI erh\u00e4lt eine Kopie jedes f\u00fcr die Leistungen relevanten Unterauftrags f\u00fcr Auditzwe-\ncke (ohne Preisinformationen)\nVereinbarung von Audit-Rechten mit Subunternehmern (z.B. ausgelagerter Rechen-\nzentrumsbetrieb, ausgelagerte Softwareentwicklung)\n\n2.12\nDer Auftragnehmer muss Managementverantwortlichkeiten und -verfahren festlegen, um\neine schnelle, effektive und ordnungsgem\u00e4\u00dfe Reaktion auf Informationssicherheitsvorf\u00e4lle zu\n\nTitel: Anl. 6 zum RV_Informationssicherheit_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 13 / 15\ngew\u00e4hrleisten. Dies beinhaltet die Implementierung von Meldewegen und deren Nutzung\ndurch Mitarbeiter und Dritte, die rechtzeitige Bewertung gemeldeter Ereignisse, die ange-\nmessene Reaktion auf Ereignisse, die als Sicherheitsvorfall gelten, angemessene Eskalati-\nons- und Kommunikationsverfahren, die Behebung von Problemen sowie Verfahren f\u00fcr fo-\nrensische Beweise, die f\u00fcr disziplinarische oder rechtliche Ma\u00dfnahmen erforderlich sind.\nBeispiele f\u00fcr bew\u00e4hrte Verfahren:\nSammlung von Informationssicherheitsereignissen von Servern, Netzwerk-Gateways,\nEndpunktger\u00e4ten und Sicherheitssystemen und deren Korrelation in einem SIEM-Sys-\ntem;\nSammeln von Sicherheitsereignissen vom IT-Servicedesk und von IT-Dienstleistern;\nKlassifizierungsskalen zur \"Triage\" und Bewertung von Informationssicherheitsereignis-\nsen hinsichtlich ihrer Kritikalit\u00e4t\nzentrale Teams zur \u00dcberwachung, Erkennung, Analyse und Berichterstattung von In-\nformationssicherheitsereignissen und -vorf\u00e4llen\nIntegration von externen Quellen \u00fcber Indikatoren f\u00fcr die Gef\u00e4hrdung (IOCs)\nErstellung von Aufzeichnungen \u00fcber Sicherheitsvorf\u00e4lle sowohl auf technischer als\nauch auf Managementebene (z.B. in MISP- und Wiki-Systemen)\nEskalation und Kommunikation an interne und externe Stakeholder oder Organisatio-\nnen, einschlie\u00dflich BWI\n\n2.13\nDer Auftragnehmer muss Prozesse, Verfahren und Kontrollen einf\u00fchren, dokumentieren, im-\nplementieren und aufrechterhalten, um die Kontinuit\u00e4t der vertraglich vereinbarten Leistung\nzu gew\u00e4hrleisten.\nBeispiele f\u00fcr Best Practise:\nEinrichtungen zur Verarbeitung von Informationen m\u00fcssen mit einer ausreichenden\nRedundanz implementiert werden, um die Anforderungen an die Verf\u00fcgbarkeit zu erf\u00fcl-\nlen\nDie Anforderungen an die Informationssicherheit m\u00fcssen auch in Not-, Katastrophen-\nund Krisensituationen angemessen ber\u00fccksichtigt werden\n\n2.14\n\n2.14.1\nDer Auftragnehmer stellt sicher, dass Verst\u00f6\u00dfe gegen gesetzliche, beh\u00f6rdliche, regulatori-\nsche oder vertragliche Verpflichtungen im Zusammenhang mit der Informationssicherheit\nund gegen jegliche Sicherheitsanforderungen vermieden werden.\nBeispiele f\u00fcr Best Practise:\n\nTitel: Anl. 6 zum RV_Informationssicherheit_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 14 / 15\nAlle relevanten Anforderungen und die Vorgehensweise des Auftragnehmers zur Erf\u00fcl-\nlung dieser Anforderungen m\u00fcssen f\u00fcr jedes Informationssystem und den Auftragneh-\nmer explizit identifiziert, dokumentiert und auf dem neuesten Stand gehalten werden.\nEs sind geeignete Verfahren zu implementieren, um die Einhaltung der gesetzlichen,\nbeh\u00f6rdlichen und vertraglichen Anforderungen in Bezug auf die Rechte an geistigem\nEigentum und die Nutzung propriet\u00e4rer Softwareprodukte zu gew\u00e4hrleisten.\nDie Aufzeichnungen m\u00fcssen vor Verlust, Zerst\u00f6rung, Verf\u00e4lschung, unbefugtem Zugriff\nund unbefugter Freigabe gesch\u00fctzt werden, in \u00dcbereinstimmung mit den gesetzlichen,\nbeh\u00f6rdlichen, vertraglichen und gesch\u00e4ftlichen Anforderungen.\nDie Privatsph\u00e4re und der Schutz personenbezogener Daten werden gem\u00e4\u00df den ein-\nschl\u00e4gigen Gesetzen und Vorschriften, soweit anwendbar, gew\u00e4hrleistet.\nKryptographische Kontrollen werden in \u00dcbereinstimmung mit allen relevanten Verein-\nbarungen, Gesetzen und Vorschriften verwendet.\n\n2.14.2\nDer Auftragnehmer stellt sicher, dass die Informationssicherheit in \u00dcbereinstimmung mit den\nRichtlinien und Verfahren des Auftragnehmers implementiert und betrieben wird.\nBeispiele f\u00fcr Best Practise:\nDer Ansatz des Auftragnehmers f\u00fcr das Management der Informationssicherheit und\nseine Umsetzung (d. h. Kontrollziele, Kontrollen, Richtlinien, Prozesse und Verfahren\nf\u00fcr die Informationssicherheit) sind in geplanten Abst\u00e4nden oder bei wesentlichen \u00c4n-\nderungen unabh\u00e4ngig zu \u00fcberpr\u00fcfen.\nDie Manager m\u00fcssen regelm\u00e4\u00dfig die \u00dcbereinstimmung der Informationsverarbeitung\nund der Verfahren in ihrem Verantwortungsbereich mit den entsprechenden Sicher-\nheitsrichtlinien, -standards und sonstigen Sicherheitsanforderungen \u00fcberpr\u00fcfen.\nDie Informationssysteme sind regelm\u00e4\u00dfig auf die Einhaltung der Informationssicher-\nheitsrichtlinien und -standards des Auftragnehmers zu \u00fcberpr\u00fcfen.\n\n\n\n\nTitel: Anl. 6 zum RV_Informationssicherheit_pCloudBw.docx\nVertraulich Seite 15 / 15\nSignatures\n\n\nNumber of pages (including this one): 16\n\nDocument signed electronically, the signatories agreeing that it is authentic between them.\nBy signing this document, the signatories acknowledge and agree that they have carefully read this\ndocument and approve all its terms.\nAktenzeichen: xx\n\n\n\n\nVereinbarung zur Auftragsverarbeitung\nAls Anlage zum Vertrag / zur Leistungsbeschreibung vom [Datum]\n\n- nachfolgend \u201eLeistungsvereinbarung\u201c -\n\nzwischen\n\nBWI GmbH, Auf dem Steinb\u00fcchel 22, 53340 Meckenheim\n\n- nachfolgend \u201eVerantwortlicher\u201c -\nund\n\n[Vertragspartner]\n\n- nachfolgend \u201eAuftragsverarbeiter\u201c -\n\n\n- beide nachfolgend gemeinsam \u201eVertragsparteien\u201c -\n\nwird die folgende Vereinbarung zur Auftragsverarbeitung geschlossen:\n\n\n\n\nMustervereinbarung zur Auftragsverarbeitung\nSeite 2 | 13\n\n\n\nInhalt\n\nPr\u00e4ambel.......................................................................................................................................................2\n\u00a7 1 Anwendungsbereich................................................................................................................................2\n\u00a7 2 Konkretisierung des Auftragsinhalts........................................................................................................2\n\u00a7 3 Verpflichtungen und Weisungsbefugnis..................................................................................................2\n\u00a7 4 Beachtung zwingender gesetzlicher Pflichten durch den Auftragsverarbeiter ........................................4\n\u00a7 5 Technisch-organisatorische Ma\u00dfnahmen und deren Kontrolle...............................................................4\n\u00a7 6 Mitteilung bei Verst\u00f6\u00dfen durch den Auftragsverarbeiter.........................................................................5\n\u00a7 7 L\u00f6schung und R\u00fcckgabe von Daten .......................................................................................................6\n\u00a7 8 Subunternehmen.....................................................................................................................................6\n\u00a7 9 Datenschutzkontrolle...............................................................................................................................7\n\u00a7 10 Haftung und Schadenersatz..................................................................................................................7\n\u00a7 11 Schlussbestimmungen ..........................................................................................................................7\nAnhang \u201eWeisungsbefugnis\u201c zu \u00a7 3 (nach Zuschlagserteilung auszuf\u00fcllen).................................................9\nAnhang \u201eTechnisch-organisatorische Ma\u00dfnahmen (TOM)\u201c........................................................................10\nAnhang \u201eSubunternehmen\u201c zu \u00a7 8 ..............................................................................................................12\n\n\n\n\nMustervereinbarung zur Auftragsverarbeitung\nSeite 3 | 13\n\n\n\nPr\u00e4ambel\nDie Vertragsparteien sind mit der Leistungsvereinbarung ein Auftragsverarbeitungsverh\u00e4ltnis eingegangen.\nUm die sich hieraus ergebenden Rechte und Pflichten gem\u00e4\u00df den Vorgaben der europ\u00e4ischen\nDatenschutz-Grundverordnung (Verordnung (EU) 2016/679 des Europ\u00e4ischen Parlaments und des Rates\nvom 27. April 2016 zum Schutz nat\u00fcrlicher Personen bei der Verarbeitung personenbezogener Daten, zum\nfreien Datenverkehr und zur Aufhebung der Richtlinie 95/46/EG - DSGVO), und des\nBundesdatenschutzgesetzes (BDSG) zu konkretisieren, schlie\u00dfen die Vertragsparteien die nachfolgende\nVereinbarung.\n\n\u00a7 1 Anwendungsbereich\n(1) Die Vereinbarung findet Anwendung auf die Verarbeitung (Art. 4 Nr. 2 DSGVO) aller personenbezogener\nDaten (im Folgenden: Daten), die Gegenstand der Leistungsvereinbarung sind oder im Rahmen von deren\nDurchf\u00fchrung anfallen und auf Weisung des Verantwortlichen verarbeitet werden. Nicht unter den\nAnwendungsbereich fallen Daten von Mitarbeitern des Auftragsverarbeiters, soweit sie ausschlie\u00dflich das\nBesch\u00e4ftigungsverh\u00e4ltnis mit dem Auftragsverarbeiter betreffen.\n\n(2) Dieser Vertrag gilt vorranging vor anderen Vereinbarungen und Abreden zwischen Auftraggeber und\nAuftragnehmer, es sie denn, zwischen den Parteien wird ausdr\u00fccklich etwas anderes vereinbart.\n\n\u00a7 2 Konkretisierung des Auftragsinhalts\n(1) Gegenstand und Dauer der Auftragsverarbeitung sowie Umfang, Art und Zweck der vorgesehenen\nVerarbeitung von Daten bestimmen sich nach der Leistungsvereinbarung, die dieser Vereinbarung\nangef\u00fcgt ist.\n\n(2) Folgende Arten personenbezogener Daten sind Gegenstand der Verarbeitung durch den\nAuftragsverarbeiter:\n\n[Datenarten & -kategorien einf\u00fcgen, bspw. Personenstammdaten, Kontaktdaten, bestimmte\nGesundheitsdaten oder Verweis auf Leistungsbeschreibung im Anhang]\n\n[Es ist durch den Auftragsverarbeiter zu pr\u00fcfen, ob durch die technische Anwendung oder durch andere\nUmst\u00e4nde weitere personenbezogene Daten verarbeitet werden. Diese sind dann in der zuvor ersichtlichen\nAufz\u00e4hlung zu erg\u00e4nzen)\n\n(3) Der Kreis der durch den Umgang mit ihren Daten betroffenen Personen ist (Kategorien betroffener\nPersonen):\n\n[Aufz\u00e4hlung und Beschreibung der betroffenen Personenkreise, bspw. Besch\u00e4ftigte, Bewerbende,\nVeranstaltungsteilnehmende oder Verweis auf Leistungsbeschreibung im Anhang ]\n\n(4) Im Rahmen der Auftragsverarbeitung werden\n\nkeine besonderen Kategorien von Daten\n\nbesondere Kategorien von Daten\n\nverarbeitet.\n\n(5) Die verarbeiteten personenbezogenen Daten haben einen\n\nnormalen Schutzbedarf\n\nhohen Schutzbedarf.\n\n\nMustervereinbarung zur Auftragsverarbeitung\nSeite 4 | 13\n\n\n\n\u00a7 3 Verpflichtungen und Weisungsbefugnis\n(1) Die Vertragsparteien sind verpflichtet, die ihnen durch die Datenschutzgesetze (insb. DSGVO)\nauferlegten Pflichten einzuhalten. Der Verantwortliche kann jederzeit die Herausgabe, Berichtigung,\nAnpassung, L\u00f6schung und Einschr\u00e4nkung der Verarbeitung der Daten verlangen.\n\n(2) Zur Gew\u00e4hrleistung des Schutzes der Rechte der betroffenen Personen gem\u00e4\u00df Kapitel 3 der DSGVO\nunterst\u00fctzt der Auftragsverarbeiter den Verantwortlichen angemessen, insbesondere durch die\nGew\u00e4hrleistung geeigneter technischer und organisatorischer Ma\u00dfnahmen.\n\n(3) Der Auftragsverarbeiter unterst\u00fctzt den Verantwortlichen unter der Ber\u00fccksichtigung der Art der\nVerarbeitung und der ihm zur Verf\u00fcgung stehenden Informationen bei der Einhaltung der in Art 32 bis 36\nDSGVO genannten Pflichten sowie insbesondere bei beh\u00f6rdlichen Vorg\u00e4ngen wie beispielsweise\nKontrollen durch Aufsichtsbeh\u00f6rden.\n\n\n(4) Soweit sich eine betroffene Person zwecks Geltendmachung eines Betroffenenrechts unmittelbar an\nden Auftragsverarbeiter wendet, wird der Auftragsverarbeiter dieses Ersuchen unverz\u00fcglich, sp\u00e4testens\naber innerhalb von 3 Werktagen nach Eingang der Betroffenenanfrage an den Verantwortlichen\nweiterleiten.\n\n(5) Der Auftragsverarbeiter darf Daten ausschlie\u00dflich im Rahmen der Weisungen des Verantwortlichen\nverarbeiten, sofern er nicht zu einer anderen Verarbeitung durch das Recht der Union oder des\nMitgliedstaates, dem der Auftragsverarbeiter unterliegt, hierzu verpflichtet ist (z. B. Ermittlungen von\nStrafverfolgungs- oder Staatsschutzbeh\u00f6rden). In einem solchen Fall teilt der Auftragsverarbeiter dem\nVerantwortlichen diese rechtlichen Anforderungen vor der Verarbeitung mit, sofern das betreffende Recht\neine solche Mitteilung nicht wegen eines wichtigen \u00f6ffentlichen Interesses verbietet (Art. 28 Abs. 3 Satz 2\nlit. a DSGVO). Eine Weisung ist die auf einen bestimmten Umgang des Auftragsverarbeiters mit Daten\ngerichtete schriftliche, elektronische oder m\u00fcndliche Anordnung des Verantwortlichen. Die Anordnungen\nsind zu dokumentieren. Die Weisungen werden zun\u00e4chst durch die Leistungsvereinbarung definiert und\nk\u00f6nnen von dem Verantwortlichen danach in dokumentierter Form durch eine einzelne Weisung ge\u00e4ndert,\nerg\u00e4nzt oder ersetzt werden.\n\n(6) Der Auftragsverarbeiter hat den Verantwortlichen unverz\u00fcglich zu informieren, wenn er der Meinung ist,\neine Weisung versto\u00dfe gegen datenschutzrechtliche Vorschriften. Der Auftragsverarbeiter ist berechtigt,\ndie Durchf\u00fchrung der entsprechenden Weisung solange auszusetzen, bis sie von Seiten des\nVerantwortlichen best\u00e4tigt oder ge\u00e4ndert wird. Die weisungsberechtigten Personen auf Seiten des\nVerantwortlichen sowie die zum Empfang der Weisungen berechtigten Personen auf Seiten des\nAuftragsverarbeiters sowie die vorgesehenen Informationswege sind in der Anlage festgelegt.\n\n(7) \u00c4nderungen des Verarbeitungsgegenstandes mit Verfahrens\u00e4nderungen sind gemeinsam\nabzustimmen und zu dokumentieren.\n\n(8) Ausk\u00fcnfte an Dritte oder die betroffene Person darf der Auftragsverarbeiter nur nach vorheriger\nausdr\u00fccklicher schriftlicher (oder dokumentierter elektronischer) Zustimmung durch den Verantwortlichen\nerteilen, es sei denn er ist nach dem Unionsrecht oder dem Recht eines Mitgliedstaats zur Herausgabe\nverpflichtet.\n\n(9) Der Auftragsverarbeiter verwendet die Daten f\u00fcr keine anderen Zwecke und ist insbesondere nicht\nberechtigt, sie an Dritte weiterzugeben, es sei denn er ist nach dem Unionsrecht oder dem Recht eines\nMitgliedstaats zur Herausgabe verpflichtet. Kopien und Duplikate werden ohne Wissen des\nVerantwortlichen nicht erstellt.\n\n(10) Der Verantwortliche f\u00fchrt das Verzeichnis von Verarbeitungst\u00e4tigkeiten i.S.d. Art. 30 Abs. 1 DSGVO.\nDer Auftragsverarbeiter stellt dem Verantwortlichen auf dessen Wunsch Informationen zur Aufnahme in\n\nMustervereinbarung zur Auftragsverarbeitung\nSeite 5 | 13\n\n\n\ndas Verzeichnis zur Verf\u00fcgung. Der Auftragsverarbeiter f\u00fchrt entsprechend den Vorgaben des Art. 30 Abs.\n2 DSGVO ein Verzeichnis zu allen Kategorien von im Auftrag des Verantwortlichen durchgef\u00fchrten\nT\u00e4tigkeiten der Verarbeitung.\n\n(11) Die Verarbeitung der Daten im Auftrag des Verantwortlichen findet ausschlie\u00dflich auf dem Gebiet\n\nder Bundesrepublik Deutschland\n\nder Europ\u00e4ischen Union (EU)\n\ndes Europ\u00e4ischen Wirtschaftsraumes (EWR)\n\nstatt. Jede \u00dcbermittlung von Daten durch den Auftragsverarbeiter an ein Drittland oder eine internationale\nOrganisation erfolgt ausschlie\u00dflich auf der Grundlage schriftlicher (oder dokumentierter elektronischer)\nWeisungen des Verantwortlichen oder zur Einhaltung einer speziellen Bestimmung nach dem Unionsrecht\noder dem Recht eines Mitgliedstaats, dem der Auftragsverarbeiter unterliegt, und muss mit Kapitel V der\nDSGVO im Einklang stehen. Die grundlegenden Voraussetzungen f\u00fcr die Rechtm\u00e4\u00dfigkeit der Verarbeitung\nbleiben unber\u00fchrt.\n\n(12) Dem Auftragsverarbeiter wird widerruflich das Recht einger\u00e4umt, unter folgenden Voraussetzungen\ndie Datenverarbeitung au\u00dferhalb der Gesch\u00e4ftsr\u00e4ume (bspw. durch Au\u00dfendienstmitarbeitende oder im\nHomeoffice oder in Telearbeit t\u00e4tige Mitarbeitende) erbringen zu lassen:\nDie Verarbeitung von Daten des Verantwortlichen au\u00dferhalb der Gesch\u00e4ftsr\u00e4ume des\nAuftragsverarbeiters darf nur in den von dem Auftragsverarbeiter bekannten und genehmigten\nR\u00e4umlichkeiten aus erbracht werden. Der Auftragsverarbeiter tr\u00e4gt die vollst\u00e4ndige Verantwortung\ndaf\u00fcr, dass alle Anforderungen an die technischen und organisatorischen Ma\u00dfnahmen gem\u00e4\u00df der\nvon dem Verantwortlichen gepr\u00fcften und genehmigten technischen und organisatorischen\nMa\u00dfnahmen (TOM) f\u00fcr die Verarbeitung von personenbezogenen Daten des Verantwortlichen\ndurch den Auftragsverarbeiter erf\u00fcllt sind, der Mitarbeitende ausreichend \u00fcber seine Pflichten\nunterwiesen wurde und der Auftragsverarbeiter ein jederzeitiges Kontrollrecht zu den TOMs hat.\n\nBesteht Grund zu der Annahme, dass sich Mitarbeitende des Auftragsverarbeiters bei der\nDatenverarbeitung au\u00dferhalb der Gesch\u00e4ftsr\u00e4ume nicht datenschutzkonform verhalten oder die\nTOMS nicht vollst\u00e4ndig erf\u00fcllen, ist dem Mitarbeitenden das Recht auf Verarbeitung von Daten des\nVerantwortlichen au\u00dferhalb der Gesch\u00e4ftsr\u00e4ume unverz\u00fcglich zu entziehen.\n\nDer Widerruf bedarf keiner Begr\u00fcndung. Bei Aus\u00fcbung des Widerrufsrechts ist die Arbeitsleistung\nwieder am Betriebssitz des Auftragsverarbeiters zu erbringen.\n\nDer Auftragsverarbeiter verarbeitet keine Daten au\u00dferhalb der Gesch\u00e4ftsr\u00e4ume.\n\nDer Auftragsverarbeiter verarbeitet Daten au\u00dferhalb der Gesch\u00e4ftsr\u00e4ume.\n\n\n\u00a7 4 Beachtung zwingender gesetzlicher Pflichten durch den Auftragsverarbeiter\n(1) Der Auftragsverarbeiter gew\u00e4hrleistet, dass sich die zur Verarbeitung der Daten befugten Personen zur\nVertraulichkeit verpflichtet haben oder einer angemessenen gesetzlichen Verschwiegenheitspflicht\nunterliegen und weist dies dem Verantwortlichen auf Wunsch nach. Dies umfasst auch die Belehrung \u00fcber\ndie in diesem Auftragsverarbeitungsverh\u00e4ltnis bestehende Weisungs- und Zweckbindung.\n\n(2) Die Vertragsparteien unterst\u00fctzen sich gegenseitig beim Nachweis und der Dokumentation der ihnen\nobliegenden Rechenschaftspflicht im Hinblick auf die Grunds\u00e4tze ordnungsgem\u00e4\u00dfer Datenverarbeitung\neinschlie\u00dflich der Umsetzung der notwendigen technischen und organisatorischen Ma\u00dfnahmen (Art. 5 Abs.\n2, Art. 24 Abs. 1 DSGVO). Der Auftragsverarbeiter stellt dem Verantwortlichen hierzu bei Bedarf\nentsprechende Informationen zur Verf\u00fcgung.\n\n\nMustervereinbarung zur Auftragsverarbeitung\nSeite 6 | 13\n\n\n\n\n(3) Sofern der Auftragsverarbeiter der gesetzlichen Pflicht zur Benennung einer bzw. eines\nDatenschutzbeauftragte/n unterliegt sind die Kontaktdaten der/des Datenschutzbeauftragten zum Zwecke\nder direkten Kontaktaufnahme durch den Verantwortlichen hier einzuf\u00fcgen:\n\n(\u2026)\n\nUnterliegt der Auftragsverarbeiter nicht der Benennungspflicht, teilt er dem Verantwortlichen die\nKontaktdaten eines Ansprechpartners f\u00fcr den Datenschutz mit.\n\n(4) Der Auftragsverarbeiter informiert den Verantwortlichen unverz\u00fcglich \u00fcber Kontrollen und Ma\u00dfnahmen\ndurch die Aufsichtsbeh\u00f6rden oder falls eine Aufsichtsbeh\u00f6rde im Rahmen ihrer Zust\u00e4ndigkeit bei dem\nAuftragsverarbeiter anfragt, ermittelt oder sonstige Erkundigungen einzieht und die Verarbeitung f\u00fcr den\nVerantwortlichen betroffen ist.\n\n\u00a7 5 Technisch-organisatorische Ma\u00dfnahmen und deren Kontrolle\n(1) Die Vertragsparteien vereinbaren die in dem Anhang \u201eTechnisch-organisatorische Ma\u00dfnahmen\u201c zu\ndieser Vereinbarung niedergelegten konkreten technischen und organisatorischen\nSicherheitsma\u00dfnahmen. Der Anhang \u201eTechnisch-organisatorische Ma\u00dfnahmen\u201c wird Gegenstand dieser\nVereinbarung.\n\n(2) Ergibt eine vom Verantwortlichen durchzuf\u00fchrende Pr\u00fcfung einen Anpassungsbedarf hinsichtlich der\nvom Auftragsverarbeiter zu ergreifenden technisch-organisatorischen Ma\u00dfnahmen, sind die Anpassungen\nim Einvernehmen zwischen beiden Parteien umzusetzen.\n\n(3) Technische und organisatorische Ma\u00dfnahmen unterliegen dem technischen Fortschritt. Insoweit ist es\ndem Auftragsverarbeiter gestattet, alternative ad\u00e4quate Ma\u00dfnahmen umzusetzen. Dabei darf das\nSicherheitsniveau der in dem Anhang \u201eTechnisch-organisatorische Ma\u00dfnahmen\u201c festgelegten Ma\u00dfnahmen\nnicht unterschritten werden. Wesentliche \u00c4nderungen sind zu dokumentieren.\n\n(4) Der Auftragsverarbeiter wird dem Verantwortlichen alle erforderlichen Informationen zur Verf\u00fcgung\nstellen, die zum Nachweis der Einhaltung der in dieser Vereinbarung getroffenen und der gesetzlichen\nVorgaben erforderlich sind. Er wird insbesondere \u00dcberpr\u00fcfungen/ Inspektionen, die vom Verantwortlichen\noder einem anderen von diesem beauftragten Pr\u00fcfer durchgef\u00fchrt werden, erm\u00f6glichen und deren\nDurchf\u00fchrung unterst\u00fctzen. Ein beauftragter Pr\u00fcfer ist zur Verschwiegenheit verpflichtet und darf kein\nWettbewerber des Auftragsverarbeiters sein.\n\n(5) Die \u00dcberpr\u00fcfung kann auch auf der Grundlage vorgelegter aktueller Testate, von Berichten hinreichend\nqualifizierter und unabh\u00e4ngiger Instanzen (z.B. Wirtschaftspr\u00fcfer, unabh\u00e4ngige Datenschutzauditoren),\ndurch die Einhaltung genehmigter Verhaltensregeln nach Art. 40 DSGVO, einer Zertifizierung nach Art. 42\nDSGVO oder einer geeigneten Zertifizierung durch IT-Sicherheits- oder Datenschutzaudit erfolgen. Der\nAuftragsverarbeiter verpflichtet sich, den Verantwortlichen \u00fcber den Ausschluss von genehmigten\nVerhaltensregeln gem\u00e4\u00df Art. 41 Abs. 4 DSGVO, den Widerruf einer Zertifizierung gem\u00e4\u00df Art. 42 Abs. 7\nund jede andere Form der Aufhebung oder wesentlichen \u00c4nderung der vorgenannten Nachweise\nunverz\u00fcglich zu unterrichten.\n\n(6) Die \u00dcberpr\u00fcfung kann auch durch eine Inspektion vor Ort erfolgen. Der Verantwortliche kann sich hierzu\nin Abstimmung mit dem Auftragsverarbeiter in den Betriebsst\u00e4tten des Auftragsverarbeiters zu den\n\u00fcblichen Gesch\u00e4ftszeiten ohne St\u00f6rung des Betriebsablaufs von der Angemessenheit der Ma\u00dfnahmen zur\nEinhaltung der gesetzlichen Vorgaben oder der zur Durchf\u00fchrung dieses Vertrages erforderlichen\ntechnischen und organisatorischen Erfordernisse \u00fcberzeugen. Der Verantwortliche wird hierzu den\nAuftragsverarbeiter rechtzeitig von der Absicht einer Inspektion in Kenntnis setzen.\n\n\n\n\nMustervereinbarung zur Auftragsverarbeitung\nSeite 7 | 13\n\n\n\n(7) Der Auftragsverarbeiter stellt dem Verantwortlichen dar\u00fcber hinaus alle erforderlichen Informationen zur\nVerf\u00fcgung, die er f\u00fcr die Pr\u00fcfungen nach Absatz 4 sowie f\u00fcr eine Absch\u00e4tzung der Folgen der\nvorgesehenen Verarbeitungsvorg\u00e4nge f\u00fcr den Schutz der Daten (Datenschutz-Folgenabsch\u00e4tzung i.S.d.\nArt. 35 DSGVO) ben\u00f6tigt.\n\n(8) Der Auftragsverarbeiter hat im Benehmen mit dem Verantwortlichen alle erforderlichen Ma\u00dfnahmen zur\nSicherung der Daten bzw. der Sicherheit der Verarbeitung, insbesondere auch unter Ber\u00fccksichtigung des\nStands der Technik, sowie zur Minderung m\u00f6glicher nachteiliger Folgen f\u00fcr Betroffene zu ergreifen.\n\n\u00a7 6 Mitteilung bei Verst\u00f6\u00dfen durch den Auftragsverarbeiter\nDer Auftragsverarbeiter unterrichtet den Verantwortlichen umgehend bei schwerwiegenden St\u00f6rungen\nseines Betriebsablaufes, bei Verdacht auf Verst\u00f6\u00dfe gegen diese Vereinbarung sowie gesetzliche\nDatenschutzbestimmungen, bei Verst\u00f6\u00dfen gegen solche Bestimmungen oder anderen\nUnregelm\u00e4\u00dfigkeiten bei der Verarbeitung der Daten des Verantwortlichen. Dies gilt insbesondere im\nHinblick auf die Meldepflicht nach Art. 33 Abs. 2 DSGVO sowie auf korrespondierende Pflichten des\nVerantwortlichen nach Art. 33 und Art. 34 DSGVO. Der Auftragsverarbeiter sichert zu, den Verantwortlichen\nerforderlichenfalls bei seinen Pflichten nach Art. 33 und 34 DSGVO angemessen zu unterst\u00fctzen.\nMeldungen nach Art. 33 oder 34 DSGVO f\u00fcr den Verantwortlichen darf der Auftragsverarbeiter nur nach\nvorheriger Weisung gem. \u00a7 3 dieses Vertrages durchf\u00fchren.\n\n\u00a7 7 L\u00f6schung und R\u00fcckgabe von Daten\n(1) \u00dcberlassene Datentr\u00e4ger und Datens\u00e4tze verbleiben im Eigentum des Verantwortlichen.\n\n(2) Nach Abschluss der vertraglich vereinbarten Leistungen oder fr\u00fcher nach Aufforderung durch den\nVerantwortlichen, jedoch sp\u00e4testens mit Beendigung der Leistungsvereinbarung, hat der\nAuftragsverarbeiter s\u00e4mtliche im Auftrag des Verantwortlichen verarbeitete personenbezogene Daten dem\nVerantwortlichen zur\u00fcckzugeben oder nach vorheriger Zustimmung des Verantwortlichen\ndatenschutzgerecht zu l\u00f6schen bzw. zu vernichten. Dies umfasst insbesondere dem Auftragsverarbeiter\n\u00fcberlassene Daten, erstellte Verarbeitungs- und Nutzungsergebnisse sowie Datenbest\u00e4nde (wie auch\nhiervon gefertigte Kopien oder Reproduktionen), die im Zusammenhang mit dem Auftragsverh\u00e4ltnis stehen.\nEine weitere Speicherung ist nur zul\u00e4ssig, wenn hierzu eine Verpflichtung nach dem Unionsrecht oder dem\nRecht eines Mitgliedstaats besteht. Gleiches gilt f\u00fcr Test- und Ausschussmaterial. Ein L\u00f6schungsprotokoll\nist dem Verantwortlichen auf Anforderung vorzulegen.\n\n(3) Der Auftragsverarbeiter kann Dokumentationen, die dem Nachweis der auftrags- und\nordnungsgem\u00e4\u00dfen Datenverarbeitung dienen, entsprechend der jeweiligen Aufbewahrungsfristen bis zu\nderen Ende auch \u00fcber das Vertragsende hinaus aufbewahren. Alternativ kann er sie zu seiner Entlastung\nbei Vertragsende dem Verantwortlichen \u00fcbergeben. F\u00fcr die nach Satz 1 aufbewahrten Daten gelten nach\nEnde der Aufbewahrungsfrist die Pflichten nach Absatz 2.\n\n\u00a7 8 Subunternehmen\n(1) Der Auftragsverarbeiter darf weitere Auftragsverarbeiter (Subunternehmen) nur nach einem der\nnachfolgenden Verfahren einsetzen: [Zutreffendes bitte ankreuzen]\n\nDer Auftragsverarbeiter darf keinen seiner Verarbeitungsvorg\u00e4nge, die er im Auftrag des\nVerantwortlichen gem\u00e4\u00df dieser Vereinbarung durchf\u00fchrt, ohne vorherige gesonderte schriftliche (oder\ndokumentierte elektronische) Genehmigung des Verantwortlichen an einen Subunternehmer\nuntervergeben. Der Auftragsverarbeiter reicht den Antrag f\u00fcr die gesonderte Genehmigung mindestens\nvier Wochen vor der Beauftragung des betreffenden Subunternehmers zusammen mit den\nInformationen ein, die der Verantwortliche ben\u00f6tigt, um \u00fcber die Genehmigung zu entscheiden. Die Liste\nder vom Verantwortlichen genehmigten Subunternehmer findet sich im Anhang \u201eSubunternehmen\u201c. Die\nParteien halten den Anhang jeweils auf dem neuesten Stand.\n\n\n\nMustervereinbarung zur Auftragsverarbeitung\nSeite 8 | 13\n\n\n\nDer Auftragsverarbeiter erh\u00e4lt die allgemeine Genehmigung des Verantwortlichen f\u00fcr die Beauftragung\nvon Subunternehmen, die im Anhang \u201eSubunternehmer zu \u00a7 8\u201c aufgef\u00fchrt sind. Der Auftragsverarbeiter\nunterrichtet den Verantwortlichen mindestens vier Wochen im Voraus ausdr\u00fccklich in schriftlicher Form\n\u00fcber alle beabsichtigten \u00c4nderungen dieser Liste durch Hinzuf\u00fcgen oder Ersetzen von Subunternehmen\nund r\u00e4umt dem Verantwortlichen damit ausreichend Zeit ein, um vor der Beauftragung des betreffenden\nSubunternehmens Einw\u00e4nde gegen diese \u00c4nderungen erheben zu k\u00f6nnen. Der Auftragsverarbeiter\nstellt dem Verantwortlichen die erforderlichen Informationen zur Verf\u00fcgung, damit dieser sein\nWiderspruchsrecht aus\u00fcben kann.\n\nNicht als Leistungen von Subunternehmen im Sinne dieser Regelung gelten Dienstleistungen, die der\nAuftragsverarbeiter bei Dritten als Nebenleistung zur Unterst\u00fctzung der Auftragsdurchf\u00fchrung in Anspruch\nnimmt, beispielsweise Telekommunikationsdienstleistungen. Der Auftragsverarbeiter ist jedoch verpflichtet,\nzur Gew\u00e4hrleistung des Schutzes und der Sicherheit der Daten des Verantwortlichen auch bei fremd\nvergebenen Nebenleistungen angemessene und gesetzeskonforme vertragliche Vereinbarungen zu treffen\nsowie Kontrollma\u00dfnahmen zu ergreifen.\n\n(2) Wenn Subunternehmen durch den Auftragsverarbeiter eingeschaltet werden, hat der\nAuftragsverarbeiter zu gew\u00e4hrleisten, dass seine vertraglichen Vereinbarungen mit dem Subunternehmen\nso gestaltet sind, dass das Datenschutzniveau mindestens der Vereinbarung zwischen dem\nVerantwortlichen und dem Auftragsverarbeiter entspricht und alle vertraglichen und gesetzlichen Vorgaben\nbeachtet werden; dies gilt insbesondere auch im Hinblick auf den Einsatz geeigneter technischer und\norganisatorischer Ma\u00dfnahmen zur Gew\u00e4hrleistung eines angemessenen Sicherheitsniveaus der\nVerarbeitung.\n\n(3) Dem Verantwortlichen sind in der vertraglichen Vereinbarung mit dem Subunternehmen Kontroll- und\n\u00dcberpr\u00fcfungsrechte entsprechend dieser Vereinbarung einzur\u00e4umen. Ebenso ist der Verantwortlichen\nberechtigt, auf schriftliche (oder dokumentierte elektronische) Anforderung vom Auftragsverarbeiter\nAuskunft \u00fcber den Inhalt des mit dem Subunternehmen geschlossenen Vertrages und die darin enthaltene\nUmsetzung der datenschutzrelevanten Verpflichtungen des Subunternehmens zu erhalten.\n\n(4) Kommt das Subunternehmen seinen datenschutzrechtlichen Verpflichtungen nicht nach, so haftet der\nAuftragsverarbeiter gegen\u00fcber dem Verantwortlichen f\u00fcr die Einhaltung der Pflichten des\nSubunternehmens. Der Auftragsverarbeiter hat in diesem Falle auf Verlangen des Verantwortlichen die\nBesch\u00e4ftigung des Subunternehmens ganz oder teilweise zu beenden oder das Vertragsverh\u00e4ltnis mit dem\nSubunternehmen zu l\u00f6sen, wenn und soweit dies nicht unverh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfig ist.\n\n\u00a7 9 Datenschutzkontrolle\nDer Auftragsverarbeiter verpflichtet sich, der/dem Datenschutzbeauftragten des Verantwortlichen zur\nErf\u00fcllung ihrer jeweiligen gesetzlichen zugewiesenen Aufgaben im Zusammenhang mit diesem Auftrag\nZugang zu den \u00fcblichen Gesch\u00e4ftszeiten zu gew\u00e4hren. Er duldet insbesondere Betretungs-, Einsichts- und\nFragerechte einschlie\u00dflich der Einsicht in durch Berufsgeheimnisse gesch\u00fctzte Unterlagen. Er wird seine\nMitarbeiter anweisen, mit dem/ der Datenschutzbeauftragten zu kooperieren, insbesondere deren Fragen\nwahrheitsgem\u00e4\u00df und vollst\u00e4ndig zu beantworten. Die nach Gesetz bestehenden\nVerschwiegenheitspflichten und Zeugnisverweigerungsrechte der Genannten bleiben davon unber\u00fchrt.\n\n\u00a7 10 Haftung und Schadenersatz\nAuf Artikel 82 DSGVO wird bez\u00fcglich der Haftung und des Rechts auf Schadenersatz verwiesen.\n\n\u00a7 11 Schlussbestimmungen\n(1) \u00c4nderungen und Erg\u00e4nzungen dieser Vereinbarung und aller ihrer Bestandteile - einschlie\u00dflich etwaiger\nZusicherungen des Auftragsverarbeiters - bed\u00fcrfen einer schriftlichen Vereinbarung und des\nausdr\u00fccklichen Hinweises darauf, dass es sich um eine \u00c4nderung bzw. Erg\u00e4nzung dieser Bedingungen\nhandelt. Dies gilt auch f\u00fcr den Verzicht auf dieses Formerfordernis.\n\n\nMustervereinbarung zur Auftragsverarbeitung\nSeite 9 | 13\n\n\n\n\n(2) Sollten einzelne Regelungen dieser Vereinbarung unwirksam oder undurchf\u00fchrbar sein, wird davon die\nWirksamkeit der \u00fcbrigen Regelungen nicht ber\u00fchrt. An die Stelle der unwirksamen oder undurchf\u00fchrbaren\nRegelung tritt diejenige wirksame und durchf\u00fchrbare Regelung, deren Wirkungen der Zielsetzung am\nn\u00e4chsten kommt, die die Vertragsparteien mit der unwirksamen oder undurchf\u00fchrbaren Bestimmung\nverfolgt haben. Die vorstehenden Bestimmungen gelten entsprechend f\u00fcr den Fall, dass sich die\nVereinbarung als l\u00fcckenhaft erweist.\n\n\n\n\n_______________________________ _______________________________\nDatum, Ort Datum, Ort\n\n\n_______________________________ _______________________________\nUnterschrift (Verantwortlicher) Unterschrift (Auftragsverarbeiter)\n\n\n_______________________________ _______________________________\nName, Vorname, Funktion Name, Vorname, Funktion\n\n\n\n\nMustervereinbarung zur Auftragsverarbeitung\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\nSeite\n10 | 13\n\n\n\n\n\u201aAnhang \u201eWeisungsbefugnis\u201c zu \u00a7 3\n\n\n\nGem\u00e4\u00df $ 3 der Vereinbarung zur Auftragsverarbeitung hat der Auftragsverarbeiter den Verantwortlichen\nunverz\u00fcglich zu informieren, wenn er der Meinung ist, eine Weisung versto\u00dfe gegen datenschutzrechtliche\nVorschriften. Der Auftragsverarbeiter ist berechtigt, die Durchf\u00fchrung der entsprechenden Weisung solange\nauszusetzen, bis sie von Seiten des Verantwortlichen best\u00e4tigt oder ge\u00e4ndert wird. Die\nweisungsberechtigten Personen auf Seiten des Verantwortlichen sowie die zum Empfang der Weisungen\nberechtigten Personen auf Seiten des Auftragsverarbeiters sowie die vorgesehenen Informationswege sind\nnachfolgend festgelegt.\n\n\nWeisungsberechtigte Personen auf Seiten des Verantwortlichen:\n|\nZum Empfang der Weisungen berechtigte Personen auf Seiten des Auftragsverarbeiters:\n\n\n\n\nVorgesehene Informationswege, wenn Weisung nach Meinung des Auftragsverarbeiters gegen\ndatenschutzrechtliche Vorschriften verst\u00f6\u00dft:\n\n\n\nDO schriftliche und/oder\nD elektronische und/oder\nOD m\u00fcndliche Information\n\n\nWeisungen (auch m\u00fcndliche Weisungen) sind durch die Vertragsparteien zu dokumentieren. \u00c4nderungen\nbei den weisungsbefugten Personen, den zum Weisungsempfang berechtigten Personen und bei den\nvorgesehenen Informationswegen sind dem Vertragspartner entsprechend unverz\u00fcglich anzuzeigen.\n\n\n\n\nMustervereinbarung zur Auftragsverarbeitung\nSeite 11 | 13\n\n\n\nAnhang \u201eTechnisch-organisatorische Ma\u00dfnahmen (TOM)\u201c\n\n\n\u00a7 5 der Vereinbarung zur Auftragsverarbeitung verweist zur Konkretisierung der technisch-\norganisatorischen Ma\u00dfnahmen auf diesen Anhang.\n\n\u00a7 1 Technische und organisatorische Sicherheitsma\u00dfnahmen\nDie Vertragspartner sind verpflichtet, geeignete technische und organisatorische Ma\u00dfnahmen so\ndurchzuf\u00fchren, dass die Verarbeitung der Daten im Einklang mit den gesetzlichen Anforderungen erfolgt\nund der Schutz der Rechte der betroffenen Person in angemessener Form gew\u00e4hrleistet ist.\n\n\u00a7 2 Innerbeh\u00f6rdliche oder innerbetriebliche Organisation des Auftragsverarbeiters\nDer Auftragsverarbeiter wird seine innerbeh\u00f6rdliche oder innerbetriebliche Organisation so gestalten, dass\nsie den besonderen Anforderungen des Datenschutzes gerecht wird. Dabei sind insbesondere Ma\u00dfnahmen\nzu treffen, die je nach der Art der zu sch\u00fctzenden Daten oder Datenkategorien geeignet sind.\n\n\u00a7 3 Konkretisierung der Einzelma\u00dfnahmen\n(1) Im Einzelnen werden folgende Ma\u00dfnahmen bestimmt, die der Umsetzung der Vorgaben des Art. 32\nDSGVO dienen:\n\nDer Auftragsverarbeiter verarbeitet keine Daten au\u00dferhalb der Gesch\u00e4ftsr\u00e4ume.\n\nDer Auftragsverarbeiter verarbeitet Daten au\u00dferhalb der Gesch\u00e4ftsr\u00e4ume.\n\n\n\nNr. Ma\u00dfnahme Umsetzung der Ma\u00dfnahme\n1. Ma\u00dfnahmen der Pseudonymisierung und xxx\nVerschl\u00fcsselung personenbezogener Daten\n\n\n2. Ma\u00dfnahmen zur fortdauernden xxx\nSicherstellung der Vertraulichkeit, Integrit\u00e4t,\nVerf\u00fcgbarkeit und Belastbarkeit der\nSysteme und Dienste im Zusammenhang\nmit der Verarbeitung\n3. Ma\u00dfnahmen zur Sicherstellung der xxx\nF\u00e4higkeit, die Verf\u00fcgbarkeit der\npersonenbezogenen Daten und den Zugang\nzu ihnen bei einem physischen oder\ntechnischen Zwischenfall rasch\nwiederherzustellen\n\n4. Verfahren zur regelm\u00e4\u00dfigen \u00dcberpr\u00fcfung, xxx\nBewertung und Evaluierung der Wirksamkeit\nder technischen und organisatorischen\nMa\u00dfnahmen zur Gew\u00e4hrleistung der\nSicherheit der Verarbeitung\n\n\n5. Ma\u00dfnahmen zur Identifizierung und xxx\nAutorisierung der Nutzer\n\n6. Ma\u00dfnahmen zum Schutz der Daten xxx\nw\u00e4hrend der \u00dcbermittlung\n\n\n\n\nMustervereinbarung zur Auftragsverarbeitung\nSeite 12 | 13\n\n\n\n7. Ma\u00dfnahmen zum Schutz der Daten xxx\nw\u00e4hrend der Speicherung\n8. Ma\u00dfnahmen zur Gew\u00e4hrleistung der xxx\nphysischen Sicherheit von Orten, an denen\npersonenbezogene Daten verarbeitet\nwerden\n9. Ma\u00dfnahmen zur Gew\u00e4hrleistung der xxx\nProtokollierung von Ereignissen\n10. Ma\u00dfnahmen zur Gew\u00e4hrleistung der xxx\nSystemkonfiguration, einschlie\u00dflich der\nStandardkonfiguration\n11. Ma\u00dfnahmen f\u00fcr die interne Governance und xxx\nVerwaltung der IT und der IT-Sicherheit\n\n12. Ma\u00dfnahmen zur xxx\nZertifizierung/Qualit\u00e4tssicherung von\nProzessen und Produkten\n13. Ma\u00dfnahmen zur Gew\u00e4hrleistung der xxx\nDatenminimierung\n14. Ma\u00dfnahmen zur Gew\u00e4hrleistung der xxx\nDatenqualit\u00e4t\n15. Ma\u00dfnahmen zur Gew\u00e4hrleistung einer xxx\nbegrenzten Speicherdauer\n16. Ma\u00dfnahmen zur Gew\u00e4hrleistung der xxx\nRechenschaftspflicht\n17. Ma\u00dfnahmen zur Erm\u00f6glichung der xxx\nDaten\u00fcbertragbarkeit und zur\nGew\u00e4hrleistung der L\u00f6schung\n18. Ggf. Beschreibung der spezifischen xxx\ntechnischen und organisatorischen\nMa\u00dfnahmen, die der Auftragsverarbeiter zur\nUnterst\u00fctzung des Verantwortlichen\nergreifen muss\n\n(2) Es ist ein Verfahren zu etablieren, das eine regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfung, Bewertung und Evaluierung der\nWirksamkeit der zum Einsatz kommenden technischen und organisatorischen Ma\u00dfnahmen durch die\nVertragsparteien erm\u00f6glicht.\n\n(3) Folgende Nachweise werden dieser Vereinbarung angef\u00fcgt: [Zutreffendes bitte ankreuzen]\n\nEinhaltung von Verhaltensregeln nach Artikel 40 DSGVO\nZertifizierung nach Artikel 42 DSGVO\nPr\u00fcfberichte, Testate etc. unabh\u00e4ngiger Pr\u00fcfer, bspw. Wirtschaftspr\u00fcfer, Auditoren,\nDatenschutzbeauftragte etc.\ngeeignete Zertifizierung durch einen Auditprozess\n\n\n\n\nMustervereinbarung zur Auftragsverarbeitung\nSeite 13 | 13\n\n\n\nAnhang \u201eSubunternehmen\u201c zu \u00a7 8\n\n\nNach \u00a7 8 Abs. 1 S. 2 der Vereinbarung sind die zur Erf\u00fcllung dieses Vertrages bereits hinzugezogenen\nSubunternehmen zu bezeichnen. Gem. \u00a7 8 Abs. 1 S. 3 der Vereinbarung erkl\u00e4rt sich der Verantwortliche\nmit deren Beauftragung einverstanden.\n\n\nSubunternehmen Datum des Abschlusses (Teil-)Leistungsgegenstand im\n(Name, Anschrift bzw. Sitz) der Vereinbarung zur Rahmen der\nAuftragsverarbeitung Auftragsverarbeitung\n\n\n\n\nMustervereinbarung zur Auftragsverarbeitung\nSignatures\n\n\nNumber of pages (including this one): 14\n\nDocument signed electronically, the signatories agreeing that it is authentic between them.\nBy signing this document, the signatories acknowledge and agree that they have carefully read this\ndocument and approve all its terms.\nAktenzeichen: xx\n\n\n\nVereinbarung zur weiteren Auftragsverarbeitung\nAls Anlage zum Vertrag / zur Leistungsbeschreibung vom [Datum]\n\n- nachfolgend \u201eLeistungsvereinbarung\u201c -\n\nzwischen\n\nBWI GmbH, Auf dem Steinb\u00fcchel 22, 53340 Meckenheim\n\n- nachfolgend \u201eAuftragsverarbeiter\u201c -\nund\n\n[Vertragspartner]\n\n- nachfolgend \u201eweiterer Auftragsverarbeiter\u201c -\n\n\n- beide nachfolgend gemeinsam \u201eVertragsparteien\u201c -\n\nwird die folgende Vereinbarung zur weiteren Auftragsverarbeitung geschlossen.\n\n\n\n\nVereinbarung zur weiteren Auftragsverarbeitung\nSeite 2 | 12\n\n\n\nInhalt\n\nPR\u00c4AMBEL...................................................................................................................................................3\n\u00a7 1 ANWENDUNGSBEREICH......................................................................................................................3\n\u00a7 2 KONKRETISIERUNG DES AUFTRAGSINHALTS .................................................................................3\n\u00a7 3 VERPFLICHTUNGEN UND WEISUNGSBEFUGNIS .............................................................................3\n\u00a7 4 BEACHTUNG ZWINGENDER GESETZLICHER PFLICHTEN DURCH DEN WEITEREN\nAUFTRAGSVERARBEITER .........................................................................................................................5\n\u00a7 5 TECHNISCH-ORGANISATORISCHE MA\u00dfNAHMEN UND DEREN KONTROLLE ...............................5\n\u00a7 6 MITTEILUNG BEI VERST\u00d6\u00dfEN DURCH DEN WEITEREN AUFTRAGSVERARBEITER ....................6\n\u00a7 7 L\u00d6SCHUNG UND R\u00dcCKGABE VON DATEN........................................................................................6\n\u00a7 8 SUBUNTERNEHMEN.............................................................................................................................6\n\u00a7 9 DATENSCHUTZKONTROLLE................................................................................................................7\n\u00a7 10 HAFTUNG UND SCHADENERSATZ ...................................................................................................7\n\u00a7 11 SCHLUSSBESTIMMUNGEN................................................................................................................8\nANHANG \u201eWEISUNGSBEFUGNIS\u201c ZU \u00a7 3 (NACH ZUSCHLAGSERTEILUNG AUSZUF\u00dcLLEN) .............9\nANHANG \u201eTECHNISCH-ORGANISATORISCHE MA\u00dfNAHMEN (TOM)\u201c ..................................................10\nANHANG \u201eSUBUNTERNEHMEN\u201c ZU \u00a7 8 ..................................................................................................12\n\n\n\n\nVereinbarung zur weiteren Auftragsverarbeitung\nSeite 3 | 12\n\n\n\nPr\u00e4ambel\nDie Vertragsparteien sind mit der Leistungsvereinbarung ein (weiteres) Auftragsverarbeitungsverh\u00e4ltnis\neingegangen. Um die sich hieraus ergebenden Rechte und Pflichten gem\u00e4\u00df den Vorgaben der\neurop\u00e4ischen Datenschutz-Grundverordnung (Verordnung (EU) 2016/679 des Europ\u00e4ischen Parlaments\nund des Rates vom 27. April 2016 zum Schutz nat\u00fcrlicher Personen bei der Verarbeitung\npersonenbezogener Daten, zum freien Datenverkehr und zur Aufhebung der Richtlinie 95/46/EG -\nDSGVO), und des Bundesdatenschutzgesetzes (BDSG) zu konkretisieren, haben die Vertragsparteien die\nnachfolgende Vereinbarung geschlossen.\n\n\u00a7 1 Anwendungsbereich\n(1) Die Vereinbarung findet Anwendung auf die Verarbeitung (Art. 4 Nr. 2 DSGVO) aller personenbezogener\nDaten (im Folgenden: Daten), die Gegenstand der Leistungsvereinbarung sind oder im Rahmen von deren\nDurchf\u00fchrung anfallen und auf Weisung des Auftragsverarbeiter verarbeitet werden. Nicht unter den\nAnwendungsbereich fallen Daten von Mitarbeitern des weiteren Auftragsverarbeiters, soweit sie\nausschlie\u00dflich das Besch\u00e4ftigungsverh\u00e4ltnis mit dem weiteren Auftragsverarbeiter betreffen.\n\n(2) Dieser Vertrag gilt vorranging vor anderen Vereinbarungen und Abreden zwischen Auftraggeber und\nAuftragnehmer, es sie denn, zwischen den Parteien wird ausdr\u00fccklich etwas anderes vereinbart.\n\n\u00a7 2 Konkretisierung des Auftragsinhalts\n(1) Gegenstand und Dauer der weiteren Auftragsverarbeitung sowie Umfang, Art und Zweck der\nvorgesehenen Verarbeitung von Daten bestimmen sich nach der Leistungsvereinbarung, die dieser\nVereinbarung angef\u00fcgt ist.\n\n(2) Folgende Arten personenbezogener Daten sind Gegenstand der Verarbeitung durch den weiteren\nAuftragsverarbeiter:\n\n[Datenarten & -kategorien einf\u00fcgen, bspw. Personenstammdaten, Kontaktdaten, bestimmte\nGesundheitsdaten oder Verweis auf Leistungsbeschreibung im Anhang]\n\n(3) Der Kreis der durch den Umgang mit ihren Daten betroffenen Personen ist (Kategorien betroffener\nPersonen):\n\n[Aufz\u00e4hlung und Beschreibung der betroffenen Personenkreise, bspw. Besch\u00e4ftigte, BewerberInnen,\nVeranstaltungsteilnehmende oder Verweis auf Leistungsbeschreibung im Anhang ]\n\n(4) Im Rahmen der weiteren Auftragsverarbeitung werden\n\nkeine besonderen Kategorien von Daten\n\nbesondere Kategorien von Daten\n\nverarbeitet.\n\n(5) Die verarbeiteten personenbezogenen Daten haben einen\n\nnormalen Schutzbedarf\n\nhohen Schutzbedarf.\n\n\u00a7 3 Verpflichtungen und Weisungsbefugnis\n(1) Die Vertragsparteien sind verpflichtet, die Ihnen durch die Datenschutzgesetze (insb. DSGVO)\nauferlegten Pflichten einzuhalten. Der Auftragsverarbeiter kann jederzeit die Herausgabe, Berichtigung,\n\nVereinbarung zur weiteren Auftragsverarbeitung\nSeite 4 | 12\n\n\n\nAnpassung, L\u00f6schung und Einschr\u00e4nkung der Verarbeitung der Daten verlangen.\n\n(2) Zur Gew\u00e4hrleistung des Schutzes der Rechte der betroffenen Personen unterst\u00fctzt der weitere\nAuftragsverarbeiter den Auftragsverarbeiter angemessen, insbesondere durch die Gew\u00e4hrleistung\ngeeigneter technischer und organisatorischer Ma\u00dfnahmen.\n\n(3) Soweit sich eine betroffene Person zwecks Geltendmachung eines Betroffenenrechts unmittelbar an\nden weiteren Auftragsverarbeiter wendet, wird der weitere Auftragsverarbeiter dieses Ersuchen\nunverz\u00fcglich an den Auftragsverarbeiter weiterleiten.\n(4) Der weitere Auftragsverarbeiter darf Daten ausschlie\u00dflich im Rahmen der Weisungen des\nAuftragsverarbeiters verarbeiten, sofern er nicht zu einer anderen Verarbeitung durch das Recht der Union\noder des Mitgliedstaates, dem der weitere Auftragsverarbeiter unterliegt, hierzu verpflichtet ist (z. B.\nErmittlungen von Strafverfolgungs- oder Staatsschutzbeh\u00f6rden). In einem solchen Fall teilt der weitere\nAuftragsverarbeiter dem Auftragsverarbeiter diese rechtlichen Anforderungen vor der Verarbeitung mit,\nsofern das betreffende Recht eine solche Mitteilung nicht wegen eines wichtigen \u00f6ffentlichen Interesses\nverbietet (Art. 28 Abs. 3 Satz 2 lit. a DSGVO). Eine Weisung ist die auf einen bestimmten Umgang des\nweiteren Auftragsverarbeiters mit Daten gerichtete schriftliche, elektronische oder m\u00fcndliche Anordnung\ndes Auftragsverarbeiters. Die Anordnungen sind zu dokumentieren. Die Weisungen werden zun\u00e4chst durch\ndie Leistungsvereinbarung definiert und k\u00f6nnen von dem Auftragsverarbeiter danach in dokumentierter\nForm durch eine einzelne Weisung ge\u00e4ndert, erg\u00e4nzt oder ersetzt werden.\n\n(5) Der weitere Auftragsverarbeiter hat den Auftragsverarbeiter unverz\u00fcglich zu informieren, wenn er der\nMeinung ist, eine Weisung versto\u00dfe gegen datenschutzrechtliche Vorschriften. Der weitere\nAuftragsverarbeiter ist berechtigt, die Durchf\u00fchrung der entsprechenden Weisung solange auszusetzen,\nbis sie von Seiten des Auftragsverarbeiters best\u00e4tigt oder ge\u00e4ndert wird. Die weisungsberechtigten\nPersonen auf Seiten des Auftragsverarbeiters sowie die zum Empfang der Weisungen berechtigten\nPersonen auf Seiten des weiteren Auftragsverarbeiters sowie die vorgesehenen Informationswege sind in\nder Anlage festgelegt.\n\n(6) \u00c4nderungen des Verarbeitungsgegenstandes mit Verfahrens\u00e4nderungen sind gemeinsam\nabzustimmen und zu dokumentieren.\n\n(7) Ausk\u00fcnfte an Dritte oder die betroffene Person darf der weitere Auftragsverarbeiter nur nach vorheriger\nausdr\u00fccklicher schriftlicher (oder dokumentierter elektronischer) Zustimmung durch den Auftragsverarbeiter\nerteilen, es sei denn er ist nach dem Unionsrecht oder dem Recht eines Mitgliedstaats zur Herausgabe\nverpflichtet.\n\n(8) Der weitere Auftragsverarbeiter verwendet die Daten f\u00fcr keine anderen Zwecke und ist insbesondere\nnicht berechtigt, sie an Dritte weiterzugeben, es sei denn er ist nach dem Unionsrecht oder dem Recht\neines Mitgliedstaats zur Herausgabe verpflichtet. Kopien und Duplikate werden ohne Wissen des\nAuftragsverarbeiters nicht erstellt.\n\n(9) Der Auftragsverarbeiter f\u00fchrt das Verzeichnis von Verarbeitungst\u00e4tigkeiten im Auftrag i.S.d. Art. 30 Abs.\n2 DSGVO. Der weitere Auftragsverarbeiter stellt dem Auftragsverarbeiter auf dessen Wunsch\nInformationen zur Aufnahme in das Verzeichnis zur Verf\u00fcgung. Der weitere Auftragsverarbeiter f\u00fchrt\nentsprechend den Vorgaben des Art. 30 Abs. 2 DSGVO ein Verzeichnis zu allen Kategorien von im Auftrag\ndes Auftragsverarbeiters durchgef\u00fchrten T\u00e4tigkeiten der Verarbeitung.\n\n(10) Die Verarbeitung der Daten im Auftrag des Auftragsverarbeiters findet ausschlie\u00dflich auf dem Gebiet\n\nder Bundesrepublik Deutschland\n\nder Europ\u00e4ischen Union (EU)\n\n\n\nVereinbarung zur weiteren Auftragsverarbeitung\nSeite 5 | 12\n\n\n\ndes Europ\u00e4ischen Wirtschaftsraumes (EWR)\n\nstatt. Jede \u00dcbermittlung von Daten durch den weiteren Auftragsverarbeiter an ein Drittland oder eine\ninternationale Organisation erfolgt ausschlie\u00dflich auf der Grundlage schriftlicher (oder dokumentierter\nelektronischer) Weisungen des Auftragsverarbeiters oder zur Einhaltung einer speziellen Bestimmung nach\ndem Unionsrecht oder dem Recht eines Mitgliedstaats, dem der weitere Auftragsverarbeiter unterliegt, und\nmuss mit Kapitel V der DSGVO im Einklang stehen. Die grundlegenden Voraussetzungen f\u00fcr die\nRechtm\u00e4\u00dfigkeit der Verarbeitung bleiben unber\u00fchrt.\n\n(11) Der weitere Auftragsverarbeiter gew\u00e4hrleistet, dass ihm unterstellte nat\u00fcrliche Personen, die Zugang\nzu Daten haben, diese nur auf Anweisung des Auftragsverarbeiters verarbeiten. Eine Verarbeitung von\nDaten au\u00dferhalb der Betriebsr\u00e4ume des weiteren Auftragsverarbeiters (z.B. Telearbeit, Heimarbeit, Home\nOffice, mobiles Arbeiten) bedarf der vorherigen ausdr\u00fccklichen schriftlichen (oder dokumentierten\nelektronischen) Zustimmung des Auftragsverarbeiters, die erst nach Festlegung angemessener technischer\nund organisatorischer Ma\u00dfnahmen f\u00fcr die Verarbeitungssituation erteilt werden kann.\n\n\u00a7 4 Beachtung zwingender gesetzlicher Pflichten durch den weiteren Auftragsverarbeiter\n(1) Der weitere Auftragsverarbeiter gew\u00e4hrleistet, dass sich die zur Verarbeitung der Daten befugten\nPersonen zur Vertraulichkeit verpflichtet haben oder einer angemessenen gesetzlichen\nVerschwiegenheitspflicht unterliegen und weist dies dem Auftragsverarbeiter auf Wunsch nach. Dies\numfasst auch die Belehrung \u00fcber die in diesem weiteren Auftragsverarbeitungsverh\u00e4ltnis bestehende\nWeisungs- und Zweckbindung.\n\n(2) Die Vertragsparteien unterst\u00fctzen sich gegenseitig beim Nachweis und der Dokumentation der ihnen\nobliegenden Rechenschaftspflicht im Hinblick auf die Grunds\u00e4tze ordnungsgem\u00e4\u00dfer Datenverarbeitung\neinschlie\u00dflich der Umsetzung der notwendigen technischen und organisatorischen Ma\u00dfnahmen (Art. 5 Abs.\n2, Art. 24 Abs. 1 DSGVO). Der weitere Auftragsverarbeiter stellt dem Auftragsverarbeiter hierzu bei Bedarf\nentsprechende Informationen zur Verf\u00fcgung.\n\n(3) Sofern der weitere Auftragsverarbeiter der gesetzlichen Pflicht zur Benennung einer bzw. eines\nDatenschutzbeauftragte/n unterliegt sind die Kontaktdaten der/des Datenschutzbeauftragten zum Zwecke\nder direkten Kontaktaufnahme durch den Verantwortlichen hier einzuf\u00fcgen:\n\n(\u2026)\n\nUnterliegt der weitere Auftragsverarbeiter nicht der Benennungspflicht, teilt er dem Auftragsverarbeiter die\nKontaktdaten eines Ansprechpartners f\u00fcr den Datenschutz mit.\n\n(4) Der weitere Auftragsverarbeiter informiert den Auftragsverarbeiter unverz\u00fcglich \u00fcber Kontrollen und\nMa\u00dfnahmen durch die Aufsichtsbeh\u00f6rden oder falls eine Aufsichtsbeh\u00f6rde im Rahmen ihrer Zust\u00e4ndigkeit\nbei dem weiteren Auftragsverarbeiter anfragt, ermittelt oder sonstige Erkundigungen einzieht.\n\n\u00a7 5 Technisch-organisatorische Ma\u00dfnahmen und deren Kontrolle\n(1) Die Vertragsparteien vereinbaren die in dem Anhang \u201eTechnisch-organisatorische Ma\u00dfnahmen\u201c zu\ndieser Vereinbarung niedergelegten konkreten technischen und organisatorischen\nSicherheitsma\u00dfnahmen. Der Anhang \u201eTechnisch-organisatorische Ma\u00dfnahmen\u201c wird Gegenstand dieser\nVereinbarung.\n\n(2) Ergibt eine vom Auftragsverarbeiter durchzuf\u00fchrende Pr\u00fcfung einen Anpassungsbedarf hinsichtlich der\nvom weiteren Auftragsverarbeiter zu ergreifenden technisch-organisatorischen Ma\u00dfnahmen, sind die\nAnpassungen im Einvernehmen zwischen beiden Parteien umzusetzen.\n\n(3) Technische und organisatorische Ma\u00dfnahmen unterliegen dem technischen Fortschritt. Insoweit ist es\ndem weiteren Auftragsverarbeiter gestattet, alternative ad\u00e4quate Ma\u00dfnahmen umzusetzen. Dabei darf das\n\nVereinbarung zur weiteren Auftragsverarbeitung\nSeite 6 | 12\n\n\n\nSicherheitsniveau der in dem Anhang \u201eTechnisch-organisatorische Ma\u00dfnahmen\u201c festgelegten Ma\u00dfnahmen\nnicht unterschritten werden. Wesentliche \u00c4nderungen sind zu dokumentieren.\n\n(4) Der weitere Auftragsverarbeiter wird dem Auftragsverarbeiter alle erforderlichen Informationen zur\nVerf\u00fcgung stellen, die zum Nachweis der Einhaltung der in dieser Vereinbarung getroffenen und der\ngesetzlichen Vorgaben erforderlich sind. Er wird insbesondere \u00dcberpr\u00fcfungen/ Inspektionen, die vom\nAuftragsverarbeiter oder einem anderen von diesem beauftragten Pr\u00fcfer durchgef\u00fchrt werden, erm\u00f6glichen\nund deren Durchf\u00fchrung unterst\u00fctzen.\n\n(5) Die \u00dcberpr\u00fcfung kann auch auf der Grundlage vorgelegter aktueller Testate, von Berichten hinreichend\nqualifizierter und unabh\u00e4ngiger Instanzen (z.B. Wirtschaftspr\u00fcfer, unabh\u00e4ngige Datenschutzauditoren),\ndurch die Einhaltung genehmigter Verhaltensregeln nach Art. 40 DSGVO, einer Zertifizierung nach Art. 42\nDSGVO oder einer geeigneten Zertifizierung durch IT-Sicherheits- oder Datenschutzaudit erfolgen. Der\nweitere Auftragsverarbeiter verpflichtet sich, den Auftragsverarbeiter \u00fcber den Ausschluss von\ngenehmigten Verhaltensregeln gem\u00e4\u00df Art. 41 Abs. 4 DSGVO, den Widerruf einer Zertifizierung gem\u00e4\u00df Art.\n42 Abs. 7 und jede andere Form der Aufhebung oder wesentlichen \u00c4nderung der vorgenannten Nachweise\nunverz\u00fcglich zu unterrichten.\n\n(6) Die \u00dcberpr\u00fcfung kann auch durch eine Inspektion vor Ort erfolgen. Der Auftragsverarbeiter kann sich\nhierzu in Abstimmung mit dem weiteren Auftragsverarbeiter in den Betriebsst\u00e4tten des weiteren\nAuftragsverarbeiters zu den \u00fcblichen Gesch\u00e4ftszeiten ohne St\u00f6rung des Betriebsablaufs von der\nAngemessenheit der Ma\u00dfnahmen zur Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben oder der zur Durchf\u00fchrung\ndieses Vertrages erforderlichen technischen und organisatorischen Erfordernisse \u00fcberzeugen.\n\n(7) Der weitere Auftragsverarbeiter stellt dem Auftragsverarbeiter dar\u00fcber hinaus alle erforderlichen\nInformationen zur Verf\u00fcgung, die er f\u00fcr die Pr\u00fcfungen nach Absatz 4 sowie f\u00fcr eine Absch\u00e4tzung der Folgen\nder vorgesehenen Verarbeitungsvorg\u00e4nge f\u00fcr den Schutz der Daten (Datenschutz-Folgenabsch\u00e4tzung\ni.S.d. Art. 35 DSGVO) ben\u00f6tigt.\n\n(8) Der weitere Auftragsverarbeiter hat im Benehmen mit dem Auftragsverarbeiter alle erforderlichen\nMa\u00dfnahmen zur Sicherung der Daten bzw. der Sicherheit der Verarbeitung, insbesondere auch unter\nBer\u00fccksichtigung des Stands der Technik, sowie zur Minderung m\u00f6glicher nachteiliger Folgen f\u00fcr\nBetroffene zu ergreifen.\n\n\u00a7 6 Mitteilung bei Verst\u00f6\u00dfen durch den weiteren Auftragsverarbeiter\nDer weitere Auftragsverarbeiter unterrichtet den Auftragsverarbeiter umgehend bei schwerwiegenden\nSt\u00f6rungen seines Betriebsablaufes, bei Verdacht auf Verst\u00f6\u00dfe gegen diese Vereinbarung sowie\ngesetzliche Datenschutzbestimmungen, bei Verst\u00f6\u00dfen gegen solche Bestimmungen oder anderen\nUnregelm\u00e4\u00dfigkeiten bei der Verarbeitung der Daten des Verantwortlichen. Dies gilt insbesondere im\nHinblick auf die Meldepflicht nach Art. 33 Abs. 2 DSGVO sowie auf korrespondierende Pflichten des\nVerantwortlichen nach Art. 33 und Art. 34 DSGVO. Der weitere Auftragsverarbeiter sichert zu, den\nAuftragsverarbeiter erforderlichenfalls bei seinen Pflichten nach Art. 33 und 34 DSGVO angemessen zu\nunterst\u00fctzen. Meldungen nach Art. 33 oder 34 DSGVO f\u00fcr den Auftragsverarbeiter oder den\nVerantwortlichen darf der weitere Auftragsverarbeiter nur nach vorheriger Weisung gem. \u00a7 3 dieses\nVertrages durchf\u00fchren.\n\n\u00a7 7 L\u00f6schung und R\u00fcckgabe von Daten\n(1) \u00dcberlassene Datentr\u00e4ger und Datens\u00e4tze verbleiben im Eigentum des Auftragsverarbeiters.\n\n(2) Nach Abschluss der vertraglich vereinbarten Leistungen oder fr\u00fcher nach Aufforderung durch den\nAuftragsverarbeiter, jedoch sp\u00e4testens mit Beendigung der Leistungsvereinbarung, hat der weitere\nAuftragsverarbeiter s\u00e4mtliche im Auftrag des Auftragsverarbeiters verarbeitete personenbezogene Daten\ndem Auftragsverarbeiter zur\u00fcckzugeben oder nach vorheriger Zustimmung des Auftragsverarbeiters\ndatenschutzgerecht zu l\u00f6schen bzw. zu vernichten. Dies umfasst insbesondere dem weiteren\n\nVereinbarung zur weiteren Auftragsverarbeitung\nSeite 7 | 12\n\n\n\nAuftragsverarbeiter \u00fcberlassene Daten, erstellte Verarbeitungs- und Nutzungsergebnisse sowie\nDatenbest\u00e4nde (wie auch hiervon gefertigte Kopien oder Reproduktionen), die im Zusammenhang mit dem\nAuftragsverh\u00e4ltnis stehen. Eine weitere Speicherung ist nur zul\u00e4ssig, wenn hierzu eine Verpflichtung nach\ndem Unionsrecht oder dem Recht eines Mitgliedstaats besteht. Gleiches gilt f\u00fcr Test- und\nAusschussmaterial. Ein L\u00f6schungsprotokoll ist dem Auftragsverarbeiter auf Anforderung vorzulegen.\n\n(3) Der weitere Auftragsverarbeiter kann Dokumentationen, die dem Nachweis der auftrags- und\nordnungsgem\u00e4\u00dfen Datenverarbeitung dienen, entsprechend der jeweiligen Aufbewahrungsfristen bis zu\nderen Ende auch \u00fcber das Vertragsende hinaus aufbewahren. Alternativ kann er sie zu seiner Entlastung\nbei Vertragsende dem Auftragsverarbeiter \u00fcbergeben. F\u00fcr die nach Satz 1 aufbewahrten Daten gelten nach\nEnde der Aufbewahrungsfrist die Pflichten nach Absatz 2.\n\n\u00a7 8 Subunternehmen\n(1) Der weitere Auftragsverarbeiter darf noch weitere Auftragsverarbeiter (Subunternehmen) nur nach\neinem der nachfolgenden Verfahren einsetzen: [Zutreffendes bitte ankreuzen]\n\nDer weitere Auftragsverarbeiter darf keinen seiner Verarbeitungsvorg\u00e4nge, die er im Auftrag des\nAuftragsverarbeiter gem\u00e4\u00df dieser Vereinbarung durchf\u00fchrt, ohne vorherige gesonderte schriftliche (oder\ndokumentierte elektronische) Genehmigung des Auftragsverarbeiter an einen Subunternehmer\nuntervergeben. Der weitere Auftragsverarbeiter reicht den Antrag f\u00fcr die gesonderte Genehmigung\nmindestens vier Wochen vor der Beauftragung des betreffenden Subunternehmers zusammen mit den\nInformationen ein, die der Auftragsverarbeiter ben\u00f6tigt, um \u00fcber die Genehmigung zu entscheiden. Die\nListe der vom Auftragsverarbeiter genehmigten Subunternehmer findet sich im Anhang\n\u201eSubunternehmen\u201c. Die Parteien halten den Anhang jeweils auf dem neuesten Stand.\n\nNicht als Leistungen von Subunternehmen im Sinne dieser Regelung gelten Dienstleistungen, die der\nweitere Auftragsverarbeiter bei Dritten als Nebenleistung zur Unterst\u00fctzung der Auftragsdurchf\u00fchrung in\nAnspruch nimmt, beispielsweise Telekommunikationsdienstleistungen. Der weitere Auftragsverarbeiter ist\njedoch verpflichtet, zur Gew\u00e4hrleistung des Schutzes und der Sicherheit der Daten des\nAuftragsverarbeiters auch bei fremd vergebenen Nebenleistungen angemessene und gesetzeskonforme\nvertragliche Vereinbarungen zu treffen sowie Kontrollma\u00dfnahmen zu ergreifen.\n\n(2) Wenn Subunternehmen durch den weiteren Auftragsverarbeiter eingeschaltet werden, hat der weitere\nAuftragsverarbeiter sicherzustellen, dass seine vertraglichen Vereinbarungen mit dem Subunternehmen so\ngestaltet sind, dass das Datenschutzniveau mindestens der Vereinbarung zwischen dem\nAuftragsverarbeiter und dem weiteren Auftragsverarbeiter entspricht und alle vertraglichen und\ngesetzlichen Vorgaben beachtet werden; dies gilt insbesondere auch im Hinblick auf den Einsatz geeigneter\ntechnischer und organisatorischer Ma\u00dfnahmen zur Gew\u00e4hrleistung eines angemessenen\nSicherheitsniveaus der Verarbeitung.\n\n(3) Dem Auftragsverarbeiter sind in der vertraglichen Vereinbarung mit dem Subunternehmen Kontroll- und\n\u00dcberpr\u00fcfungsrechte entsprechend dieser Vereinbarung einzur\u00e4umen. Ebenso ist der Auftragsverarbeiter\nberechtigt, auf schriftliche (oder dokumentierte elektronische) Anforderung vom weiteren\nAuftragsverarbeiter Auskunft \u00fcber den Inhalt des mit dem Subunternehmen geschlossenen Vertrages und\ndie darin enthaltene Umsetzung der datenschutzrelevanten Verpflichtungen des Subunternehmens zu\nerhalten.\n\n(4) Kommt das Subunternehmen seinen datenschutzrechtlichen Verpflichtungen nicht nach, so haftet der\nweitere Auftragsverarbeiter gegen\u00fcber dem Auftragsverarbeiter f\u00fcr die Einhaltung der Pflichten des\nSubunternehmens. Der weitere Auftragsverarbeiter hat in diesem Falle auf Verlangen des\nAuftragsverarbeiters die Besch\u00e4ftigung des Subunternehmens ganz oder teilweise zu beenden oder das\nVertragsverh\u00e4ltnis mit dem Subunternehmen zu l\u00f6sen, wenn und soweit dies nicht unverh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfig ist.\n\n\n\n\nVereinbarung zur weiteren Auftragsverarbeitung\nSeite 8 | 12\n\n\n\n\u00a7 9 Datenschutzkontrolle\nDer weitere Auftragsverarbeiter verpflichtet sich, der/dem Datenschutzbeauftragten des\nAuftragsverarbeiters zur Erf\u00fcllung ihrer jeweiligen gesetzlichen zugewiesenen Aufgaben im\nZusammenhang mit diesem Auftrag Zugang zu den \u00fcblichen Gesch\u00e4ftszeiten zu gew\u00e4hren. Er duldet\ninsbesondere Betretungs-, Einsichts- und Fragerechte einschlie\u00dflich der Einsicht in durch\nBerufsgeheimnisse gesch\u00fctzte Unterlagen. Er wird seine Mitarbeiter anweisen, mit dem/ der\nDatenschutzbeauftragten zu kooperieren, insbesondere deren Fragen wahrheitsgem\u00e4\u00df und vollst\u00e4ndig zu\nbeantworten. Die nach Gesetz bestehenden Verschwiegenheitspflichten und Zeugnisverweigerungsrechte\nder Genannten bleiben davon unber\u00fchrt.\n\n\u00a7 10 Haftung und Schadenersatz\nAuf Artikel 82 DSGVO wird bez\u00fcglich der Haftung und des Rechts auf Schadenersatz verwiesen.\n\n\u00a7 11 Schlussbestimmungen\n(1) \u00c4nderungen und Erg\u00e4nzungen dieser Vereinbarung und aller ihrer Bestandteile - einschlie\u00dflich etwaiger\nZusicherungen des weiteren Auftragsverarbeiters - bed\u00fcrfen einer schriftlichen Vereinbarung und des\nausdr\u00fccklichen Hinweises darauf, dass es sich um eine \u00c4nderung bzw. Erg\u00e4nzung dieser Bedingungen\nhandelt. Dies gilt auch f\u00fcr den Verzicht auf dieses Formerfordernis.\n\n(2) Sollten einzelne Regelungen dieser Vereinbarung unwirksam oder undurchf\u00fchrbar sein, wird davon die\nWirksamkeit der \u00fcbrigen Regelungen nicht ber\u00fchrt. An die Stelle der unwirksamen oder undurchf\u00fchrbaren\nRegelung tritt diejenige wirksame und durchf\u00fchrbare Regelung, deren Wirkungen der Zielsetzung am\nn\u00e4chsten kommt, die die Vertragsparteien mit der unwirksamen oder undurchf\u00fchrbaren Bestimmung\nverfolgt haben. Die vorstehenden Bestimmungen gelten entsprechend f\u00fcr den Fall, dass sich die\nVereinbarung als l\u00fcckenhaft erweist.\n\n\n\n\n_______________________________ _______________________________\nDatum, Ort Datum, Ort\n\n\n_______________________________ _______________________________\nUnterschrift (Auftragsverarbeiter) Unterschrift (weiterer Auftragsverarbeiter)\n\n\n_______________________________ _______________________________\nName, Vorname, Funktion Name, Vorname, Funktion\n\n\n\n\nVereinbarung zur weiteren Auftragsverarbeitung\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\nSeite\n9 | 12\n\n\n\n\n\u201aAnhang \u201eWeisungsbefugnis\u201c zu \u00a7 3 (nach Zuschlagserteilung auszuf\u00fcllen)\n\n\nzur Vereinbarung zur weiteren Auftragsverarbeitung vom [Datum]\n\nzwischen BWI GmbH, Auf dem Steinbiichel 22, 53340 Meckenheim\n\n\nund [Vertragspartner]\nDer weitere Auftragsverarbeiter hat den Auftragsverarbeiter unverz\u00fcglich zu informieren, wenn er der\nMeinung ist, eine Weisung versto\u00dfe gegen datenschutzrechtliche Vorschriften. Der weitere\nAuftragsverarbeiter ist berechtigt, die Durchf\u00fchrung der entsprechenden Weisung solange auszusetzen,\nbis sie von Seiten des Auftragsverarbeiter best\u00e4tigt oder ge\u00e4ndert wird. Die weisungsberechtigten\nPersonen auf Seiten des Auftragsverarbeiters sowie die zum Empfang der Weisungen berechtigten\nPersonen auf Seiten des weiteren Auftragsverarbeiters sowie die vorgesehenen Informationswege sind\nnachfolgend festgelegt.\n\n\nWeisungsberechtigte Personen auf Seiten des Auftragsverarbeiters:\n|\nZum Empfang der Weisungen berechtigte Personen auf Seiten des weiteren Auftragsverarbeiters:\n\n\n\n\nVorgesehene Informationswege, wenn Weisung nach Meinung des weiteren Auftragsverarbeiters\ngegen datenschutzrechtliche Vorschriften verst\u00f6\u00dft:\n\n\n\n\nD schriftliche und/oder\nD elektronische und/oder\nO m\u00fcndliche Information\n\n\nWeisungen (auch m\u00fcndliche Weisungen) sind durch die Vertragsparteien zu dokumentieren. \u00c4nderungen\nbei den weisungsbefugten Personen, den zum Weisungsempfang berechtigten Personen und bei den\nvorgesehenen Informationswegen sind dem Vertragspartner entsprechend unverz\u00fcglich anzuzeigen.\n\n\n\n\nVereinbarung zur weiteren Auftragsverarbeitung\nSeite 10 | 12\n\n\n\nAnhang \u201eTechnisch-organisatorische Ma\u00dfnahmen (TOM)\u201c\n\n\nzur Vereinbarung zur weiteren Auftragsverarbeitung vom [Datum]\n\nzwischen BWI GmbH, Auf dem Steinb\u00fcchel 22, 53340 Meckenheim\n\nund [Vertragspartner]\n\n\u00a7 5 der Vereinbarung zur weiteren Auftragsverarbeitung verweist zur Konkretisierung der technisch-\norganisatorischen Ma\u00dfnahmen auf diesen Anhang.\n\n\u00a7 1 Technische und organisatorische Sicherheitsma\u00dfnahmen\nDie Vertragspartner sind verpflichtet, geeignete technische und organisatorische Ma\u00dfnahmen so\ndurchzuf\u00fchren, dass die Verarbeitung der Daten im Einklang mit den gesetzlichen Anforderungen erfolgt\nund der Schutz der Rechte der betroffenen Person in angemessener Form gew\u00e4hrleistet ist.\n\n\u00a7 2 Innerbeh\u00f6rdliche oder innerbetriebliche Organisation des weiteren Auftragsverarbeiters\nDer weitere Auftragsverarbeiter wird seine innerbeh\u00f6rdliche oder innerbetriebliche Organisation so\ngestalten, dass sie den besonderen Anforderungen des Datenschutzes gerecht wird. Dabei sind\ninsbesondere Ma\u00dfnahmen zu treffen, die je nach der Art der zu sch\u00fctzenden Daten oder Datenkategorien\ngeeignet sind.\n\n\u00a7 3 Konkretisierung der Einzelma\u00dfnahmen\n(1) Im Einzelnen werden folgende Ma\u00dfnahmen bestimmt, die der Umsetzung der Vorgaben des Art. 32\nDSGVO dienen:\n\nNr. Ma\u00dfnahme Umsetzung der Ma\u00dfnahme\n1. Ma\u00dfnahmen der Pseudonymisierung und xxx\nVerschl\u00fcsselung personenbezogener Daten\n\n\n2. Ma\u00dfnahmen zur fortdauernden xxx\nSicherstellung der Vertraulichkeit, Integrit\u00e4t,\nVerf\u00fcgbarkeit und Belastbarkeit der\nSysteme und Dienste im Zusammenhang\nmit der Verarbeitung\n3. Ma\u00dfnahmen zur Sicherstellung der xxx\nF\u00e4higkeit, die Verf\u00fcgbarkeit der\npersonenbezogenen Daten und den Zugang\nzu ihnen bei einem physischen oder\ntechnischen Zwischenfall rasch\nwiederherzustellen\n\n4. Verfahren zur regelm\u00e4\u00dfigen \u00dcberpr\u00fcfung, xxx\nBewertung und Evaluierung der Wirksamkeit\nder technischen und organisatorischen\nMa\u00dfnahmen zur Gew\u00e4hrleistung der\nSicherheit der Verarbeitung\n\n\n5. Ma\u00dfnahmen zur Identifizierung und xxx\nAutorisierung der Nutzer\n\n6. Ma\u00dfnahmen zum Schutz der Daten xxx\nw\u00e4hrend der \u00dcbermittlung\n\n\nVereinbarung zur weiteren Auftragsverarbeitung\nSeite 11 | 12\n\n\n\n7. Ma\u00dfnahmen zum Schutz der Daten xxx\nw\u00e4hrend der Speicherung\n8. Ma\u00dfnahmen zur Gew\u00e4hrleistung der xxx\nphysischen Sicherheit von Orten, an denen\npersonenbezogene Daten verarbeitet\nwerden\n9. Ma\u00dfnahmen zur Gew\u00e4hrleistung der xxx\nProtokollierung von Ereignissen\n10. Ma\u00dfnahmen zur Gew\u00e4hrleistung der xxx\nSystemkonfiguration, einschlie\u00dflich der\nStandardkonfiguration\n11. Ma\u00dfnahmen f\u00fcr die interne Governance und xxx\nVerwaltung der IT und der IT-Sicherheit\n\n12. Ma\u00dfnahmen zur xxx\nZertifizierung/Qualit\u00e4tssicherung von\nProzessen und Produkten\n13. Ma\u00dfnahmen zur Gew\u00e4hrleistung der xxx\nDatenminimierung\n14. Ma\u00dfnahmen zur Gew\u00e4hrleistung der xxx\nDatenqualit\u00e4t\n15. Ma\u00dfnahmen zur Gew\u00e4hrleistung einer xxx\nbegrenzten Speicherdauer\n16. Ma\u00dfnahmen zur Gew\u00e4hrleistung der xxx\nRechenschaftspflicht\n17. Ma\u00dfnahmen zur Erm\u00f6glichung der xxx\nDaten\u00fcbertragbarkeit und zur\nGew\u00e4hrleistung der L\u00f6schung\n18. Ggf. Beschreibung der spezifischen xxx\ntechnischen und organisatorischen\nMa\u00dfnahmen, die der weitere\nAuftragsverarbeiter zur Unterst\u00fctzung des\nAuftragsverarbeiter ergreifen muss\n\n(2) Es ist ein Verfahren zu etablieren, das eine regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfung, Bewertung und Evaluierung der\nWirksamkeit der zum Einsatz kommenden technischen und organisatorischen Ma\u00dfnahmen durch die\nVertragsparteien erm\u00f6glicht.\n\n(3) Folgende Nachweise werden dieser Vereinbarung angef\u00fcgt: [Zutreffendes bitte ankreuzen]\n\nEinhaltung von Verhaltensregeln nach Artikel 40 DSGVO\nZertifizierung nach Artikel 42 DSGVO\nPr\u00fcfberichte, Testate etc. unabh\u00e4ngiger Pr\u00fcfer, bspw. Wirtschaftspr\u00fcfer, Auditoren,\nDatenschutzbeauftragte etc.\ngeeignete Zertifizierung durch einen Auditprozess\n\n\n\n\nVereinbarung zur weiteren Auftragsverarbeitung\nSeite 12 | 12\n\n\n\nAnhang \u201eSubunternehmen\u201c zu \u00a7 8\n\n\nNach \u00a7 8 Abs. 1 S. 2 der Vereinbarung sind die zur Erf\u00fcllung dieses Vertrages bereits hinzugezogenen\nSubunternehmen zu bezeichnen. Gem. \u00a7 8 Abs. 1 S. 3 der Vereinbarung erkl\u00e4rt sich der Auftragsverarbeiter\nmit deren Beauftragung einverstanden.\n\n\nSubunternehmen Datum des Abschlusses (Teil-)Leistungsgegenstand im\n(Name, Anschrift bzw. Sitz) der Vereinbarung zur Rahmen der weiteren\nweiteren Auftragsverarbeitung\nAuftragsverarbeitung\n\n\n\n\nVereinbarung zur weiteren Auftragsverarbeitung\nSignatures\n\n\nNumber of pages (including this one): 13\n\nDocument signed electronically, the signatories agreeing that it is authentic between them.\nBy signing this document, the signatories acknowledge and agree that they have carefully read this\ndocument and approve all its terms.\nGHB \u2013 Anlage 4\nVS-NfD-Merkblatt\n\n\n\n\nMerkblatt f\u00fcr die Behandlung von\nVerschlusssachen des Geheimhaltungsgrades\nVS-NUR F\u00dcR DEN DIENSTGEBRAUCH\n(VS-NfD-Merkblatt)\n\n\n\n\nInhalt\n\n\nTeil 1a): \u00dcber dieses Merkblatt - Verschlusssachen des Geheimhaltungsgrades VS-NUR\nF\u00dcR DEN DIENSTGEBRAUCH: Rechte und Pflichten von \u00f6ffentlichem VS-\nNfD-Auftraggeber und Unternehmen\n\nTeil 1b): Vereinbarung \u00fcber die Behandlung von Verschlusssachen des\nGeheimhaltungsgrades VS-NUR F\u00dcR DEN DIENSTGEBRAUCH zwischen\nVS-NfD-Auftraggeber und VS-NfD-Auftragnehmer\n\nTeil 2: Allgemeine Hinweise zum Umgang mit Verschlusssachen des\nGeheimhaltungsgrades VS-NUR F\u00dcR DEN DIENSTGEBRAUCH\n\nTeil 3: Anforderungen an Informationstechnik zur Verarbeitung von Verschlusssachen\ndes Geheimhaltungsgrades VS-NUR F\u00dcR DEN DIENSTGEBRAUCH (VS-NfD)\n\nTeil 4: Hinweise zur Kennzeichnung einer Verschlusssache des Geheimhaltungsgrades\nVS-NUR F\u00dcR DEN DIENSTGEBRAUCH\n\nTeil 5: Nachweis \u00fcber die Verpflichtung\n\nTeil 6: Vereinbarung \u00fcber die Behandlung von Verschlusssachen des\nGeheimhaltungsgrades VS-NUR F\u00dcR DEN DIENSTGEBRAUCH in der\nPrivatwohnung (Homeoffice)\n\n\n\n\nStand: 07/2023\nVS-NfD-Merkblatt\nTeil 1a)\n\n\u00dcber dieses Merkblatt - Verschlusssachen des Geheimhaltungsgrades\nVS-NUR F\u00dcR DEN DIENSTGEBRAUCH: Rechte und Pflichten von\n\u00f6ffentlichem VS-NfD-Auftraggeber und Unternehmen\n\n1 VS-NfD-Auftrag\nVor der Weitergabe von Verschlusssachen (VS) des Geheimhaltungsgrades VS-NUR F\u00dcR\nDEN DIENSTGEBRAUCH (VS-NfD) an nicht\u00f6ffentliche Stellen (Unternehmen 1) muss mit\ndiesen jeweils ein Vertrag geschlossen werden, in den die Bestimmungen dieses VS-NfD-\nMerkblatts (Anlage 4 zum Geheimschutzhandbuch - GHB) Eingang gefunden haben. Die\nkonkreten geheimschutzrechtlichen Anforderungen eines VS-NfD-Auftrags sind zwischen\nVS-NfD-Auftraggeber und VS-NfD-Auftragnehmer zu kl\u00e4ren. Dazu geh\u00f6rt auch die\nEinbeziehung von VS-NfD-Unterauftragnehmern (s. Ziff. 3.2)\n\n2 VS-NfD-Auftraggeber und VS-NfD-Herausgeber\nVS-NfD-Auftraggeber im Sinne dieses Merkblatts sind \u00f6ffentliche Stellen oder Unternehmen,\ndie Unternehmen (VS-NfD-Auftragnehmer) Zugang oder Zugangsm\u00f6glichkeit zu VS-NfD\nerm\u00f6glichen m\u00fcssen2. Bei Unternehmen erfolgt dies in Form eines VS-NfD-Unterauftrags.\nDie Bundesbeh\u00f6rden und bundesunmittelbaren \u00f6ffentlich-rechtlichen Einrichtungen\n(Dienststellen), die eine VS-NfD erstellen oder deren Erstellung veranlassen, oder der\nRechtsnachfolger dieser Dienststelle, sind VS-NfD-Herausgeber.\n\n3 Rechte und Pflichten des VS-NfD-Auftraggebers\n\n3.1 \u00d6ffentlicher VS-NfD-Auftraggeber\nBei Weitergabe von VS-NfD an Unternehmen muss der \u00f6ffentliche VS-NfD-Auftraggeber mit\ndem Unternehmen einen Vertrag schlie\u00dfen, in den die Bestimmungen dieses Merkblatts\nEingang gefunden haben (gem\u00e4\u00df Ziff. 6.6 Abs. 2 Anlage V der Allgemeinen\nVerwaltungsvorschrift zum materiellen Geheimschutz - Verschlusssachenanweisung \u2013 VSA).\nDie hierin enthaltenen Kontrollrechte werden grunds\u00e4tzlich vom \u00f6ffentlichen VS-NfD-\nAuftraggeber ausge\u00fcbt. Weitergehende Ma\u00dfnahmen, wie ein Geheimschutzverfahren des\nBundesministeriums f\u00fcr Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) oder\nSicherheits\u00fcberpr\u00fcfungen, sind f\u00fcr eine Weitergabe von VS-NfD nicht erforderlich.\n\n3.2 Nicht-\u00f6ffentlicher VS-NfD-Auftraggeber\nVerschafft der VS-NfD-Auftragnehmer anderen Unternehmen (VS-NfD-(Unter-)\nAuftragnehmern) Zugang oder Zugangsm\u00f6glichkeit zu VS-NfD, hat er den VS-NfD-\nUnterauftragnehmer auf dieses Merkblatt zu verpflichten. Er nimmt in diesem Verh\u00e4ltnis die\nRolle des VS-NfD-Auftraggebers ein und die entsprechenden Kontrollrechte werden dann von\nihm ausge\u00fcbt.\n\n\n\n\n1\nDer Begriff \u201enicht-\u00f6ffentliche Stelle\u201c im Sicherheits\u00fcberpr\u00fcfungsgesetz (S\u00dcG) umfasst vor allem Unternehmen\nder Wirtschaft und privatrechtlich verfasste Institutionen. Er wurde als gebr\u00e4uchlicher Terminus aus dem BDSG\n\u00fcbernommen. Im GHB und in diesem Merkblatt wird im Folgenden der Begriff \u201eUnternehmen\u201c verwendet.\n2\nEin \u201eVS-Auftrag\u201c liegt erst ab VS des Geheimhaltungsgrades VS-VERTRAULICH vor.\n1\nStand: 07/2023\nVS-NfD-Merkblatt \u00dcber dieses Merkblatt\nTeil 1a)\n\n4 Pflichten des VS-NfD-Auftragnehmers\n\n4.1 Allgemein\nDer VS-NfD-Auftragnehmer verpflichtet sich, die Vorgaben s\u00e4mtlicher Teile dieses\nMerkblatts einzuhalten. Auf m\u00f6gliche strafrechtliche und vertragliche Konsequenzen bei\nZuwiderhandlung wird ausdr\u00fccklich hingewiesen.\n\n4.2 Nachweisliche Belehrung und Verpflichtung\nBevor eine Person Zugang oder Zugangsm\u00f6glichkeit zu VS-NfD erh\u00e4lt, ist sie vom\nUnternehmen \u00fcber Teil 2 dieses Merkblattes zu belehren und auf dessen Einhaltung zu\nverpflichten. Dabei ist ihr ein Exemplar von den Teilen 2 und 4 dieses Merkblattes zug\u00e4nglich\nzu machen. Wenn die Person Zugang oder Zugangsm\u00f6glichkeit zu VS-NfD auf\nInformationstechnik (IT) erh\u00e4lt, gilt gleiches zus\u00e4tzlich f\u00fcr Teil 3 dieses Merkblattes. Die\nBelehrung, die Verpflichtung und der Empfang der erforderlichen Teile des Merkblatts sind\ndurch Unterzeichnung des \u201eNachweises \u00fcber die Verpflichtung\u201c (VS-NfD-Merkblatt Teil 5)\ndurch die Person nachzuweisen. Der Nachweis muss vom VS-NfD-Auftragnehmer\naufbewahrt werden und ist auf Nachfrage dem VS-NfD-Auftraggeber vorzulegen. Der\nNachweis muss sp\u00e4testens f\u00fcnf Jahre nach dem Ausscheiden der betroffenen Person aus der\nT\u00e4tigkeit mit Bezug zu VS-NfD vernichtet werden.\n\n4.3 Kontrollm\u00f6glichkeiten\nDer VS-NfD-Auftraggeber ber\u00e4t den VS-NfD-Auftragnehmer \u00fcber die Vorgaben dieses\nMerkblatts und kann sich \u00fcber deren Einhaltung vergewissern.\n\n4.4 Benennung einer f\u00fcr VS des Geheimhaltungsgrades VS-NfD verantwortlichen Person\nDer VS-NfD-Auftragnehmer benennt eine f\u00fcr die Einhaltung und Durchf\u00fchrung der\nerforderlichen Ma\u00dfnahmen zum Schutz von VS-NfD verantwortliche Person sowie ggf. eine/n\nVertreter/in unter Nutzung des Teils 1b) dieses Merkblattes.\nDer VS-NfD-Auftraggeber und der VS-NfD-Auftragnehmer erhalten jeweils eine Aus-\nfertigung des unterschriebenen Teils 1b) des NfD-Merkblattes.\n\n5 \u00dcbergangsfrist\nDieses Merkblatt (Teil 1a), Teil 1b), Teil 2, Teil 3, Teil 4, Teil 5, Teil 6) tritt zum 01.09.2023\nin Kraft. Die Selbstakkreditierung gem. Teil 3 dieses Merkblattes ist bis zum 01.09.2025\ndurchzuf\u00fchren.\n\n\n\n\n2\nStand: 07/2023\nVS-NfD-Merkblatt\nTeil 1b)\n\nVereinbarung \u00fcber die Behandlung von Verschlusssachen des\nGeheimhaltungsgrades VS-NUR F\u00dcR DEN DIENSTGEBRAUCH zwischen\nVS-NfD-Auftraggeber und VS-NfD-Auftragnehmer\n\n\n\n\n1. Der VS-NfD-Auftragnehmer verpflichtet sich, das VS-NfD-Merkblatt (Anlage 4 zum\nGHB) einzuhalten.\n\n2. Der VS-NfD-Auftragnehmer benennt in \u00dcbereinstimmung mit datenschutzrechtlichen\nVorschriften eine f\u00fcr die Einhaltung und Durchf\u00fchrung der erforderlichen Ma\u00dfnahmen\nzum Schutz der Verschlusssachen (VS) des Geheimhaltungsgrades VS-NUR F\u00dcR DEN\nDIENSTGEBRAUCH (VS-NfD) verantwortliche Person sowie ggf. ein/e Vertreter/in.\n\nVerantwortliche Person (gesch\u00e4ftliche Daten):\n\nName, Vorname:\nHerr Frau\nTelefon-Nr. Mobilfunk-Nr.\n\nE-Mail-Adresse Anschrift\n\nGgf. Vertreter/in der verantwortlichen Person (gesch\u00e4ftliche Daten):\n\nName, Vorname:\nHerr Frau\nTelefon-Nr. Mobilfunk-Nr.\n\nE-Mail-Adresse Anschrift\n\n3. Die Person ist im Auftrag des VS-NfD-Auftragnehmers dabei unter anderem f\u00fcr\nfolgende Ma\u00dfnahmen verantwortlich:\nNachweisliche Belehrung und Verpflichtung der Mitarbeiter/innen des VS-NfD-\nAuftragnehmers, die Zugang oder Zugangsm\u00f6glichkeit zu VS-NfD erhalten, \u00fcber bzw.\nauf VS-NfD-Merkblatt Teil 2, Teil 3 (sofern anwendbar) und Teil 4;\nUmsetzung der Vorgaben von Teil 3 dieses Merkblattes bei Verarbeitung von VS-NfD\nauf IT;\nEinholung der schriftlichen Einwilligung des VS-NfD-Auftraggebers zur Weitergabe\nvon VS-NfD;\nKontrolle der Einhaltung der erforderlichen Ma\u00dfnahmen zum Schutz von VS-NfD im\nUnternehmen, ggf. auch bei VS-NfD-Unterauftragnehmern.\nOrt, Datum\n\n\n.......................................................... ............................................................\nUnterschrift VS-NfD-Auftraggeber Unterschrift VS-NfD-Auftragnehmer\nDienststelle/Unternehmen: Unternehmen:\n\nStand: 07/2023\nVS-NfD-Merkblatt\nTeil 2\n\nAllgemeine Hinweise zum Umgang mit Verschlusssachen des\nGeheimhaltungsgrades VS-NUR F\u00dcR DEN DIENSTGEBRAUCH\n\n1 Allgemeines\n\n1.1 Anwendbarkeit\nDie Regelungen dieses VS-NfD-Merkblattes gelten f\u00fcr deutsche VS-NfD sowie f\u00fcr\nausl\u00e4ndische vergleichbar eingestufte VS, die einem Unternehmen in Deutschland zur\nAufbewahrung oder Verarbeitung \u00fcberlassen worden sind. Gleiches gilt f\u00fcr bilaterale\nGeheimschutzabkommen, soweit dort nichts anderes geregelt ist.\nDie Regelungen dieses VS-NfD-Merkblattes gelten nicht f\u00fcr VS \u00fcber- oder\nzwischenstaatlicher Einrichtungen und Stellen (wie z. B. NATO, EU, ESA, OCCAR) mit\nvergleichbarem Geheimhaltungsgrad. Beim Schutz solcher VS sind die jeweiligen\nVorschriften dieser Einrichtungen/Stellen zu beachten.\n\n1.2 Kenntnis nur, wenn n\u00f6tig\nVon einer VS-NfD d\u00fcrfen nur Personen Kenntnis erhalten, die auf Grund ihrer\nAufgabenerf\u00fcllung Kenntnis haben m\u00fcssen. Keine Person darf \u00fcber eine VS-NfD\numfassender oder eher unterrichtet werden, als dies aus Gr\u00fcnden der Aufgabenerf\u00fcllung\nnotwendig ist. Es gilt der Grundsatz \u201eKenntnis nur, wenn n\u00f6tig\u201c.\n\n1.3 Verst\u00f6\u00dfe gegen die Geheimhaltungspflicht\nPersonen, die gegen die Vorschriften dieses VS-NfD-Merkblatts versto\u00dfen, drohen\nKonsequenzen und eine strafrechtliche Ahndung des Versto\u00dfes nach den \u00a7\u00a7 93 bis 99, 203\nAbsatz 2 und 353b StGB.\nPersonen, die sich f\u00fcr den Umgang mit VS als ungeeignet erwiesen haben oder deren\nGeeignetheit nicht bewertet werden kann, werden von der f\u00fcr VS-NfD verantwortlichen\nPerson von der Verarbeitung von VS-NfD ausgeschlossen.\n\n1.4 Mitteilungspflichten bei Verlust von VS-NfD und Verst\u00f6\u00dfen gegen Vorschriften dieses\nVS-NfD-Merkblatts\nDer Verlust von VS-NfD sowie vermutete und festgestellte Verst\u00f6\u00dfe gegen die Vorschriften\ndieses VS-NfD-Merkblatts sind unverz\u00fcglich der f\u00fcr VS-NfD verantwortlichen Person\nmitzuteilen. Diese informiert unverz\u00fcglich den VS-NfD-Auftraggeber. Mitteilungspflichten\ngeheimschutzbetreuter Unternehmen nach GHB bleiben unber\u00fchrt. Die erforderlichen\nMa\u00dfnahmen, um Schaden abzuwenden oder zu verringern und Wiederholungen zu vermeiden,\nwerden unverz\u00fcglich getroffen. Die f\u00fcr VS-NfD verantwortliche Person bem\u00fcht sich um die\nAufkl\u00e4rung des Sachverhalts.\n\n1.5 VS-NfD auf IT\nBei Nutzung von IT beim Umgang mit VS-NfD ist zus\u00e4tzlich Teil 3 dieses Merkblattes\neinzuhalten. F\u00fcr die bearbeitenden Personen sind dort insbesondere die Vorgaben zur\nVerarbeitung in Ziff. 3 relevant.\n\n\n\n\n1\nStand: 07/2023\nVS-NfD-Merkblatt Allgemeine Hinweise\nTeil 2\n\n2 Einstufung\nDie Bundesbeh\u00f6rden und bundesunmittelbaren \u00f6ffentlich-rechtlichen Einrichtungen\n(Dienststellen), die eine VS-NfD erstellen oder deren Erstellung veranlassen, oder der\nRechtsnachfolger dieser Dienststelle, sind VS-NfD-Herausgeber.\nDer VS-NfD-Herausgeber stuft eine VS in den Geheimhaltungsgrad VS-NfD ein, wenn deren\nKenntnisnahme durch Unbefugte f\u00fcr die Interessen der Bundesrepublik Deutschland oder\neines ihrer L\u00e4nder nachteilig sein kann (\u00a7 4 Absatz 2 Nummer 4 S\u00dcG). Von einer Einstufung\nals VS-NfD ist nur Gebrauch zu machen, soweit dies notwendig ist.\nDer VS-NfD-Herausgeber bestimmt, welche Informationen geheimhaltungsbed\u00fcrftig sind.\nDas Unternehmen kann eine Einstufung nur auf Veranlassung des VS-NfD-Herausgebers\nvornehmen. Es ist stets nur deren Ersteller und nie selbst VS-NfD-Herausgeber. Das\nUnternehmen hat die erforderliche VS-NfD-Einstufung bei sich zu gew\u00e4hrleisten.\n\n3 Befristung und Aufhebung der Einstufung\nDie Einstufung einer VS-NfD ist auf 30 Jahre befristet. Der VS-NfD-Herausgeber kann, unter\nBer\u00fccksichtigung der Begr\u00fcndung f\u00fcr die Einstufung, eine k\u00fcrzere Frist bestimmen. Die\nEinstufung endet mit Ablauf des Jahres, in welches das Fristende f\u00e4llt. Die Frist kann nicht\nverl\u00e4ngert werden.\nEntf\u00e4llt die Geheimhaltungsbed\u00fcrftigkeit einer VS-NfD, hat der VS-NfD-Herausgeber die\nEinstufung aufzuheben bzw. die Umsetzung durch das Unternehmen zu veranlassen. Die\nAufhebung der Einstufung ist so zu vermerken, dass diese und die verf\u00fcgende Stelle jederzeit\nerkennbar sind.\n\n4 Kennzeichnung\nBei der Erstellung ist eine VS-NfD so zu kennzeichnen, dass bei ihrer Handhabung w\u00e4hrend\nder gesamten Dauer ihrer Einstufung jederzeit der Geheimhaltungsgrad, das erstellende\nUnternehmen, der VS-NfD-Herausgeber, das Datum der Einstufung sowie das vom\nHerausgeber festgelegte Ende der Einstufung (falls die Regelfrist von 30 Jahren unterschritten\nwird) erkennbar sind.\nDie verbindliche Gestaltung der Kennzeichnung von VS-NfD ist dem Teil 4 dieses\nMerkblattes zu entnehmen.\nL\u00e4sst die Beschaffenheit einer VS-NfD eine solche Kennzeichnung nicht zu, ist sinngem\u00e4\u00df zu\nverfahren. Geheimhaltungsgrade sind grunds\u00e4tzlich auszuschreiben soweit die Beschaffenheit\neiner VS dies zul\u00e4sst. Ist dies nicht m\u00f6glich, wird der Geheimhaltungsgrad VS-NUR F\u00dcR\nDEN DIENSTGEBRAUCH mit VS-NfD abgek\u00fcrzt.\nIm Falle nichtdeutscher VS eines entsprechenden Geheimhaltungsgrades sind diese zus\u00e4tzlich\nmit dem deutschen Geheimhaltungsgrad zu kennzeichnen, sofern dies in den anwendbaren\nGeheimschutzabkommen vorgesehen ist.\n\n5 Aufbewahrung\nVS-NfD sind bei Nichtgebrauch in verschlossenen Beh\u00e4ltern oder R\u00e4umen zum Schutz vor\nKenntnisnahme durch Unbefugte (Grundsatz: \u201eKenntnis nur, wenn n\u00f6tig\u201c) aufzubewahren.\nAu\u00dferhalb von solchen R\u00e4umen oder Beh\u00e4ltern sind sie auch dort so zu behandeln, dass eine\nKenntnisnahme durch Unbefugte ausgeschlossen ist. K\u00f6nnen VS-NfD nach der\nAufgabendurchf\u00fchrung nicht vernichtet oder vollst\u00e4ndig zur\u00fcckgegeben werden, sind diese\nbis zur Aufhebung der Einstufung gem\u00e4\u00df den Vorgaben dieses Merkblatts zu verwahren.\nVS-NfD-Zwischenmaterial (z. B. Vorentw\u00fcrfe) ist in derselben Weise zu sch\u00fctzen wie das\nBezugsdokument.\n\n\n2\nStand: 07/2023\nVS-NfD-Merkblatt Allgemeine Hinweise\nTeil 2\n\n6 Weitergabe\nWeitergabe ist eine \u00dcbergabe oder Bereitstellung, durch die eine andere Person Zugang zu\nVS-NfD hat oder ihn sich verschaffen kann.\n\n6.1 Erforderlichkeit\nVor jeder Weitergabe ist zu pr\u00fcfen, ob diese unter Ber\u00fccksichtigung des Grundsatzes\n\u201eKenntnis nur, wenn n\u00f6tig\u201c zur Aufgabenerf\u00fcllung tats\u00e4chlich erforderlich ist.\n\n6.2 Weitergabe innerhalb eines Unternehmens\nVS-NfD k\u00f6nnen innerhalb eines Unternehmens offen weitergegeben werden, wobei auch hier\ngilt, dass eine Kenntnisnahme von Unbefugten ausgeschlossen sein muss. Eine Quittierung\nder Weitergabe ist nicht vorgesehen.\n\n6.3 Weitergabe an Dritte (\u00f6ffentliche Stellen oder Unternehmen)\nDurch eine Weitergabe an einen Dritten hat dieser Zugang zur VS-NfD oder kann ihn sich\nverschaffen. Eine Weitergabe kann auch erforderlich sein, wenn ein Dritter sich gelegentlich\neiner T\u00e4tigkeit (z. B. Wartung, Reparatur), die f\u00fcr die Aufgabenerf\u00fcllung erforderlich ist,\nZugang verschaffen kann. In diesem Fall sind Ma\u00dfnahmen zu ergreifen, die einen Zugang zu\nder Verschlusssache verhindern (z. B. Technische Ma\u00dfnahmen, Abdecken, Begleiten). Die\nWeitergabe von VS-NfD an Dritte ist nur zul\u00e4ssig, wenn vor der Weitergabe die Einwilligung\ndes VS-NfD-Herausgebers nachweislich vorliegt. Der VS-NfD-Herausgeber kann im\nEinzelfall einwilligen, aber auch vorab bestimmten oder s\u00e4mtlichen Weitergaben von VS-NfD\nim Rahmen eines oder mehrerer VS-NfD-Auftr\u00e4ge und VS-NfD-Unterauftr\u00e4ge innerhalb\neines bestimmten Programms einwilligen. Die Einwilligung kann auch f\u00fcr T\u00e4tigkeiten\nerfolgen, bei denen sich ein Dritter gelegentlich der Ausf\u00fchrung eines Auftrages Zugang zu\nVS-NfD verschaffen kann. Diese Einwilligung ist \u00fcber den VS-NfD-Auftraggeber einzuholen.\nUnternehmen d\u00fcrfen sich auf eine schriftliche Erkl\u00e4rung des jeweiligen VS-NfD-\nAuftraggebers, dass eine solche Einwilligung des VS-NfD-Herausgebers vorliegt, verlassen.\nSie bewahren die Erkl\u00e4rung als Nachweis auf.\n\n6.4 Weitergabe an nichtdeutsche \u00f6ffentliche Stellen und Unternehmen mit Sitz im Ausland\nAuch eine Weitergabe an nichtdeutsche \u00f6ffentliche Stellen (ausl\u00e4ndische \u00f6ffentliche Stellen\noder \u00fcber- oder zwischenstaatliche Einrichtungen und Stellen) und Unternehmen1 mit Sitz im\nAusland ist mit Zustimmung des VS-Herausgebers m\u00f6glich. Dabei sind \u00fcber die vorstehend\nangef\u00fchrten Aspekte hinaus zus\u00e4tzliche Anforderungen zu beachten:\nDie Weitergabe von deutschen VS-NfD an nichtdeutsche \u00f6ffentliche Stellen setzt\ngrunds\u00e4tzlich ein bilaterales Regierungs- oder Ressortgeheimschutzabkommen oder ein\nentsprechendes internationales Abkommen (Geheimschutzabkommen) voraus, welches die\nBedingungen f\u00fcr die Weitergabe und weitere Handhabung regelt.\nDie Weitergabe von VS-NfD an Unternehmen mit Sitz im Ausland erfolgt auf der Grundlage\nvertraglicher Vereinbarungen und grunds\u00e4tzlich unter der Voraussetzung, dass in einem\nGeheimschutzabkommen mit dem Empf\u00e4ngerland der Schutz deutscher VS-NfD vereinbart\nworden ist.2 Auf das Geheimschutzabkommen ist in der vertraglichen Vereinbarung zu\nverweisen.\nLiegt kein bilaterales Regierungs- oder Ressortgeheimschutzabkommen oder ein\nentsprechendes internationales Abkommen vor, legt der VS-Herausgeber entsprechend der\n\n1\ns. Teil 1a), Ziff. 1.\n2\nOb mit dem jeweiligen Empf\u00e4ngerland ein Geheimschutzabkommen besteht und ob darin eine Vergleichbarkeit\nmit VS-NfD vereinbart wurde, ist beim BMWK zu erfragen.\n3\nStand: 07/2023\nVS-NfD-Merkblatt Allgemeine Hinweise\nTeil 2\n\nVSA im Einzelfall die Modalit\u00e4ten der Weitergabe an nichtdeutsche \u00f6ffentliche Stellen oder\nUnternehmen mit Sitz im Ausland im Benehmen mit BMWK fest.\n\n6.5 Weitergabe durch private Zustelldienste\nVS des Geheimhaltungsgrades VS-NfD k\u00f6nnen durch private Zustelldienste als gew\u00f6hnliche\nBrief- beziehungsweise Paketsendungen versandt werden. Der Umschlag beziehungsweise\ndas Paket erh\u00e4lt keine VS-Kennzeichnung.\nAuch grenz\u00fcberschreitend k\u00f6nnen VS-NfD durch private Zustelldienste wie oben beschrieben\nweitergegeben werden, es sei denn, das spezifische bilaterale Geheimschutzabkommen l\u00e4sst\ndie Weitergabe auf diesem Weg nicht zu oder der VS-NfD-Auftraggeber oder der VS-NfD-\nHerausgeber hat einer solchen Weitergabe widersprochen.\n\n7 Mitnahme und mobiles Arbeiten\nVS-NfD k\u00f6nnen au\u00dferhalb von Unternehmen nur auf Gesch\u00e4ftsreisen und zu Besprechungen\nmitgenommen werden, soweit dies zur Aufgabenerf\u00fcllung notwendig ist und sie angemessen\ngegen unbefugte Kenntnisnahme und unbefugten Zugriff gesichert werden. VS-NfD, u.a.\nSchriftst\u00fccke, k\u00f6nnen in diesem Fall in einem verschlossenen Umschlag unversiegelt\nmitgef\u00fchrt werden.\nIhre Mitnahme zur Verarbeitung in der Privatwohnung ist grunds\u00e4tzlich unzul\u00e4ssig. Die\nausschlie\u00dfliche elektronische Verarbeitung von VS-NfD ist unter den Voraussetzungen von\nTeil 3, Ziff. 3.5 auch in der Privatwohnung zul\u00e4ssig. Der \u00f6ffentliche VS-NfD-Auftraggeber\nkann weitere Ausnahmen zulassen. VS-NfD-Unterauftragnehmer d\u00fcrfen sich auf eine\nschriftliche Erkl\u00e4rung ihres VS-NfD-Auftraggebers, dass eine solche Ausnahme zugelassen\nwurde, verlassen. Sie bewahren die Erkl\u00e4rung als Nachweis auf.\nZus\u00e4tzlich zu der Ausnahmegenehmigung sind folgende Punkte einzuhalten:\ndie Privatwohnung befindet sich innerhalb Deutschlands,\ndie f\u00fcr VS-NfD verantwortliche Person erteilt die Zustimmung,\nder/die Mitarbeiter/in ist \u00fcber spezifische Risiken des mobilen Arbeitens belehrt,\nTeil 6 dieses Merkblattes wurde von dem/der Mitarbeiter/in unterzeichnet und wird\nvom Unternehmen als Nachweis aufbewahrt.\n\n8 Vernichtung\nUm gr\u00f6\u00dfere Best\u00e4nde von VS-NfD zu vermeiden, sind nicht mehr ben\u00f6tigte VS-NfD zu\nvernichten oder an den VS-NfD-Auftraggeber zur\u00fcckzugeben.\nVS-NfD, auch VS-NfD-Zwischenmaterial, sind von den bearbeitenden Personen nur an den\ndaf\u00fcr vorgesehenen Orten so zu vernichten, dass der Inhalt weder erkennbar ist noch erkennbar\ngemacht werden kann.\nF\u00fcr die Vernichtung d\u00fcrfen grunds\u00e4tzlich nur Produkte oder Verfahren eingesetzt oder\nDienstleister beauftragt werden, die die Anforderungen des Bundesamtes f\u00fcr Sicherheit in der\nInformationstechnik (BSI) erf\u00fcllen.\n\n\n\n\n4\nStand: 07/2023\nVS-NfD-Merkblatt\nTeil 3\n\nAnforderungen an Informationstechnik zur Verarbeitung von\nVerschlusssachen des Geheimhaltungsgrades\nVS-NUR F\u00dcR DEN DIENSTGEBRAUCH (VS-NfD)\n1 Einleitung\n\n1.1 Allgemeines\nWird Informationstechnik (IT) f\u00fcr die Verarbeitung von Verschlusssachen (VS) des\nGeheimhaltungsgrades VS-NUR F\u00dcR DEN DIENSTGEBRAUCH (VS-NfD) genutzt, sind\nneben den allgemeinen Schutzma\u00dfnahmen der Teile 1 und 2 dieses Merkblattes zum Schutz\nder VS-NfD geeignete technische sowie organisatorische Ma\u00dfnahmen zu treffen und deren\nEinhaltung regelm\u00e4\u00dfig zu kontrollieren. Zu den geeigneten technischen Ma\u00dfnahmen z\u00e4hlen\nunter anderem IT-Sicherheitsprodukte, die \u00fcber eine Zulassungsaussage (Zulassung oder\nEinsatzerlaubnis) des BSI verf\u00fcgen und im vorgesehenen Einsatzkontext verwendet werden.\nSofern nicht durch den VS-NfD-Auftraggeber oder das BSI andere Vorgaben existieren, sind\ndie technischen und organisatorischen Ma\u00dfnahmen zum Schutz der VS-NfD auf IT-Systemen\nin Ziff. 2 geregelt. Unabh\u00e4ngig von dem eingesetzten IT-System sind die Anforderungen an\ndie Verarbeitung von VS-NfD gem. Ziff. 3 einzuhalten.\n\n1.2 VS internationaler Organisationen (NATO, EU u.a.)\nBei der Verarbeitung von VS \u00fcber- oder zwischenstaatlicher Einrichtungen und Stellen eines\nmit VS-NfD vergleichbaren Geheimhaltungsgrades gelten die jeweiligen Vorschriften dieser\nEinrichtungen/Stellen.\n\n2 IT-System\nDie technischen und organisatorischen Ma\u00dfnahmen zum Schutz der VS-NfD auf IT-Systemen\nh\u00e4ngen von der Auspr\u00e4gung des IT-Systems ab. Es gibt zwei Auspr\u00e4gungen:\n1. ein IT-System, das technisch isoliert (\u201eair-gapped\u201c) betrieben wird (Ziff. 2.1) oder\n2. ein IT-System, das mit anderen Netzwerken verbunden wird, die ein niedrigeres\nSicherheitsniveau als VS-NfD haben (Ziff. 2.2).\nEin technisch isoliertes IT-System (\u201eair-gapped\u201c) kann ein Einzelplatz-PC (Ziff. 2.1.1) oder\nein Verbund eines IT-Systems (2.1.2) sein. Letzteres kann auch standort\u00fcbergreifend\nvorliegen. Hierbei ist f\u00fcr die \u00dcbertragung ein IT-Sicherheitsprodukt mit Zulassungsaussage\ndes BSI einzusetzen.\n\nDie Verarbeitung von VS-NfD auf einem eigenen IT-System im Unternehmen ist unter\nEinhaltung folgender Voraussetzungen zul\u00e4ssig:\n\n2.1 VS-NfD auf einem technisch isolierten IT-System (\u201eair-gapped\u201c)\n\n2.1.1 Einzelplatz-PC\nFolgende technischen und organisatorischen Sicherheitsma\u00dfnahmen sind umzusetzen:\nZugangs-/Zugriffskontrolle:\no Benutzung der Ger\u00e4te erfolgt nur durch zugriffsberechtigte, auf das VS-NfD\nMerkblatt verpflichtete Personen,\n\n\n\n\n1\nStand: 07/2023\nVS-NfD-Merkblatt Anforderungen zu VS auf IT\nTeil 3\n\no Einrichtung von Benutzerprofil / restriktiven 1 Zugriffrechten sowie Login /\nPasswort um den Grundsatz \u201eKenntnis nur, wenn n\u00f6tig\u201c umzusetzen.\nIT-Systeme, die nicht \u00fcber eine Festplattenverschl\u00fcsselung mit Zulassungsaussage\nverf\u00fcgen, sind vor Arbeitsende auszuschalten und im ausgeschalteten Zustand gem\u00e4\u00df\nTeil 2, Ziff. 5 aufzubewahren;\nEs sind entsprechende Ma\u00dfnahmen beim Patch- und \u00c4nderungsmanagement sowie zum\nSchutz vor Schadprogrammen zu treffen, wobei ein unbemerkter Abfluss von VS-NfD\nzu verhindern ist.\nDie Nutzung drahtloser Schnittstellen ist nicht gestattet;\nDeaktivierung nicht freigegebener drahtgebundener Schnittstelle;\nEinsatz einer geeigneten Festplattenverschl\u00fcsselung f\u00fcr mobile IT-Systeme und\nEinsatz eines IT-Sicherheitsproduktes mit Zulassungsaussage des BSI zum Ver-\n/Entschl\u00fcsseln von VS-NfD; Der bidirektionale Transfer mittels eines mobilen\nDatentr\u00e4gers zwischen offenem Arbeitsplatz-PC und Einzelplatz-PC hat ausschlie\u00dflich\nin verschl\u00fcsselter Form zu erfolgen. Es ist sicherzustellen, dass die Klartextdaten nicht\nauf dem mobilen Datentr\u00e4ger gespeichert werden, auch nicht tempor\u00e4r beispielsweise\nim Rahmen des Ver-/ Entschl\u00fcsselungsvorganges.\n\nEine Anwendung des IT-Grundschutzes des BSI ist hier nicht erforderlich.\n2.1.2 Verbund eines IT-Systems\nNeben den Sicherheitsma\u00dfnahmen gem\u00e4\u00df Ziff. 2.1.1 sind folgende Sicherheitsma\u00dfnahmen\nzus\u00e4tzlich umzusetzen:\nMindestanforderung Datenablage: Daten unterschiedlicher VS-NfD-Auftr\u00e4ge m\u00fcssen\njeweils in separaten und ausschlie\u00dflich f\u00fcr die jeweiligen zugriffsberechtigten Nutzer\nfreigegebenen Projektordnern abgelegt werden; Seitens des Auftraggebers k\u00f6nnen\nweitergehende Anforderungen, bspw. ausschlie\u00dfliche Verwendung des IT-Systems f\u00fcr\ndas jeweilige Projekt gefordert werden.\nZentrale VS-NfD Komponenten: Zentrale VS-NfD Komponenten m\u00fcssen nach dem\nGrundsatz \u201eKenntnis nur, wenn n\u00f6tig\u201c im Serverraum physisch abgesichert werden.\nDies kann durch eine Abtrennung in Form eines K\u00e4figs oder einer vergleichbaren\nAbkastung (abschlie\u00dfbare Serverracks mit Einzelschlie\u00dfung etc.) erfolgen und\nKommunikationsbeziehungen: S\u00e4mtliche Kommunikationsbeziehungen, insbesondere\nstandort\u00fcbergreifende, werden in einem Informationssicherheitskonzept (siehe Ziff. 4.2)\nbeschrieben und hinsichtlich einer erforderlichen Verschl\u00fcsselung der VS-NfD durch\nein IT-Sicherheitsprodukt mit Zulassungsaussage bewertet (hierzu Ziff. 3.4.1).\nEin auf das IT-System konzentriertes Informationssicherheitskonzept nach den g\u00fcltigen\nStandards des IT-Grundschutzes des BSI ist hier nur dann erforderlich, wenn ein\nstandort\u00fcbergreifendes IT-Systems eingesetzt wird. In diesem Fall sind mindestens die\nBasisanforderungen umzusetzen (Ziff. 4.1). Der VS-NfD Auftraggeber kann dar\u00fcber\nhinausgehende Anforderungen vorgeben.\n\n\n\n1\nIn einem gew\u00f6hnlich konfigurierten Betriebssystem erh\u00e4lt jeder Nutzer automatisch Vollzugriff auf alle Inhalte\ndes Datentr\u00e4gers mit Ausnahme der pers\u00f6nlichen Ordner anderer Nutzer. Seine Berechtigung f\u00fcr einzelne Ordner\nmuss explizit ausgeschlossen werden (Opt-OUT). Der Grundsatz \u201eKenntnis nur, wenn n\u00f6tig\u201c hingegen fordert\neine explizite Zugriffserlaubnis f\u00fcr Nutzer, die nicht Ersteller sind (Opt-IN). Sonderregelungen bspw. f\u00fcr\nProjektgruppenordner, bei denen alle Nutzer automatisch Zugriff auf die gespeicherten Daten erhalten, sind im\nInformationssicherheitskonzept zu dokumentieren.\n\n2\nStand: 07/2023\nVS-NfD-Merkblatt Anforderungen zu VS auf IT\nTeil 3\n\n2.2 VS-NfD-Netzwerk verbunden mit Netzwerksegmenten, die nicht die VS-NfD\nAnforderungen erf\u00fcllen\nNeben den Sicherheitsma\u00dfnahmen gem. Ziff. 2.1.2 sind folgende Sicherheitsma\u00dfnahmen f\u00fcr\ndas VS-NfD-Netzwerk zus\u00e4tzlich umzusetzen:\nSegmenttrennung: Physische oder zugelassene Trennung des VS-NfD-Netzwerksegments\nvon anderen Netzwerksegmenten beispielsweise durch ein mehrstufiges Firewall System\nentsprechend der PAP-Struktur nach IT-Grundschutz des BSI.\nFirewall: F\u00fcr die Firewall (PAP-Struktur) ist ein Regelwerk zu erstellen und regelm\u00e4\u00dfig\nanzupassen und zu \u00fcberpr\u00fcfen. Gegenstand dieses Regelwerkes sind insb. auch nach au\u00dfen\ngerichtete Kommunikationsverbindungen. Die Initiierung des Zugriffs darf nur aus dem VS-\nNfD-Netzwerk erfolgen. Weiterhin m\u00fcssen Softwareaktualisierungen, Telemetriefunktionen\noder Entsprechende Konfigurationsempfehlungen, die den Abfluss von oder die\nEinsichtnahme in VS-NfD verhindern, sind umzusetzen und regelm\u00e4\u00dfig, insbesondere nach\njedem Update, auf Ver\u00e4nderung zu \u00fcberpr\u00fcfen. Bei Auff\u00e4lligkeiten sind unverz\u00fcglich\nweitere Schutzma\u00dfnahmen vorzunehmen.\nExterne Schnittstellen: S\u00e4mtliche Schnittstellen sind bezogen auf die Kommunikation mit\ndem VS-NfD Netzsegment zu definieren und im Informationssicherheitskonzept zu\nbeschreiben sowie in die Risikoanalyse aufzunehmen (siehe Ziff. 4.2).\nSchutz vor Schadprogrammen: Die Inhaltspr\u00fcfung auf Schadcode muss f\u00fcr Datenverkehr,\nder aus externen Netzwerken kommt, auf dem ALG (Application Layer Gateway)\ndurchgef\u00fchrt werden. Weiterhin muss allen IT-Systemen eine Software zur Erkennung von\nSchadcode eingesetzt werden. Diese darf keine Schadcodepr\u00fcfung au\u00dferhalb des VS-NfD\nNetzes, beispielsweise in der Cloud, durchf\u00fchren.\nEine Anwendung des IT-Grundschutzes des BSI ist hier erforderlich. Es sind Basis- und\nStandardanforderungen (Ziff. 4.1) umzusetzen.\n\n3 Anforderungen an die Verarbeitung von VS-NfD\n\nNachstehend werden die spezifischen Anforderungen zur elektronischen Verarbeitung von\nVS-NfD dargestellt. Die Verarbeitung beginnt bereits mit dem Lesen von VS-NfD auf IT.\n\n3.1 Zul\u00e4ssige IT-Systeme und Freigabe\nIT-Systeme zur Verarbeitung von VS-NfD m\u00fcssen vor der ersten Nutzung durch die VS-NfD-\nverantwortliche Person freigegeben werden. Gleiches gilt f\u00fcr r\u00e4umliche Arbeitsbereiche, die\nf\u00fcr die Verarbeitung von VS-NfD vorgesehen sind.\nPrivate IT, Software oder Datentr\u00e4ger d\u00fcrfen nicht f\u00fcr die Verarbeitung von VS eingesetzt\nwerden.\n\n3.2 Kennzeichnung von Datentr\u00e4gern und Ger\u00e4ten\nDatentr\u00e4ger, auf denen VS-NfD unverschl\u00fcsselt gespeichert werden, sind gem\u00e4\u00df Teil 2, Ziff.\n4 dieses Merkblattes zu kennzeichnen. Gleiches gilt f\u00fcr Ger\u00e4te, in denen sich diese Datentr\u00e4ger\nbefinden.\n\n3.3 Wartung und Instandhaltung\nAuf Datentr\u00e4gern, die VS-NfD unverschl\u00fcsselt enthalten, sind die VS-NfD gem\u00e4\u00df Ziff. 3.6\nkomplett zu l\u00f6schen, bevor die Datentr\u00e4ger im Rahmen von Wartungs- oder Reparaturarbeiten\nam IT-System den pers\u00f6nlichen Gewahrsam der zugriffsberechtigten Personen verlassen.\nIst eine L\u00f6schung nicht m\u00f6glich, sind die Datentr\u00e4ger auszubauen und zur\u00fcckzuhalten. Ist das\nnicht m\u00f6glich, gilt Teil 2, Ziff. 6.3 dieses Merkblattes.\n3\nStand: 07/2023\nVS-NfD-Merkblatt Anforderungen zu VS auf IT\nTeil 3\n\n3.4 Weitergabe \u00fcber technische Kommunikationsverbindungen\n\n3.4.1 Notwendigkeit der Verschl\u00fcsselung bei elektronischer \u00dcbertragung\nVS-NfD m\u00fcssen bei der elektronischen \u00dcbertragung grunds\u00e4tzlich verschl\u00fcsselt werden mit\nAusnahme Ziff. 3.4.2. Dazu sind ausschlie\u00dflich IT-Sicherheitsprodukte2 mit\nZulassungsaussage einzusetzen.\n3.4.2 Anforderungen zur unverschl\u00fcsselten \u00dcbertragung innerhalb von Liegenschaften\nWenn die \u00dcbertragung innerhalb einer Liegenschaft ausschlie\u00dflich leitungsgebunden erfolgt\nund s\u00e4mtliche \u00dcbertragungseinrichtungen, -leitungen, -verteiler und Trassen gegen\nunbefugten Zugriff gesch\u00fctzt sind, kann eine Verschl\u00fcsselung unterbleiben.\n3.4.3 Telefonie / Fax\nTelefonie und Fax-\u00dcbertragung sind nach Vornahme einer Risikobewertung Ende-zu-Ende\nverschl\u00fcsselt gestattet. Es gilt Ziff. 1.1.\n3.4.4 Mobile IT-Systeme\nWerden f\u00fcr die Verarbeitung oder Speicherung von VS-NfD tragbare IT-Systeme verwendet,\nso sind die Verschlusssachen durch IT-Sicherheitsprodukte mit Zulassungsaussage zu\nverschl\u00fcsseln. Von einer Verschl\u00fcsselung kann abgesehen werden, wenn die IT-Systeme\ninnerhalb der Liegenschaft verbleiben, entweder im pers\u00f6nlichen Gewahrsam oder unter\nphysischem Schutz (Teil 2, Ziff. 5).\n\n\n3.4.5 Weitergabe in Notfallsituationen\nAbweichend von Ziff. 3.4.1 ff. d\u00fcrfen VS-NfD ausnahmsweise \u00fcber nicht f\u00fcr VS-NfD\nzugelassene Kommunikationsverbindungen \u00fcbermittelt werden, wenn die \u00dcbermittlung \u00fcber\neine BSI-zugelassene verschl\u00fcsselte Kommunikationsverbindung in einen vertretbaren\nZeitrahmen nicht bereitgestellt werden kann. Die Details zu den abweichenden\nRahmenbedingungen und Anforderungen werden f\u00fcr die jeweilige Notfallsituation vom VS-\nNfD-Auftraggeber gesondert festgelegt.\nWenn die Einbeziehung des VS-NfD-Auftraggebers zu einer Verz\u00f6gerung f\u00fchren w\u00fcrde, bei\nwelcher der entstehende Schaden den mit einer Preisgabe der VS-NfD verbundenen Schaden\ndeutlich \u00fcberwiegen w\u00fcrde, kann die f\u00fcr VS-NfD verantwortliche Person ausnahmsweise die\nFestlegung selbst vornehmen. Der VS-NfD-Auftraggeber ist dann unverz\u00fcglich zu\ninformieren. Mitteilungspflichten geheimschutzbetreuter Unternehmen nach GHB bleiben\nunber\u00fchrt. In jedem Einzelfall ist die Einwilligung der f\u00fcr VS-NfD verantwortlichen Person\neinzuholen und zu dokumentieren.\nIn den Ausnahmef\u00e4llen sind folgende Vorsichtsma\u00dfnahmen zu beachten, damit das Risiko\neines Informationsabflusses m\u00f6glichst reduziert wird:\nDie Identit\u00e4t des Kommunikationspartners soll vor Beginn der Kommunikation\nfestgestellt werden;\n2\nDie Liste aktuell zugelassener IT-Sicherheitsprodukte und Systeme (BSI-Schrift 7164) befindet sich auf der\nBSI Homepage unter https://www.bsi.bund.de. Die jeweiligen Einsatz- und Betriebsbedingungen (E&B) stehen\nim gesch\u00fctzten Bereich des BMWK-Sicherheitsforums zum Download zur Verf\u00fcgung. Nicht\ngeheimschutzbetreute Unternehmen erhalten diese von ihrem VS-NfD-Auftraggeber. Die in den E&B\nbeschriebenen Vorgaben sind zwingend umzusetzen. Eine abweichende Installation bzw. Konfiguration ist\nunzul\u00e4ssig. Wenn es keine IT-Sicherheitsprodukte mit Zulassungsaussagegibt, darf die\nKommunikationsverbindung nicht verwendet werden.\n4\nStand: 07/2023\nVS-NfD-Merkblatt Anforderungen zu VS auf IT\nTeil 3\n\nDie Kommunikation ist so zu f\u00fchren, dass der Sachverhalt Dritten nicht verst\u00e4ndlich\nwird und ein unmittelbarer R\u00fcckschluss auf den VS-NfD-Charakter nicht m\u00f6glich ist;\nDie \u00fcbermittelten VS-NfD d\u00fcrfen keine Kennzeichnungen oder Hinweise aufweisen,\ndie sie von einer nicht eingestuften Information unterscheiden. Die\nKennzeichnungspflicht ist in diesem Fall aufgehoben und\ndie Kommunikationspartner sind auf anderem Wege (zum Beispiel \u00fcber andere\ntechnische Kommunikationsverbindungen, durch Post oder Kurier) unverz\u00fcglich \u00fcber\ndie Einstufung der VS-NfD zu unterrichten, au\u00dfer, dies ist im Einzelfall nicht m\u00f6glich\noder nicht zweckm\u00e4\u00dfig. Der Kommunikationspartner muss die Kennzeichnung der\nVS-NfD, sofern m\u00f6glich, nachholen.\n\n3.5 Mitnahme und mobiles Arbeiten\nDie ausschlie\u00dflich elektronische Verarbeitung von VS-NfD ist auch in der Privatwohnung\nzul\u00e4ssig, wenn\ndie genutzte IT (z. B. Notebooks) hierf\u00fcr von der f\u00fcr VS-NfD verantwortlichen Person\nfreigegeben (Ziff. 3.1) ist,\nsich die Privatwohnung innerhalb Deutschlands befindet,\ndie f\u00fcr VS-NfD verantwortliche Person ihre Zustimmung erteilt hat,\nder/die Mitarbeiter/in \u00fcber spezifische Risiken des mobilen Arbeitens belehrt ist und\nTeil 6 dieses Merkblattes von dem/der Mitarbeiter/in unterzeichnet wurde und vom\nUnternehmen als Nachweis aufbewahrt wird.\n\n3.6 L\u00f6schen und Vernichten von Speichermedien die VS-NfD enthalten\nBevor Speichermedien den VS-NfD-Arbeitsbereich dauerhaft verlassen, m\u00fcssen diese mittels\nBSI zugelassener bzw. freigegebener IT-Sicherheitsprodukte gel\u00f6scht werden. Ist eine\nL\u00f6schung nicht m\u00f6glich, sind die Speichermedien nach den jeweils g\u00fcltigen BSI-Vorgaben\nphysisch zu vernichten.\n\n3.7 IT-Administration\nDie IT-Administration ist grunds\u00e4tzlich durch eigenes Personal auszuf\u00fchren. Es gilt Teil 2,\nZiff. 6.3 dieses Merkblattes.\n\n4 IT-Grundschutz des BSI\nJe nach gew\u00e4hlter Auspr\u00e4gung des IT-Systems ist der IT-Grundschutz des BSI in der jeweils\ngeltenden Fassung in verschiedenem Umfang anzuwenden (Ziff. 1.1 f.).\n\n4.1 Sicherheitsanforderungen\nDer IT-Grundschutz des BSI in der jeweils geltenden Fassung basiert auf einer modularen\nStruktur, unterteilt in prozess- und systemorientierte Bausteine. In jedem Baustein werden die\nSicherheitsanforderungen, die f\u00fcr den Schutz des betrachteten Gegenstands relevant sind,\naufgef\u00fchrt. Sie beschreiben, was zu dessen Schutz zu tun ist. Die Anforderungen sind in\nverschiedene Kategorien unterteilt, insbesondere in\nBasis-Anforderungen und\nStandard-Anforderungen, die auf den Basis-Anforderungen aufbauen.\nDer notwendige Umfang der Umsetzung f\u00fcr die jeweilige Auspr\u00e4gung des IT-Systems ergibt\nsich aus Ziff. 2. Die Anforderungen aus Ziff. 3 stellen einen zus\u00e4tzlichen Baustein bei der\nAnwendung des IT-Grundschutzes dar.\n\n\n5\nStand: 07/2023\nVS-NfD-Merkblatt Anforderungen zu VS auf IT\nTeil 3\n\n4.2 Informationssicherheitskonzept und Risikoanalyse\nF\u00fcr das IT-System ist ein Informationssicherheitskonzept zu erstellen, welches die\nAnwendung des IT-Grundschutzes des BSI mit allen relevanten Sicherheitsanforderungen\nbehandelt. Vom Unternehmen ist zu definieren, welche der Bausteine, in die der\nIT-Grundschutz des BSI unterteilt ist, f\u00fcr das IT-System zum Tragen kommen. Des Weiteren\nm\u00fcssen die Auflagen nach VS-NfD-Merkblatt sowie eine Risikoanalyse mit einflie\u00dfen. Bei\n\u00c4nderungen ist das Informationssicherheitskonzept inkl. der Risikoanalyse fortzuschreiben.\n\n5 Selbstakkreditierung\nDie f\u00fcr VS-NfD verantwortliche Person im Unternehmen best\u00e4tigt der Gesch\u00e4ftsleitung\nsp\u00e4testens alle drei Jahre schriftlich die Umsetzung der Anforderungen aus Teil 3\n(IT-Anforderungen) dieses Merkblattes (Selbstakkreditierung). Auf Anforderung ist dem VS-\nNfD-Auftraggeber bzw. dem BMWK diese Best\u00e4tigung auszuh\u00e4ndigen.\n\nIn der Selbstakkreditierung erkl\u00e4rt das Unternehmen,\n1. die Umsetzung der IT-Anforderungen dieses Merkblatts in der jeweils g\u00fcltigen\nFassung,\n2. sofern erforderlich, die Umsetzung der Einsatz- und Betriebsbedingungen der\nIT-Sicherheitsprodukte mit Zulassungsaussage und\n3. die Etablierung eines ISMS durch:\no die Anwendung der jeweils g\u00fcltigen Standards des IT-Grundschutzes des BSI\nmit Erstellung eines Informationssicherheitskonzepts inkl. IT-Grundschutz-\nCheck, Risikoanalyse und Umsetzungsplanung oder\no eine ISO 27001 Zertifizierung auf Basis IT-Grundschutz oder\no eine ISO 27001 Zertifizierung auf Basis einer anderen Grundlage mit\nDifferenz-Analyse zum IT-Grundschutz (Zuordnungstabelle), wenn\nmindestens ein gleichwertiges Sicherheitsniveau zu den Anforderungen des\nIT-Grundschutzes gew\u00e4hrleistet ist.\n\n\n\n\n6\nStand: 07/2023\nVS-NfD-Merkblatt\nTeil 4\n\nHinweise zur Kennzeichnung einer\nVerschlusssache des Geheimhaltungsgrades\nVS-NUR F\u00dcR DEN DIENSTGEBRAUCH\n1. Verschlusssachen des Geheimhaltungsgrades VS-NUR F\u00dcR DEN DIENSTGEBRAUCH\n(VS-NfD) sind am oberen Rand mit dem voll ausgeschriebenen Geheimhaltungsgrad in\nschwarzer oder blauer Farbe zu kennzeichnen. Sollte eine VS-NfD aus mehreren Seiten\nbestehen, ist die Kennzeichnung am oberen Rand jeder beschriebenen Seite durchzuf\u00fchren.\nEntsprechendes gilt auch f\u00fcr eingestufte Anlagen.\nZus\u00e4tzlich muss die Angabe enthalten sein, wer der Ersteller bzw. der VS-NfD-Herausgeber\nder VS-NfD ist, und wann die Erstellung bzw. Einstufung erfolgte.\nL\u00e4sst die Beschaffenheit einer VS-NfD die Kennzeichnung nicht zu, ist sinngem\u00e4\u00df zu\nverfahren (z. B. Kennzeichnung in der zugeh\u00f6rigen Dokumentation).\n\n2. Die Einstufungsfrist ist nur anzugeben, sofern diese die Regelfrist von 30 Jahren\nunterschreitet. In diesem Fall ist die Einstufungsfrist auf der ersten Seite der VS-NfD mit\nfolgenden Vermerk anzugeben: \u201eDie VS-Einstufung endet mit Ablauf des Jahres \u2026 .\u201c\nDie Einstufung von VS-NfD ist sp\u00e4testens nach 30 Jahren aufgehoben und kann nicht\nverl\u00e4ngert werden. Die Frist endet mit Ablauf des Jahres, in welches das Fristende f\u00e4llt.\n\n\n\n\nStand: 07/2023\nVS-NfD-Merkblatt\nTeil 5\n\nNachweis \u00fcber die Verpflichtung\nZutreffendes ist angekreuzt\n\n\nHerr/Frau\n\n\nName, Vorname Geburtsdatum\n\n\n\nwurde heute im Hinblick auf den beabsichtigten Zugang zu Verschlusssachen des\nGeheimhaltungsgrades\n\nVS-NUR F\u00dcR DEN DIENSTGEBRAUCH\n\u00fcber die Bestimmungen der \u00a7\u00a7 93 bis 99, 203 Absatz 2 und 353b StGB unterrichtet, \u00fcber die\nbesonderen Bestimmungen des VS-NfD-Schutzes belehrt und auf deren gewissenhafte\nErf\u00fcllung verpflichtet. Diese Verpflichtung gilt auch f\u00fcr die Zeit nach dem Ausscheiden aus\ndem Besch\u00e4ftigungsverh\u00e4ltnis. Ihm/Ihr ist bekannt, dass ihm/ihr bei Verst\u00f6\u00dfen gegen die oben\ngenannten Bestimmungen vertrags- oder arbeitsrechtliche Ma\u00dfnahmen und eine\nstrafrechtliche Ahndung des Versto\u00dfes nach den \u00a7\u00a7 93 bis 99, 203 Absatz 2 und 353b StGB\ndrohen k\u00f6nnen. Er/Sie hat eine Abschrift dieser Verpflichtung erhalten. Ihm/Ihr wurde ein\nExemplar des VS-NfD-Merkblatts\n\nTeil 2 (Allgemeine Hinweise)\nTeil 3 (Hinweise zur Nutzung von IT)\nTeil 4 (Hinweise zur Kennzeichnung)\nTeil 6 (Behandlung von VS-NfD in der Privatwohnung)\n\nausgeh\u00e4ndigt.\n\n\n\n\nOrt, Datum\n\n\n\n..........................................................\nUnterschrift des/der Verpflichteten\n\n\n\n\nStand: 07/2023\nVS-NfD-Merkblatt\nTeil 6\n\nVereinbarung \u00fcber die Behandlung von Verschlusssachen des\nGeheimhaltungsgrades VS-NUR F\u00dcR DEN DIENSTGEBRAUCH\nin der Privatwohnung (\u201eHomeoffice\u201c)\n\n\n1 Aufrechterhaltung des Schutzniveaus\nBei der Behandlung von VS-NfD in der Privatwohnung ist das durch das VS-NfD-Merkblatt\nvorgegebene Schutzniveau umzusetzen. Der/die Besch\u00e4ftigte verpflichtet sich, die hierf\u00fcr\nn\u00f6tigen Ma\u00dfnahmen in seiner/ihrer Privatwohnung zu treffen. Die Privatwohnung meint den\nin der Bundesrepublik Deutschland belegenen Wohnsitz des Besch\u00e4ftigten.\n\n2 Grundsatz \u201eKenntnis nur, wenn n\u00f6tig\u201c\nDer Grundsatz \u201eKenntnis nur, wenn n\u00f6tig\u201c ist einzuhalten. VS-NfD sind insbesondere vor der\nEinsicht durch andere, sich in der Privatwohnung befindliche Personen zu sch\u00fctzen. Dies ist\ndurch geeignete organisatorische oder technische Ma\u00dfnahmen sicherzustellen (z. B. Nutzung\neines separaten Raumes, einfacher Verschluss bei Papieren und Material, Einhaltung von Teil\n3 dieses Merkblattes bei IT-Verarbeitung), die den spezifischen Gefahren der Behandlung von\nVS in der Privatwohnung gerecht werden.\n\n3 Nutzung von Informationstechnik (IT)\nF\u00fcr die Verarbeitung von VS-NfD auf IT ist Teil 3 des VS-NfD-Merkblattes zu einzuhalten.\nInsbesondere h\u00e4lt der/die Besch\u00e4ftigte folgende Ma\u00dfnahmen ein:\n- Die IT-gest\u00fctzte Verarbeitung von VS-NfD in der Privatwohnung darf nur auf von\nder f\u00fcr VS-NfD verantwortlichen Person freigegebenen IT-Systemen (Hardware\nund Software) erfolgen.\n- IT-Systeme, die nicht \u00fcber eine Festplattenverschl\u00fcsselung mit Zulassungsaussage\nverf\u00fcgen, sind vor Arbeitsende auszuschalten und im ausgeschalteten Zustand\ngem\u00e4\u00df Teil 2, Ziff. 5 aufzubewahren.\n- Die eingesetzten IT-Systeme d\u00fcrfen nicht mit IT-Ger\u00e4ten in der Privatwohnung\noder au\u00dferhalb verbunden sein (Ausnahme: private Internetzugangsrouter, die f\u00fcr\neine von der VS-NfD verantwortlichen Person freigegebene VS-NfD-\nKommunikationsverbindung genutzt werden).\n- Wartungs- oder Reparaturarbeiten an IT-Systemkomponenten d\u00fcrfen nur auf\nVeranlassung der f\u00fcr den Schutz von VS-NfD im Unternehmen zust\u00e4ndigen\nPerson durchgef\u00fchrt werden.\n- Die IT-Systeme d\u00fcrfen nicht f\u00fcr private Zwecke verwendet werden.\n- Einhaltung der von der VS-NfD verantwortlichen Person ausgeh\u00e4ndigten\nNutzungsanweisung f\u00fcr die IT-Systeme.\n\nDer/die Besch\u00e4ftigte ist \u00fcber spezifische Risiken im \u201eHomeoffice\u201c belehrt worden und\nbest\u00e4tigt, diese Vorgaben des VS-NfD-Merkblatts und dieser Vereinbarung umzusetzen.\n\nOrt, Datum\n\n\n.......................................................... \u2026\u2026\u2026...................................................................\nUnterschrift des/der Besch\u00e4ftigten Unterschrift der f\u00fcr VS-NfD verantwortlichen Person\n\n\n\nStand: 07/2023\nSignatures\n\n\nNumber of pages (including this one): 18\n\nDocument signed electronically, the signatories agreeing that it is authentic between them.\nBy signing this document, the signatories acknowledge and agree that they have carefully read this\ndocument and approve all its terms.\nEmpfehlungen\nzur Korruptionspr\u00e4vention\nin der Bundesverwaltung\n\n\n\n\nStand 9. Februar 2012\nEmpfehlungen zur Korruptionspr\u00e4vention in der Bundesverwaltung\n\n\n\n\nEmpfehlungen zur Korruptionspr\u00e4vention in der Bundesverwaltung\n\n\nInhalts\u00fcbersicht\n\n\nEmpfehlung zu Nr. 1 der Richtlinie: Anwendungsbereich\nEmpfehlung zu Nr. 2 der Richtlinie: Feststellen und Analysieren besonders\nkorruptionsgef\u00e4hrdeter Arbeitsgebiete\nEmpfehlung zu Nr. 3 der Richtlinie Mehr-Augen-Prinzip und Transparenz\nEmpfehlung zu Nr. 4 der Richtlinie: Personal\nEmpfehlung zu Nr. 5 der Richtlinie: Ansprechperson f\u00fcr Korruptionspr\u00e4ven-\ntion\nEmpfehlung zu Nr. 6 der Richtlinie: Organisationseinheit zur Korruptions-\npr\u00e4vention\nEmpfehlung zu Nr. 7 der Richtlinie Sensibilisierung und Belehrung der Be-\nsch\u00e4ftigten\nEmpfehlung zu Nr. 8 der Richtlinie: Aus- und Fortbildung\nEmpfehlung zu Nr. 9 der Richtlinie: Konsequente Dienst- und Fachaufsicht\nEmpfehlung zu Nr. 10 der Richtlinie: Unterrichtungen und Ma\u00dfnahmen bei\nKorruptionsverdacht\nEmpfehlung zu Nr. 11 der Richtlinie: Leits\u00e4tze f\u00fcr die Vergabe\nEmpfehlung zu Nr. 12 der Richtlinie: Antikorruptionsklausel, Verpflichtung\nvon Auftragnehmern oder Auftragneh-\nmerinnen nach dem Verpflichtungsge-\nsetz\nEmpfehlung zu Nr. 14 der Richtlinie: Zuwendungsempf\u00e4nger\nEmpfehlung zu Nr. 15 der Richtlinie: Besondere Ma\u00dfnahmen\n\n\nAnlagen\n1. Aufzeichnungen \u00fcber Beschaffungen\n2. Niederschrift \u00fcber die f\u00f6rmliche Verpflichtung\n3. Sinngem\u00e4\u00dfe Anwendung der Korruptionspr\u00e4ventionsrichtlinie\n(Musterklausel)\n4. Verhaltensstandards zur Korruptionspr\u00e4vention (Musterklausel und Anlage)\n\n\n\n\nO 4-013 001 - 1/3 Seite 2 von 19 Stand: 09.02.2012\nEmpfehlungen zur Korruptionspr\u00e4vention in der Bundesverwaltung\n\n\n\n\nEmpfehlungen zur Korruptionspr\u00e4vention in der\nBundesverwaltung\nDie nachfolgenden Empfehlungen sind eine nicht verbindliche - Umset-\nzungshilfe zur Richtlinie der Bundesregierung zur Korruptionspr\u00e4vention in\nder Bundesverwaltung (Richtlinie).\n\n\nZu Nr. 1 der Richtlinie:\nAnwendungsbereich\n\n\nSinngem\u00e4\u00df in Bezug auf Ziffer 1.2 bedeutet, dass die Richtlinie von den\ndort aufgef\u00fchrten juristischen Personen des \u00f6ffentlichen und des privaten\nRechtes anzuwenden ist, soweit die abweichende Rechtsform dem nicht\nentgegen steht.\n\n\nZu Nr. 2 der Richtlinie:\nFeststellen und Analysieren besonders korruptionsgef\u00e4hrdeter Ar-\nbeitsgebiete\n\n\n1. Verfahren zur Feststellung besonders korruptionsgef\u00e4hrdeter Ar-\nbeitsgebiete\n\n1.1 Zur Feststellung der besonders korruptionsgef\u00e4hrdeten Arbeitsge-\nbiete in einer Dienststelle werden alle Arbeitsgebiete auf ihre Kor-\nruptionsgef\u00e4hrdung untersucht. Vor Beginn der Feststellung sollen\nalle vorhandenen Informationen \u00fcber die verschiedenen Arbeits-\npl\u00e4tze/Dienstposten und T\u00e4tigkeiten (z. B. Organisationspl\u00e4ne, Ge-\nsch\u00e4ftsverteilungspl\u00e4ne) ausgewertet werden, um einen m\u00f6glichst\numfassenden \u00dcberblick \u00fcber den Untersuchungsbereich zu erhal-\nten. Die Erhebung der f\u00fcr die Feststellung dar\u00fcber hinaus erforder-\nlichen Informationen kann durch einen Fragebogen erfolgen. Die\nunten stehenden Merkmale f\u00fcr ein besonders korruptionsgef\u00e4hrde-\ntes Arbeitsgebiet (s. u. Nr. 2) k\u00f6nnen entweder arbeitsplatz- bzw.\ndienstpostenbezogen oder aufgabenbezogen abgefragt werden.\nNach Zusammenf\u00fchrung aller vorhandenen Daten trifft die untersu-\nchende Organisationseinheit die abschlie\u00dfende Feststellung der\nbesonderen Korruptionsgef\u00e4hrdung. Die Ergebnisse sollen f\u00fcr die\ngesamte Dienststelle zusammengestellt und dokumentiert werden\n(z.B. in einem Risikoatlas).\n\n\n\n\nO 4-013 001 - 1/3 Seite 3 von 19 Stand: 09.02.2012\nEmpfehlungen zur Korruptionspr\u00e4vention in der Bundesverwaltung\n\n\n\n\nEine ausf\u00fchrliche Hilfestellung zur Durchf\u00fchrung des Verfahrens\nenth\u00e4lt die Handreichung zur Feststellung besonders korruptionsge-\nf\u00e4hrdeter Arbeitsgebiete vom 4. Januar 2012.\n\n1.2 Die Feststellung kann in zwei Schritten erfolgen. In einem ersten\nSchritt werden die Arbeitsgebiete festgestellt, bei denen durch ent-\nscheidungserhebliches Verhalten von Besch\u00e4ftigten Andere Vortei-\nle von bedeutendem Wert erhalten (korruptionsgef\u00e4hrdete Arbeits-\ngebiete). Ausgehend von den korruptionsgef\u00e4hrdeten Arbeitsgebie-\nten werden in einem zweiten Schritt die besonders korruptionsge-\nf\u00e4hrdeten Arbeitsgebiete ermittelt.\n\n2. Besonders korruptionsgef\u00e4hrdete Arbeitsgebiete\n\n2.1 Besonders korruptionsgef\u00e4hrdet ist in der Regel ein Arbeitsgebiet,\n\na. bei dem durch entscheidungserhebliches Verhalten von Besch\u00e4f-\ntigten Andere bedeutende Vorteile erhalten k\u00f6nnen und\n\nb. das mit mindestens einer der folgenden T\u00e4tigkeiten verbunden ist:\n- T\u00e4tigkeiten, die mit h\u00e4ufigen Au\u00dfenkontakten verbunden sind,\nvor allem durch Kontroll- und Aufsichtst\u00e4tigkeiten,\n- Bewirtschaften von Haushaltsmitteln im gr\u00f6\u00dferen Umfang, Ver-\ngabe von \u00f6ffentlichen Auftr\u00e4gen, Subventionen, F\u00f6rdermitteln\noder sonstigen Zuwendungen,\n- Erteilen von Auflagen, Konzessionen, Genehmigungen, Erlaub-\nnissen und \u00c4hnlichem, Festsetzen und Erheben von Geb\u00fchren,\n- Bearbeiten von Vorg\u00e4ngen mit beh\u00f6rdeninternen Informationen,\ndie f\u00fcr Andere nicht bestimmt sind.\n\nDie obige Bestimmung der besonders korruptionsgef\u00e4hrdeten Ar-\nbeitsgebiete ist nicht abschlie\u00dfend. Auch bei Nichtvorliegen der\nMerkmale kann in besonders gelagerten F\u00e4llen eine besondere Kor-\nruptionsgefahr gegeben sein.\n\n2.2 Die vorstehenden Kriterien sind in der Handreichung zur Feststellung\nbesonders korruptionsgef\u00e4hrdeter Arbeitsgebiete erl\u00e4utert.\n\n3. Risikoanalyse\n\n3.1 Bei besonders korruptionsgef\u00e4hrdeten Arbeitsgebieten soll\n- nach dem erstmaligen Feststellen der besonderen Korruptions-\ngef\u00e4hrdung,\n- nach organisatorischen oder verfahrensm\u00e4\u00dfigen \u00c4nderungen,\n- nach \u00c4nderungen der Aufgabeninhalte oder\n\n\n\nO 4-013 001 - 1/3 Seite 4 von 19 Stand: 09.02.2012\nEmpfehlungen zur Korruptionspr\u00e4vention in der Bundesverwaltung\n\n\n\n\n- nach sp\u00e4testens f\u00fcnf Jahren\ngepr\u00fcft werden, ob eine Risikoanalyse durchzuf\u00fchren ist. Hierzu\nwerden f\u00fcr das jeweilige besonders korruptionsgef\u00e4hrdete Arbeits-\ngebiet die vorhandenen Sicherungen erfasst und deren Wirksamkeit\nkursorisch gepr\u00fcft.\n\n3.2 Wird nach der kursorischen Pr\u00fcfung ein Handlungsbedarf erkannt,\nwird eine Risikoanalyse durchgef\u00fchrt. Hierzu werden f\u00fcr das jeweili-\nge Arbeitsgebiet die einzelnen Arbeitsabl\u00e4ufe und Prozesse sowie\ndie bestehenden Sicherungen im Hinblick auf das Korruptionsrisiko\nuntersucht. Anschlie\u00dfend wird bewertet, ob f\u00fcr die Risiken in dem\nnotwendigen Ma\u00dfe wirksame Sicherungen bestehen. Wird ein Hand-\nlungsbedarf festgestellt, ist zu pr\u00fcfen, wie die Aufbau-, Ablauforgani-\nsation und/oder die Personalzuordnung zu \u00e4ndern sind. In diesem\nFall enth\u00e4lt die Risikoanalyse Vorschl\u00e4ge und/oder die Anordnung\nzus\u00e4tzlicher Ma\u00dfnahmen.\n\nDie f\u00fcr eine Risikoanalyse ma\u00dfgeblichen Aspekte sind in Anlage 5\nder Handreichung zur Feststellung besonders korruptionsgef\u00e4hrdeter\nArbeitsgebiete aufgef\u00fchrt.\n\n\nZu Nr. 3 der Richtlinie:\nMehr-Augen-Prinzip und Transparenz\n\n\n1. Das Mehr-Augen-Prinzip als Ma\u00dfnahme der Korruptionspr\u00e4vention\nwird durch (Mit-) Pr\u00fcfung und Kontrolle der Arbeitsergebnisse durch\nweitere Besch\u00e4ftigte realisiert.\n\n2. Das Mehr-Augen-Prinzip wird insbesondere durch Regelungen zur\nMitzeichnung sichergestellt, die eine fachnahe Zweitpr\u00fcfung vorse-\nhen. Hierf\u00fcr bieten sich in geeigneten Arbeitsbereichen IT-gest\u00fctzte\nArbeitsabl\u00e4ufe mit einhergehender Rollenverteilung (Workflows) an.\nEine Mitzeichnung unter anderen fachlichen Aspekten oder lediglich\nunter Teilaspekten gen\u00fcgt dagegen den Anforderungen des Mehr-\nAugen-Prinzips nicht. Die entscheidungsbegr\u00fcndenden Unterlagen\nm\u00fcssen f\u00fcr mitzeichnende Besch\u00e4ftigte eine verst\u00e4ndliche und hin-\nreichende Informationsgrundlage f\u00fcr eine sachgerechte Pr\u00fcfung bie-\nten.\n\n3. Sollte das Mehr-Augen-Prinzip ausnahmsweise nicht m\u00f6glich sein,\nsollen geeignete und wirksame Ausgleichsma\u00dfnahmen zur Korrupti-\nonsvorsorge (z. B. Verlagerung von Zust\u00e4ndigkeiten, besonders in-\ntensive Fach- und Dienstaufsicht) getroffen werden.\n\n\n\n\nO 4-013 001 - 1/3 Seite 5 von 19 Stand: 09.02.2012\nEmpfehlungen zur Korruptionspr\u00e4vention in der Bundesverwaltung\n\n\n\n\nZu Nr. 4 der Richtlinie:\nPersonal\n\n\n1. Personalauswahl\n\nDie f\u00fcr Personalangelegenheiten zust\u00e4ndige Organisationseinheit\nund die an einer Personalentscheidung beteiligten Vorgesetzten tref-\nfen bei der Besetzung von besonders korruptionsgef\u00e4hrdeten\nDienstposten und Arbeitspl\u00e4tzen eine Prognose zum Grad der Kor-\nruptionsgef\u00e4hrdung der betroffenen Personen. Die Pr\u00fcfung ist in der\nRegel auf die Bewertung von bekannt gewordenen Auff\u00e4lligkeiten\nbeschr\u00e4nkt, z.B.\n- straf- oder disziplinarrechtliche Ermittlungen,\n- interne Ermittlungen wegen Korruptionsverdachts,\n- Verschuldung, nicht geordnete wirtschaftliche Verh\u00e4ltnisse,\n- soziale Probleme (z. B. Alkohol-, Drogen- oder Spielsucht),\n- auff\u00e4llige Verhaltensweisen, die die Zuverl\u00e4ssigkeit in Frage stel-\nlen.\nSoweit solche Umst\u00e4nde bekannt werden, scheidet eine Verwen-\ndung der sich bewerbenden Person auf einem besonders korrupti-\nonsgef\u00e4hrdeten Dienstposten oder Arbeitsplatz solange aus, wie\nentsprechende Verfahren zur \u00dcberpr\u00fcfung andauern bzw. der Ver-\ndacht nicht ausger\u00e4umt ist.\n\n\n2. Begrenzung der Verwendungsdauer\n\n\nDie Umsetzung der Rotation erfordert, dass die Verwendungsdauer\nder Besch\u00e4ftigten in besonders korruptionsgef\u00e4hrdeten Arbeitsgebie-\nten erfasst wird. Die Verwendungsdauer beginnt mit der tats\u00e4chli-\nchen \u00dcbertragung der besonders korruptionsgef\u00e4hrdeten T\u00e4tigkeit.\n\n\n3. Umsetzung Rotation\n\n3.1 Rotation kann sowohl durch den Wechsel der betroffenen Besch\u00e4f-\ntigten (Personalrotation) als auch durch den Wechsel der besonders\nkorruptionsgef\u00e4hrdeten Aufgabe (Aufgabenrotation) auf einen bzw.\nzu einem anderen Arbeitsplatz/Dienstposten erfolgen. Die den Be-\nsch\u00e4ftigten neu zu \u00fcbertragenden Aufgaben k\u00f6nnen - aus anderen\nGr\u00fcnden - wiederum besonders korruptionsgef\u00e4hrdet sein.\n\n\n\n\nO 4-013 001 - 1/3 Seite 6 von 19 Stand: 09.02.2012\nEmpfehlungen zur Korruptionspr\u00e4vention in der Bundesverwaltung\n\n\n\n\n3.2 Sollte eine Rotation aus fachlichen oder (personal-)wirtschaftlichen\nGr\u00fcnden (z. B. Mangel an Fachleuten) ausnahmsweise nicht m\u00f6glich\nsein, sollen geeignete und wirksame Ausgleichsma\u00dfnahmen zur Kor-\nruptionsvorsorge (z. B. Erweiterung des Mehr-Augen-Prinzips, Ein-\nf\u00fchrung von Teamarbeit, Verlagerung von Zust\u00e4ndigkeiten, beson-\nders intensive Fach- und Dienstaufsicht) getroffen werden.\n\n4. Die Ansprechperson f\u00fcr Korruptionspr\u00e4vention ist kontinuierlich zu\nbeteiligen.\n\n\nZu Nr. 5 der Richtlinie:\nAnsprechperson f\u00fcr Korruptionspr\u00e4vention\n\n\n1. Die Ansprechperson f\u00fcr Korruptionspr\u00e4vention soll f\u00f6rmlich bestellt\nwerden. Ihre Bestellung soll in ihrem Zust\u00e4ndigkeitsbereich bekannt\ngemacht werden. F\u00fcr die Ansprechperson soll eine Stellvertreterin\noder ein Stellvertreter in gleicher Weise bestellt werden.\n\n2. Die Ansprechperson soll in Verdachtsf\u00e4llen in der Regel keine eige-\nnen Ermittlungen anstellen.\n\n3. Als Ansprechperson kommen auch anordnungsbefugte Besch\u00e4ftigte\nin Betracht.\n\n4. Zur Ansprechperson kann nicht bestellt werden, wer f\u00fcr Sicherheits-\n\u00fcberpr\u00fcfungen nach Sicherheits\u00fcberpr\u00fcfungsgesetz (S\u00dcG) zust\u00e4ndig\nist.\n\n5. Die Ansprechperson soll bei getrennter Aufgabenwahrnehmung mit\nden Besch\u00e4ftigten der Inneren Revision und den f\u00fcr die Umsetzung\nder Richtlinie verantwortlichen Besch\u00e4ftigten zusammenarbeiten.\n\n6. Die Dienststelle unterst\u00fctzt die Ansprechperson bei ihrer Aufgaben-\nwahrnehmung (z. B. Einrichtung gesonderter elektronischer Postf\u00e4-\ncher, Bereitstellen geeigneter R\u00e4umlichkeiten).\n\n7. Richtet sich der Verdacht gegen Dienststellenleitungen des nachge-\nordneten Gesch\u00e4ftsbereichs, informiert die angesprochene An-\nsprechperson die Ansprechperson der obersten Bundesbeh\u00f6rde.\nDies kann auch in geeigneten anderen F\u00e4llen geschehen.\n\n\n\n\nO 4-013 001 - 1/3 Seite 7 von 19 Stand: 09.02.2012\nEmpfehlungen zur Korruptionspr\u00e4vention in der Bundesverwaltung\n\n\n\n\nZu Nr. 6 der Richtlinie:\nOrganisationseinheit zur Korruptionspr\u00e4vention\n\n\nNach jeder Pr\u00fcfung sollen die wesentlichen Pr\u00fcfergebnisse in einer\nSchlussbesprechung mit den gepr\u00fcften Organisationseinheiten er\u00f6rtert\nwerden.\n\n\nZu Nr. 7 der Richtlinie:\nSensibilisierung und Belehrung der Besch\u00e4ftigten\n\n\n1. Die aktive, vorausschauende Personalf\u00fchrung und kontrolle kann\nauch der Sensibilisierung der Besch\u00e4ftigten dienen.\n\n2. Die regelm\u00e4\u00dfige Sensibilisierung der Besch\u00e4ftigten kann insbesonde-\nre bei besonders korruptionsgef\u00e4hrdeten Arbeitsgebieten auch zum\nBestandteil von Mitarbeitergespr\u00e4chen werden.\n\n\nZu Nr. 8 der Richtlinie:\nAus- und Fortbildung\n\n\nAus- und Fortbildungsma\u00dfnahmen im Bereich der Korruptionspr\u00e4vention\nsollen insbesondere darauf ausgerichtet werden, der dort genannten Ziel-\ngruppe die erforderlichen Kenntnisse\n- zur Wahrnehmung der Aufgaben nach den Nummern 2, 3, 5 bis\n7 und 9 der Richtlinie und\n- f\u00fcr das Herstellen eines Praxisbezugs im Dienstalltag\nzu vermitteln.\n\nDabei soll die Schulung der Vorgesetzten diese fachlich in die Lage ver-\nsetzen, ihrer Vorbild- und Kontrollfunktion gerecht zu werden. Besch\u00e4ftigte\nin besonders korruptionsgef\u00e4hrdeten Arbeitsbereichen und deren Vorge-\nsetzte sind zudem ebenengerecht mit den spezifischen Risiken der Kor-\nruption vertraut zu machen.\n\nHierzu erarbeiten die in den Ressorts zust\u00e4ndigen Stellen zeitliche, orga-\nnisatorische und inhaltliche Vorgaben f\u00fcr eine systematische und\nebenengerechte Schulung in den Aus- und Fortbildungseinrichtungen.\nDabei sollen die Verantwortlichkeiten der beteiligten Dienststellen eindeu-\ntig festgelegt und abgegrenzt werden.\n\n\n\n\nO 4-013 001 - 1/3 Seite 8 von 19 Stand: 09.02.2012\nEmpfehlungen zur Korruptionspr\u00e4vention in der Bundesverwaltung\n\n\n\n\nZu Nr. 9 der Richtlinie:\nKonsequente Dienst- und Fachaufsicht\n\n\n1. Tritt in besonders korruptionsgef\u00e4hrdeten Arbeitsgebieten aus-\nnahmsweise eine Verwendungsdauer von mehr als f\u00fcnf Jahren auf\n(vgl. hierzu Empfehlung zu Nr. 4), soll die Dienst- und Fachaufsicht\nbesonders intensiv ausge\u00fcbt werden. Hierzu geh\u00f6rt die regelm\u00e4\u00dfige\nThematisierung korruptionsrelevanter Aspekte der T\u00e4tigkeit zwischen\nVorgesetzten und Besch\u00e4ftigten und die vermehrte stichprobenartige\n\u00dcberpr\u00fcfung von Vorg\u00e4ngen unter dem Blickwinkel der Korruptions-\npr\u00e4vention. Bei Beh\u00f6rden des Gesch\u00e4ftsbereichs soll auch eine\n\u00dcberpr\u00fcfung vor Ort stattfinden. Zusammen mit der Ansprechperson\nf\u00fcr Korruptionspr\u00e4vention sollen zus\u00e4tzliche Ausgleichsma\u00dfnahmen\ner\u00f6rtert und umgesetzt werden.\n\n2. Juristische Personen des \u00f6ffentlichen und privaten Rechts, f\u00fcr welche\ndie Richtlinie sinngem\u00e4\u00df gilt, sollen in den Informationsaustausch der\nMinisterien mit ihrem jeweiligen nachgeordneten Bereich in geeigne-\nter Weise und geeignetem Umfang einbezogen werden.\n\n3. Im Falle einer Aufgaben\u00fcbertragung auf eine nachgeordnete Beh\u00f6rde\nerstreckt sich die Dienst- und Fachaufsicht durch die vorgesetzte\nDienstbeh\u00f6rde auch auf die konsequente Durchf\u00fchrung von Ma\u00df-\n\nAus\u00fcbung der Fachaufsicht der Bundesministerien \u00fcber den Ge-\nbeachten.\n\n\nZu Nr. 10 der Richtlinie:\nUnterrichtungen und Ma\u00dfnahmen bei Korruptionsverdacht\n\n\nWenn es nachvollziehbare Anhaltspunkte oder Hinweise f\u00fcr eine Korrupti-\nonsstraftat gibt, sollte fr\u00fchzeitig Kontakt mit der Staatsanwaltschaft aufge-\nnommen werden, um zu kl\u00e4ren, ob ein durch Tatsachen begr\u00fcndeter Ver-\ndacht besteht. Ggf. sollten in Abstimmung mit der Staatsanwaltschaft wei-\ntere beh\u00f6rdeninterne Ermittlungen erfolgen. Der beteiligte Personenkreis\nist dabei m\u00f6glichst klein zu halten.\n\n\n\n\nO 4-013 001 - 1/3 Seite 9 von 19 Stand: 09.02.2012\nEmpfehlungen zur Korruptionspr\u00e4vention in der Bundesverwaltung\n\n\n\n\nZu Nr. 11 der Richtlinie:\nLeits\u00e4tze f\u00fcr die Vergabe\n\n\n1. Die Kontrolle der Vergabe \u00f6ffentlicher Auftr\u00e4ge auf unzul\u00e4ssige Ein-\nflussfaktoren wird erheblich erleichtert, wenn statt der vollst\u00e4ndigen\nVergabeakte Aufzeichnungen gepr\u00fcft werden k\u00f6nnen, die die we-\nsentlichen Elemente einer Vergabe einschlie\u00dflich des zeitlichen Ab-\nlaufs nach einem einheitlichen Schema wiedergeben. Daher sollten\ndie Dienststellen - unabh\u00e4ngig von den Vorgaben des Vergaberechts\n- solche Aufzeichnungen f\u00fchren (z.B. Muster - Anlage 1). Die Auf-\nzeichnung kann auch in elektronischer Form generiert werden. Die\nDienststellen entscheiden, ab welchen Auftragswerten sie solche\nAufzeichnungen f\u00fchren.\n\n2. Die Dienststelle sorgt daf\u00fcr, dass die Gr\u00fcnde, die ein Abweichen\nvom Vorrang der \u00f6ffentlichen Ausschreibung beziehungsweise des\noffenen Verfahrens rechtfertigen, in jedem Einzelfall aktenkundig\ngemacht werden.\n\n\nZu Nr. 12 der Richtlinie:\nAntikorruptionsklausel, Verpflichtung von Auftragnehmern oder Auf-\ntragnehmerinnen nach dem Verpflichtungsgesetz\n\n\n1. Wird eine Antikorruptionsklausel verwendet, sollten potenzielle Bieter\nbereits in den Ausschreibungsunterlagen deutlich darauf hingewie-\nsen werden, dass der Vertrag eine solche Klausel enthalten wird.\n\n2. Eine Verpflichtung ist nur bei Personen erforderlich, die nicht bereits\nAmtstr\u00e4ger im Sinne des \u00a7 11 Abs. 1 Nr. 2 StGB sind. Besch\u00e4ftigte\nvon privatrechtlich organisierten Einrichtungen, die bei der Wahr-\nnehmung von Verwaltungsaufgaben derart staatlicher Steuerung un-\nterliegen, dass sie bei einer Gesamtbewertung der sie kennzeich-\nnenden Merkmale gl -\ngesehen werden k\u00f6nnen, sind Amtstr\u00e4ger nach \u00a7 11 Abs. 1 Nr. 2\nBuchstabe c StGB.\n\n3.\nAbs. 1\nNr. 1 und 2 des Verpflichtungsgesetzes. Ist unsicher, ob eine Person\nbereits Amtstr\u00e4ger ist oder verpflichtet werden kann, soll eine Ver-\npflichtung (vorsorglich) erfolgen.\n\n\n\n\nO 4-013 001 - 1/3 Seite 10 von 19 Stand: 09.02.2012\nEmpfehlungen zur Korruptionspr\u00e4vention in der Bundesverwaltung\n\n\n\n\n4. Verpflichtet werden sollen externe Personen, die aufgrund eines Auf-\ntrags f\u00fcr die Dienststelle t\u00e4tig sind und f\u00fcr bestimmte Sachaufgaben,\netwa als Gutachter oder Mitglied eines Beratungsgremiums, heran-\ngezogen werden (vgl. Anlage 2). Nicht zu verpflichten sind dagegen\nBesch\u00e4ftigte externer Firmen, die bei einer Dienststelle handwerkli-\nche Arbeiten verrichten, oder die Dienststelle mit Sachmitteln belie-\nfern.\n\n5. Welche (Dienst-) Stelle f\u00fcr die Verpflichtung zust\u00e4ndig ist, bestimmt\nsich nach \u00a7 1 Abs. 4 des Verpflichtungsgesetzes: Beh\u00f6rde im Sinne\ndes \u00a7 1 Abs. 4 Nr. 1 des Verpflichtungsgesetzes ist die (Dienst-) Stel-\nle, f\u00fcr die im Ergebnis die Leistung erbracht werden soll. Die Ver-\npflichtung soll von der Organisationseinheit vorgenommen werden,\ndie die externe Person beauftragt.\n\n\nZu Nr. 14 der Richtlinie:\nZuwendungsempf\u00e4nger\n\n\n1. Sofern Nr. 14.1 der Richtlinie im Rahmen institutioneller F\u00f6rderungen\ndie sinngem\u00e4\u00dfe Anwendung der Richtlinie vorsieht, d. h. wenn durch\nHaushaltsrecht die Anwendung des Vergaberechts vorgesehen ist,\nsoll die Musterklausel (Anlage 3) verwendet werden.\n\n2. Wird im Rahmen institutioneller F\u00f6rderungen durch Haushaltsrecht\nnicht die Anwendung des Vergaberechts aufgegeben, soll der Zu-\nwendungsempf\u00e4nger durch besondere Nebenbestimmungen im Zu-\nwendungsbescheid bzw. durch Vereinbarung im Zuwendungsvertrag\nzur Einhaltung von Verhaltensstandards (Anlage 4) verpflichtet wer-\nden.\n\n3. Im Rahmen des Zuwendungsverh\u00e4ltnisses soll der Zuwendungsge-\nber die tats\u00e4chliche Umsetzung dieser Vorgaben pr\u00fcfen und sicher-\nstellen. Die Zuwendungsempf\u00e4nger sollen die konkrete Umsetzung\nim Sachbericht schildern.\n\n\nZu Nr. 15 der Richtlinie:\n\n\nBei juristischen Personen des Privatrechts, an denen der Bund mehrheit-\nlich und unmittelbar beteiligt ist, sollen die beteiligungsf\u00fchrenden Stellen\ndes Bundes im Rahmen der ihnen unter Ber\u00fccksichtigung der Rechtsform\nund der Beteiligungsverh\u00e4ltnisse zustehenden Einflussm\u00f6glichkeiten auf\n\n\n\nO 4-013 001 - 1/3 Seite 11 von 19 Stand: 09.02.2012\nEmpfehlungen zur Korruptionspr\u00e4vention in der Bundesverwaltung\n\n\n\n\ndie sinngem\u00e4\u00dfe Anwendung der Richtlinie zur Korruptionspr\u00e4vention und,\nwenn dies nicht m\u00f6glich ist, auf sonstige geeignete Ma\u00dfnahmen zur Kor-\nruptionspr\u00e4vention hinwirken.\n\n\n\n\nO 4-013 001 - 1/3 Seite 12 von 19 Stand: 09.02.2012\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\nfehlungen Zur Kot ion in der Bi sverwaltun:\n\n\n\n\nMuster zu Nr. 11 der RL Anlage 1\n\nDatenblatt Beschaffungen\n\n\n\n\nReferat:\n\u2018Auftragsnummer/Vorgangsnummer.\n\nAktenzeichen:\nBearbeiter/-in (Beschaffer/-in):\n\nAuftragsgegenstand\nSch\u00e4tzpreis:\nAuftragswert:\nRechnungswert (brutto):\n\n\n\n\nBedarfstr\u00e4ger:\nBedarfsmitteilung vom:\n\nBedarfsbegr\u00fcndung und -beschreibung gepr\u00fcft\nam:\n\nZur Beschaffung freigegeben am:\n\n\n\n\nLeistungsbeschreibung erstellt am:\nLeistungsbeschreibung erstellt durch:\nHierbei ggf. bereits vorgegebener Hersteller:\n\n\n\n\nOffenes Verfahren / \u00d6ffentliche Ausschreibung\nNicht offenes Verfahren /\nBeschr\u00e4nkte Ausschreibung\nVerhandlungsverfahren / Freih\u00e4ndige Vergabe\n\u201aAbruf aus Rahmenvertrag\n\nEntscheidung \u00fcber Vergabeart begr\u00fcndet und\ndokumentiert am:\n\n\n\n\n\u2018Angebote ausgewertet am/durch:\nZuschlag erteilt am/durch:\nAuftrag erteilt am/durch:\n\n\n\n\nName und Anschrift:\n\nVorgangsnummem anderer Auftr\u00e4ge an diesen\n\u201aAuftragnehmer\n\n\n\n\n\u00a9 4-013 001 - 1/3 Seite 13 von 19 Stand: 09.02.2012\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\nfehlungen zur Korruptions} der Bundesverwaltun:\n\n\n\n\n[7.Ueferungre\u00fcteprung\n\u2014 |\nLieferschein vom:\n\nGeliefert am:\nM\u00e4ngelfreiheit:\nja - Best\u00e4tigung am/durch:\n\nnein - Reklamation am/durch:\nNacharbeit:\n\nReklamation erledigt am/best\u00e4tigt durch\nInventarisierung erfolgt am:\nInventarnummer(n):\n\n\n\n\nNachweis rechnerische Richtigkeit am/durch\n\nNachweis sachliche Richtigkeit am/durch:\nSkonto (Betrag):\n\nZahlungsanordnung am/durch:\nZahlung erfolgt am:\n\nHaushaltsstelle:\nZahlungsempfanger\n\n\n\n\n0 4-013 001 - 1/3 Seite 14 von 19 Stand: 09.02.2012\nEmpfehlungen zur Korruptionspr\u00e4vention in der Bundesverwaltung\n\n\n\n\nMuster zu Nr. 12.2 der RL Anlage 2\n\nVerpflichtung der Auftragnehmerseite nach dem Verpflichtungsgesetz\n\n\nNiederschrift \u00fcber die f\u00f6rmliche Verpflichtung\nvon Auftragnehmern und Auftragnehmerinnen\nnach dem Verpflichtungsgesetz\n\n\nHerr/Frau\nAuftragnehmer/in\nist nach \u00a7 1 Abs. 1 des Verpflichtungsgesetzes von\nHerrn/Frau\nAuftraggeber/in\n\nauf die gewissenhafte Erf\u00fcllung seiner / ihrer Obliegenheiten verpflichtet worden.\nAuf die strafrechtlichen Folgen einer Pflichtverletzung wurde hingewiesen. Der / Die Ver-\npflichtete wurde dar\u00fcber informiert, dass er / sie durch die Verpflichtung bei der Anwen-\ndung der folgenden Vorschriften des Strafgesetzbuches Amtstr\u00e4gern gleichgestellt wird:\n\nKorruptionsstraftaten:\n\n\u00a7\u00a7 331, 332, 335, 336, 338, 358 Vorteilsannahme und Bestechlichkeit.\n\nGeheimnisverrat/Vertraulichkeitsverletzung:\n\n\u00a7\u00a7 353 b, 358 Verletzung des Dienstgeheimnisses und einer\nbesonderen Geheimhaltungspflicht,\n\u00a7\u00a7 355, 358 Verletzung des Steuergeheimnisses,\n\u00a7 201 Abs. 3 Verletzung der Vertraulichkeit des Wortes,\n\u00a7 203 Abs. 2, 4, 5 Verletzung von Privatgeheimnissen,\n\u00a7 204 Verwertung fremder Geheimnisse,\n\u00a7 97 b Abs. 2 i. V. m. \u00a7\u00a7 94 bis 97 Verrat in irriger Annahme eines illegalen Ge-\nheimnisses.\nSonstige Straftaten:\n\n\u00a7 120 Abs. 2 Gefangenenbefreiung,\n\u00a7 133 Abs. 3 Verwahrungsbruch.\n\n\nmit Erl\u00e4uterungen und einen Abdruck der genannten Vorschriften sowie der geltenden\nRegelungen zur Annahme von Geschenken und Belohnungen erhalten.\n\nDatum:\nOrt:\n\n\n(Unterschrift Verpflichtende/r) (Unterschrift Verpflichtete/r)\n\n\n\nO 4-013 001 - 1/3 Seite 15 von 19 Stand: 09.02.2012\nEmpfehlungen zur Korruptionspr\u00e4vention in der Bundesverwaltung\n\n\n\n\nMusterklausel Anlage 3\n\n\nSinngem\u00e4\u00dfe Anwendung der Korruptionspr\u00e4ventionsrichtlinie\n\n\n-\nge beigef\u00fcgte Richtlinie der Bundesregierung zur Korruptionspr\u00e4vention in der\nBundesverwaltung vom 30. Juli 2004 sinngem\u00e4\u00df anzuwenden. Um eine Zweck-\nentfremdung der Mittel und die Beeinflussung des Gesch\u00e4ftsbetriebs durch Kor-\nruption zu vermeiden, trifft der Zuwendungsempf\u00e4nger die geeigneten personel-\nlen und organisatorisch-administrativen Ma\u00dfnahmen. Bei Anhaltspunkten auf\nVeruntreuung von Geldern, Korruptionsstraftaten oder anderen Verst\u00f6\u00dfen gegen\n-\n\n\n\n\nO 4-013 001 - 1/3 Seite 16 von 19 Stand: 09.02.2012\nEmpfehlungen zur Korruptionspr\u00e4vention in der Bundesverwaltung\n\n\n\n\nMusterklausel Anlage 4\n\n\nVerhaltensstandards zur Korruptionspr\u00e4vention\n\n\nZuwendungsempf\u00e4nger [Name der Institution] wird verpflichtet, die als Anla-\nge beigef\u00fcgten Verhaltensstandards einzuhalten. Um eine Zweckentfremdung\nder Mittel und die Beeinflussung des Gesch\u00e4ftsbetriebs durch Korruption zu ver-\nmeiden, trifft der Zuwendungsempf\u00e4nger die geeigneten personellen und organi-\nsatorisch-administrativen Ma\u00dfnahmen. Bei Anhaltspunkten auf Veruntreuung von\nGeldern, Korruptionsstraftaten oder anderen Verst\u00f6\u00dfen gegen die Zweckbe-\ninformieren und sind\nPr\u00fcfungen zu\n\n\n\n\nO 4-013 001 - 1/3 Seite 17 von 19 Stand: 09.02.2012\nEmpfehlungen zur Korruptionspr\u00e4vention in der Bundesverwaltung\n\n\n\n\nVerhaltensstandards zur Korruptionspr\u00e4vention noch Anlage 4\n\n\nDie folgenden Verhaltensstandards sollen Ihnen als Zuwendungsempf\u00e4nger der\nBundesrepublik Deutschland helfen, Korruption in Ihrem Bereich zu verhindern.\n\n1. Wickeln Sie Ihre s\u00e4mtlichen Gesch\u00e4fte integer und verantwortlich ab. Ge-\nstalten Sie Ihre Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufe transparent, indem Sie beispielsweise Zu-\nst\u00e4ndigkeiten eindeutig regeln, (kurze) Berichte/Mustervermerke vorschrei-\nben und Vorg\u00e4nge dokumentieren und archivieren. Sorgen Sie daf\u00fcr, dass\nIhr Handeln und Ihre Beweggr\u00fcnde verst\u00e4ndlich und nachvollziehbar sind.\n\n2. Erf\u00fcllen Sie Ihre Vereinbarungen und Vertr\u00e4ge und beachten Sie dabei die\ngeltenden Rechtsvorschriften einschlie\u00dflich derjenigen des Haushaltsrechts.\n\n3. Stellen Sie fest, welche spezifischen Bereiche in Ihrem Aufgabenbereich\n(abstrakt) die gr\u00f6\u00dften Risiken f\u00fcr Korruption enthalten. Ergreifen Sie dort\nspezielle organisatorische Schutzma\u00dfnahmen (z.B. Beachtung des Mehr-\nAugen-Prinzips; Verpflichtung der Besch\u00e4ftigten, Gegenzeichnungen einzu-\nholen; besonders sorgf\u00e4ltige Auswahl und Betreuung der Besch\u00e4ftigten;\nPersonal- oder Aufgabenrotation m\u00f6glichst nach maximal f\u00fcnf Jahren).\n\n4. Verbieten Sie ausdr\u00fccklich das Anbieten, Geben, Annehmen oder Verlan-\ngen von Bestechungsgeldern in jeglicher Form, den R\u00fcckfluss von Teilen ei-\n\n\nLeistungen, auf die kein Anspruch besteht, zu erlangen oder zu erbringen.\n\n5. Verbieten Sie ausdr\u00fccklich das Anbieten oder Annehmen von Geschenken,\nBewirtungen und Verg\u00fcnstigungen, soweit diese Handlungen oder Unterlas-\nsungen beeinflussen sollen und den Rahmen vern\u00fcnftiger und angemesse-\nner Aufwendungen \u00fcberschreiten.\n\n6. Leisten Sie weder direkte noch indirekte Spenden an Parteien, Organisatio-\nnen oder politisch t\u00e4tige Einzelpersonen, um damit Vorteile f\u00fcr eigene Zwe-\ncke oder zugunsten von Angeh\u00f6rigen, Freunden, Partnern oder Bekannten\nzu erzielen; das gilt auch f\u00fcr Ihre Besch\u00e4ftigten.\n\n7. Unterst\u00fctzen Sie die Einhaltung dieser Verhaltensstandards seitens der zu-\nst\u00e4ndigen F\u00fchrungskr\u00e4fte. Stellen Sie im Rahmen Ihrer Verantwortung si-\n\n\n\nO 4-013 001 - 1/3 Seite 18 von 19 Stand: 09.02.2012\nEmpfehlungen zur Korruptionspr\u00e4vention in der Bundesverwaltung\n\n\n\n\ncher, vor allem bei der Aus\u00fcbung Ihrer Kontrollt\u00e4tigkeit, dass diese Verhal-\ntensstandards eingehalten werden.\n\n8. Informieren und sensibilisieren Sie Ihre Besch\u00e4ftigten allgemein und gege-\nbenenfalls zus\u00e4tzlich bedarfsorientiert und arbeitsplatzbezogen. Sie und Ihre\nBesch\u00e4ftigten - einschlie\u00dflich der F\u00fchrungskr\u00e4fte -sollten die M\u00f6glichkeit zur\nTeilnahme an Schulungen nutzen.\n\n9. Stellen Sie durch regelm\u00e4\u00dfige, konsequente Kontrollen sicher, dass die\nMa\u00dfnahmen zur Korruptionspr\u00e4vention greifen.\n\n10. Ermutigen Sie Ihre Besch\u00e4ftigten bzw. die an einem Projekt mitwirkenden\nPersonen, Anzeichen korrupten Verhaltens so fr\u00fch wie m\u00f6glich zu melden.\nHieraus d\u00fcrfen ihnen keine Nachteile erwachsen, wenn es sich um einen\nbegr\u00fcndeten Verdacht handelt. Es ist sicherzustellen, dass vertrauliche Be-\ndenken mitgeteilt und Zuwiderhandlungen / Verst\u00f6\u00dfe angezeigt werden\nk\u00f6nnen.\n\n11. Informieren Sie den Zuwendungsgeber (das f\u00fcr Sie zust\u00e4ndige Bundesmi-\nnisterium) bei Anhaltspunkten auf Veruntreuung von Geldern oder anderen\nauf Korruption beruhenden Handlungen.\n\n12. Weisen Sie Ihre Besch\u00e4ftigten ausdr\u00fccklich darauf hin, dass jede Form von\nKorruption verboten ist. Verpflichten Sie Ihre Besch\u00e4ftigten auf die Einhal-\ntung dieser Grunds\u00e4tze.\n\n13. Seien Sie Vorbild: Zeigen Sie durch Ihr Verhalten, dass Sie Korruption we-\nder dulden noch unterst\u00fctzen.\n\n\n\n\nO 4-013 001 - 1/3 Seite 19 von 19 Stand: 09.02.2012\nSignatures\n\n\nNumber of pages (including this one): 20\n\nDocument signed electronically, the signatories agreeing that it is authentic between them.\nBy signing this document, the signatories acknowledge and agree that they have carefully read this\ndocument and approve all its terms.\nBundesministerium des Innern\n\n3.2 Die Transparenz der Entscheidungen ein-\nRichtlinie der Bundesregierung schlie\u00dflich der Entscheidungsvorbereitung ist sicher-\nzur Korruptionspr\u00e4vention zustellen (z. B. durch eindeutige Zust\u00e4ndigkeitsrege-\nin der Bundesverwaltung lung, Berichtswesen, IT-gest\u00fctzte Vorgangskontrolle,\ngenaue und vollst\u00e4ndige verfahrensbegleitende Do-\nkumentation).\nVom 30. Juli 2004\n\n4 Personal\n\nNach Artikel 86 Satz 1 des Grundgesetzes wird fol- 4.1 Das Personal f\u00fcr besonders korruptionsge-\ngende Richtlinie erlassen: f\u00e4hrdete Arbeitsgebiete ist mit besonderer Sorgfalt\nauszuw\u00e4hlen.\n1 Anwendungsbereich\n4.2 In besonders korruptionsgef\u00e4hrdeten Berei-\n1.1 Die Ma\u00dfnahmen aller Dienststellen des chen ist die Verwendungsdauer des Personals grund-\nBundes zur Korruptionspr\u00e4vention bestimmen sich s\u00e4tzlich zu begrenzen; sie sollte in der Regel eine\nnach dieser Richtlinie; als Dienststellen des Bundes Dauer von f\u00fcnf Jahren nicht \u00fcberschreiten. Bei einer\ngelten die obersten Bundesbeh\u00f6rden, die Beh\u00f6rden der erforderlichen Verl\u00e4ngerung sind die Gr\u00fcnde akten-\nunmittelbaren und mittelbaren Bundesverwal- tung, kundig zu machen.\ndie Gerichte des Bundes und Sonderverm\u00f6gen des\nBundes. Die Vorschrift findet auch auf die Streit-\nkr\u00e4fte Anwendung; Einzelheiten regelt das Bundes- 5 Ansprechperson f\u00fcr Korruptionspr\u00e4vention\nministerium der Verteidigung.\n5.1 Abh\u00e4ngig von Aufgabe und Gr\u00f6\u00dfe der\n1.2 Diese Richtlinie gilt sinngem\u00e4\u00df auch f\u00fcr Dienststelle ist eine Ansprechperson f\u00fcr Korruptions-\njuristische Personen des \u00f6ffentlichen oder privaten pr\u00e4vention zu bestellen. Sie kann auch f\u00fcr mehrere\nRechts, an denen ausschlie\u00dflich die Bundesrepublik Dienststellen zust\u00e4ndig sein. Ihr k\u00f6nnen folgende\nDeutschland beteiligt ist. Aufgaben \u00fcbertragen werden:\na) Ansprechpartner bzw. Ansprechpartnerin f\u00fcr\n1.3 Im \u00dcbrigen ist den jeweiligen organisatori- Besch\u00e4ftigte und Dienststellenleitung, auch ohne\nschen und fachlichen Besonderheiten Rechnung zu Einhaltung des Dienstweges, sowie f\u00fcr B\u00fcrgerin-\ntragen. nen und B\u00fcrger;\nb) Beratung der Dienststellenleitung;\nc) Aufkl\u00e4rung der Besch\u00e4ftigten (z. B. durch regel-\n2 Feststellen und Analysieren besonders korrup- m\u00e4\u00dfige Informationsveranstaltungen);\ntionsgef\u00e4hrdeter Arbeitsgebiete d) Mitwirkung bei der Fortbildung;\ne) Beobachtung und Bewertung von Korruptionsan-\nIn allen Dienststellen des Bundes sind in regelm\u00e4\u00dfi- zeichen;\ngen Abst\u00e4nden sowie aus gegebenem Anlass die f) Mitwirkung bei der Unterrichtung der \u00d6ffentlich-\nbesonders korruptionsgef\u00e4hrdeten Arbeitsgebiete keit \u00fcber dienst- und strafrechtliche Sanktionen\nfestzustellen. (Pr\u00e4ventionsaspekt) unter Beachtung der Pers\u00f6n-\nF\u00fcr diese ist die Durchf\u00fchrung von Risikoanalysen zu lichkeitsrechte der Betroffenen.\npr\u00fcfen. Je nach den Ergebnissen der Risikoanalyse ist\nzu pr\u00fcfen, wie die Aufbau-, Ablauforganisation 5.2 Werden der Ansprechperson Tatsachen\nund/oder die Personalzuordnung zu \u00e4ndern ist. bekannt, die den Verdacht einer Korruptionsstraftat\nbegr\u00fcnden, unterrichtet sie die Dienststellenleitung\nund macht in diesem Zusammenhang Vorschl\u00e4ge zu\n3 Mehr-Augen-Prinzip und Transparenz internen Ermittlungen, zu Ma\u00dfnahmen gegen Ver-\nschleierung und zur Mitteilung an die Strafverfol-\n3.1 Vor allem in besonders korruptionsgef\u00e4hr- gungsbeh\u00f6rden. Die Dienststellenleitung veranlasst\ndeten Arbeitsgebieten ist das Mehr-Augen-Prinzip die zur Aufkl\u00e4rung des Sachverhalts erforderlichen\n(Beteiligung bzw. Mitpr\u00fcfung durch mehrere Be- Schritte.\nsch\u00e4ftigte oder Organisationseinheiten) sicherzustel-\nlen. Stehen dem Rechtsvorschriften oder un\u00fcber- 5.3 Der Ansprechperson d\u00fcrfen keine Diszipli-\nwindliche praktische Schwierigkeiten entgegen, kann narbefugnisse \u00fcbertragen werden; in Diszipli-\ndie Mitpr\u00fcfung auf Stichproben beschr\u00e4nkt werden narverfahren wegen Korruption wird sie nicht als\noder es sind zum Ausgleich andere Ma\u00dfnahmen der Ermittlungsf\u00fchrer t\u00e4tig.\nKorruptionspr\u00e4vention (z. B. eine intensivere Dienst-\nund Fachaufsicht) vorzusehen. 5.4 Die Dienststellen haben die Ansprechperson\nzur Wahrnehmung ihrer Aufgaben rechtzeitig und\n\n\n\nVersion vom 30.07.2004\n-2-\numfassend zu informieren, insbesondere bei korrupti- auf. Hierbei ist vor allem der Fortbildungsbedarf der\nonsverd\u00e4chtigen Vorf\u00e4llen. F\u00fchrungskr\u00e4fte, der Ansprechpersonen f\u00fcr Korrup-\ntionspr\u00e4vention, der Besch\u00e4ftigten in besonders kor-\n5.5 Bei der Wahrnehmung ihrer Aufgaben zur ruptionsgef\u00e4hrdeten Arbeitsgebieten und der Be-\nKorruptionspr\u00e4vention ist die Ansprechperson wei- sch\u00e4ftigten der in Nr. 6 genannten Organisationsein-\nsungsunabh\u00e4ngig. Sie hat ein unmittelbares Vortrags- heiten zu ber\u00fccksichtigen.\nrecht bei der Dienststellenleitung und darf wegen der\nErf\u00fcllung ihrer Aufgaben nicht benachteiligt werden.\n9 Konsequente Dienst- und Fachaufsicht\n5.6 Die Ansprechperson hat \u00fcber ihr bekannt\ngewordene pers\u00f6nliche Verh\u00e4ltnisse von Besch\u00e4ftig- 9.1 Die Vorgesetzten \u00fcben ihre Dienst- und\nten, auch nach Beendigung ihrer Amtszeit, Still- -\nschweigen zu bewahren; dies gilt nicht gegen\u00fcber der Dies um-\nDienststellenleitung und der Personalverwaltung, fasst eine aktive vorausschauende Personalf\u00fchrung\nwenn sie Tatsachen erf\u00e4hrt, die den Verdacht einer und -kontrolle.\nKorruptionsstraftat begr\u00fcnden. Personenbezogene\nDaten sind nach den Grunds\u00e4tzen der Personalakten- 9.2 In diesem Zusammenhang achten die Vorge-\nf\u00fchrung zu behandeln. setzten auf Korruptionssignale. Sie sensibilisieren\nregelm\u00e4\u00dfig und bedarfsorientiert ihre Mitarbeiterin-\nnen und Mitarbeiter f\u00fcr Korruptionsgefahren.\n6 Organisationseinheit zur Korruptions-\npr\u00e4vention\n10 Unterrichtungen und Ma\u00dfnahmen bei Kor-\nWenn Ergebnisse von Risikoanalysen oder besondere ruptionsverdacht\nAnl\u00e4sse es erfordern, sollte befristet oder auf Dauer\neine gesonderte weisungsunabh\u00e4ngige Organisations- 10.1 Bei einem durch Tatsachen begr\u00fcndeten\neinheit zur \u00dcberpr\u00fcfung und B\u00fcndelung der im je- Verdacht einer Korruptionsstraftat hat die Dienst-\nweiligen Hause praktizierten Ma\u00dfnahmen zur Kor- stellenleitung unverz\u00fcglich die Staatsanwaltschaft und\nruptionspr\u00e4vention eingerichtet werden; es besteht ein die oberste Dienstbeh\u00f6rde zu unterrichten; au- \u00dferdem\nunmittelbares Vortragsrecht bei der Dienststellen- sind beh\u00f6rdeninterne Ermittlungen und vor- beugende\nleitung. Diese Aufgabe kann auch von der Innenrevi- Ma\u00dfnahmen gegen eine Verschleierung einzuleiten.\nsion wahrgenommen werden. Bei M\u00e4ngeln in der\nKorruptionspr\u00e4vention unterrichtet diese Organisati- 10.2 Die obersten Bundesbeh\u00f6rden teilen j\u00e4hrlich\nonseinheit die Dienststellenleitung und die An- dem Bundesministerium des Innern auch f\u00fcr den\nsprechperson f\u00fcr Korruptionspr\u00e4vention unmittelbar; jeweils nachgeordneten Bereich in vorgegebener\nsie soll Empfehlungen f\u00fcr geeignete \u00c4nderungen anonymisierter Form die Verdachtsf\u00e4lle mit, in denen\nunterbreiten. Verfahren eingeleitet wurden (untergliedert nach\nBereich, Sachverhalt, eingeleiteten Ma\u00dfnahmen)\nsowie den Ausgang der Verfahren, die im Berichts-\n7 Sensibilisierung und Belehrung der Besch\u00e4ftig- jahr abgeschlossen wurden.\nten\n\n7.1 Die Besch\u00e4ftigten sind anl\u00e4sslich des 11 Leits\u00e4tze f\u00fcr die Vergabe\nDiensteides oder der Verpflichtung auf Korruptions-\ngefahren aufmerksam zu machen und \u00fcber die Folgen 11.1 Wettbewerb\nkorrupten Verhaltens zu belehren. Die Belehrung ist Der Grundsatz der \u00f6ffentlichen Ausschreibung bzw.\nzu dokumentieren. Hinsichtlich m\u00f6glicher Korrupti- des offenen Verfahrens hat im Rahmen der Korrup-\nonsgefahren sind die Besch\u00e4ftigten auch in der weite- tionspr\u00e4vention besondere Bedeutung.\nren Folge zu sensibilisieren. Dar\u00fcber hinaus soll ein Bei der Vergabe \u00f6ffentlicher Auftr\u00e4ge ist regelm\u00e4\u00dfig\n- lage im Rahmen der Dienst- und Fachaufsicht zu pr\u00fcfen, ob\n1) allen Besch\u00e4ftigten vermitteln, was sie insbe- unzul\u00e4ssige Einflussfaktoren vorgelegen haben.\nsondere in besonders korruptionsgef\u00e4hrdeten Ar-\nbeitsgebieten oder Situationen zu beachten haben. 11.2 Grunds\u00e4tzliche Trennung von Planung,\nVergabe und Abrechnung\n7.2 Bei T\u00e4tigkeiten in besonders korruptionsge- Bei der Vergabe von \u00f6ffentlichen Auftr\u00e4gen nach den\nf\u00e4hrdeten Arbeitsgebieten auch bei einem Wechsel haushalts- und vergaberechtlichen Bestimmun- gen\ndorthin sollen in regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden eine sind Vorbereitung, Planung und Bedarfsbe-\nerneute Sensibilisierung und eine vertiefte arbeits- schreibung einerseits und die Durchf\u00fchrung des\nplatzbezogene Belehrung der Besch\u00e4ftigten erfolgen. Vergabeverfahrens andererseits sowie m\u00f6glichst auch\n8 Aus- und Fortbildung die sp\u00e4tere Abrechnung grunds\u00e4tzlich organisa-\ntorisch zu trennen.\nDie Aus- und Fortbildungseinrichtungen nehmen das\n\n\n\nVersion vom 30.07.2004\n-3-\nwendungsvertr\u00e4gen ist die entsprechende Anwen-\ndung der Richtlinie vertraglich zu vereinbaren.\n11.3 Wettbewerbsausschluss\nDie Dienststellen pr\u00fcfen, ob schwere Verfehlungen 14.2 Mit institutionellen Zuwendungsempf\u00e4ngern\nvon Bietern bzw. Bieterinnen oder Bewerbern bzw. im Ausland sind vertraglich Grunds\u00e4tze zur Korrup-\nBewerberinnen vorliegen, die ihre Zuverl\u00e4ssigkeit in tionspr\u00e4vention zu vereinbaren.\nFrage stellen und die zum Ausschluss vom Wettbe-\nwerb f\u00fchren k\u00f6nnen.\nEine solche schwere Verfehlung liegt insbesondere 15 Besondere Ma\u00dfnahmen\nvor, wenn eine der genannten Personen demjenigen,\nder mit der Vorbereitung oder Durchf\u00fchrung eines Soweit erforderlich, k\u00f6nnen die Dienststellen weitere\nVergabeverfahrens befasst ist, einen Vorteil f\u00fcr die- \u00fcber die Richtlinie hinausgehende Ma\u00dfnahmen tref-\nsen oder einen Dritten anbietet, verspricht oder ge- fen.\nw\u00e4hrt.\n\n16 Inkrafttreten\n12 Antikorruptionsklausel, Verpflichtung von\nAuftragnehmern oder Auftragnehmerinnen nach Diese Richtlinie tritt am Tage nach ihrer Ver\u00f6ffent-\ndem Verpflichtungsgesetz lichung im Bundesanzeiger in Kraft. Gleichzeitig tritt\ndie Richtlinie vom 17. Juni 1998 (BAnz Nr. 127,\n12.1 Bei der Vergabe von \u00f6ffentlichen Auftr\u00e4gen S. 9665) au\u00dfer Kraft.\nsind in geeigneten F\u00e4llen Antikorruptionsklauseln\nvorzusehen.\nBerlin, den 30. Juli 2004\n12.2 Wirken private Unternehmen bei der Aus- O 4 634 140-15/1\nf\u00fchrung von Aufgaben der \u00f6ffentlichen Hand mit, sind\ndie einzelnen Besch\u00e4ftigten dieser Unternehmen\nsoweit erforderlich nach dem Verpflichtungs- Der Bundesminister des Innern\ngesetz auf die gewissenhafte Erf\u00fcllung ihrer Oblie-\ngenheiten aus dem Auftrag zu verpflichten. Ein ent- Schily\nsprechender Hinweis ist bereits in die jeweilige Aus-\nschreibung aufzunehmen (einschlie\u00dflich der Einfor-\nderung einer Bereitschaftserkl\u00e4rung). Den genannten\nPersone -\n- den\nRegelungen zur Annahme von Belohnungen und\nGeschenken auszuh\u00e4ndigen.\n\n\n13 Zuwendungen zu Gemeinschaftsveranstaltun-\ngen und Gemeinschaftseinrichtungen; Sponsoring\n\nF\u00fcr die Annahme von Geld-, Sach- oder Dienstleis-\ntungen durch Private (Sponsoren) an eine oder meh-\nrere Dienststellen des Bundes gilt die Allgemeine\nVerwaltungsvorschrift der Bundesregierung zur F\u00f6r-\nderung von T\u00e4tigkeiten des Bundes durch Leistungen\nPrivater (Sponsoring, Spenden und sonstige Schen-\nkungen) vom 7. Juli 2003 (BAnz. S. 14906).\n\n\n14 Zuwendungsempf\u00e4nger\n\n14.1 F\u00fcr Zuwendungen des Bundes im Rahmen\ninstitutioneller F\u00f6rderungen ist der Zuwendungsemp-\nf\u00e4nger durch besondere Nebenbestimmungen im\nZuwendungsbescheid zu verpflichten, diese Richtli-\nnie sinngem\u00e4\u00df anzuwenden, wenn ihm durch Haus-\nhaltsrecht die Anwendung des Vergaberechts aufge-\ngeben worden ist (H\u00f6he der Zuwendung oder bei\nFinanzierung durch mehrere Stellen der Gesamtbe-\ntrag der Zuwendung mehr als 100.000 Bei Zu-\n\n\n\nVersion vom 30.07.2004\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\n\nAnlage 1 setzte oder Ihren Vorgesetzten bei konkreten\nAnhaltspunkten f\u00fcr korruptes Verhalten.\n\nVerhaltenskodex\ngegen Korruption 7. Unterst\u00fctzen Sie Ihre Dienststelle beim Er-\nkennen fehlerhafter Organisationsstruktu-\n\nDieser Verhaltenskodex soll die Besch\u00e4ftigten auf ren, die Korruption beg\u00fcnstigen.\nGefahrensituationen hinweisen, in denen sie unge-\nwollt in Korruption verstrickt werden k\u00f6nnen. Wei- 8. Lassen Sie sich zum Thema Korruptionspr\u00e4-\nterhin soll er die Besch\u00e4ftigten\nzur pflichtgem\u00e4\u00dfen und vention aus- und fortbilden.\n\ngesetzestreuen Erf\u00fcllung ihrer Aufgaben anhal- ten\nund ihnen die Folgen korrupten Verhaltens vor Augen 9. Und was tun, wenn Sie sich bereits verstrickt\n\nf\u00fchren: haben?\nBefreien Sie sich von der st\u00e4ndigen Angst vor\nEntdeckung! Machen Sie reinen Tisch!\nOffenbaren Sie sich aus eigenem Antrieb und\nf\u00fchren Ihre Angaben zur vollst\u00e4ndigen Auf-\nkl\u00e4rung des Sachverhaltes, kann dies sowohl\n\u201aKorruption\nschadet allen. bei der Strafzumessung als auch bei dienst-\nrechtlichen Reaktionen mildernd ber\u00fccksich-\n\u201aKorruption besch\u00e4digt\ntigt werden.\ndas Ansehen des Staats\nund seiner Besch\u00e4ftigten.\n\n\n\u201aKorruption ist kein Kavaliersdelikt;\nzul.\nsie f\u00fchrt direkt in die Strafbarkeit.\nKorruption in der \u00f6ffentlichen Verwaltung k\u00f6nnte\nKorruption f\u00e4ngt schon besser verhindert werden, wenn sich jeder zum Ziel\nbei kleinen Gef\u00e4lligkeiten an. setzt, Korruption zu bek\u00e4mpfen. Dies entspricht auch\nden Pflichten, die Besch\u00e4ftigte bei der Einstellung\n\u201aKorruption macht abh\u00e4ngig.\ngegen\u00fcber dem Dienstherm bzw. dem Arbeitgeber\n\u201aKorruption macht arbeitslos. \u00fcbernommen haben:\nBesch\u00e4ftigte haben sich bei ihrer Einstellung ver-\npflichtet, das Grundgesetz f\u00fcr die Bundesrepublik\nDeutschland und die geltenden Gesetze zu wahren und\nihre Aufgaben gewissenhaft zu erf\u00fcllen. Be- sch\u00e4ftigte\nhaben sich so zu verhalten, wie es von Angeh\u00f6rigen\nDaher: des \u00f6ffentlichen Dienstes erwartet wird und sich\ndar\u00fcber hinaus durch ihr gesamtes Verhal- ten zur\n1. Seien Sie Vorbild: Zeigen Sie durch Ihr Ver- freiheitlich-demokratischen Grundordnung im Sinne\nhalten, dass Sie Korruption weder dulden des Grundgesetzes zu bekennen. Alle Besch\u00e4f- tigten\nnoch unterst\u00fctzen. haben ihre Aufgaben daher unparteiisch und gerecht\nzu erf\u00fcllen.\n2. Wehren Sie Korruptionsversuche sofort ab\nund informieren Sie unverz\u00fcglich die An- Korruptes Verhalten widerspricht diesen Verpflich-\n\nsprechperson f\u00fcr Korruptionspr\u00e4vention und tungen und sch\u00e4digt das Ansehen des \u00f6ffentlichen\n\nIhre Vorgesetzte oder Ihren Vorgesetz- ten. Dienstes. Es zerst\u00f6rt das Vertrauen in die Unpartei-\nlichkeit und Objektivit\u00e4t der Staatsverwaltung und\n\n3. Vermuten Sie, dass jemand Sie um eine damit die Grundlagen f\u00fcr das Zusammenleben in\n\npflichtwidrige Bevorzugung bitten will, so einem staatlichen Gemeinwesen.\n\nziehen Sie einen Kollegen oder eine Kollegin\nals Zeugen oder Zeugin hinzu. Alle Besch\u00e4ftigten haben daher die Aufgabe, durch ihr\nVerhalten Vorbild f\u00fcr alle anderen, f\u00fcr Vorge- setzte\n\n4. Arbeiten Sie so, dass Ihre Arbeit jederzeit und f\u00fcr B\u00fcrger und B\u00fcrgerinnen zu sein.\n\n\u00fcberpr\u00fcft werden kann.\nzu 2.\n\n5. Trennen Sie strikt Dienst- und Privatleben. Bei Au\u00dfenkontakten, z. B. mit Personen der Auftrag-\n\nPr\u00fcfen Sie, ob Ihre Privatinteressen zu einer nehmerseite oder der antragstellenden Seite oder bei\n\nKollision mit Ihren Dienstpflichten f\u00fchren. Kontrollt\u00e4tigkeiten, m\u00fcssen Sie von Anfang an klare\nVerh\u00e4ltnisse schaffen und jeden Korruptionsversuch\n\n6. Unterst\u00fctzen Sie Ihre Dienststelle bei der sofort abwehren. Es darf nie der Eindruck entstehen,\n\nEntdeckung und Aufkl\u00e4rung von Korrup- dass Sie f\u00fcr \u201ekleine Geschenke\u201c offen sind. Scheuen\ntion. Informieren Sie die Ansprechperson f\u00fcr Sie sich nicht, ein Geschenk zur\u00fcckzuweisen oder es\n\nKorruptionspr\u00e4vention und Ihre Vorge- zur\u00fcckzusenden\nmit der Bitte um Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die\nf\u00fcr Sie geltenden Regeln.\n\n\n\n\nVersion vom 30.07.2004\n-5-\nArbeiten Sie in einem Verwaltungsbereich, der sich gen erh\u00e4lt (Konzertkarten, verbilligter gemeinsamer\nmit der Vergabe von \u00f6ffentlichen Auftr\u00e4gen besch\u00e4f- Urlaub, Einladungen zu teuren Essen, die man nicht\ntigt, so seien Sie besonders sensibel f\u00fcr Versuche erwidern kann usw.). Bei privaten Kontakten sollten\nDritter, Einfluss auf Ihre Entscheidung zu nehmen. In Sie daher von Anfang an klarstellen, dass Sie streng\ndiesem Bereich gibt es die meisten Korruptions- zwischen Dienst- und Privatleben trennen m\u00fcssen, um\nhandlungen. nicht in den Verdacht der Vorteilsannahme zu geraten.\n\nHalten Sie sich daher streng an Recht und Gesetz und Diese strenge Trennung zwischen privaten Interessen\nbeachten Sie die Richtlinien zum Verbot der An- und dienstlichen Aufgaben m\u00fcssen Sie ohnehin\nnahme von Belohnungen oder Geschenken. unabh\u00e4ngig von einer Korruptionsgefahr bei Ihrer\ngesamten dienstlichen T\u00e4tigkeit beachten. Ihre\nWenn Sie von Dritten um eine zweifelhafte Gef\u00e4llig- Dienststelle, jeder B\u00fcrger und jede B\u00fcrgerin haben\nkeit gebeten worden sind, so informieren Sie unver- Anspruch auf Ihr faires, sachgem\u00e4\u00dfes, unparteiisches\nz\u00fcglich Ihre Vorgesetzte oder Ihren Vorgesetzten und Verhalten. Pr\u00fcfen Sie daher bei jedem Verfahren, f\u00fcr\ndie Ansprechperson f\u00fcr Korruptionspr\u00e4vention. Das das Sie mitverantwortlich sind, ob Ihre privaten Inte-\nhilft zum einen, selbst jeglichem Korruptionsver- ressen oder solche Ihrer Angeh\u00f6rigen oder z. B. auch\ndacht zu entgehen, zum anderen aber auch, u. U. von Organisationen, denen Sie verbunden sind, zu\nrechtliche Ma\u00dfnahmen gegen Dritte einleiten zu einer Kollision mit Ihren hauptberuflichen Ver-\nk\u00f6nnen. Wenn Sie einen Korruptionsversuch zwar pflichtungen f\u00fchren k\u00f6nnen. Vermeiden Sie jeden\nselbst abwehren, ihn aber nicht offenbaren, so wird b\u00f6sen Schein m\u00f6glicher Parteilichkeit. Sorgen Sie\nsich Ihr Gegen\u00fcber an einen anderen wenden und es daf\u00fcr, dass Sie niemandem befangen erscheinen, auch\nbei ihm versuchen. Sch\u00fctzen Sie daher auch Ihre ahmen von\nKollegen und Kolleginnen durch konsequentes Of- interessierter Seite.\nfenlegen von Korruptionsversuchen Au\u00dfenstehender. Erkennen Sie bei einer konkreten dienstlichen Auf-\nAlle Besch\u00e4ftigten (Vorgesetzte, Mitarbeiterinnen und gabe eine m\u00f6gliche Kollision zwischen Ihren dienst-\nMitarbeiter) m\u00fcssen an einem Strang ziehen, um lichen Pflichten und Ihren privaten Interessen oder den\neinheitlich und glaubhaft aufzutreten. Interessen Dritter, denen Sie sich verbunden f\u00fchlen, so\nunterrichten Sie dar\u00fcber Ihren Vorgesetz- ten oder Ihre\nzu 3. Vorgesetzte, damit angemessen reagiert werden kann\nManchmal steht Ihnen ein Gespr\u00e4ch bevor, bei dem (z. B. Befreiung von T\u00e4tigkeiten im konkreten\nSie vermuten, dass ein zweifelhaftes Ansinnen an Sie Einzelfall).\ngestellt und dieses nicht leicht zur\u00fcckzuweisen sein\nwird. Hier hilft oftmals auch eindeutige Distanzie- Auch bei von Ihnen ausge\u00fcbten oder angestrebten\nrung nicht. In solchen F\u00e4llen sollten Sie sich der Nebent\u00e4tigkeiten muss eine klare Trennung zwischen\nSituation nicht allein stellen, sondern einen anderen zu der Arbeit und der Nebent\u00e4tigkeit bleiben. Pers\u00f6nli-\ndem Gespr\u00e4ch hinzubitten. Sprechen Sie vorher mit che Verbindungen, die sich aus der Nebent\u00e4tigkeit\nihm und bitten Sie ihn, auch durch sein Verhalten ergeben, d\u00fcrfen die hauptberufliche T\u00e4tigkeit nicht\njeglichen Korruptionsversuch abzuwehren. beeinflussen. Verzichten Sie im Einzelfall auf die\nNebent\u00e4tigkeit.\nzu 4. Bedenken Sie au\u00dferdem, dass bei Aus\u00fcbung geneh-\nIhre Arbeitsweise sollte transparent und f\u00fcr jeden migungspflichtiger, aber nicht genehmigter Neben-\nnachvollziehbar sein. t\u00e4tigkeiten dienst- bzw. arbeitsrechtliche Konse-\nDa Sie Ihren Arbeitsplatz in der Regel wieder verlas- quenzen drohen; dasselbe gilt bei Vers\u00e4umnis von\nsen werden (\u00dcbertragung neuer Aufgaben, Verset- Anzeigepflichten.\nzung) oder auch einmal kurzfristig ausfallen (Krank-\nheit, Urlaub), sollten Ihre Arbeitsvorg\u00e4nge schon Unabh\u00e4ngig davon schadet es fr\u00fcher oder sp\u00e4ter Ihrem\ndeshalb so transparent sein, dass sich jederzeit eine Sie Ansehen und damit dem Ansehen des ge- samten\nvertretende Person einarbeiten kann. Die transpa- \u00f6ffentlichen Dienstes wenn Sie im Kon- fliktfall\nrente Aktenf\u00fchrung hilft Ihnen aber auch, sich bei Ihren privaten Interessen den Vorrang gege- ben\nKontrollvorg\u00e4ngen vor dem ausgesprochenen oder haben. Das gilt in besonderem Ma\u00dfe, wenn Sie an\nunausgesprochenen Vorwurf der Unredlichkeit zu einflussreicher Stelle t\u00e4tig sind. Achten Sie in diesem\nsch\u00fctzen. \"Nebenakten\" sollten Sie vermeiden, um Fall besonders darauf, nur jene Konditionen in\njeden Eindruck von Unredlichkeit von vornherein Anspruch zu nehmen, die f\u00fcr vergleichbare Um-\nauszuschlie\u00dfen. Handakten sind nur zu f\u00fchren, wenn st\u00e4nde abstrakt geregelt sind.\nes f\u00fcr die Erledigung der Arbeit unumg\u00e4nglich ist.\nzu 6.\nzu 5. Korruption kann nur verhindert und bek\u00e4mpft wer-\nKorruptionsversuche werden oftmals gestartet, indem den, wenn sich jeder verantwortlich f\u00fchlt und alle als\nDritte den dienstlichen Kontakt auf Privatkontakte gemeinsames Ziel die \"korruptionsfreie Dienststelle\"\nausweiten. Es ist bekannterma\u00dfen besonders schwie- verfolgen. Das bedeutet zum einen, dass alle Be-\nsch\u00e4ftigten im Rahmen ihrer Aufgaben daf\u00fcr sorgen\nprivat hervorragend versteht und man selber oder die m\u00fcssen, dass Au\u00dfenstehende keine M\u00f6glichkeit zur\neigene Familie Vorteile und Verg\u00fcnstigun-\n\n\nVersion vom 30.07.2004\n-6-\nunredlichen Einflussnahme auf Entscheidungen ha- in Ihrem Arbeitsumfeld entdecken. Aus- und Fortbil-\nben. dung werden Sie sicher machen, mit dem Thema\nDas bedeutet aber auch, dass korrupte Besch\u00e4ftigte Korruption in der richtigen, gesetzestreuen Weise\nnicht aus falsch verstandener Solidarit\u00e4t oder Loyali- umzugehen.\nt\u00e4t gedeckt werden d\u00fcrfen. Hier haben alle die Ver-\npflichtung, zur Aufkl\u00e4rung von strafbaren Handlun-\ngen beizutragen und die eigene Dienststelle vor\nSchaden zu bewahren. Ein \"schwarzes Schaf\" ver-\ndirbt die ganze Herde. Beteiligen Sie sich deshalb\nnicht an Vertuschungsversuchen.\n\nF\u00fcr jede Dienststelle gibt es eine Ansprechperson f\u00fcr\nKorruptionspr\u00e4vention. Sie sollten sich nicht scheu-\nen, mit ihr zu sprechen, wenn das Verhalten von\nanderen Besch\u00e4ftigten Ihnen konkrete und nachvoll-\nziehbare Anhaltspunkte daf\u00fcr gibt, dass sie bestech-\nlich sein k\u00f6nnten. Die Ansprechperson wird Ihren\nWunsch auf Stillschweigen ber\u00fccksichtigen und dann\nentscheiden, ob und welche Ma\u00dfnahmen zu treffen\nsind. Ganz wesentlich ist allerdings, dass Sie einen\nVerdacht nur dann \u00e4u\u00dfern, wenn Sie nachvollziehba-\nre Hinweise daf\u00fcr haben. Es darf nicht dazu kom- men,\ndass andere angeschw\u00e4rzt werden, ohne dass ein\nkonkreter Anhaltspunkt vorliegt.\n\nzu 7.\nOftmals f\u00fchren lang praktizierte Verfahrensabl\u00e4ufe\ndazu, dass sich Nischen bilden, in denen Korruption\nbesonders gut gedeihen kann. Das k\u00f6nnen Verfahren\nsein, bei denen nur eine Person allein f\u00fcr die Vergabe\nvon Verg\u00fcnstigungen verantwortlich ist. Das k\u00f6nnen\naber auch unklare Arbeitsabl\u00e4ufe sein, die eine \u00dcber-\npr\u00fcfung erschweren oder verhindern.\nHier kann meistens eine \u00c4nderung der Organisati-\nonsstrukturen Abhilfe schaffen. Daher sind alle Be-\nsch\u00e4ftigten aufgefordert, entsprechende Hinweise an\ndie Organisatoren zu geben, um zu klaren und trans-\nparenten Arbeitsabl\u00e4ufen beizutragen.\nAuch innerhalb von Arbeitseinheiten m\u00fcssen Ar-\nbeitsabl\u00e4ufe so transparent gestaltet werden, dass\nKorruption gar nicht erst entstehen kann.\n\nEin weiteres Mittel, um Gefahrenpunkte wirksam\nauszuschalten, ist das Rotieren von Personal. In be-\nsonders korruptionsgef\u00e4hrdeten Bereichen ist daher\ndieses Personalf\u00fchrungsinstrument verst\u00e4rkt einzu-\nsetzen. Dazu ist die Bereitschaft der Besch\u00e4ftigten zu\neinem regelm\u00e4\u00dfigen Wechsel in der Regel sollte die\nVerwendungsdauer f\u00fcnf Jahre nicht \u00fcberschreiten\nder Aufgaben zwingend erforderlich, auch wenn dies\nim Regelfall mit einem h\u00f6heren Arbeitsanfall\n(Einarbeitungszeit!) verbunden ist.\n\nzu 8.\nWenn Sie in einem besonders korruptionsgef\u00e4hrdeten\nBereich t\u00e4tig sind, nutzen Sie die Angebote der\nDienststelle, sich \u00fcber Erscheinungsformen, Gefah-\nrensituationen, Pr\u00e4ventionsma\u00dfnahmen, strafrechtli-\nche sowie dienst- oder arbeitsrechtliche Konsequen-\nzen von Korruption aus- und fortbilden zu lassen.\nDabei werden Sie lernen, wie Sie selbst Korruption\nverhindern k\u00f6nnen und wie Sie reagieren m\u00fcssen,\nwenn Sie korrumpiert werden sollen oder Korruption\n\n\nVersion vom 30.07.2004\n-7-\nAnlage 2 c) durch wiederholten Wechsel der Nummern-\noder Buchstabenzust\u00e4ndigkeiten einzelner\nLeitfaden f\u00fcr Personen.\n\nVorgesetzte und Beh\u00f6rdenleitungen\nRealisieren Sie wenn irgend m\u00f6glich das\nI. Mehr-Augen-Prinzip auch in Ihrem Verantwor-\ntungsbereich. Eventuell bietet sich die Bildung\nAls Vorgesetzte und Beh\u00f6rdenleitungen haben Sie von Arbeitsteams bzw. -gruppen an. Pr\u00fcfen Sie,\neine Vorbildfunktion und F\u00fcrsorgepflicht f\u00fcr die ob die Begleitung einzelner Besch\u00e4ftigter durch\nIhnen unterstellten Besch\u00e4ftigten. weitere Bedienstete zu Ortsterminen, Kontrollen\nIhr Verhalten, aber auch Ihre Aufmerksamkeit sind -\nvon gro\u00dfer Bedeutung f\u00fcr die Korruptionspr\u00e4vention. s Besucher-\nSie sollten daher eine aktive, vorausschauende Perso- verkehrs geboten ist, damit Au\u00dfenkontakte der\nnalf\u00fchrung und -kontrolle praktizieren. Insbesondere Dienststelle nur nach dem Mehr-Augen-Prinzip\nsollten Sie klare Zust\u00e4ndigkeitsregelungen und trans- wahrgenommen werden. Wo sich das wegen der\nparente Aufgabenbeschreibungen f\u00fcr die Mitarbeite- tats\u00e4chlichen Umst\u00e4nde nicht realisieren l\u00e4sst,\nrinnen und Mitarbeiter sowie eine angemessene Kon- organisieren Sie Kontrollen in nicht zu gro\u00dfen\ntrolldichte sicherstellen. zeitlichen Abst\u00e4nden.\n\nSchwachstellen und Einfallstore f\u00fcr Korruption sind Setzen Sie personalwirtschaftliche Instrumente\nz. B.: insbesondere bei T\u00e4tigkeiten mit schnell erlern-\nbaren Fachkenntnissen konsequent ein:\n1. mangelhafte Dienst- und Fachaufsicht;\n2. blindes Vertrauen gegen\u00fcber langj\u00e4hrigen Be- 1. In besonders korruptionsgef\u00e4hrdeten Berei-\nsch\u00e4ftigten und spezialisierten Besch\u00e4ftigten; chen in der Regel Rotation nach einem Zeit-\n3. charakterliche Schw\u00e4chen von Besch\u00e4ftigten in raum von 5 Jahren.\nkorruptionsgef\u00e4hrdeten Bereichen; 2. Ein Verzicht auf Umsetzung im Ausnahme-\n4. negatives Vorbild von Vorgesetzten bei der An- fall z. B. bei T\u00e4tigkeiten mit langfristig er-\nnahme von Pr\u00e4senten; worbenem Sachverstand erfordert eine\n5. ausbleibende Konsequenzen nach aufgedeckten schriftliche Begr\u00fcndung und eine besonders\nManipulationen; dadurch keine Abschreckung. gr\u00fcndliche Kontrolle des Arbeitsbereichs\ndurch Vorgesetzte.\nSie k\u00f6nnen solchen Schwachstellen durch folgende Ist in Ihrer Dienststelle die Zweierbelegung von\nMa\u00dfnahmen begegnen: Dienstr\u00e4umen nicht ungew\u00f6hnlich, so nutzen Sie\ndies ebenfalls zur Korruptionspr\u00e4vention in be-\n1. Belehrung und Sensibilisierung sonders korruptionsgef\u00e4hrdeten Arbeitsgebieten,\nz. B. durch sporadischen Wechsel der Raumbe-\nSprechen Sie mit Ihren Besch\u00e4ftigten in regel- setzungen (auch ohne Aufgaben\u00e4nderung f\u00fcr die\n- Besch\u00e4ftigten).\n-\ngen, die sich aus dem Verbot der Annahme von 3. F\u00fcrsorge\nBelohnungen und Geschenken und aus den Vor-\nschriften zur Vermeidung von Interessenkollisi- In besonders korruptionsgef\u00e4hrdeten Arbeitsge-\nonen ergeben. bieten erfordert Korruptionspr\u00e4vention auch eine\nerh\u00f6hte F\u00fcrsorge f\u00fcr Ihre Besch\u00e4ftigten.\n2. Organisatorische Ma\u00dfnahmen (im Rahmen a) Ber\u00fccksichtigen Sie stets die erh\u00f6hte Gef\u00e4hr-\nIhrer Befugnisse) dung Einzelner.\nb) Auch der st\u00e4ndige Dialog ist ein Mittel der\nAchten Sie auf klare Definition und ggf. auf Ein- F\u00fcrsorge.\nschr\u00e4nkungen der Entscheidungsspielr\u00e4ume. c) Beachten Sie dienstliche und private Prob-\nleme Ihrer Besch\u00e4ftigten.\nEr\u00f6rtern Sie die Delegationsstrukturen, die Gren- d) Sorgen Sie f\u00fcr Abhilfe z. B. durch Entbin-\nzen der Ermessensspielr\u00e4ume und die Notwen- dung eines Mitarbeiters oder einer Mitarbei-\ndigkeit von Mitzeichnungspflichten. terin von Aufgaben, wenn Ihnen Interessen-\nkollisionen durch Nebent\u00e4tigkeiten oder durch\nAchten Sie in besonders korruptionsgef\u00e4hrdeten T\u00e4tigkeiten von Angeh\u00f6rigen bekannt werden.\nArbeitsgebieten auf eine Flexibilisierung der e) Besondere Wachsamkeit ist bei erkennbarer\nVorgangsbearbeitung nach numerischen oder \u00dcberforderung oder Unterforderung Einzel-\nBuchstabensystemen durch ner geboten.\na) kritische \u00dcberpr\u00fcfung der Sachbearbeitung f) Ihre erh\u00f6hte Aufmerksamkeit verlangt es,\nnach diesen Systemen; wenn Ihnen pers\u00f6nliche Schw\u00e4chen (z. B.\nb) Einzelzuweisung nach dem Zufallsprinzip Suchtprobleme, Hang zu teuren, schwer zu\noder\nVersion vom 30.07.2004\n-8-\nfinanzierenden Hobbys) oder eine \u00dcberschul- Auftreten eines Indikators zusammen mit den\ndung bekannt werden; Besch\u00e4ftigte, deren Umfeldbedingungen eine Korruptionsgefahr an-\nwirtschaftliche Verh\u00e4ltnisse nicht geordnet zeigt.\nsind, sollen im Beschaffungswesen sowie auf\nDienstposten, auf denen sie der Gefahr einer 1.1 Neutrale Indikatoren\nunlauteren Beeinflussung durch Dritte beson- a) auffallender und unerkl\u00e4rlich hoher Lebens-\nders ausgesetzt sind, nicht eingesetzt werden. standard; aufw\u00e4ndiger Lebensstil; Vorzeigen\ng) Schlie\u00dflich m\u00fcssen Sie auch bei offen vorge- von Statussymbolen;\ntragener Unzufriedenheit mit dem Dienst- b) auff\u00e4llige private Kontakte zwischen Be-\nherrn besonders wachsam sein und versu- sch\u00e4ftigten und Dritten (z. B. Einladungen,\nchen, dem entgegenzuwirken. Nebent\u00e4tigkeiten, Berater- oder Gutachter-\nvertr\u00e4ge, Kapitalbeteiligungen);\n4. Aufsicht; F\u00fchrungsstil c) unerkl\u00e4rlicher Widerstand gegen eine Aufga-\nben\u00e4nderung oder eine Umsetzung, insbeson-\nMachen Sie sich bewusst, dass es bei Korruption dere wenn sie mit einer Bef\u00f6rderung bzw.\nkeinen beschwerdef\u00fchrenden Gesch\u00e4digten gibt Gehaltsaufbesserung oder zumindest der\nund Korruptionspr\u00e4vention deshalb wesentlich Aussicht darauf verbunden w\u00e4re;\nvon Ihrer Sensibilit\u00e4t und der Sensibilisierung d) Aus\u00fcbung von Nebent\u00e4tigkeiten ohne ent-\nIhrer Besch\u00e4ftigten abh\u00e4ngt. Sie erfordert aber sprechende Genehmigung bzw. Anzeige;\nauch Ihre Dienst- und Fachaufsicht ohnehin Ih- e) atypisches, nicht erkl\u00e4rbares Verhalten (z. B.\nre Kernpflicht als Vorgesetzter. Ein falsch ver- aufgrund eines bestehenden Erpressungsver-\nstandener kooperativer F\u00fchrungsstil oder eine h\u00e4ltnisses bzw. schlechten Gewissens); auf-\n- -Haltung k\u00f6nnen in besonders kor- kommende Verschlossenheit; pl\u00f6tzliche Ver-\nruptionssensiblen Bereichen verh\u00e4ngnisvoll sein. \u00e4nderungen im Verhalten gegen\u00fcber Kolle-\nVersuchen Sie deshalb, gen und Kolleginnen und Vorgesetzten;\na) die Vorgangskontrolle zu optimieren, indem f) abnehmende Identifizierung mit dem Dienst-\nSie z. B. Kontrollmechanismen (Wiedervor- herrn oder den Aufgaben;\nlagen o. \u00e4.) in den Gesch\u00e4ftsablauf einbauen, g) soziale Probleme (Alkohol-, Drogen- oder\nb) das Abschotten oder eine Verselbst\u00e4ndigung Spielsucht u. \u00e4.);\neinzelner Besch\u00e4ftigter zu vermeiden, h) Geltungssucht, Prahlen mit Kontakten im\nc) dem Auftreten von Korruptionsindikatoren dienstlichen und privaten Bereich;\nbesondere Wachsamkeit zu schenken, i) Inanspruchnahme von Verg\u00fcnstigungen Drit-\nd) stichprobenweise das Einhalten vorgegebener ter (Sonderkonditionen beim Einkauf, Frei-\nErmessensspielr\u00e4ume zu \u00fcberpr\u00fcfen, halten in Restaurants, Einladungen zu priva-\ne) die Akzeptanz des Verwaltungshandelns ten oder gesch\u00e4ftlichen Veranstaltungen von\n\nzu ermitteln. j) auffallende Gro\u00dfz\u00fcgigkeit von Unternehmen\nNutzen Sie das Fortbildungsangebot bei Lehr- (z. B. Sponsoring).\ng\u00e4ngen zur Korruptionspr\u00e4vention.\n1.2 Alarmindikatoren\nAu\u00dfer diesen eher neutralen gibt es solche Indi-\nII. katoren, die nach den Erfahrungen des BKA\ncharakteristisch f\u00fcr die Verwaltungskorruption\n1. Anzeichen f\u00fcr Korruption, Warnsignale -\nstuft werden m\u00fcssen.\nTrotzdem ist Korruption nicht auszuschlie\u00dfen.\nNach dem Ergebnis einer vom Bundeskriminal- Dienststelleninterne Indikatoren:\namt durchgef\u00fchrten Expertenbefragung1 ist kor- a) -\nruptes Verhalten h\u00e4ufig mit Verhaltensweisen\nverbunden, die als Korruptionssignale gewertet Abweichungen zwischen tats\u00e4chlichem Vor-\nwerden k\u00f6nnen. Diese Wertung ist aber mit Un- gangsablauf und sp\u00e4terer Dokumentation;\nw\u00e4gbarkeiten verbunden, weil einige der Indika- b) mangelnde Identifikation mit dem Dienst-\ntoren als neutral oder sogar positiv gelten, ob- herrn oder den Aufgaben;\nwohl sie sich nachtr\u00e4glich als verl\u00e4ssliche Sig- c) ungew\u00f6hnliche Entscheidungen ohne nach-\nnale erwiesen haben. vollziehbare Begr\u00fcndung;\nd) unterschiedliche Bewertungen und Entschei-\nKorruption. Wenn Ihnen aber aufgrund von \u00c4u- dungen bei Vorg\u00e4ngen mit gleichem Sach-\n\u00dferungen oder Beobachtungen ein Verhalten verhalt und verschiedenen antragstellenden\nauff\u00e4llig erscheint, m\u00fcssen Sie pr\u00fcfen, ob das Personen; Missbrauch von Ermessensspiel-\nr\u00e4umen;\ne) Erteilung von Genehmigungen (z. B. mit Be-\n1\nKorruption - hinneh- freiung von Auflagen) unter Umgehung an-\nmen oder handeln? S. 151 160; Wiesbaden 1995 derer zust\u00e4ndiger Stellen;\n\n\nVersion vom 30.07.2004\n-9-\nf) gezielte Umgehung von Kontrollen, Abschot- m) Ausbleiben von Konflikten mit Unternehmen\ntung einzelner Aufgabenbereiche; bzw. Antragstellern/Antragstellerinnen dort,\ng) Verheimlichen von Vorg\u00e4ngen; wo sie \u00fcblicherweise vorkommen.\nh) auffallend kurze Bearbeitungszeiten bei ein-\nzelnen beg\u00fcnstigenden Entscheidungen; Nach der Forschungsarbeit des BKA macht die\ni) Parteinahme f\u00fcr bestimmte antragstellende Liste dieser Indikatoren deutlich, dass die Merk-\noder bietende Personen; male insbesondere dann von Interesse sein k\u00f6n-\nj) Verharmlosung des Sparsamkeitsprinzips; nen, wenn sich etwas au\u00dferhalb der \u00fcblichen\nk) Versuche der Beeinflussung von Entschei- -\ndungen bei Aufgaben, die nicht zum eigenen -\nZust\u00e4ndigkeitsbereich geh\u00f6ren und bei denen\nDrittinteressen von Bedeutung sind; Warnsignal hebt es den typischerweise aufw\u00e4n-\nl) stillschweigende Duldung von Fehlverhalten, digen bzw. ungew\u00f6hnlich hohen Lebensstandard\ninsbesondere bei rechtswidrigem Verhalten; -\nm) fehlende oder unzureichende Vorgangskon- aus, wozu auch das Vorzeigen entsprechender\ntrolle dort, wo sie besonders notwendig w\u00e4re; Statussymbole geh\u00f6rt. Understatement sei in die-\nzu schwach ausgepr\u00e4gte Dienst- und Fach- sen T\u00e4terkreisen weniger zu erwarten.\naufsicht;\nn) Ausbleiben von Reaktionen auf Verdachts- Als Warnsignale bezeichnen die vom BKA be-\nmomente oder Vorkommnisse; fragten Experten ferner Andeutungen im Kolle-\no) zu gro\u00dfe Aufgabenkonzentration auf eine genkreis, Ger\u00fcchte von au\u00dfen sowie anonyme\nPerson. Hinweise (z. B. von benachteiligten und dadurch\nin finanzielle Schwierigkeiten geratenen Unter-\nIndikatoren im Bereich der Au\u00dfenkontakte: nehmen). Diese Signale w\u00fcrden noch deutlicher,\na) auffallend entgegenkommende Behandlung wenn sie sich h\u00e4ufen und auf bestimmte Perso-\nvon antragstellenden Personen; nen oder Aufgabenbereiche konzentrieren. Al-\nb) Bevorzugung beschr\u00e4nkter Ausschreibungen lerdings sei eine st\u00e4ndige Gewichtung und Ana-\noder freih\u00e4ndiger Vergaben; auch Splitten von\nAuftr\u00e4gen, um freih\u00e4ndige Vergaben zu Missbrauch auszuschlie\u00dfen. Andererseits haben\nerm\u00f6glichen; Vermeiden des Einholens von anonyme Hinweise vielfach den Anlass zu Er-\nVergleichsangeboten; mittlungen gegeben, durch die dann tats\u00e4chlich\nc) erhebliche bzw. wiederholte \u00dcberschreitung Korruption aufgedeckt wurde.\nder vorgesehenen Auftragswerte;\nd) Beschaffungen zum marktun\u00fcblichen Preis; 2. Verdacht\nunsinnige Anschaffungen; Abschluss lang-\nfristiger Vertr\u00e4ge ohne transparenten Wett- Bei konkreten und nachvollziehbaren Anhalts-\nbewerb mit f\u00fcr die Dienststelle ung\u00fcnstigen punkten f\u00fcr einen Korruptionsverdacht m\u00fcssen\nKonditionen; Sie sich unverz\u00fcglich mit der Ansprechperson f\u00fcr\ne) - Korruptionspr\u00e4vention beraten und die Per-\nserungen in Leistungsverzeichnissen; sonalverwaltung bzw. Beh\u00f6rdenleitung informie-\nf) Eing\u00e4nge in Vergabesachen ohne Eingangs- ren. Eventuell aber erfordern die Umst\u00e4nde auch,\npers\u00f6nliche dass Sie selbst sofort geeignete Ma\u00dfnahmen ge-\ngen eine Verschleierung ergreifen. Infrage kom-\ng) aufw\u00e4ndige Nachtragsarbeiten; men z. B.\nh) Nebent\u00e4tigkeiten von Besch\u00e4ftigten oder T\u00e4- a) der Entzug bestimmter laufender oder abge-\ntigkeit ihrer Angeh\u00f6rigen f\u00fcr Firmen, die schlossener Vorg\u00e4nge,\ngleichzeitig Auftragnehmer oder Antragstel- b) das Verbot des Zugangs zu Akten,\nler der \u00f6ffentlichen Verwaltung sind; c) die Sicherung des Arbeitsraumes, der Auf-\ni) allen- zeichnungen mit dienstlichem Bezug oder der\nde Nachgiebigkeit bei Verhandlungen mit Arbeitsmittel (z. B. Computer und Dis- ketten\nUnternehmen; o. \u00e4.).\nj) Ausspielen von (vermeintlichen) Machtposi- Das Ma\u00df und der Umfang der gebotenen Ma\u00df-\ntionen durch Unternehmen; nahmen k\u00f6nnen sich nur nach den Umst\u00e4nden des\nk) - Einzelfalles richten.\nmen (auffallend insbesondere dann, wenn ei- -\ngentlich nicht erforderliche \u00dcbernachtungen\nanfallen); sch\u00e4dlich ist.\nl) - Bei Verletzung Ihrer Pflichten k\u00f6nnen Sie sich\nmen in der Dienststelle (bei bestimmten Ent- eines Dienstvergehens schuldig und strafbar ma-\nscheidungstr\u00e4gern oder Sachbearbeitern) und chen.\nVorsprache bestimmter Unternehmen nur\n\nanwesend sind;\n\n\nVersion vom 30.07.2004\nSignatures\n\n\nNumber of pages (including this one): 10\n\nDocument signed electronically, the signatories agreeing that it is authentic between them.\nBy signing this document, the signatories acknowledge and agree that they have carefully read this\ndocument and approve all its terms.\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E8800826\nBundesministerium\nderVerteidigung\n\n\n\n\nUmsetzung der \u201eRichtlinie der Bundesregierung zur\nKorruptionspr\u00e4vention in der Bundesverwaltung\u201c\n\nWeiterentwicklung zentraler Vorgaben zur\nKorruptionspr\u00e4vention. Umsetzung der\nZweck der Regelung: Empfehlungen des BMI zur Richtlinie der\nBundesregierung. Anpassung/Erg\u00e4nzung/Aufhebung\nvon Regelungen.\n\nHerausgegeben durch: Bundesministerium der Verteidigung\nBeteiligte Hauptpersonalrat und\nInteressenvertretungen: Gesamtvertrauenspersonenausschuss\nGebilligt durch: Staatssekret\u00e4r Hoofe\n\nHerausgebende Stelle: BMVgRII1\nGeltungsbereich: an des Bundesministeriums der\n\n\nEinstufung: Offen\nEinsatzrelevanz: Ja\nBerichtspflichten: Ja\nG\u00fcltig ab: 21.05.2014\n\nFrist zur \u00dcberpr\u00fcfung: 30.04.2019\nVersion: 1\nErsetzt/hebt auf: VMBI 2006 S.25-28, VMBI 2006 S. 29\n\nAktenzeichen: 75-70-00/004/03\nIdentifikationsnummer: A.21001/11\nA-2100/1\n\n\nInhaltsverzeichnis\n\n1 Anwendungsbereich 5\n1.1 Auszug aus Nr. 1 der Richtlinie 5\n1.2 Durchf\u00fchrungsbestimmungen 5\n\n2 Besonders korruptionsgef\u00e4hrdete Arbeitsgebiete 7\n2.1 Auszug aus Nr. 2 der Richtlinie 7\n2.2 Durchf\u00fchrungsbestimmungen 7\n\n3 Mehr-Augen-Prinzip und Transparenz 9\n3.1 Auszug aus Nr. 3 der Richtlinie 9\n3.2 Durchf\u00fchrungsbestimmungen 9\n\n4 Personal 10\n4.1 Auszug aus Nr. 4 der Richtlinie 10\n4.2 Durchf\u00fchrungsbestimmungen 10\n\n5 Ansprechperson f\u00fcr Korruptionspr\u00e4vention 14\n5.1 Auszug aus Nr. 5 der Richtlinie 14\n5.2 Durchf\u00fchrungsbestimmungen 15\n\n6 Organisationseinheit zur Korruptionspr\u00e4vention 17\n6.1 Auszug aus Nr. 6 der Richtlinie 17\n6.2 Durchf\u00fchrungsbestimmungen 17\n\n7 Sensibilisierung und Belehrung der Besch\u00e4ftigten 18\n7.1 Auszug aus Nr. 7 der Richtlinie 18\n7.2 Durchf\u00fchrungsbestimmungen 18\n\n8 Aus- und Fortbildung 22\n8.1 Auszug aus Nr. 8 der Richtlinie 22\n8.2 Durchf\u00fchrungsbestimmungen 22\n\n9 Konsequente Dienst- und Fachaufsicht 24\n9.1 Auszug aus Nr. 9 der Richtlinie 24\n9.2 Durchf\u00fchrungsbestimmungen 24\n\n10 Unterrichtung und Ma\u00dfnahmen bei Korruptionsverdacht 26\n10.1 Auszug aus Nr. 10 der Richtlinie 26\n10.2 Durchf\u00fchrungsbestimmungen 26\n\n11 Leits\u00e4tze f\u00fcr die Vergabe 28\n\nSeite 2\n\nStand: Juni 2014\nA-2100/1\n\n11.1 Auszug aus Nr. 11der Richtlinie 28\n11.2 Durchf\u00fchrungsbestimmungen 28\n\n12 Antikorruptionsklausel, Verpflichtungsgesetz 30\n12.1 Auszug aus Nr. 12 der Richtlinie 30\n12.2 Durchf\u00fchrungsbestimmungen 30\n\n13 Zuwendungen an Dienststellen, Sponsoring 31\n13.1 Auszug aus Nr. 13 der Richtlinie 31\n13.2 Durchf\u00fchrungsbestimmungen 31\n\n14 Zuwendungsempf\u00e4nger 32\n14.1 Auszug aus Nr. 14 der Richtlinie 32\n14.2 Durchf\u00fchrungsbestimmungen 32\n\n\n\n\nSeite 3\nStand: Juni 2014\nA-2100/1\n\n\nZweck\nDiese Zentrale Dienstvorschrift beinhaltet Regelungen zur Konkretisierung und weiteren\nRichtlinie der Bundesregierung zur Korruptionspr\u00e4vention in der\n1\n(Richtlinie). Sie tr\u00e4gt insbesondere den organisatorischen und fachlichen\nBesonderheiten im Gesch\u00e4ftsbereich des Bundesministeriums der Verteidigung (BMVg) Rechnung\nund gibt einen einheitlichen Handlungsrahmen bei der Umsetzung der Korruptionspr\u00e4vention in der\nBundeswehr vor. Dar\u00fcber hinaus legt sie fest, in welcher Weise die vom Bundesministerium des\nEmpfehlungen zur Korruptionspr\u00e4vention in der\n2 (Empfehlungen) Anwendung finden.\n\n\n\nIn der Richtlinie werden zur Vermeidung und Eind\u00e4mmung von Korruptionstaten die wesentlichen\nElemente der f\u00fcr den Bund ma\u00dfgeblichen Strategie vorgegeben. Ihre Beachtung ist dauerhafter\nAuftrag und Verpflichtung f\u00fcr alle in den Geltungsbereich dieser Regelung einbezogenen\nDienststellen und Gesellschaften der Bundeswehr.\n\nF\u00fcr den Begriff der Korruption gibt es keine gesetzliche Definition. Mit einer Korruptionshandlung ist\nder Missbrauch eines \u00f6ffentlichen Amtes, einer Funktion in der Wirtschaft oder eines politischen\nMandats verbunden. Hierbei erfolgt die Beeinflussung eines Entscheidungstr\u00e4gers durch die\nGew\u00e4hrung unzul\u00e4ssiger Vorteile. Ziel des Vorteilgebers ist die sachwidrige Vornahme oder das\nUnterlassen einer bestimmten Handlung zu seinen Gunsten oder zu Gunsten von Dritten.\n\nDurch Korruption k\u00f6nnen erhebliche materielle und immaterielle Sch\u00e4den (z. B. Personensch\u00e4den\ndurch die Nutzung fehlerhafter Ausr\u00fcstung) entstehen, die sich negativ auf die Funktionsf\u00e4higkeit\nder \u00f6ffentlichen Verwaltung auswirken und das Vertrauen der Allgemeinheit in deren Integrit\u00e4t und\nFunktionsf\u00e4higkeit nachhaltig beeintr\u00e4chtigen.\n\n\n\n\n1\nVMBl 2006 S. 19\n2\nBMI - Az O4 - 013 001 - 1/3 vom 9. Februar 2012; im Intranet Bw bereitgestellt unter:\nhttp://intranet.bmvg/resource/resource/MzEzNTM4MmUzMzMyMmUzMTM1MzIyZTMyMzUzMTMwMzAzMD\nMwMzAzMDY4Njk3YTczNjQ3MDZiNjMyMDIwMjAyMDIw/120209%20final%20Empfehlungen.pdf\n\nSeite 4\n\nStand: Juni 2014\nAnwendungsbereich A-2100/1\n\n\n\n1 Anwendungsbereich\n\n1.1 Auszug aus Nr. 1 der Richtlinie\n1 Anwendungsbereich\n\n1.1 Die Ma\u00dfnahmen aller Dienststellen des Bundes zur Korruptionspr\u00e4vention bestimmen sich nach\ndieser Richtlinie; als Dienststellen des Bundes gelten die obersten Bundesbeh\u00f6rden, die Beh\u00f6rden\nder unmittelbaren und mittelbaren Bundesverwaltung, die Gerichte des Bundes und\nSonderverm\u00f6gen des Bundes. Die Vorschrift findet auch auf die Streitkr\u00e4fte Anwendung;\nEinzelheiten regelt das Bundesministerium der Verteidigung.\n\n1.2 Diese Richtlinie gilt sinngem\u00e4\u00df auch f\u00fcr juristische Personen des \u00f6ffentlichen oder privaten\nRechts, an denen ausschlie\u00dflich die Bundesrepublik Deutschland beteiligt ist.\n\n1.3 Im \u00dcbrigen ist den jeweiligen organisatorischen und fachlichen Besonderheiten Rechnung zu\ntragen.\n\n\n1.2 Durchf\u00fchrungsbestimmungen\n101. Die Richtlinie findet im BMVg, in der Bundeswehrverwaltung, der Rechtspflege der\nBundeswehr (mit Ausnahme der Spruchk\u00f6rper in den Truppendienstgerichten), der Milit\u00e4r-\nseelsorge und in den Streitkr\u00e4ften unmittelbar Anwendung. Sie ist deshalb von den betreffenden\nDienststellenleitungen nach Ma\u00dfgabe dieser Durchf\u00fchrungsbestimmungen sowie sonstiger\nWeisungen umzusetzen.\n\n102. Unter einer sinngem\u00e4\u00dfen Anwendung im Sinne von Nr. 1.2 der Richtlinie ist zu verstehen,\ndass sie von den dort aufgef\u00fchrten juristischen Personen des \u00f6ffentlichen Rechts (K\u00f6rperschaften,\nAnstalten, Stiftungen) und des privaten Rechts (rechtsf\u00e4hige Vereine, Stiftungen, Kapital-\ngesellschaften) anzuwenden ist, soweit die betreffende Rechtsform dem nicht entgegen steht.\n\nIst die Bundesrepublik Deutschland nicht alleiniger Anteilseigner einer Gesellschaft mit vom BMVg\ngef\u00fchrter Bundesbeteiligung, so wirkt die Beteiligungsf\u00fchrung im Rahmen der ihr nach Rechtsform\nund Beteiligungsverh\u00e4ltnissen zustehenden Einflussm\u00f6glichkeiten auf eine sinngem\u00e4\u00dfe Anwen-\ndung der Richtlinie oder auf sonstige geeignete Ma\u00dfnahmen zur Korruptionspr\u00e4vention hin.\n\n\n\n\nSeite 5\n\nStand: Juni 2014\nA-2100/1 Anwendungsbereich\n\n\n103. Sofern eine sinngem\u00e4\u00dfe Anwendung der Richtlinie nicht in Betracht kommt, kann die\nErstellung von internen Richtlinien ein wichtiges und effektives Hilfsmittel sein, um sensible Bereiche\nzu regeln und f\u00fcr die Besch\u00e4ftigten der juristischen Person Handlungssicherheit in Bezug auf\nzul\u00e4ssiges Verhalten zu schaffen. Hierbei wird empfohlen, insbesondere folgende Handlungsfelder\nder Korruptionspr\u00e4vention zu regeln:\n\nAusrichtung der Gesch\u00e4ftspraktiken an ethischen Werten,\nIdentifizierung besonders korruptionsgef\u00e4hrdeter Arbeitsbereiche und Analyse bestehender\nSicherungsma\u00dfnahmen,\nin Abh\u00e4ngigkeit von der Gr\u00f6\u00dfe einer Institution Einrichtung einer Ansprechstelle f\u00fcr Fragen der\nKorruptionspr\u00e4vention/eines Compliance Office (einschlie\u00dflich Verfahren f\u00fcr Hinweisgeber/\ninnen),\ninterne Kontrollen,\nVerhalten gegen\u00fcber Gesch\u00e4ftspartnern und Amtspersonen in Bezug auf die Entgegennahme\nund Verteilung von Zuwendungen gleich welcher Art und welchen Wertes,\nVerhalten bei Interessenkollisionen,\nAufnahme und Aus\u00fcbung von Nebent\u00e4tigkeiten,\nSensibilisierung und Fortbildung der Besch\u00e4ftigten auf dem Gebiet der Korruptionspr\u00e4vention\n(Darstellung der strafrechtlichen Situation mit Bezug auf die Delikte im Bereich der Korruption)\nund\nAnwendung von Antikorruptionsklauseln.\n\n104. Die Richtlinie gilt unter Ber\u00fccksichtigung einsatzbedingter Gegebenheiten auch bei\nEins\u00e4tzen der Bundeswehr au\u00dferhalb der Bundesrepublik Deutschland. Einzelheiten f\u00fcr die\nEinsatzdienststellen regeln das Bundesamt f\u00fcr Infrastruktur, Umweltschutz und Dienstleistungen der\nBundeswehr (BAIUDBw) und das Einsatzf\u00fchrungskommando der Bundeswehr (EinsF\u00fcKdoBw) in\ngesonderten Weisungen. Ein gegenseitiger Informationsaustausch ist sicherzustellen.\n\n\n\n\nSeite 6\n\nStand: Juni 2014\nA-2100/1 Besonders korruptionsgef\u00e4hrdete Arbeitsgebiete\n\n\n\n2 Besonders korruptionsgef\u00e4hrdete Arbeitsgebiete\n\n2.1 Auszug aus Nr. 2 der Richtlinie\n2 Feststellen und Analysieren besonders korruptionsgef\u00e4hrdeter Arbeitsgebiete\n\nIn allen Dienststellen des Bundes sind in regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden sowie aus gegebenem Anlass\ndie besonders korruptionsgef\u00e4hrdeten Arbeitsgebiete festzustellen.\n\nF\u00fcr diese ist die Durchf\u00fchrung von Risikoanalysen zu pr\u00fcfen. Je nach den Ergebnissen der\nRisikoanalyse ist zu pr\u00fcfen, wie die Aufbau-, Ablauforganisation und/oder die Personalzuordnung\nzu \u00e4ndern sind.\n\n\n2.2 Durchf\u00fchrungsbestimmungen\n201. Bei der Feststellung besonders korruptionsgef\u00e4hrdeter Arbeitsgebiete handelt es sich um\ndie zentrale Pr\u00e4ventionsma\u00dfnahme nach der Richtlinie. Hierzu ist eine Bewertung vorzunehmen,\nwelche m\u00f6glichen Korruptionsgefahren im Zusammenhang mit den einem Dienstposten\nzugeordneten Aufgaben bestehen (Gef\u00e4hrdungsanalyse). Im Rahmen dieser (von der Richtlinie\nvorgesehenen) Pr\u00fcfung sind die Arbeitsgebiete einzelfallbezogen zu betrachten. Alle mit einem\ndienstlichen Arbeitsgebiet verbundenen Aufgaben bzw. Funktionen und damit einhergehenden\nKontakte, Arbeitsbeziehungen, Handlungs-, Weisungs- sowie Entscheidungsm\u00f6glichkeiten sind\ndeshalb in die Untersuchungen einzubeziehen. Hierbei ist allgemein zu ber\u00fccksichtigen, dass\nFaktoren, die zu einer Konzentration von Verantwortlichkeiten bzw. einer Reduzierung von\nBewertungsinstanzen f\u00fchren, eine Erh\u00f6hung des Korruptionsrisikos nach sich ziehen k\u00f6nnen.\n\nDas Verfahren und der Beurteilungsma\u00dfstab bei der Feststellung besonders korruptions-\ngef\u00e4hrdeter Arbeitsgebiete richten sich nach den vom Bundesministerium des Innern (BMI)\nherausgegebenen Empfehlungen. Als Hilfestellung zur Planung und Durchf\u00fchrung der einzelnen\nVerfahrensschritte kann die dort genannte zur Feststellung\n3 verwendet werden. Die Ergeb- nisse der\nGef\u00e4hrdungs- und einer sich ggf. anschlie\u00dfenden Risikoanalyse sowie die hierauf aufsetzenden\nMa\u00dfnahmen sind von den untersuchenden Stellen zusammenzustellen und nachvollziehbar zu\ndokumentieren.\n\n\n\n\n3\nBMI Az O4 - 013 001 1/6 vom 4. Januar 2012; im IntranetBw bereitgestellt unter:\nhttp://intranet.bmvg/portal/a/i bmvg/!ut/p/c4/HYpBDoAgDMDe4gfY3Zu UC9mkIELMMhQ L5Kemmawg4fgp\n0DXlwEE6ywOZ7tY iwuQfj0Z0svmgeh4lF9a6 tqpInWRkTClQJhZqUOMyvW2FG94!/\n\nSeite 7\n\nStand: Juni 2014\nA-2100/1 Besonders korruptionsgef\u00e4hrdete Arbeitsgebiete\n\n\n202. Pr\u00fcfungen zur Feststellung besonders korruptionsgef\u00e4hrdeter Arbeitsgebiete sind\nsp\u00e4testens nach einem Zeitraum von f\u00fcnf Jahren nach Abschluss einer vorhergehenden\nUntersuchung zu wiederholen. Wenn organisatorische Entscheidungen eine vollst\u00e4ndige oder\nweitgehende Ver\u00e4nderung des Aufbaus eines Organisationselementes bzw. der ihm zugeordneten\nAufgaben nach sich ziehen, sind anlassbezogene Untersuchungen zum fr\u00fchestm\u00f6glichen Zeit-\npunkt durchzuf\u00fchren. Gleiches gilt f\u00fcr einzelne Arbeitsgebiete (Dienstposten), wenn Erkenntnisse\nvorliegen, die eine \u00dcberpr\u00fcfung der bisherigen Einstufung rechtfertigen. Sollen regelm\u00e4\u00dfige oder\nB anlassbezogene Feststellungen im Sinne vorstehender S\u00e4tze 1 bis 3 ausnahmsweise zu einem\nsp\u00e4teren Zeitpunkt stattfinden, ist die vorherige Zustimmung von BMVg R II 1 unter Darlegung der\nGr\u00fcnde einzuholen.\n\n203. Im Hinblick auf die Pr\u00fcfung und Durchf\u00fchrung von Risikoanalysen in besonders\nkorruptionsgef\u00e4hrdeten Arbeitsgebieten ist nach Nr. 3 der Empfehlungen zu Nr. 2 der Richtlinie zu\nverfahren. Zur Untersuchung und Bewertung des Korruptionsrisikos sowie der Wirksamkeit\nbestehender Sicherungsma\u00dfnahmen kann auf Anlage 5 der vom BMI herausgegebenen\nHandreichung der AG Standardisierung zur Feststellung besonders korruptionsgef\u00e4hrdeter\nzur\u00fcckgegriffen werden.\n\n204. Besonders korruptionsgef\u00e4hrdete Arbeitsgebiete sind f\u00fcr zielgerichtete Steuerungs-\nma\u00dfnahmen zur Korruptionspr\u00e4vention zwingend in den Organisationsgrundlagen auszuweisen und\nstehen damit auch dem Personalwirtschaftssystem der Bundeswehr zur Verf\u00fcgung. Zur\nentsprechenden Kennzeichnung von Dienstposten verf\u00fcgt die den Hauptprozess Organisation\nunterst\u00fctzende Softwar 4. Sofern ein besonders\n\n\nkorruptionsgef\u00e4hrdetes Arbeitsgebiet nicht mit einem Dienstposten hinterlegt ist und die betroffenen\n\n\nsind, ist die zust\u00e4ndige personalbearbeitende Stelle \u00fcber die Feststellung der besonderen\nKorruptionsgef\u00e4hrdung zu unterrichten. Sinngem\u00e4\u00df ist bei Langzeit-/ Dauerkommandierungen im\nRahmen von (tempor\u00e4ren) Projektgruppen zu verfahren. Nr. 201 Satz 8 bleibt unber\u00fchrt.\n\n\n\n\n4\nSofern die Feststellungen nach Nr. 201 bei einzelnen Arbeitsgebieten zu dem Ergebnis f\u00fchren, dass f\u00fcr diese\nlediglich die im ersten Verfahrensschritt zu pr\u00fcfenden - gef\u00e4hrdetes\n\n\neinpflegen. Die Pflicht zur nachvollziehbaren Zusammenstellung und Dokumentation der Feststellungen\ngem\u00e4\u00df Nr. 201 Satz 8 bleibt jedoch unber\u00fchrt.\n\nSeite 8\n\n\nStand: Juni 2014\nMehr-Augen-Prinzip und Transparenz A-2100/1\n\n\n\n3 Mehr-Augen-Prinzip und Transparenz\n\n3.1 Auszug aus Nr. 3 der Richtlinie\n3 Mehr-Augen-Prinzip und Transparenz\n\n3.1 Vor allem in besonders korruptionsgef\u00e4hrdeten Arbeitsgebieten ist das Mehr-Augen-Prinzip\n(Beteiligung bzw. Mitpr\u00fcfung durch mehrere Besch\u00e4ftigte oder Organisationseinheiten)\nsicherzustellen. Stehen dem Rechtsvorschriften oder un\u00fcberwindliche praktische Schwierigkeiten\nentgegen, kann die Mitpr\u00fcfung auf Stichproben beschr\u00e4nkt werden oder es sind zum Ausgleich\nandere Ma\u00dfnahmen der Korruptionspr\u00e4vention (z. B. eine intensivere Dienst- und Fachaufsicht)\nvorzusehen.\n\n3.2 Die Transparenz der Entscheidungen einschlie\u00dflich der Entscheidungsvorbereitung ist\nsicherzustellen (z. B. durch eindeutige Zust\u00e4ndigkeitsregelung, Berichtswesen, IT-gest\u00fctzte\nVorgangskontrolle, genaue und vollst\u00e4ndige verfahrensbegleitende Dokumentation).\n\n\n3.2 Durchf\u00fchrungsbestimmungen\n301. Aufbau- und ablauforganisatorische Ma\u00dfnahmen sind so zu treffen, dass in Bereichen mit\neinem erh\u00f6hten Risiko von Korruption die Gefahr korruptiver Handlungen minimiert wird. Dabei ist\ndie Beachtung des Mehr-Augen-Prinzips von besonderer Bedeutung. Dessen Ziel ist es,\nEntscheidungen und T\u00e4tigkeiten einer mehrfachen Kontrolle zu unterziehen (Ausweitung der\nKontrolle) oder mehrere (unabh\u00e4ngige, unvoreingenommene) Personen an der Absicherung einer\nEntscheidung oder T\u00e4tigkeit zu beteiligen (Aufteilung von Entscheidungskompetenzen).\n\nWerden im Rahmen der Gef\u00e4hrdungsanalyse besonders korruptionsgef\u00e4hrdete Arbeitsgebiete\nfestgestellt (Nr. 2 Satz 1 der Richtlinie), ist bei den anschlie\u00dfenden Pr\u00fcfungen bzw. den\nRisikoanalysen stets zu untersuchen, ob das Mehr-Augen-Prinzip ausreichend Ber\u00fccksichtigung\nfindet. Sofern eine Anwendung des Mehr-Augen-Prinzips ausnahmsweise nicht m\u00f6glich sein sollte,\nist zu pr\u00fcfen, welche anderweitig geeigneten und wirksamen Ma\u00dfnahmen zur Korruptions-\npr\u00e4vention ergriffen werden k\u00f6nnen. Dienst- bzw. Arbeitsanweisungen oder sonstige Vorschriften\nzur Gestaltung der Arbeitsabl\u00e4ufe sind ggf. anzupassen.\n\n302. Im \u00dcbrigen finden die Empfehlungen zu Nr. 3 der Richtlinie Anwendung.\n\n\n\n\nSeite 9\n\nStand: Juni 2014\nA-2100/1 Personal\n\n\n\n4 Personal\n\n4.1 Auszug aus Nr. 4 der Richtlinie\n4 Personal\n\n4.1 Das Personal f\u00fcr besonders korruptionsgef\u00e4hrdete Arbeitsgebiete ist mit besonderer Sorgfalt\nauszuw\u00e4hlen.\n\n4.2 In besonders korruptionsgef\u00e4hrdeten Bereichen ist die Verwendungsdauer des Personals\ngrunds\u00e4tzlich zu begrenzen; sie sollte in der Regel eine Dauer von f\u00fcnf Jahren nicht \u00fcberschreiten.\nBei einer erforderlichen Verl\u00e4ngerung sind die Gr\u00fcnde aktenkundig zu machen.\n\n4.2 Durchf\u00fchrungsbestimmungen\n401. F\u00fchrt die Verwendung auf einem bestimmten Dienstposten zu einer T\u00e4tigkeit in einem\nbesonders korruptionsgef\u00e4hrdeten Arbeitsgebiet, so sind die f\u00fcr eine Besetzung in Betracht\nkommenden Betroffenen hinsichtlich der in ihrer Person begr\u00fcndet liegenden Risiken zu \u00fcber-\npr\u00fcfen. Indikatoren hierf\u00fcr k\u00f6nnten arbeitsrechtliche Ma\u00dfnahmen, laufende strafrechtliche und\ndisziplinare (Vor-)Ermittlungsverfahren, gerichtliche Disziplinar- oder Strafverfahren sowie bereits\nrechtskr\u00e4ftige Verurteilungen sein. Nr. 1 der Empfehlungen zu Nr. 4 der Richtlinie ist bei der\nPersonalauswahl zu beachten.\n\nDie f\u00fcr eine Verwendung in einem besonders korruptionsgef\u00e4hrdeten Arbeitsgebiet in Betracht\nkommenden Personen sind bereits im Personalauswahlverfahren (z. B. Vorstellungsgespr\u00e4ch/\nPersonalgespr\u00e4ch) auf die besondere Korruptionsgef\u00e4hrdung des Arbeitsgebietes hinzuweisen. Sie\nsind auch dar\u00fcber zu informieren, dass an eine Verwendung auf diesem Dienstposten spezifische\nMa\u00dfnahmen der Korruptionspr\u00e4vention (insbesondere eine grunds\u00e4tzlich vorgesehene Begrenzung\nder Verwendungsdauer) gekn\u00fcpft sind. Wird einem Dienstposten zu einem sp\u00e4teren Zeitpunkt ein\nbesonders korruptionsgef\u00e4hrdetes Arbeitsgebiet zugeordnet oder erfolgt eine solche Feststellung\nanl\u00e4sslich entsprechender Untersuchungen nach Nr. 2 der Richtlinie, ist die\nDienstposteninhaberin/der Dienstposteninhaber durch die personalbearbeitende Stelle hier\u00fcber\nunverz\u00fcglich zu informieren und \u00fcber die damit verbundenen besonderen Ma\u00dfnahmen der\nKorruptionspr\u00e4vention, d. h. bis hin zur Personalrotation, in Kenntnis zu setzen.\n\n\n\n\nSeite 10\n\nStand: Juni 2014\nPersonal A-2100/1\n\n\n402. Es ist st\u00e4ndige Aufgabe der Dienst- und Fachaufsicht, einer unerw\u00fcnschten Verfestigung\nvon personellen Strukturen im Verkehr mit der Wirtschaft vorzubeugen und insoweit der Gefahr der\nEntstehung korruptiver Beziehungsgeflechte zu begegnen; dies gilt insbesondere in Bereichen mit\nidentischen industriellen Ansprechpartnern. Rotationen k\u00f6nnen als zweckm\u00e4\u00dfiges Instrument\ngenutzt werden, um der Entstehung eines korruptionsf\u00f6rdernden N\u00e4heverh\u00e4ltnisses vorzubeugen.\nUnabh\u00e4ngig davon, ob eine Verwendung in einem besonders korruptionsgef\u00e4hrdeten Arbeitsgebiet\nerfolgt, k\u00f6nnen deshalb von der Besch\u00e4ftigungsstelle im Bedarfsfall mit der personalbearbeitenden\nStelle Notwendigkeit und M\u00f6glichkeiten von Rotationsma\u00dfnahmen gepr\u00fcft werden, um der\nKorruption vorzubeugen.\n\n403. Dem Rotationsgebot nach Nr. 4.2 der Richtlinie kann sowohl durch einen Verwendungs-\nwechsel der betroffenen Besch\u00e4ftigten (Personalrotation) als auch durch den Wechsel der\nbesonders korruptionsgef\u00e4hrdeten Aufgabe zu einem anderen Dienstposten (Aufgabenrotation)\nentsprochen werden. Es obliegt den personalbearbeitenden Stellen, die Verweildauer der\nBetroffenen auf Dienstposten mit besonders korruptionsgef\u00e4hrdeten Arbeitsgebieten zu erfassen\nund zu \u00fcberwachen.\n\n404. Rotationsma\u00dfnahmen sollen mit zureichendem zeitlichen Vorlauf geplant werden, um die\nFunktionsf\u00e4higkeit der betroffenen Arbeitseinheiten nicht nachteilig zu beeintr\u00e4chtigen und den\nBesch\u00e4ftigten perspektivisch M\u00f6glichkeiten f\u00fcr eine weitere Verwendung er\u00f6ffnen zu k\u00f6nnen. Zur\nPersonalrotation sind hierzu geeignete Vorgaben, z. B. im Rahmen der Personalentwicklung,\nm\u00f6glichst zu nutzen. Gleiches gilt f\u00fcr die Umsetzung von Ma\u00dfnahmen zur Aufgabenrotation.\n\n405. Die Verwendungsdauer von Personal in besonders korruptionsgef\u00e4hrdeten Arbeits-\ngebieten soll in der Regel eine Dauer von f\u00fcnf Jahren nicht \u00fcberschreiten. Beginn der\nVerwendungsdauer ist dabei der Zeitpunkt, der f\u00fcr die erstmalige Aufnahme der T\u00e4tigkeit in einem\nbesonders korruptionsgef\u00e4hrdeten Arbeitsgebiet bestimmt wird.\n\nDie personalbearbeitende Stelle zeigt der Besch\u00e4ftigungsstelle rechtzeitig sp\u00e4testens jedoch nach\neiner Verweildauer von vier Jahren und sechs Monaten erstmals an, dass aus Gr\u00fcnden der\nKorruptionspr\u00e4vention ein Verwendungswechsel der Dienstposteninhaberin/des Dienstposten-\ninhabers anzustreben ist. Personalbearbeitende Stelle und Besch\u00e4ftigungsstelle pr\u00fcfen\nanschlie\u00dfend gemeinsam die M\u00f6glichkeit von Personalma\u00dfnahmen. Sollte eine Personal-\nma\u00dfnahme aus fachlichen Gr\u00fcnden oder aus Personalf\u00fchrungsgr\u00fcnden nicht m\u00f6glich sein, beurteilt\ndie Besch\u00e4ftigungsstelle unter Einbindung der f\u00fcr Organisationsfragen zust\u00e4ndigen Stelle zus\u00e4tzlich\ndie Option der Verlagerung besonders korruptionsgef\u00e4hrdeter Aufgaben. Die f\u00fcr Organisation\nzust\u00e4ndige Stelle entscheidet abschlie\u00dfend \u00fcber die M\u00f6glichkeit einer Aufgaben- rotation. Die\npersonalbearbeitende Stelle ist gegebenenfalls zur Ber\u00fccksichtigung soldaten-, beamten- oder\ntarifrechtlicher Auswirkungen zu beteiligen. \u00dcber das Ergebnis der Pr\u00fcfung einer m\u00f6glichen\nAufgabenrotation ist sie durch die Besch\u00e4ftigungsstelle zu unterrichten.\n\nSeite 11\n\nStand: Juni 2014\nA-2100/1 Personal\n\n\n406. Soweit aufgrund von gesetzlichen bzw. tarifvertraglichen Regelungen oder aufgrund von\nbereits konkret geplanten Personalf\u00fchrungsma\u00dfnahmen gesichert ist, dass die Dienstposten-\ninhaberin/der Dienstposteninhaber bei Ablauf der f\u00fcnfj\u00e4hrigen Frist nach Nr. 404 Satz 1 innerhalb\nder n\u00e4chsten zw\u00f6lf Monate ihre/seine T\u00e4tigkeit im bisherigen besonders korruptionsgef\u00e4hrdeten\nArbeitsgebiet endg\u00fcltig beenden oder durchg\u00e4ngig f\u00fcr mindestens zwei Jahre unterbrechen wird\n(z. B. Beendigung des Dienst- oder Arbeitsverh\u00e4ltnisses, Beurlaubung, Elternzeit, Umsetzung,\nVersetzung), kann eine Pr\u00fcfung von Rotationsma\u00dfnahmen im Einzelfall unterbleiben. Es ist jedoch\nunzul\u00e4ssig, das Rotationsgebot auf der Basis unspezifischer und unzureichend konkretisierter\nPlanungsannahmen oder -fiktionen zu umgehen.\n\nEiner Rotation k\u00f6nnen ferner Sachverhalte entgegenstehen, bei denen insbesondere aus\nzwingenden Personalf\u00fchrungsgr\u00fcnden das dienstliche Interesse an einem Verbleib im besonders\nkorruptionsgef\u00e4hrdeten Arbeitsgebiet gegen\u00fcber den Belangen der Korruptions- pr\u00e4vention\n\u00fcberwiegt. Im Rahmen der insoweit notwendigen Abw\u00e4gung k\u00f6nnten beispielsweise folgende\nUmst\u00e4nde zum Verzicht auf eine Rotation f\u00fchren, wobei jeder Einzelfall sorgf\u00e4ltig zu pr\u00fcfen ist:\n\nBesondere berufliche Qualifikationen der Dienstposteninhaberin/des Dienstposteninhabers, ggf.\neinhergehend mit einem hohen Ma\u00df an hierauf beruhender Spezialisierung (keine reine\nErfahrungsspezialisierung durch eine langj\u00e4hrige Verwendung),\nWahrnehmung von herausgehobenen Leitungsaufgaben oder \u00c4mtern, f\u00fcr die die fortdauernde\n\u00dcbereinstimmung mit den grunds\u00e4tzlichen politischen Ansichten und Zielen der Bundesregierung\nerforderlich ist (ab Besoldungsgruppe B 6) sowie\nSpezielle rechtliche Vorgaben (z. B. Sicherheits\u00fcberpr\u00fcfungsgesetz, Sozialgesetzbuch IX).\n\nIn allen F\u00e4llen, in denen eine Verl\u00e4ngerung der Verwendungsdauer \u00fcber die Frist von f\u00fcnf Jahren\nhinaus erforderlich ist, sind die hierf\u00fcr ma\u00dfgeblichen Gr\u00fcnde durch die personalbearbeitende Stelle\naktenkundig zu machen (Nr. 4.2 der Richtlinie). Anschlie\u00dfend sind von der Besch\u00e4fti- gungsstelle\ngeeignete und wirksame Ausgleichsma\u00dfnahmen zur Verminderung des Korruptions- risikos zu\ntreffen und ebenfalls aktenkundig zu machen. Dies k\u00f6nnen z. B. sein:\n\nErweiterung des Mehr-Augen-Prinzips (Ausweitung der Kontrolle; Aufteilung von Ent-\nscheidungskompetenzen; Regelungen zur Mitzeichnung, die fachnahe Zweitpr\u00fcfung vorsehen),\n\u00c4nderung der Aufbau- und Ablauforganisation (z. B. Verlagerung von Zust\u00e4ndigkeiten\n[Wahrnehmung von Au\u00dfenkontakten durch mehrere Bedienstete, Einf\u00fchrung von Teamarbeit]),\nVerst\u00e4rkung der Fach- und Dienstaufsicht (z. B. vermehrte stichprobenartige \u00dcberpr\u00fcfung von\nVorg\u00e4ngen unter dem Blickwinkel der Korruptionspr\u00e4vention) sowie\nRegelm\u00e4\u00dfige und anlassbezogene Sensibilisierungen.\n\n\n\n\nSeite 12\n\n\n\nStand: Juni 2014\nPersonal A-2100/1\n\n\nDie personalbearbeitende Stelle ist dabei gegebenenfalls zur Ber\u00fccksichtigung soldaten-, beamten-\noder tarifrechtlicher Auswirkungen zu beteiligen.\n\n407. Unbeschadet des Absehens von Rotationsma\u00dfnahmen ist grunds\u00e4tzlich auf die Beseitigung\nvorliegender Hinderungsgr\u00fcnde f\u00fcr eine Rotation hinzuwirken. Die personal- bearbeitende Stelle\nentscheidet in Abh\u00e4ngigkeit von den konkret vorliegenden Hinderungsgr\u00fcnden f\u00fcr eine Rotation,\nwann sie mit dem Ziel eines Verwendungswechsels erneut auf die Besch\u00e4fti- gungsstelle zugeht.\nWurde von der Durchf\u00fchrung einer Rotation abgesehen und entfallen die hierf\u00fcr ausschlaggebenden\nGr\u00fcnde nachtr\u00e4glich, ist erneut ein Verwendungs- oder Aufgaben- wechsel zu pr\u00fcfen.\n\n408. Bei Auswahl und Gestaltung der Ausgleichsma\u00dfnahmen und bei der Planung von\nAufgabenrotationen ist die Ansprechperson f\u00fcr Korruptionspr\u00e4vention kontinuierlich zu beteiligen.\nSie ber\u00e4t die verantwortlichen Entscheidungstr\u00e4ger und unterst\u00fctzt diese im Rahmen ihrer\nfachlichen Expertise bei der Entwicklung praxisgerechter L\u00f6sungsans\u00e4tze zur Verminderung des\nKorruptionsrisikos. Ein Anspruch auf Beteiligung an Personalma\u00dfnahmen besteht nicht.\n\n\n\n\nSeite 13\n\n\nStand: Juni 2014\nA-2100/1 Ansprechperson f\u00fcr Korruptionspr\u00e4vention\n\n\n\n5 Ansprechperson f\u00fcr Korruptionspr\u00e4vention\n\n5.1 Auszug aus Nr. 5 der Richtlinie\n5 Ansprechperson f\u00fcr Korruptionspr\u00e4vention\n\n5.1 Abh\u00e4ngig von Aufgabe und Gr\u00f6\u00dfe der Dienststelle ist eine Ansprechperson f\u00fcr\nKorruptionspr\u00e4vention zu bestellen. Sie kann auch f\u00fcr mehrere Dienststellen zust\u00e4ndig sein. Ihr\nk\u00f6nnen folgende Aufgaben \u00fcbertragen werden:\n\na) Ansprechpartner bzw. Ansprechpartnerin f\u00fcr Besch\u00e4ftigte und Dienststellenleitung, auch ohne\nEinhaltung des Dienstweges, sowie f\u00fcr B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger;\nb) Beratung der Dienststellenleitung;\nc) Aufkl\u00e4rung der Besch\u00e4ftigten (z. B. durch regelm\u00e4\u00dfige Informationsveranstaltungen);\nd) Mitwirkung bei der Fortbildung;\ne) Beobachtung und Bewertung von Korruptionsanzeichen;\nf) Mitwirkung bei der Unterrichtung der \u00d6ffentlichkeit \u00fcber dienst- und strafrechtliche Sanktionen\n(Pr\u00e4ventionsaspekt) unter Beachtung der Pers\u00f6nlichkeitsrechte der Betroffenen.\n\n5.2 Werden der Ansprechperson Tatsachen bekannt, die den Verdacht einer Korruptionsstraftat\nbegr\u00fcnden, unterrichtet sie die Dienststellenleitung und macht in diesem Zusammenhang\nVorschl\u00e4ge zu internen Ermittlungen, zu Ma\u00dfnahmen gegen Verschleierung und zur Mitteilung an\ndie Strafverfolgungsbeh\u00f6rden. Die Dienststellenleitung veranlasst die zur Aufkl\u00e4rung des\nSachverhalts erforderlichen Schritte.\n\n5.3 Der Ansprechperson d\u00fcrfen keine Disziplinarbefugnisse \u00fcbertragen werden; in\nDisziplinarverfahren wegen Korruption wird sie nicht als Ermittlungsf\u00fchrer t\u00e4tig.\n\n5.4 Die Dienststellen haben die Ansprechperson zur Wahrnehmung ihrer Aufgaben rechtzeitig und\numfassend zu informieren, insbesondere bei korruptionsverd\u00e4chtigen Vorf\u00e4llen.\n\n5.5 Bei der Wahrnehmung ihrer Aufgaben zur Korruptionspr\u00e4vention ist die Ansprechperson\nweisungsunabh\u00e4ngig. Sie hat ein unmittelbares Vortragsrecht bei der Dienststellenleitung und darf\nwegen der Erf\u00fcllung ihrer Aufgaben nicht benachteiligt werden.\n\n5.6 Die Ansprechperson hat \u00fcber ihr bekannt gewordene pers\u00f6nliche Verh\u00e4ltnisse von\nBesch\u00e4ftigten, auch nach Beendigung ihrer Amtszeit, Stillschweigen zu bewahren; dies gilt nicht\ngegen\u00fcber der Dienststellenleitung und der Personalverwaltung, wenn sie Tatsachen erf\u00e4hrt, die\nden Verdacht einer Korruptionsstraftat begr\u00fcnden. Personenbezogene Daten sind nach den\nGrunds\u00e4tzen der Personalaktenf\u00fchrung zu behandeln.\n\n\n\n\nSeite 14\n\nStand: Juni 2014\nAnsprechperson f\u00fcr Korruptionspr\u00e4vention A-2100/1\n\n\n5.2 Durchf\u00fchrungsbestimmungen\n501. \u00dcber die Frage der Bestellung einer Ansprechperson f\u00fcr Korruptionspr\u00e4vention und einer\nStellvertretung entscheidet die Dienststellenleitung nach pflichtgem\u00e4\u00dfem Ermessen (Nr. 5.1 der\nRichtlinie), soweit und solange diesbez\u00fcglich keine Weisungen vorgesetzter Dienststellen ergangen\nsind5. Die Bestellung erfolgt schriftlich durch die Dienststellenleitung und ist mit einer konkreten\nAufgaben\u00fcbertragung f\u00fcr diese Funktion zu verbinden. Die Besch\u00e4ftigten der betreuten\nDienststelle(n) sind in geeigneter Weise (z. B. Aushang, Stabsbefehl, Intranetpr\u00e4senz) \u00fcber die\nErreichbarkeit und die Aufgaben der f\u00fcr sie zust\u00e4ndigen Ansprechperson sowie der Ansprech-\nperson der vorgesetzten Dienststelle und des BMVg6 in Kenntnis zu setzen.\n\n502. Neben den in Nr. 5.1 der Richtlinie genannten Aufgaben kann die Ansprechperson die mit der\nUmsetzung der Korruptionspr\u00e4vention beauftragten Organisationselemente oder Stellen fachlich\nberaten und begleitend unterst\u00fctzen. In diesen F\u00e4llen sind ihr das hierf\u00fcr relevante Aktenmaterial\nsowie sonstige Aufzeichnungen und Informationen zur Verf\u00fcgung zu stellen.\n\n503. Werden der Ansprechperson Tatsachen bekannt, die den Verdacht einer Korruptions- straftat\nbegr\u00fcnden, ist die Dienststellenleitung zu unterrichten und im \u00dcbrigen nach den\nDurchf\u00fchrungsbestimmungen zu Nr. 10 der Richtlinie zu verfahren. Allgemeine Empfehlungen und\nHilfestellungen zum konkreten Umgang der Ansprechperson f\u00fcr Korruptionspr\u00e4vention mit\nKorruptionsverdachtsf\u00e4llen und Hinweisgebern enth\u00e4lt ferner die vom BMI herausgegebene\nHandreichung f\u00fcr die Arbeitsweise der Ansprechperson f\u00fcr Korruptionspr\u00e4vention bei Verdachts-\nf\u00e4llen 7.\n\n504. Als Ansprechperson f\u00fcr Korruptionspr\u00e4vention d\u00fcrfen im Gesch\u00e4ftsbereich des BMVg nicht\nbestellt werden:\n\nSicherheitsbeauftragte (ZDv 2/30, Nrn. 111, 114, zuk\u00fcnftig: ZDv A-1130/1) sowie Besch\u00e4ftigte, die mit\nSicherheits\u00fcberpr\u00fcfungen befasst sind. Die Nutzung und \u00dcbermittlung personenbezogener Daten aus\nSicherheits\u00fcberpr\u00fcfungen unterliegt einer strengen gesetzlichen Zweckbindung (\u00a7\u00a7 21,\n37 Sicherheits\u00fcberpr\u00fcfungsgesetz S\u00dcG), die eine Weitergabe solcher Einzeldaten an die\nAnsprechperson f\u00fcr Korruptionspr\u00e4vention sowohl bei Vorliegen eines Korruptionsverdachts,\nals auch f\u00fcr allgemeine Belange der Korruptionspr\u00e4vention nicht zul\u00e4sst;\nDienststellenleitungen und Besch\u00e4ftigte mit Disziplinarbefugnissen;\nPersonen, die als Vertreter des Bundeswehrdisziplinaranwalts, einer Wehrdisziplinar-\nanwaltschaft oder im Auftrag eines Dienstvorgesetzten in Disziplinarverfahren t\u00e4tig sind.\n5\nz. B. Weisungen zur Korruptionspr\u00e4vention in einzelnen Organisationsbereichen der Bundeswehr oder\nFestlegungen von milit\u00e4rischen Kommandobeh\u00f6rden \u00fcber die Zust\u00e4ndigkeit der Ansprechperson einer\nDienststelle auch f\u00fcr weitere Dienststellen oder dislozierte Teile von Dienststellen.\n6\nBundesministerium der Verteidigung, R II 1, Postfach 13 28, 53003 Bonn\n7\nBMI Az O4-15002/12 vom 20. September 2013; im IntranetBw bereitgestellt unter\nhttp://intranet.bmvg/resource/resource/MzEzNTM4MmUzMzMyMmUzMTM1MzIyZTMyMzUzMTMwMzAzMD\nMwMzAzMDY4NmM3OTc1NjI3NzYzNzUyMDIwMjAyMDIw/Handreichung%20Ansprechperson.pdf\n\nSeite 15\n\nStand: Juni 2014\nA-2100/1 Ansprechperson f\u00fcr Korruptionspr\u00e4vention\n\n\nBesch\u00e4ftigte, die Dienst- und/oder Fachaufsicht \u00fcber Ma\u00dfnahmen der Korruptionspr\u00e4vention\naus\u00fcben, sollen nicht als Ansprechperson f\u00fcr Korruptionspr\u00e4vention bestellt werden, wenn die mit\nder T\u00e4tigkeit als Ansprechperson im Zusammenhang stehenden Aufgaben zugleich Gegenstand der\nBeaufsichtigung sind (Vermeidung von Interessenkonflikten bzw. der Gefahr einer Selbstkontrolle).\n\n\n\n\nSeite 16\n\n\nStand: Juni 2014\nOrganisationseinheit zur Korruptionspr\u00e4vention A-2100/1\n\n\n\n6 Organisationseinheit zur Korruptionspr\u00e4vention\n\n6.1 Auszug aus Nr. 6 der Richtlinie\n6 Organisationseinheit zur Korruptionspr\u00e4vention\n\nWenn Ergebnisse von Risikoanalysen oder besondere Anl\u00e4sse es erfordern, sollte befristet oder auf\nDauer eine gesonderte weisungsunabh\u00e4ngige Organisationseinheit zur \u00dcberpr\u00fcfung und B\u00fcndelung\nder im jeweiligen Hause praktizierten Ma\u00dfnahmen zur Korruptionspr\u00e4vention eingerichtet werden;\nes besteht ein unmittelbares Vortragsrecht bei der Dienststellenleitung. Diese Aufgabe kann auch\nvon der Innenrevision wahrgenommen werden. Bei M\u00e4ngeln in der Korruptionspr\u00e4vention\nunterrichtet diese Organisationseinheit die Dienststellenleitung und die Ansprechperson f\u00fcr\nKorruptionspr\u00e4vention unmittelbar; sie soll Empfehlungen f\u00fcr geeignete \u00c4nderungen unterbreiten.\n\n\n\n6.2 Durchf\u00fchrungsbestimmungen\n601. Wegen des besonderen Stellenwertes der Korruptionspr\u00e4vention ist im BMVg mit dem Referat\nR II 1 auf Dauer eine Organisationseinheit f\u00fcr diese Aufgabe eingerichtet.\n\nBMVg R II 1 nimmt auf ministerieller Ebene die Grundsatzaufgaben auf dem Gebiet der\nKorruptionspr\u00e4vention wahr und legt durch zentrale Vorgaben den Handlungsrahmen zur\nAusgestaltung der Pr\u00e4ventionsma\u00dfnahmen sowie f\u00fcr eine einheitliche Umsetzung der Richtlinie in\nden Organisationsbereichen der Bundeswehr fest. Dar\u00fcber hinaus koordiniert BMVg R II 1 bei\nGrundsatzfragen die Belange der Korruptionspr\u00e4vention an den Schnittstellen zu anderen\nFachaufgaben, nimmt konzeptionelle und Bedarfstr\u00e4geraufgaben f\u00fcr zentrale Qualifizierungs-\nma\u00dfnahmen wahr, wirkt an der Weiterentwicklung der Pr\u00e4ventionsarbeit mit und vertritt im eigenen\nAufgabenbereich die Interessen des Bundesministeriums der Verteidigung im Dialog mit Dritten.\n\nF\u00fcr die Wahrnehmung der Dienst- und Fachaufsicht gelten die Durchf\u00fchrungsbestimmungen zu Nr.\n9 der Richtlinie.\n\nDie Aufgaben der Referate Revision im BMVg und Revision Bw (Referat ZA I 5) im BAIUDBw bleiben\nunber\u00fchrt.\n\n602. Soweit die Aufgaben f\u00fcr Korruptionspr\u00e4vention innerhalb einer Dienststelle auf unterschiedliche\nOrganisationselemente verteilt sind, stellen die Dienststellenleitungen durch ablauforganisatorische\nRegelungen sicher, dass die jeweiligen Zust\u00e4ndigkeiten dokumentiert werden und der\nInformationsfluss sowie die gegenseitige Unterrichtung der beteiligten Stellen gew\u00e4hrleistet sind.\n\n\n\n\nSeite 17\n\n\n\nStand: Juni 2014\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\nA-2100/1 Sensibilisierung und Belehrung der Besch\u00e4ftigten\n\n\n\n\n7 Sensi ierung und Belehrung der Besch\u00e4ftigten\n\n74 Auszug aus Nr. 7 der Richtlinie\n\n7 Sensibilisierung und Belehrung der Besch\u00e4ftigten\n\n7.1 Die Besch\u00e4ftigten sind anl\u00e4sslich des Diensteides oder der Verpflichtung aut\n\nKorruptionsgefahren aufmerksam zu machen und \u00fcber die Folgen korrupten Verhaltens zu belehren.\n\nDie Belehrung ist zu dokumentieren. Hinsichtlich m\u00f6glicher Korruptionsgefahren sind die\n\nBesch\u00e4ftigten auch in der weiteren Folge zu sensibilisieren. Dar\u00fcber hinaus soll ein\n\n\u201eVerhaltenskodex gegen Korruption\u201c (siehe Anlage 1) allen Besch\u00e4ftigten vermitteln, was sie\n\ninsbesondere in besonders korruptionsgef\u00e4hrdeten Arbeitsgebieten oder Situationen zu beachten\n\nhaben.\n\n7.2 Bei T\u00e4tigkeiten in besonders korruptionsgefahrdeten Arbeitsgebieten \u2014 auch bei einem Wechsel\n\ndorthin \u2014 sollen in regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden eine erneute Sensibilisierung und eine vertiefte\n\narbeitsplatzbezogene Belehrung der Besch\u00e4ftigten erfolgen.\n\n\n7.2 Durchf\u00fchrungsbestimmungen\n\n701. Unter Sensibilisierung im Sinne von Nr. 7 der Richtlinie sind Aktivit\u00e4ten zu verstehen, die auf\n\ndie Begr\u00fcndung oder Vertiefung eines Problembewusstseins gerichtet sind und im Wege einer\n\nbesonderen Ansprache die potenzielle Gefahr von Korruptionshandlungen vergegenw\u00e4rtigen,\n\nAnleitung zu pflichtgem\u00e4\u00dfem Verhalten geben sowie Anlaufstellen in Zweifelsfragen benennen.\n\nSensibilisierungsma\u00dfnahmen erfolgen in aller Regel formlos.\n\nBei einer Belehrung im Sinne von Nr. 7 der Richtlinie handelt es sich demgegen\u00fcber um eine\n\nf\u00f6rmliche Aufkl\u00e4rung \u00fcber den Regelungsgehalt von Rechtsvorschriften mit Bezug zur Korruptions-\n\npravention und -bek\u00e4mpfung. Dabei stehen insbesondere die in solchen Bestimmungen normierten\n\nVerhaltenspflichten und die bei Verst\u00f6\u00dfen vorgesehenen Rechtsfolgen im Vordergrund.\n\n\n702. Bei der Einstellung von Beamtinnen und Beamten bzw. von Arbeitnehmerinnen und\n\nArbeitnehmern sind die entsprechenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter anl\u00e4sslich des Dienst-\n\neides bzw. der Verpflichtung nach dem Verpflichtungsgesetz\u00ae aktenkundig \u00fcber Korruptions-\n\ngefahren und die Folgen korrupten Verhaltens nach Nr. 7.1 der Richtlinie zu belehren\n\n(Erstbelehrung). Bei Soldatinnen und Soldaten ist die Erstbelehrung von der zust\u00e4ndigen\n\npersonalbearbeitenden Stelle wie folgt vorzunehmen:\n\na) Bei Ableistung von Freiwilligem Wehrdienst als besonderes staatsb\u00fcrgerliches Engagement\n\n(8 58 b Soldatengesetz (SG)), nach Ablauf der sechsmonatigen Probezeit,\n\n\n\n\u00ae BGBl. 1974 S. 1469, 547; ge\u00e4ndert durch Gesetz vom 15. August 1974 (BGBl. | S. 1942)\n\nSeite 18\nSensibilisierung und Belehrung der Besch\u00e4ftigten A-2100/1\n\n\nb) Bei der Berufung in das Dienstverh\u00e4ltnis einer Soldatin bzw. eines Soldaten auf Zeit, soweit sie\nzu diesem Zeitpunkt noch nicht nach Buchstabe a) durchgef\u00fchrt wurde,\nc) Bei der Berufung in das Dienstverh\u00e4ltnisses einer Berufssoldatin bzw. eines Berufssoldaten,\nsoweit sie zu diesem Zeitpunkt noch nicht nach Buchstabe a) oder b) durchgef\u00fchrt wurde,\nd) Bei der Heranziehung bzw. Aktivierung zu freiwilligen Dienstleistungen au\u00dferhalb des\nSpannungs- oder Verteidigungsfalls nach dem vierten Abschnitt des Soldatengesetzes, soweit\nsie zu diesem Zeitpunkt noch nicht anl\u00e4sslich eines vorhergehenden Wehrdienstes nach den\nBuchstaben a) bis c) durchgef\u00fchrt wurde,\ne) Bei der Berufung in ein Reservewehrdienstverh\u00e4ltnis (\u00a7 4 Reservistinnen- und Reservisten-\ngesetz (ResG)), soweit sie zu diesem Zeitpunkt noch nicht anl\u00e4sslich eines vorhergehenden\nWehrdienstes nach den Buchstaben a) bis d) durchgef\u00fchrt wurde.\n\nAbweichend hiervon sind Soldatinnen und Soldaten, deren Wehrdienstverh\u00e4ltnis wegen der\nFeststellung des Spannungs- oder Verteidigungsfalls nicht auf der Basis einer freiwilligen\nschriftlichen Verpflichtung begr\u00fcndet wurde, nur dann zu belehren, wenn sie in besonders\nkorruptionsgef\u00e4hrdeten Arbeitsgebieten verwendet werden.\n\n703. Zur Gew\u00e4hrleistung eines einheitlichen Standards ist f\u00fcr die Erstbelehrung das in der\nFormulardatenbank der Bundeswehr9\n-2611) zu verwenden. F\u00fcr\ndas Personal in Gesellschaften mit Bundesbeteiligung gem\u00e4\u00df Nr. 1.2 der Richtlinie sind\nErstbelehrungen unter Ber\u00fccksichtigung der dort f\u00fcr die Besch\u00e4ftigten geltenden Regularien\ninhaltlich zu gestalten.\n\n704. Aufbauend auf die Belehrung zum Diensteinritt/zur Einstellung ist den Besch\u00e4ftigten zur\nErhaltung bzw. zum Ausbau der Wissensbasis von der Besch\u00e4ftigungsstelle einmal j\u00e4hrlich eine\nSammlung von Informationsunterlagen zur Kenntnis zu geben, um sie auch in der weiteren Folge\nf\u00fcr die Gefahren der Korruption zu sensibilisieren und vorhandene Kenntnisse aktuell zu halten. Die\nSammlung soll folgende Bestandteile beinhalten:\n\nVerhaltenskodex gegen Korruption (Anlage 1 der Richtlinie),\nErlass \u00fcber die Annahme von Belohnungen und Geschenken in der jeweils g\u00fcltigen Fassung10,\neine Sammlung von Beispielen realer Korruptionssachverhalte aus der Bundeswehr11.\n\nErg\u00e4nzend k\u00f6nnen bei Bedarf die Richtlinie sowie sonstige Unterlagen beigef\u00fcgt werden, die den\nBesonderheiten einer Dienststelle oder sonstigen Einrichtung Rechnung tragen.\n\n\n\n9\nhttp://zrp21.bundeswehr.org/fachinfo/i terrwv/fi i terrwv formulare.nsf/\n10\nVMBl 2005 S. 126, \u00c4nderung VMBl 2007 S. 53.\n11\nIm IntranetBw aufzurufen unter:\nhttp://intranet.bmvg/portal/a/i bmvg/!ut/p/c4/04 SB8K8xLLM9MSSzPy8xBz9CP3I5EyrpHK9zPik3LJ0vbTE5I\nzMvLT8olywCr3s KKi0gIQs7igKDG1LDUPXThNvyDbUREARGWguw!!/\n\nSeite 19\n\nStand: Juni 2014\nA-2100/1 Sensibilisierung und Belehrung der Besch\u00e4ftigten\n\n\nDer Leitfaden f\u00fcr Vorgesetzte (Anlage 2 der Richtlinie) ist dem in Frage kommenden Personen- kreis\nbereits bei \u00dcbernahme der Dienstgesch\u00e4fte auszuh\u00e4ndigen.\n\nF\u00fcr den Erfolg der Sensibilisierung ist insbesondere von Bedeutung, dass den Besch\u00e4ftigten\nNotwendigkeit und Funktionsweise der Korruptionspr\u00e4vention derart vermittelt werden, dass ein\npraktischer Bezug zum jeweiligen dienstlichen Aufgabenbereich hergestellt werden kann. Dar\u00fcber\nhinaus sollte begleitend kommuniziert werden, dass Vorkehrungen zur Korruptionspr\u00e4vention nicht\nAusdruck mangelnden Vertrauens in die Integrit\u00e4t der Besch\u00e4ftigten sind, sondern Schutz vor der\nVerwicklung in kriminelles Verhalten bieten. Neben der obligatorischen Sensibilisierung mittels\nschriftlicher Hinweise gem\u00e4\u00df Satz 1 und 4 sind deshalb u. a. folgende Ma\u00dfnahmen geeignet, eine\nauf Dauer angelegte Auseinandersetzung mit der Korruptionspr\u00e4vention zu f\u00f6rdern:\n\nVortrags- und Informationsveranstaltungen der Ansprechperson f\u00fcr Korruptionspr\u00e4vention oder\nsonstiger Tr\u00e4ger,\nEr\u00f6rterung im Rahmen von Mitarbeitergespr\u00e4chen12, Dienstbesprechungen und anl\u00e4sslich des\nsonstigen Gedankenaustauschs zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiterinnen/Mitarbeitern bzw.\nSoldatinnen/Soldaten,\nGestaltung einer gehaltvollen Intranetpr\u00e4senz,\nInformationsschreiben (Newsletter) zu relevanten Themen (z. B. Hinweise auf Publikationen,\nRechtsprechung und Literatur) sowie\nTeilnahme an Qualifizierungsma\u00dfnahmen. In diesem Zusammenhang besteht insbesondere\nauch die M\u00f6glichkeit zur Einschreibung in das f\u00fcr die Angeh\u00f6rigen der Bundesverwaltung\nentwickelte E-Learning-Programm13 (vgl. auch Durchf\u00fchrungsbestimmungen zu Nr. 8 der\nRichtlinie).\n\n\n\n\n12\nBMVg Abteilungsleiter Personal P I 1 - Az 09-02-09 vom 4. Dezember 2013, Konzept f\u00fcr die\nPersonalentwicklung in der Bundeswehr (KPersEntwBw), Nr. 5.1.1\n13\nIm IntranetBw aufzurufen unter: https://lmsbw.ausbildung.bundeswehr.org/\n\n\nSeite 20\n\nStand: Juni 2014\nSensibilisierung und Belehrung der Besch\u00e4ftigten A-2100/1\n\n\n705. Bei Aufnahme einer T\u00e4tigkeit in einem besonders korruptionsgef\u00e4hrdeten Arbeitsgebiet sind\ndie betroffenen Besch\u00e4ftigten von den Vorgesetzten im Hinblick auf das erh\u00f6hte Gef\u00e4hr-\ndungspotenzial der neu \u00fcbertragenen Aufgaben zu sensibilisieren und vertieft arbeitsplatzbezogen\nzu belehren. In diesem Zusammenhang sind die\n\nf\u00fcr das jeweilige Arbeitsgebiet konkret festgestellten Korruptionsrisiken,\nZust\u00e4ndigkeiten bei der Aufgabenwahrnehmung,\nbestehenden Handlungs- und Gestaltungsbefugnisse und deren Grenzen,\neingerichteten Kontrollen und Sicherungen,\nMa\u00dfnahmen bei erkannten Unregelm\u00e4\u00dfigkeiten im dienstlichen Umfeld sowie\nggf. erwarteten Verhaltensgrunds\u00e4tze als Vorgesetzter und Vorbild\n\nvertrauensvoll mit den Dienstposteninhaberinnen/-inhabern zu er\u00f6rtern. Die Ma\u00dfnahmen nach\nSatz 2 sind f\u00fcr den in Rede stehenden Personenkreis regelm\u00e4\u00dfig zu wiederholen.\n\n\n\n\nSeite 21\n\nStand: Juni 2014\nA-2100/1 Aus- und Fortbildung\n\n\n\n8 Aus- und Fortbildung\n\n8.1 Auszug aus Nr. 8 der Richtlinie\n8 Aus- und Fortbildung\n\nDie Aus- und Fortbildungseinrichtungen nehmen das Thema \"Korruptionspr\u00e4vention\" in ihre\nProgramme auf. Hierbei ist vor allem der Fortbildungsbedarf der F\u00fchrungskr\u00e4fte, der Ansprech-\npersonen f\u00fcr Korruptionspr\u00e4vention, der Besch\u00e4ftigten in besonders korruptionsgef\u00e4hrdeten\nArbeitsgebieten und der Besch\u00e4ftigten der in Nr. 6 genannten Organisationseinheiten zu\nber\u00fccksichtigen.\n\n8.2 Durchf\u00fchrungsbestimmungen\n801. Die Ber\u00fccksichtigung der Korruptionspr\u00e4vention in der Aus-, Fort- und Weiterbildung soll den\nAngeh\u00f6rigen der Bundeswehr ein von ethischen Vorstellungen gepr\u00e4gtes Wertesystem vermitteln,\ndie Auseinandersetzung mit dem Ph\u00e4nomen der Korruption erm\u00f6glichen, den geltenden\nRechtsrahmen aufzeigen und sie aufgabengerecht f\u00fcr die Planung, Durchf\u00fchrung und Kontrolle\nentsprechender Vorkehrungen qualifizieren. Erg\u00e4nzend zur Sensibilisierung und Belehrung nach Nr.\n7 der Richtlinie zielen Qualifizierungsma\u00dfnahmen insbesondere darauf ab, eine Reflektions- und\nHandlungskompetenz herzustellen, auf deren Basis die bewusste Vermeidung von Korruption\nGegenstand dienstlichen Handelns wird.\n\n802. Das BMVg entscheidet konzeptionell \u00fcber die Verankerung von Inhalten der\nKorruptionspr\u00e4vention in der Aus-, Fort- und Weiterbildung (zentrales Schulungsprogramm zur\nKorruptionspr\u00e4vention). Bei dessen Gestaltung finden die Grunds\u00e4tze der Empfehlungen zu Nr. 8\nder Richtlinie Anwendung. Lehrg\u00e4nge des zentralen Schulungsprogramms k\u00f6nnen in Abh\u00e4ngigkeit\nvon ihrer Zielgruppe und der inhaltlichen Ausrichtung sowohl im Fernunterricht als auch in\nPr\u00e4senzform durchgef\u00fchrt werden.\n\nDaneben besteht im Falle der dienstlichen Notwendigkeit und im Rahmen verf\u00fcgbarer Haus-\nhaltsmittel die M\u00f6glichkeit zur Teilnahme an sonstigen Qualifizierungsma\u00dfnahmen, die das zentrale\nSchulungsprogramm bedarfsbezogen erg\u00e4nzen oder vertiefen (z. B. Politische Bildung,\nRechtsunterricht, In-House-Schulungen der Dienststellen, Seminare externer Bildungstr\u00e4ger). Zur\nBeurteilung eines erg\u00e4nzenden oder vertiefenden Qualifizierungsbedarfs sind auch die im Rahmen\nder Dienst- und Fachaufsicht (vgl. Durchf\u00fchrungsbestimmungen zu Nr. 9 der Richtlinie) gewonnenen\nErkenntnisse zugrunde zu legen. Bei der Organisation und Gestaltung von erg\u00e4nzenden\nQualifizierungsma\u00dfnahmen sind die Ansprechpersonen f\u00fcr Korruptionspr\u00e4vention ausdr\u00fccklich\ngehalten, sich fachlich einzubringen (Nr. 5.1 der Richtlinie).\n\n\n\nSeite 22\n\nStand: Juni 2014\nAus- und Fortbildung A-2100/1\n\n\n803. Die Teilnahme an den im zentralen Schulungsprogramm eingerichteten Qualifi-\nzierungsma\u00dfnahmen zur Wahrnehmung der Aufgaben einer Ansprechperson f\u00fcr Korruptions-\npr\u00e4vention ist f\u00fcr diesen Personenkreis (einschlie\u00dflich bestellter Stellvertretungen) obligatorisch.\nWerden Soldatinnen und Soldaten mit der Aus\u00fcbung der Funktion einer Ansprechperson beauftragt,\nist insoweit der Erwerb der ATN 1000237 vorzusehen. Seitens der Besch\u00e4fti- gungsstellen ist darauf\nhinzuwirken, dass m\u00f6glichst zeitnah im Zusammenhang mit der Bestellung zur Wahrnehmung\ndieses Nebenamtes eine Einplanung der Betroffenen in die jeweiligen Lehrg\u00e4nge erfolgt.\n\n\n\n\nSeite 23\n\n\nStand: Juni 2014\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\nA-2100/1 Konsequente Dienst- und Fachaufsicht\n\n\n\n\n9 Konsequente Dienst- und Fachaufsicht\n\n\n9.1 Auszug aus Nr. 9 der Richtlinie\n\n9 Konsequente Dienst- und Fachaufsicht\n\n9.1 Die Vorgesetzten \u00fcben ihre Dienst- und Fachaufsicht konsequent aus (\u201eLeitfaden f\u00fcr\n\nVorgesetzte und Beh\u00f6rdenleitungen\u2018; Anlage 2). Dies umfasst eine aktive vorausschauend&\n\nPersonalf\u00fchrung und -kontrolle.\n\n9.2 In diesem Zusammenhang achten die Vorgesetzten auf Korruptionssignale. Sie sensibilisieren\n\nregelm\u00e4\u00dfig und bedarfsorientiert ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter f\u00fcr Korruptionsgefahren.\n\n\n9.2 Durchfiihrungsbestimmungen\n\n901. Eine konsequente Aus\u00fcbung der Dienst- und Fachaufsicht einschlie\u00dflich effektiver Kontrollen\n\nist f\u00fcr die Korruptionspr\u00e4vention von zentraler Bedeutung, da sie der Entstehung und dem\n\nWachstum von Korruptionsstrukturen und Netzwerken entgegenwirkt (vgl. Nr. 402).\n\n902. Die Aufsicht der Vorgesetzten im Rahmen der Korruptionspr\u00e4vention umfasst neben der\n\nPr\u00fcfung von Recht- und Zweckm\u00e4\u00dfigkeit des fachlichen (Verwaltungs-)Handelns (Fachaufsicht)\n\nsowie der Beobachtung von Korruptionsindikatoren auch eine aktive und vorausschauende\n\nMitarbeiterf\u00fchrung und Pr\u00fcfung der pers\u00f6nlichen Pflichterf\u00fcllung der Besch\u00e4ftigten (Dienst-\n\naufsicht); die Abgrenzung der Zust\u00e4ndigkeiten auf dem Gebiet des Personalwesens bleibt unber\u00fchrt.\n\nIn besonders korruptionsgefahrdeten Arbeitsgebieten ist die Kontrolltatigkeit intensiv durch fachliche\n\nBegleitung, Inanspruchnahme von Informationsrechten der Vorgesetzten und regel- m\u00e4\u00dfige\n\nVorgangspr\u00fcfungen auszu\u00fcben. Dies gilt insbesondere dann, wenn bei Auftreten einer\n\nVerwendungsdauer von mehr als f\u00fcnf Jahren eine Personalrotation nach Nr. 4.2 der Richtlinie oder\n\neine Aufgabenrotation nicht durchgef\u00fchrt werden kann und deshalb Ausgleichsma\u00dfnahmen (vgl.\n\nNr. 405) zu ergreifen sind.\n\n\n\n\nSeite 24\nKonsequente Dienst- und Fachaufsicht A-2100/1\n\n\n903. Ma\u00dfnahmen zur Korruptionspr\u00e4vention unterliegen der Fachaufsicht durch vorgesetzte\nDienststellen. Die Aufsicht ist grunds\u00e4tzlich derart auszu\u00fcben, dass den Dienststellen eine\nUnterst\u00fctzung zur Aufrechterhaltung und Verbesserung ihrer Vorkehrungen zur Korruptions-\npr\u00e4vention erm\u00f6glicht wird und festgestellte Defizite beseitigt werden k\u00f6nnen. Hierzu sind\nregelm\u00e4\u00dfig \u00f6rtliche Pr\u00fcfungen durchzuf\u00fchren, \u00fcber deren Ergebnis die betreffende Dienst-\nstellenleitung zu unterrichten und zu dem ihr Gelegenheit zur Stellungnahme zu geben ist.\nGegenstand dieser Pr\u00fcfungen soll u.a. sein:\n\nFeststellung besonders korruptionsgef\u00e4hrdeter Arbeitsgebiete (Aktualit\u00e4t, Verfahren, sach-\ngerechte Bewertungen),\nDurchf\u00fchrung von Risikoanalysen,\nBer\u00fccksichtigung des Mehr-Augen-Prinzips, Transparenz der Arbeitsabl\u00e4ufe,\nAnsprechperson f\u00fcr Korruptionspr\u00e4vention (Bestellungsakt, Aktivit\u00e4ten, Beteiligung durch die\nDienststelle),\nSensibilisierung (Art und Inhalt, Regelm\u00e4\u00dfigkeit, Dokumentation, Durchf\u00fchrung arbeits-\nplatzbezogener Belehrungen),\nAus- und Fortbildung (Fortbildung der Ansprechperson und Stellvertretung, Ma\u00dfnahmen f\u00fcr die\nAngeh\u00f6rigen der Dienststelle)\nAnwendung von Antikorruptionsklauseln,\nAnwendung des Verpflichtungsgesetzes,\nAnnahme von Sponsoringleistungen und\nEntscheidungen im Zusammenhang mit der Annahme von Zuwendungen; Verhalten im\nUmgang mit Bewerbern, Bietern und Auftragnehmern.\n\nEine \u00dcberwachung der Pr\u00e4ventionsma\u00dfnahmen in den Gesellschaften mit Bundesbeteiligung nach\nNr. 1.2 der Richtlinie erfolgt durch die Beteiligungsf\u00fchrung und die jeweiligen Kontroll- und\nBeschlussgremien der Unternehmen. Vorstehend aufgef\u00fchrte Grunds\u00e4tze sollen dabei ber\u00fcck-\nsichtigt werden.\n\n\n\n\nSeite 25\n\nStand: Juni 2014\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\nA-2100/1 Unterrichtung und Ma\u00dfnahmen bei Korruptionsverdacht\n\n\n\n\n10 Unterrichtung und Ma\u00dfnahmen bei Korruptionsverdacht\n\n\n10.1 Auszug aus Nr. 10 der Richtlinie\n\n10 Unterrichtungen und Ma\u00dfnahmen bei Korruptionsverdacht\n\n10.1 Bei einem durch Tatsachen begr\u00fcndeten Verdacht einer Korruptionsstraftat hat die\n\nDienststellenleitung unverz\u00fcglich die Staatsanwaltschaft und die oberste Dienstbeh\u00f6rde zu\n\nunterrichten; au\u00dferdem sind beh\u00f6rdeninterne Ermittlungen und vorbeugende Ma\u00dfnahmen gegen\n\neine Verschleierung einzuleiten.\n\n\n10.2 Die obersten Bundesbeh\u00f6rden teilen j\u00e4hrlich dem Bundesministerium des Innern - auch f\u00fcr den\n\njeweils nachgeordneten Bereich - in vorgegebener anonymisierter Form die Verdachtsf\u00e4lle mit, in\n\ndenen Verfahren eingeleitet wurden (untergliedert nach Bereich, Sachverhalt, eingeleiteten\n\nMa\u00dfnahmen) sowie den Ausgang der Verfahren, die im Berichtsjahr abgeschlossen wurden.\n\n\n10.2 Durchf\u00fchrungsbestimmungen\n\n1001. Ein Verdachtsfall ist gegeben, wenn tats\u00e4chliche Anhaltspunkte f\u00fcr eine Korruptions- straftat\n\nB | vorliegen bzw. bekannt werden. Solche Vorg\u00e4nge sind \u2014 abweichend von Nr. 10.1 der Richtlinie \u2014\nnach den Regelungen \u00fcber besondere Vorkommnisse'\u2018, \u00fcber eine Abgabe an die\n\nStaatsanwaltschaft bei der Bearbeitung von Dienstvergehen'5 oder aufgrund sonstiger Weisungen\n\nunverz\u00fcglich an BMVg -R II 1 zu berichten.\n\n\nVor Unterrichtung von BMVg \u2014R II 1 sind grunds\u00e4tzlich keine dienststelleninternen Ermittlungen und\n\nvorbeugenden Ma\u00dfnahmen gegen eine Verdunkelung bzw. Verschleierung durchzuf\u00fchren, damit\n\ndie notwendigen Untersuchungen koordiniert durchgef\u00fchrt werden k\u00f6nnen. BMVg-R II 1 veranlasst\n\ndie zur Aufkl\u00e4rung des Sachverhaltes und zur Verhinderung von Verdunkelungs- ma\u00dfnahmen\n\nerforderlichen Schritte.\n\n1002. Dienststelleninterne Beweissicherungsma\u00dfnahmen kommen ausschlie\u00dflich in Betracht, wenn\n\nnach Lage der Dinge ein sofortiges Einschreiten erforderlich ist, um den Verlust von mutma\u00dflich\n\nentscheidungserheblichen Beweismitteln zu verhindern (Gefahr im Verzug). Die Ansprechperson f\u00fcr\n\nKorruptionspr\u00e4vention unterbreitet der Dienststellenleitung in diesen F\u00e4llen Vorschl\u00e4ge gegen eine\n\nVerdunkelung bzw. Verschleierung.\n\n\n\n\n\u201c4 BMVg\u2014VR Ill 1 = Az 13 vom 14. Juli 1981 (Bundeswehrverwaltung und Rechtspflege, im VMBI nicht\nver\u00f6ffentlicht), ZDv 10/13 Nr. 308 i. V. m. Anlage 8 (Streitkr\u00e4fte)\n\"5 ZDv 14/3, B 117, Abschnitt IV, Nr. 3i. V. m. Anlage 1 und 2.\n\nSeite 26\nUnterrichtung und Ma\u00dfnahmen bei Korruptionsverdacht A-2100/1\n\n\n1003. Die nach der Richtlinie geforderte unverz\u00fcgliche Unterrichtung der Staatsanwaltschaft und die\nAbgabe an die Staatsanwaltschaft nach vorhergehenden Verwaltungsermittlungen wird allein durch\nBMVg R II 1 sichergestellt.\n\nNr. 10.1 der Richtlinie i. V. m. Abschnitt II Nr. 2 Satz 1 bis 3 der Anlage 2 zur Richtlinie (Leitfaden f\u00fcr\nVorgesetzte und Beh\u00f6rdenleitungen) ist im Gesch\u00e4ftsbereich des BMVg insoweit nach Ma\u00dfgabe\nvorstehender Grunds\u00e4tze anzuwenden.\n\n\n\n\nSeite 27\n\nStand: Juni 2014\nA-2100/1 Leits\u00e4tze f\u00fcr die Vergabe\n\n\n\n11 Leits\u00e4tze f\u00fcr die Vergabe\n\n11.1 Auszug aus Nr. 11der Richtlinie\n11 Leits\u00e4tze f\u00fcr die Vergabe\n\n11.1 Wettbewerb\nDer Grundsatz der \u00f6ffentlichen Ausschreibung bzw. des offenen Verfahrens hat im Rahmen der\nKorruptionspr\u00e4vention besondere Bedeutung.\n\nBei der Vergabe \u00f6ffentlicher Auftr\u00e4ge ist regelm\u00e4\u00dfig im Rahmen der Dienst- und Fachaufsicht zu\npr\u00fcfen, ob unzul\u00e4ssige Einflussfaktoren vorgelegen haben.\n\n11.2 Grunds\u00e4tzliche Trennung von Planung, Vergabe und Abrechnung\n\nBei der Vergabe von \u00f6ffentlichen Auftr\u00e4gen nach den haushalts- und vergaberechtlichen Bestimmungen\nsind Vorbereitung, Planung und Bedarfsbeschreibung einerseits und die Durchf\u00fchrung des\nVergabeverfahrens andererseits sowie m\u00f6glichst auch die sp\u00e4tere Abrechnung grunds\u00e4tzlich\norganisatorisch zu trennen.\n\n11.3 Wettbewerbsausschluss\n\nDie Dienststellen pr\u00fcfen, ob schwere Verfehlungen von Bietern bzw. Bieterinnen oder Bewerbern\nbzw. Bewerberinnen vorliegen, die ihre Zuverl\u00e4ssigkeit in Frage stellen und die zum Ausschluss vom\nWettbewerb f\u00fchren k\u00f6nnen.\n\nEine solche schwere Verfehlung liegt insbesondere vor, wenn eine der genannten Personen\ndemjenigen, der mit der Vorbereitung oder Durchf\u00fchrung eines Vergabeverfahrens befasst ist, einen\nVorteil f\u00fcr diesen oder einen Dritten anbietet, verspricht oder gew\u00e4hrt.\n\n\n11.2 Durchf\u00fchrungsbestimmungen\n1101. Bei der Vergabe von \u00f6ffentlichen Auftr\u00e4gen sind Planung, Bedarfsbeschreibung,\n-priorisierung und -genehmigung einerseits und die Durchf\u00fchrung des Vergabeverfahrens\nandererseits sowie m\u00f6glichst auch die sp\u00e4tere Abrechnung organisatorisch zu trennen. Dieser\nGrundsatz ist bereits anl\u00e4sslich von konzeptionellen \u00dcberlegungen im Vorfeld von Organi-\nsationsma\u00dfnahmen sowie generell bei der Festlegung von Zust\u00e4ndigkeiten und der Gestaltung von\nArbeitsabl\u00e4ufen zu beachten (vgl. Nr. 3 und Nr. 9 der Richtlinie).\n\n\n\n\nSeite 28\n\nStand: Juni 2014\nLeits\u00e4tze f\u00fcr die Vergabe A-2100/1\n\n\n1102. Die Pr\u00fcfung eines Wettbewerbsausschlusses von Bewerbern und Bietern richtet sich nach\nVerfahrensbestimmungen zur Pr\u00fcfung von Unternehmen, deren Zuverl\u00e4ssigkeit wegen\neiner schweren Verfehlung in Frage steht 16.\n\n\n\n\n16\nBMVg ES Az 76-05-01/001/02 vom 22. September 2003 (VMBl 2003 S. 150) in der Fassung BMVg\nES Az 76-05-01/001/02 vom 23. M\u00e4rz 2007 (VMBl 2007 S. 67)\n\nSeite 29\n\nStand: Juni 2014\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\nA-2100/1 Antikorruptionsklausel, Verpflichtungsgesetz\n\n\n\n\n12 Antikorruptionsklausel, Verpflichtungsgesetz\n\n\n12.1 Auszug aus Nr. 12 der Richtlinie\n\n12 Antikorruptionsklausel, Verpflichtung von Auftragnehmern oder Auftragnehmerinnen\n\nnach dem Verpflichtungsgesetz\n\n\n12.1 Bei der Vergabe von \u00f6ffentlichen Auftr\u00e4gen sind in geeigneten F\u00e4llen Antikorruptionsklauseln\n\nvorzusehen.\n\n\n12.2 Wirken private Unternehmen bei der Ausf\u00fchrung von Aufgaben der \u00f6ffentlichen Hand mit, sind\n\ndie einzelnen Besch\u00e4ftigten dieser Unternehmen \u2014 soweit erforderlich \u2014 nach dem\n\nVerpflichtungsgesetz auf die gewissenhafte Erf\u00fcllung ihrer Obliegenheiten aus dem Auftrag zu\n\nverpflichten. Ein entsprechender Hinweis ist bereits in die jeweilige Ausschreibung aufzunehmen\n\n(einschlie\u00dflich der Einforderung einer Bereitschaftserkl\u00e4rung). Den genannten Personen sind der\n\n\u201eVerhaltenskodex gegen Korruption\u201c (siehe Anlage 1) und ein Abdruck der geltenden Regelungen\n\nzur Annahme von Belohnungen und Geschenken auszuh\u00e4ndigen.\n\n\n\n12.2 Durchf\u00fchrungsbestimmungen\n\n1201. In den \u201eZus\u00e4tzlichen Vertragsbedingungen des Bundesministeriums der Verteidigung zur\n\nVerdingungsordnung f\u00fcr Leistungen Teil B (ZVB/BMVg)\u201c'\u2019 sind Antikorruptionsklauseln enthalten.\n\nDie Antikorruptionsklauseln sind in ihrer jeweils geltenden Fassung in allen ma\u00dfgeblichen Vertr\u00e4gen\n\nzu vereinbaren, in denen die Vergabestelle als \u00f6ffentlicher Auftraggeber im Sinne von\n\n\u00a7 98 des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschr\u00e4nkungen (GWB)'\u00ae t\u00e4tig wird.\n\n1202. Potenzielle Bieter sind bereits in den Ausschreibungsunterlagen deutlich darauf hinzu-\n\nweisen, dass der Vertrag eine Antikorruptionsklausel enthalten wird.\n\n\n1203. Das Verpflichtungsgesetz ist nach Ma\u00dfgabe der f\u00fcr den Gesch\u00e4ftsbereich des BMVg\n\nerlassenen Durchf\u00fchrungsbestimmungen'? anzuwenden.\n\n\n\n\n17 VMBI 1998 S. 223, Anderung VMBI 2001 S. 154 bzw. BAnz. Nr. 34 vom 19. Februar 1998, Anderung\nBAnz. Nr. 96 vom 23. Mai 2001; Interimsfassung der Nrn. 11.4 und 11.5 ZVB/BMVg, Stand 28. Januar 2005.\n\"Inder Fassung der Bekanntmachung vom 26. Juni 2013 (BGBl. | S. 1750, 3245), ge\u00e4ndert durch Gesetz\nvom 7. August 2013 (BGBl. | S. 3154).\n\u20189 BMVg \u2014 ES - Az 75-70-00/003/03 vom 20. August 2007 (VMBI 2007 S. 122)\n\nSeite 30\nZuwendungen an Dienststellen, Sponsoring A-2100/1\n\n\n\n13 Zuwendungen an Dienststellen, Sponsoring\n\n13.1 Auszug aus Nr. 13 der Richtlinie\n13 Zuwendungen zu Gemeinschaftsveranstaltungen und Gemeinschaftseinrichtungen;\nSponsoring\n\nF\u00fcr die Annahme von Geld-, Sach- oder Dienstleistungen durch Private (Sponsoren) an eine oder\nmehrere Dienststellen des Bundes gilt die Allgemeine Verwaltungsvorschrift der Bundesregierung\nzur F\u00f6rderung von T\u00e4tigkeiten des Bundes durch Leistungen Privater (Sponsoring, Spenden und\nsonstige Schenkungen) vom 7. Juli 2003 (BAnz. S. 14906).\n\n\n13.2 Durchf\u00fchrungsbestimmungen\n1301. Hinsichtlich der Annahme von Leistungen durch Dienststellen und Truppenteile der\nBundeswehr ist der Erlass Durchf\u00fchrungsbestimmungen zur\nBundesregierung zur F\u00f6rderung von T\u00e4tigkeiten des Bundes durch Leistungen Privater (Sponsoring,\n\n\n20 in seiner jeweils geltenden Fassung anzuwenden.\n\n\n\n\n20\nBMVg - ES Az 75-11-15 vom 1. M\u00e4rz 2011 (VMBl 2011 S. 37)\n\nSeite 31\n\nStand: Juni 2014\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\nA-2100/1 Zuwendungsempf\u00e4nger\n\n\n\n\n14 _Zuwendungsempf\u00e4nger\n\n\n14.1 Auszug aus Nr. 14 der Richtlinie\n\n14 Zuwendungsempf\u00e4nger\n\n14.1 F\u00fcr Zuwendungen des Bundes im Rahmen institutioneller F\u00f6rderungen ist der\n\nZuwendungsempf\u00e4nger durch besondere Nebenbestimmungen im Zuwendungsbescheid zu\n\nverpflichten, diese Richtlinie sinngem\u00e4\u00df anzuwenden, wenn ihm durch Haushaltsrecht die\n\n\u201aAnwendung des Vergaberechts aufgegeben worden ist (H\u00f6he der Zuwendungoder bei Finanzierung\n\ndurch mehrere Stellen der Gesamtbetrag der Zuwendung mehr als 100.000 \u20ac). Bei\n\nZuwendungsvertragen ist die entsprechende Anwendung der Richtlinie vertraglich zuvereinbaren.\n\n14.2 Mit institutionellen Zuwendungsempf\u00e4ngern im Ausland sind vertraglich Grunds\u00e4tze zur\n\nKorruptionspr\u00e4vention zu vereinbaren.\n\n\n14.2 Durchf\u00fchrungsbestimmungen\n\n1401. Sofern ein Zuwendungsempf\u00e4nger\nim Rahmen der institutionellen F\u00f6rderung nach Anlage 1 zur\n\nW Nr. 5.1 zu \u00a7 44 BHO?! Vergaberecht anzuwenden hat und deshalb nach Nr. 14.1 der Richtlinie zu\nderen sinngem\u00e4\u00dfen Anwendung verpflichtet ist, haben die zuwendungsgebenden Stellen die in Anlage\n\n3 der Empfehlungen enthaltene Musterklausel in den Zuwendungsbescheid aufzunehmen.\n\n1402. Besteht f\u00fcr einen Zuwendungsempf\u00e4nger im Rahmen der institutionellen F\u00f6rderung nach\n\nvorgenannten Bestimmungen keine Verpflichtung zur Anwendung des Vergaberechts und somit auch\n\nnicht zur sinngem\u00e4\u00dfen Anwendung der Richtlinie, ist ihm von den zuwendungsgebenden Stellen nach\n\n\u201aAnlage 4 der Empfehlungen durch besondere Nebenbestimmung im Zuwendungsbescheid bzw. durch\n\nVereinbarung im Zuwendungsvertrag die Einhaltung von Verhaltensstandards aufzugeben.\n\n1403. Im Rahmen des Zuwendungsverh\u00e4ltnisses sind die vom Zuwendungsempf\u00e4nger nach Nr.\n\nB | 1401 und Nr. 1402 ergriffenen Ma\u00dfnahmen zur Korruptionspr\u00e4vention zu pr\u00fcfen. Von den\nZuwendungsempfangern sind hierzu im Sachbericht des Verwendungsnachweises die getroffenen\n\nVorkehrungen darzulegen. Die zuwendungsgebenden Stellen der Bundeswehr k\u00f6nnen auf diese\n\nPr\u00fcfung verzichten, wenn innerhalb der Bundesregierung einem Ressort die Federf\u00fchrung f\u00fcr den\n\ninstitutionell gef\u00f6rderten Zuwendungsempf\u00e4nger zugewiesen wurde und mit der federf\u00fchrenden\n\nStelle Einvernehmen dar\u00fcber besteht, dass die Korruptionspr\u00e4vention des Zuwendungs-\n\nempf\u00e4ngers insgesamt von dort sichergestellt wird. Die haushaltsrechtliche Pr\u00fcfung des\n\nVerwendungsnachweises durch die zuwendungsgebende Stelle der Bundeswehr bleibt unber\u00fchrt.\n\n\n\n\na Allgemeine Verwaltungsvorschriften zur Bundeshaushaltsordnung (VV-BHO) vom 14. Marz 2001 (GMBI\n2001, S. 307), zuletzt geandert durch RdSchr. des BMF vom 3.9.2013 (GMBI. Nr. 50, S. 1002)\n\nSeite 32\nSignatures\n\n\nNumber of pages (including this one): 33\n\nDocument signed electronically, the signatories agreeing that it is authentic between them.\nBy signing this document, the signatories acknowledge and agree that they have carefully read this\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\nmS | der Verteidigung\n\n\n\n\nA-2100/2\n\n\n\n\nAnnahme von Zuwendungen\n\n\n\n\nHerausgegeben durch: Bundesministerium der Verteidigung\nBeteiligte Hauptpersonalrat beim BMVg,\nInteressenvertretungen: Gesamtvertrauenspersonenausschuss beim BMVg\nGebilligt durch: Referatsleiter R Ill 2 ES\n\nHerausgebende Stelle: BMVg R III 1\nGeltungsbereich: Fe des Bundesministeriums der\n\n\nEinstufung: Offen\nEinsatzrelevanz: Ja\nBerichtspflichten: Ja\nG\u00fcltig ab: 25.06.2020\n\nFrist zur \u00dcberpr\u00fcfung: 24.06.2025\nVersion: 1\n\n\n\nAktenzeichen: 60-15-01\nBestellnummer/DSK: Entf\u00e4llt\nA-2100/2 Inhaltsverzeichnis\n\n\nInhaltsverzeichnis\n\n1 Inhalt und Zweck der Regelung 3\n\n2 Zuwendungskategorien 3\n3 Zuwendungen an Angeh\u00f6rige des Gesch\u00e4ftsbereichs des\nBundesministeriums der Verteidigung 4\n3.1 Gesetzliche und externe Vorgaben 4\n3.2 Grundsatz 4\n3.3 Begriffsbestimmungen 4\n3.4 Erfordernis der Zustimmung 6\n3.4.1 Ausdr\u00fcckliche Zustimmung 6\n3.4.2 Nachtr\u00e4gliche Zustimmung 7\n3.4.3 Stillschweigende Zustimmung 8\n3.5 Zust\u00e4ndigkeiten und Verfahren 10\n3.6 Rechtsfolgen von Verst\u00f6\u00dfen 12\n3.7 Nachweispflichten 12\n3.8 Besondere Anzeigepflichten 12\n\n4 Zuwendungen an Dienststellen und Truppenteile 12\n4.1 Externe Vorgaben 12\n4.2 Grundsatz 13\n4.3 Begriffsbestimmungen 13\n4.4 Rahmenbedingungen/Entscheidungsma\u00dfstab 14\n4.5 Zust\u00e4ndigkeiten und Verfahren 17\n4.5.1 Sponsoring, Spenden und sonstige Schenkungen 17\n4.5.2 Leistungen \u00f6ffentlich-rechtlicher K\u00f6rperschaften 19\n4.5.3 F\u00e4lle/Veranstaltungen mit gleichgerichteter Zielsetzung bei angemessener Kostenteilung\n(Kooperationen im Sinne der Verwaltungsvorschrift Sponsoring) 20\n4.6 J\u00e4hrlicher Bericht 20\n\n5 Anlagen 21\n5.1 Rundschreiben zum Verbot der Annahme von Belohnungen oder Geschenken in der\nBundesverwaltung des BMI D I 3 210 170/1 vom 8. November 2004 (GMBl 2004, S.\n1074) 22\n5.2 Allgemeine Verwaltungsvorschrift zur F\u00f6rderung von T\u00e4tigkeiten des Bundes durch\nLeistungen Privater (Sponsoring, Spenden und sonstige Schenkungen) vom 7. Juli\n2003 22\n5.3 Textbausteine f\u00fcr Ablehnungen von Belohnungen oder Geschenken 22\n5.4 Bezugsjournal 23\n5.5 \u00c4nderungsjournal 23\n\n\n\n\nSeite 2\nInhalt und Zweck der Regelung A-2100/2\n\n\n\n1 Inhalt und Zweck der Regelung\n101. Diese Zentrale Dienstvorschrift erg\u00e4nzt und konkretisiert die gesetzlichen Regelungen und die\nFestlegungen der Bundesregierung zur Annahme von Belohnungen und Geschenken durch\nBundesbedienstete sowie die Vorgaben \u00fcber F\u00f6rderung von T\u00e4tigkeiten des Bundes durch Leistungen\nPrivater (Sponsoring, Spenden und sonstige Schenkungen). Sie dient damit der Unterst\u00fctzung der\nAngeh\u00f6rigen des Gesch\u00e4ftsbereichs des Bundesministeriums der Verteidigung (GB BMVg) beim\nrechtssicheren Umgang mit der Annahme von Zuwendungen.\n\n102. \u00dcbergreifender Zweck aller Regelungen \u00fcber die Annahme von Zuwendungen ist es, bereits\nden Anschein fremder und sachwidriger Einflussnahme auf die Amtsf\u00fchrung zu vermeiden und die\nIntegrit\u00e4t und Neutralit\u00e4t des Staates sowie seiner Bediensteten zu wahren.\n\n\n2 Zuwendungskategorien\n201. Die vorliegende Regelung erfasst jegliche Form von Zuwendungen im dienstlichen\nZusammenhang.\n\n202. Zuwendungen sind Leistungen, auf die kein Rechtsanspruch besteht. Sie sind zustimmungs-\npflichtig.\n\n203. Zu unterscheiden sind\n\nZuwendungen an Angeh\u00f6rige des GB BMVg\nin Form von Belohnungen und Geschenken (siehe Abschnitt 3) sowie\nZuwendungen an Dienststellen und Truppenteile\nin Form von Sponsoring, Spenden oder sonstigen Schenkungen (siehe Abschnitt 4).\n\n204. Die Tatsache, dass Zuwendungen im Ergebnis einzelnen Angeh\u00f6rigen des GB BMVg\nzugutekommen (z. B. Eintrittskarten zu einer Veranstaltung), schlie\u00dft nicht aus, dass es sich um\nZuwendungen an die jeweilige Dienststelle handelt, sofern der Dienstherr \u00fcber die interne Verteilung\noder Nutzung der Zuwendung entscheidet.\n\n205. Bestehen im Einzelfall Abgrenzungsschwierigkeiten, ob es sich um eine Zuwendung an\nAngeh\u00f6rige des GB BMVg oder an eine Dienststelle handelt, haben die f\u00fcr die Annahme von\nBelohnungen oder Geschenken zust\u00e4ndige Stelle, die f\u00fcr die Annahme von Zuwendungen an die\nDienststelle zust\u00e4ndige Stelle sowie die zust\u00e4ndige Ansprechperson f\u00fcr Korruptionspr\u00e4vention (APK)\ngemeinsam eine Entscheidung herbeizuf\u00fchren.\n\n\n\n\nSeite 3\nA-2100/2 Zuwendungen an Angeh\u00f6rige des Gesch\u00e4ftsbereichs\ndes Bundesministeriums der Verteidigung\n\n\n3 Zuwendungen an Angeh\u00f6rige des Gesch\u00e4ftsbereichs des\nBundesministeriums der Verteidigung\n\n3.1 Gesetzliche und externe Vorgaben\n301. Gem\u00e4\u00df \u00a7 71 Abs. 1 des Bundesbeamtengesetzes, \u00a7 19 Abs. 1 des Soldatengesetzes und\n\u00a7 3 Abs. 2 des Tarifvertrages f\u00fcr den \u00f6ffentlichen Dienst d\u00fcrfen Belohnungen, Geschenke oder\nsonstige Vorteile in Bezug auf das Amt oder auf die dienstliche T\u00e4tigkeit grunds\u00e4tzlich nicht\nangenommen werden. \u00a7 71 Abs. 1 des Bundesbeamtengesetzes und \u00a7 19 Abs. 1 des\nSoldatengesetzes beziehen dabei auch fr\u00fchere Beamtinnen, Beamte, Soldatinnen und Soldaten mit\nein. Ausnahmen bed\u00fcrfen der Zustimmung.\n\n302. Die f\u00fcr alle Bundesbedienstete geltenden Vorgaben zur Annahme von Belohnungen und\nGeschenken sind im Rundschreiben des Bundesministeriums des Innern (Rdschr. BMI) vom\n08.11.2004 (siehe Anlage 5.1) geregelt.\n\n303. Sofern in dieser Regelung keine abweichenden Vorgaben festgelegt sind, sind die Vorgaben\ndes Rundschreibens des BMI vom 08.11.2004 zu beachten.\n\n\n3.2 Grundsatz\n304. Angeh\u00f6rige des GB BMVg m\u00fcssen bereits jeden Anschein vermeiden, im Rahmen ihrer\nAmtsf\u00fchrung f\u00fcr pers\u00f6nliche Vorteile empf\u00e4nglich zu sein und sollten daher von Anfang an jedem\nm\u00f6glichen Interessenkonflikt aus dem Weg gehen, in den sie durch die Entgegennahme von Vorteilen\ngeraten k\u00f6nnten.\n\n305. Ausnahmen vom Verbot der Annahme von Belohnungen oder Geschenken kann es nur\ngeben, wenn eine Beeinflussung der Angeh\u00f6rigen des GB BMVg nicht zu bef\u00fcrchten ist. Ausnahmen\nbed\u00fcrfen der vorherigen Zustimmung des Dienstherrn oder des Arbeitgebers.\n\n\n3.3 Begriffsbestimmungen\n306. Belohnungen oder Geschenke sind alle Zuwendungen, auf die Angeh\u00f6rige des GB BMVg\nkeinen Rechtsanspruch haben und durch die sie objektiv einen materiellen oder immateriellen Vorteil\nerlangen. Hierzu z\u00e4hlen auch Vorteile, die Dritten (insbesondere Angeh\u00f6rigen, Bekannten, dem\neigenen Sportverein etc.) zugewendet werden, wenn sie bei den Besch\u00e4ftigten zu einer Ersparnis\nf\u00fchren oder diese in irgendeiner Weise tats\u00e4chlich besserstellen.\n\n\n\n\nSeite 4\nZuwendungen an Angeh\u00f6rige des Gesch\u00e4ftsbereichs A-2100/2\ndes Bundesministeriums der Verteidigung\n\n\nNeben Sachwerten k\u00f6nnen auch andere Leistungen, wie zum Beispiel1\n\nEinladungen zu Bewirtungen,\nEinladungen zu kostenlosen oder verbilligten Veranstaltungen,\nHonorarzahlungen,\nPreisverleihungen (sofern sie nicht seitens des Dienstherrn/Arbeitgebers erfolgen),\ndie \u00dcbernahme von Reise- und \u00dcbernachtungskosten,\nGutscheine, Eintritts- oder Freikarten,\nVermittlung/Gew\u00e4hrung von Nebent\u00e4tigkeiten bzw. Anschlusst\u00e4tigkeiten,\ndie Nutzung von Gegenst\u00e4nden (z. B. Pkw),\ndie Mitnahme auf oder die Bezahlung von Urlaubsreisen oder\nVerg\u00fcnstigungen bei Privatgesch\u00e4ften (z. B. bei Krediten und Einkaufsm\u00f6glichkeiten)\n\nals Zuwendungen an Angeh\u00f6rige des GB BMVg in Betracht kommen.\n\n307. Sofern Angeh\u00f6rige des GB BMVg eine Leistung (z. B. Vortrag, Keynote-Speech, Panel- oder\nWorkshopteilnahme) f\u00fcr einen Dritten erbringen und daf\u00fcr von diesem die Reisekosten (Fahrt-, Flug-\nund/oder Unterbringungskosten) erstattet bekommen, handelt es sich nicht um eine Zuwendung im\nSinne dieser Regelung, sondern vielmehr um einen Aufwandsersatz. Eine Annahme dieser Leistung\nist in entsprechender Ber\u00fccksichtigung des Bundesreisekostengesetzes (BRKG) erlaubt.\n\n\u00dcbersteigen diese Leistungen bei \u00fcberschl\u00e4giger Prognose im Vorfeld der Reise die Anspr\u00fcche aus\ndem BRKG in erheblichem Ma\u00df (um mehr als 25 Prozent), liegt die Annahme eines Geschenkes vor.\n\u00dcber die Annahme entscheidet dann die nach dieser Regelung zust\u00e4ndige Stelle nach Abschnitt 3.5.\n\n308. In Bezug auf das Amt ist ein Vorteil gew\u00e4hrt, wenn die Vorteilsgeberin oder der Vorteilsgeber\nsich davon leiten l\u00e4sst, dass die Angeh\u00f6rigen des GB BMVg ein bestimmtes Amt bekleiden oder\nbekleidet haben.\n\nBeispiele: Ein Angeh\u00f6riger des GB BMVg tr\u00e4gt im dienstlichen Auftrag auf der Veranstaltung eines\nDritten vor. Daf\u00fcr erh\u00e4lt er vom Veranstalter ein Geschenk.\n\nIm Anschluss an eine Besprechung l\u00e4dt der Vertreter eines Unternehmens den Projekt-\nverantwortlichen zu einem Abendessen ein.\n\nDer Kommandeur einer Dienststelle erh\u00e4lt anl\u00e4sslich seiner Verabschiedung in den\nRuhestand ein Geschenk von einem Unternehmen, mit dem er die Jahre zuvor im\ndienstlichen Verkehr stand.\n\n\n\n\n1 Weitere Beispiele sind im Abschnitt II des Rdschr. BMI vom 08.11.2004 aufgef\u00fchrt.\n\nSeite 5\nA-2100/2 Zuwendungen an Angeh\u00f6rige des Gesch\u00e4ftsbereichs\ndes Bundesministeriums der Verteidigung\n\n\nF\u00fcr die Annahme von Geschenken aus dem Kreis der Angeh\u00f6rigen des GB BMVg im \u00fcblichen Rahmen\n(z. B. zum Geburtstag, Dienstjubil\u00e4um oder zur Verabschiedung) ist aufgrund des fehlenden Amts-\nbezuges keine Zustimmung erforderlich.\n\n309. Eine Annahme eines Geschenkes oder einer Belohnung liegt bereits in jedem privaten oder\ndienstlichen Be- oder Ausnutzen. Dazu z\u00e4hlt auch, wenn der Vorteil unmittelbar an Dritte weiterver-\nschenkt oder einer karitativen Einrichtung gespendet wird. Sie muss nicht ausdr\u00fccklich erkl\u00e4rt werden.\nEs reicht auch schl\u00fcssiges Verhalten.\n\nBeispiele: F\u00fcr eine dienstliche Autorent\u00e4tigkeit bietet der Verlag, in dessen Zeitschrift der Artikel\nerscheint, der Autorin bzw. dem Autor ein Honorar an, welches diese bzw. dieser nicht\nselbst annehmen m\u00f6chte, sondern den Verlag um direkte \u00dcberweisung an eine\ngemeinn\u00fctzige Organisation bittet.\n\nEin Vertreter eines Unternehmens l\u00e4sst nach einer Besprechung in der Dienststelle ein\nhochwertiges Modell eines von dem Unternehmen produzierten Fahrzeuges auf dem\nBesprechungstisch zur\u00fcck. Es findet keine direkte \u00dcbergabe statt, seitens des\nbeteiligten Angeh\u00f6rigen des GB BMVg wird das Modell aber auch nicht zur\u00fcckgegeben.\n\n310. Geschenke, die von Repr\u00e4sentantinnen und Repr\u00e4sentanten anderer Staaten an\nAngeh\u00f6rige des GB BMVg \u00fcbergeben werden, sind in der Regel keine pers\u00f6nlichen Geschenke,\nsondern Gastgeschenke f\u00fcr die Bundesrepublik Deutschland. Die Gastgeschenke gehen unmittelbar\nin Staatseigentum \u00fcber und sind zu vereinnahmen. Es besteht grunds\u00e4tzlich f\u00fcr die Empf\u00e4ngerinnen\nund Empf\u00e4nger dieser Gastgeschenke die M\u00f6glichkeit, das betreffende Gastgeschenk auf Antrag zu\nerwerben. Dies kann nur gegen Erstattung des ermittelten oder gesch\u00e4tzten Wertes an die zust\u00e4ndige\nBundeskasse erfolgen.\n\nEin Gastgeschenk kann insbesondere dann als pers\u00f6nliches Geschenk gewertet werden, wenn es z. B.\nmit einer pers\u00f6nlichen Widmung oder Gravur f\u00fcr die Beschenkte oder den Beschenkten versehen ist\noder z. B. als Dank f\u00fcr einen von der oder dem Beschenkten gehaltenen Vortrag oder eine\nvorgenommene Ausbildung \u00fcbergeben worden ist. Im Zweifel gilt das Geschenk als Gastgeschenk f\u00fcr\ndie Bundesrepublik Deutschland.\n\n\n3.4 Erfordernis der Zustimmung\n\n3.4.1 Ausdr\u00fcckliche Zustimmung\n\n311. Angeh\u00f6rige des GB BMVg d\u00fcrfen eine Zuwendung erst annehmen, wenn die Zustimmung der\nzust\u00e4ndigen Stelle (siehe Abschnitt 3.5) vorliegt.\n\n312. Die Entscheidung \u00fcber die Erteilung der Zustimmung ist ausdr\u00fccklich und f\u00fcr jeden Einzelfall\ngesondert zu treffen. Sie erfolgt auf schriftlichen Antrag der bzw. des Angeh\u00f6rigen des GB BMVg und\n\nSeite 6\nZuwendungen an Angeh\u00f6rige des Gesch\u00e4ftsbereichs A-2100/2\ndes Bundesministeriums der Verteidigung\n\n\nist dieser bzw. diesem schriftlich zu \u00fcbermitteln. Angaben im Dienstreiseantrag oder bei der Reise-\nkostenabrechnung ersetzen einen Antrag auf Zustimmung nicht.\n\n313. Die Zustimmung zur Annahme kann nur erteilt werden, wenn aufgrund des Wertes oder der\nBeschaffenheit der Zuwendung oder sonstiger besonderer Umst\u00e4nde des Einzelfalls der Anschein der\nEmpf\u00e4nglichkeit der bzw. des Angeh\u00f6rigen des GB BMVg auszuschlie\u00dfen ist. Auf die subjektive\nEinstellung der Angeh\u00f6rigen des GB BMVg kommt es nicht an. In Zweifelsf\u00e4llen ist die Zustimmung zu\nversagen2.\n\n314. Die Zustimmung kann auch unter einer Auflage erteilt werden. Als Auflage kommt z. B. die\nEntrichtung eines Geldbetrages, der in der Regel dem Verkehrswert der Zuwendung entspricht, an die\nBundeskasse oder eine soziale Einrichtung in Betracht. \u00dcber die Auflage entscheidet die zust\u00e4ndige\nStelle (siehe Abschnitt 3.5).\n\n315. Die Annahme von Bargeld ist nicht genehmigungsf\u00e4hig und hat auf jeden Fall zu unterbleiben.\nAusnahme hiervon ist die Annahme von Honoraren f\u00fcr im dienstlichen Auftrag wahrgenommene\nVortrags- und Autorent\u00e4tigkeit und mit Ehrungen/Auszeichnungen verbundenen Preisgeldern; diese\nstehen in der Regel im vollen Umfang dem Dienstherrn zu.\n\n316. Angeh\u00f6rige des GB BMVg, die im dienstlichen Verkehr mit Unternehmen oder Organisationen\nder Wirtschaft stehen, m\u00fcssen in besonderer Weise den Anschein vermeiden, im Rahmen ihrer\nAmtsf\u00fchrung f\u00fcr pers\u00f6nliche Vorteile empf\u00e4nglich zu sein. Sie haben daher bereits von sich aus die\nAnnahme von Zuwendungen, f\u00fcr die keine stillschweigende Zustimmung erteilt ist (vgl. Abschnitt 3.4.3),\ngrunds\u00e4tzlich abzulehnen.\n\nBeispiele: Annahme von Messekarten von Messeausstellern;\n\nEinladungen von Unternehmen und Organisationen der Wirtschaft zu Veranstaltungen\noder Teilen von Veranstaltungen, die keinen dienstlichen Charakter haben (Event-\nveranstaltungen).\n\nSehen sich Angeh\u00f6rige des GB BMVg wegen der besonderen Umst\u00e4nde des Einzelfalls hierzu\nau\u00dferstande, haben diese die Zustimmung der zust\u00e4ndigen Stelle nach Abschnitt 3.5 einzuholen.\n\n3.4.2 Nachtr\u00e4gliche Zustimmung\n\n317. Sofern es nicht m\u00f6glich ist, die erforderliche Zustimmung rechtzeitig einzuholen, darf die\nZuwendung unter Vorbehalt angenommen werden. Die Zustimmung muss dann unverz\u00fcglich\nnachtr\u00e4glich eingeholt werden. Dabei sind die Gr\u00fcnde f\u00fcr die nachtr\u00e4gliche Beantragung anzugeben.\n\n\n\n\n2 Die Anlage 5.3 enth\u00e4lt Textbausteine, die Angeh\u00f6rigen des GB BMVg bei der Formulierung einer Ablehnung\neiner Belohnung oder eines Geschenks Unterst\u00fctzung bieten.\n\nSeite 7\nA-2100/2 Zuwendungen an Angeh\u00f6rige des Gesch\u00e4ftsbereichs\ndes Bundesministeriums der Verteidigung\n\n\n318. Wird die nachtr\u00e4gliche Zustimmung abgelehnt, ist der Vorteil zur\u00fcckzugeben. Ist eine R\u00fcck-\ngabe unm\u00f6glich, ist durch die zust\u00e4ndige Stelle dessen \u00fcblicher Wert zu ermitteln und die ablehnende\nEntscheidung mit der Auflage zu verbinden, diesen Wert an die Vorteilsgeberin bzw. den Vorteilsgeber\nzu zahlen oder die Summe an soziale Einrichtungen zu spenden.\n\n\n3.4.3 Stillschweigende Zustimmung\n\n319. Die Zustimmung gilt in besonders gelagerten F\u00e4llen als erteilt (stillschweigende Zustimmung),\nsofern die Annahme nicht ausdr\u00fccklich von der zust\u00e4ndigen Stelle untersagt wurde:\n\n3.4.3.1 Geringf\u00fcgige Aufmerksamkeiten\n\n320. Geringf\u00fcgigkeit liegt dann vor, wenn der Verkehrswert (nicht der Herstellungswert) in der\nBundesrepublik Deutschland 25 Euro nicht \u00fcbersteigt. Die Annahme solcher Aufmerksamkeiten ist\njedoch bei der zust\u00e4ndigen Stelle nach Abschnitt 3.5 anzuzeigen. Anzuzeigen sind der Gegenstand,\nder gesch\u00e4tzte Wert des Gegenstandes, der Anlass der Zuwendung und von wem der Gegenstand\ngew\u00e4hrt wurde.\n\n321. Die Anzeigepflicht entf\u00e4llt, wenn der Verkehrswert der Aufmerksamkeit fallbezogen h\u00f6chstens\n10 Euro betr\u00e4gt.\n\n322. Die Wertgrenzen beziehen sich dabei auf den Gesamtwert der Aufmerksamkeit, sofern diese\naus mehreren Teilen besteht. Wird die Aufmerksamkeit mehreren Empf\u00e4ngerinnen bzw. Empf\u00e4ngern\ngew\u00e4hrt, kann der anteilige Wert als ma\u00dfgeblich zugrunde gelegt werden.\n\n323. Bei einer H\u00e4ufung (in der Regel mehr als dreimal pro Kalenderjahr) von angezeigten\nAnnahmen geringf\u00fcgiger Aufmerksamkeiten desselben Vorteilsgebers bzw. derselben Vorteilsgeberin\nmit einem Wert zwischen 10 Euro und 25 Euro kann die zust\u00e4ndige Stelle f\u00fcr k\u00fcnftige F\u00e4lle die generelle\nZustimmungsbed\u00fcrftigkeit der Annahme derartiger Aufmerksamkeiten anordnen, wenn ansonsten der\nAnschein entsteht, im Rahmen der Amtsf\u00fchrung f\u00fcr pers\u00f6nliche Vorteile empf\u00e4nglich zu sein.\n\n324. Auf die Annahme von Aufmerksamkeiten mit einem Wert von \u00fcber 25 Euro sollten Angeh\u00f6rige\ndes GB BMVg von sich aus verzichten.\n\n3.4.3.2 Geringf\u00fcgige Dienstleistungen\n\n325. Geringf\u00fcgige Dienstleistungen, die die Durchf\u00fchrung eines Dienstgesch\u00e4ftes erleichtern oder\nbeschleunigen (z. B. Abholung mit einem Wagen vom Bahnhof), k\u00f6nnen von Angeh\u00f6rigen des\nGB BMVg angenommen werden. Die Geringf\u00fcgigkeit ist hierbei an keine bestimmte Wertgrenze\ngebunden, sondern ist anhand der Umst\u00e4nde des Einzelfalls zu entscheiden.\n\n\n\n\nSeite 8\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\nZuwendungen an Angeh\u00f6rige des Gesch\u00e4ftsbereichs A-2100/2\ndes Bundesministeriums der Verteidigung\n\n\n\n3.4.3.3 Bewirtungen\n\n326. F\u00fcr die stillschweigende Zustimmung bei der Annahme von Bewirtungen gilt die Wertgrenze\nvon 25 Euro nicht.\n\n\n\n3.4.3.3.1 Bewirtungen durch Einrichtungen der \u00f6ffentlichen Hand\n\n327. Bewirtungen durch Einrichtungen der \u00f6ffentlichen Hand k\u00f6nnen von Angeh\u00f6rigen des\nGB BMVg angenommen werden. Dies gilt auch bei Bewirtungen durch Zuwendungsgeber, die\n\n\u00fcberwiegend von der \u00f6ffentlichen Hand finanziert werden.\n\n\n\n3.4.3.3.2 Bewirtungen durch Private im dienstlichen Zusammenhang\n\n328. Angeh\u00f6rige des GB BMVg k\u00f6nnen an Bewirtungen durch Private aus Anlass oder bei\nGelegenheit dienstlicher Handlungen, Besprechungen, Besichtigungen.oder dergleichen teilnehmen,\n\nwenn sie \u00fcblich und angemessen sind oder wenn sie ihren Grundin den Regeln des Verkehrs und\n\nder H\u00f6flichkeit haben, denen sich auch Angeh\u00f6rige des \u00f6ffentlichen Dienstes unter Ber\u00fccksichtigung\n\nihrer besonderen Verpflichtung zur objektiven Amtsf\u00fchrung. nicht entziehen k\u00f6nnen, ohne gegen\n\ngesellschaftliche Formen zu versto\u00dfen. Dies gilt nicht, wenn die Bewirtung nach Art und Umfang einen\n\nnicht unerheblichen Wert darstellt, wobei sich der Ma\u00dfstab im Einzelfall auch an der amtlichen Funktion\n\nder Angeh\u00f6rigen ausrichtet.\n\n\n329. Bewirtungen durch Private, die nicht aus Anlass oder bei Gelegenheit einer dienstlichen\nHandlung, sondern vielmehr vor bzw. nach der eigentlichen dienstlichen Handlung stattfinden und/oder\n\nlediglich der Kontaktpflege dienen,(z. B. Abendessen), fallen nicht unter die stillschweigende\n\nZustimmung. Ein dienstlicher Zusammenhang ist hier in der Regel nicht mehr gegeben. Angeh\u00f6rige\n\ndes GB BMVg sollten daher grunds\u00e4tzlich nur gegen Bezahlung an entsprechenden Bewirtungen\n\nteilnehmen. Sofern im Ausnahmefall ein dienstlicher Zusammenhang gesehen wird, ist bei Zustimmung\n\nder zust\u00e4ndigen Stelle nach Abschnitt 3.5 die Annahme der Bewirtung m\u00f6glich.\n\n\n\n3.4.3.3.3 Bewirtungen anl\u00e4sslich allgemeiner Veranstaltungen\n\n330. \u201aAngeh\u00f6rige des GB BMVg k\u00f6nnen Bewirtungen anl\u00e4sslich allgemeiner Veranstaltungen, an\ndenen sie im dienstlichen Auftrag oder mit R\u00fccksicht auf die durch die Wahrnehmung ihrer Aufgaben\n\nauferlegten gesellschaftlichen Verpflichtungen teilnehmen (z. B. Einf\u00fchrung und/oder Verabschiedung\n\nvon Amtspersonen, offizielle Empf\u00e4nge) annehmen, wenn der Rahmen des allgemein \u00dcblichen und\n\nAngemessenen nicht \u00fcberschritten wird. Ansonsten ist zur Annahme der Bewirtung die Zustimmung\n\nder zust\u00e4ndigen Stelle nach Abschnitt 3.5 einzuholen.\n\n\n\n\nSeite 9\nA-2100/2 Zuwendungen an Angeh\u00f6rige des Gesch\u00e4ftsbereichs\ndes Bundesministeriums der Verteidigung\n\n\n3.4.3.4 Im Ausnahmefall als pers\u00f6nliches Geschenk zu wertendes Gastgeschenk\n\n331. Sofern ein Gastgeschenk im Ausnahmefall als pers\u00f6nliches Geschenk zu werten ist (siehe\ndazu Nr. 310) und der Verkehrswert (nicht der Herstellungswert) in der Bundesrepublik Deutschland\nnicht mehr als 25 Euro betr\u00e4gt, d\u00fcrfen die oder der Beschenkte das Gastgeschenk behalten. Sie haben\ndies jedoch bei ihrer zust\u00e4ndigen Stelle nach den Nrn. 333, 334 oder 336 anzuzeigen, soweit der\nVerkehrswert 10 Euro \u00fcbersteigt. Die Wertgrenzen beziehen sich dabei auf den Gesamtwert des\nGastgeschenkes, sofern dieses aus mehreren Teilen besteht.\n\n\n3.5 Zust\u00e4ndigkeiten und Verfahren\n332. Die Zustimmung des Referates Recht III 1 ES (R III 1 ES) im BMVg ist erforderlich f\u00fcr\n\ndie Annahme von Einladungen zu mehrt\u00e4gigen kostenlosen oder verbilligten Veranstaltungen (z. B.\nLehrg\u00e4ngen, Seminaren oder sonstigen Fortbildungsveranstaltungen) von Unternehmen der\nWirtschaft; bei bis zu eint\u00e4gigen Veranstaltungen bleibt es bei der Zust\u00e4ndigkeit der in der Nr. 334\ngenannten Vorgesetzten,\ndie Benutzung von Firmenluftfahrzeugen,\ndie mehrmalige, nicht nur gelegentliche unentgeltliche Benutzung oder Mitbenutzung von Firmen-\nfahrzeugen. In diesem Zusammenhang wird darauf hingewiesen, dass die gelegentliche Mitbe-\nnutzung eines Firmenfahrzeugs, das ohnehin zum oder vom Gesch\u00e4ftsort verkehrt (z. B. Abhol-\nfahrten), bereits im Dienstreiseantrag anzugeben oder bei unvorhergesehenen Fahrten der oder\ndem jeweiligen Vorgesetzten nachtr\u00e4glich anzuzeigen ist,\ndie Annahme von Honoraren f\u00fcr im dienstlichen Auftrag wahrgenommene Vortrags- oder Autoren-\nt\u00e4tigkeiten,\ndie Annahme von Preisgeldern/geldwerten Zuwendungen (z. B. Gutscheinen) im Rahmen von\nEhrungen, Auszeichnungen und Preisverleihungen sowie\nF\u00e4lle von besonderer Bedeutung (z. B. F\u00e4lle mit besonderer Au\u00dfenwirkung [Annahme von\nZuwendungen von Auftragnehmern, die aufgrund von (strafrechtlichen) Vorw\u00fcrfen im Mittelpunkt\nvon Presseberichterstattungen stehen]).\n\nIm Antrag auf Zustimmung an das Referat R III 1 ES im BMVg ist die Personalnummer anzugeben. Bei\nder Annahme von Honoraren und Preisgeldern sind dar\u00fcber hinaus folgende Angaben erforderlich:\n\ndie Best\u00e4tigung des dienstlichen Interesses durch die Vorgesetzte oder den Vorgesetzten sowie\ndie Angabe \u00fcber den prozentualen Anteil der Ausarbeitung des Artikels/des Vortrags/der dem\nPreisgeld zugrundeliegenden Ausarbeitung im Dienst bzw. in der Freizeit.\n\n333. Die Befugnis, \u00fcber die Annahme von Belohnungen oder Geschenken zu entscheiden, die\nAngeh\u00f6rigen des BMVg in Bezug auf ihr Amt oder ihre dienstliche T\u00e4tigkeit gew\u00e4hrt werden sollen,\nobliegt dem zust\u00e4ndigen Personalreferat in der Abteilung Personal im Ministerium oder im Bundesamt\n\nSeite 10\nZuwendungen an Angeh\u00f6rige des Gesch\u00e4ftsbereichs A-2100/2\ndes Bundesministeriums der Verteidigung\n\n\nf\u00fcr das Personalmanagement der Bundeswehr. Ausnahmen davon sind in den Internen Regelungen\ndes Bundesministeriums der Verteidigung Teil II (IR BMVg Teil II)3 aufgef\u00fchrt.\n\n334. In allen anderen F\u00e4llen obliegt die Befugnis, \u00fcber die Annahme von Belohnungen oder\nGeschenken zu entscheiden, die Angeh\u00f6rigen des GB BMVg in Bezug auf ihr Amt oder ihre dienstliche\nT\u00e4tigkeit gew\u00e4hrt werden sollen, als zust\u00e4ndige Stelle im Sinne der Nr. 311\n\na) f\u00fcr Beamtinnen und Beamte der Leitung der Besch\u00e4ftigungsdienststelle,\nb) f\u00fcr Richterinnen und Richter den Pr\u00e4sidentinnen oder Pr\u00e4sidenten der Truppendienstgerichte,\nc) f\u00fcr Soldatinnen und Soldaten der oder dem n\u00e4chsth\u00f6heren Disziplinarvorgesetzten und\nd) f\u00fcr Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer der Leitung der Besch\u00e4ftigungsdienststelle.\n\nF\u00fcr Entscheidungen nach Beendigung des Arbeits- oder Dienstverh\u00e4ltnisses sind die nach den\nBuchstaben a) bis d) zuletzt entscheidungsbefugten Vorgesetzten bzw. deren Nachfolger im Amt\nzust\u00e4ndig. Sollten in Folge von Umstrukturierungsma\u00dfnahmen oder Aufl\u00f6sungen von Dienststellen\nfr\u00fchere Unterstellungsverh\u00e4ltnisse nicht mehr gegeben sein, geht die Entscheidungsbefugnis auf die\ndann f\u00fcr den durch die Beschenkte bzw. den Beschenkten ehemals wahrgenommenen\nAufgabenbereich zust\u00e4ndigen Vorgesetzten \u00fcber.\n\n335. Die Aus\u00fcbung der Befugnis kann an entsprechend geschulte Angeh\u00f6rige der Dienststelle\ndelegiert werden. Dies gilt nicht f\u00fcr die unter Nr. 334, c) genannten Vorgesetzten. Die Schulung sollte\nm\u00f6glichst durch die f\u00fcr die Dienststelle zust\u00e4ndige APK erfolgen.\n\n336. Die Nr. 333 gilt auch f\u00fcr den in Nr. 334 genannten Personenkreis (Leitung der Besch\u00e4ftigungs-\ndienststelle/Pr\u00e4sidentinnen oder Pr\u00e4sidenten der Truppendienstgerichte) sowie f\u00fcr Soldatinnen und\nSoldaten des nachgeordneten Bereiches, f\u00fcr die die Bundesministerin bzw. der Bundesminister der\nVerteidigung n\u00e4chsth\u00f6here Vorgesetzte bzw. n\u00e4chsth\u00f6herer Vorgesetzter ist.\n\n337. Die nach dieser Regelung festgelegte Anzeigepflicht ist gegen\u00fcber der gleichen Stelle\nwahrzunehmen, die f\u00fcr die Zustimmung \u00fcber die Annahme von Belohnungen oder Geschenken\nzust\u00e4ndig w\u00e4re.\n\n338. Die Entscheidung \u00fcber die Verwendung von Gastgeschenken und \u00fcber die Festlegung des\nGegenwertes bei m\u00f6glichem Erwerb durch die Empf\u00e4ngerinnen und Empf\u00e4nger trifft die nach den\nNrn. 333, 334 oder 336 zust\u00e4ndige Stelle.\n\n\n\n\n3 Die IR BMVg Teil II sind im Intranet BMVg zusammen mit der erg\u00e4nzenden Gesch\u00e4ftsordnung des BMVg\nunter den Grundlagendokumenten ver\u00f6ffentlicht.\n\nSeite 11\nA-2100/2 Zuwendungen an Dienststellen und Truppenteile\n\n\n3.6 Rechtsfolgen von Verst\u00f6\u00dfen4\n339. Der Versto\u00df gegen das Verbot der Annahme von Belohnungen oder Geschenken stellt ein\nDienstvergehen bzw. eine Verletzung arbeitsvertraglicher Pflichten dar und hat dienst- und arbeits-\nrechtliche sowie ggf. strafrechtliche Konsequenzen.\n\n\n3.7 Nachweispflichten\n340. Die Anzeigen, die Antr\u00e4ge und die entsprechenden Bescheide sind zur jeweiligen Personal-\nakte der Besch\u00e4ftigten zu nehmen. Die nach dieser Regelung zust\u00e4ndigen Vorgesetzten lassen der\npersonalbearbeitenden Stelle eine Ausfertigung der Entscheidung zukommen.\n\n341. Im Rahmen der Dienstaufsicht haben die f\u00fcr die Genehmigung zust\u00e4ndigen Dienststellen der\nBundeswehr einen zentralen Nachweis \u00fcber die nach dieser Regelung getroffenen Entscheidungen\nund eingegangenen Anzeigen zu f\u00fchren. Dies schlie\u00dft die Pr\u00fcfung ein, ob die stillschweigende\nZustimmung f\u00fcr bestimmte Einzelf\u00e4lle zu widerrufen ist. Dadurch soll der Gefahr vorgebeugt werden,\ndass durch die Annahme derartiger Vorteile der Eindruck der Bevorzugung Einzelner oder der\nBefangenheit entsteht. Hierbei ist gegebenenfalls auch die H\u00e4ufung von Zuwendungen zu\nber\u00fccksichtigen.\n\n\n3.8 Besondere Anzeigepflichten\n342. Alle Angeh\u00f6rigen des GB BMVg haben die Pflicht, ihre Vorgesetzten \u00fcber jeden Versuch, ihre\nT\u00e4tigkeit durch ein Angebot von Geschenken oder Belohnungen zu beeinflussen, unverz\u00fcglich zu\nunterrichten. Der bzw. die Angeh\u00f6rige oder der bzw. die Vorgesetzte haben in diesem Fall auch die\nzust\u00e4ndige APK zu unterrichten.\n\n343. Auf die Pflicht, anl\u00e4sslich von Dienstreisen in der Reisekostenabrechnung Angaben \u00fcber die\n\u00dcbernahme von Leistungen Dritter (\u00dcbernahme von Fahrtkosten, Gew\u00e4hrung unentgeltlicher\nVerpflegung und Unterkunft) zu machen, wird besonders hingewiesen.\n\n\n4 Zuwendungen an Dienststellen und Truppenteile\n\n4.1 Externe Vorgaben\n401. Die f\u00fcr alle Dienststellen des Bundes und f\u00fcr die Streitkr\u00e4fte geltenden Vorgaben zur\nF\u00f6rderung von T\u00e4tigkeiten des Bundes durch Leistungen Privater (Sponsoring, Spenden und sonstige\nSchenkungen) sind in einer Allgemeinen Verwaltungsvorschrift des BMI vom 7. Juli 2003\n(VV Sponsoring; siehe Anlage 5.2) geregelt und zu beachten.\n\n\n\n4 Vgl. Abschnitt V des Rdschr. BMI vom 08.11.2004.\n\nSeite 12\nZuwendungen an Dienststellen und Truppenteile A-2100/2\n\n\n402. Die VV Sponsoring findet f\u00fcr alle unentgeltlichen Leistungen Privater an eine Dienststelle oder\neinen Truppenteil, mit der eine T\u00e4tigkeit im GB BMVg mit dem Ziel gef\u00f6rdert wird, dadurch einen\nwerblichen oder sonst \u00f6ffentlichkeitswirksamen Vorteil zu erreichen, direkte Anwendung\n(Sponsoring). F\u00fcr (andere) unentgeltliche Zuwendungen Privater (insbesondere f\u00fcr Spenden und\nsonstige Schenkungen) an eine Dienststelle oder einen Truppenteil, f\u00fcr die eine Gegenleistung weder\nerwartet noch erbracht wird, gelten die Regelungen der VV Sponsoring sinngem\u00e4\u00df.\n\n403. Die nachfolgenden Vorgaben dieser Zentralen Dienstvorschrift finden f\u00fcr alle Zuwendungen\nan Dienststellen (Sponsoring, Spenden und sonstige Schenkungen) Anwendung, sofern sich die\nVorgabe nicht ausdr\u00fccklich auf Sponsoring beschr\u00e4nkt.\n\n\n4.2 Grundsatz\n404. \u00d6ffentliche Ausgaben sind durch Haushaltsmittel zu finanzieren. Zuwendungen an Dienst-\nstellen und Truppenteile durch Private kommen daher nur erg\u00e4nzend in Betracht und sind transparent\nzu machen. Mit dieser Regelung sollen die parlamentarische Budgethoheit gewahrt und die\nUnabh\u00e4ngigkeit und Eigenst\u00e4ndigkeit der Verwaltung gegen\u00fcber privaten Mittelgebern gesichert\nwerden. Um die Integrit\u00e4t und Neutralit\u00e4t des Staates zu wahren, muss schon jeder Anschein fremder\nEinflussnahme auf die Aufgabenwahrnehmung vermieden werden.\n\n\n4.3 Begriffsbestimmungen\n405. Sponsoring ist eine Vereinbarung, die sowohl Leistungen des Sponsors als auch Leistungen\ndes Gesponserten beinhaltet. Durch Zuwendung von Geld-, Sach- oder Dienstleistungen an\nDienststellen und Truppenteile f\u00f6rdert der private Sponsor eine T\u00e4tigkeit der Verwaltung/der Streitkr\u00e4fte\nmit dem Ziel, dadurch einen werblichen oder sonst \u00f6ffentlichkeitswirksamen Vorteil zu erreichen. Mit\nder Gew\u00e4hrung der Zuwendungen werden regelm\u00e4\u00dfig auch eigene unternehmensbezogene Ziele der\nWerbung oder der \u00d6ffentlichkeitsarbeit des Sponsors verfolgt. Beim Sponsoring wird eine Partnerschaft\neingegangen, bei der beide Parteien Vorteile f\u00fcr die eigenen Interessen bzw. Aufgaben erzielen wollen.\n\nBeispiel: Der Tag der offenen T\u00fcr einer Dienststelle wird mit Mitteln ortsans\u00e4ssiger Firmen unter-\nst\u00fctzt. Als Leistung der Dienststelle werden die Logos der Firmen auf das Programm,\nwelches an die Besucher verteilt wird, gedruckt.\n\n406. Spenden sind freiwillige Leistungen zur F\u00f6rderung steuerbeg\u00fcnstigter Zwecke. Sie sind\nkeine Gegenleistung f\u00fcr eine bestimmte Leistung des Empf\u00e4ngers und stehen nicht in einem\ntats\u00e4chlichen wirtschaftlichen Zusammenhang mit dessen Leistungen.\n\nBeispiel: Das Milit\u00e4rhistorische Museum der Bundeswehr erh\u00e4lt von einem privaten Sammler zur\nErg\u00e4nzung der musealen Sammlung ein Ausstellungsst\u00fcck. Der private Sammler\nerwartet keine Gegenleistung. Das Milit\u00e4rhistorische Museum der Bundeswehr verfolgt\nmit der F\u00f6rderung von Kultur gemeinn\u00fctzige Zwecke.\n\nSeite 13\nA-2100/2 Zuwendungen an Dienststellen und Truppenteile\n\n\n407. sonstige Schenkungen\ngemeint; neben Schenkungen im zivilrechtlichen Sinne darunter vor allem m\u00e4zenatische\nSchenkungen kommen z. B. Erbeinsetzungen und Verm\u00e4chtnisse in Betracht.\n\nBeispiel: Ein Hersteller von Heizungstechnik \u00fcbergibt einer Dienststelle mit Ausbildungswerkstatt\nkostenlos Heizger\u00e4te zu Ausbildungszwecken. Eine Leistung an die Firma erbringt die\nDienststelle nicht.\n\nUnter den Begriff sonstige Schenkungen fallen auch Zuwendungen an Dienststellen und Truppenteile,\ndie nicht der Erf\u00fcllung dienstlicher Aufgaben dienen, sondern in Anerkennung f\u00fcr geleistete Dienste\noder als symbolisches Zeichen der Verbundenheit erfolgen, und f\u00fcr die eine Gegenleistung weder\nerwartet noch erbracht wird.\n\n408. Private im Sinne der vorliegenden Regelung k\u00f6nnen unter anderem Unternehmen,\n(gemeinn\u00fctzige) Vereine, (Berufs-)Verb\u00e4nde oder nat\u00fcrliche Personen sein. Die Vorgaben gelten auch\nf\u00fcr Leistungen an die dem GB BMVg zugeh\u00f6renden Personal- und Interessenvertretungen, die\nGleichstellungsbeauftragten, die Betriebssportgruppen oder \u00e4hnliche Einrichtungen.\n\n409. Leistungen \u00f6ffentlich-rechtlicher K\u00f6rperschaften (Zuwendungen \u00f6ffentlicher Stellen) zur\nF\u00f6rderung von T\u00e4tigkeiten des Bundes an Dienststellen oder Truppenteile sind keine Leistung im Sinne\nder VV Sponsoring und dieser Regelung. Das gilt z. B. f\u00fcr Leistungen von\n\n\u00f6ffentlich-rechtlichen \u00fcberstaatlichen Einrichtungen,\nBeh\u00f6rden des Bundes (z. B. oberste Bundesbeh\u00f6rden, weitere Beh\u00f6rden der unmittelbaren und\nmittelbaren Bundesverwaltung, Gerichte des Bundes, Streitkr\u00e4fte),\nBeh\u00f6rden der L\u00e4nder und Gemeinden oder\nsonstigen \u00f6ffentlichen Institutionen (z. B. Sparkassen, gesetzliche Krankenkassen als\nK\u00f6rperschaften des \u00f6ffentlichen Rechts (\u00a7 4 Abs. 1 Sozialgesetzbuch (SGB) V), \u00f6ffentlich-rechtliche\nSendeanstalten), gesetzliche Tr\u00e4ger der Renten- und Unfallkassen.\n\nBeispiel: An einem Standort wird ein Tag der offenen T\u00fcr durchgef\u00fchrt. Die \u00f6rtliche Sparkasse\nunterst\u00fctzt durch die Aufstellung einer H\u00fcpfburg.\n\n410. F\u00e4lle der gleichgerichteten Zielsetzung bei angemessener Kostenteilung sind kein\nSponsoring im Sinne der VV Sponsoring und dieser Regelung. Deren Vorgaben gelten daher nicht,\nwenn der Private und die Dienststelle oder der Truppenteil (z. B. bei Veranstaltungen) gleichgerichtete\nZiele bei angemessener Kostenteilung verfolgen.\n\n\n4.4 Rahmenbedingungen/Entscheidungsma\u00dfstab\n411. Da \u00f6ffentliche Ausgaben durch Haushaltsmittel zu finanzieren sind, d\u00fcrfen Dienststellen und\nTruppenteile Geld-, Sach- oder Dienstleistungen Privater grunds\u00e4tzlich nicht annehmen.\n\n\n\nSeite 14\nZuwendungen an Dienststellen und Truppenteile A-2100/2\n\n\n412. In Ausnahmef\u00e4llen d\u00fcrfen Leistungen nach Nr. 411 angenommen werden, wenn ein dienst-\nliches Interesse an der Annahme der Zuwendung besteht und jegliche fremde Beeinflussung der\nAufgabenerf\u00fcllung der Dienststelle bzw. des Truppenteils oder jeder Anschein einer solchen\nBeeinflussung ausgeschlossen ist. Die Annahme der Leistung bedarf der Zustimmung.\n\n413. Als Ausnahmef\u00e4lle k\u00f6nnen insbesondere in Betracht kommen:\n\na) Unterst\u00fctzung von Dienststellen und Truppenteilen im Auslandseinsatz oder im Rahmen von\nMissionen im Ausland5, jeweils als Erg\u00e4nzung des dienstlich bereitgestellten Betreuungsangebots,\nsofern mit der Zuwendung die Verbundenheit mit der Truppe im Einsatzgebiet dokumentiert oder\nbesondere Anl\u00e4sse gew\u00fcrdigt werden sollen.\nb) Erg\u00e4nzung des dienstlich bereitgestellten Fortbildungsangebots.\nc) Unterst\u00fctzung von Veranstaltungen im Sinne der \u00d6ffentlichkeitsarbeit.\nd) Unterst\u00fctzung von Ma\u00dfnahmen der Familienbetreuungszentren und -stellen.\ne) Unterst\u00fctzung von Ma\u00dfnahmen des Personalmarketings.\nf) Unterst\u00fctzung der Durchf\u00fchrung von Wettbewerben des Kontinuierlichen Verbesserungsprogramms\nin der Bundeswehr (KVP).\ng) Unterst\u00fctzung der Durchf\u00fchrung sportlicher Veranstaltungen mit externer Beteiligung.\nh) Unterst\u00fctzung der Betreuung bzw. Therapie einsatzgesch\u00e4digter Soldatinnen und Soldaten.\n\n414. Die Annahme von Zuwendungen f\u00fcr interne Veranstaltungen oder Ma\u00dfnahmen (z. B.\nKameradschaftsabende oder Jahresabschlussfeiern) ist ausgeschlossen. Veranstaltungen, an denen\nneben dem Personal des GB BMVg lediglich dessen Familienangeh\u00f6rige teilnehmen, sind interne\nVeranstaltungen. Das Verbot der Annahme von Zuwendungen f\u00fcr interne Veranstaltungen gilt nicht f\u00fcr\nMa\u00dfnahmen nach Nr. 413, a) bis f) und h).\n\n415. F\u00fcr interne Veranstaltungen geselliger Art mit beschr\u00e4nkter Beteiligung der \u00d6ffentlichkeit,\ninsbesondere f\u00fcr B\u00e4lle, kann die Annahme von Zuwendungen vor dem Hintergrund der \u00d6ffentlichkeits-\narbeit zul\u00e4ssig sein, es d\u00fcrfen aber keine Zuwendungen von Auftragnehmern der Bundeswehr\nangenommen werden.\n\n416. Der Einsatz von Sponsoring sollte im Umfang und H\u00e4ufigkeit grunds\u00e4tzlich restriktiv erfolgen.\nDas Kriterium der bzw. Leistung muss auf den jeweiligen\nEinzelfall bezogen betrachtet und bewertet werden. Es bieten sich beispielsweise folgende Bezugs-\ngr\u00f6\u00dfen an:\n\nDurchf\u00fchrung einer Veranstaltung: Gesamtkosten der Veranstaltung;\n\nBereitstellung von Material f\u00fcr die Ausbildung: Haushaltsmittelansatz auf dem Aus- und Fort-\nbildungstitel der Dienststelle\n\n\n\n5 Vgl. Zentrale Dienstvorschrift A-110/1 VS-\n\nSeite 15\nA-2100/2 Zuwendungen an Dienststellen und Truppenteile\n\n\n417. In der Eingriffsverwaltung ist die Annahme von Zuwendungen nicht zul\u00e4ssig. Dies bringt zum\nAusdruck, dass Dienststellen zur Erf\u00fcllung ihrer hoheitlichen Aufgaben keine Leistungen annehmen\nd\u00fcrfen.\n\n418. Die Integrit\u00e4t und Neutralit\u00e4t des Staates muss gewahrt und eine Beeinflussung der Streit-\nkr\u00e4fte/Verwaltung bei ihrer Aufgabenwahrnehmung ausgeschlossen werden. Die Vermeidung des\nAnscheins fremder Einflussnahme bei der Annahme von Zuwendungen ist wegen der\nVorbildfunktion der \u00f6ffentlichen Verwaltung/der Streitkr\u00e4fte und des Vertrauens in sie\nGrundvoraussetzung f\u00fcr die Zul\u00e4ssigkeit der Annahme von Leistungen. Ist die Vermeidung dieses\nAnscheins nicht gew\u00e4hrleistet, d\u00fcrfen Leistungen nicht angenommen werden.\n\nVor jeder Annahme von Leistungen muss gepr\u00fcft werden, ob Beziehungen mit/zu dem Geber bestehen\noder m\u00f6glicherweise angestrebt werden, die zu einem Interessenkonflikt oder schon zum Anschein\neines Interessenkonfliktes durch die Leistungsannahme f\u00fchren k\u00f6nnten. Insbesondere dann, wenn\nEntscheidungen zu Gesch\u00e4ftsbeziehungen anstehen, sollten keine Leistungen von Gebern\nangenommen werden, die von dieser Entscheidung betroffen sind.\n\nAuch wenn solche Beziehungen nicht bestehen, k\u00f6nnen gleichwohl durch die Annahme von Leistungen\nBeziehungen entstehen, die geeignet sind, zumindest den Anschein zu erwecken, dass ein \u00f6ffentlicher\nWettbewerb eingeschr\u00e4nkt oder ausgeschlossen ist.\n\n419. Die Wettbewerbs- und Chancengleichheit potenzieller Sponsoren ist zu wahren. Das Prinzip\nder Wettbewerbs- und Chancengleichheit ist auch dann zu beachten, wenn sich ein Unternehmen\nwiederholt eigeninitiativ als Sponsor anbietet.\n\n420. Bei der Auswahl des Sponsors ist auf Objektivit\u00e4t und Neutralit\u00e4t zu achten. Die Auswahl der\nSponsoren soll m\u00f6glichst breit angelegt sein. Soweit m\u00f6glich, soll eine gr\u00f6\u00dfere Anzahl von Sponsoren\nangesprochen und ihnen die Gelegenheit zu Angeboten von Sponsoringleistungen gegeben werden.\nUnternehmen, die in einem regionalen Bezug zu der beantragenden Dienststelle oder dem Truppenteil\nstehen, sind m\u00f6glichst am Auswahlverfahren zu beteiligen. Dazu sind geeignete kommunikative\nM\u00f6glichkeiten (\nabzusehen.\n\n421. Der Anschein einer Abh\u00e4ngigkeit von einzelnen Zuwendungsgebern ist zu vermeiden. Dies\ngilt insbesondere f\u00fcr Firmen, die in erheblichem Umfang Auftragnehmer der Bundeswehr sind.\n\n422. Die Annahme von Zuwendungen durch Dienststellen oder Truppenteilen von\n\nBeteiligungsgesellschaften des Bundes oder\ninstitutionellen Zuwendungsempf\u00e4ngern, auch wenn diese nur teilweise aus dem Bundeshaushalt\nfinanziert werden,\n\nist nicht zul\u00e4ssig.\n\n\nSeite 16\nZuwendungen an Dienststellen und Truppenteile A-2100/2\n\n\n423. Vor der Annahme von Leistungen ist sicherzustellen, dass f\u00fcr dadurch anfallende\nFolgeausgaben (z. B. Wartungskosten, Betriebskosten etc.) Haushaltsmittel zur Verf\u00fcgung stehen.\n\n\n4.5 Zust\u00e4ndigkeiten und Verfahren\n\n4.5.1 Sponsoring, Spenden und sonstige Schenkungen\n\n424. Sponsoringbeauftragte bzw. Sponsoringbeauftragter f\u00fcr den GB BMVg ist die Referatsleitung\nR III 1 im BMVg.\n\n425. Die f\u00fcr Fragen des Sponsorings und insbesondere f\u00fcr die Zustimmung zur Annahme von\nSponsoringleistungen zust\u00e4ndige Stelle im Sinne von Nr. 3.3 der VV Sponsoring ist das Referat\nR III 1 ES im BMVg, soweit die Zust\u00e4ndigkeit nach den folgenden Vorgaben nicht auf eine andere Stelle\n\u00fcbertragen wurde.\n\n426. \u00dcber Leistungen in den F\u00e4llen nach Nr. 413, a) bis f), die den Betrag von 500 Euro pro\nMa\u00dfnahme/Veranstaltung (z. B. Tag der offenen T\u00fcr) nicht \u00fcberschreiten, entscheidet die Leitung der\nDienststelle oder des Truppenteils, die oder der die Leistung erhalten soll.\n\n427. In den F\u00e4llen nach Nr. 413, g) und h) entscheidet die jeweilige Leitung der Dienststelle oder\ndes Truppenteils, die oder der die Leistung erhalten soll, wenn die Leistungen den Betrag von 1 000\nEuro pro Ma\u00dfnahme nicht \u00fcberschreiten.\n\n428. \u00dcber die Annahme von Zuwendungen an Dienststellen und Truppenteile, die nicht der\nErf\u00fcllung dienstlicher Aufgaben dienen, sondern in Anerkennung f\u00fcr geleistete Dienste oder als\nsymbolisches Zeichen der Verbundenheit erfolgen, und f\u00fcr die eine Gegenleistung weder erwartet noch\nerbracht wird, entscheidet die Leitung der Dienststelle, die der Dienststelle oder dem Truppenteil, die\noder der die Leistung erhalten soll, vorgesetzt ist, wenn die Leistungen den Betrag von 500 Euro pro\nMa\u00dfnahme nicht \u00fcberschreiten.\n\nBei der Entscheidung ist der ggf. erforderliche Verteilerschl\u00fcssel (z. B. bei der Annahme von Freikarten)\nfestzulegen6.\n\nBeispiele: Dem Kommandanten einer seegehenden Einheit werden f\u00fcnf Freikarten f\u00fcr ein Konzert\nmit einem Gesamtwert von 350 Euro angeboten. Die Leitung der vorgesetzten\nDienststelle stimmt der Annahme zu und legt fest, dass die Freikarten im Losverfahren\nunter allen Besatzungsmitgliedern verteilt werden.\n\nEin F\u00f6rderverein m\u00f6chte zur Gestaltung des Aufenthaltsraums einer Dienststelle\nbeitragen und einen Tischkicker finanzieren. Die Leitung der vorgesetzten Dienststelle\n\n\n\n\n6 Die Leitungen der dem BMVg direkt nachgeordneten Dienststellen entscheiden bis zu der festgelegten\nWertgrenze selbst \u00fcber die Annahme solcher Zuwendungen an ihre Dienststelle.\n\nSeite 17\nA-2100/2 Zuwendungen an Dienststellen und Truppenteile\n\n\nstimmt der Annahme zu und legt fest, dass der Tischkicker in den Bestand der\nDienststelle zu vereinnahmen ist.\n\n429. Die Annahme von Leistungen an Dienststellen oder Truppenteile ist von der Leitung der\nDienststelle oder des Truppenteils, die oder der die Leistung erhalten soll, auf dem Dienstweg beim\nReferat R III 1 ES im BMVg zu beantragen. Dies gilt nicht f\u00fcr die F\u00e4lle nach den Nrn. 426, 427 und 428.\n\n430. In dem Antrag sind die die Ausnahme begr\u00fcndenden Umst\u00e4nde und das dienstliche Interesse\nan der Annahme der Leistung darzulegen. Der Antrag ist auf dem Dienstweg vorzulegen und muss die\nStellungnahme aller beteiligten Dienststellen zum dienstlichen Interesse an der Annahme der Leistung\nenthalten. Bei Zuwendungen an Dienststellen und Truppenteile, die nicht der Erf\u00fcllung dienstlicher\nAufgaben dienen, sondern in Anerkennung f\u00fcr geleistete Dienste oder als symbolisches Zeichen der\nVerbundenheit erfolgen, und f\u00fcr die eine Gegenleistung weder erwartet noch erbracht wird, ist bei der\nAntragstellung die Begr\u00fcndung des dienstlichen Interesses an der Annahme nicht erforderlich und eine\nBef\u00fcrwortung der Annahme durch alle beteiligten Dienststellen ausreichend. Der Antrag soll\nsp\u00e4testens acht Wochen vor der geplanten Annahme der Leistung beim Referat R III 1 ES im BMVg\neingehen.\n\n431. Eine versp\u00e4tete oder unvollst\u00e4ndige Antragstellung kann zur Ablehnung des Antrags f\u00fchren.\nWird eine Leistung Privater ohne die nach Nr. 412 erforderliche Zustimmung angenommen, kann durch\ndas Referat R III 1 ES im BMVg eine R\u00fcckabwicklung der Leistung bei gleichzeitiger Einleitung einer\nSchadensbearbeitung angeordnet werden.\n\n432. Der Zuwendungsgeber bzw. die Zuwendungsgeberin muss schriftlich sein bzw. ihr Einver-\nst\u00e4ndnis erkl\u00e4ren, dass sein bzw. ihr Name, sein bzw. ihr Wohnort oder Firmensitz, seine bzw. ihre\nLeistung und deren Wert im Sponsoringbericht des BMI aufgef\u00fchrt werden und dass Betriebs- oder\nGesch\u00e4ftsgeheimnisse einer Ver\u00f6ffentlichung nach dem Informationsfreiheitsgesetz nicht\nentgegenstehen.7\n\n433. Ab einer Zuwendung mit einem Wert von \u00fcber 5 000 Euro ist mit der Zuwendungsgeberin bzw.\ndem Zuwendungsgeber ein schriftlicher Vertrag8 abzuschlie\u00dfen. Die Einverst\u00e4ndniserkl\u00e4rung nach\nNr. 432 ist dann Bestandteil des Vertrages (\u00a7 6 Abs. 4 der Mustervereinbarung).\n\n434. Als Verpflichtung der Dienststelle darf ausschlie\u00dflich die Darstellung des Sponsors zugelassen\nwerden, insbesondere die m\u00fcndliche oder schriftliche Nennung des Namens, der Firma und der Marke\ndes Sponsors sowie die Pr\u00e4sentation seines Logos und sonstiger Kennzeichen im Rahmen der\nVeranstaltung. \u00dcber diese Verpflichtung hinaus darf die Dienststelle den Sponsor und seine Erzeug-\nnisse nicht \u00f6ffentlich anpreisen.\n\n\n7 Einverst\u00e4ndniserkl\u00e4rung, siehe Formular-Management-System (FMS)-Formularnummer Bw-5132.\n8 -Formularnummer Bw-2933. Einzelfallabh\u00e4ngig ist zu pr\u00fcfen, ob\nund inwieweit die Bestimmungen der Mustervereinbarung angemessen sind. Formulierungen sind ggf.\nanzupassen (z. B. bei Spenden und sonstigen Schenkungen).\n\nSeite 18\nZuwendungen an Dienststellen und Truppenteile A-2100/2\n\n\nDie Annahme einer Spende oder einer sonstigen Schenkung liegt nur dann vor, wenn von dem Privaten\nkeine Gegenleistung (z. B. in Form einer Logo-Pr\u00e4sentation) erwartet und von der Dienststelle erbracht\nwird.\n\n435. In den F\u00e4llen der Nrn. 426, 427 und 428 ist von der zust\u00e4ndigen Stelle ein Vermerk zu fertigen.\nUm dem Transparenzgebot gerecht zu werden, sind schriftlich der Verwendungszweck, der Wert der\nLeistung, der Name des Gebers bzw. der Geberin und vereinbarte Verpflichtungen/Gegenleistungen\nder Dienststelle festzuhalten. Mit der nach Nr. 432 erforderlichen Einverst\u00e4ndniserkl\u00e4rung der\nZuwendungsgeberin bzw. des Zuwendungsgebers ist dieser zu den Akten zu nehmen.\n\n436. Einnahmen aus Sponsoring- oder anderen Leistungen sind bei Kapitel 1411 Titel 282 09 wie\nfolgt zu buchen:\n\nBuchungsabschnitt 001: Zuwendungen Dritter durch Sponsoring;\nBuchungsabschnitt 002: Zuwendungen Dritter durch Spenden;\nBuchungsabschnitt 003: Geldspenden an die Bundeswehr f\u00fcr humanit\u00e4re Hilfeleistungen;\nBuchungsabschnitt 005: Zuwendungen Dritter durch andere freiwillige Geldleistungen.\n\nAusgaben aus Sponsoring- oder anderen Leistungen sind bei Kapitel 1411 Titel 547 09 wie folgt zu\nbuchen:\n\nBuchungsabschnitt 001: Ausgaben aufgrund Zuwendungen Dritter durch Sponsoring;\nBuchungsabschnitt 002: Ausgaben aufgrund Zuwendungen Dritter durch Spenden:\nBuchungsabschnitt 003: Ausgaben aus Geldspenden an die Bundeswehr f\u00fcr humanit\u00e4re\nHilfeleistungen;\nBuchungsabschnitt 005: Ausgaben aufgrund Zuwendungen Dritter durch andere freiwillige\nGeldleistungen.\n\n4.5.2 Leistungen \u00f6ffentlich-rechtlicher K\u00f6rperschaften\n\n437. Die Feststellung, ob es sich bei einer Zuwendung um eine Leistung einer \u00f6ffentlich-rechtlichen\nK\u00f6rperschaft handelt, trifft grunds\u00e4tzlich die Leitung der Dienststelle oder des Truppenteils, die oder\nder die Leistung erhalten soll.\n\n438. Leistungen \u00f6ffentlich-rechtlicher K\u00f6rperschaften sind dem Referat R III 1 ES im BMVg vor ihrer\nAnnahme auf dem Dienstweg zu melden und gem\u00e4\u00df Nr. 436 zu buchen.\n\n\n\n\nSeite 19\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\n\nA-2100/2 Zuwendungen an Dienststellen und Truppenteile\n\n\n4.5.3 Falle/Veranstaltungen mit gleichgerichteter Zielsetzung bei\n\nangemessener Kostenteilung (Kooperationen im Sinne der\n\nVerwaltungsvorschrift Sponsoring)\n\n439. Die Feststellung, ob ein Fall der gleichgerichteten Zielsetzung bei angemessener Kosten-\nteilung vorliegt, trifft das Referat R Ill 1 ES im BMVg.\n\n440. Geplante Veranstaltungen mit einer m\u00f6glichen gleichgerichteten Zielsetzung sind dem Referat\nR Ill 1 ES im BMVg mindestens acht Wochen vor ihrer Durchf\u00fchrung auf dem Dienstweg zu melden.\n\nDie Meldung hat bereits Angaben zu den ersten drei Punktaufz\u00e4hlungen der Nr. 441 zuenthalten.\n\n\n441. In einer Kooperationsvereinbarung sollten \u2014 neben ggf. allgemeinen Vertragsbestandteilen \u2014\num die Abgrenzung zum Sponsoring klar zu definieren, mindestens folgende Punkte geregelt werden:\n\n\u00ab Zweck und gemeinsames Ziel der Kooperation,\n\ne Aufgabenverteilung und Pflichten der Kooperationspartner,\n\n\u00ab Finanzierungs-/Kostenanteile (auch indirekt anfallende) und\n\n\u00ab Dauer der Kooperation.\n\n\n\n4.6 J\u00e4hrlicher Bericht\n\n442. \u00dcber alle Geld-, Sach- oder Dienstleistungen, deren Annahme nach den Nrn. 426, 427 und\n428 zugestimmt wurde, ist dem Referat R Ill 1 ES im BMVg durch die annehmende Dienststelle/den\n\nannehmenden Truppenteil nach Aufforderung j\u00e4hrlich zum 31. Januar f\u00fcr das vergangene Jahr auf dem\n\nDienstweg zu berichten.\n\n443. Der Bericht muss mindestens die annehmende Dienststelle/den annehmenden Truppenteil,\nNamen, Wohnanschrift oder den Firmensitz des Zuwendungsgebers bzw. der Zuwendungsgeberin, die\n\nArt der Leistung (Geld-, Sach- oder Dienstleistung), deren Wert sowie die Gegenleistung der\n\nDienststelle/des Truppenteils und den Verwendungszweck (bei Veranstaltungen auch: Ort und Datum)\n\nenthalten. Der Wert ist gegebenenfalls zu sch\u00e4tzen und getrennt nach Geld-, Sach- oder Dienstleistung\n\naufzuf\u00fchren.\n\n\n\n\nSeite 20\nAnlagen A-2100/2\n\n\n5 Anlagen\n\n5.1 Rundschreiben zum Verbot der Annahme von Belohnungen oder\nGeschenken in der Bundesverwaltung des BMI D I 3 210 170/1 vom\n8. November 2004 (GMBl 2004, S. 1074) 22\n\n5.2 Allgemeine Verwaltungsvorschrift zur F\u00f6rderung von T\u00e4tigkeiten des\nBundes durch Leistungen Privater (Sponsoring, Spenden und sonstige\nSchenkungen) vom 7. Juli 2003 22\n\n5.3 Textbausteine f\u00fcr Ablehnungen von Belohnungen oder Geschenken 22\n\n5.4 Bezugsjournal 23\n5.5 \u00c4nderungsjournal 23\n\n\n\n\nSeite 21\nA-2100/2 Anlagen\n\n\n5.1 Rundschreiben zum Verbot der Annahme von Belohnungen oder\nGeschenken in der Bundesverwaltung des BMI D I 3 210 170/1 vom\n8. November 2004 (GMBl 2004, S. 1074)\n\n5.2 Allgemeine Verwaltungsvorschrift zur F\u00f6rderung von T\u00e4tigkeiten\ndes Bundes durch Leistungen Privater (Sponsoring, Spenden und\nsonstige Schenkungen) vom 7. Juli 2003\n\n5.3 Textbausteine f\u00fcr Ablehnungen von Belohnungen oder Geschenken\nDie Anlagen 5.1 bis 5.3\nRegelungsseite als Einzeldokumente zum Download bereit.\n\n\n\n\nSeite 22\nDocusign Envelope ID: A787C150-18FA-46A3-9B61-0B74E880C826\n\n\nAnlagen A-2100/2\n\n\n\n\n5.4 Bezugsjournal\n\n(Nr.) Bezugsdokumente Titel\nRundschreiben zum Verbot der Annahme von Belohnungen oder\n1. Rdschr. BMI Geschenken in der Bundesverwaltung des BMI D | 3- 210 170/1\nvom 8. November 2004\nAllgemeine Verwaltungsvorschrift zur F\u00f6rderung von T\u00e4tigkeiten\n2. VV Sponsoring des Bundes durch Leistungen Privater (Sponsoring, Spenden und\nsonstige Schenkungen) des BMI vom 7. Juli 2003\n3. BBG Bundesbeamtengesetz\n\n4. SG Soldatengesetz\n\n5. TV6D Tarifvertrag f\u00fcr den \u00f6ffentlichen Dienst\n\n6. BRKG Bundesreisekostengesetz\n\n7.SGBV Sozialgesetzbuch V\n\n8. IR BMVg Teil Il Interne Regelungen des BMVg Teil I!\n\n9. A-110/1 VS-NfD Anerkennung von Verwendungen als Missionen\n\n\n5.5 Anderungsjournal\n\nVersion G\u00fcltig ab Ge\u00e4nderter Inhalt\n\n\n\n\n1 25.06.2020 \u00ab Erstver\u00f6ffentlichung\n\n\n\n\nSeite 23\nSignatures\n\n\nNumber of pages (including this one): 24\n\nDocument signed electronically, the signatories agreeing that it is authentic between them.\nBy signing this document, the signatories acknowledge and agree that they have carefully read this\ndocument and approve all its terms.\nInterimsfassung der Nrn. 11.4 und Nr. 11.5 der\nZus\u00e4tzlichen Vertragsbedingungen des Bundesministeriums der Verteidigung\nzur Verdingungsordnung f\u00fcr Leistungen Teil B (ZVB/BMVg)\nvom 28.01.2005\n(Diese Regelung ist g\u00fcltig bis zum Inkrafttreten einer Neufassung der ZVB/BMVg\nvom 28.01.1998 in der Fassung der 1. \u00c4nderung vom 10.05.2001)\n\n11.4 Vertragsstrafe wegen Versprechens oder Gew\u00e4hrens von Vorteilen\n\n11.4.1 Auftragnehmer oder ihre Beauftragten d\u00fcrfen Personen, die beim Auftraggeber mit\nAufgaben auf dem Gebiet der Forschung, Entwicklung oder Beschaffung betraut sind,\nweder unmittelbar noch mittelbar Vorteile im Sinne des \u00a7 331 des Strafgesetzbuches\nanbieten, versprechen oder gew\u00e4hren.\nDie vorgenannte Verpflichtung gilt f\u00fcr diesen Vertrag und f\u00fcr alle k\u00fcnftigen\nGesch\u00e4ftsbeziehungen.\n\n11.4.2 Handelt der Auftragnehmer der Verpflichtung nach Nr. 11.4.1 zuwider, hat er dem\nAuftraggeber eine Vertragsstrafe in H\u00f6he von 5 v. H. der (nach der Zuwiderhandlung)\nvereinbarten Auftragssumme zu zahlen.\nKommt es nach einer Zuwiderhandlung zu Folgevertr\u00e4gen, sind bei der Berechnung der\nVertragsstrafe die Auftragssummen aus diesen Folgevertr\u00e4gen innerhalb von 3 Jahren\neinzurechnen.\nDie H\u00f6he der Vertragsstrafe darf den 20-fachen Wert des Vorteils gem\u00e4\u00df Nr. 11.4.1,\ninsgesamt jedoch 500.000,-- Euro, nicht \u00fcbersteigen. Eine im gleichen Zusammenhang\nverh\u00e4ngte kartellrechtliche Geldbu\u00dfe wird auf die festgesetzte Vertragsstrafe\nangerechnet.\nDie Geltendmachung eines Schadensersatzes durch den Auftraggeber infolge einer\nbegangenen Verfehlung bleibt von der Vertragsstrafe unber\u00fchrt, wobei in diesem Fall\neine verwirkte Vertragsstrafe auf diesen Schadensersatz angerechnet wird.\n\nBei der Berechnung der Vertragsstrafe bleiben Auftr\u00e4ge au\u00dfer Betracht, bei denen der\nAuftragnehmer nachweist, dass die Zuwiderhandlung gegen Nr. 11.4.1 nach allgemeiner\nLebenserfahrung nicht geeignet war, die Entscheidung(en) in der amtsseitigen\nAuftragsbearbeitung unmittelbar oder mittelbar zu beeinflussen.\nFerner bleiben bei der Berechnung der Vertragsstrafe Auftr\u00e4ge, die nach Bekanntwerden\nder Zuwiderhandlung erteilt werden, au\u00dfer Betracht.\n\n11.5 Vertragsstrafe wegen Gew\u00e4hrens eines T\u00e4tigkeitsverh\u00e4ltnisses ohne\nUnbedenklichkeitsbest\u00e4tigung\n\n11.5.1 Auch das Gew\u00e4hren eines T\u00e4tigkeitsverh\u00e4ltnisses, das arbeitsrechtlich bzw.\ndienstrechtlich als eine Nebent\u00e4tigkeit oder eine Ruhestandst\u00e4tigkeit zu bewerten ist,\nkann ein unzul\u00e4ssiger Vorteil i. S. von Nr. 11.4.1 sein. Daher verpflichtet sich der\nAuftragnehmer vor der Vereinbarung jeder Nebent\u00e4tigkeit - einschlie\u00dflich\nGutachtert\u00e4tigkeit - mit einem Bundeswehrangeh\u00f6rigen, sich von diesem eine\nUnbedenklichkeitsbest\u00e4tigung des Auftraggebers (Bundesministerium der Verteidigung)\nvorlegen zu lassen.\n\nFerner verpflichtet sich der Auftragnehmer, einem Ruhestandsbeamten der Bundeswehr\noder einem Berufssoldaten im Ruhestand, der nicht l\u00e4nger als f\u00fcnf Jahre im Ruhestand\nist, nur dann eine T\u00e4tigkeit zu \u00fcbertragen, wenn ihm dieser hierf\u00fcr eine\nUnbedenklichkeitsbest\u00e4tigung des Auftraggebers (Bundesministerium der Verteidigung)\nvorgelegt hat. Bei Ruhestandsbeamten, die mit Vollendung des 65. Lebensjahres in den\nRuhestand treten, betr\u00e4gt die Frist drei Jahre. Ist die T\u00e4tigkeit in der\nUnbedenklichkeitsbest\u00e4tigung unter Auflagen zugelassen worden, hat der\nAuftragnehmer die Auflagen zu beachten.\n\n...\nVersion vom 28.01.2005\n-2-\n\n\n11.5.2 Der Auftragnehmer hat dem Auftraggeber, sofern die nach Nr. 11.5.1 erforderliche\nUnbedenklichkeitsbest\u00e4tigung nicht erteilt wird, eine Vertragsstrafe in H\u00f6he des\nF\u00fcnffachen des seit der Zuwiderhandlung gew\u00e4hrten Entgeltes, mindestens jedoch\n5000,-- Euro und h\u00f6chstens 100.000,-- Euro, zu zahlen.\nBei der Berechnung ist \u00a7 4 der Bundesnebent\u00e4tigkeitsverordnung in der jeweils g\u00fcltigen\nFassung zugrunde zu legen. Es gilt der Bruttobetrag. Im \u00dcbrigen gelten die Regelungen\nnach Nr. 11.4 entsprechend.\n\n11.5.3 Die Vertragsstrafe entf\u00e4llt, wenn die Nebent\u00e4tigkeit oder Ruhestandst\u00e4tigkeit rechtm\u00e4\u00dfig\nist bzw. nachtr\u00e4glich genehmigt wird.\n\n11.5.4 Auf Verlangen des Auftraggebers wird der Auftragnehmer die f\u00fcr die Berechnung der\nVertragsstrafe erforderlichen Ausk\u00fcnfte erteilen.\n\n\n\n\n\u00a9 Bundesamt f\u00fcr Ausr\u00fcstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr (BAAINBw Z3.2)\nf\u00fcr die Bundesrepublik Deutschland. Alle Rechte vorbehalten!\n\n\n\n\nVersion vom 28.01.2005\nSignatures\n\n\nNumber of pages (including this one): 3\n\nDocument signed electronically, the signatories agreeing that it is authentic between them.\nBy signing this document, the signatories acknowledge and agree that they have carefully read this\ndocument and approve all its terms.\nSchutzbereich 1\n\n\n\nNiederschrift\n\u00fcber die f\u00f6rmliche Verpflichtung nichtbeamteter Personen\n\n\n\nOrt, Datum\nVerhandelt\n\n\n\nVor dem/der Unterzeichnenden erschien heute zum Zwecke der Verpflichtung nach \u00a7 1 des Gesetzes\n\u00fcber die f\u00f6rmliche Verpflichtung nichtbeamteter Personen vom 2. M\u00e4rz 1974 (BGBl I S. 469, 547).\n\n\nHerr/Frau\n\n\nDer/Die Erschienene wurde auf die gewissenhafte Erf\u00fcllung seiner/ihrer Obliegenschaften verpflichtet.\nIhm/Ihr wurde der Inhalt der folgenden Strafvorschriften des Strafgesetzbuches bekannt gegeben:\n\n\u00a7 133 Abs. 3 - Verwahrungsbruch,\n\u00a7 201 Abs. 3 - Verletzung der Vertraulichkeit des Wortes,\n\u00a7 203 Abs. 2, 4, 5 - Verletzung von Privatgeheimnissen,\n\u00a7 204 - Verwertung fremder Geheimnisse,\n\u00a7\u00a7 331, 332 - Vorteilsannahme und Bestechlichkeit,\n\u00a7 353b - Verletzung des Dienstgeheimnisses und einer besonderen\nGeheimhaltungspflicht,\n\u00a7 358 - Nebenfolgen,\n\u00a7 97b Abs. 2 i.V.m. \u00a7\u00a7 94 bis 97a - Verrat in irriger Annahme eines illegalen Geheimnisses,\n\u00a7 120 Abs. 2 - Gefangenenbefreiung,\n\u00a7 355 - Verletzung des Steuergeheimnisses.\n\n\nDer/Die Erschienene wurde darauf hingewiesen, dass die vorgenannten Strafvorschriften auf Grund der\nVerpflichtung f\u00fcr ihn/sie anzuwenden sind.\n\n\nEr/Sie erkl\u00e4rt, nunmehr von dem Inhalt der genannten Bestimmungen unterrichtet zu sein. Er/Sie unter-\nzeichnet dieses Protokoll nach Vorlesung zum Zeichen der Genehmigung und best\u00e4tigt gleichzeitig den\nEmpfang einer Abschrift der Niederschrift und der oben genannten Vorschriften.\n\nv.u.g.\n\nUnterschrift des/der Verpflichtenden Unterschrift des/der Verpflichteten\n\n\n\n\nBw-2783/V-07.07 (Seite 1 )\nStrafvorschriften des Strafgesetzbuches (5) Die Tontr\u00e4ger und Abh\u00f6rger\u00e4te, die der T\u00e4ter oder\nTeilnehmer verwendet hat, k\u00f6nnen eingezogen wer-\nden. \u00a7 74a ist anzuwenden.\n\u00a7 133\nVerwahrungsbruch\n\u00a7 203\nVerletzung von Privatgeheimnissen\n(1) Wer Schriftst\u00fccke oder andere bewegliche Sa-\nchen, die sich in dienstlicher Verwahrung befinden (1) Wer unbefugt ein fremdes Geheimnis, namentlich\noder ihm oder einem anderen dienstlich in Verwah- ein zum pers\u00f6nlichen Lebensbereich geh\u00f6rendes Ge-\nrung gegeben worden sind, zerst\u00f6rt, besch\u00e4digt, un- heimnis oder ein Betriebs- oder Gesch\u00e4ftsgeheimnis,\nbrauchbar macht oder der dienstlichen Verf\u00fcgung offenbart, das ihm als\nentzieht, wird mit Freiheitsstrafe bis zu zwei Jahren 1. Arzt, Zahnarzt, Tierarzt, Apotheker oder\noder mit Geldstrafe bestraft. Angeh\u00f6rigen eines anderen Heilberufs, der f\u00fcr\ndie Berufsaus\u00fcbung oder die F\u00fchrung der\n(2) Dasselbe gilt f\u00fcr Schriftst\u00fccke oder andere beweg- Berufsbezeichnung eine staatlich geregelte\nliche Sachen, die sich in amtlicher Verwahrung einer Ausbildung erfordert,\nKirche oder anderen Religionsgesellschaft des \u00f6ffent- 2. Berufspsychologen mit staatlich anerkannter\nlichen Rechts befinden oder von dieser dem T\u00e4ter wissenschaftlicher Abschlu\u00dfpr\u00fcfung,\noder einem anderen amtlich in Verwahrung gegeben 3. Rechtsanwalt, Patentanwalt, Notar, Verteidiger in\nworden sind. einem gesetzlich geordneten Verfahren, Wirt-\nschaftspr\u00fcfer, vereidigtem Buchpr\u00fcfer, Steuerbe-\n(3) Wer die Tat an einer Sache begeht, die ihm als rater, Steuerbevollm\u00e4chtigten oder Organ oder\nAmtstr\u00e4ger oder f\u00fcr den \u00f6ffentlichen Dienst besonders Mitglied eines Organs einer Rechtsanwalts-,\nVerpflichteten anvertraut worden oder zug\u00e4nglich Patentanwalts-, Wirtschaftspr\u00fcfungs-, Buchpr\u00fc-\ngeworden ist, wird mit Freiheitsstrafe bis zu f\u00fcnf Jah- fungs- oder Steuerberatungsgesellschaft,\nren oder mit Geldstrafe bestraft. 4. Ehe-, Familien-, Erziehungs- oder Jugendberater\nsowie Berater f\u00fcr Suchtfragen in einer Bera-\n\u00a7 201 tungsstelle, die von einer Beh\u00f6rde oder K\u00f6rper-\nVerletzung der Vertraulichkeit des Wortes schaft, Anstalt oder Stiftung des \u00f6ffentlichen\nRechts anerkannt ist.\n(1) Mit Freiheitsstrafe bis zu drei Jahren oder mit 4a. Mitglied oder Beauftragten einer anerkannten\nGeldstrafe wird bestraft, wer unbefugt Beratungsstelle nach den \u00a7\u00a7 3 und 8 des\n1. das nicht\u00f6ffentlich gesprochene Wort eines ande- Schwangerschaftskonfliktgesetzes,\nren auf einen Tontr\u00e4ger aufnimmt oder 5. staatlich anerkanntem Sozialarbeiter oder staat-\n2. eine so hergestellte Aufnahme gebraucht oder lich anerkanntem Sozialp\u00e4dagogen oder\neinem Dritten zug\u00e4nglich macht. 6. Angeh\u00f6rigen eines Unternehmens der privaten\nKranken-, Unfall- oder Lebensversicherung oder\n(2) Ebenso wird bestraft, wer unbefugt einer privat\u00e4rztlichen Verrechnungsstelle\n1. das nicht zu seiner Kenntnis bestimmte anvertraut worden oder sonst bekanntgeworden ist, wird\nnicht\u00f6ffentlich gesprochene Wort eines anderen mit Freiheitsstrafe bis zu einem Jahr oder mit Geldstrafe\nmit einem Abh\u00f6rger\u00e4t abh\u00f6rt oder bestraft.\n2. das nach Absatz 1 Nr. 1 aufgenommene oder\nnach Absatz 2 Nr. 1 abgeh\u00f6rte nicht\u00f6ffentlich (2) Ebenso wird bestraft, wer unbefugt ein fremdes\ngesprochene Wort eines anderen im Wortlaut Geheimnis, namentlich ein zum pers\u00f6nlichen Lebens-\noder seinem wesentlichen Inhalt nach \u00f6ffentlich bereich geh\u00f6rendes Geheimnis oder ein Betriebs-\nmitteilt. oder Gesch\u00e4ftsgeheimnis, offenbart, das ihm als\n1. Amtstr\u00e4ger,\nDie Tat nach Satz 1 Nr. 2 ist nur strafbar, wenn die 2. f\u00fcr den \u00f6ffentlichen Dienst besonders Verpflich-\n\u00f6ffentliche Mitteilung geeignet ist, berechtigte Interes- teten,\nsen eines anderen zu beeintr\u00e4chtigen. Sie ist nicht 3. Person, die Aufgaben oder Befugnisse nach dem\nrechtswidrig, wenn die \u00f6ffentliche Mitteilung zur Personalvertretungsrecht wahrnimmt,\nWahrnehmung \u00fcberragender \u00f6ffentlicher Interessen 4. Mitglied eines f\u00fcr ein Gesetzgebungsorgan des\ngemacht wird. Bundes oder eines Landes t\u00e4tigen Untersu-\nchungsausschusses, sonstigen Ausschusses\n(3) Mit Freiheitsstrafe bis zu f\u00fcnf Jahren oder mit oder Rates, das nicht selbst Mitglied des Ge-\nGeldstrafe wird bestraft, wer als Amtstr\u00e4ger oder als setzgebungsorgans ist, oder als Hilfskraft eines\nf\u00fcr den \u00f6ffentlichen Dienst besonders Verpflichteter solchen Ausschusses oder Rates,\ndie Vertraulichkeit des Wortes verletzt (Abs\u00e4tze 1 und 5. \u00f6ffentlich bestelltem Sachverst\u00e4ndigen, der auf\n2). die gewissenhafte Erf\u00fcllung seiner Obliegenhei-\nten auf Grund eines Gesetzes f\u00f6rmlich ver-\n(4) Der Versuch ist strafbar. pflichtet worden ist, oder\nBw-2783/V-03.13 (Seite 2 )\nSchutzbereich 1\n\n6. Person, die auf die gewissenhafte Erf\u00fcllung ihrer versprechen l\u00e4\u00dft oder annimmt, wird mit Freiheits-\nGeheimhaltungspflicht bei der Durchf\u00fchrung wis- strafe bis zu drei Jahren oder mit Geldstrafe bestraft.\nsenschaftlicher Forschungsvorhaben auf Grund (2) Ein Richter oder Schiedsrichter, der einen Vorteil\neines Gesetzes f\u00f6rmlich verpflichtet worden ist, f\u00fcr sich oder einen Dritten als Gegenleistung daf\u00fcr\nanvertraut worden oder sonst bekanntgeworden ist. fordert, sich versprechen l\u00e4\u00dft oder annimmt, dass er\nEinem Geheimnis im Sinne des Satzes 1 stehen eine richterliche Handlung vorgenommen hat oder\nEinzelangaben \u00fcber pers\u00f6nliche oder sachliche k\u00fcnftig vornehme, wird mit Freiheitsstrafe bis zu f\u00fcnf\nVerh\u00e4ltnisse eines anderen gleich, die f\u00fcr Aufgaben Jahren oder mit Geldstrafe bestraft. Der Versuch ist\nder \u00f6ffentlichen Verwaltung erfa\u00dft worden sind; Satz 1 strafbar.\nist jedoch nicht anzuwenden, soweit solche\nEinzelangaben anderen Beh\u00f6rden oder sonstigen (3) Die Tat ist nicht nach Absatz 1 strafbar, wenn der\nStellen f\u00fcr Aufgaben der \u00f6ffentlichen Verwaltung T\u00e4ter einen nicht von ihm geforderten Vorteil sich\nbekanntgegeben werden und das Gesetz dies nicht versprechen l\u00e4\u00dft oder annimmt und die zust\u00e4ndige\nuntersagt. Beh\u00f6rde im Rahmen ihrer Befugnisse entweder die\nAnnahme vorher genehmigt hat oder der T\u00e4ter unver-\n(2a) Die Abs\u00e4tze 1 und 2 gelten entsprechend, wenn z\u00fcglich bei ihr Anzeige erstattet und sie die Annahme\nein Beauftragter f\u00fcr den Datenschutz unbefugt ein genehmigt.\nfremdes Geheimnis im Sinne dieser Vorschriften of-\nfenbart, das einem in den Abs\u00e4tzen 1 und 2 Genann- \u00a7 332\nten in dessen beruflicher Eigenschaft anvertraut wor- Bestechlichkeit\nden oder sonst bekannt geworden ist und von dem er\nbei der Erf\u00fcllung seiner Aufgaben als Beauftragter f\u00fcr (1) Ein Amtstr\u00e4ger oder ein f\u00fcr den \u00f6ffentlichen Dienst\nden Datenschutz Kenntnis erlangt hat. besonders Verpflichteter, der einen Vorteil f\u00fcr sich\noder einen Dritten als Gegenleistung daf\u00fcr fordert,\n(3) Einem in Absatz 1 Nr. 3 genannten Rechtsanwalt sich versprechen l\u00e4sst oder annimmt, dass er eine\nstehen andere Mitglieder einer Rechtsanwaltskammer Diensthandlung vorgenommen hat oder k\u00fcnftig vor-\ngleich. Den in Absatz 1 und Satz 1 Genannten stehen nehme und dadurch seine Dienstpflichten verletzt hat\nihre berufsm\u00e4\u00dfig t\u00e4tigen Gehilfen und die Personen oder verletzen w\u00fcrde, wird mit Freiheitsstrafe von\ngleich, die bei ihnen zur Vorbereitung auf den Beruf sechs Monaten bis zu f\u00fcnf Jahren bestraft. In minder\nt\u00e4tig sind. Den in Absatz 1 und den in Satz 1 und 2 schweren F\u00e4llen ist die Strafe Freiheitsstrafe bis zu\nGenannten steht nach dem Tod des zur Wahrung des drei Jahren oder Geldstrafe. Der Versuch ist strafbar.\nGeheimnisses Verpflichteten ferner gleich, wer das\nGeheimnis von dem Verstorbenen oder aus dessen (2) Ein Richter oder Schiedsrichter, der einen Vorteil\nNachlass erlangt hat. f\u00fcr sich oder einen Dritten als Gegenleistung daf\u00fcr\nfordert, sich versprechen l\u00e4\u00dft oder annimmt, dass er\n(4) Die Abs\u00e4tze 1 bis 3 sind auch anzuwenden, wenn eine richterliche Handlung vorgenommen hat oder\nder T\u00e4ter das fremde Geheimnis nach dem Tod des k\u00fcnftig vornehme und dadurch seine richterlichen\nBetroffenen unbefugt offenbart. Pflichten verletzt hat oder verletzen w\u00fcrde, wird mit\nFreiheitsstrafe von einem Jahr bis zu zehn Jahren\n(5) Handelt der T\u00e4ter gegen Entgelt oder in der Ab- bestraft. In minder schweren F\u00e4llen ist die Strafe Frei-\nsicht, sich oder einen anderen zu bereichern oder heitsstrafe von sechs Monaten bis zu f\u00fcnf Jahren.\neinen anderen zu sch\u00e4digen, so ist die Strafe Frei-\nheitsstrafe bis zu zwei Jahren oder Geldstrafe. (3) Falls der T\u00e4ter den Vorteil als Gegenleistung f\u00fcr\neine k\u00fcnftige Handlung fordert, sich versprechen l\u00e4sst\n\u00a7 204 oder annimmt, so sind die Abs\u00e4tze 1 und 2 schon\nVerwertung fremder Geheimnisse dann anzuwenden, wenn er sich dem anderen ge-\ngen\u00fcber bereit gezeigt hat,\n(1) Wer unbefugt ein fremdes Geheimnis, namentlich 1. bei der Handlung seine Pflichten zu verletzen\nein Betriebs- oder Gesch\u00e4ftsgeheimnis, zu dessen oder,\nGeheimhaltung er nach \u00a7 203 verpflichtet ist, verwer- 2. soweit die Handlung in seinem Ermessen steht,\ntet, wird mit Freiheitsstrafe bis zu zwei Jahren oder sich bei Aus\u00fcbung des Ermessens durch den\nmit Geldstrafe bestraft. Vorteil beeinflussen zu lassen.\n\n(2) \u00a7 203 Abs. 4 gilt entsprechend. \u00a7 353b\nVerletzung des Dienstgeheimnisses und einer\n\u00a7 331 Vorteilsannahme besonderen Geheimhaltungspflicht\n\n(1) Ein Amtstr\u00e4ger oder ein f\u00fcr den \u00f6ffentlichen Dienst (1) Wer ein Geheimnis, das ihm als\nbesonders Verpflichteter, der f\u00fcr die Dienstaus\u00fcbung 1. Amtstr\u00e4ger,\neinen Vorteil f\u00fcr sich oder einen Dritten fordert, sich 2. f\u00fcr den \u00f6ffentlichen Dienst besonders Verpflich-\nteten oder\n\nBw-2783/V-07.07 (Seite 3 )\nSchutzbereich 1\n\n3. Person, die Aufgaben oder Befugnisse nach dem 339, 340, 343, 344, 345 Abs. 1 und 3, \u00a7\u00a7 348, 352 bis\nPersonalvertretungsrecht wahrnimmt, 353b Abs. 1, \u00a7\u00a7 355 und 357 kann das Gericht die\nanvertraut worden oder sonst bekanntgeworden ist, F\u00e4higkeit, \u00f6ffentliche \u00c4mter zu bekleiden (\u00a7 45 Abs.\nunbefugt offenbart und dadurch wichtige \u00f6ffentliche 2), aberkennen.\nInteressen gef\u00e4hrdet, wird mit Freiheitsstrafe bis zu\nf\u00fcnf Jahren oder mit Geldstrafe bestraft. Hat der T\u00e4ter\ndurch die Tat fahrl\u00e4ssig wichtige \u00f6ffentliche Interessen\ngef\u00e4hrdet, so wird er mit Freiheitsstrafe bis zu einem\nJahr oder mit Geldstrafe bestraft. \u00a7 97b\nVerrat in irriger Annahme eines illegalen\n(2) Wer, abgesehen von den F\u00e4llen des Absatzes 1, Geheimnisses\nunbefugt einen Gegenstand oder eine Nachricht, zu\nderen Geheimhaltung er (1) Handelt der T\u00e4ter in den F\u00e4llen der \u00a7\u00a7 94 bis 97 in\n1. auf Grund des Beschlusses eines Gesetzge- der irrigen Annahme, das Staatsgeheimnis sei ein\nbungsorgans des Bundes oder eines Landes Geheimnis der in \u00a7 97a bezeichneten Art, so wird er,\noder eines seiner Aussch\u00fcsse verpflichtet ist wenn\noder 1. dieser Irrtum ihm vorzuwerfen ist,\n2. von einer anderen amtlichen Stelle unter Hinweis 2. er nicht in der Absicht handelt, dem vermeint-\nauf die Strafbarkeit der Verletzung der Geheim- lichen Versto\u00df entgegenzuwirken, oder\nhaltungspflicht f\u00f6rmlich verpflichtet worden ist, 3. die Tat nach den Umst\u00e4nden kein angemesse-\nan einen anderen gelangen l\u00e4sst oder \u00f6ffentlich be- nes Mittel zu diesem Zweck ist,\nkanntmacht und dadurch wichtige \u00f6ffentliche Interes- nach den bezeichneten Vorschriften bestraft. Die Tat\nsen gef\u00e4hrdet, wird mit Freiheitsstrafe bis zu drei Jah- ist in der Regel kein angemessenes Mittel, wenn der\nren oder mit Geldstrafe bestraft. T\u00e4ter nicht zuvor ein Mitglied des Bundestages um\nAbhilfe angerufen hat.\n(3) Der Versuch ist strafbar.\n(2) War dem T\u00e4ter als Amtstr\u00e4ger oder als Soldat der\n(3a) Beihilfehandlungen einer in \u00a7 53 Absatz 1 Satz 1 Bundeswehr das Staatsgeheimnis dienstlich anver-\nNummer 5 der Strafprozessordnung genannten Person traut oder zug\u00e4nglich, so wird er auch dann bestraft,\nsind nicht rechtswidrig, wenn sie sich auf die Entge- wenn nicht zuvor der Amtstr\u00e4ger einen Dienstvorge-\ngennahme, Auswertung oder Ver\u00f6ffentlichung des setzten, der Soldat einen Disziplinarvorgesetzten um\nGeheimnisses oder des Gegenstandes oder der Abhilfe angerufen hat. Dies gilt f\u00fcr die f\u00fcr den \u00f6ffentli-\nNachricht, zu deren Geheimhaltung eine besondere chen Dienst besonders Verpflichteten und f\u00fcr Perso-\nVerpflichtung besteht, beschr\u00e4nken. nen, die im Sinne des \u00a7 353b Abs. 2 verpflichtet wor-\nden sind, sinngem\u00e4\u00df.\n(4) Die Tat wird nur mit Erm\u00e4chtigung verfolgt. Die\nErm\u00e4chtigung wird erteilt \u00a7 94\n1. von dem Pr\u00e4sidenten des Gesetzgebungsorgans\nLandesverrat\na) in den F\u00e4llen des Absatzes 1, wenn dem T\u00e4ter\ndas Geheimnis w\u00e4hrend seiner T\u00e4tigkeit bei\n(1) Wer ein Staatsgeheimnis\neinem oder f\u00fcr ein Gesetzgebungsorgan des\n1. einer fremden Macht oder einem ihrer Mittels-\nBundes oder eines Landes bekanntgeworden\nm\u00e4nner mitteilt oder\nist,\n2. sonst an einen Unbefugten gelangen l\u00e4sst oder\nb) in den F\u00e4llen des Absatzes 2 Nr. 1;\n\u00f6ffentlich bekanntmacht, um die Bundesrepublik\n2. von der obersten Bundesbeh\u00f6rde\nDeutschland zu benachteiligen oder eine fremde\na) in den F\u00e4llen des Absatzes 1, wenn dem T\u00e4-\nMacht zu beg\u00fcnstigen,\nter das Geheimnis w\u00e4hrend seiner T\u00e4tigkeit\nund dadurch die Gefahr eines schweren Nachteils f\u00fcr\nsonst bei einer oder f\u00fcr eine Beh\u00f6rde oder bei\ndie \u00e4u\u00dfere Sicherheit der Bundesrepublik Deutsch-\neiner anderen amtlichen Stelle des Bundes\nland herbeif\u00fchrt, wird mit Freiheitsstrafe nicht unter\noder f\u00fcr eine solche Stelle bekanntgeworden\neinem Jahr bestraft.\nist,\nb) in den F\u00e4llen des Absatzes 2 Nr. 2, wenn der (2) In besonders schweren F\u00e4llen ist die Strafe le-\nT\u00e4ter von einer amtlichen Stelle des Bundes\nbenslange Freiheitsstrafe oder Freiheitsstrafe nicht\nverpflichtet worden ist;\nunter f\u00fcnf Jahren. Ein besonders schwerer Fall liegt in\n3. von der obersten Landesbeh\u00f6rde in allen \u00fcbrigen der Regel vor, wenn der T\u00e4ter\nF\u00e4llen der Abs\u00e4tze 1 und 2 Nr. 2.\n1. eine verantwortliche Stellung mi\u00dfbraucht, die ihn\nzur Wahrung von Staatsgeheimnissen besonders\n\u00a7 358\nverpflichtet, oder\nNebenfolgen\n2. durch die Tat die Gefahr eines besonders schwe-\nren Nachteils f\u00fcr die \u00e4u\u00dfere Sicherheit der Bun-\nNeben einer Freiheitsstrafe von mindestens sechs\ndesrepublik Deutschland herbeif\u00fchrt.\nMonaten wegen einer Straftat nach den \u00a7\u00a7 332, 335,\nBw-2783/V-07.07 (Seite 4 )\nSchutzbereich 1\n\n\u00a7 97a\n\u00a7 95 Verrat illegaler Geheimnisse\nOffenbaren von Staatsgeheimnissen\nWer ein Geheimnis, das wegen eines der in \u00a7 93 Abs.\n(1) Wer ein Staatsgeheimnis, das von einer amtlichen 2 bezeichneten Verst\u00f6\u00dfe kein Staatsgeheimnis ist,\nStelle oder auf deren Veranlassung geheimgehalten einer fremden Macht oder einem ihrer Mittelsm\u00e4nner\nwird, an einen Unbefugten gelangen l\u00e4sst oder \u00f6ffent- mitteilt und dadurch die Gefahr eines schweren\nlich bekanntmacht und dadurch die Gefahr eines Nachteils f\u00fcr die \u00e4u\u00dfere Sicherheit der Bundesrepu-\nschweren Nachteils f\u00fcr die \u00e4u\u00dfere Sicherheit der blik Deutschland herbeif\u00fchrt, wird wie ein Landesver-\nBundesrepublik Deutschland herbeif\u00fchrt, wird mit r\u00e4ter (\u00a7 94) bestraft. \u00a7 96 Abs. 1 in Verbindung mit \u00a7\nFreiheitsstrafe von sechs Monaten bis zu f\u00fcnf Jahren 94 Abs. 1 Nr. 1 ist auf Geheimnisse der in Satz 1 be-\nbestraft, wenn die Tat nicht in \u00a7 94 mit Strafe bedroht zeichneten Art entsprechend anzuwenden.\nist.\n\u00a7 120\n(2) Der Versuch ist strafbar. Gefangenenbefreiung\n\n(3) In besonders schweren F\u00e4llen ist die Strafe Frei- (1) Wer einen Gefangenen befreit, ihn zum Entwei-\nheitsstrafe von einem Jahr bis zu zehn Jahren. \u00a7 94 chen verleitet oder dabei f\u00f6rdert, wird mit Freiheits-\nAbs. 2 Satz 2 ist anzuwenden. strafe bis zu drei Jahren oder mit Geldstrafe bestraft.\n\n\u00a7 96 (2) Ist der T\u00e4ter als Amtstr\u00e4ger oder als f\u00fcr den \u00f6ffent-\nLandesverr\u00e4terische Aussp\u00e4hung, Auskund- lichen Dienst besonders Verpflichteter gehalten, das\nschaften von Staatsgeheimnissen Entweichen des Gefangenen zu verhindern, so ist die\nStrafe Freiheitsstrafe bis zu f\u00fcnf Jahren oder Geld-\n(1) Wer sich ein Staatsgeheimnis verschafft, um es zu strafe.\nverraten (\u00a7 94), wird mit Freiheitsstrafe von einem\nJahr bis zu zehn Jahren bestraft. (3) Der Versuch ist strafbar.\n\n(2) Wer sich ein Staatsgeheimnis, das von einer amt- (4) Einem Gefangenen im Sinne der Abs\u00e4tze 1 und 2\nlichen Stelle oder auf deren Veranlassung geheim- steht gleich, wer sonst auf beh\u00f6rdliche Anordnung in\ngehalten wird, verschafft, um es zu offenbaren (\u00a7 95), einer Anstalt verwahrt wird.\nwird mit Freiheitsstrafe von sechs Monaten bis zu f\u00fcnf\nJahren bestraft. Der Versuch ist strafbar. \u00a7 355\nVerletzung des Steuergeheimnisses\n\u00a7 97\nPreisgabe von Staatsgeheimnissen (1) Wer unbefugt\n1. Verh\u00e4ltnisse eines anderen, die ihm als Amts-\n(1) Wer ein Staatsgeheimnis, das von einer amtlichen tr\u00e4ger\nStelle oder auf deren Veranlassung geheimgehalten a) in einem Verwaltungsverfahren oder einem\nwird, an einen Unbefugten gelangen l\u00e4\u00dft oder \u00f6ffent- gerichtlichen Verfahren in Steuersachen,\nlich bekanntmacht und dadurch fahrl\u00e4ssig die Gefahr b) in einem Strafverfahren wegen einer Steuer-\neines schweren Nachteils f\u00fcr die \u00e4u\u00dfere Sicherheit straftat oder in einem Bu\u00dfgeldverfahren we-\nder Bundesrepublik Deutschland verursacht, wird mit gen einer Steuerordnungswidrigkeit,\nFreiheitsstrafe bis zu f\u00fcnf Jahren oder mit Geldstrafe c) aus anderem Anlass durch Mitteilung einer\nbestraft. Finanzbeh\u00f6rde oder durch die gesetzlich vor-\ngeschriebene Vorlage eines Steuerbescheids\n(2) Wer ein Staatsgeheimnis, das von einer amtlichen oder einer Bescheinigung \u00fcber die bei der\nStelle oder auf deren Veranlassung geheimgehalten Besteuerung getroffenen Feststellungen bekannt-\nwird und das ihm kraft seines Amtes, seiner Dienst- geworden sind, oder\nstellung oder eines von einer amtlichen Stelle erteilten 2. ein fremdes Betriebs- oder Gesch\u00e4ftsgeheimnis,\nAuftrags zug\u00e4nglich war, leichtfertig an einen Unbe- das ihm als Amtstr\u00e4ger in einem der in Nummer\nfugten gelangen l\u00e4\u00dft und dadurch fahrl\u00e4ssig die Ge- 1 genannten Verfahren bekanntgeworden ist,\nfahr eines schweren Nachteils f\u00fcr die \u00e4u\u00dfere Sicher- offenbart oder verwertet, wird mit Freiheitsstrafe bis\nheit der Bundesrepublik Deutschland verursacht, wird zu zwei Jahren oder mit Geldstrafe bestraft.\nmit Freiheitsstrafe bis zu drei Jahren oder mit Geld-\nstrafe bestraft. (2) Den Amtstr\u00e4gern im Sinne des Absatzes 1 stehen\ngleich\n(3) Die Tat wird nur mit Erm\u00e4chtigung der Bundesre- 1. die f\u00fcr den \u00f6ffentlichen Dienst besonders Ver-\ngierung verfolgt. pflichteten,\n2. amtlich zugezogene Sachverst\u00e4ndige und\n\n\nBw-2783/V-07.07 (Seite 5 )\nSchutzbereich 1\n\n3. die Tr\u00e4ger von \u00c4mtern der Kirchen und anderen\nReligionsgesellschaften des \u00f6ffentlichen Rechts.\n\n(3) Die Tat wird nur auf Antrag des Dienstvorgesetz-\nten oder des Verletzten verfolgt. Bei Taten amtlich\nzugezogener Sachverst\u00e4ndiger ist der Leiter der Be-\nh\u00f6rde, deren Verfahren betroffen ist, neben dem Ver-\nletzten antragsberechtigt.\n\n\n\n\nBw-2783/V-07.07 (Seite 6 )\nSignatures\n\n\nNumber of pages (including this one): 7\n\nDocument signed electronically, the signatories agreeing that it is authentic between them.\nBy signing this document, the signatories acknowledge and agree that they have carefully read this\ndocument and approve all its terms.\nOpen Source Software\n\n\n\n\nAnlage 14 zum Rahmenvertrag \u00fcber den Bezug von Konzeptions- und Entwicklungsleis-\ntungen f\u00fcr die \u201eStrategische Partnerschaft pCloudBw\u201c\n\n\n\n\nTitel: 03533566_Anhang 9_Open Source Software.docx\nVertraulich Seite 1 / 2\nOption 1\nDer Auftragnehmer erkl\u00e4rt, ausschlie\u00dflich die im Anhang1 zu dieser Anlage 14 aufgef\u00fchrte\nOpen Source Software im Rahmen der Leistungserbringung f\u00fcr den Auftraggeber unter\nBer\u00fccksichtigung der Regelungen des Rahmenvertrages zu Open Source Software\neinzusetzen.\nSofern sich \u00c4nderungen in Bezug auf eingesetzte Open Source Software ergeben, wird\nder Auftragnehmer den Auftraggeber hier\u00fcber unverz\u00fcglich schriftlich informieren und\nunverz\u00fcglich eine aktualisierte Fassung des Anhangs zur dieser Anlage 14 zur Verf\u00fcgung\nstellen.\n\n\nOption 2\nDer Auftragnehmer erkl\u00e4rt keine Open Source Software im Rahmen seiner\nLeistungserbringung einzusetzen.\n\n\n\n\n1 Vom Auftragnehmer auf Basis der Regelungen des Rahmenvertrages zu Open Source Software\n\nbereitzustellen.\nTitel: 03533566_Anhang 9_Open Source Software.docx\nVertraulich Seite 2 / 2\nSignatures\n\n\nNumber of pages (including this one): 3\n\nDocument signed electronically, the signatories agreeing that it is authentic between them.\nBy signing this document, the signatories acknowledge and agree that they have carefully read this\ndocument and approve all its terms."], "mime_type": ["None", "application/pdf"], "checksum": ["None", "3cfce1eddcd05dba7f126afb39f55972"]}


